技术标书范本-一套完整施工组织设计范本
第一章总体概述
一、前言
我公司对被邀请参加****X#-Y#、Z#楼工程施工总承包工程的投标，表示十分感谢。在认真阅读招标文件、施工图纸及对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本次工程的投标工作。
本施工组织设计是我公司对****X#-Y#、Z#楼工程施工总承包工程的投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标，我们将遵循国家技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的专项施工方案，用以指导工程的施工管理理，以确保优质、高效、安全、文明地完成本工程建设任务。
二、编制依据
原则
1、严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准及其他法律法规。
2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
3、积极推广应用十项新技术，建筑绿色环保节能型工程。
四、施工总体部署
施工部署按照“先地下后地上、先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。确保该工程的工期、质量、安全文明施工等均满足业主要求。
（一）、施工阶段划分及衔接关系
在施工中，为突出重点，明确目标，根据甲方对工期进度的要求将整个施工分为五大阶段。
1、第一阶段：施工准备阶段，重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。
2、第二阶段：地下基础结构施工阶段，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，做好现场的排水工作。
3、第三阶段：主体结构施工阶段。此阶段为工程施工的高峰期，标准层施工要达到五天一层楼，本阶段水电安装等预留预埋工程随主体施工穿插进行。
4、第四阶段：装饰施工阶段，主体封顶后，即进入大面积砌体、装修施工，同时水电安装也进入高峰期，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。
5、第五阶段：竣工验收阶段，装饰装修完成即进入竣工清理及验收准备阶段，此阶段除了应做好现场的竣工验收工作，还应准备好内业技术资料的审核工作，争取早日竣工。
（二）、施工总体部署
本工程以土方→基础→主体→砌筑→内外装修为施工主线。
（三）、施工段的划分
制定合理的施工流向、施工分区（分段），组织交叉流水作业，根据工程进展和施工流向，考虑主体工程分布情况，确定如下的施工流向和顺序。
1、施工程序安排
（1）总方针：基础部分着重一个“抢”字，主体结构部分着重一个“快”字，装修部分
着重一个“细”字。
（2）总原则：先地下、后地上，先土建、后安装，先主体、后围护，先结构、后装修。
2、施工顺序：
定位放线、基础工程、主体钢筋、主体模板、主体砼、砌体、屋面、装饰、地面、门窗。
3、流水段划分
为优化劳动力，加快工期本工程采取流水段施工。水平施工段，考虑到平面形状及现场情况，本工程基础阶段以后浇带为界划分施工段，主体及装饰装修阶段以楼座为单位划分施工区。竖向施工段按自然层分，与水平施工段实行立体交叉作业。
主体结构施工期间，安装工程、装饰工程将适时插入，但必须保证进度计划的实现。
五、工程概况
1、工程基本概况
2、建筑设计概况
3、结构设计概况
4、混凝土强度等级一览表
六、地质和水文概况
根据**市永固勘察建设工程有限公司提供的《岩土工程勘察报告》（工程编号：K2013-107），场区属冲洪积平原地貌单元，现为建设用地，地势较平坦。
七、工程特点与施工条件
1、本工程建设单位已在场区引入施工用电变压器，能够满足现场临时用电需要，场区内施工用水已引入。我们可以充分利用现有的施工场地，合理进行临时设施及机械设备的布置，以确保施工的正常有序进行。
2、场地周围无居民区，在进行正式施工时应不存在施工扰民现象，可以考虑夜间加班施工。
3、本工程土方开挖完成后，现场留下的可利用施工现场较大，根据现有条件充分利用，应合理布置办公区、加工区、物料存放区、生产区，充分考虑安全生产、文明施工，施工现场达到“**市安全文明工地”标准。
4、本工程总建筑面积约80336.82m2，剪力墙结构，工程体量大，在确定质量目标后应根据工程特点在具体分部分项工程施工前先做预案，特别是节点控制和建筑工程质量通病防治措施，做到“预案在先、样板开路、过程受控、结果受检、一次成优”，确保本工程一次验收合格，并争创“**杯”奖。
5、本工程招标范围仅为土建及安装部分工程，精装修、门窗、电梯、小区智能化、消防、室外管线、室外绿化、变电所等工程由建设单位分包，施工过程中总包内部及总包与分包的各工种、工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必须注意科学管理，合理配置，统一协调。
第二章施工部署
一、实施目标
1、工期目标
为使本工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，公司及项目经理部在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置。
****1#-8#、16#楼计划工期总日历天数660个日历天。工期总体安排如下：
（1）开工第75天基础工程施工完成。
（2）开工第285天主体结构全部封顶。
（3）开工第345天二次结构完成.
（4）开工第405内外墙抹灰全部完成。
（5）开工第630天粗装修全部完成。
（6开工第660天竣工验收完成。
在完成主体结构的同时，安装工程、砌体工程要紧紧跟上，在内外墙抹灰装饰阶段，门窗工程要及时插入，密切配合，及时穿插，确保各控制点的实现。
2、质量目标
严格按照国家技术标准和工程施工及验收规范进行施工，贯彻执行公司质量体系文件，“预案在先、样板开路、过程受控、结果受检、一次成优”，保证每道工序受控，建造业主满意工程，确保获得“**杯”奖。本工程完工交付使用时保证达到以下质量目标：（1）按GB50300－2001《建筑工程施工质量验收统一标准》达到“合格”标准。
（2）合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计（或变更）图纸要求。
（3）分项工程达到：
a、所有隐蔽工程必须经业主代表或监理部门验收合格；
b、卫生间地面、厨房地面不出现渗漏，所有外墙及门窗不渗漏，地下室地面、屋面无渗漏；
c、墙面、地面、天棚抹灰空鼓率：每套房不超过1处，且每处小于0.2㎡；内墙抹灰垂直度偏差≦3mm，平整度偏差≦3mm；
d、管道周边堵漏渗水率为0，给排水管道渗漏水率为0；
e、楼板、墙体等结构件不得出现贯穿性裂纹；
f、室内开间、进深、净高尺寸及两对角线偏差均在2cm以内；
g、外窗、构架等细部鹰嘴厚度不小于1cm；外窗台向外坡度不小于10％；楼台、阳台、屋面女儿墙顶向内坡度不小于10％。
H、其它所有装饰装修达到有关的设计要求。
（4）所有设备安装、调试符合有关的规范规定。
（5）特殊工程质量达到规定要求。
3、现场管理目标
为保持施工现场周围清洁的环境，施工道路全部用C20砼浇注200mm厚，生产区、生活区、办公区全部硬化，并设专人打扫，保持清洁。生产区现场根据施工要求进行硬化，生活区设置职工娱乐室、卫生室、吸烟室、饮水室、阅览室、职工夜校，办公区设置监控室、微机室。场区进行专项美化、亮化，并在现场四角设置四个监控摄像头，以全面直接的管理现场，做到物流有序、施工顺畅、安全生产、文明施工，确保现场管理达到“**省安全文明示范工地”标准。
4、项目管理目标
全面贯彻业主监理单位的工程项目质量管理规定，我们将根据公司制定的《质量手册》和《程序文件》，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。按标准化文明工地管理要求，组建“**市****工程项目经理部”。下属技术、质量、安全、生产、材料、统计等专业部门。
5、施工环境目标
在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护场地周围设施，
最大限度减少对环境的污染。加强引进、开发新技术、新工艺、新材料、新设备项目的环境安全管理，防止环境污染，节约资源与能源，保护周围居民的生活环境。
（1）噪音排放达标：结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB；装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB
（2）防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度<400mg/Nm3。）
（3）生活及生产污水达标：污水排放符合《**市水污染物排放标准》。
（4）防止光污染：夜间照明不影响周围社区。
（5）施工垃圾分类处理，尽量回收利用。
（6）节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。
6、安全目标
安全生产是工程施工过程中的重要一环，安全生产是工程经济效益的保障。项目部全面贯彻国家“安全第一、预防为主”的安全方针，建立安全管理体系，制定各种安全岗位责任制，成立安全领导小组，落实各项安全制度实施，制定安全生产计划、安全防护用品计划，并根据建设部、**市建管处的有关规定进行安全防护，完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在 1.5‰以下；无交通死亡事故；无重大行车事故；无等级火灾事故。
7、服务目标
服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督，并按本工程合同的条件，在各方面都能满足建筑师合理要求，执行及完成合同条件下所说明的所有内容。
8、工程成本目标
我们将全面贯彻邓小平提出的科技是第一生产力的科技指导思想，努力推进技术创新、大力推广应用科技成果和经济效益好的适用技术，将业主投入的每一分钱都用在刀刃上，并将本工程列为本公司科技推广示范工程，力争实现降低成本。
9、科技进步目标
为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。
二、施工总体部署
施工部署按照“先地下后地上、先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工
程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。确保该工程的工期、质量、安全文明施工等均满足业主要求。
（一）、施工阶段划分及衔接关系
在施工中，为突出重点，明确目标，根据甲方对工期进度的要求将整个施工分为五大阶段。
1、第一阶段：施工准备阶段，重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。
2、第二阶段：地下基础结构施工阶段，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，做好现场的排水工作。
3、第三阶段：主体结构施工阶段。此阶段为工程施工的高峰期，标准层施工要达到五天一层楼，本阶段水电安装等预留预埋工程随主体施工穿插进行。
4、第四阶段：装饰施工阶段，主体封顶后，即进入大面积砌体、装修施工，同时水电安装也进入高峰期，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。
5、第五阶段：竣工验收阶段，装饰装修完成即进入竣工清理及验收准备阶段，此阶段除了应做好现场的竣工验收工作，还应准备好内业技术资料的审核工作，争取早日竣工。
（二）、施工总体部署
本工程以土方→基础→主体→砌筑→内外装修为施工主线。
（三）、施工段的划分
制定合理的施工流向、施工分区（分段），组织交叉流水作业，根据工程进展和施工流向，考虑主体工程分布情况，确定如下的施工流向和顺序。
1、施工程序安排
（1）总方针：基础部分着重一个“抢”字，主体结构部分着重一个“快”字，装修部分着重一个“细”字。
（2）总原则：先地下、后地上，先土建、后安装，先主体、后围护，先结构、后装修。
2、施工顺序：
定位放线、基础工程、主体钢筋、主体模板、主体砼、砌体、屋面、装饰、地面、门窗。
3、流水段划分
为优化劳动力，加快工期本工程采取流水段施工。水平施工段，考虑到平面形状及现场情况，本工程基础阶段以后浇带为界划分施工段，主体及装饰装修阶段以楼座为单位划分施工区。竖向施工段按自然层分，与水平施工段实行立体交叉作业。
主体结构施工期间，安装工程、装饰工程将适时插入，但必须保证进度计划的实现。三、项目组织机构及项目管理模式
(一)、项目组织机构及职能
我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质项目工程师及专业工程技术管理人员，按**省标准化工地要求实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
在本工程上按项目法组织施工，项目经理选派承担过类似工程项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的国家一级项目经理担任。项目技术负责人选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获奖项目管理的工程技术人员任本项目技术负责人。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现业主要求的工期、质量，现场达**省标准化示范工地目标。
1、项目经理部质量体系组织结构图
2、项目经理部管理人员职责范围