班组安全检查的目的及内容

班组安全检查的目的及内容
班组安全检查的目的及内容

班组安全检查的目的及内容班组安全检查的目的

开展班组安全生产检查,就是根据上级有关安全生产的方针、政策、法令、指示、决议、通知和各种标准,运用系统工程的原理和方法,识别生产活动中存在的物的不安全状态、人的不安全行为,以及生

产过程中潜在的职业危害。

检查是手段,整改是目的。因此在检查中要做到三个百分之—百:

即百分之百登记,百分之百上报,百分之百整改,从而达到消除和

控制各种危险因素,防止伤亡事故和职业病发生的目的。

班组安全检查的内容

(一)检查职工是否树立“安全第一”的思想,安全责任心是否强,

是否掌握安全操作技能和自觉遵守安全技术操作规程以及各种安全

生产制度,对于不安全的行为是否敢于纠正和制止,是否严格遵守

劳动纪律,是否做到安全文明生产,是否正确、合理穿戴和使用个

人防护用品、用具。

(二)检查本班组是否贯彻了党和国家有关安全生产方针政策和法规

制度,对安全生产工作的认识是否正确,是否建立和执行了班组安

全生产责任制,是否贯彻执行了安全生产“五同时”,对伤亡事故

是否坚持做到了“三不放过”,特种作业人员是否经过培训、考核、凭证操作,班组的各项安全规章制度是否建立与健全,并严格贯彻

执行。

(三)检查生产现场是否存在物的不安全状态。

1.检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏(网)、保

险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效,接地(接零)是否完好。

2.检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷。制动装置是否有效,安全间距是否合乎要求,机械强度、电气线路是否老化、破损、超

重吊具与绳索是否符合安全规范要求,设备是否带“病”运转和超

负荷运转。

3.检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、运输、发放和使用情况,是否严格执行了制度,通风、照明、防火等是否符合安全要求。

4.检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。有无安全出口,登高扶梯、平台是否符合安全标准,产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是

否符合安全要求,危险区域是否有护栏和明显标志等。

(四)检查职工在生产过程中是否存在不安全行为和不安全的操作。

1.检查有无忽视安全技术操作规程的现象。比如:操作无依据、

没有安全指令、人为的损坏安全装置或弃之不用,冒险进入危险场所,对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接和清扫等。

2.检查有无违反劳动纪律的现象。比如:在作业场所工作时间开

玩笑、打闹、精神不集中、脱岗、睡岗、串岗;滥用机械设备或车

辆等。

3.检查日常生产中有无误操作、误处理的现象。比如:在运输、起重、修理等作业时信号不清、警报不鸣;对重物、高温、高压、易燃、易爆物品等作了错误处理;使用了有缺陷的工具、器具、起重设备、车辆等。

4.检查个人劳动防护用品的穿戴和使用情况。比如:进入工作现场是否正确穿戴防护服、帽、鞋、面具、眼镜、手套、口罩、安全带等;电工、电焊工等电气操作者是否穿戴超期绝缘防护用品、使用超期防毒面具等。

5.及时发现并积极推广安全生产先进经验。安全生产检查不仅要查出问题,消除隐患,而且还要发现安全生产的好典型,并进行宣传、推广,掀起学习安全生产经验的热潮,进一步推动安全生产工作。

安全检查的目的和意义

安全检查的目的和意义 安全检查是发现和消除事故隐患、落实安全措施、预防事故发生的重要手段,是发动群众共同搞好安全生产的一种有效形式。在企业安全生产管理中,安全检查占有非常重要的地位。检查是检验和考查之意,安全检查就是要对生产过程中影响正常生产的各种因素,如机械、电气、工艺、仪表、设备等物的因素与人的因素进行深人细致的调查研究,发现不安全因素,消除事故隐患。也就是把可能发生事故的各种因素消灭在萌芽状态,做到防患于未然。 1.及时发现和纠正人的不安全行为 在工业生产中,人的操作有很大的自由性,常常受到心理因素和生理因素等影响,尤其是从事繁重、毒害、单调、重复的作业。在进行安全生产一段时间后,认为没有问题,麻痹大意、疏忽侥幸的思想自然增长,形成自由操作,便处于失控状态。安全检查就是要通过监察、监督、调查、了解、查证及早发现人的不安全行为,并通过提醒、说服、劝告、批评、警告,直至罚款、处分、调离、革除等手段,消除不安全行为,提高工艺操作的可*性,提高设备检修的可*度。 2.及时发现物的不安全状态 有些工业企业的生产过程中,设备由于存在着腐蚀、老化、磨损、龟裂等原因,易发生故障,而生产作业环境中温度、湿度、光照、整洁等条件也会影响安全生产,建筑物、构筑物等设施也会出现各种各样的问题。安全检查就是要及时发现并排除隐患,或采取临时辅助措施、特别防护措施。对于危险性大和毒害严重的劳动条件,应提出改造计划、定出整改措施,督促有关部门尽快执行。 3.及时发现和弥补管理缺陷 整个企业管理是由企业中各项各类专业管理构成的,而各项专业管理所造成的缺陷都能影响企业的安全生产。安全检查就是要直接或通过具体问题发现各项专业管理过程中的缺陷,当然也包括自身安全管理中的缺陷,并及时纠正、弥补。 4.及时发现潜在危险 有些事故是有潜伏性的,但事故的发生也是有规律可循的。按照事故发生的逻辑,观察、研究、分析这些潜在危险能否发生重大事故、发生重大事故的条件、可能波及的范围以及遭受的损失和伤亡,制定出防范措施和应急对策。这就是从系统、全局出发的安全检查,对企业的安全生产具有宏观指导意义。 5.及时发现并推广安全生产先进经验 安全检查既是为了检查发现人的不安全行为、物的不安全状态以及管理上的缺陷和系统中潜在的危险,又可通过深人生产现场实地调查研究、比较分析,发现在安全生产中好的典型、先进的经验,并且树立这些典型、推广这些先进经验,做到以点带面,开创安全生产的新局面。 6.宣传贯彻安全生产方针政策 企业进行安全检查是非常必要的,因为安全检查的过程就是宣传、讲解、运用国家安全生产方针、政策、法规、制度的过程。在安全检查过程中一边提出问题、一边解决问题。一边制定措施、一边宣传政策,易于结合实际,容易被大家理解,极易深人人心,因而能收到实效。

安全合格班组建设管理办法标准版本

文件编号:RHD-QB-K9963 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 安全合格班组建设管理办法标准版本

安全合格班组建设管理办法标准版 本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1.目的 为做好全体员工在劳动中的安全工作,加强劳动保护,消除事故隐患,建设安全合格的生产班组。 2.使用范围 本办法适用于本企业各生产班组。 3.职责 3.1公司工会负责《劳动法》、《工会法》等法律法规的宣传教育及安全、技术知识竞赛活动的开展,负责劳动保护、安全监督。 3.2生产安全部负责进公司员工、合同工、临时

工的一级安全教育,负责指导、督促下属公司、分厂车间班组安全教育。 3.3人力资源部负责班组长安全管理、知识培训。 3.4各生产分厂负责班组安全教育,制度检查,现场指导。 3.5各生产班组长负责本班组安全制度、安全管理工作的落实。 4.管理内容 4.1公司工会负责全公司各生产班组《劳动法》、《工会法》等法律法规的宣教工作。每年开展一次全公司群众性的安全知识、技术知识竞赛活动,督促公司行政加强全员劳动保护,做好全公司各班组安全监督工作。 4.2生产安全部负责对新员工和新来公司的合同

工、临时工进行安全教育。负责各分公司、分厂对班组安全教育的检查、指导、督促、落实,每月抽查2-3个生产班组安全制度的落实情况。 4.3人力资源部每年对生产班组长进行一次安全管理知识培训,生产安全部派员(专职安全员)配合,公司工会负责监督检查。 4.4各分厂负责本单位生产班组的安全教育,制度检查、现场指导,每天巡查一次,每周全面检查一次。 4.5各生产班组长必须抓好本班组的五项安全管理工作和一个安全目标。 4.5.1认真落实每位员工(工种)的安全责任制,安全操作规程; 4.5.2每天检查一次全班组的作业环境,设备设施,工具材料,电器线路等,是否安全可靠,安全设

安全检查的主要目的是

安全检查的主要目的是()。单项选择安全管理实务安全主任 查出事故隐患,为进行整改或制定安全技术措施计划提供依据 提高广大员工的安全意识、提醒职工注意安全生产 为应付上级检查,作好充分的准备,以免出现纰漏 由下级提出,经上级批准,确认后执行 ()属于安全色种类。单项选择安全管理实务安全主任 白黑蓝橙 设备、环境的( )是实现安全生产的物质基础,是提高技术装备水平,消除物的不安全状态的根本措施。单项选择安全管理实务 安全主任现代化安全化智能化人机一体化 ()是及时发现危险、有害因素、消除事故隐患的主要措施;是实现设备环境安全化的重要保证。单项选择安全管理实务安全主任 处罚违章行为安全教育安全检查安全考评 ( )在构成作业场所的热环境中是起主导作用。单项选择安全管理实务 安全主任环境温度环境湿度通风状况和 安全信号装置和安全标志是( )装置。单项选择安全管理实务安全主任操作警示运行保障 ( )视认性不好,但具有安全、和平的意义。因此,它用作表示安全或用作提示。单项选择安全管理实务安全主任 白色黄色绿色灰色 从安全的角度出发,职业适应性分析主要是指职业反应性的( )分析。单项选择安全管理实务安全主任 生理学心理学行为学神经系统灵敏度 管理与控制的本质就是( )。单项选择安全管理实务安全主任人的管理物的管理信息管理和 工业企业的生产车间和作业场所的工作地点的噪声标准为,现有工业企业经过努力暂达不到标准时,可适当放宽,但不得超过( )。单项选择安全管理实务安全主任 所谓职业适应性就是指人所应有的为胜任某项职业(或职务)所必需的( )。 单项选择安全管理实务安全主任 工作经验知识文化基础生理心理特性和 实行确认制是防止发生( )的有效措施。单项选择安全管理实务安全主任违章指挥冒险作业误操作职业危害 在科研、生产过程中,可能发生事故、并能使工作人员造成死亡或重伤、设备系统造成重大损失的生产现场的生产现场称为()。单项选择安全管理实务安全主任事故现场危险点危险作业危险过程 用屏蔽或其他方法使人体与生产过程的危险因素隔离的装置称为( )。单项选择安全管理实务安全主任 屏蔽装置警示装置防护装置保险装置

班组安全标准化管理制度

编号:SM-ZD-61936 班组安全标准化管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

班组安全标准化管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 班组是企业实施安全管理的最基本单位,加强班组化安全管理,对于杜绝安全违章现象,消除事故隐患有重要的意义。目标:通过现场管理、过程管理、激励机制、现场看板等各种管理方式,使我们班组的产量、质量、安全、成本、安全、业务技能、团队精神得以全面的提升。 1、班组安全管理组织 班组长作为班组的负责人,是班组安全的第一责任人,对班组安全工作负主要责任。 1.1班组长职责 1.1.1各业务职能板块班组按目标、对工作内容细化,做到日清日高。 1.1.2班组长在班组建设中负责各种文件、会议精神的上传、下达。 1.1.3各班组长负责制订本班级班组制度 1.1.4 班组长负责本班安全、质量、生产、成本的控制。

安全标准化合格班组管理办法

安全标准化合格班组管理办法 2011年1月1日 安全标准化合格班组管理办法 第一章总则 第一条为加强班组安全管理,充分发挥班组在企业管理中的基础作用,落实各项安全管理制度及措施,特制定本办法。 第二条本办法适用于中冶天工建设有限公司所属各部门/单位,分子公司参照执行。 第二章班组安全组织机构及安全活动标准 第三条班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责。 第四条班组宜设1名兼职安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作。班组长不在时,应指定专人或由兼职安全员临时负责本班安全管理工作。安全员不在时,班长必须明确代管人员。 第五条班组分散作业时,每一项工作的负责人即为安全负责人。 第六条班组安全教育内容按《安全教育培训管理程序》规定内容和本单位相关规定执行。 第七条班前班后会应包括下列内容: a.结合当日的具体生产(检修)任务及工作环境,详细布置安全工作,进行安全交底,并明确安全负责人。 b.根据每一时期的思想倾向和季节变化及班组实际,讲解安全注意事项。接到不熟悉或新的工作内容时,首先要按要求组织危险源辩识、制定相应有效的控制措施并进行书面交底,要求被交底人签字认可。 c.传达上级有关安全生产最新精神以及适时进行事故案例教育。 d.定期抽考职工安全操作规程、安全作业标准及作业区域的危险源及控制措施。

e.确认职工身体状况、精神状态、是否有职业禁忌症等异常情况,有权根据职工身体状况向上级提出调岗建议。 f.班前班后涉及到的重要安全事项要进行记录。 g.通报本班发现隐患及处理情况、违章人员的考核情况。 第八条班组每周安全活动规定 a.班组每周必须组织一次安全活动,时间不少于30分钟,活动时间宜安排在本周第一个班前,全班人员参加,做到人员、时间、内容“三落实”。如遇特殊情况,经作业区领导批准后,可以安排在本周其它时间。 第九条安全活动主要内容: a.总结上周安全工作,并对班组各岗位进行安全讲评,研究布置本周工作。 b.结合实际学习讨论上级有关安全生产指示精神;按照项目部和作业区要求及时通报事故案例,从中吸取教训;系统学习安全操作规程及作业标准;研究解决班组在安全生产方面存在的问题,持续开展危险源辨识活动;检查揭露不安全隐患和提出在安全生产方面的合理化建议;交流安全生产经验以及分析事故教训等。 c.组织学习中冶天工集团有限公司下发的安全资料,提高安全知识和技能;讲解有关急救常识,提高事故避险能力。 d.每次活动必须有组员发言,结合身边具体实例达到警示自己、教育别人的目的。 e.对新发现的危险源及时补充并做好记录。 f.对因故没有参加活动的人员,班组要将主要精神传达到缺席人员,并在活动记录结束处加以注明。 第十条班组安全检查方式、内容及标准按安全检查方面的制度执行。 第三章班组安全规程与制度管理标准 第十一条班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的安全作业标准,书面材料要确保班组成员便于学习。

班组安全检查表

班组安全检查表 部门班/组:检查人:检查时间: 目的对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证,查找不安全因素和不安全行为,以确保隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态,以及它们转化为事故的条件,以制定整改措施,消除或控制隐患和有害与危险因素,确保生产安全,使班组符合《工业企业安全生产标准评定》的要求。 要求按照《工业企业安全生产标准》的要求认真检查,不放过任何可疑点。对查出问题及时处理,暂时无法处理得应采取有效的预防措施,并立即向车间报告。 内容见检查项目 计划每周检查一次 序号检查项目检查标准检查方法 (或依据) 检查评价 符合不符合及主要问题 1 劳动纪律检查有无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象。查现场。 2 工艺检查本班组(工段)各工艺指标的执行和工艺条件的变化情况;检查工艺管 线及工艺阀门工作状态。检查工艺管线有无震动、松动、跑、冒、滴、漏、 腐蚀、堵塞等情况;检查工艺阀门开关是否灵活,是否有开关不到位、过紧、 过松响动、内漏外流、腐蚀、堵塞等情况。 依据安全操作 法检查现场和 记录 3 设备检查运转设备的基础牢固情况、运转及润滑情况,各运转部件是否有异常响 声,裸漏的运转部件防护罩是否齐全可靠,辅机及管线是否有震动,润滑油 的油质变化情况;检查设备的运转状态;检查温度、压力、阻力、流量等是 否在范围之内,液位指示是否准确。 依据公司有关 要求及安全操 作规程检查现 场

4 电气检查电器设备的工作状态、电机声音是否增大、振动是否增强,保护接地是 否牢靠,电机及轴承温度是否升高、电机及电器元件是否有火花及异常声音、 气味,电流、电压等是否在指标范围内。检查本班组(工段)范围内的变、 配电室门窗、玻璃、是否齐全。 依据公司有关 要求及安全操 作规程检查现 场 5 仪表检查仪表的工作状态,检查仪表的指示是否准确,反应是否灵敏,一次表和 二次表及阀门动作是否统一。在外在和内在条件变化的情况下仪表有什么变 化,有无锈蚀、松动等潜在危险。 依据公司有关 要求、安全操作 规程检查现场 6 现场管理检查工作现场是否清洁、有序、各种通道是否畅通无阻,应急灯具是否完好, 气防用具是否定期维护保养,时刻处于备用状态等,查各种安全、消防设施 是否处于正常状态。 查现场查记录 7 安全教育查开展班组安全活动情况,班组安全活动应有内容、有记录;公司管理人员 和安全员应对安全活动记录进行检查、签字;查特种作业人员持证上岗情况, 岗位练兵的完成情况等。 查现场查记录 8 关键装置及重 点部位 检查本班组(工段)关键装置的运行状况,并填写安全检查报告报车间。 查现场查记录 9 其他辖区内是否有外来施工队伍,施工是否影响正常操作,是否按照企业的有关 规定进行施工。 检查现场 检查与责任制挂钩记录

高标准安全合格班组建设参考文本

高标准安全合格班组建设 参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

高标准安全合格班组建设参考文本使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (1)规范行为,夯实班组安全建设基础天脊煤化集团 公司紧紧抓住安全思想建设这个关键,不仅明确了班组安 全建设的正确方向,也为班组安全建设提供了动力支持。 一是开展谈心活动,班组长、班组安全员在广泛深入学习 原化工部安全合格班组“三好二十条”的基本要求的基础 上,实行三级联动,串职工家听众人言,了解职工的安全 要求,倾听职工的安全呼声,解决职工的安全问题。二是 搞好安全教育培训,为了尽快提高全员的安全素质,在组 织好集中培训和在职自学的基础上,坚持以班组为依托, 班组长当教员,分期分批对全体员工普遍轮训。培训突出 三个重点:①抓好党和国家安全生产方针的学习;②抓好 安全技能、应知应会知识的学习;③抓奸安全法律法规的

安全检查管理制度

安全检查管理制度 一、目的 安全检查是做好安全工作的重要措施之一,为了监督各项安全规章制度的贯彻实施,及时发现和消除事故隐患,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司各部门、各岗位对安全检查的管理。 三、职责 安全生产委员会、安全保卫委员会主任是公司安全检查的主要负责人,场地设备部和办公室负责具体的组织和实施。 四、安全检查制度的实施和要求 1、安全检查内容包括:安全管理和现场安全。 (1)安全管理检查的主要内容:安全生产责任制、安全管理规章制度的执行情况。 (2)现场安全检查的主要内容:各种消防器材的检验和维修情况、各种钥匙的管理情况、下班后切断各处电源及关窗锁门情况、有无堆放易燃易爆物品、有无火灾隐患及其他不安全因素、各部门、各岗位危险源的管控情况。 2、安全检查采用定期、不定期及日常检查的形式进行。 (1)定期安全检查包括月度检查、季度检查、半年度检

查、年度检查和重大节假日前检查。 (2)不定期安全检查是指根据公司的要求和公司安全工作的实际需要,随时组织的有针对性的检查。 (3)日常安全检查是指每天下午下班后关闭公司大门前,由公司各部门安全员对其办公区域内的门锁关闭、窗户关闭、电器关闭、电闸关闭、有无易燃物等方面的安全检查。 3、安全检查工作要求。 (1)各部门安全员每天下班后要对其部门工作区域进行检查,发现不安全因素及时处理和报告。 (2)重大节假日前夕、每月末及不定期的安全检查,由安全保卫办公室负责组织人员进行。 (3)场地设备部和办公室负责组织有公司主要领导参加的季度、半年度及年度安全大检查。 (4)场地设备部对各部门、各部位的安全情况随时进行监督检查,各部门要予以支持和合作。 (5)每次安全检查情况,安全保卫办公室要认真记录在相应表格上,建立安全检查档案,对检查发现的不安全隐患,要及时通知有关部门根据情况当场整改或限期整改。 (6)各部门对存在的安全隐患,要按要求的期限认真整改,一时解决不了的,要及时报告安全保卫办公室,同时必须采取临时安全措施,保证安全。 (7)公司根据安全检查结果,依据公司有关条例进行奖

班组安全生产检查内容

班组安全生产检查内容(1)明确有安全员。 (2)班组的各项安全记录做到了准确、齐全、清晰、工整,记录本保管完好、整洁。 (3)班组和每个岗位都有安全生产责任制和安全技术操作规程。 (4)新入厂、新调换工种的从业人员,离岗一个月后上岗的从业人员,上岗前全部进行了班组安全教育及考核,教育考核有记录。 (5)特殊工种人员持证上岗率达到100%。 (6)每周按规定的内容进行了安全活动,做到了人员、时间、内容三落实,活动有记录。

(7)全班人员都有自己的安全检查点,巡回检查路线及标准,并按点、路线、标准进行了检查,检查有记录。 (8)按时进行班前安全讲话及班后安全讲评,并有记录。 (9)连续生产的单位认真执行了交接班制度,并有记录。 (10)危险施工现场有安全监护人,严格执行监督检查,每次都应有记录。 (11)所使用的设备、设施、工具、用具、仪表、仪器、容器都有专人保管,有安全检查责任牌,按时进行检查,检查有记录。 (12)所有设备、设施、工具、用具必须完好,安装前符合要求;部件、附件完好齐全,连接牢固;防护、保险、信号、仪表、报警完好齐全,准确灵活,作用有效,该检验的应有记录,符合规定标准;所有场地的油气水管线,闸门无跑、冒、滴、漏现象。

(13)应装置安全标志地方,按标准装置且标志完好清晰。 (14)生产场地平整、清洁,无危险建筑及设施;生产的成品、半成品,所用的材料、原料,使用的用具、工具堆、摆放符合安全 要求;无生产中不需用的易燃易爆及危险物品,如需要,应有使用 规定及防护措施;光线、照明要符合国家标准,应装置安全防护的 地方都按标准进行了安装。 (15)设备、设施等高处部位,不得有未固定的工具及其他物件。 (16)电气、电路安装正确、完好,该使用防爆电气的地方,按要求使用,应装防静电装置的地方,正确装置了防静电装置。 (17)消防设施、器材、工具按要求配备,保管完好,定期进行了检验维修,实行了挂牌制。 (18)禁烟火的生产场所,无火源及烟蒂、火柴棒,动火作业按要求办理动火手续,并制定严格的防护措施。

建筑工程安全检查的目的内容形式和要求

建筑工程安全检查的目的、内容、形式和要求一、安全检查的目的 1.了解安全生产的状态,为分析研究、加强安全管理提供信息依 据。 2..发现问题、暴露隐患,以便及时采取有效措施,消除事故隐患,保障安全生产。 3.发现、总结及交流安全生产的成功经验,推动地区乃至行业和企 业安全生产水平的提高。 4..利用检查,进一步宣传、贯彻、落实安全生产方针、政策和各 项安全生产规章制度。 5..增强领导和群众安全意识,制止违章指挥,纠正违章作业,提 高安全生产的自觉性和责任感。安全检查是主动性的安全防范。

二、建筑工程施工安全检查的主要内容 1.建筑工程施工安全检查主要是以查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施、查安全防护、查设备设施、查教育培训、查操作行为、查劳动防护用品使用和查伤亡事故处理等为主要内容。 2.安全检查要根据施工生产特点,具体确定检查的项目和检查的标准。 (1)查安全思想主要是检查以项目经理为首的项目全体员工(包括分包作业人员)的安全生产意识和对安全生产工作的重视程度。 (2)查安全责任主要是检查现场安全生产责任制度的建立;安全生产责任目标的分解与考核情况;安全生产责任制与责任目标是否已落实到了每一个岗位和每一个人员,并得到了确认。 (3)查安全制度主要是检查现场各项安全生产规章制度和安全技术操作规程的建立和执行情况。

(4)查安全措施主要是检查现场安全措施计划及各项安全专项施工方 案的编制、审核、审批及实施情况;重点检查方案的内容是否全面、措施是否具体并有针对性,现场的实施运行是否与方案规定的内容 相符。 (5)查安全防护主要是检查现场临边、洞口等各项安全防护设施是否 到位,有无安全隐患。 (6)查设备设施主要是检查现场投入使用的设备设施的购置、租赁、 安装、验收、使用、过程维护保养等各个环节是否符合要求;设备 设施的安全装置是否齐全、灵敏、可靠,有无安全隐患。 (7)查教育培训主要是检查现场教育培训岗位、教育培训人员、教育 培训内容是否明确、具体、有针对性;三级安全教育制度和特种作 业人员持证上岗制度的落实情况是否到位;教育培训档案资料是否 真实、齐全。 (8)查操作行为主要是检查现场施工作业过程中有无违章指挥、违章 作业、违反劳动纪律的行为发生

安全标准化合格班组管理办法

安全标准化合格班组管理办法 1 目的?? 为加强班组安全管理,充分发挥班组在企业管理中的基础作用,落实各项安全管理制度及措施,特制定本办法。 2 适用范围本办法适用于亚克斯公司所属各单位(包括驻矿施工单位)。 3 术语、定义4、职责4.1 安全环保部:负责本标准的制定与更新。4.2 公司工会:负责将安全标准化合格班组建设融入公司班组建设总体工作中。负责定期组织相关部门开展安全标准化合格班组建设工作的检查验收。4.3 各相关部门/单位:负责贯彻落实本办法,并搜集、整理、上报安全标准化合格班组工作建议。4. 4 班组长:负责按本办法贯彻落实;负责督促班组成员落实安全标准化操作。 5 管理内容及要求5.1 班组安全组织机构应达到的标准5.1.1 班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责。5.1.2 班组宜设1名兼职安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作。班组长不在时,应指定专人或由兼职安全员临时负责本班安全管理工作。安全员不在时,班长必须明确代管人员。 5.1.3 班组分散作业时,每一项工作的负责人即为安全负责人。5.2 班组安全教育内容按《安全教育培训管理程序》规定内容和本单位相关规定执行。5.3 班前班后会应包括下列内容

5.3.1 结合当日的具体生产(检修)任务及工作环境,详细布置安全工作,进行安全交底,并明确安全负责人。5.3.2 根据每一时期的思想倾向和季节变化及班组实际,讲解安全注意事项。接到不熟悉或新的工作内容时,首先要按要求组织危险源辩识、制定相应有效的控制措施并进行书面交底,要求被交底人签字认可。5.3.3 传达上级有关安全生产最新精神以及适时进行事故案例教育。5.3.4 定期抽考职工安全作业指导书、安全作业标准及作业区域的危险源及控制措施。5.3.5 确认职工身体状况、精神状态、是否有职业禁忌症等异常情况,有权根据职工身体状况向上级提出调岗建议。5.3.6 班前班后涉及到的重要安全事项要进行记录。5.3.7 通报本班发现隐患及处理情况、违章人员的考核情况。5.4 班组每周安全活动规定 5.4.1 班组每周必须组织一次安全活动,时间不少于15分钟,活动时间宜安排在本周第一个班前,全班人员参加,做到人员、时间、内容“三落实”。如遇特殊情况,经作矿区、选厂、施工项目部领导批准后,可以安排在本周其它时间。 5.4.2安全活动主要内容:a 总结上周安全工作,并对班组各岗位进行安全讲评,研究布置本周工作。b 结合实际学习讨论上级有关安全生产指示精神;按照公司要求及时通报事故案例,从中吸取教训;系统学习安全作业指导书及作业标准;研究解决班组在安全生产方面存在的问题,持续开展危险源辨识

班组安全检查

班组安全检查 班组安全检查的目的开展班组安全生产检查,就是根据上级有关安全生产的方针、政策、法令、指示、决议、通知和各种标准,运用系统工程的原理和方法,识别生产活动中存在的物的不安全状态、人的不安全行为,以及生产过程中潜在的职业危害。检查是手段,整改是目的。因此在检查中要做到三个百分之百:即百分之百登记,百分之百上报,百分之百整改,从而达到消除和控制各种危险因素,防止伤亡事故和职业病发生的目的。班组安全检查的内容(一)检查职工是否树立安全第一的思想,安全责任心是否强,是否掌握安全操作技能和自觉遵守安全技术操作规程以及各种安全生产制度,对于不安全的行为是否敢于纠正和制止,是否严格遵守劳动纪律,是否做到安全文明生产,是否正确、合理穿戴和使用个人防护用品、用具。(二)检查本班组是否贯彻了党和国家有关安全生产方针政策和法规制度,对安全生产工作的认识是否正确,是否建立和执行了班组安全生产责任制,是否贯彻执行了安全生产五同时,对伤亡事故是否坚持做到了三不放过,特种作业人员是否经过培训、考核、凭证操作,班组的各项安全规章制度是否建立与健全,并严格贯彻执行。(三)检查生产现场是否存在物的不安全状态。1.检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏(网)、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效,接地(接零)是否完好。2.检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷。制动装置是否有效,安全间距是否合乎要求,机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求,设备是否带病运转和超负荷运转。3.检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、运输、发放和使用情况,是否严格执行了制度,通风、照明、防火等是否符合安全要求。4.检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。有无安全出口,登高扶梯、平台是否符合安全标准,产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求,危险区域是否有护栏和明显标志等。(四)检查职工在生产过程中是否存在不安全行为和不安全的操作。1.检查有无忽视安全技术操作规程的现象。比如:操作无依据、没有安全指令、人为的损坏安全装置或弃之不用,冒险进入危险场所,对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接和清扫等。

安全合格班组建设管理办法示范文本

安全合格班组建设管理办 法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全合格班组建设管理办法示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1.目的 为做好全体员工在劳动中的安全工作,加强劳动保 护,消除事故隐患,建设安全合格的生产班组。 2.使用范围 本办法适用于本企业各生产班组。 3.职责 3.1公司工会负责《劳动法》、《工会法》等法律法规 的宣传教育及安全、技术知识竞赛活动的开展,负责劳动 保护、安全监督。 3.2生产安全部负责进公司员工、合同工、临时工的一 级安全教育,负责指导、督促下属公司、分厂车间班组安 全教育。

3.3人力资源部负责班组长安全管理、知识培训。 3.4各生产分厂负责班组安全教育,制度检查,现场指导。 3.5各生产班组长负责本班组安全制度、安全管理工作的落实。 4.管理内容 4.1公司工会负责全公司各生产班组《劳动法》、《工会法》等法律法规的宣教工作。每年开展一次全公司群众性的安全知识、技术知识竞赛活动,督促公司行政加强全员劳动保护,做好全公司各班组安全监督工作。 4.2生产安全部负责对新员工和新来公司的合同工、临时工进行安全教育。负责各分公司、分厂对班组安全教育的检查、指导、督促、落实,每月抽查2-3个生产班组安全制度的落实情况。 4.3人力资源部每年对生产班组长进行一次安全管理知

机场安全检查的内容

机场安全检查的内容 一、安全检查的对象,内容和目的 安全检查是口岸检查(包括边防检查、海关检查、卫生检疫、动、植物检疫和安全检查等)的内容之一,是出进境职员必须履行的检查手续,是保障旅客人身安全的重要预防措施。 安全检查事关旅客人身安全,所以旅客都必须无一例外地经过检查后,才能答应登机。也就是说,安全检查不存在任何特殊的免检对象。所有外交职员,政府首脑和普通旅客,不分男女,国籍和等级,都必须经过安全检查。 安全检查的内容主要是检查旅客及其行李物品中是否携带枪支、弹药、易爆、腐蚀、有毒放射性等危险物品,以确保航空器及乘客的安全。安全检查必须在旅客登机前进行,拒尽检查者不准登机,损失自负。 根据关于制止和防范非法劫持航空器行为的国际公约的规定,凡缔约国都应根据国际法和国内法,采取一切必要和可能的措施,有效地防止危害航空安全的非法行为的发生,严厉惩罚和打击犯罪行为。所以对旅客进行安全检查,是为了保障旅客本身的安全,防止非法劫持航空器事件的发生。 二、安全检查的方法 口岸在安全检查中一般有四种检查方法: ★是电视监测机,主要用于检查旅客的行李物品。通过检查后,工作职员在行李上贴有“XX机场行李安检”的不干胶条,然后方可办理托运手

续或随身携带登机; ★是探测检查门,用于对旅客的身体检查,主要检查旅客是否携带禁带物品; ★是磁性探测器,也叫手提式探测器,主要用于对旅客进行近身检查;★是人工检查,即由安检工作职员对旅客行李手工翻查和男女检查员分别进行搜身检查等。 三、安全检查的程序 (1)行李物品检查:旅客进进机场大厅时首先将行李物品放进电视检测机的传送带上,工作职员通过电视荧光屏检查后贴上“XX机场行李安全检查”的不干胶条; (2)旅客证件检查:旅客办理完毕行李托运和登机手续后,将护照、机票、登机牌等交检查员核验并在登机牌上加盖安全检查印章; (3)手提行李物品检查:将随身携带的手提行李物品放在电视监测机的传送带上,由检查职员通过荧光屏检查。如发现有异物,须由检查职员开包检查; (4)旅客身体检查:旅客通过特设的探测门,进行身体检查。如发出报警声,还需用探测器再查,或重新返回,将可能发出报警声的钥匙、香烟、打火机等金属物品取出来,直到通过期不再发出报警声为止。

精品安全标准化合格班组台账

安全标准化合格班组台账 二O一四年三月

目录 一、公司安全生产方针、安全生产目标 二、班组安全生产目标 三、安全标准化星级合格班组安全管理规范 四、表一:班组人员花名册 五、表二:班组义务消防队员名单 六、表三:班组消防、气防器材使用档案 七、表四:班组所在岗位关健装置、重点部位及重大危险源登记表 八、表五:班务会议记录 九、表六:班组培训记录 十、表七:班组预案演练记录 十一、表八:班组人员安全奖惩记录 十二、表九:安全教育登记表 十三、表十:班组日常安全教育考核记录 十四、表十一:班组安全活动记录 十五、表十二:员工意见、建议收集记录 十六、表十三:劳动防护用品领用单 十七、表十四:班组“一班三检”检查与整改记录 十八、表十五:班组分散作业记录 十九、表十六:班组事故隐患自查记录 二十、表十七:班组事故台帐记录 二十一、表十八: 班组建设台帐考核评分记录表

二十二、表十九: 考评表 二十三、表二十:荣誉版 二十四、表二十一:其它事项记录表

*****公司 安全生产方针、目标、理念 1、职业健康安全方针:以人为本,预防为主;科学管理,持续改进。 2、环境管理方针:环境友好,绿色发展 3、职业健康安全管理理念为: ——安全是企业最大的效益; ——员工是公司最重要的资源; ——所有伤害、安全事故和环境事故都是可预防的; ——安全是一种工作态度,态度决定细节的成与败;安全是一种生活方式,尊重生命是责任的体现。 4、***的职业健康与安全目标为: 1) 从业人员职业健康安全、环保教育合格率100%; 2) 事故隐患整改率 100%; 3) 职业危害场所监测合格率100%; 4) 全年重伤、死亡事故为零; 5)重大火灾、爆炸事故、重大设备事故为零; 6) 群体性中毒事故为零; 7)职业病发生率为零。 5、环境管理目标为: 1)重大环境事故为零;

班组安全检查内容

班组安全检查内容 在企业管理中,安全检查占有很重要的地位,它是发现和消除事故隐患、落实安全措施、预防事故发生的重要手段,也是发动群众共同搞好安全工作的一种有效形式。 安全检查就是要对燃气生产过程中影响正常生产的各种物与人的因素如机械、设备、流程等,进行深入细致地调查和研究,发现不安全因素,以求消除,安全检查的目的在于发现和消除事故隐患,也就是把可能发生的各种事故消灭在萌芽状态,做到防患于未然。 (1)明确有安全员。 (2)班组的各项安全记录做到了准确、齐全、清晰、工整,记录本保管完好、整洁。 (3)班组和每个岗位都有安全生产责任制和安全技术操作规程。 (4)新入厂、新调换工种的从业人员,离岗一个月后上岗的从业人员,上岗前全部进行了班组安全教育及考核,教育考核有记录。 (5)特殊工种人员持证上岗率达到100%。 (6)每周按规定的内容进行了安全活动,做到了人员、时间、内容三落实,活动有记录。 (7)全班人员都有自己的安全检查点,巡回检查路线及标准,并按点、路线、标准进行了检查,检查有记录。 (8)按时进行班前安全讲话及班中安全检查,并有记录。 (9)连续生产的单位认真执行了交接班制度,并有记录。 (10)危险施工现场有安全监护人,严格执行监督检查,每次都应有记录。 (11)所使用的设备、设施、工具、用具、仪表、仪器、容器都有专人保管,有安全检查责任牌,按时进行检查,检查有记录。 (12)所有设备、设施、工具、用具必须完好,安装前符合要求;部件、附件完好齐全,连接牢固;防护、保险、信号、仪表、报警完好齐全,准确灵活,作用有效,该检验的应有记录,符合规定标准;所有场地的燃气管线(调压箱),闸井无跑、冒、滴、漏现象。 (13)应装置安全标志地方,按标准装置且标志完好清晰。 (14)生产场地平整、清洁,无危险建筑及设施;生产的成品、半成品,所用的材料、原料,使用的用具、工具堆、摆放符合安全要求;无生产中不需用的易燃易爆及危险物品,如需要,应有使用规定及防护措施;光线、照明要符合国家标准,应装置安全防护的地方都按标准进行了安装。 (15)设备、设施等高处部位,不得有未固定的工具及其他物件。 (16)电气、电路安装正确、完好,该使用防爆电气的地方,按要求使用,应装防静电装置的地方,正确装置了防静电装置。 (17)消防设施、器材、工具按要求配备,保管完好,定期进行了检验维修,实行了挂牌制。 (18)禁烟火的生产场所,无火源及烟蒂、火柴棒、打火机,动火作业按要求办理动火手续,并制定严格的防护措施。 (19)进行有毒、有害的作业,有安全防护措施。

建筑工程安全检查的目的、内容、形式和要求

建筑工程安全检查的目的、内容、形式和要求 一、安全检查的目的 1.了解安全生产的状态,为分析研究、加强安全管理提供信息依据。 2..发现问题、暴露隐患,以便及时采取有效措施,消除事故隐患,保障安全生产。 3.发现、总结及交流安全生产的成功经验,推动地区乃至行业和企业安全生产水平的提高。 4..利用检查,进一步宣传、贯彻、落实安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度。 5..增强领导和群众安全意识,制止违章指挥,纠正违章作业,提高安全生产的自觉性和责任感。安全检查是主动性的安全防范。 二、建筑工程施工安全检查的主要内容 1 .建筑工程施工安全检查主要是以查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施、查安全防护、查设备设施、查教育培训、查操作行为、查劳动防护用品使用和查伤亡事故处理等为主要内容。 2 .安全检查要根据施工生产特点,具体确定检查的项目和检查的标准。 (1)查安全思想主要是检查以项目经理为首的项目全体员工(包括分包作业人员)的安全生产意识和对安全生产工作的重视程度。 (2)查安全责任主要是检查现场安全生产责任制度的建立;安全生产责任目标的分解与考核情况;安全生产责任制与责任目标是否已落实到了每一个岗位和每一个人员,并得到了确认。 (3)查安全制度主要是检查现场各项安全生产规章制度和安全技术操作规程的建立和执行情况。 (4)查安全措施主要是检查现场安全措施计划及各项安全专项施工方案的编制、审核、审批及实施情况;重点检查方案的内容是否全面、措施是否具体并有针对性,现场的实施运行是否与方案规定的内容相符。 (5)查安全防护主要是检查现场临边、洞口等各项安全防护设施是否到位,有无安全隐患。 (6)查设备设施主要是检查现场投入使用的设备设施的购置、租赁、安装、验收、使用、过程维护保养等各个环节是否符合要求;设备设施的安全装置是否齐全、灵敏、可靠,有无安全隐患。 (7)查教育培训主要是检查现场教育培训岗位、教育培训人员、教育培训内容是否明确、具体、有针对性;三级安全教育制度和特种作业人员持证上岗制度的落实情况是否到位;教育培训档案资料是否真实、齐全。 (8)查操作行为主要是检查现场施工作业过程中有无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为发生 (9)查劳动防护用品的使用主要是检查现场劳动防护用品、用具的购置、产品质量、配备数量和使用情况是否符合安全与职业卫生的要求。

安全检查的内容、方法、目的(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全检查的内容、方法、目的(新 编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全检查的内容、方法、目的(新编版) 一、安全检查的目的、方法: 1、为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障施工人员和操作人员及人民群众生命财产安全,安全生产工作的目的是保护劳动者在生产过程中的安全与健康,维护企业的生产和发展; 2、安全检查是及时发现不安全行为和不安全状态的重要途径,是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法; 3、预防事故伤害或把事故降低至最低水平,把事故伤害频率和经济损失降低到容许范围和同行业的先进水平。 4、不断改善生产条件和作业环境,达到最佳安全状态; 5、通过安全检查,可以发现施工中人、机、料、工、环的不安全状态、不卫生问题,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全

生产; 6、通过安全检查,进行一步宣传、贯彻、落实党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规和安全生产规章制度。 7、检查方法采取公司每双月组织一次安全大检查,各工程处专职安全员、资料员参加并按国家JGJ59-99评分标准,对各项目部的安全生产、文明施工逐项进行检查评分、进行定量、定性分析,并存档,年终进行各单位安全生产评价,根据评价得分情况进行奖、惩。 8、通过安全检查总结经验,互相学习,取长补短,有利于进一步促进安全工作的发展。 9、定期检查时间:工程处每月一次,项目每周六均应进行安全检查;班组长、班组长兼职安全员班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查、班中验证考核,发现问题立即整改。 二、安全检查的内容、制度 1、安全检查内容按JGJ59-99标准中的十块内容进行。主要是查项目总负责人安全意思,查管理机构、查安全管理制度、查安全

班组安全生产标准化的内容

班组安全生产标准化的内容 为深入开展“学规程、反违章、除隐患、保安全,创建安全企业”活动,巩固开展“安全隐患排查治理”活动成果,拟在*企业开展创建安全生产标准化班组活动。 为了帮助更多的企业了解班组安全生产标准化的工作方案,易安网特总结了几位网友的实际经验,整理了班组安全生产标准化实施方案,和大家共享。 班组是企业的最基层组织,是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业生产管理中的各项安全控制措施都要依靠班组成员具体实施。因此,加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质,杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生,控制各类伤亡事故最直接和有效的办法,是全面加强企业安全管理,促进企业安全管理上台阶、上水平,促进企业经济发展的重要保障措施。 下面,详细介绍下安全标准化具体包括哪些内容。 一、班组安全组织标准 1.建立健全班组安全生产责任制,明确班组长、安全员及每个员工的安全职责及安全管理工作分工。 2.实行班组安全生产目标管理,制订量化、细化的安全目标,安全责任书签订到个人,每月考核一次,奖惩兑现。 3.班组设立安全员,班组分散作业时,明确每项工作的安全负责人。 二、班组安全规程与制度管理标准 1.建立健全班组安全生产各项规章制度。包括安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度等。每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的安全操作规程、规范和工艺要求。 2.不断规范班组安全原始记录和台帐。认真、及时、准确地记录各类事故的发生和处理情况;安全检查及事故隐患整改及报告情况;职工违章、安全日活动、安全教育培训等情况,并将原始记录统计汇总、建立台帐。班组要根据生产设备等因素的变化,事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全,及时提出补充修改意见。 3.凡检修、抢修及临时性工作,班组都必须制定出书面安全措施,并逐级把关、审批。 4.班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。 5.建立安全交底、安全确认为内容的交接班安全管理制度。 三、安全教育培训标准 1.新进、转岗、复岗员工培训实行三级安全教育,并经考试合格后方可上岗;特种作业人员持证上岗。 2.定期组织员工学习业务知识,熟练掌握本岗位相关物品危险危害特性。 3.定期对员工进行安全知识的培训和教育,使班组的每一个成员熟练掌握本岗位安全操作规程。 4.定期组织岗位安全操作的技能训练,举行岗位应急演习,掌握处理各种故障的能力,提高自我保护能力。 5.班组定期组织安全学习活动,全年再培训时间不得少于20学时。 6.建立安全学习档案。 四、安全检查标准 1.坚持“一班三检”(班前、班中、班后)制度,有异常情况应及时处理。每天开好班前会和班后会。班前会结合当天工作任务,做好危险点分析,布置安全措施,交待注意事项;

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