某物联网平台项目商业计划书
XX全球物联网营销平台
项目商业计划书
xxxx网络科技有限公司
二零一八年十月
机密申明
一、本计划书编制目的
本计划书仅为本项目意向投资者提供项目初步评估信息，意向投资者应认真研究，充分考虑实施本项目可能面临的各种风险，以作出自己的决定。
二、机密性
本商业计划书含有项目方的商业机密，未经项目方书面同意，任何研究、阅读本计划书者，都不得对本计划书及其任何部分内容进行复印、引用、仿制或将内容泄露给任何其他人，并且在项目方要求时，退还本计划书，且不得保留任何复印件。
三、保密承诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：
接收日期：年月日
收到日期项目编号项目经理
联系方式：
地址：
电话：
传真：
E-mail：
联系人：
目录
1.执行概要7
1.1项目概况7 1.2项目定位及运营规划8 1.
2.1规划理念8 1.2.2功能定位9 1.2.3运营流程9 1.3发展策略9 1.
3.1总体发展战略9 1.3.2知识产权策略10 1.3.3项目实施规划10 1.4项目优势10 1.5关于我们10 1.6项目融资需求及合作方式10 1.7财务回报11
第2章平台与服务12
2.1XX OS的介绍12 2.2结构与模式12 2.2.1平台结构12 2.2.2“XX”——全球首创的移动互联网商业模式13 2.3服务与功能14 2.
3.1智能营销撬动庞大“口口相传”客群错误！未定义书签。
2.3.2智能管理优化了商业资源配置错误！未定义书签。
2.3.3智能服务将实现客户的高满意度错误！未定义书签。
2.4项目合作方案14 2.4.1开拓市场方式14
2.4.2商户合作14 2.4.3代理合作14 2.4.4已与众多知名品牌实现合作15
第3章项目背景及市场调查分析16
3.1项目投资背景16 3.1.1移动互联网深入日常生活，移动网民数量稳步增长16 3.1.2移动互联网流量飙升，联网成为刚需16 3.1.3“智能城市”火热，“智能商圈”先行17 3.1.4XX网行业市场规模增速较快18 3.1.5网上零售额逐年上升，电子商务受关注18 3.2项目市场分析19 3.2.1市场现状分析19 3.2.2市场需求分析19 3.3市场机遇与市场盈利模式21 3.3.1“智慧无线”将紧紧把握住移动互联机遇21 3.3.2“6大收入”构建的稳健盈利模式21
第4章项目可行性分析22
4.1市场宏观环境分析（PEST分析）22 4.1.1P（政策）分析：22 4.1.2E（经济）分析：22 4.1.3S（社会）分析：23 4.1.4T（技术）分析：23 4.2微观市场环境可行性分析（波特五力分析）23 4.2.1供应商的讨价还价能力（SUPPLIERS BARGAINING POWER）24 4.2.2购买者的讨价还价能力(BUYER BARGAINING POWER)24 4.2.3新进入者的威胁(POTENTIAL NEW ENTRANTS)24
4.2.4替代品的威胁(THREAT OF SUBSTITUTE PRODUCT)24 4.2.5行业内现有竞争者的竞争(THE RIVALRY AMONG COMPETING SELLERS)24 4.3项目SWOT分析25 4.3.1S TRENGTHS（项目优势）25 4.3.2WEAKNESSES（项目劣势）26 4.3.3O PPORTUNITIES(项目机会)26 4.4结论26
第5章项目方介绍27
5.1项目方概况27 5.1.1公司简介27 5.1.2企业文化27 5.2公司发展27 5.2.1组织架构27 5.2.2管理模式27 5.3人力资源27 5.3.1项目创始发起人28 5.3.2项目团队28 5.3.3团队建设28 5.4公司管理体制29 5.4.1管理制度29 5.4.2人力资源管理30
第6章项目营销方案30
6.1客户群及传统推广方式30 6.2营销策略31 6.2.1推广策略31 6.2.2促销策略31
6.2.3竞争策略31 6.2.4危机公关32
第7章融资方案计划33
7.1资金需求及用途33 7.2投资方参与形式33 7.2.1投资合作形式33 7.2.2公司对于投资方的责任以及义务33 7.3管理架构34 7.4投资进入与退出方法34 7.4.1投资进入34 7.4.2投资退出34 7.4.3投资者监管机制35
第8章财务效益分析36
8.1评价说明36 8.2财务效益与费用估算36 8.2.1营业收入计算36 8.2.2总成本及利润分析37 8.2.3财务数据评价38 8.3财务评价结论38
第9章风险分析与对策39
9.1技术风险39 9.2市场风险39 9.3管理风险40 9.4经营风险40 9.5财务风险41
1.执行概要
1.1项目概况
项目投资价值及进入机会分析
2015年，随着GDP增速放缓及各行各业的改革转型，“xx网”成为社会热点，李克强总理正式提出制定“互联网+”行动计划：。
作为一张包罗万象、实现物物之间信息交换和通信的网络，xx网被称为继计算机、互联网之后的信息产业的第三次浪潮。将成千上万种传感器植入每一件物体，并通过WiFi、蓝牙等无线通信技术实现物体之间信息的传递和交换；最后，在各种各样的应用场景中让万物信息为人所用，为人服务。概而言之，传感层、网络层、应用层三位一体地编织起了这张有史以来最为雄心勃勃的大网。
当互联网思维在商业领域滋生，并向消费终端、产品供应链以及消费增值层面重度入侵时，消费变成了一件有趣的事。多项的线上选择、便捷的线下体验和服务、极致的购物体验、可以参与价值分配的消费机制……消费从简单的花钱行为演变成了以自我实现好主的个人社会化活动，甚至成了工作、创业的一部分。新的模式让产商离客户更近，客户与产商之间重复性的发生关系，不断深入和加强，商业模式正在无限趋近于理想中的样子，而xx网从价值创造和价值获取等方面颠覆了传统商业模式，更加符合现代商户、消费者的需求：
本项目诞生在互联网“xx”的时代，依据其分享网络链接服务的特性，本项目完善网络铺设后，将成为手机移动端登入互联网的一大“入口门户”，从而具有了极其庞大的市场战略地位及巨大的潜在商业价值。
从某种程度上来说，互联网经济是“入口”经济，谁垄断了入口，谁就拥有了用户和现金流。业界专家坦言：“360、小米、腾讯、盛大、网易、人人网都在做或者打算做手机，他们的目的不是想靠卖手机赚钱，而是抢占移动互联网入口，然后通过应用和流量从广告中变现。”所以说，在移动互联网时代，“xx”依然被看作行业发展的不二法则。
而自从移动互联网时代到来后，为移动流量入口的争夺战就没有歇过，未来也不会停，毕竟从PC端到移动端，流量入口的变化和争夺是一次大的洗牌，包
括BAT 在内的所有互联网企业都不会放过这样的入口。百度以超出其企业自身价值的19亿美元重金收购91助手，说明了“移动端流量入口”对于互联网巨头们的战略地位是非常重要，而本项目未来的市场价值并不低于91助手。
以前我们上网的流量入口是固定的，比如搜素引擎、163门户、网址导航等，由于移动端的飞速发展，现在手机用户的时间被大量分散在不同的碎片应用上，本项目则成为通过不同流量入口的必经之道。。
无论是产业基础、政府行动、产业布局、发展重点还是应用示范等方面，都在基于xx 网发展的基础上以及“互联网+”快速扩散的形势下创造了良好的外部环境氛围，为本项目的新型商业模式和营销手段的进一步投资，提供了绝佳的的
外部市场环境、及较好的进入机会。
项目发展缘起及发展目标概述
综上可见，该项目是一个发展前景看好、市场发展空间巨大、团队成熟、预期收益良好的投资项目，具有较大投资价值，及良好的成长性。
1.2项目定位及运营规划
1.2.1规划理念
xxOS 系统核心概念：将店铺搬进客户的手机。。
未来五年本项目市场主要发展目标预测
对比项目2016
2017
2018
2019
2020
备注
省级代理商商户数量广告商数量分公司个数员工数量
1.2.2功能定位
本项目主要系统结构为：。
各结构部分功能如下：
平台提供“xx”的“xx网营销”服务。包括：“xx”、“xx”的“xx网营销”解决方案。
1.2.3运营流程
1.3发展策略
1.3.1总体发展战略
发展战略原则：
1.3.2知识产权策略
1.3.3项目实施规划
短期规划：
中长期规划：
1、。
2、。
1.4项目优势
1.5关于我们
。
1.6项目融资需求及合作方式
融资方式
在现阶段，综合多种因素，包括本项目的专利技术价值、产品价值、优秀技术和管理团队价值、以及业已形成的外围资源，未来具备的巨大的市场空间等多种因素，我方认为本公司的总体合理估值为xx万元。
现投资者以现金方式出资共计xx万元，融资后的本公司总体估值为xx万元，投资者占有股权xx%（最终股权比例由双方投资者协商确定）。
融资计划
项目计划于在2016年2月底之前将xx万资金筹划到位，并投入使用。
融资用途
本轮融资资金，主要用于市场开拓、招商加盟、子公司成立、产品研发以及全国布局，谋求上市等。
盈利方式
我们除保障带给投资方应得的经济效益外，还将以合作共盈为出发点，从各个方面为投资方宣传造势，产生良性的互动力，增强投资方的社会影响力。
1.7财务回报
从经济效益分析，该项目投资收益丰厚、经济效益可观，具有较好的投资效益，属于投资风险较小、财务回报丰厚的投资项目。
第2章平台与服务2.1xx的介绍
2.2结构与模式
2.2.1平台结构
1、智能硬件—xx功能强大的数据服务器
2、软件—商户独立的APP“IOS与安卓”系统：
3、云平台
2.2.2“xx”——全球首创的移动互联网商业模式
1、
（1）模式概述
。
（2）模式优势
?消费者
下面的一张图图解消费推荐分配：
?工厂和商家
A、。
B：。
C：。
D:。
会员标准模块建议版
?创业者（合作伙伴）
A.）
B.。
C.。
D.。
E.。
F.。
G.。
2、构建完美的“闭环”式消费
。
2.3服务与功能2.4项目合作方案2.4.1开拓市场方式
1.合伙方式：。
2.渠道方式：。
3.会员推广方式：。
4.战略合作方式：。
合作伙伴准则：
1.。
2.。
3.。
4.。
2.4.2商户合作
商户合作优势：
商户合作流程：2.4.3代理合作
代理合作优势：
代理合作流程：
2.4.4已与众多知名品牌实现合作
项目自运营以来，已与多个知名企业实现合作：
第3章项目背景及市场调查分析
3.1项目投资背景
3.1.1移动互联网深入日常生活，移动网民数量稳步增长
2014年，中国整体网民规模为6.5亿，增长率为5.0%；移动网民达到5.6亿人，增长率为11.4%，渗透率达到86.2%。
中国接入互联网已有20年，前15年基本上都是PC网民的天下，PC互联网经济支撑了整个互联网的发展。但是近5年时间，随着智能终端的渗透，移动网民的增长已完全超越了PC网民的增长，成为了整体网民增长的主要驱动力。移动互联网已深入人们的日常生活，游戏、购物、社交、广告，移动互联网无时无刻不在改变着人们的行为方式和日常生活，移动网民数量稳步增长，为移动互联网经济的发展，商业、共享、智慧WiFi行业的发展，奠定了强大的用户基础。
图3-12011-2018年中国整体网民及移动网民规模
3.1.2移动互联网流量飙升，联网成为刚需
从2012年8月到2014年底，短短2年半的时间，移动端月度使用时长比例从19.1%增长到60%，增长率达到214%。移动端流量远远超过了PC端，未来会进一步拉大差距。
移动端使用时长的飙升，一是由于移动网民的快速增长，用户基数的扩大；二是智能终端的普及以及移动互联网的发展，使得移动端拥有越来越完善的服务体系，用户的需求大多可以在移动端完成。这也意味着，用户对于移动流量的需求也会进一步扩大，随时随地联网成为用户的刚需。
图3-22012年8月-2014年12月PC端网页、手机端App、Pad端App月度使用时长比例
3.1.3“智能城市”火热，“智能商圈”先行
信息化时代瞬息万变，移动互联网、xx网、云计算技术方兴未艾，其增长速度超出人们的想像。互联网应用从只能读取内容的Web1.0时代发展到人们可以参与共享内容的Web2.0时代，再到现在已悄然迈进的智能化的Web3.0时代；管理信息化应用从关注组织内部事务处理到关注组织内部工作流程，又在向组织内外协同处理的诉求发展。人们的信息化生活、生产活动逐渐从封闭、单一走向开放、智能，正迈向协同处理、信息智能的时代。
城市作为人们生产和生活的载体，将无法避免地与信息技术发展趋势相结合，从而衍生出具备智能的城市级信息系统。智慧城市信息系统作为信息产业新技术融合的产物，将控制和协同城市居民的生活和生产活动，使之更加便捷、高效、安全、和谐。智能城市是把基于感应器的xx网和现有互联网整合起来，通过快速计算分析处理，对网内人员、设备和基础设施实施，特别是交通、能源、商业、安全、医疗等公共行业进行的实时管理和控制的城市发展类型。
“智能商圈”运用互联网快速搜集、整理、分发、传播信息等技术特点，打造智能媒介互惠传播，令商家一方面实现店内的信息化管理，另一方面与圈内其它商家实现免费广告置换；同时通过会员管理系统锁定忠诚客户，凭借客户渠道获得多种增值。商家通过共建共享商圈，享受广告费分成、会员服务费分成及捆绑销售分成。
“智能商圈”以智能媒介、商贸联合和会员互动为发展重点，以智能和互动为主要特性，为参与者提供消费行业及相关领域内交换商业资源的平台。以项目整合，效益最大化为最终目的，凭借先发优势，赢取消费市场。
3.1.4xx网行业市场规模增速较快
我国已经形成涵盖感知制造、网络制造、软件与信息处理、网络与应用服务等门类的相对齐全的xx网产业体系，产业规模不断扩大，已经形成环渤海、长三角、珠三角以及中西部地区四大区域集聚发展的空间布局，呈现出高端要素集聚发展的态势。我国xx网近几年保持较高的增长速度，2012年，我国xx网市场规模达到3650亿元,2013年达到了5000亿元，2014年我国xx网市场规模约6320亿元，近几年中国xx网行业市场规模情况如下图所示：
图3-32008-2014年我国xx网行业市场规模情况
3.1.5网上零售额逐年上升，电子商务受关注
图3-42009-2014年中国网络零售市场交易规模
在2015年前三季度，全国网上零售额25914亿元，同比增长36.2%。其中，实物商品网上零售额增长34.7%，占社会消费品零售总额的10.0%。随着互联网、智能手机的普及，这一数据的增长速度会越来越快。
3.2项目市场分析
3.2.1市场现状分析
3.2.2市场需求分析
（1）首先，。
（2）其次，。
（3）再次，。
（4）最后，。
用户：3/4G时代联网需求
从2009年3G牌照发放以来，中国基础网络建设迎来了大规模升级换代阶段。以数据网络通信为主的3G/4G网络，使得用户拥有了更好的网络体验。根据国家工信部数据显示，2009年中国移动互联网流量仅仅为1.2亿G，到2014年底此数据已增长到20.6亿G，增长率超过1600%，其中2014年手机上网流量为17.9亿G，占比86.6%。中国移动互联网接入流量已连续3年以超过50%的增长率持续高升。
移动流量的大幅增长，意味着用户对于联网的需求愈发旺盛。移动互联网不断改变着人们的生活方式，未来人们对于移动互联网的依赖越来越强，网络接入服务亦会得到深远发展。
图3-52009-2014年移动互联网流量发展情况比较
用户：WiFi+流量是主要的无线上网方式
2014年中国移动互联网用户联网方式中，使用流量+WiFi方式上网的人群占
网络信息平台创业计划书
目录 第一章执行总结 第二章服务打造 2.1项目简介 我们的网站立足于为高校的师生搭建一个网上交易平台，以互联网为媒介，并实现高校与校外商业的对接。买卖双方在该平台上自由的发布需求或者提供需求。但必须先向我们支付一定的服务费。产品包括有形的商品和无形的服务。双方自由成交，盈亏自负。但成交结束后需要告知我们，以便进行信息的更新。在平台上任何一个人都可以成为买家或者卖家。所以并无明显的限制，在交易结束后，双方还可以在我们网站开设的BBS论坛上发表自己的心得体会，以及对网站提出一些批评和建议等。 2.2服务内容与服务模式 2.2.1、服务内容 1.供需信息的发布：资源提供方可以将自己闲置的或者需要出手
的物品如文具、电脑、电动车、自行车、体育用品、音乐器材等在我们的网站上发布，但我们要先向其收取少量的服务费用。同样需求方也可以在平台上发布自己的需求信息。包括产品和服务，如求购信息发布、生日代祝福、代送礼物等，同样我们会向他先收取一点服务费。另外，我们的工作人员会为其帅选出符合其条件的卖家，这为其节约了宝贵时间和精力。真正实现了方便、快捷、轻松、愉快的交易体验。 2.就业招聘和商业广告投放：商家在向我们缴纳了一定服务费以后，同样才可以进行招聘、兼职信息的发布和商品广告或服务的广告投放，当我们的网站流量一旦上去以后，一般我们会跟商家多收取一些服务费，因为它们是我们网站创收的大客户。 3.网站论坛：学校的师生们可以在我们开设的论坛上谈一下自己的交易的心得体会，对我们的服务进行客观的评价。还可以提出一些对网站发展提出一些宝贵的建议等。在该论坛上我们是不收取费用的，旨在为大家提供一个畅所欲言的空间，最终扩大我们网站的影响力。 2.2.2服务模式 以信息科技为依托，为校内的师生们和校外商家及相关单位提供一个信息发布的平台。网站从中收取一定的服务费用。 2.3技术介绍 2.3.1网站维护都包括哪些内容？ 一、网站安全维护 1．数据库备份：对网站数据库备份，以电子邮件或其它方式传
物联网项目商业计划书
物联网项目商业计划书 （项目可行性报告） 国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告
项目立项可行性报告 资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 商业计划书基本框架: 第一章摘要 第二章市场分析 第三章公司介绍 第四章产品介绍 第五章研究与开发 第六章产品制造 第七章市场营销 第八章融资说明 第九章财务分析与预测 第十章风险分析 商业计划书分项说明:
第一章摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二章市场分析 一、行业发展现状 二、目标市场分析 三、竞争对手分析 四、小结 第三章公司介绍 一、公司基本情况 二、组织架构 三、管理团队介绍 第四章产品介绍 一、产品介绍 二、产品的新颖性/先进性/独特性 三、产品的竞争优势 第五章研究与开发 一、已有的技术成果及技术水平 二、研发能力 三、研发规划 第六章产品制造 一、生产方式
二、生产设备 三、成本控制 第七章市场营销 一、企业发展规划 二、营销战略 三、市场推广方式 第八章融资说明 一、资金需求及使用规划 （一）项目总投资 （二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息） （三）流动资金 二、资金筹集方式 三、投资者权利 四、资金退出方式 第九章财务分析与预测 一、基本财务数据假设 二、销售收入预测与成本费用估算 三、盈利能力分析 1、损益和利润分配表 2、现金流量表 3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期） 四、敏感性分析 五、盈亏平衡分析 六、财务评价结论
网络信息平台项目创业计划书
网络信息平台创业计划书 第一章执行总结 第二章服务打造 2.1项目简介 我们的立足于为高校的师生搭建一个网上交易平台，以互联网为媒介，并实现高校与校外商业的对接。买卖双方在该平台上自由的发布需求或者提供需求。但必须先向我们支付一定的服务费。产品包括有形的商品和无形的服务。双方自由成交，盈亏自负。但成交结束后需要告知我们，以便进行信息的更新。在平台上任何一个人都可以成为买家或者卖家。所以并无明显的限制，在交易结束后，双方还可以在我们开设的BBS论坛上发表自己的心得体会，以及对提出一些批评和建议等。 2.2服务容与服务模式 2.2.1、服务容 1.供需信息的发布：资源提供方可以将自己闲置的或者需要出手的物品如文具、电脑、电动车、自行车、体育用品、音乐器材等在我们的上发布，但我们要先向其收取少量的服务费用。同样需求方也可
以在平台上发布自己的需求信息。包括产品和服务，如求购信息发布、生日代祝福、代送礼物等，同样我们会向他先收取一点服务费。另外，我们的工作人员会为其帅选出符合其条件的卖家，这为其节约了宝贵时间和精力。真正实现了方便、快捷、轻松、愉快的交易体验。 2.就业招聘和商业广告投放：商家在向我们缴纳了一定服务费以后，同样才可以进行招聘、兼职信息的发布和商品广告或服务的广告投放，当我们的流量一旦上去以后，一般我们会跟商家多收取一些服务费，因为它们是我们创收的大客户。 3.论坛：学校的师生们可以在我们开设的论坛上谈一下自己的交易的心得体会，对我们的服务进行客观的评价。还可以提出一些对发展提出一些宝贵的建议等。在该论坛上我们是不收取费用的，旨在为大家提供一个畅所欲言的空间，最终扩大我们的影响力。 2.2.2服务模式 以信息科技为依托，为校的师生们和校外商家及相关单位提供一个信息发布的平台。从中收取一定的服务费用。 2.3技术介绍 2.3.1维护都包括哪些容？ 一、安全维护 1．数据库备份：对数据库备份，以电子或其它方式传送给管理员。 2．数据库后台维护：维护数据库后台正常运行，以便于管理员可以正常浏览。 3．紧急恢复：如出现不可预测性错误时，及时把恢复到最近备
工业设计公司,商业计划书
篇一：乔恩特工业设计创业策划书 乔 恩 特 创 业 计 划 书 一、执行概要 工业设计意在“以系统的方法，以合理的使用需求、健康的消费，以自发人人参与的主动行为，来创造新的生存方式——工作、生活方式。” 工业设计的核心是产品设计。伴随着历史的发展，设计内涵的发展也趋于更加广泛和深入。现在，人类社会的发展已进入了现代工业社会，设计所带来的物质成就及其对人类生存状态和生活方式的影响是过去任何时代所无法比拟的，现代工业设计的概念也由此应运而生。为了满足人们日益增长的物质.精神需求，我公司通过对产品的设计，力求为人们创造出自然.健康.艺术三者高度融合的高品质生活氛围。 我公司是一家工业设计公司，我公司服务宗旨是：设计出让客户满意.让消费者放心的产品。公司主营业务是：工业设计.广告设计，产品策划咨询服务，ui界面设计等。 我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高，尤其是制造业的迅速发展，为工业设计提供了持续良好的市场前景。 工业设计在台州目前还属于新兴产业，我们首先把目光集中在塑料产品设计，工业设备设计，水泵机电设备等设计上。 我们的竞争者主要是上海及杭州老牌知名的设计公司，我们公司是新开办的设计公司，我们会本着老老实实做人，踏踏实实做事，发展更多的客户。 公司在竞争中以先进设计理念为保障，以高品质的设计效果为核心，以品牌竞争为焦点，以最快的速度，力求在前三年树立企业品牌形象，形成市场优势，增强竞争力，四年后进入上海和杭州市场，同时开发各大沿海发达城市市场。 我公司在营销战略上跳出以“产品设计”为核心的传统模式，而是遵从市场需求，基于4c 营销理论，采用cs（客户满意）战略，以提供满足客户需求的服务作为公司的责任与义务，以满足客户需要，使消费者满意为公司的最高目标，据此，我们制定了“弘扬理念，品牌为先，差异集中，点辐及面”营销方针。 我们的中长期目标是成为国内一流.国际知名的工业设计公司，引领工业设计的新潮流，以最具特色的创意和独到的设计风格向我们的客户提供最优质的产品和服务，让我们的品牌实现市场价值的最大化，成为工业设计的领导者。 二、项目总述 1、项目名称:乔恩特工业产品设计有限公司 2、项目投资规模：目前我公司注册资金壹佰万元整。 3、投资来源：初期公司盈利与自筹资金 4、项目概述： 主营业务：工业设计.广告设计，产品策划咨询服务，ui界面设计 公司的立足之本：精艺求精的专业化设计和雄厚的人才资源 公司的宗旨：细节决定成败 公司的服务理念：最大限度满足客户个性化需求，一切为客户设计最佳产品方案企业精神：求实创新广纳百川诚信经营泽及社会
XX公用信息平台项目商业计划书0001
XX 公用信息平台项目商业计划书 第一章：序幕 圣经创世就叫做“纪11章记载，大洪水后，挪亚后代聚集在一起，当时人们口音和言语都是一样的，所以共同做什么事情都没有不成就的，甚至聚集在一起建造通天的高塔。后来上帝使他们的语言彼此不通，他们就无法继续建塔，进而分散了。这个事件巴别塔事件” ，用来形容无法交流和分散。长期以来，人们都以为人们不能沟通是因为语言的语音不同，而忽视了口音和言语是有区别的。语言不通并不单单指的是语音，还包括语法和语意的部分。对于这点，搞计算机多语言翻译系统的人员更能深刻的理解。 时钟转动到20世纪末和21世纪初的时间。电子计算机出现了、可以对数位并表示数位的信息做存储和计算的功能。后来互联网出现了，使数位信息可以通过网络流动并聚集起来。在后来，数码相机，摄像机、数码MP录音笔、纷纷普及开来，人类开始把所拥有的一切都数码化。如：文字、图片、影像、思想、方法、法律、语音。目的也就是要把形态各异的资讯等都能通过芯片计算并转换然后通过网络方便的传输。特别是计算机语言并结构化SQL吾言的发展，使人类在远古时期被上帝变乱的言语通过计算机标准语言开始统一起来。而分散的群体，也通过网络开始重新聚集起 来，上网的人越来越多。人 类又逐步进入到了几乎无所不能的分工协作的建塔时代。而这个塔不是用
砖头搭建起来的。而是用，结构并标准化的信息做砖，用网络做黏结的泥土、用计算机做骨架而建立起来的公共信息平台。一个可以使人、群体、自然、上帝之间和谐共处的资讯塔。并且通过这个塔，大家可以彼此互通信息，不仅仅是语音上的，更是语意上的。人们将重新进入无所不能的时代。 但愿这个塔不再成为巴别塔（分散的意思），而能成为一个和谐、合一的塔。 公用数据平台的现实商业价值： 伴随着资讯行业的蓬勃发展，和企业信息化程度的提高，在资讯产业 发展中一些新的问题也随之出现。 例如：1：很难从企业内部或网络上的海量信息中提取出准确有效的可用信息，特别是需要再次统计并计算的信息。 2 ：虽然伴随着资讯时代的来临。越来越多的企业和政府实施数据化和网络化。虽然大家的信息都已经输入计算机，也都可以通过网络传输各种文本，图片、影音等信息，虽然操作系统并文件格式开始标准化并统一起来。但是由于单一文件之间和文件内部的信息之间并无关联和关系，所以信息的可利用性还非常的低。我们以一个例子为证。虽然目前的搜索引擎看起来无所不能，但是他可以搜索出十万条关于红门公司的信息，但是它却无法对所搜索出的信息进行分类。也无法搜索出复杂结构的信息，例如：红门公司数据部新来的小张是哪里人？ 3 ：信息化部署的软件、硬件、网络投入巨大，并且各种技术发展日新月异，已采购资源的利用率非常低。信息化的成本高。 还有很多问题这里不一一列举，但是这些问题的根源其实都是有由于信息基本元素没有结构化并标准化造成的。而这也不是依靠硬件和软件业的发展能根本解决的。也就是说，在数位网络传输标准化、语言开发标准
先进模具项目商业计划书(包括可行性研究报告+融资方案设计+2013年资金申请报告)及融资对接
北京博思远略咨询有限公司投资研究部 二零一三年版
目录 第一部分当前先进模具项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3) 第二部分《先进模具商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4) 第三部分高质量先进模具商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9) 一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9) 二、商业计划书应怎样对先进模具项目进行估值才科学？ (9) 三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10) 四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10) 五、商业计划书编制细节提示 (13) 第四部分先进模具项目商业计划书内容节选 (14) 一、项目合作方式内容节选 (14) 二、项目实施外部环境分析 (14) 三、项目实施进度安排方案 (14) 四、项目设备选型方案设计 (15) 五、项目生产工艺流程方案设计 (16) 六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17) 七、项目盈利模式分析 (18) 八、项目融资方案设计 (19) 第五部分增值服务——企业先进模具项目私募股权投资流程 (21) 步骤一：项目选择 (21) 步骤二：可行性核查 (21) 步骤三：尽职调查 (22) 步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24) 第六部分先进模具项目商业计划书编制服务 (25) 一、我们编制先进模具商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25) 二、编制先进模具项目商业计划书专业团队构成 (26) 三、编制先进模具项目商业计划书工作流程 (27) 第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28) 第八部分博思远略2013年重点融资项目方向说明 (29) 一、重点融资方向 (29) 二、对投资标的的要求 (29) 第九部分关于博思远略咨询公司 (31)
某平台商业计划书模板
5 9 H O U S E 房源平台
商业计划书
目录 一、公司概况 (33) 二、产品介绍 (33) 产品概述 (33) 与其他产品的比较 (44) 三、技术与服务 (44) 四、市场分析 (44) 市场分析 (44) 五．可行性分析 (1616) 项目可行性 (1616) 六、盈利模式 (1919) 七、营销策略 (2121) 用户营销 (2121) 第一期 (2121) 第二期 (2121) 网络权威推荐 (2222) 事件营销 (2222) 八、企业管理 (2222) 九、投资与财务 (2222) 项目初期财务分析 (2222) 发展期财务分析 (2323) 十、风险预案 (2525) 附件一：技术可行性分析 (2727) 一．客户端操作流程图. (2727) 三．技术难点 (2929) 四．总结建议 (2929)
一、公司概况 公司名称：上海千元餐饮管理有限公司 公司LOGO： 公司宗旨：打造掌上社交找房互动平台 公司文化：诚实正直，合作共赢。与时俱进，高效应变。 公司使命：轻松社交、快意找房，沟通生活无障碍。 公司愿景：打造中国第一个强大的一体化社交移动找房平台。 公司简介：上海千元餐饮管理有限公司成立于2011年4月，它由部队出生的2名战友兄弟组成，公司以59House网络产品为依托，致力于为互联网、手机上网用 户提供更方便的一体化社交、找房平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合线上与线下的一款专业性房源信息平台，并结合线下专业团队洗盘带有服务性的互动手机APP网站平台，我们提供如下服务： 1、专业跟进洗盘团队。 专人每天跟进房源信息并筛选有效信息，并把有效的信息推送给用户。 2、跨平台注册形式 根据在59House绑定的其他网站，可以不用反复注册网站的帐号，即可进行跨区域注册过的帐号登录59House平台，形成一体化交流平台。例如：QQ，新浪微博等已有帐号邦定. 3、附近功能。 根据这款功能来了解在你所在的附近位置有哪些专业的中介公司以及行业的经纪人为您服务。 4、找下家功能。
物联网创业计划书
物联网服务平台及应用 创业计划书
目录 1业务描述111 1.1 基本描述 物联网是在计算机的基础上，利用传感器技术、无线数据通信等技术，构造一个覆盖世界上万事万物的“Internet of Things”。在这个网络中，物品(商品)能够彼此进行“交流”，而无需人的干预。其实质是利用各种传感技术与数据通信技术，通过计算机互联网实现物品(商品)的自动识别和信息的 互联与共享。 “物联网”概念的问世,打破了之前的传统思维。过去的思路一直是将物理基础设施和基础设施分开：一方面是机场、公路、建筑物,而另一方面是数据中心，个人电脑、宽带等。而在“物联网”时代，钢筋混凝土、将与、宽带整合为统一的基础设施，在此意义上，基础设施更像是一块新的地球工地，世界的运转就在它上面进行，其中包括经济管理、生产运行、社会管理乃至 个人生活。 1.2 应用领域 物联网的应用方面和应用领域非常广泛，涉及到我们人类生活的方方面面。本方案“物联网服务平台与行业应用”就是基于物联网的概念和技术，整合现有成熟的移动通信网络、计算机通信网络、传感物联技术、软件技术构架的适应行业应用的M2M物联网应用服务平台。物联网服务平台支持的应用领域包括金融、交通物流、公用事业、政府等个行业。物联网服务平台的
服务是可以SAAS 方式为行业提供服务，极大地降低行业物联网应用的门槛。在广泛的行业应用中，具有大量的M2M 的物联需求，例如环境监测、水文监测等等。物联网服务平台就是要面向行业应用，实现行业监管的数字化和智能化。平台强调网络化的物联网管理服务，实现实时在线监测和集中管理，充分利用各种成熟稳定的网络手段，构成快速、高效、集中、分布的覆盖各级行业应用范围的集中监测监管服务应用，每天24小时不间断地随时提供监 测监管服务。 1.3 商业模式 模式一： 模式二： 价值链 利益分实体 注：其中红色箭头为与运营商相关的利益分配 用户 支付服务费 用户名称 网络提供 购买终端 运营商 厂家名称 租用平台 应用开发
平台众筹项目商业计划书
众筹平台项目商业计划书 (众筹项目)
目录 网络贷款平台....................................................... 商业计划书......................................................... 目录............................................................... 1. 项目简介........................................................ 简介............................................................... 核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2. 市场分析........................................................ 市场需求分析....................................................... 3. 市场营销策略与计划.............................................. 目标客户分析....................................................... 营销策略........................................................... 4. 风险预测........................................................ 风险预测........................................................... 风险规避........................................................... 5.产业链及操作模式
商业计划书-物联网健身房
商业计划书概要
一、技术方案： 该健身房系统有四个功能模块：用户模块、网络模块、感知模块、数据处理模块。 用户在完成验证后可以通过终端设备访问服务器，服务器可以从感知识别模块读出相应的数据从而查看运动数据、环境情况的实时信息、一旦数据出现异常，也就是说当用户心率过快或环境温湿度超标，用户可以通过邮件接收警告。数据处理模块搭建于手机APP中，其机器学习相应模型了经过大量的数据训练，用户在使用时，只需将自己的身高体重年龄健身意愿等数据输入，系统便会自动为用户推荐合适的健身方案。各模块实现方案如下： 1、用户模块 用户模块代表一系列访问服务器的终端设备，设备种类上来说有手机，PC，平板，平板式电脑、或者专用的网络设备。我们开发了服务于系统与用户的手机客户端与网页，在网页上可以进行数据查看、命令控制等操作，在搭载安卓系统的移动网络通信设备上还可以做到课程推荐、进度提示等功能。 2、网络模块 网络模块包括Internet、云服务平台及ZigBee小型传输网络，Internet提供设备远程获取数据的必要通道，我们采用ESP8266这一模块连接以太网，通过简单的AT指令操作即可进行通信，其功耗小，传输距离远，性价比高，既提高了系统的性能指标，同时又降低了开发成本。Web服务器是在云平台上搭建的ONENET服务器，设计了专门针对开发者的操作界面，可通过网页直接在云
端搭建虚拟设备并添加数据流和触发器等，其支持多种通信协议，我们选择EDP 协议作为数据传输的标准协议，通过官网提供的SDK开发工具，将数据进行封装打包，通过ESP8266实现与云端的通信传输。终端ZigBee小型传输网络则利用其串口透传功能实现心率贴片与STM32单片机的数据传输。 3、感知识别模块 感知识别模块由信息采集端的各传感器及无线收发设备组成。网络呈分布式，光照与温湿度传感器部分直接连接STM32，另一部分与心率贴片一样通过CC2530驱动并与STM32进行通信。用户可以通过终端设备来查看实时数据。 4、数据处理控制模块 数据处理控制模块的核心是谷歌移动端深度数据处理框架TensorFlow Lite，其架构如下图所示： TensorFlow Lite架构 前期我们收集了大量的用于健身课程推荐的资料并归类整理，进行预处理后开始搭建简单的推荐网络并进行训练，我们将训练后的模型保存，通过TensorFlow Lite 转换器（TensorFlow Lite Converter）将该程序将模型转换成TensorFlow Lite 文件格式，之后生成T ensorFlow Lite 模型文件（TensorFlow Lite Model File）---该格式基于FlatBuffers经过优化以适应最大速度和最小规模,最终将TensorFlow Lite模型文件通过Java API部署到移动App 中，并在选择的安卓设备上，利用编辑器，将使用安卓神经网络的API 进行硬件加速。
最新软件销售平台的商业计划书
商业风险业务计划书 慨述 1．背景和问题 互联网和万维网（WWW）已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长，对于最终用户来说，随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长，最终用户间的交互性越来越差，传统意义上的交互已经无法满足用户的需求，举一个简单的例子，即使是在世界杯的决赛期间，一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。 2．目标和解决方案 我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方，总是可以看见周围的人们，就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件，又为企业提供了无限的商机： ?“软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。 ?“软件名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。 3．产品：为全互联网用户提供简洁方便的交互平台 “软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台，同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。 4．公司和管理 暂缺。 5．业务体系：以广告和商用信息收入为主 调查数据显示，有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户，同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户，而且这个数字还在高速增长，这个数字对任何企业都是极有吸引力的，由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的，而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100RMB的收入，则全部的市场收益将会超过1亿RMB。而100RMB的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。 6．融资：第一轮的投资者将会有68％的内部收益率（IRR）
公用信息平台项目商业计划书
XX公用信息平台项目商业计划书 第一章：序幕 圣经创世就叫做“纪11章记载，大洪水后，挪亚后代聚集在一起，当时人们口音和言语都是一样的，所以共同做什么事情都没有不成就的，甚至聚集在一起建造通天的高塔。后来上帝使他们的语言彼此不通，他们就无法继续建塔，进而分散了。这个事件巴别塔事件”，用来形容无法交流和分散。长期以来，人们都以为人们不能沟通是因为语言的语音不同，而忽视了口音和言语是有区别的。语言不通并不单单指的是语音，还包括语法和语意的部分。对于这点，搞计算机多语言翻译系统的人员更能深刻的理解。 时钟转动到20世纪末和21世纪初的时间。电子计算机出现了、可以对数位并表示数位的信息做存储和计算的功能。后来互联网出现了，使数位信息可以通过网络流动并聚集起来。在后来，数码相机，摄像机、数码MP3录音笔、纷纷普及开来，人类开始把所拥有的一切都数码化。如：文字、图片、影像、思想、方法、法律、语音。目的也就是要把形态各异的资讯等都能通过芯片计算并转换然后通过网络方便的传输。特别是计算机语言并结构化SQL语言的发展，使人类在远古时期被上帝变乱的言语通过计算机标准语言开始统一起来。而分散的群体，也通过网络开始重新聚集起来，上网的人越来越多。人类又逐步进入到了几乎无所不能的分工协作的建塔
时代。而这个塔不是用砖头搭建起来的。而是用，结构并标准化的信息做砖，用网络做黏结的泥土、用计算机做骨架而建立起来的公共信息平台。一个可以使人、群体、自然、上帝之间和谐共处的资讯塔。并且通过这个塔，大家可以彼此互通信息，不仅仅是语音上的，更是语意上的。人们将重新进入无所不能的时代。 但愿这个塔不再成为巴别塔（分散的意思），而能成为一个和谐、合一的塔。 公用数据平台的现实商业价值： 伴随着资讯行业的蓬勃发展，和企业信息化程度的提高，在资讯产业发展中一些新的问题也随之出现。 例如：1：很难从企业内部或网络上的海量信息中提取出准确有效的可用信息，特别是需要再次统计并计算的信息。 2：虽然伴随着资讯时代的来临。越来越多的企业和政府实施数据化和网络化。虽然大家的信息都已经输入计算机，也都可以通过网络传输各种文本，图片、影音等信息，虽然操作系统并文件格式开始标准化并统一起来。但是由于单一文件之间和文件内部的信息之间并无关联和关系，所以信息的可利用性还非常的低。我们以一个例子为证。虽然目前的搜索引擎看起来无所不能，但是他可以搜索出十万条关于红门公司的信息，但是
建筑设计项目商业计划书范本
建筑设计项目商业计划书 第一部分摘要 建筑设计是指建筑物在建造之前，设计者按照建设任务，把施工过程和使用过程中所存在的或可能发生的问题，事先作好通盘的设想，拟定好解决这些问题的办法、方案，用图纸和文件表达出来。作为备料、施工组织工作和各工种在制作、建造工作中互相配合协作的共同依据。便于整个工程得以在预定的投资限额范围内，按照周密考虑的预定方案，统一步调，顺利进行。并使建成的建筑物充分满足使用者和社会所期望的各种要求。 随着社会的发展和科学技术的进步，建筑所包含的内容、所要解决的问题越来越复杂，涉及的相关学科越来越多，材料上、技术上的变化越来越迅速，单纯依靠师徒相传、经验积累的方式，已不能适应这种客观现实;加上建筑物往往要在很短时期内竣工使用，难以由匠师一身二任，客观上需要更为细致的社会分工，这就促使建筑设计逐渐形成专业，成为一门独立的分支学科。 今后的建筑科技将围绕保护环境，省资源，降低能耗而展开。建筑智能技术的发展要为生态、节能、太阳能等在各种类型现代建筑中应用提供技术支持，实现生态建筑与智能建筑相结合。建筑智能技术是以建筑为平台，兼备建筑设备、办公自动化及通信网络系统，集结构、系统、服务、管理及它们之间的最优组合，向人们提供一个安全、高效、舒适、便利的建筑环境。 第二部分综述 第一章建筑设计公司介绍 第二章技术与产品 第三章市场分析 伴随着改革开放的不断深入和国家建设的迅猛发展，建筑业成为了我国国民经济的支柱产业，为推动国民经济增长和社会全面发展发挥了重要作用。近年来，整个行业呈现平稳上升态势，中国建筑市场面临重要的发展机遇。 其中，建筑设计行业作为建筑业的主力军之一，在城市建设中的地位日渐突出，其经营方式与产业构架也使得其在同时成为了越来越多建筑系毕业生的就业、发展选择。 以往30年，伴随着改革开放的不断深入和国家建设的迅猛发展，建筑设计行业获得了前所未有的发展机遇，不但在经济发展上一路高歌猛进，还为国家的繁荣、民族的振兴以及人民的幸福生活留下了一大批美轮美奂、精彩粉呈的建筑精品。 第四章竞争分析 第五章市场营销 一、概述营销计划
专业网商业计划书(产品与服务)
中华医学信息技术服务有限公司商业计划书（产品与服务部分） 远卓管理顾问公司 XX年9月
目录 1 产品与服务 (3) 1.1 专业网的市场定位 (3) 1.2 专业网产品和服务描述 (3) 1.2.1 核心群体的关键需求 (3) 1.2.2 专业网提供服务的模式 (5) 1.2.3 专业网提供的产品和服务描述 (5) 1.2.4 专业网赢利模式 (9) 1.3 专业网产品和服务目前所处阶段 (9)
1产品与服务 1.1 专业网的市场定位 随着外界竞争压力的加大，医务人员和厂商自身就有信息化的需求，而医疗领域政策的改革、互联网在医疗卫生行业的广泛应用以及加入WTO后国际相关因素的影响进一步刺激了这种需求。面对这个需求迅速膨胀、商业潜力呈爆炸性增长的市场，形形色色的医学类网站纷纷的推出自己的服务模式试图去把握客户的心理，找到能充分满足需求的最佳切入方式。然而提供的服务良莠不齐，大多数虽然包罗万象，但针对群体不清晰、服务内容停留于信息的整理与分类，整体状况并不十分理想。 作为全国第一个专业服务于医务人员和医疗器械厂商的中华医学专业网跳出众多基于医疗保健知识提供ICP服务的网站模式，将深度信息提供和专业服务相结合，在与中华医学会及其所属分会合作，整合、利用专科分会资源的基础上，引入“将医务人员的学术交流、临床研究、医疗指导等专业活动网络化，立足于服务医生并据此带动社会公众与医药企业共同发展”这一全新的商业模式，充分满足了医生医疗、科研、工作、学习与厂商宣传推广产品等这些核心群体的关键需求。 1.2 专业网产品和服务描述 1.2.1核心群体的关键需求
专业网主要服务群体是医务人员和厂商，但由于专业学会自身也有信息化的需求，加之医务人员的学术活动、交流等都是在各专科分会的组织与管理下进行的，因此从项目开始就与协会紧密合作，更加便于项目展开。医院作为医务人员工作和学习的环境，与医务人员直接相关，为了更好的满足医务人员的需求，医院的需求也值得我们关注。 专科分会的需求 ?自身宣传 ?有效组织学术活动（学术会议/交流/培训等） ?合理进行分会组织的管理（虚拟会员/协会会员） 医务人员的需求 ?跟踪行业动态 ?与同行之间经验交流 ?参加学术会议 ?专家咨询 ?接受继续教育 ?获取数据、资料 ?订阅专业期刊 ?了解行业政策、法规 ?满足个性化的服务 医院的需求 ?参加国家级的学术会议 ?了解医改、医院管理政策 ?获得解决医疗法律纠纷的相关咨询 ?借助多媒体传输平台开展远程会议、远程会诊 ?获取大型医疗器械信息 厂商的需求 ?获得临床基础资料 ?医药、医疗器械厂商在产品的研发、新药临床试验、新产品推广与产品销售过程中的广告宣传的需求， ?推广产品 ?宣传企业形象 ?收集医务人员、病人对产品的意见反馈 ?获得产品开发的相关支持 ?获得专家用药意见
物联网设备项目商业计划书
物联网设备项目商业计划书 （项目可行性报告） 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。） 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具
相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告 资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料； 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 商业计划书基本框架: 第一章摘要 第二章市场分析 第三章公司介绍 第四章产品介绍
电商平台商业计划书
电商平台商业计划书【引言】 《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。 【项目简介】
某乡村游电商平台项目，建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台，整合全国中高档乡村旅游资源，面向中高端人群，提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成，以极具远见的战略眼光，抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海，以卓越的技术实力，实现行业领先的技术架构，以精益求精的工作和生活态度，引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式，将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台! 【市场行业分析】 当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中，城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲，重返乡村的愿望日益强烈。
2009-2014年，我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增，比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点，比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点，充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。 2014年，我国农家乐数量达到200万家，接待人次达到12亿人次，呈现良好发展态势。2009-2014年5年间，按照增速大小排列，乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%，意味着我国乡村旅游消费水平不断提高，同时农家乐收入水平上升、市场供不应求。综上所述，乡村旅游未来市场扩容空间巨大，多业态(尤其是更高端业态)发展前景广阔 【某乡村游电商平台项目商业计划书大纲】 第一章项目概况 第二章公司介绍 2.1 公司介绍 2.2 股权结构 2.3 组织结构 2.4 核心团队 第三章行业及市场分析
物联网商业计划书
物联网服务平台及应用商业计划书
目录 1业务概述 (4) 1.1基本概述 (4) 1.2应用领域 (5) 1.3商业模式 (5) 1.4主要客户 (7) 2产品/服务 (8) 2.1服务平台 (8) 2.1.1概述 (8) 2.1.2结构设计 (9) 2.1.3基本功能 (10) 2.1.4产品优势 (12) 2.2关键设备 (12) 2.2.1汇接网关 (12) 2.2.2拨号网关 (13) 2.2.3短距离传输模块 (15) 2.2.4通信服务网关 (17) 2.2.5网管系统 (17) 2.3应用服务方案 (19) 2.3.1服务专用应用方案 (19) 2.3.2服务共享应用方案 (20) 3市场营销 (21) 3.1行业和市场分析 (21) 3.1.1全球物联网市场介绍 (21) 3.1.2中国物联网市场 (23) 3.1.3行业应用 (25) 3.1.3.1物联网在农业中的应用： (25) 3.1.3.2物联网在工业中的应用： (26) 3.1.3.3物联网在服务产业中的应用 (28) 3.1.4容量分析 (29) 3.2市场竞争和营销策略 (31) 3.2.1市场竞争环境分析 (31) 3.2.2公司核心竞争力 (31) 3.2.3市场竞争比较优势分析 (32) 3.3市场竞争策略 (33) 3.3.1市场定位 (33) 3.3.2销售策略 (33) 3.3.3营销模式 (33) 4风险分析与防范 (35) 4.1风险分析 (35) 4.1.1技术风险 (35)
4.1.2市场风险 (35) 4.1.3人力资源风险 (35) 4.1.4竞争风险 (36) 4.2规避对策 (36) 4.2.1技术风险规避 (36) 4.2.2市场风险规避 (36) 4.2.3人力资源风险规避 (37) 4.2.4竞争风险规避 (37) 4.3其他风险分析 (38) 4.3.1财务风险 (38) 4.3.2知识产权侵犯风险 (38) 5管理制度 (39) 5.1组织架构 (39) 5.2人员配置 (39) 6研发与管理团队 (40) 7资金筹措及财务预测 (40) 7.1资金使用分析 (40) 7.1.1运营费用（第一年） (40) 7.1.2生产流动资金 (40) 7.2三年内销售盈利预测 (41) 8成长与发展 (43) 8.1公司发展规划 (43) 8.1.1产品规划 (43) 8.1.2技术方向 (43) 8.2公司发展目标 (44) 8.2.1公司发展宗旨 (44) 8.2.2公司发展近期目标 (45) 8.2.3公司远期发展目标 (45)
物联网项目商业计划书案例
物联网项目商业计划书案例 互联网是网络与网络连接，物联网是网络与物体连接。互联网是人与人之间的联网(人人相连)，物联网是物与物之间的联网(物物相连)。接下来小编为你带来物联网项目商业计划书案例，希望对你有帮助。 一、项目名称 北京某通信研究院物联网项目商业计划书 二、项目背景 根据相关机构数据显示：2007年全球市场规模达到700亿美元，2013年约为2300亿美元，到2014年全球物联网的市场规模约为2900亿美元。2015年全球物联网市场规模接近3500亿美元。从2007-2015年全球物联网市场规模年复合增长率达22.28%。 农业领域应用物联网实现资源环境信息实时感知获取、农业生产过程管理的精细化以及农产品流通过程中的质量安全追溯，可以应对资源紧缺与生态环境恶化的双重约束，以及农产品质量安全等问题的严峻挑战。 交通领域的交通信息资源动态采集和共享应用，物流领域的分散物流资源的高度集约化管理和智能化配置，医疗卫生领域的社区医疗资源共享、医疗用品管理、远程医疗服务等各个方面，节能环保领域的生态环境监测、污染源监控、危险废弃物管理等方面，公共安全领域的药品和食品安全监
控、城市和社区安全、重要设施安全保障等方面，网络化和智能化还处于起步阶段，对物联网技术的需求均比较迫切。 物联网深度应用将催生行业变革。近年来物联网技术不断用于国计民生重大领域，如食品溯源、粮食储运、油气野外运输、煤矿安全等等。物联网多种技术手段，如传感、定位、标识、跟踪、导航等，可以实现动态、实时、无缝、全天候的监控，为行业实现精细化管理提供了有力的支撑，不仅大大提升管理能力和水平，而且能够改进行业运行模式，从技术的角度引发行业管理领域的革命，促使行业领域向着公平、开放、廉洁、高效、节约的方向发展。 物联网产业在自身发展的同时，带来庞大的产业集群效应。据保守估计，传感技术在智能交通、公共安全、重要区域防入侵、环保、电力安全、平安家居、健康监测等诸多领域的市场规模均超过百亿甚至千亿。权威机构预测，到2020年，物物互联业务与现有人人互联业务之比将达到30：1，物联网产业将有可能成为下一个万亿美元级的产业。美国《福布斯》杂志评论未来的物联网将比现有的Internet大得多，市场前景将远远超过计算机、互联网、移动通信等市场。 三商业计划书内容 第一章：物联网项目摘要 1.1 物联网项目概况 1.1.1 项目背景 1.1.2 项目简介
互联网+ 餐饮物联网项目商业计划书
互联网+ 餐饮物联网项目商业计划书 中国·北京
目录 1 概述 (4) 2 项目简介 (4) 2.1．项目目的：打造餐饮行业的“嘀嘀打车” (4) 2.2．发展目标： (5) 2.3．平台构成： (5) 2.4.项目用途： (5) 3 用户分析 (6) 3.1用户人群定义： (6) 3.2用户需求分析： (6) 市场背景： (6) 消费人群特征： (8) 商家需求： (8) 用户需求： (9) 4 产品说明 (10) 4.1需求满足： (10) 4.2主要功能： (12) 用户版 (12) 1、用户到店消费 (12) 2、线上服务 (13) 3、免费电话（联系商家） (14) 4、查看上菜时间 (15) 5、消费返积分，商城兑精品 (15) 商家版 (15) 4.3产品亮点： (15) 5 商业模式 (17) 5.1推广方式： (17) 5.2运营手段： (18) 5.3渠道描述： (19) 5.4经营理念： (20)
5.5盈利点（收费点）： (20) 6 同行业分析 (20) 7 团队介绍 (22) 7.1公司简介 (22) 7.2公司架构 (23) 7.3旗下公司及合作伙伴 (23) 7.4知识产权及专利 (24) 8 战略规划： (24) 8.1发展目标 (24) 8.2盈利预测 (25) 8.3公司估值及出让股权 (25) 9 风险及对策 (25) 附表： (28) 1、财务分析及说明 (28) 2、半年投入产出（以2000家中低端商家为例） (29) 3、市场规模分析（重庆市场作为案例） (30) 4、用户规模分析（重庆市场作为案例） (30)