哈尔滨万达茂滑雪乐园东区钢结构工程施工技术_刘远帆

长白山万达小镇

长白山万达小镇旅游攻略长白山万达度假区娱乐项目齐全，是我们和家人朋友度假旅游的好去处。来到这里为我们不能错过的有6大亮点，长白山国际度假区大剧院、长白山国际度假区温泉中心、度假商业街图、萨满文化馆、万达影院、佛库伦湖、冬季滑雪。每一个项目都会让我们有意想不到的惊喜，耳目一新。 1、万达长白山国际度假区大剧院长白山大剧院拥有国际一流的硬件设施，升降、推拉、旋转式的舞台，660个多功能豪华座椅；恢宏庞大的节目编排，精彩纷呈的舞台演出，配合舞台、座椅的全方位调动，体验一场视觉、听觉、感官全方位的演出盛宴。演出节目由国际、国内一流艺术大家组织创作、精心打造，种种乐器合奏的是源自长白山远古的声音，演奏的是“长白神韵”给艺术家激发的灵感，展现的是长白山脉特有的民族风情。 2、万达长白山国际度假区温泉中心独具北国雪域风情的户外雪地温泉，让户外雪景与温泉完美融合。长白山温泉素有“神水”之称，具有较高医疗价值，2700米的热力泉涌，是不可多得的偏硅酸氟型医疗温泉，富含锶、锂、锌、碘等微量元素。在这里享受温泉，不仅能愉悦身心，也能在长白神水的助力下，养生保健。 3、度假商业街图度假小镇穿插于万达长白山国际度假区凯悦酒店、洲际酒店之间，点缀在深邃的长白山脉下，坐落于滑雪场与原生森林之间。度假小镇包括有服装、餐饮、生活精品、地方特产、银行、邮政、通讯等综合业态，同时涵盖有KTV、影院、电玩、萨满文化馆、大剧院、温泉中心等特色业态，是度假区美

食购物中心，公共服务中心，文化活动中心，是度假区的核心经济体，是度假区宾客享受运动、休闲乐趣之地。 4、萨满文化馆长白山是山海经中的不咸；萨满，是它的传奇，最神秘也最原始的文明；萨满的传说，崇拜的神，供奉的图腾，祭祀的方式，是长白山历史的精华和深刻印记；在萨满文化体验馆，可以真实的走进萨满氏族的生活，亲身体验长白山脉之中，远古的祭祀、围猎、捕鱼、篝火等生活；更有机会聆听萨满的讲述，通过智者之言，体验萨满的真谛，转换都市负能量，释放真我。 5、万达影院万达长白山国际度假区万达影院，与全国院线同步的片源，影院设有配备可调节式真皮沙发座椅的VIP影厅一个，巨幕影厅一个，以及多个豪华影厅，让度假的观影体验更加舒适。 6、佛库伦湖长白山国际度假旅游区，有2个美丽的人工湖，其中一个取名“比牙”，来源于月神比牙。另一个湖，取名为“佛库伦湖”。佛库伦餐厅位于度假小镇对面的人工湖上，是特色的湖边餐厅。 7、万达滑雪场万达长白山滑雪场作为亚洲顶级滑雪场，这里环境优美，避风条件良好。滑雪场处于日本海洋暖湿气流和西伯利亚冷气流的交汇处，冷暖交汇降雪量大。再加上长白山脉的森林资源，在丛林中滑行，更是别有一番风味。这么多的娱乐项目邀您参加，所以如果您来到万达度假区，一定会不虚此行，让您度过一个美好而难忘的时光。

商业街商铺精装修施工方案

哈尔滨万达茂商业街商铺精装修施工方案编制人：曲晓岩审核人：南京广田柏森实业有限责任公司 2017年2月哈尔滨万达茂项目经理部

目录一、编制依据 (1) 二、工程概况......................................................................................................................... .2 三、施工组织框架图 (3) 四、施工准备 (4) 五、施工部署 (6) 六、施工工艺 (7) 七、质量目标及保证措施 (11) 八、质量通病防治 (11) 九、成品保护 (12) 十、安全文明施工 (13)

编制依据 1、与本工程相关的系列图纸以及甲方下发的联系、洽商变更函件 2、主要的规程、规范、标准序号名称编号 1 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210—2001 2 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210—2001 3 建筑装饰装修工程施工工艺标准ZJQ00—SG—001-2003 4 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 5 建筑工程绿色施工规范GB/T 50905-2014 6 建筑工程绿色施工评价标准(附条文说明)GB/T 50640-2010 工程概况工程名称：哈尔滨万达茂步行街商铺精装工程建设单位：哈尔滨万达城投资有限公司设计单位：北京维拓时代建筑设计有限公司监理单位：中咨工程建设监理公司总包单位：中国建筑第二工程局有限公司施工单位：南京广田柏森实业有限公司 2.2、工程概况哈尔滨万达茂（综合体）位于黑龙江省哈尔滨市松北区，中源大道以南，世茂大道以北，宏源街以西。规划用地面积约19.25公顷，总建筑面积约36.96万平米，其中地上34.25万平米，地下2.71万平米，包含商业、室内滑雪场、室内滑冰场、电影乐园、停车楼等业态。详见表1 2.3、万达茂各业态简介表1 业态建筑层数建筑面积（㎡）最大建筑高度大商业3F/-1F 14.97万22.9m

万达茂滑雪乐园中西区钢结构工程施工方案比选

2015年4月下第44卷第8期施工技术 CONSTＲUCTION TECHNOLOGY 1 DOI ：10.7672/sgjs2015080001 万达茂滑雪乐园中西区钢结构工程施工方案比选 * 邢遵胜，王强强，豆德胜，贾尚瑞，邹航（浙江精工钢结构集团有限公司，浙江绍兴312030）［摘要］钢结构工程施工方案的选择，需要综合考虑工程结构特点、结构构成、场地条件、工期要求、结构和构件尺寸大小、周边建筑条件、各专业交叉配合等因素，结合不同施工方法的施工难度、施工效率、投入人力物力成本大小和施工安全性等因素，经详细比选后，综合确定。以哈尔滨万达茂滑雪乐园中西区钢结构工程为例，说明该工程施工方案分析、对比和细化创新的过程。［关键词］钢结构；施工；提升；分段；方案比选［中图分类号］TU758 ［文献标识码］A ［文章编号］1002- 8498（2015）08-0001-04Construction Scheme Comparison for Central and Western Steel Structures of Wanda Mall Skiing Paradise Xing Zunsheng ，Wang Qiangqiang ，Dou Desheng ，Jia Shangrui ，Zou Hang （Zhejiang Jinggong Steel Building （Group ）Co．，Ltd．，Shaoxing ，Zhejiang 312030，China ） Abstract ：It shall comprehensively consider the structural characteristics ，structural constitution ，site conditions ，construction period ，structural components dimension ，surrounding buildings ，and collaboration with other trades for concurrent works when choosing construction scheme．To determine using a construction scheme ，it shall compare specifically the construction difficulty ，construction efficiency ，manpower and material resources input ，and construction safety．Taking the Wanda Mall Skiing Paradise central and western steel structure project as example ，the paper describes the process of construction scheme analysis ，comparison and innovative optimization． Key words ：steel structures ；construction ；lifting ；division ；scheme comparison *浙江精工钢结构集团有限公司科技研发课题：一种用于液压提升施工的水平位移自动控制系统及相关施工技术研究（ＲD168）［作者简介］邢遵胜，工程师，E-mail ：65553089@qq．com ［收稿日期］2014-08-04 1 工程概况哈尔滨万达茂滑雪乐园项目是特大型文化旅游商业综合体— ——哈尔滨万达文化旅游城项目最重要的功能建筑，建成后将成为世界上最大的室内滑雪乐园。该项目整体长度约491.4m ，结构最高点标高114.500m ，宽148.2 90m ，通过设置结构缝，分为东、中、西3个独立分区。如图1所示。图1结构分区示意（单位：m ）Fig．1 Structural division （unit ：m ）中区、西区部分均采用门形空间网格结构体系。从构件功能而言，可分为落地主桁架、平行于主桁架设置的空腹次桁架及主次桁架之间的系杆。其中主桁架跨度最大约148.2m ，桁架高度最大约11m ，主桁架下部设置有成品铰支座，与混凝土结构相连。西区西侧位于设备层混凝土结构（标高－0.900m ）上方，西区东侧位于首层混凝土结构（标高6.950m ）上方，中区结构位于2 7层混凝土结构（标高12.350 37.200m ）上方，整体混凝土结构为倾斜雪道结构。中西区钢结构标高随混凝土结构逐渐抬高。钢结构主桁架柱脚下方的混凝土梁为预应力梁。室内滑雪场的雪道结构为混凝土结构，大雪道上方的部分区域设置有次雪道、魔毯通道和局部结构物，标高超出主雪道较多，对钢结构施工影响大。滑雪场钢结构采用类似于门式钢架的结构形式，每榀桁架柱仅外侧弦杆与混凝土结构通过支座相连，该结构特性为施工时需要重点考虑的因素。

施工现场火灾突发事件应急预案

哈尔滨万达茂工程施工现场火灾突发事件应急预案中国建筑第二工程局有限公司哈尔滨万达城项目部 2014年3月

工程技术文件报审表

施工现场火灾突发事件应急预案第一章消防预案总则第一条根据《哈尔滨市消防条例》、《哈尔滨市建设工程施工现场保卫消防标准》，切实有效地防止火灾、爆炸等事故的发生，保证施工生产的顺利进行，特制定本预案。在工程施工过程中发生火灾和爆炸事故时启动使用。第二条坚持“预防为主、防消结合”的方针，在施工人员中普及消防知识和常识，控制可燃物、减少着火源，提高在施作业人员的防火意识和自救能力，一旦发生火灾和爆炸事故及时采取有效的控制措施，使灾害事故损失控制在最小范围。第三条消防工作实行条块结合、以快为主、分包管理，分包单位对本辖区内的消防工作负总则，坚持“谁施工，谁主管”的原则。第四条火灾事故扑救过程中要坚持先控制、后消灭，积极抢救人员，及时控制火势，迅速扑灭火灾的原则。第五条火灾事故扑救过程中要灵活运用堵截包围、重点突破、穿插分割、逐片消灭的灭火战术。第二章消防组织机构和职责第六条经理部成立火灾事故应急处理领导小组。组长由项目经理担任，副组长由生产经理担任，成员由书记、消防保卫干部、财务、安全员、外管员、义务消防队队长、护卫队队长、分包单位领导等组成。日常工作由消防保卫干部负责监督管理。总包项目部成立消防应急组织机构和领导小组组长：

副组长：组员：（二）成立义务消防队队长：副队长：队员：报警组：抢救组：救护组：灭火组：警戒组：第七条火灾事故应急处理领导小组职责：一、组织贯彻政府和上级有关消防工作的法律、法规、条令、条例和规章制度。审核现场消防工作方案、规章制度和火灾事故处理应急预案。二、组织防火安全宣传教育、消防安全检查和夜查，纠正违章行为、排除火险隐患，研究解决消防工作存在的问题。三、负责火灾事故、可燃气体管道泄漏和爆炸事故的扑救与抢险的指挥工作，决定启动火灾事故应急预案。四、负责对火灾事故性质、损失、人员伤亡等情况的新闻发布。五、组织火灾事故扑救的总结，表彰火灾事故扑救过程中的消防先进单位和个人。六、协助公安消防部门调查火灾事故原因、总结吸取的教训，对责任单位和责任者提出处理意见。第八条各作业队应根据本单位参施人员15--20%的比例成立义务消防队和驻场义务消防队。其职责是：

万达集团20XX年工作总结[工作范文]

万达集团20XX年工作总结篇一：万达集团20XX年度工作报告万达集团20XX年度工作报告发布时间：20XX-02-20 时间过得真快，又到一年年会。20XX年中国经济增速持续放缓，GDP增幅首次低于8%。但万达集团逆势增长，取得非常好的成绩。万达规模越来越大、业务范围越来越广、大事越来越多，还是那句话，难免挂一漏万，我只能挑主要的讲。一、20XX年工作成绩（一）超额完成全年任务 20XX年万达集团资产达到3800亿元，同比增长27%；收入亿元，完成计划的104%，同比增长31%，不包括投资收益在内，预计经营净利润125亿元。万达连续8年保持环比30%以上的增速，如果20XX年、20XX年继续保持这种增速，那么万达将创造世界商业史上的一个奇迹：大型企业连续10年保持30%以上的增长。商业地产公司收入亿元，完成计划的106%，同比增长32%。其中地产业务收入亿元，同比增长%；回款945亿元，完成计划的101%，同比增长24%；竣工入伙845亿元，完成计划的99%，同比增长57%；新增持有物业万平方米，同比增长31%，累计持有物业万平方米，继续保持全球第二。全

年施工面积5179万平方米，同比增长46%，万达一家企业的施工面积接近整个欧洲施工面积的总和；新开工面积2490万平方米，同比增长%；竣工面积1356万平方米，同比增长%。新发展项目（含文旅项目）38个，购买土地楼面面积3747万平方米，同比增长286%；商业地产土地储备总面积7647万平方米，同比增长%。土地储备大幅增加，为今后两年高增长奠定基础。商管公司组织开业18个万达广场，租金收入亿元，同比增长46%；20XX年租金收缴率100%，创造万达历史和全球大型不动产企业新纪录。全世界持有物业面积500 万平方米以上的大型不动产企业，平均租金收缴率只有85%，万达连续多年超过99%，20XX年更达到100%，非常难得。这里给予商管公司表扬，不过也出现问题，就是今后无法再超越了。20XX年新开业万达广场大幅增加体验业态，体验业态占万达广场比重近55%；我们计划3年内，体验业态在万达广场中的占比要达到60%，这是万达广场持续火爆的重要因素。20XX年万达广场总客流亿人次，平均每个广场日均客流万人次。上海五角场万达广场日均客流17万人次，在所有万达广场中排名第一，这是一个十分惊人的数字；重庆南坪万达广场日均客流万人次；宁波鄞州万达广场日均客流万人次；但成都锦华路万达广场的客流量从多年老二的位置上掉下来，希望你们找出问题原因。20XX年万达广场部分

甲指分包技术资料管理.终

哈尔滨万达茂工程甲指分包资料管理细则哈尔滨万达茂项目部 2014年2月

目录一、资料管理职责 (2) 二、甲指分包内业资料管理 (2) 三、甲指分包试验送检管理 (3) 四、甲指分包方案管理 (3) 五、甲指分包单位资料盖章管理 (3) 六、甲指分包单位单独备案管理 (4)

一、资料管理职责 1、技术部资料员管理职责 1）、要求甲指分包单位资质证书、营业执照、安全生产许可证必须经过年检（复印件加盖公章），并附人员资质证书（复印件加盖公章）上报监理单位审批。 2）、要求甲指分包单位必须配备专业的内业资料员（了解黑龙江省地方标准），对工程技术资料的准确性、完整性负责。 3）、确认甲指分包资料内容，上报总工程师或副总工程师确认后加盖资料章（项目部章）。 4）、要求甲指分包单位配备专业试验员到工程备案指定的实验室进行现场材料检测。 5）、要求甲指分包单位方案审批完后留存施工总承包管理单位一份原件。 6）、要求甲指分包单位竣工资料自行组织验收、装订、移交档案馆。 7）、施工总承包单位资料员每月对甲指分包单位资料进行检查，对不合格项下发整改单，要求在三天内整改至满足创优条件为止。二、甲指分包内业资料管理 1、施工过程内业资料管理 1）、专业内业资料员根据《DB23/1019-2006 黑龙江省建筑工程资料管理标准》正规表格填写内业资料（满足施工总承包创优要求），并自行上报监理单位或（建设单位）审批。 2）、甲指分包单位资质证书、营业执照、安全生产许可证必须经过年检（复印件加盖公章），并附人员资质证书（复印件加盖公章）上报监理单位审批。 2、竣工资料管理

江西省高二下学期地理期末联考试卷 (2)

江西省高二下学期地理期末联考试卷姓名:________ 班级:________ 成绩:________ 一、选择题 (共12题；共48分) 1. （4分） (2017高一上·广元期中) 四川省广元市川师大万达中学高中部2017年秋季田径运动会于10月26—27日如期进行。据此回答下面小题。（1）在运动会期间，下列说法正确的是（） A . 地球公转的速度逐渐加快 B . 太阳直射点在逐渐向北移动 C . 南极圈内极夜的范围逐渐扩大 D . 地球公转到近日点附近（2）在运动会期间，地球位于下图中（） A . ①——② B . ②——③ C . ③——④ D . ④——① 2. （4分） (2013高一上·福建月考) 图表示某种环流示意图，读图完成下题．

（1）若图为热力环流示意图，甲、乙地处在地球表面，则甲、乙、丙、丁四点的气压值高低顺序是（） A . 甲＞乙＞丙＞丁 B . 甲＞乙＞丁＞丙 C . 丙＞丁＞甲＞乙 D . 乙＞甲＞丁＞丙（2）若图为“三圈环流”中的中纬环流圈，甲、乙表示地球表面，则（） A . 甲处为副极地低气压带 B . a为极地东风带 C . 乙处容易形成锋面 D . 甲处因地面冷却形成高压（3）若图为海陆间水循环示意图，则字母a可能表示（） A . 台风登陆 B . 塔里木河河水 C . 长江东流入海 D . 青海湖蒸发（4）若图为大洋环流示意图，则（） A . 洋流a一定是暖流 B . 洋流b可能为加利福尼亚寒流

C . 洋流a可能是西风漂流 D . 为北半球中低纬的大洋环流 3. （4分） (2019高三上·定远月考) 下图为某景区等高线地形图，读图完成下列问题。（1）若图中急流段相对高差为30m，则图中甲地与丙地高差约为（） A . 200m B . 230m C . 280m D . 300m （2）某登山旅行者于北京时间14时到达甲处，此时下列现象一定会发生的是（） A . 发现太阳位于乙地方向 B . 发现山顶处悬崖峭壁林立 C . 看不到海边丙处游人 D . 急流段的漂流者向西北漂流（3）某地质爱好者在丁地发现河床垂直剖面上呈现鹅卵石与细沙共存的现象，原因是该河段（） A . 落差大，流速急，搬运能力强 B . 河流流速变化大

万达八大章——集团综述篇

中国商业地产领军企业国际万达百年企业【引言】一、23年，万达挺起中国商业地产脊梁 1、从万达足球“三连冠”，到商业地产“十年冠” 1994年，万达足球俱乐部作为中国第一家职业俱乐部宣布成立。这支国人心中的“梦之队”，曾创下“六年四夺冠、三连冠、连续55场不败”的辉煌战绩，至今仍让球员和老球迷们念念不忘。 1988年介入房地产开发，1992年成立万达集团，1998年后进入跨区域发展，2001年开始摸索商业地产，2002年征战全国近20城……回望身后那条曲折又近乎神奇的成长曲线，万达见证了中国房地产的不断发展，万达涉足商业地产的10年更成了改变中国商业地产格局的10年。在全国工商联十届一次常委会上，万达董事长王健林就曾说道：“伟大的企业不是产生于长大之后，而是产生于诞生之时，一个企业如果有志向，有追求，有韧性，一定能茁壮成长。”正是这种骨子里的执着和倔强，将万达集团推向了中国商业地产之巅。 2、中国最大的“房东”，世界级的企业集团

商业地产作为万达集团的第一支柱产业，以其领创的“订单式商业地产”模式叱咤中国。十年间，万达让它所在的每一个城市沸腾，并发生翻天覆地的改变。在经历一代单店、二代组合店、三代城市综合体的连续升级之后，万达集团已然成为中国商业地产行业的领军企业。万达集团目前持有开业收租物业面积566万平方米，堪称全中国最大的“房东”。万达集团企业资产达1400亿元，年销售额800亿元，年纳税95亿元，计划到2012年，企业资产2000亿元，年销售额1200亿元，年纳税200亿元，成为世界级的企业集团。中国的万达，正快步走向国际，建立起世界性的影响力。 3、制定中期发展计划，描绘五年奋斗目标追求商业新境界，而今迈步从头越！在2010年会上，万达集团首次提出五年中期奋斗目标：资产3000亿元，年收入2000亿元，年纳税260亿元，年净利润200亿元，五年现金捐助20亿元，创造50万个城市就业岗位，其中大学生10万人。如果五年目标得以实现，万达的销售收入预计将排在全球300名左右，公司价值、利润等指标排在全球200名之内，到那时，万达就不仅是世界级企业，而是名副其实的世界一流企业。万达的五年奋斗目标，不仅注重价值增长和公司安全，更注重社会效益的体现。五年目标中增加了纳税、捐助、就业指标，作为领袖级企业的万达，将为社会及所在行业树立负责任的榜样。二、万达五大支柱产业，成就世界一流企业

全国滑雪场统计精修订

全国滑雪场统计标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

全国滑雪场统计华中:15个河南：10 、尧山滑雪乐园、尧山天龙池滑雪世界、万仙山滑雪场、老界岭滑雪场、南阳老界岭滑雪场、甘山滑雪场、伏牛山滑雪场、嵩山滑雪场、桃花峪雪场湖北：3 九宫山、神农架国际滑雪场、天燕滑雪场湖南：2 大围山滑雪场、湖南东山峰云顶滑雪度假区华南：2 广东：0 广西：桂林天湖冰雪世界户外滑雪场（待建）福建:建宁县金铙山滑雪场海南：0 华东:12 江苏：4 连云港东海县湖西温泉滑雪场、徐州市督公山滑雪乐园、徐州泉山滑雪场、徐州汉王纳帕溪谷国际滑雪场上海：0 浙江：4 安吉江南天池滑雪场、临安·大明山万松岭滑雪场、宁波商量岗滑雪场、宁海·浙东第一尖滑雪场安徽：2 安庆巨石山滑雪场、岳西县石关乡的高山雪场大别山滑雪乐园（2015/12/25）江西：1 靖安中源国际滑雪场（2015、4）台湾：1 合欢山滑雪场

华北:132 内蒙古：12家扎兰屯金龙山滑雪场、美林谷滑雪场、九城宫滑雪场、呼和浩特大青山太伟滑雪场、南海滑雪场、阿尔山滑雪场、牙克石凤凰山滑雪场、霍林河滑雪场、包头昆仑国际滑雪场、赛汗塔拉滑雪场、岱海滑雪场、乌兰浩特健翔滑雪场山西：21 太原曦岭国际滑雪场、山西省临汾市九龙山滑雪场、山西省运城市五老峰国际滑雪场、右玉牛心山滑雪场、运城凤凰欢乐谷滑雪、山西省吕梁市龙泉山水源滑雪场、山西省临汾市东岭生态滑雪场、山西省运城市泗交国际滑雪场、山西省晋中市榆次凤麒滑雪场、太原市晋祠龙山滑雪场、南山滑雪场、恒大御景湾冰雪梦幻王国、山西省晋中市太谷梅苑南山滑雪场、卧龙山滑雪场雪场、山西省吕梁市曹溪河欢乐城滑雪场、采薇庄园冰雪欢乐谷、太原五龙滑雪场、晋中市红崖峡谷滑雪场、钓鱼谷冰雪乐园、山西运城孤峰山滑雪场、晋城白马寺滑雪场河北：31 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

万达长白山国际度假区开业至今活动

首届别克冠名大众滑雪双板回转赛 14.1.1—2014.1.30 首届中国滑雪节创意摄影大赛第二轮征集活动启动。（1 等奖：价值8000元的度假卡一张；2等奖价值4000元的度假卡一张） 14.1.4 别克冠名缤纷游乐会，全家齐力乐不停 14.1.3海东青滑雪城堡今日开放（世界主题儿童滑雪场） 13.12.31首届中国滑雪节零下20度新雪乡比基尼美女点燃雪场 13.12.28首届别克昂科拉雪域英雄会第四季精彩掠影 13.12.21首届别克冠名大众滑雪单板追逐赛举行 13.12.12首届中国滑雪节家庭趣味娱雪赛温情开赛 13.12.11万达长白山海东青儿童滑雪冬令营开营（5天2999元，8天4999元16天9999 13.12.7首届中国滑雪节佛库伦冰雪世界上演“娱雪论剑” 13.11.30—2014.1.18首届中国滑雪节娱乐，包括家庭趣味赛（12月14日比赛将现场参赛选手分为，通过智慧闯关，力求夺得5000元现金豪华大奖）、逐雪业余回转赛（12月21日）、业余单板追逐滑雪赛（12月28日）、冰纷游乐会（1月4日）、业余双板回转（1月11日）、“完美假日”家庭亲子嘉年华（1月18日） 13.12.1万达长白山国际度假区佛库伦冰雪世界开始营业（入住长白山国际度假区酒店赠送娱雪13.11.30万达灯光雪道开始营业，时间为晚间18:30-21:00 13.11.30-2013.12.30中国首届滑雪节创意摄影大赛第一阶段大赛主题：最美雪季—中国首届滑雪节创意摄影大赛参赛范围：全世界参赛时间：第一阶段2013年11月30日—2013年12月30日第二阶段2014年1月1日—2014年1月30日参赛方式：关注万达长白山国际度假区官方微博，上传作品及微博@万达长白山国际度假区，即可参与。例：#最美雪季#xxxxxx(作品描述）@万达长白山国际度假区。作品要求：内容积极健康，有雪元素，鼓励创意，拒绝平庸。奖品设置：两阶段各评选出一名一等奖，获得价值8000元度假卡；一名二等奖，获得4000元度假卡。评奖方式：本帖评论及转发总数*40%+评委评选分数*60%=作品最终得分公布方式：每周选出10佳靓照；第一期获奖名单1月6号公布，第二期获奖名单2月10日公布；所有评选结果将于度假区官网和官方微信公布。 13.11.11滑雪产品参加双十一活动（239元温泉1+1）

万达集团的核心竞争力

万达集团的核心竞争力万达集团的核心竞争力可概括为：敢创新，能执行，有文化。一、敢创新创新不是万达集团独有的，所有的企业都讲要创新。但是敢创新，真正敢为人先，敢走别人没有走过的路的企业是非常之少。“先行者绝大部分会成为先烈，少部分人会成为先进”，这就是创新的结果。创新者失败的很多，成功的很少，但只要有成功的楷模在起榜样的作用，就会激励很多后来人，朝着成功的梦想去努力。这样才会有企业的生生死死，才会有不同的科技进步，才会有不一样的商业模式。这种企业发展起来兴盛又衰亡，才能激励后人来创业、来发展。中国有句名言“富贵险中求”，讲的就是这个道理。无论做什么职业，一定要敢冒险才行。但是冒险不等于蛮干，冒险是自己看准了没有把握，但是模式清晰，方向准确，敢于尝试。蛮干是什么都不想，看着什么挣钱干什么。万达集团能够成为全国民营企业的龙头，用一句话概括：万达集团的发展史就是一部创新史。万达集团的创新走了关键的四步。第一步，搞旧改（旧城区改造）。万达集团成立于1988年，最初注册资金100万是借的，没有用地的指标。经过努力争取到一块棚户区改造地块，此地块当时大连市三家建筑企业在政府给予补贴的情况下都不接，因为经过测算不盈

利。万达集团动脑筋想办法，逼着自己创新。在房屋设计上增加明厅，建大户型，做带淋浴的洗手间，把木窗换成铝合金窗，将木门换成防盗门；在推广方面，赞助一部电视剧，插播广告，效果非常好，房子刚打地基就卖光了。一平方米成本增加百十元，价格提高几百元。小小的创新，让企业掘到了第一桶金，这成为万达集团发展的起点，并且开创了在全国房地产开发中进行了城市旧区改造的先河。致使到20世纪90年代中期，万达集团在大连房地产市场占有率已经高达20%以上。第二步，跨区域。为了做大规模，为了企业更好地发展，仅在大连是不够的，必须要跨区域开发。当时的政策是异地不能注册公司，“不过你要真想做成一件事，就一定能找到办法；你若不想做某件事，你一定可以找到理由”，总能找到一个既能规避管制又不犯错的途径——与当地企业合作。于是万达集团又开创了一个记录，成为中国第一家异地发展的房地产企业，至今万达集团仍是中国跨区域城市最多的公司。现在万达集团在全国接近60个城市有投资项目，在全国所有的省、自治区、直辖市中，只有西藏、青海、贵州没有进去。这说明，只有跨区域发展，才能把企业规模做起来。第三步，创模式。创造一个新的商业模式，已成为万达集团现在最核心的竞争力。到2000年时，万达集团已发展十几年，有了较大的现金流，利润也很高，企业有危机感，

越冬维护施工方案

哈尔滨万达茂 - 越冬维护方案中国建筑第二工程局有限公司 10月

目录一、编制依据 ........................................................ 错误!未定义书签。二、编制目的 ........................................................ 错误!未定义书签。三、工程概况 ........................................................ 错误!未定义书签。四、施工准备 ........................................................ 错误!未定义书签。五、越冬维护实施部位及措施............................. 错误!未定义书签。六、越冬维护应急预案 ........................................ 错误!未定义书签。七、越冬维护检查 ................................................ 错误!未定义书签。八、越冬维护期间安全措施................................. 错误!未定义书签。九、越冬维护期间消防措施................................. 错误!未定义书签。十、环境、管理保障措施 .................................... 错误!未定义书签。十一、越冬维护职责划分 .................................... 错误!未定义书签。

长白山国际旅游度假区简介

长白山国际旅游度假区长白山国际旅游度假区坐落在吉林省东部白山市抚松县松江河镇，临近长白山国家级自然保护区。是白山市、抚松县与万达、泛海、一方、亿利、用友、联想等国内著名民营企业合作的区域旅游开发项目。距长白山机场10公里，距离天池风景区约20公里，是吉林省头号招商引资项目，总投资230亿元，是中国投资最大的单个旅游项目。项目分为南北两区。项目占地面积约21平方公里，建设用地约10平方公里。长白山国际旅游度假区规划长白山国际旅游度假区分南北两部分，北区为“长白山旅游服务区”，总用地约5.0平方公里，规划为旅游新城，将建设抚松县行政中心及会议中心、文化中心、购物中心、学校、医院、住宅区等生活设施。南区为国际旅游度假区，规划范围为302省道以西，规划营抚高速公路以南，头道松花江以北，总用地面积约13.34平方公里。规划酒店接待区、度假公寓、滑雪区、娱雪区、冬季雪上两项赛区等5个功能区。高档酒店群规划建设10家酒店，总用地约13.34平方公里。开发商：长白山国际旅游度假区开发有限公司投资商：万达泛海一方亿利用友联想长白山国际旅游度假区——北区北区定位为旅游服务区。围绕服务旅游度假区的核心，将建设新行政中心、会议中心、文化中心、超级购物中心、学校、医院、住宅区等生活设施。长白山国际旅游度假区北区位于抚松县松江河镇北部，规划为旅游服务新城。在森林包围的群山中，一座纯山居现代新城即将在这里筑成，长白大地将见证一场恢弘的造城奇迹。长白山国际旅游度假区——南区南区规划范围为302省道以西，规划营抚高速公路以南，头道松花江以北，总用地面积约13.34平方公里。规划酒店接待区、度假公寓、滑雪区、娱雪区、冬季雪上两项赛区等几个功能区。亚洲最大的滑雪场滑雪场总面积约7平方公里, 落差达438米。滑雪场包括43条滑雪道，雪道总长度30公里，索道总长度7.1公里，同时可接纳8000位滑雪者。西区滑雪服务中心:建筑面积0.43万平方米。滑雪场设施：2条八人脱挂式暖厢索道；3条六人脱挂式吊椅索道；2条四人固定式吊椅索道；10条电动地毯及两条拖牵高级度假酒店群面积为1平方公里，共布置9个度假酒店，区内还同时建设了滑雪服务中心、商业步行街、剧院等。一期建设的酒店与服务设施：柏悦六星级酒店：建筑面积33000㎡凯悦五星酒店：建筑面积50000万㎡威斯汀六星级酒店：建筑面积37000㎡喜来登五星级酒店：建筑面积47000㎡洲际假日四星级酒店：建筑面积40000㎡洲际公寓式酒店：建筑面积36000㎡

绿维创景：旅游产业带动模式及其效应分析

旅游产业带动模式及其效应分析——《旅游引导的产业集群化与新型城镇化》研究报告节选旅游与文化规划设计专家旅游与文化导向的区域综合开发服务商北京绿维创景规划设计院 New Dimension Planning & Design Institute Ltd. 旅游运营网https://www.360docs.net/doc/dd9582136.html,旅游景观设计网https://www.360docs.net/doc/dd9582136.html, 创意建筑设计网https://www.360docs.net/doc/dd9582136.html,旅游投融资网https://www.360docs.net/doc/dd9582136.html, 版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。

旅游产业带动模式及其效应分析北京绿维创景规划设计院摘要：旅游产业，是以出游行为的消费为基础，由食住行游购娱等产业链紧密联系组成的一个完整的经济系统结构，属于内需型消费产业。从改革开放之前的“事业接待型”到2003年左右的“市场型”转变、2006年左右的“休闲化升级”、2010年左右的“战略性支柱产业确定”，我国旅游产业的内涵不断发展、形态不断提升、带动作用不断增强，已经成为了各地打响品牌、促进内需、平衡城乡二元结构、解决民生问题的重要抓手。本文将从研究旅游产业的带动模式入手，探讨旅游产业的经济及社会价值。旅游产业的经济本质，是以“游客搬运”为前提，产生游客在异地（或异住宅生活区域）进行终端消费的经济效果。这一搬运，把“市场”搬运到了目的地，搬运到了景区，搬运到了商业区，搬运到了休闲区，搬运到了度假区，搬运到了郊区，搬运到了乡村。游客在目的地，不仅要进行旅游观光等消费，还涉及交通、饮食、娱乐、游乐、运动、购物等等，进一步可能涉及到医疗、保健、美容、养生、养老、会议、展览、祈福、培训、劳动等等的非旅游休闲的延伸性消费。通过游客的消费，目的地的消费经济及相关产业链发展就被带动起来了。但是，绿维创景认为，旅游产业的价值要远远超出一般消费产业的拉动价值。旅游在带动目的地消费、GDP、就业增长的同时，还带来了农民与居民收入高效提升、文化品牌价值，环境生态价值，和谐社会建设等一些列良性社会经济效应。

关于万达集团并购美国AMC影院的案例分析

关于万达集团并购美国AMC影院的案例分析摘要：历时两年的艰苦谈判，大连万达集团昨日终于和全球排名第二的美国AMC 影院公司签署了并购协议，预示着万达集团的国际化战略迈出了实质性的一步。万达负责人同时透露，目前旗下万达院线已经预披露信息，上市已进入落实反馈意见阶段，上市审核目前正在进行中。对于AMC公司未来安排，该负责人表示，由于国内外消费者群体和投资者群体差异较大，以及境内外经济、文化发展程度和境内外企业的经营理念、管理水平的不同，万达集团目前暂无整合两地院线公司的计划。万达集团正在认真评估、研究万达院线和AMC公司未来发展战略，并不排除待万达院线上市后，在万达院线具备资金实力及相应管理水平、符合国内相关政策和法律法规要求的前提下，择机将AMC公司股权资产注入万达院线；当然，也不排除双方继续保持既有经营区域和管理体系不变，各自独立经营。据悉，此次并购总交易金额26亿美元，包括购买AMC公司100%股权和承担债务两部分。万达同时承诺，并购后投入运营资金不超过5亿美元，万达集团总共为此次交易支付31亿美元。关键词: 商业地产外套大连万达并购形式后期整合并购动因正文企业发展的历史：创立于1988年的万达集团，形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业。截至2011年，企业资产2200亿元，年收入1051亿元，年纳税163亿元，已经成为中国民营企业的龙头企业。万达从2005年开始大规模投资文化产业，已进入中央文化区、大型舞台演艺、电影制作放映、连锁文化娱乐、中国字画收藏五个行业。万达文化产业投资已超过100亿元，成为中国文化产业投资额最大的企业。企业成立之初，万达启动了大连市西岗区北京街旧城改造，成为全国第一个进行城市旧区改造开发的企业，在全国首创城市旧区改造的发展模式。上世纪90年代初期，万达年房屋销售量占大连市房地产售总量的两成以上，在大连房地产企业中脱颖而出。 1993年：成为全国首家跨区域发展的房地产企业万达赴广州番禺开发侨宫苑小区，成为全国首家跨区域发展的房地产企业，获得跨区域开发的宝贵经验。1998年：万达到成都、长春等多个城市开发，迈出大规模跨区域发展的步伐。2000年：开始建立第一个万达广场企业发展史上的“遵义会议”召开万达召开企

房地产快周转开发模式教学文案

快周转开发模式一、定义快周转指提高存货周转率，减少货币资金占用量，提升资金使用效率其本质是最大程度减少单位时间内项目股东资金的占用，或者说是使自有资金在单位时间内收益最大化。二、案例分析（一）快周转案例分析 1.万科万科“5986”，即拿地 5 个月开工、 9 个月实现销售、第一次开盘去化率达到 80%、产品结构 60%为住宅产品。万科的项目获取后 3 天完成交底，交底 60 天后汇报方案，方案汇报后 25 天落实修改意见确定实施方案，实施方案确定后 60 天出全套施工图，项目获取后 148 天（5 个月）出全套施工图。（注：设计在方案确定后可视情况先出土方开挖、桩基、报建文本、总平图，以满足全套施工图出图前工程、报建先行启动）。全套施工图出图后 4 个月工程需达到预售形象，报建需取得预售证，项目群编排三级计划时要关注开挖、桩基、总平及报建文本等前臵资料时间。通过以上分析，可以算出万科从土地获取至取得预售证，合计用时9 个月。 2.泰禾集团泰禾 90%的产品要做快周转，最多7-8 个月就要开盘销售。拿到一块新地后，项目的所有工作不仅需要前臵，而且更要做好。拿地之前的市场分析调研、产品定位必须非常专业，包括设计、推广、开发等方面必须已经有一套比较完善、熟练的程序，否则快周转只是空谈。“泰

禾在拿地之前做足了功课，拿到地的时候，设计基本上已经完成了，所以才能保证拿地后7-8 个月开盘。” 3.海亮地产海亮地产 2012 年就旗臶鲜明提出快周转战略，并要求全国各项目在开发速度上达到当地领先水平，对比传统开发拿地开盘12 个月周期，海亮要求在保证品质前提下将周期压缩至6-8 个月。更有甚者，海亮部分项目已经做到 3 个月开盘，比如海亮阜阳公司御府项目就书写了拿地到开盘仅仅 87 天的神奇故事。从以下三个方面可窥一斑：（1）快周转本质：资金的快周转在海亮看来，快周转的本质就在于资金的快周转，核心是如何最大程度减少单位时间内项目股东资金的占用，或者说是使自有资金在单位时间内收益最大化。懂得快周转核心本质后，海亮在项目土地选择上就能“有的放矢”，而不像其他快周转企业墨守成规的“只拿规模较小的地块” ，海亮拿地则是从资金周转核心角度出发，认为即使地块较大，但只要能分期付款，单位时间内较少占用股东资金，海亮依旧可以拿规模较大的地块。再比如，如果规模土地所在板块属于成长型区域，未来土地价格的涨幅会高于财务利息，那么该地块也是可以去拿的。所以，快周转关键在于读懂本质。（2）快周转指标：三大运营指标海亮认为评判一个项目是否做到快周转，关键要看三个指标。一是整体的现金流回正时间，即整个项目的投资回收期；二是拿地到动工、预售的时间，这一点上，海亮目前要求住宅项目拿地到动工 4 个月，拿地到预

哈尔滨万达茂室内滑雪场结构设计难点解析

哈尔滨万达茂室内滑雪场结构设计难点解析 1. 超长超大跨度建筑作为全球最大室内滑雪场，最大鞋长为487米(迪拜为400米)，最大鞋宽为150米(迪拜为60米)，属于超长超大跨度结构。结构奥妙之一：为避免结构超长，将鞋体分为三段分别设计及制作，并与其周围的商业裙房脱开，简化结构受力的复杂性。也应了最近流行的网路佳句“复杂的事情简单做，你就是专家”。其中东区是三区中最为复杂和独特的部分，他是冰舞鞋隽秀的鞋跟!东区滑道层楼面结构仅由2根V型巨柱支撑，侧面大桁架及屋面结构均支撑在滑道层楼面上。巨型柱跟部中心尺寸13.5米，楼面桁架结构中心线间距为10米，屋面桁架结构中心线间距为8米。西区和中区为横向桁架，纵向框架的结构体系，上部钢结构可以看成无柱间支撑的门式刚架结构体系，下部混凝土为框架结构。 2. 独特的流线造型

顺应滑雪功能的需要，她拥有异形流线的曲线造型。并运用超细鞋跟设计，形成一只有高度有风度极具魅力的冰舞鞋。但同时给结构设计带来极大的难点，质量中心和刚度中心距离较大，结构不稳定，受扭严重，成为扭转不规则体系。结构奥妙之二：通过调整巨柱位置,减小巨柱间距，来减小质量中心与刚度中心之间的距离，使偏心率由0.25减小为0.14，满足0.15的规范要求。这与高跟鞋品牌Jimmy Choo有异曲同工之处，都是“穿着不会痛的高跟鞋”。 3. 最高单层大跨度建筑总建筑高度为119.66米，单单鞋跟的高度就有87米，总高超过了“神舟十号”飞船和火箭总装厂房的93.5米，相当于40层大楼的高度，戴上了亚洲最高的单层建筑的桂冠。这种特殊类型的高层建筑给结构设计和安装带来了极大的困难。首先，雪道最大高差达到了87米，两侧水平刚度差异很大，117米超长雪道楼面存在近30度的倾角，楼板设计难度很大。结构奥妙之三：通过MidasGen通用有限元程序对楼板进行应力仿真模拟和分析，在重力荷载作用下，楼面板和楼面梁不仅存在弯矩引起的平面外拉应力，还存在较大的平面内拉应

万达长白山国际度假区项目介绍

万达长白山国际度假区项目介绍一、项目介绍万达长白山国际度假区，由万达集团领衔是由万达集团领衔投资230亿元打造的中国唯一高端山地度假体验地，开创中国度假3.0时代。长白山国际旅游度假区开发有限公司由万达、泛海、一方、亿利、联想、用友六家集团共同注册的公司，注册资本约20亿。公司由万达集团管理。长白山国际旅游度假区位于吉林省抚松市境内，总占地21平方公里，其中建设用地11.5平方公里。度假区紧邻营抚高速和松江河镇火车站，距长白山机场10公里，距天池20公里,地理位置优越。项目总投资200亿元人民币，由万达集团、泛海集团、一方集团、亿利集团、联想集团、用友集团六家企业联合投资，是中国目前投资额最大的旅游项目之一。该项目已被吉林省政府批准成为长白山旅游接待中心的重点建设项目，是全省集中力量建设的旅游接待基地之一，享受省级经济开发区的特惠待遇。二、项目定位和目标长白山国际旅游度假区以冰雪运动为品牌，以体育休闲、度假疗养、商务会议和自然观光为主导，突出长白山森林生态魅力和北国冰雪风光。度假区以体育娱乐服务业、生态休闲度假产业、商务度假服务业、旅游地产业为核心，发展具有持续创新力、高科技设施和综合服务功能的现代化度假区。度假区通过重点开展滑雪、高尔夫等旅游度假项目，突出体育休闲与长白山森林风光的特色，将建设成为亚洲顶级的示范性冰雪运动基地和滑雪爱好者的天堂，将与长白山风景名胜区旅游事业联动发展，提高旅游业综合服务等级，打造世界级水平的生态、文化、时尚、创新高度融合的旅游目的地。三、度假区功能分区项目集旅游、会议、休闲、商业、娱乐等功能于一体，规划为滑雪场、高尔夫、高端度假酒店群、旅游小镇、森林别墅等五个主要功能区。四、各功能区介绍 1、滑雪场滑雪场由世界排名第一，设计过五届冬奥会比赛场地的加拿大Ecosign公司进行设计，达到冬奥会等国际赛事要求。滑雪场总占地面积7平方公里，拥有滑雪道43条，雪道总长度约30公里，可同时容纳8000位滑雪者。每小时运力达到22000人。滑雪场拥有东、西两处设施完备的滑雪服务中心。在滑雪场的制高点还布置了一处山顶餐厅，为到达山顶的滑雪者提供了休憩、餐饮、观光的绝佳去处。国内领先的滑雪场设计，国际一流的滑雪娱乐设施，将使长白山国际旅游度假区成为冬季冰雪娱乐胜地。