智能电网背景下的电力工程项目管理

浅谈智能电网背景下的电力工程项目管理摘要：近年来，随着国家建设坚强智能电网战略计划的不断推进，我国电力工业获得蓬勃的发展，电力项目数量不断增多，规模不断增大，电压等级不断提高。这些，都为新形势下的电力工程项目管理提出了更高的要求，结合工作经验，分析我国电力工程项目的管理模式变迁，针对国内电力工程项目的管理现状和存在的问题，提出见解，阐述应对措施。

关键词：新形势电力工程项目管理措施

中图分类号：tm73 文献标识码：a 文章编号：1007-3973（2013）004-050-02

1 引言

2009年，国家电网公司提出建设坚强智能电网的战略计划，并提出按照“四化”（集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设）的要求，对人力资源、财务和物资进行集约化管理，以构建“三集五大”（大规划、大建设、大运行、大检修、大营销）的体系。

坚强智能电网提出建设以特高压电网为骨干网架的、资源优化配置的大电网，在此背景下，我国的电力工程建设进入了一个蓬勃发展的新时期，大型电力工程纷纷上马，电力工程的数量不断增加，规模也不断提升，这也对新形势下的电力工程项目管理提出了更高的要求。