玛氏公司介绍
关于玛氏中国
作为玛氏公司在中国的业务，玛氏中国代表全球领先的食品生产商，由宠物护理、巧克力、箭牌业务组成，是全球超过300亿美元销售额的重要组成部分。
玛氏巧克力中国
作为全球巧克力市场的领导企业之一，我们致力于为全世界的消费者带来更多的欢乐。玛氏巧克力业务拥有13000名同事，产品覆盖全球110多个国家和地区，拥有众多国际知名品牌。在中国，我们的主要品牌包括德芙?巧克力，士力架?巧克力、M&M's?巧克力、脆香米?巧克力等。
1990年，作为最大的赞助商之一，玛氏以M&M's?品牌赞助了在北京举办的第十一届亚运会。1993年, 玛氏食品（中国）有限公司在北京正式成立，是最早的外商独资企业之一。巧克力生产工厂在同年建成投产。1996年我们将中国的公司总部和巧克力糖果生产厂落户怀柔。2008年，玛氏中国以士力架?巧克力作为奥运会官方巧克力，赞助了北京奥林匹克运动会。
如今，玛氏在中国拥有两间巧克力工厂，分别位于北京市怀柔区和浙江省嘉兴市，产品行销全中国并出口多个国家与地区。公司良好的信誉，突出的业绩和深受广大消费者喜爱的高质量产品，为我们赢得了业内的广泛赞誉。同时，玛氏中国连续多年保持了业务的快速增长，为中国的优秀人才提供了大量的职业机会，以及广阔的未来发展前景。
作为世界公认的最佳管理公司之一，玛氏公司有着独有的经营方式和理念。我们的五大原则：质量、责任、互惠、效率、自主，决定了我们的思维方式，我们对待同事的方式，我们的产品和我们公司的运营方式。我们相信它们是我们未来成功模式的真实诠释。
作为一家多元化的私营跨国公司，玛氏公司拥有绝对自主能力。同时，本着最严格的商业道德，我们期望每名同事采取同一种工作方式，即保持我们产品的高质量，更好地服务于我们的客户及消费者，保证同事的安全，尊重我们的同事，保护我们的资产，公司的声誉及对于我们的社区及社会负责。这种理念和经营方式带来了与大家分享的成功，获得了人们的赞誉和认可。
苏州分公司介绍
玛氏苏州分公司以管理苏州玛氏业务为主,业务范围包括经营与拓展苏州市场,管理苏州市场日常运作以及与北京总部协调合作以提高玛氏在苏州的知名度与影响力。办公室主要以后勤部门(例如,行政,财务等)为主以支持玛氏集团在苏州市场的正常运行并且辅助相关部门更好的拓展和维护苏州市场。
玛氏与箭牌公司的合并案例分析
玛氏与箭牌公司的合并案例分析 摘要：全球最大的巧克力生产商美国玛氏公司2008年10月7日对外宣布，在2008年9月25日箭牌公司股东批准交易以及获得了所有必需的监管审批之后，玛氏已经成功完成对于箭牌糖类有限公司的收购。所有箭牌普通股和B类普通股的股票，每股支付80美金，整宗交易价值约为230亿美元。交易所的资金主要来自玛氏公司、高盛公司以及巴菲特领导的伯克希尔公司。 关键字：玛氏箭牌并购低成本一体化 一、玛氏公司与箭牌公司概况 玛氏公司是一家生产全球领先的糖果、食品和宠物用品的家族企业，同时也发展了饮料及营养保健品的业务。玛氏公司的总部位于弗吉尼亚州麦克林，在超过66个国家拥有运营部门，在全球范围内拥有48,000多名员工。玛氏公司全球的年销售额超过220亿美元。成立于1911年的玛氏以众多最知名的商 标产销各种产品，这些商标包括德芙DOVE、MILKY WAY、M&M'S、士力架、玛氏、UNCLE BEN'S、ROYAL CANIN、PEDIGREE和WHISKAS宠物用品、STARBURST、SKITTLES 。 箭牌糖果有限公司是糖果业界公认的领导者之一，其产品范围广泛，包括口香糖、薄荷糖、硬糖和软糖、棒棒糖以及巧克力等。箭牌公司闻名全球的品牌产品行销180多个国家。其中Spearmint、Juicy Fruit和Altoids这三个品牌 渊源久远，传承百年之久。其他备受喜爱的品牌包括绿箭、Life Savers、Big Re、Boomer、真知棒、冬清、益达、Freedent、Hubba Bubba、Orbit、Excel、Creme Savers、Eclipse、Airwaves、Solano、Sugus、P.K. 、劲浪和5。 二、玛氏收购箭牌行业背景 欧盟委员会2008年7月28日称，由于收购行为对欧盟市场影响有限，已经批准美国玛氏公司收购美国箭牌公司。欧盟委员会调查认为，玛氏公司主要生产糖果巧克力，而箭牌公司主要经营口香糖，虽然两家公司都是生产蔗糖类糖果，但是两家公司的主打产品没有交叉，合并后仍将面对激烈的市场竞争，因而该收购案不会对欧盟市场的竞争形势产生重大影响。收购完成后，箭牌将成为家族企业玛氏旗下子公司，箭牌将作为独立业务部门与玛氏现有的巧克力、
玛氏集团的内部分析
玛氏集团的内部分析 一、公司简介 玛氏，这个1911年在美国创办起来的家族式企业，一直都只凭扎实的功夫赢得业内声震一方的名号，而从来不在股票市场的熙熙攘攘间与人争抢。在瞬息万变的21世纪，不知多少企业迫不及待地走上了更加激进的投资上市之路，玛氏却以它内敛而质朴的性格获得了更扎实稳健的迅速发展，及至成长为不上市的世界最大宠物食品和休闲食品制造商。 二、内部分析 （一）资源（Resources） 1、有形资源(Tangible resources） (1)金融资源： 玛氏在金融资源上占有一定的优势，其每年的高销售额是一笔巨大的财富。玛氏以雄厚的资金实力为支撑，一掷千金，以巨大的广告投入、公关和事件行销来打造较高的品牌知名度。如在2000年玛氏德芙等品牌在中国市场上的品牌广告费用就高达5000万元。此外，雄厚的金融资源可以不断地投入以进行产品研发，为消费者提供优质、美味的食品。 玛氏产品众多，其中价值超过十亿美元的品牌包括德芙（DOVE）、M&M'S、士力架（SNICKERS）、玛氏（MARS）、特趣（TWIX）、Milky Way、宝路（PEDIGREE）、伟嘉（WHISKAS）、皇家（ROYAL CANIN）、益达（EXTRA）、傲白（ORBIT）、UNCLE BEN'S等等，其产品线丰富，也远超其他品牌。以“德芙”巧克力为例，其产品线在市场远超国内品牌，并且产品线丰富，礼盒系列产品在国内销路一般，而列于中低端的基础产品系列（条块），德芙处于绝对领先优势，这也是玛氏所拥有的资金支持来源，这一点好时、金帝等就相形见拙了。 （2）产品及销售： 玛氏产品注重市场生动化。所谓市场生动化就是在售点上进行的一切能够影响消费者购买玛氏产品的活动。故其要求做到强化售点广告，增加可见度；吸引消费者对玛氏产品的注意力；使消费者容易见到玛氏的产品；刺激消费者冲动性购买，在消费者面前维护品牌产品形象，起到地面广告作用；最好的陈列地
玛氏集团管理调查分析报告(1)
玛氏集团 管理调查分析报告 * 管理学大作业 财务管理系4班 刘睿201108050421 李星燕201108050424 廖屿玥 201108050426
一、玛氏集团详细状况 1.公司简介 玛氏公司是全球最大的食品生产商之一，是全球巧克力、宠物护理、糖果等行业的领导者，拥有众多世界知名的品牌。在这些品牌中，价值超过十亿美元的品牌就包括德芙、玛氏、M&M`S、士力架、UNCLE BEN`S、益达、傲白、宝路、皇家、伟嘉、和特趣。 玛氏公司的发展历史有两大主轴，其一是创新，其二是将成功的创新经验推展到世界各地。这两个主轴确立了该公司的经营的本质，一直到今天。 2.公司发展 成立 玛氏公司于1923年由法兰克·玛氏创立。 改名 到1927年，公司改名为玛氏公司。 海外销售 带着对巧克力事业的浓厚兴趣，在欧洲，曾在让·托布勒和亨利·雀巢的工厂工作。到了1933年，到英国推出银河棒。 扩展 由于玛氏棒已经大受欢迎，所以弗瑞斯特·玛氏转而将注意力集中到其他东西。1934年，他买下了Chappel Bros，一家生产罐装碎肉的英国狗食工厂。当时并不时兴宠物狗与宠物猫专用的食物，它们通常只吃人类的残羹剩饭。弗瑞斯特·玛氏由此看到商机，他卖Chappel 的罐装食物，主打的概念是富含营养，在没有竞争对手的情况下，他很快就成为市场的领导者。到1939年，玛氏有限公司已成为英国第三大糖果制造商。弗瑞斯特在布鲁塞尔也成立了一家工厂，以负责全欧洲玛氏棒的销售。但是，由于“二战”的爆发，英国政府开始对外
国人课税，所以他被迫放弃一切。不过，那时他却有了一个想法，这个想法后来演变成M&MS 巧克力，同时，当他回到美国，即与赫尔希开始了合作关系。 收购箭牌 2008年10月6号——玛氏公司宣布在2008年9月25日箭牌股东批准此次交易以及获得了所有必需的监管审批之后，玛氏已成功完成对于箭牌糖类有限公司的收购。所有箭牌普通股和B类普通股的股票，以每股80美元的现金被予以收购，总额约为230亿美元。收购完成后，箭牌公司即成为家族所有的玛氏公司的一个子公司，并将继续保留目前设在伊利诺斯州芝加哥的总部。箭牌将作为一个独立的业务部门运作，与玛氏现有的巧克力、宠物护理、食品、饮料以及系统生物科学研究部门同门并肩。 新产品 开发一种不会溶化的巧克力。这项投资，玛氏公司出资80%。1941年所推出的产品就是M&MS。这个名称所代表的意义就是Mars和Murrie。1999年，这项米产品为玛氏企业带来约4亿美元的收入。 3.五大原则 质量:“顾客至上”是我们的信念；保持高质量是我们的工作；令产品物有所值是我们的目标。 责任:作为个人，我们要求每一个人各尽所能；作为同事，我们支持其他同事各尽其责。互惠:互惠就是分享利益；可以分享的利益才会持久。 效率:我们充分利用一切资源，绝不浪费；务求人尽其才，物尽其用。 自主:我们需要独立自主来塑造我们的未来；我们需要利润来保持独立自主。 4.全球扩张 玛氏公司现在是一家跨国企业，在全球47个国家设有分公司，产品行销全世界。玛氏
整合营销传播案例及论述(玛氏公司)
案例：糖果江山，玛氏半壁 ——非凡的玛氏 德芙巧克力、M&Ms、士力架，以及箭牌口香糖及其糖果如绿箭、白箭、益达、瑞士糖……这些糖果品牌伴随着我们的成长，但你可能不知道，他们都属于一家公司——玛氏。 作为全球著名的跨国企业，玛氏有着非凡的管理和营销策略。 在公司内部，玛氏让员工享有更多的自由，营造非官僚的、充分沟通的氛围。建立扁平化的管理组织，并将公司划分成七大明确的统筹性功能，并设立与之对应的部门。这些部门比邻而居，以便让彼此知道其他人在做什么，从而形成有效率的沟通渠道。 对外方面。首先，玛氏公司有充足的广告投入，在广告制作要求上精益求精，并借助网络，进行故事化广告传播，扩大产品影响。玛氏公司也通过在全球性的活动中打广告，提高品牌知名度。例如，士力架是1994年与1998年世界杯的大会指定糖果。在引介产品至国外市场时，玛氏公司喜欢抢在竞争者之前先进入市场，同样通过广告提高产品的曝光率。 同时，玛氏公司在全球采取一致的品牌战略，因而达到攻略版图的目的。玛氏产品在全球各地的名称与包装都相同，广告风格也相似。玛氏公司甚至发起一项活动，“教导”消费者其糖果名称的正确发音。这些都是全球营销策略中的一环，目的都是为了提高全球知名度。 而且，玛氏注重产品终端的建设，依据生动化三原则：分布面广——买得到；显而易见——看得到；随手可及——拿得到。结合消费
者的消费心理，对终端产品的展销位置，高度，摆放模式进行详细的规划。但终端操作以品牌建设为最终目的，严格遵循“玛氏三角原则”。 当然，每个公司的资源都是有限的，每个新项目的设立都会根据企业发展战略，进行严格的评估，并以此作为财务配置的依据。 案例分析： 玛氏公司被成为“食品业的宝洁”，从IMC这一学科观点看，玛氏的营销策略，管理架构与宝洁都有相似的部分。 在品牌建设方面，玛氏公司实行多品牌发展策略。通过树状品牌发展战略，在推出士力架，发展成熟之后，推出了德芙，M&Ms等品牌。而各个品牌，又都是分划出的一种品类。比如士力架是一种焦糖、巧克力混合糖果，M&Ms是糖衣硬壳类巧克力，特别是箭牌系列，如益达开创了木糖醇口香糖的品类。以品类开掘品牌，玛氏开发出了心智中更多的小格子，并成为格子中的第一品牌。 对外宣传方面，玛氏注重广告累积效应。同时对品牌的各个接触点，都有研究、评估与建设，并在关键点——终端销售，进行重点建设。在对外传播渠道方面，注重多渠道整合，网络，电视，赛事展牌多渠道传播。在传播内容方面，实现每项产品全球统一宣传风格，并一以贯之，实现不同时间整合。从而，实现了IMC的关键“一个声音，一个形象”。 但由于糖果产品特性与企业一贯文化传统，使得玛氏也IMC有很多特殊性。 由于糖果属于快速消费品，甚至比日化用品更加迅速。同时，除了节
玛氏产品在中国的产品策略
玛氏产品在中国的产品策略 摘要:本文主要介绍了玛氏公司以及各个产品，还有其在中国市场逐渐提高占有地位的趋势，以及在各个方面总结出玛氏公司在中国市场实施的策略。 关键字：玛氏公司产品介绍产品组合产品策略品牌策略包装策略 玛氏公司简介 玛氏公司（Mars Inc.）一开始只是家糖果厂，但时至今日，它的分公司与工厂却早已遍布全世界。玛氏公司生产与销售多种商品，从糖果、宠物食品，到加工米，产品行销全球，顾客遍及100多个国家。玛氏公司虽然是一跨国企业，但目前仍由家族掌控，并由企业家第三代，约翰、小弗瑞斯特与杰奎琳·玛氏（John，Forrest Jr.& Jacqueline Mars）负责经营。2002年，《福布斯》（Forbes）杂志将该公司列为全美第三大私人企业，而家族则名列全球最富有的第21名，净值高达100亿美元。2008年10月，玛氏联手股神巴菲特，斥资230亿美元收购口香糖制造商箭牌，迅速得到一个充分全球化的网络，以及与主业巧克力相比更具有健康形象的业务。与此同时，由家族控股的玛氏糖果，也因此成为全球最大的糖果制造商，控制全球糖果业的14.5%的市场份额。公司在全球设有180个分支机构，在60多个国家建有80个工厂，产品行销100多个国家和地区。糖果巧克力产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。 产品介绍及产品组合 A、点心类食品：①M&Ms是美国的一种巧克力豆品牌。2004年，M&M's 被评为美国最受喜爱的广告标志。M&M's的广告语“只溶在口，不溶在手”也被广告周刊评为2004全美第一广告名句。1941年，M&M's®牛奶巧克力正式诞生。由弗瑞斯特玛氏的玛氏公司及好时公司一同打造。②士力架〈Snickers〉玛氏食品公司出品的巧克力产品，1930年在美国上市，如今成为世界巧克力家族中的巨人，能量型巧克力的主打品牌，甜中带咸的口味使它们与众不同。香浓的巧克力，包裹着柔软的焦糖和牛轧，还有酥脆的炸花生，可以随时随地横扫饥饿，补充能量，带给消费者无比充分的满足。③德芙巧克力〈DOVE〉世界最大宠物食品和休闲食品制造商美国跨国食品公司玛氏（Mars）公司在中国推出的系列产品之一，1989年进入中国，1995年成为中国巧克力领导品牌，“牛奶香浓，丝般感受”成为经典广告语。巧克力早已成为人们传递情感、享受美好瞬间的首选佳品。④彩虹糖〈Skittles〉彩虹糖玛氏食品（中国)有限公司生产的一种果汁糖糖，脆脆的糖果外衣包裹着不同味道的水果软心，分为红色包装的原果味和绿色包装的劲酸味。 B、宠物食品：①伟嘉〈Whiskas〉包括伟嘉幼猫猫粮、伟嘉成猫猫粮、伟嘉妙鲜包、伟嘉猫罐头等②宝路〈Pedigree〉包括宝路幼犬犬粮、宝路中小型成犬粮、宝路大型成犬粮等③西莎〈Cesar） C、主食类食品：包装米、面团、酱料） D、饮料（自动零售机饮料）
玛氏公司面试无领导小组讨论试题
玛氏面试无领导小组试题 无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。这种考题是玛氏面试过程当中常见题型。由于这个小无领导小组讨论组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，但并不是一定要成为领导者，因为那需要真正的能力与信心还有十足的把握 无领导小组讨论技巧无领导小组讨论技巧：： 1、无领导小组讨论的答案本身并不重要，陈述你的答案之理由的过程极其重要； 2、每次发言时，都要保持条理性、流畅性； 3、要有全局观念，在讨论中没有领导，你要争取扮演了实际上领导的角色；关键环节、出现冷场、争论过分时，你要挺身而出； 4、最后代表小组发言的角色不见得是分数最高的选手，你如不能保证做到上面 第2条，就不要去争取代表小组发言； 玛氏常见考题 （一）海上自救 情境：你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域，考察船突然触礁并迅速下沉，队长下令全队立即上橡胶救生筏。据估计，离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。救生筏上备有7件物品，除了这些物品以外，有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。 问题：现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的7件物品按其在求生过程中的重要性进行排列，把最重要的物品放在第一位，次重要的放在第二位，直至第7件物品。请你们一起讨论，在25分钟内定出一个统一方案。并推荐一名代表向面试考官汇报并推荐一名代表向面试考官汇报。。 附：排序用的物品 指南针小收音机(一台) 剃须镜航海图(一套) 饮用水巧克力(二公斤) 蚊帐二锅头酒(一箱) 机油钓鱼工具(一套) 救生圈驱鲨剂(一箱) 压缩饼干(一箱)15米细缆绳
玛氏公司的企业文化案例分析
玛氏公司的企业文化案例分析 玛氏公司是全球最大的食品生产商与跨国企业之一，是全球巧克力、宠物护理、糖果等行业的领导者，拥有众多世界知名的品牌。这些品牌包括德芙、士力架、M&M’S、箭牌、益达、脆香米、傲白、宝路、皇家、伟嘉和特趣等等。 当然，让玛氏这个企业浩浩荡荡发展百年仍基业不倒，并且愈发蓬勃的真正原因在于其独一无二的企业文化——玛氏五大原则。 玛氏五大原则——质量、责任、互惠、效率和自主，是玛氏文化和开展业务的立身之本。五大原则让一代又一代来自不同地区、不同语言和文化的玛氏人团结在一起。 五大原则将玛氏人凝为一体，一直在指引所有玛氏同事的行动。每一天，他们都努力通过自己的工作，在与消费者、客户、生意伙伴、社区以及每个人的交流中，践行着玛氏五大原则。玛氏对于其五大原则，有着具体的阐释： n 质量Quality “顾客至上”是我们的信念；保持高质量是我们的工作；令产品物有所值是我们的目标。 我们公司在任何工作中都力求达到最高的品质。质量来源于我们作为一名玛氏人的热情和自豪，是我们行动中决不退让的标准。高质量的工作，源自我们每个人的努力，是形成优质品牌的首要因素，也是我们以高标准著称的原因。 n 责任Responsibility 作为个人，我们要求每一个人各尽所能；作为同事，我们支持其他同事各尽其责。 与那些通过层层管理弱化个人责任的传统企业不同，我们要求所有同事对结果直接负责，以此培养大家的主动性、判断力和根据需要做决策的能力。我们招聘的人才具备很高的素质且符合岗位的要求。我们信任他们，同时也要求他们要对自己的一套高标准负责。 n 互惠Mutuality 互惠就是分享利益；可以分享的利益才会持久。
美国玛氏公司资料
美国玛氏公司是国际著名的跨国快速消费品公司，在世界范围内生产和销售多种著名品牌的巧克力、糖果及宠物食品。玛氏食品(中国)有限公司是玛氏公司在华的独资企业，旗下拥有众多国内外知名品牌, 包括德芙巧克力，士力架巧克力，M&M's 巧克力，彩虹果汁糖，宝路狗粮，伟嘉猫粮等。玛氏公司从1935年开始生产宠物食品，是全球第一家生产专业宠物食品的企业。1993年进入中国，是最早进入中国市场的宠物食品生产商，玛氏中国于1995年在怀柔投资建立了第一家宠物食品工厂，如今，玛氏公司在全国市场销售的宠物护理产品品牌包括宝路狗粮、伟嘉猫粮、西莎狗粮、佳贝狗粮、喵趣猫粮、怡威狗粮和洁珊猫砂，产品类别包括干粮，湿粮（妙鲜包和罐头），零食和护理产品，拥有目前国内类别和品种最为丰富和全面的宠物护理产品。 玛氏公司是全球最大的食品生产商之一，在全球巧克力、宠物护理、糖果等行业具有领先地位，拥有众多世界知名的品牌。玛氏公司创建于1911年，那时，Frank C. Mars和他的妻子在华盛顿Tacoma家里的厨房开始了第一次糖果制作。如今，玛氏已经发展成为一家多元化的跨国公司，主要活跃在六个业务领域，包括宠物护理、巧克力、箭牌、主食、饮料、生物科学。 玛氏公司总部位于美国弗吉尼亚州的麦克林（Mclean），其业务遍及全球，目前年收入逾280亿美元。公司拥有65,000名同事，分别在全球68个国家的230个分支工作，其中包括135家工厂。 更令人惊叹的是，尽管拥有很大的业务，我们的公司仍然是私人拥有，这使得我们成为全球最大的私有企业之一。 玛氏中国是玛氏公司的成员之一，是中国巧克力和宠物护理市场的领导者，总部设在北京，目前在北京怀柔和浙江嘉兴有3个工厂，并在全国设有5个分公司，在200多个城市拥有业务代表。玛氏公司与中国的联系可以追溯到七十年代，从那时起，我们便开始在中国采购原材料用于生产糖果和宠物食品。 1990年，作为最大的赞助商之一，玛氏公司以M&M's?巧克力品牌赞助了第十一届亚运会。这次赞助活动使我们与中国消费者建立了深厚的关系和友谊，使M&M's?巧克力成为中国最受欢迎的糖果品牌之一。 1993年，玛氏中国巧克力工厂在北京正式成立。经过十二年的成长与发展，成功的开发和生产出德芙?、M&M’s?、士力架?等多个品牌的产品。 1995年，玛氏又在北京投资建立了宠物食品工厂，生产宝路?狗粮和伟嘉?猫粮。 1999年，士力架?巧克力赞助清华大学登山队。 2005年，玛氏在浙江嘉兴投资9千万美元，建立爱芬食品（嘉兴）有限公司。 2006年，玛氏再投资建立宠物食品工厂新厂。 2007年，士力架?巧克力赞助“好运北京”2007BMX小轮车世界杯。
玛氏中国
。一，玛氏中国简介： 玛氏是最早进入中国的外商独资企业之一，同时也是中国最大的食品公司之一。1993 年，玛氏在中国成立玛氏食品（中国）有限公司。1995年玛氏投资建立了其在华第一家宠 物食品工厂。作为玛氏公司在中国的业务，玛氏中国代表全球领先的食品生产商，主要有宠 物护理，巧克力，箭牌业务组成，玛氏在中国已有7家工厂，3个创新中心，超过13000名 同事，44个营运点，成为玛氏全球战略的重要组成部分。 二，玛氏中国的五大经营理念： 1.质量Quality：顾客至上是我们的信念：保持高质量是我们的工作：另产品物有所值是 我们的目标。 2.责任Responsibility：作为个人，我们要求每一个人各尽其能；作为同事，我们支持其 他同事各尽其责。 3.互惠Mutuality：互惠就是分享利益；可以分享的利益才会持久。 4.效率Efficiency：我们充分利用一切资源，绝不浪费；务求人尽其材，物尽其用。 5.自主Freedom：我们需要独立自主来塑造我们的未来；我们需要利润来保持独立自主。 三，玛氏中国的承诺：在一个开放，透明和公众监督的世界里，重要的不是言语，而是 行动。作为一家私有企业，他们可以自主规划长远愿景，他们不仅能够向企业所有者，也能 向所有公众和社区证明他们强烈的责任感。他们的目标是在造就成功的生意的同时，为企业 以及所有相关方创造长久的互惠共赢。所以玛氏中国积极将可持续发展的理念融到他们呢业 务的各个层面，将保护环境，社会及资源深深融入公司的核心业务，大力推行可持续项目， 努力创造一个更加健康的环境，从而实现企业与各方利益的长久互惠共赢；充分相信员工的 潜力，努力回馈社区和社会。 四，玛氏中国的组织架构： 玛氏中国有限公司 箭牌口香糖及糖果事业 部 玛氏巧克力事业部玛氏宠物护理事业部 事业部总部 事业部创新中心事业部工厂 事业部总部 事业部创新中心 事业部工厂 事业部总部 事业部创新中心 事业部工厂
食品商贸公司介绍范文3篇
食品商贸公司介绍范文3篇Introduction of food trading company 编订：JinTai College
食品商贸公司介绍范文3篇 小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。本文档根据写作活动要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：食品商贸公司介绍范文 2、篇章2：食品商贸公司介绍范文 3、篇章3：食品商贸公司介绍范文 食品公司为我们带来很多美味的食品，其中有很多是世界知名企业。下面是食品商贸公司介绍范文，欢迎参阅。 篇章1:食品商贸公司介绍范文 xxx有限公司成立于20xx年8月8日。由xxx有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司的相关资产集中组建而成，资产规模458亿元，20xx年销售收入450亿元。 光明食品集团是一家以食品产业链为核心的现代都市产业集团。重点发展以种源、生态、装备和标准农业为核心的现
代都市农业，包括乳业、大米、猪肉、蔬菜、鲜花、生态森林等;以食品和农产品深加工为核心的现代都市工业，包括冷饮、罐头、食糖和糖果、蜂蜜、黄酒、饮料、休闲食品等;以商业 流通和物流配送为核心的现代服务业，包括农工商、好德、伍缘、可的、光明、捷强、第一食品商店、易购365和96858电子商务网络等连锁门店近3300家，以及都市房地产业、出租 汽车和物流业、品牌代理服务业等。 篇章2:食品商贸公司介绍范文【按住Ctrl键点此返回目录】美国玛氏公司是国际著名的跨国快速消费品公司，在世 界范围内生产和销售多种著名品牌的巧克力、糖果及宠物食品。玛氏食品（xxx有限公司是玛氏公司在华的独资企业，旗下拥 有众多国内外知名品牌, 包括德芙巧克力，士力架巧克力， M&M's 巧克力，彩虹果汁糖，脆香米（脆米心牛奶巧克力）、宝路狗粮，伟嘉猫粮等。玛氏公司从1935年开始生产宠物食品，是全球第一家生产专业宠物食品的企业。1993年进入中国，是最早进入中国市场的宠物食品生产商，玛氏中国于 1995年在怀柔投资建立了第一家宠物食品工厂，如今，玛氏 公司在全国市场销售的宠物护理产品品牌包括宝路狗粮、伟嘉猫粮、西莎狗粮、佳贝狗粮、喵趣猫粮、怡威狗粮和洁珊猫砂，
玛氏公司企业内部分析
玛氏公司企业内部分析 一、企业简介 玛氏公司是全球最大的食品生产商之一，主要业务涉及零食类（糖果巧克力）、宠物类、主食和电子产品的制造和营销。包括135家工厂，产品行销100多个国家。其中，糖果巧克力类产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。全球有三分之一的宠物每天都在食用玛氏公司的宝路狗粮和伟嘉猫粮。拥有众多世界知名的品牌，其中价值超过十亿美元的品牌就包括德芙、玛氏、M&M’S、士力架、UNCLE BEN’S、傲白、宝路、皇家、伟嘉和特趣。 二、五项原则 品质：“顾客至上”是我们的信念；保持高质量是我们的工作；令产品物有所值是我们的目标。 责任：作为个人，我们要求每一个人各尽所能；作为同事，我们支持其他同事各尽其责。 互惠：互惠就是分享利益；可以分享的利益才会持久。 效率：我们充分利用一切资源，绝不浪费；务求人尽其材，物尽其用。 自主：我们需要独立自主来塑造我们的未来；我们需要利润来保持独立自主。 三、企业组织 玛氏公司的组织是一种开放式管理风格下的产物，公司里面不存在一板一眼的官僚体制，公司经理的座位是一种车轮式的安排，四周
围绕着下属，以鼓励沟通。 公司的组织是扁平式的。公司只分六个级别，其中最高的三个级别分属玛氏家族、高层主管与资深经理。七大明确的统筹性功能：制造、市场、零售、研发、产品与服务、财务（会计）和人事；玛氏企业的员工待遇非常具有市场竞争力，这可以提高员工的忠诚度。 监督部门：中央委员会（centralcommittee）来监督公司的运作及所有部门。 四、企业战略 1、创新：玛氏公司的发展历史有两大主轴，其一是创新，其二是将成功的创新经验推展到世界各地。这两个主轴确立了该公司经营的本质，一直到今天。 2、全球扩张：首先，在玛氏公司喜欢抢在竞争者之前先进入市场，抢占市场。玛氏公司的企业文化，不仅有美国公司的文化，也和当地文化相结合，形成自己独有的文化。 五、终端管理 玛氏的终端管理始终坚持两个原则：一是终端市场不投入巨额的进场费和陈列费；二是终端推广不以追求短期销量为最终目的。 六、“玛氏三角形”法则 玛氏三角形：终端操作以品牌建设为最终目的。 法则一：公司总的营销费用是有限的，终端费用、人员工资和广告投入三个角要互相平衡，就必须使三角形的重心稳定，就是营销费用要向人员工资和广告投入两个角进行重点倾斜。
玛氏公司简介
玛氏糖果公司简历 玛氏公司是一家由私人家族弗兰克·马斯（弗瑞斯特·玛氏）于1911年创立的跨国公司，主要业务涉及零食类（糖果巧克力）、宠物类、主食和电子产品的制造和营销。公司年收入逾300亿美元，全球员工总数65,000名，分别在全球68个国家的370个分支工作，其中包括135家工厂，产品行销100多个国家。其中，糖果巧克力类产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。全球有三分之一的宠物每天都在食用玛氏公司的宝路狗粮和伟嘉猫粮。 玛氏公司是全球最大的食品生产商之一，拥有众多世界知名的品牌。在这些品牌中，价值超过十亿美元的品牌就包括德芙、玛氏、M&M’S、士力架、UNCLE BEN’S、傲白、宝路、皇家、伟嘉和特趣。 巧克力 玛氏巧克力业务的总部设在美国新泽西州的Mount Olive。作为世界上顶尖的巧克力制造商之一，玛氏巧克力在全球设有110个工厂，同事多达13,000名。我们的全球性品牌包括：M&M’S、SNICKERS士力架、DOVE德芙、GALAXY、MARS、MILKY WAY和TWIX 等等。 DOVE 德芙 众所周知的德芙巧克力德芙巧克力是中国巧克力市场的领导品牌，1989年进入中国，1995年成为中国巧克力领导品牌，是人们心中独一无二的巧克力经典。她独具魅力的丝滑口感与香醇回味，征服了众多爱好者的心，令品尝德芙巧克力的愉悦一刻，成为味觉与心灵的双重享受。“牛奶香浓，丝般感受”成为经典广告语。巧克力早已成为人们传递情感、享受美好瞬间的首选佳品。 SNICKERS 士力架 广告语：“横扫饥饿，活力无限。”1930年在美国上市，如今已成为众多消费者的至爱。香浓的巧克力， 专业糖果公司国家级专业质检员一流的卫生管理系统
玛氏公司的五大原则
玛氏五大原则——质量、责任、互惠、效率和自主，是玛氏文化和开展业务的立身之本。五大原则让一代又一代来自不同地区、不同语言和文化的玛氏人团结在一起。 五大原则将我们凝为一体，一直在指引所有玛氏同事的行动。每一天，我们都努力通过自己的工作，在与消费者、客户、生意伙伴、社区以及每个人的交流中，践行着玛氏五大原则。 质量Quality “顾客至上”是我们的信念；保持高质量是我们的工作；令产品物有所值是我们的目标。 我们公司在任何工作中都力求达到最高的品质。质量来源于我们作为一名玛氏人的热情和自豪，是我们行动中决不退让的标准。高质量的工作，源自我们每个人的努力，是形成优质品牌的首要因素，也是我们以高标准著称的原因。 责任Responsibility 作为个人，我们要求每一个人各尽所能；作为同事，我们支持其他同事各尽其责。 与那些通过层层管理弱化个人责任的传统企业不同，我们要求所有同事对结果直接负责，以此培养大家的主动性、判断力和根据需要做决策的能力。我们招聘的人才具备很高的素质且符合岗位的要求。我们信任他们，同时也要求他们要对自己的一套高标准负责。 互惠Mutuality 互惠就是分享利益；可以分享的利益才会持久。 我们坚信衡量业务关系的标准是创造共享利益的程度。这些利益有许多不同的表现方式，其本质也不是严格意义上的经济利益。同样，在努力提升竞争力的时候，玛氏的任何行动绝不会以牺牲我们工作伙伴的经济或其他利益为代价。 效率Efficiency 我们充分利用一切资源，绝不浪费；务求人尽其材，物尽其用。 我们是如何做到坚持原则，提供卓越、物有所值的产品，并分享我们的成功呢？我们的优势在于高效，在于合理组织所有的资源——人力、物力和财力以达到生产效率最大化的能力。这种方式使我们能够用最少的投入和资源消耗，提供最优质的产品和服务。同样，我们也用最有效率的决策流程来管理公司经营的方方面面。 自主Freedom 我们需要独立自主来塑造我们的未来；我们需要利润来保持独立自主。 玛氏是世界上最大的私有公司之一。公司的私有性质是一个经过深思熟虑的选择。很多公司成立之初也和玛氏一样，但在扩大公司规模并需要新的资金来源时，他们采取了出售股票或发行限售债券的方式来推动业务的发展。为了扩大发展，他们不得不交出一部分自主权。然而，我们坚信，我们可以通过别的方式来获得发展和成功。
玛氏
玛氏 一、公司概况： 玛氏公司由弗兰克?马斯创立于1911年，是一家私人（家族）拥有的跨国公司，是全球最大的食品生产商之一（2008年收购箭牌后，成为全球最大的糖果公司，但2010年，卡夫超越了玛氏，成为全球第一）。是全球巧克力、宠物护理、糖果等行业的领先者，拥有众多世界知名的品牌。在这些品牌中，价值超过十亿美元的品牌就包括德芙（DOVE）、M&M'S、士力架（SNICKERS）、玛氏（MARS）、特趣（TWIX）、MilkyWay、宝路（PEDIGREE）、伟嘉（WHISKAS）、皇家（ROYALCANIN）、益达（EXTRA）、傲白（ORBIT）和本大叔（UNCLE BEN'S）。 玛氏公司分别在全球68个国家设立了230个分支公司，其中包括135家工厂，产品行销全世界。其所涉足的每个业务，在各自的领域里都是市场领先者。 二、发展状况： 玛氏公司虽然是一跨国企业，但目前仍由家族掌控，并由企业家第三代，约翰、小弗瑞斯特与杰奎琳·玛氏（John，Forrest Jr.& Jacqueline Mars）负责经营。2002年，《福布斯》（Forbes）杂志将该公司列为全美第三大私人企业，而家族则名列全球最富有的第21名，净值高达100亿美元。2003年，玛氏公司全球年销售额超过167亿美元，2005年销售额超过180亿美元，2008年销售额超过250亿美元，2010年销售额超过280亿
美元。 2008年10月，玛氏联手股神巴菲特，斥资230亿美元收购口香糖制造商箭牌，迅速得到一个充分全球化的网络，以及与主业巧克力相比更具有健康形象的业务。与此同时，由家族控股的玛氏糖果，也因此成为全球最大的糖果制造商，控制全球糖果业的14.5%的市场份额。 三、主要经营项目： 玛氏公司的经营项目包括休闲食品（M&Ms巧克力、士力架〈Snickers〉、德芙巧克力〈Dove〉、彩虹糖〈Skittles〉，等等），主食类食品（包装米、面团、酱料），宠物食品（伟嘉〈Whiskas〉、宝路〈Pedigree〉、皇家〈Royal〉和西莎〈Cesar〉），饮料（自动零售机饮料），电子产品（自动支付系统），以及信息科技等。其中，在宠物食品方面：1934年，弗瑞斯特在英国买下了Chappel Bros.，一家生产罐装碎肉的英国狗食工厂。当时并不时兴宠物狗与宠物猫专用的食物，它们通常只吃人类的残羹剩饭。弗瑞斯特由此看到商机，Chappie罐装食物主打的概念是富含营养。在没有竞争对手的情况
食品商贸公司介绍范文.docx
食品商贸公司介绍范文 食品公司为我们带来很多美味的食品，其中有很多是世界知名企业。下面是食品商贸公司介绍范文，欢迎参阅。 食品商贸公司介绍范文1 上海光明食品(集团)有限公司成立于20xx年8月8日。由上海益民食品一厂(集团)有限公司、上海农工商(集团)有限公司、上海市糖业烟酒(集团)有限公司、锦江国际(集团)有限公司的相关资产集中组建而成，资产规模458亿元，20xx年销售收入450亿元。 光明食品集团是一家以食品产业链为核心的现代都市产业集团。重点发展以种源、生态、装备和标准农业为核心的现代都市农业，包括乳业、大米、猪肉、蔬菜、鲜花、生态森林等;以食品和农产品深加工为核心的现代都市工业，包括冷饮、罐头、食糖和糖果、蜂蜜、黄酒、饮料、休闲食品等;以商业流通和物流配送为核心的现代服务业，包括农工商、好德、伍缘、可的、光明、捷强、第一食品商店、易购365和96858电子商务网络等连锁门店近3300家，以及都市房地产业、出租汽车和物流业、品牌代理服务业等。 食品商贸公司介绍范文2 美国玛氏公司是国际著名的跨国快速消费品公司，在世界范围内生产和销售多种著名品牌的巧克力、糖果及宠物食品。玛氏食品(中国)有限公司是玛氏公司在华的独资企业，旗下拥有众多国内外知名品牌, 包括德芙巧克力，士力架巧克力，M&M's 巧克力，彩虹果汁糖，脆香米(脆米心牛奶巧克力)、宝路狗粮，伟嘉猫粮等。玛氏公司从1935年开始生产宠物食品，是全球第一家生产专业宠物食品的企业。1993年进入中国，是最早进入中国市场的宠物食品生产商，玛氏中国于1995年在怀柔投资建立了第一家宠物食品工厂，如今，玛氏公司在全国市场销售的宠物护理产品品牌包括宝路狗粮、伟嘉猫粮、西莎狗粮、佳贝狗粮、喵趣猫粮、怡威狗粮和洁珊猫砂，产品类别包括干粮，湿粮(妙鲜包和罐头)，零食和护理产品，拥有目前国内类别和品种最为丰富和全面的宠物护理产品。 食品商贸公司介绍范文3 中粮食品营销有限公司成立于20xx年1月，其前身是上海福临门食品有限公司。中粮食品营销有限公司是中国粮油食品(集团)有限公司旗下的全资子公司，全面负责投资方在国内生产的“福临门”，“四海”，“滋彩”等系列厨房食品的营销推广和品牌运作等事务。中粮食品营销有限公司总投资额为5，000万人民币，目前，其旗下品牌“福临门”系列食用油产品的销量位居行业前茅，该品牌已经成为国内食用油行业的顶尖品牌之一。 多年来，福临门用自身的专业、创新和坚持，不断奉献安全、营养、健康、美味的产品给消费者，“福临门”系列食用油的销量在全国同业中名列前茅。同时，“福临门”积极致力于新产品的研发，连续推出了天然谷物调和油、维A大豆油、家香味压榨菜籽油、黄金产地玉米油、藻油DHA食用调和油、新一代植物甾醇玉米油等。尤其从20xx年开始，福临门立志打造“厨房食品专家”，先后上市了调味酱、大米、白糖、杂粮、酱醋等系列高品质厨房食品。 在品牌价值上，从初期的“健康口福代代传”，到今天的“品质安全幸福临门”，“品质”和“幸福”的理念被深深的烙在了新产品研发和市场营销推广上。更具意义的是，在一定程度上改变了国人的食品消费观念，更增加了对幸福生活的憧憬和联想，真正使中国百姓的生活品质上了一个新台阶。 依托于中粮集团全产业链战略模式，“福临门”的所有生产基地，全部通过了ISO9001：20xx
玛氏公司的甜蜜事业
玛氏公司的甜蜜事业 玛氏公司的甜蜜事业 2013年09月22日 美国玛氏公司是世界上最大的巧克力和糖果公司之一。公司由弗瑞斯特·玛氏创立于1923年，人们很熟悉的“只溶在口，不溶在手”的M&Ms巧克力就是玛氏公司旗下品牌。除此 之外，玛氏公司还拥有德芙、士力架、彩虹糖、玛士条、特趣、宝路、伟嘉等一系列国际 知名品牌。目前，公司在全球设有180个分支机构，在60多个国家建有80个工厂，产品 行销100多个国家和地区。糖果巧克力产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。 企业文化成就甜蜜企业 一、企业文化成就甜蜜企业 玛氏公司的成功，绝大部分应该归功于弗瑞斯特·玛氏，包括他的远见与管理风格。他带 领公司成为全美第二大糖果制造商，而且还把成为全球性的公司作为愿景。他常被引用的 一句话是：“我不是一个糖果制造商，我想建造一个商业帝国。”弗瑞斯特·玛氏一以贯 之的管理风格，形成了独特的玛氏企业文化。玛氏公司的企业文化主要有五大基石： 一是品质。玛氏公司认为：“顾客就是我们的老板，品质是我们该做的事，而物超所值的 产品则是我们的目标。”品质控制对于公司而言非常重要。在公司里，弗瑞斯特·玛氏素 以对员工要求严格，以及对品质要求近乎完美而闻名。例如，有一天半夜，他突然打电话 给一个员工，要求他将一批M&Ms巧克力从货架上撤下，因为他买了一包M&Ms之后，发现 包装上“M”中的两竖不见了。弗瑞斯特·玛氏定期检查工厂与办公室，因为他相信整洁 的环境有助于效率的提升，不仅如此，他也期望员工保持高度的整洁。举个例子，一家在 纽泽西的海科斯顿市生产M&Ms的工厂，地板每45分钟要彻底擦洗一次。另一个例子是， 每一条士力架上面，要不多不少地摆上15颗花生米，而且巧克力外皮要维持平滑状态。 一种叫“本大叔的米”的产品中每一粒米都用激光束检查过。玛氏公司也是糖果业中第一 家在产品包装上标示食用期限的厂商，如果产品到期以后仍未售出，公司将禁止零售商继 续出售，以保持产品的新鲜度。凡此种种，是因为他们认为：“品质，就是代表我们向顾 客做出的保证，我们的牌子不会让他们失望——不管购买几次，绝不会让顾客失望”。整 个玛氏公司的营运都围绕着一个中心思想，即品质，因为他们认为品质来自“毫不懈怠地 重视生产过程中的每个细节”。玛氏公司对于原料的品质非常重视，它甚至成立一个部门(信息服务部)来监测每一种农作物的收成情形，不管是可可还是花生，并提供公司有关长 期供应战略的建议。事实上，玛氏公司的工程师想出了种种方法来预测农产品的收成，时 至今日，该部门甚至租借卫星以监控气候状态，并聘请最顶尖的统计学家，计算气候对农 产品的影响。这些都是为了维持玛氏公司产品的品质，并让公司与消费者双方都获益。 二是责任。公司宣称：“从个人而言，我们要求自己要负起全部的责任；从同事的角度而言，我们支持别人的任务。”这项原则在公司组织结构的特质中就可以明白看出，因为所 有员工都被当成独立的个体，而且每一个员工也同时都是别人的工作伙伴。高层的管理阶 层并没有好听的头衔，而且，公司的老板到现在都还继续打卡上班。在这家公司，员工的 地位都一样，每一个人都只叫名字，只开“非开不可”的会，并认为很炫的简报只是浪费 时间。而且，管理阶层没有秘书，也没有大办公室；每个人都自己接电话，自己复印，没 有主管配车，必要时使用公务车。为进一步落实责任的概念，薪水与产品连动：如果利润 增加，薪水就上扬；反之，如果利润下降，薪水就会缩水。 三是互利。意思是“互利就是利益的互享；唯有利益互享，公司才能永远存在”。玛氏公 司希望让所有的人都得到好处，不管是同僚，消费者，或整个社会。例如，他们提供给科 威特的商人冷藏用的糖果棒展示柜，让这些商店得以长时间展示玛氏公司的产品，而不用 担心糖果棒会溶化，而其他竞争品牌的产品就只能放在一般冰箱里。这样的做法让店家与
食品商贸公司介绍范文
食品商贸公司介绍范文 上海光明食品（集团）有限公司成立于20xx年8月8日。由上海益民食品一厂（集团）有限公司、上海农工商（集团）有限公司、上海市糖业烟酒（集团）有限公司、锦江国际（集团）有限公司的相关资产集中组建而成，资产规模458亿元， 20xx 年销售收入450亿元。 光明食品集团是一家以食品产业链为核心的现代都市产业集团。重点发展以种源、生态、装备和标准农业为核心的现代都市农业，包括乳业、大米、猪肉、蔬菜、鲜花、生态森林等;以食品和农产品深加工为核心的现代都市工业，包括冷饮、罐头、食糖和糖果、蜂蜜、黄酒、饮料、休闲食品等;以商业流通和物流配送为核心的现代服务业，包括农工商、好德、伍缘、可的、光明、捷强、第一食品商店、易购365和96858电子商务网络等连锁门店近3300家，以及都市房地产业、出租汽车和物流业、品牌代理服务业等。 美国玛氏公司是国际著名的跨国快速消费品公司，在世界范围内生产和销售多种著名品牌的巧克力、糖果及宠物食品。玛氏食品（中国）有限公司是玛氏公司在华的独资企业，旗下拥有众多国内外知名品牌，包括德芙巧克力，士力架巧克力，MMs巧克力，彩虹果汁糖，脆香米（脆米心牛奶巧克力）、宝路狗粮，伟嘉猫粮等。玛氏公司从1920XX年开始生产宠物食品，是全球第一家生产专业宠物食品的企业。1920XX年进入中国，是最早进入中国市场的宠物食品生产商，玛氏中国于1920XX年在怀柔投资建立了第一家宠物食品工厂，如今，玛氏公司在全国市场销售的宠物护理产品品牌包括?宝路狗粮、伟嘉猫粮、西莎狗粮、佳贝狗粮、唯趣猫粮、怡威狗粮和洁珊猫砂，产品类别包扌舌干粮，湿粮（妙鲜包和罐头），零食和护理产品，拥有目前国内类别和品种最为丰富和全而的宠物护理产品。
玛氏外部环境分析一
玛氏公司外部环境 分析 小组成员：丁海洋、郭高原、 张楠、田梦圆、 张肖丽、赵珂莉
一、公司简介 玛氏公司是一家由私人家族弗兰克·马斯（弗瑞斯特·玛氏）创立于1911年拥有的跨国公司，主要业务涉及零食类（糖果巧克力）、宠物类、主食和电子产品的制造和营销。公司年收入逾300亿美元，全球同事总数65,000名，分别在全球68个国家的370个分支工作，其中包括135家工厂，产品行销100多个国家。其中，糖果巧克力类产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。全球有三分之一的宠物每天都在食用玛氏公司的宝路狗粮和伟嘉猫粮。 玛氏公司是全球最大的食品生产商之一，拥有众多世界知名的品牌。在这些品牌中，价值超过十亿美元的品牌就包括德芙、玛氏、 M&M’S、士力架、UNCLE BEN’S、傲白、宝路、皇家、伟嘉和特趣。 玛氏公司（MarsInc.）一开始只是家糖果厂，但时至今日，它的分公司与工厂却早已遍布全世界。玛氏公司生产与销售多种商品，从糖果、宠物食品，到加工巧克力，产品行销全球，顾客遍及100多个国家。玛氏公司虽然是一跨国企业，但目前仍由家族掌控，家族名列全球最富有的第21名。2008年，玛氏联手股神巴菲特，斥资230亿美元收购口香糖制造商箭牌，迅速得到一个充分全球化的网络，以及与主业巧克力相比更具有健康形象的业务。与此同时，由家族控股的玛氏糖果，也因此成为全球最大的糖果制造商，控制全球糖果业的14.5%的市场份额。 这家公司是一个非常神秘的企业。它很少接受媒体采访，也不愿
意公布财务报表，即使对银行也不例外。另一点值得注意的是，玛氏公司是全世界最大的私人企业之一，而且投入许多经费进行全球性的广告活动，以销售其产品。 二、PEST分析 1、P(politics）政治环境 从目前我们整个国家经济大背景来说，经济体制改革使我国经济生活发生历史性的变化，计划经济到市场经济为主体，从封闭式经济到开放型经济的转变，城乡居民物质文化生活明显改善。而玛氏公司在中国改革开放不久便成功进军中国市场，为德芙巧克力在中国的发展奠定了基础。 2、E(economics)经济环境 玛氏进军中国市场，无疑是一个不可多得的机会，中国作为世界最大的消费市场之一，蕴藏着巨大的巧克力市场商机，中国的巧克力市场拥有巨大的消费潜力。此时中国巧克力市场即是巨大的市场缺口也是艰巨的挑战。中国巧克力品牌市场份额位居前3的分别是德芙（38.16%）、吉百利(13.22%)、金帝（11.12%），这三大巧克力品牌已占据市场份额的2/3，中国巧克力市场品牌集中度非常高，但中国巧克力市场也面临山寨巧克力问题。 3、S（social)社会文化环境随着全球市场的发展，德芙巧克力作为西方文化的一种也来到中国，它与巧妙地与爱情衔接和融合，以它独特的巧克力文化深入人心，不仅从名字到广告语都有它的高明之处：“你不能拒绝巧克力，就像，你不能拒绝爱情。”德芙英文名（DOVE）