移动医疗商业模式探析

概要：在医疗从诊疗服务走向健康服务的过程中，“互联网+移动医疗”行业的商业模式创新还会继续，互联网医疗会成为建立医疗服务新生态的一个重要环节。

目前互联网医疗的盈利模式尚不明朗，当资本的投资趋于理性时，有些互联网医疗行业商业模式如何维持？应如何健康发展？等等。下面就此问题进行探讨。

1）完善相应政策法规，确保互联网医疗产业“有法可依、有法必依”，“在市场准入、行业标准、服务范围、服务模式、权责界定、消费维权、企业义务、技术要求等方面都需要有章可循。”

2）创建数据中心并且设计统一的数据平台，构建跨医院医疗数据共享交换体系。实现跨区域医疗卫生资源的优化整合、信息共享。

通过第三方支付平台连接银行、保险等金融机构，增强患者获取服务的便利性和透明度；充分利用跨医院的医疗数据共享交换标准体系，构建“智慧医疗”体系：包括“平台、智慧医院、互联网+医疗”三部分，目前部分省市已全面启动智慧医疗建设，从平台到医院、从医院到医院、从医院到养老院、从医院到家庭，未来，“智慧医疗体系”将实现全覆盖。既可以实现资源信息的共享，还可以预约诊疗，远程会诊，门诊挂号，这样解决了看病难的问题。

另外信息库的建立，避免了重复检查，解决看病贵的问题。对于某些疾病发病率的统计也可以做出数据分析，提供参考。

一、医疗数据安全监管

“互联网+移动医疗”的最终目的是医疗安全和患者体验。两者相加互联网不是重点，医疗才是重点。

目前移动医疗良莠不齐，监管存在一些空白，改变这一状况是移动医疗市场下一步健康发展的关键。监管部门应该重点监控在线问诊、挂号两个环节领域。除此之外，参差不齐的卫生资源信息化水平也影响着移动医疗O2O问题的发展，需要多方位协同，打通瓶颈。

二、实证分析