宠物家园服务馆创业计划书

宠物家园服务馆创业计划书
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宠物家园服务馆创业计划书

目录

一、摘要 (4)

1. 公司概况 (4)

2. 宗旨 (4)

3. 优势 (4)

1) 政府机构及社会组织合作支持 (5)

2)人才储备优势 (5)

3)行业优势 (6)

4. 竞争 (6)

5. 管理团队 (6)

6. 财务预计 (7)

1) 财务汇报 (7)

2) 资产负债表 (7)

二、创业环境分析 (8)

1. 宏观环境分析 (8)

1)人口因素 (8)

2)经济因素 (8)

3)法律政策因素 (8)

4)社会文化因素 (9)

5)技术环境因素 (9)

2. 行业环境分析 (9)

1) 行业竞争对手 (9)

2) 顾客 (9)

3) 供应商 (9)

4) 替代品 (9)

3. SWOT分析 (10)

1) 优势 (10)

2) 劣势 (10)

3) 机会 (10)

4) 威胁 (10)

三、产品(服务)介绍 (12)

1. 品牌调性 (12)

2. 产品的概念 (12)

3. 产品的市场竞争力 (13)

4. 服务的市场前景预测: (13)

5. 产品列表 (14)

1) 狗狗配种 (14)

2) 狗狗婚介 (15)

3) 狗狗美容 (16)

6. 服务宗旨 (16)

四、营销策略 (17)

1. 波特五力模型分析 (17)

2. 渠道流程 (17)

3. 市场推广策划 (18)

1) 市场细分(S) (18)

2) 选择目标市场( T ) (19)

3) 项目定位( P ) (19)

4. 营销策略组合 (21)

1) 促销策略 (21)

2) 广告宣传策路 (22)

3) 公关策略 (25)

4)活动策略: (26)

5) 门店管理 (27)

2) 活动策略: (28)

5. 市场推广效果预测 (29)

1)促销效果预测 (29)

2) 广告效果预测 (30)

3)公关效果预测 (30)

五、财务规划 (34)

1. 成本预算 (34)

2. 盈利状况 (34)

3. 现金流量表 (34)

4. 利润表 (38)

5. 资产负债表 (39)

六、人员及组织结构 (41)

七、公司注册 (45)

1. 企业注册流程 (45)

2. 办理流程 (45)

3. 企业类型 (46)

八、公司的选址 (47)

九、长远发展目标 (49)

附表:调查问卷 (50)

?小组心得体会 (53)

?李超 (55)

?温燕宽 (57)

?朱时晓 (57)

?邱加明 (58)

?温功平 (59)

?张华杰 (60)

?覃威龙 (61)

一、摘要

1. 公司概况

宠物家园服务馆是一家处于创始阶段的公司。本公司的法定经营模式是合伙公司,法定地址:xx市xx区天润路合晖街。

从2009年初开始,我公司在宠物婚介、宠物美容、宠物配种等诸多方面进行了认真的探讨与研究,并取得了相关的专利及专利使用权。从预期财务数据分析来看,我公司可望在2010年销售收入达到420000元,税前利润155600元,2011年销售收入为317424元,税前利润238068元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于客户开发与维护、店面的扩张以应对不断增长的市场需求。现在宠物家园服务馆需要尽可能地扩大市场,并取得一定市场份额以及科学的经营管理理念。为实施我们的计划,我们需要增加分销渠道、服务网点,来增加销售额以促进和改善我们的服务。

2.宗旨

“上佳服务,缘于呵护”。

3.优势

总体来说,我们现在的公司处于起步阶段。

我们的服务是至上的,因为我们有非常专业的服务团队,以及产品研

发队伍。另外,我们有政策优势,政府政策鼓励大学生创业,这个政策对于我们来说很有帮助。2009年9月20日新闻发布,广东高校毕业生如果登记设立注册资本10万元以下的有限责任公司,经投资者共同申请并作出相应书面承诺,可免缴首期注册资本。广东劳动保障部门联合省委组织部、省财政、教育等14个部门下发文件,出台各类补贴政策,促进高校毕业生就业。其中,为扶持高校毕业生自主创业,给予多方面的税费减免优惠。许多像“免缴首期注册资本”这类的政策,正在逐步落实到一批勇于创业的毕业生身上。高校毕业生创办小型微利企业,符合现行税法规定条件的,均可享受相关税收优惠。高校毕业生自主创办企业为开发新产品、新技术、新工艺发生的研究开发费用,未形成无形资产计入当期损益的,在按规定据实扣除的基础上,再按照研究开发费用的50%加计扣除;形成无形资产的,按照无形资产成本的150%摊销。

1)政府机构及社会组织合作支持

广东省农科院畜牧研究所,上海宠物行业协会,xx市宠物行业协会。

2)人才储备优势

我们的人才储备系统院校是山东济南海洋畜牧兽医专修学院和吉林省畜牧业学校,这两家院校都是人民政府批准成立的培养高等技术应用型人才的全日制专业学院。

3)行业优势

整个宠物服务行业是一个新兴的行业。根据资料的调查统计显示,在中国,养宠物的人越来越多,目前北京、上海、xx、重庆和武汉是中国公认的五大“宠物城市”,中国至少有宠物1亿只(条),而且未来十年,中国的宠物饲养人数将会出现爆发性增长。伴随着宠物数量的增长,围绕宠物经济产生了一系列的相关产业,如宠物食品、宠物用品、宠物医疗、宠物美容行业等,这几年还涌现出像宠物婚介、宠物殡葬、宠物寄养等很新的行业。目前,国内宠物市场已进入一个高速发展的时期。随着宠物数量的增长,庞大的宠物服务的消费需求不断扩大,对投资的需求也相对日趋旺盛,中国的宠物行业将迈上一个新的台阶。

行业优势对于我们公司来说是一次“春风”,加上我们科学的运营管理,将会出现“姹紫嫣红”的前景。

4.竞争

我们将直接和宠物医院、宠物美容店展开竞争。但是,我们的服务在市场与营销上是有选择的,能够和市场服务形成互补。

5.管理团队

高层管理

xx,男,占公司40%股份。管理运营经验丰富。善于整合资源,资源与发展战略规划。

xx,男,占公司30%股份。有管理经验2年,市场经验1年,服务开发能力、客户服务CRM经验丰富.. .. ..

xx,男,占公司30%股份。有相关公司管理经验X年,市场经验X年,服务开发能力、客户服务CRM经验丰富.. .. ..

中层管理:

xx,男,有相关公司管理经验X年,市场经验X年,服务开发能力、客户服务CRM经验丰富.. .. ..

xx,男,有相关公司管理经验X年,市场经验X年,服务开发能力、客户服务CRM经验丰富.. .. ..

xx,男,有相关公司管理经验X年,市场经验X年,服务开发能力、客户服务CRM经验丰富.. .. ..

xx,男,有相关公司管理经验X年,市场经验X年,服务开发能力、客户服务CRM经验丰富.. .. ..

6.财务预计

1)财务汇报

2010年销售收入423200元,所有者权益516700元。2011年销售收入696624元,所有者权益754768元。

2)资产负债表

在2010年初我们实现收支平衡,取得毛利155600元,净利润116700元。我们希望在2010年12月实现这一计划。

二、创业环境分析

1.宏观环境分析

1)人口因素

xx区人口数量大约101万人,其中14岁以下约占21.3%、15-64岁约占71.3%、65岁以上约占7.4%。况且哪里交通方便,人口众多,而且公共场所相对较多,休闲住宅居民也很多,而且现在越来越多的人喜欢养狗。

2)经济因素

xx人均GDP达9302美元,去年全市实现地区生产总值7050.78亿元,同比增长14.5%;人均地区生产总值达9302美元,同比增长11.3%。因此,随着物质生活的提高,人民对精神方面的需求也相应地提高了。

3)法律政策因素

国民经济保持平稳快速增长,经济效益继续改善,居民收入水平明显提高现在广东对大学生自主创业的政策良好,可免前3年税收,且可向银行申请开业贷款担保额度最高可为7万元,并享受贷款贴息。

4)社会文化因素

国家对现在个体户养狗越来越放宽,居民收入水平越来越高,可支配的收入也逐渐增加,储存也相应的增加,而压力也相应的增加,而造就他们越爱越喜欢养狗,来给自己的精神减少压力与带来愉快。

5)技术环境因素

我公司“狗狗xx”是一个新兴行业,技术也是相应的比较成熟。

2.行业环境分析

1)行业竞争对手

主要有xx体育中心的狗狗宠物的店,还有一些狗狗宠物收留所。

2)顾客

主要是xx体育中心附近居民的住户。

3)供应商

旺上居08狗狗用品专卖店(里面有狗狗洗澡设备,美容用品,还有交配使用技术设备出售)。

4)替代品

其他类型的宠物,如猫,鸟之类。

大学生宿舍生活综合服务公司创业计划书

大学生创业计划书公司名称:大学生宿舍生活综合服务公司 )

目录 创业内容提要.............................................................................................................................. - 2 - Enterprise synopsis................................................................................................................. - 3 - 大学生宿舍生活综合服务公司创业计划书.............................................................................. - 4 - 第一部分:企业摘要.......................................................................................................... - 4 - 一、企业基本情况.................................................................................................... - 4 - 二、项目背景.............................................................................................................. - 4 - 三、企业文化.............................................................................................................. - 4 - 第二部分:主要管理者情况.............................................................................................. - 4 - 第三部分:市场分析.......................................................................................................... - 4 - 一、市场概述.............................................................................................................. - 4 - 二、宏观市场分析...................................................................................................... - 4 - 三、目标市场.............................................................................................................. - 5 - 第四部分:市场营销策略.................................................................................................. - 5 - 一、盈利模式分析...................................................................................................... - 5 - 二、定价策略.............................................................................................................. - 6 - 三、分销计划.............................................................................................................. - 6 - 四、促销计划.............................................................................................................. - 6 - 五、售后服务.............................................................................................................. - 7 - 六、销售团队与网络建设.......................................................................................... - 7 - 七、经营目标.............................................................................................................. - 7 - 第五部分、公司发展战略.................................................................................................. - 8 - 一、初期:(1—5月)............................................................................................... - 8 - 二、中期(5—10个月)......................................................................................... - 8 - 三、后期(1年—2年)............................................................................................ - 8 - 第六部分:企业管理与制度.............................................................................................. - 8 - 一、员工选拔制度...................................................................................................... - 8 - 二、员工选拔流程...................................................................................................... - 8 - 三、作息时间.............................................................................................................. - 8 - 四、奖罚制度.............................................................................................................. - 9 - 第七部分:会员待遇及办理.............................................................................................. - 9 - 一、会员办理:.......................................................................................................... - 9 - 二、会员等级:.......................................................................................................... - 9 - 三、会员守则:.......................................................................................................... - 9 - 附录:长大跳蚤市场...................................................................................................... - 10 - 宿舍装饰样图.................................................................................................................... - 11 -

宠物店创业计划书范文最新

宠物店创业计划书范文 一、摘要 动物是人类的朋友,近年来宠物狗已经逐渐被人类所喜欢,并已进入了人 们的家庭生活。“家有宠物狗”已成为一种都市时尚。 如今社会竞争激烈,工作压力大,人际关系也很难处理,而宠物是完全属 于宠物主人自己的,他们可以通过和宠物进行交流,来排解工作生活中的烦躁 和苦闷;孤寡老人,需要心灵的慰藉,子女就可以买来宠物送给父母,老人也 可以自己去购买或领养宠物,这让老人在精神上有了寄托;此外,独生子女家庭,年轻的父母也愿意饲养宠物,一来让孩子有一个玩伴,二来也能够培养孩 子的爱心。 为了关爱社会特殊群体,构建和谐社会,我们创业团队决定开一家宠物店。 二、市场分析 随着人民生活水平的日益提高,在中国,宠物也逐渐成为人们越来越密切 的伴侣。无论是狗、猫、鸟,还是鱼或龟,这些往日看家护院、供人娱乐的小 动物,开始成为家庭中的重要成员。在竞争日益激烈的社会环境中,宠物的可 爱活泼为正处于紧张的现代生活中的人类派遣孤独、增加情趣、缓解压力。经 过专门训练的犬,不仅可以充当家庭伴侣型的宠物,还可以开发各种各样的工 作潜力。 中国南北方宠物市场是全国乃至世界的宠物交易基地之一,为全国及世界 各地源源不断的输送各类犬种,充盈着整个宠物交易市场。宠物行业的兴盛, 一定会为丰富人民精神文化生活,拓宽就业门路,引领人们致富,带动相关产 业发展,促进国民经济腾飞作出更大的贡献。中国南北方宠物交易市场的持续 稳定发展,同时也是促进中国宠物业繁盛的重要组成部分,影响着中国未来宠 物业的长足发展。目前市场上的宠物店林林总总,风格不一。有专门给宠物提 供各种粮食及零食营养品之类的食品店;也有专门给宠物提供各种精致的宠物 小窝、喂食器的用品专卖店。宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为 新的投资方向。此外,对宠物主人来说,最头疼的是宠物生病。作为心灵的寄托和感情的延续,宠物主人一定是不能让宠物受半点儿委屈。 所以,创业咨询专家分析认为,经过近10年培育的宠物市场,如今已经进入了成熟发展期。对大众投资者来说,此刻介入宠物产业,开家特色宠物店正 是时候。 三、店铺概述 (一)店铺名称家有宝贝宠物店

宠物创业计划书

导言 1.1 概述:在现代社会,家庭中的宠物对于主人而言完全是一种情感需要,人们养宠物是为了排解心中的寂寞。越来越多的家庭将宠物作为自己家庭的一部分,于此产生的宠物消费也是越来越丰富。伴随宠物的不断增加,出现了宠物美容,医疗,用品等宠物产业。作为新兴的产业,宠物店的发展前景也是非常乐观的。 1.2 店铺名称:米卡宠物生活会馆 1.3 店面的选址:选在大润发对面的楼盘商铺,此处交通便利,有停车场,大润发,家家悦等超市卖场,以及新庄商贸城等。四周比较繁华但此处较安静,适合宠物店的选址。 1.4 店铺基本情况:宠物美容,宠物摄影,宠物婚介,宠物食品,日常生活用品,应急药物,寄养以及销售各种猫狗活体,致力于满足广大宠物爱好者的需求,同时也为宠物创造一个更好的生活环境。 1.5 负责人姓名:喵花花 地址:花园喵庄 1.6 筹资陈述。 1 )初始资金 10 万元 2 )甲股东 5 万,乙股东 3 万,丙股东 2

2 行业及市场情况分析 2.1 市场环境分析。 宠物服务行业是一个新兴的行业。在中国,养宠物的人越来越多, 就目前宠物数量已达到 2 亿只,而且未来十年,中国的宠物饲养人数将 会出现爆发性增长。伴随着宠物数量的增长,庞大的宠物服务消费需求不断扩大,对投资的需求也相对日趋旺盛,中国的宠物行业将迈上一个新的台阶。 与此同时,荣成的宠物市场也是十分活跃,养宠物的家庭也越来越多,但没有比较专业的宠物服务。 2.2 行业分析。 宠物业正在以朝气蓬勃、日新月异的姿态向前发展。目前,与宠物 有关的产业, 可以分为 “ 宠物赚钱 ” 和 “ 赚宠物钱 ” 两部分宠物的衣食住行、 生老病死, 每个环节都有文章可做 。 目前荣成当地仅有几家宠物销售寄 养以及食品用品销售的店家,但规模小知名度不高。所以现在开一家规模效益较大专业性强的宠物店是非常不错的选择。 2.3 SWOT 分析

中老年人俱乐部服务公司创业计划书

序号: 编码: 大学生创业计划竞赛 作品申报书 作品名称:中老年人俱乐部服务公司 系别:土木工程系 团队名称:大碗加蛋 团队成员:张伟健,尤晓阳,郭自芳,刘华朝,周月,刘红丽 指导教师:甘丽

目录 一.创业背景 (3) 二.公司介绍 (3) 1.宗旨 2.公司简介 三.管理团队介绍 (4) 1.团队架构 2.创始人和主要领导人介绍 四.公司业务描述 (5) 五.创新和服务 (6) 六.市场分析 (7) 1.市场分析 2.消费者分析 3.竞争优势分析 七.行业走向分析预测 (9) 八.营销策略 (10) 九.融资计划 (12) 十.主要收入 (12) 十一.盈利预测 (13) 十二.风险预测 (13) 一.创业背景

人口老龄化是指人口中中老年人人数持续上升的一种趋势,所谓老龄化,按照国际现行标准来说, 60岁及以_上人口占总人口总数的1 0%(或65岁以上人口占总人口数的7%)就是进入老龄化阶段,成为老年型社会。 我国是目前世界上老龄人口最多的国家, 1999年我国60岁及60岁以上的中老年人已达1.32亿,占总人口的10.3%。这表明我国已在1999年正式进入老龄化社会。根据国家计生委预测到2050年,我国老龄人口将达4.50亿,老龄化程度达到惊, 的32.73%。 因此,中老年人服务行业将是是永不过时的长青行业 二.公司介绍 1.宗旨 公司宗旨:“三有“,即老有所学,老有所养,老有所娱. 2.公司简介 面对银色(中老年人)市场潜在的巨大经济价值,中中老年人俱乐部服务公司以中老年人为服务对象,针对现阶段中老年人的特点,提供一系列专门为针对中老年人设计的活动和服务,包括中老年人服务公司以及下属的中老年人俱乐部和老年吧。中老年人俱乐部主要提供一系列的经过专业人员针对中老年人设计的科学健康的娱乐活动,老年吧主要提供给不同修养和爱好兴趣的中老年人聚会倾谈研讨各自兴趣和科目(例如退休语文教师的定期聚会探讨些乡村教育课题),而作为中老年人服务公司则为中老年人提供一系列特色服务,包括实现中老年人年轻时未成实现的梦想和各种愿望.

家有爱宠宠物店创业计划书

宠物店创业计划书 企业名称:家有爱宠创业者姓名:杜雪梅公司地址:公司电话:电子邮件:日期:2017.09.16

目录: 第一章:企业概况 第二章:企业者的个人情况 第三章:产品/服务介绍 第四章:市场评估 第五章:市场营销计划 第六章:企业组织结构 第七章:财务规划 (一):固定资产 (二):流动资金(月) (三):销售收入预测(12 个月) (四):销售和成本计划 (五):现金流量计划 第八 章: 附件

公司概况 家有爱宠是一家处于创始阶段的公司,本公司的法定经营模式是合伙公司。法定地址:鄂尔多斯市达拉特旗锡尼路街102 号。从20XX 年初开始,我公司在宠物婚介,宠物美容,宠物配种等诸多方面进行了认真的探讨与研究并取得了相关的专利与使用权。从预期财务数据分析来看,我公司可望在20XX 年销售收入达到420000 元,税前利润155600 元,20XX 年销售收入为317424元,税前利润238068 元,我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于客户开发与维护,店面的扩张以应对不断增长的市场需求。现在的家有爱宠服务馆需要尽可能的扩大市场。并取得一定市场份额以及科学的经营管理理念,来增加销售额以促进和改善我们的服务。 宗旨“家有爱宠,缘于呵护” 优势总体来说,我们现在的公司处于起步阶段。我们的服务是至上的,因为我们有专门的服务团队,以及产品研发队伍。加上我们的科学的运营管理,将会出现“姹紫嫣红”的前景。 二、企业者的个人情况 以往的相关经验(包括时间):20XX 年—20XX 年,养过一只白色的哈巴狗。 20XX 年到至今又养了同样品种的狗狗。

宠物家园服务馆创业计划书

宠物家园服务馆创业计划书

目录 一、摘要 (4) 1. 公司概况 (4) 2. 宗旨 (4) 3. 优势 (4) 1) 政府机构及社会组织合作支持 (5) 2) 人才储备优势 (5) 3) 行业优势 (6) 4. 竞争 (6) 5. 管理团队 (6) 6. 财务预计 (7) 1) 财务汇报 (7) 2) 资产负债表 (7) 二、创业环境分析 (8) 1. 宏观环境分析 (8) 1) 人口因素 (8) 2) 经济因素 (8) 3) 法律政策因素 (8) 4) 社会文化因素 (9) 5) 技术环境因素 (9) 2. 行业环境分析 (9) 1) 行业竞争对手 (9) 2) 顾客 (9) 3) 供应商 (9) 4) 替代品 (9) 3. SWOT分析 (10) 1) 优势 (10) 2) 劣势 (10) 3) 机会 (10) 4) 威胁 (10) 三、产品(服务)介绍 (12) 1. 品牌调性 (12) 2. 产品的概念 (12) 3. 产品的市场竞争力 (13) 4. 服务的市场前景预测: (13) 5. 产品列表 (14) 1) 狗狗配种 (14) 2) 狗狗婚介 (16) 3) 狗狗美容 (16) 6. 服务宗旨 (16) 四、营销策略 (17) 1. 波特五力模型分析 (17) 2. 渠道流程 (17)

3. 市场推广策划 (18) 1) 市场细分(S) (18) 2) 选择目标市场( T ) (19) 3) 项目定位( P ) (19) 4. 营销策略组合 (21) 1) 促销策略 (21) 2) 广告宣传策路 (23) 3) 公关策略 (25) 4) 活动策略: (26) 5) 门店管理 (27) 2) 活动策略: (29) 5. 市场推广效果预测 (29) 1) 促销效果预测 (29) 2) 广告效果预测 (30) 3) 公关效果预测 (30) 五、财务规划 (34) 1. 成本预算 (34) 2. 盈利状况 (34) 3. 现金流量表 (34) 4. 利润表 (40) 5. 资产负债表 (41) 六、人员及组织结构 (43) 七、公司注册 (47) 1. 企业注册流程 (47) 2. 办理流程 (47) 3. 企业类型 (48) 八、公司的选址 (49) 九、长远发展目标 (51) 附表:调查问卷 (52) ?小组心得体会 (55) ?李超 (57) ?温燕宽 (59) ?朱时晓 (59) ?邱加明 (60) ?温功平 (61) ?张华杰 (62) ?覃威龙 (63)

电脑技术服务公司创业计划书

电脑技术服务公司创业计划书电脑经过几年的发展,已经进入平常百姓,有的家庭甚至已经有两台以上。随之而来的问题就是电脑维修。虽然说有的电脑公司承诺保修一年, 但这仅限于硬件, 对软件故障, 却只能是送修, 或者是收费上门维修。服务好一点的, 一年可以上门服务几时次。这对于电脑不是很了解的用户, 带来了难题。 另一方面, 一年之后, 电脑没了保修期, 一旦出现故障, 又只能“四处寻医”。按理说电脑公司很多, 找个维修公司应该不难, 但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主, 一个维修质量不敢保证, 另一个收费很高。目前电脑维修行业‘猫腻’多多, 收费没有一个标准, 维修市场还很不规范。 因此, 我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司, 市场发展潜力巨大。 以下是我的观点: 第一, 大部分电脑都过了质保期。十几年个人电脑的普及, 很多家庭电脑用户购买的电脑都过了质保期, 有些他们需要相应的技术服务。 第二, 一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。信息时代高速发展, 各大小公司单位大都配备电脑及办公设备, 配有电脑操作员, 但他们只会用电脑完成他们的工作, 会操作常用办公软件, 对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究, 一旦出现故障, 他们需要电脑技术服务, 帮他们及时排除故障, 代购相关配件

等。如果根据他们的要求特别指定, 花少量的钱, 把计算机专业人员请到家, 方便又划算, 可以为企业节省资金, 何乐而不为呢? 第三, 大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。首先, 他们生活水平不断提高, 电脑越来越便宜, 家庭买电脑的用户越来越多, 其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑, 大部分由于对电脑了解不是很深, 当电脑出现一些小的故障, 就不知如何处理, 只好找电脑销售商, 而销售商主要是以电脑销售为主, 保修范围仅限于硬件, 对软件的保修时间短, 次数少, 一旦过了保修期, 他们就要收劝高额”的维修费, 而且多数服务质量跟不上, 因为他们以电脑销售为主。 因此, 只好四处求“医”。其次, 电脑具体能做什么, 有多大功能, 对那些给孩子买电脑的用户来说, 是个“迷”。而当用户买了电脑, 经过销售员的讲解, 知道电脑能做什么, 很“神奇”, 却不知道怎样做才能实现电脑的一些功能, 不知道具体怎么操作, 实现这些功能还要配备一些什么设备等。他们需要相应的培训、指导服务。 第四, 大部分公司没有充分利用现有计算机设备。随着计算机及局域网络应用的不断深入, 特别是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中, 在公司内部, 需要使各部门相互间真正做到同效的信息交换、资源的共享, 为员工提供准确、可靠、快捷的各种数据和信息, 充分发挥公司内现有计算机设备的功能, 从而加强公司内部各部门的业务和技术联系, 提高工作效率, 实现资源共享, 降低运作及管理成本, 因此, 建立公司内部网络是非常必要。

宠物店创业计划书怎么写

宠物店创业计划书怎么写 目前,宠物药市场蕴含着巨大商机,原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。主要表现在以下三个方面: 3、兽药与宠物药有一定的关联性,加强对兽药的基础研究,筛选后用作宠物药。尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大研究力度。宠物美容用具未被关注的市场。 二、服务介绍 1、宠物美容 2、宠物医疗 3、经营宠物服装 4、宠物日用品 5、宠物摄影等 三、营销策略 众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展。 最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。 四、成本预算及盈利状况 1、成本预算

2、盈利状况 利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每 月营业收入超过5000元,就可保本。两年内就能赚回本金。 六、风险回避 尽管宠物美容这一行业前景看好,但也同样存在风险,店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同,不仅有专业 要求,而且工作非常繁琐,还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会 以为,给宠物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛发。事实上, 宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容,通常要 一个小时以上,碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于 活儿脏累,这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。 让我们先看看美国的宠物们的生活:艾丽斯?莫斯在纽约创办了 一家集狗美容、日间寄托和全日制寄存业务为一体的托狗所,每天 坐高档车来的固定“客户”有大约10个,其日接待狗客户总量已从12年前的5只发展到现在的约50只。 人们相信他们的狗是生活的重要组成部分,而不仅仅是条狗。毫无疑问,美国是个宠物大国。据美国宠物用品协会的统计,大约62%的美国家庭养有宠物,其中包括7800万只猫和6500万条狗。 目前,宠物药市场蕴含着巨大商机,原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。主要表现在以下三个方面: 1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药,特别是可外用、可口服、可注射的多用药。这类药物不需太大投入,只需将治病基理相近的 几种药物组方即可。 2、生产适合宠物用的小剂量药物。许多针对大型动物的大剂量 药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切,只需改进包装,调整剂量即可。 3、兽药与宠物药有一定的关联性,加强对兽药的基础研究,筛 选后用作宠物药。尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型

宠物店创业计划书

宠物店创业计划书 1简介 1.1企业的名称和地址 企业名称:宠爱有家 地址:南京市玄武区北安门街佛心桥8号 主要负责人姓名、地址 主要负责人姓名及地址 姓名朱蔚懿陈雪潘天遥邹敏侯晓纯宫丽娜黄艳张薇 地址文苑路9号南京市邮电大学 1.2企业的性质 本企业为合伙制企业,由团队中的八个人按照协议投资,每人以现金方式各出资1.25万元,共同经营、共负盈亏。企业财产由全体合伙人共有,合伙人对企业债务承担无限清偿责任。 报告的保密性陈述

2执行概要 2.1经营项目 我们“宠爱有家”宠物店提供的主要有有形产品与无形服务。包括宠物美容、宠物寄养以及宠物相关用品销售。具体内容如下: 宠物美容 宠物美容收费根据美容难易程度和毛量以及体型大小等进行详细划分。我们会努力为您提供方面,快捷,安全,卫生的服务,让您的宝贝在轻松快乐熟悉的环境中享受美容而不用担心被人粗暴对待,我们店有专业的美容师,有全套的美容专用工具,可以完成全部美容程序:包括修剪指甲,拔耳毛,清耳道,洗眼,刷牙,药寓解毛结,修剪底毛,剃腹毛,挤肛门腺,美容套装,品种犬美容造型和比赛犬美容造型等多个层面。宠物寄养 您还在担心宠物在家无人照顾吗?我们将为您解决这个担忧,该宠物店提供不同时间段的寄养服务,您可以放心去上班或者度假,我们会对您的宝贝宠爱有加。 宠物用品销售 我们宠物店销售各种各样的宠物粮食、钙片、各种款式的食盆以及洗漱用具、洗护用品、衣服、玩具等,并且低中高档种类丰富,只为满足您的需求。 2.2企业文化 我们的使命 尽善尽美地提升宠物美容技术、提供高质量的宠物产品和服务。 尽心尽责地满足客户的需求。 关怀宠物,与宠物友好相处。 我们的目标 成为中国最优秀的宠物服务公司,为宠物提供最完善的服务 我们的宗旨 专业、细心、爱心、热情 我们的价值观

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宠物用品店创业计划书 项目名称:宠物用品店 创业团队(个人):------- 计划书目录 第一部分策划书摘要……………… 第二部分公司概述……………… 第三部分商品或服务项目介绍……………… 第四部分管理团队和组织情况……………… 第五部分市场与行业竞争分析……………… 第六部分营销策略……………… 第七部分融资说明和财务分析……………… 第八部分风险评估与防范……………… 第九部分投资者退出方式…………… 第一部分创业计划书摘要 随着人们的生活水平的提高,在忙碌的学习工作之余希望有个宠物来陪伴自己,因此养宠物的人不断增多,宠物的数量急剧增加,宠物经济也越来越受人关注。人们对宠物也不再停留在给它们吃喝上,还要求给它们穿上漂亮的衣服,做美容,做造型,看病等等,宠物食品供应、用品供应、美容保健、宠物医院等行业开始走俏。目前,我国宠物经济的市场潜力至少达到150亿元。由于宠物用品店是一个新兴行业,其未来的消费市场巨大,宠物的衣食住行、生老病死,每个环节都有文章可做,通过“赚宠物钱”可以获得相当丰厚的利润。 基于以上因素我们决定在长虹公园东门处开一家宠物用品店,店铺面积大约在40平方米,前期投资为8万-10万元,店面年租金预计5万元左右。在公司成立之初,主要经营项目以宠物用品的销售为主,由于我们都没有宠物喂养方面的经验,暂不提供

其他如医疗、美容方面的服务。考虑到我们初次创业的财力等条件,我们决定从小店做起,慢慢做大。待公司经营超过半年且收益良好的情况下,可以根据实际的运营增设宠物美容、医疗等项目,并聘请专门的人员进行培训,以保证工作的顺利进行。公司预期在四年内投资一家面积在150平方米的店铺,预计四年内除先期投入外积累资金可以达到60万元。 第二部分公司概述 1.公司名称:爱宠用品店 2.开店前准备: ①.店面的选址确定: 宠物物行业是一个新兴的行业,和传统行业是无法抗衡的。宠物用品店的顾客是很特别的猫狗等宠物。宠物店选址是开店经营中比较重要的环节,需要考虑多种因素。它包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、四周商家的特点、房产成本(租金)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。在选择店址的时我们选择避开商业繁华区,也不选择需要高额房租的店铺。根据国家有相应的法规,规定宠物不答应进入商业繁华区;其次,考虑到社会上的一些恐惧宠物的人士,他们可能见到猫或者狗会吓一跳。若在商业繁华区开宠物用品店,对于这部分人来说,是不太礼貌的。而逛宠物用品店的主人们肯定也会考虑到这些,会刻意避开带宠物到这些繁华地段,在商业繁华区开店反而会影响自己的生意。 我们选择长虹公园东门(青年路与西市大街交口)开店,原因如下: 首先,周围有格调春天、凯立家园等高档社区,属于比较空旷的地段,紧挨公园提供了很好的休闲场地,可以让宠物们有充足的活动空间;其次,因为宠物家长们如果是带着宠物,大多都是开车来的,社区里空旷的地段能提供充足的停车位。第三,如果店址选择在人流众多的闹郊区,交通方便了,但会给宠物带来一些不必要的危险,一旦猫狗在美容或等待的时候从店内逃走,很轻易造成伤害。而且把店开在相对较安静的地段也不会对四周的居民造成影响。另外,空气会相对清新一些,噪音也很低,可以让宠物更好地接受美容和服务。 ②.开店前的相关手续: 到所在地区的动物防疫监督机构(农林局)获得动物防疫合格证。申请人需提交的材料包括法定代表人的身份证复印件、店面的租赁协议,再到所在地工商所进行名称核准登记,获取工商营业执照。 3.公司经营项目: 主要从事于宠物用品的销售。宠物食品类除了饼干、饲料、干燥鸡肉、鱼虾罐头等主粮外,还提供给宠物们"换换口味"的休闲食品。同时我们也提供宠物服装,有带帽防寒服、防水皮夹克、吉祥如意唐装等。还有各种宠物用品,如宠物房间、宠物玩具、宠物服装、食具水具、颈带牵带,修剪指甲用的钳子,有清洁美容的牙刷牙膏,有洗澡用的沐浴液等。

家政服务公司创业计划书

家政服务公司创业计划书

一、执行总结 1、公司: 易能家政服务有限责任公司(在以后叙述中简称:易能家政服务公司)是一个提议中的公司,采用员工制管理,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家政服务。 我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求,北京每年约有6.7亿,但是,目前家政人员普遍素质较低,家政专业知识少。因此,我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额,争取更为广泛的潜在客户群。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家政服务的市场领域,涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、熟悉营养、护理知识、安排家庭宴会、处理电子信件等方面……形成以普通家政为基础,高级家政为特色的多元化经营的全国连锁性公司。 2、市场: 目前,我国的家政服务公司90%是中介形式,其提供的服务大都集中在传统意义上的清洁,保姆之类,家政服务人员的素质较低,中介公司不能有效保障用户及员工双方面的权益,导致市场混乱,因此使家政服务行业的正常发展受到了影响。 在从事家政服务的人员中,像运动健康咨询、家庭专业医用护理等高级家政从事人员数量几乎是空白,因此,易能家政将就这一切入点推出高级家政服务进入市场。 公司将在北京逐年设立社区营业网点,到第五年时,总数预计达到16个。当市场分额达到5%时,公司目标市场再扩展到全国,树立全新的家政行业领头人形象。

3、投资与财务: 公司成立初期共需资金50万元人民币,其中风险投资18万元,创业小组及下属管理层人员出资30万元,短期借款2万元。其中用于固定资产3.48万元,流动资金46.52万元。股本规模及结构暂定为:公司注册资本50万元人民币。外来风险投资18万(36%);曾宇博士技术入股2万(4%);资金入股30万(60%)。网点由加盟合作者出资,合作者只有经营权,总公司统一管理、核算,每年支付网点赢利的40%作为投资回报。第二年估计赢利53万元,以后每年营业利润率50%左右,投资回收期为一年零四个月。 4、组织与人力资源: 公司是有限责任公司,初期采取职能型组织结构。总经理下设市场部经理,财务部经理,人力资源部经理。创业小组成员分别担任此职,曾宇博士将出任营销顾问。 二、创业机遇 随着信息化时代的到来,人们的生活节奏越来越快。很多人为了不被市场淘汰,整日奔波于工作,根本无暇顾及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的琐事当作是一种累赘。大城市中这种现象尤为严重。工作的压力再加上家庭生活的压力,让都市中的人们倍感疲惫。对家政服务的渴求量也越来越大。 “家政”是时下叫得挺响的一个词,“家政服务”更是都市里一个热门的行业。然而,我们发现,不少地方的家政服务仅限于“搬家”、“保姆”之类。其实,“家政”的意义很广泛,凡与家庭事务有关的,诸如家庭杂务、家庭美化、厨艺烹饪、投资理财、家庭教育……都可列为“家政”范围。它不只是一些家务杂活,也不仅是疏通管道、拆洗油烟机,它有着丰富的内容。

XX宠物店创业计划书

XX宠物店创业计划书 宠物行业的兴盛,一定会为丰富人民精神文化生活,拓宽就业门路,引领人们致富,带动相关产业发展。 一、市场分析 1、国际宠物行业现状分析 宠物在发达国家里作为产业已经有一二百年的历史,形成了繁育、训练、用品用具、医疗、医药、贸易的产业链。不仅在管理上法规严谨、责任明确,政府和宠物组织相互配合,而且宠物业的发展在系统化和规范化下运行,形成了国民经济的一部分。在国外,"宠物经济"是一个庞大的产业。XX年,宠物为美国经济创造了276亿美元的消费,美国每年仅宠物保险业收入就高达40亿美元;在瑞典,甚至有57%的养狗者为自己的爱犬购买了宠物保险;德国的年国民收入的17%来自犬业;在澳大利亚,宠物行业拥有3万多名员工,并创造出近6%的国内生产总值...... 国际宠物市场已经逐步成熟,养宠物已经成为国家经济实力,社会发达的一种标志。世界宠物经济的迅猛发展带动相关产业的急速发展,并逐步规范、标准化、国际化。宠物的数量、宠物经济获得利益逐年快速上升。人们对宠物的溺爱促使宠物用品销售和宠物服务行业逐渐成长壮大,宠物经济、宠物食品销售、宠物用品、宠物美容店、宠物医院等新兴产业相继产生迅速成长起来,宠物市场日趋旺盛。以宠物

食品为例,北美(以美国为主)是所有宠物食品最大的地区消费市场,更占有绝大部分销售份额西欧是所有其它类宠物食品的主要消费市场,同时是狗粮和猫粮消费的第二大市场。其中美国和日本在宠物经济上的发展尤为突出。 2、我国宠物行业现状分析 有十三亿人口,而且自古就有着圈养宠物的传统,据保守估计,我国目前至少有1亿只宠物,宠物经济的市场潜力至少可达150亿元人民币,在这个巨大的市场中,宠物养殖业尤其是犬养殖业是相当关键的一环。在,目前犬类产业的规范化道路只是处于起步阶段,犬的作用还没有得到广泛的开发,即使在宠物市场,目前也只是刚刚开始发展,但我国养犬业已成为了一个行业,在数量上已经具备一定的规模,犬业已经潜移默化的影响人们的生活和社会的发展。但是宠物市场目前的发展水平还没有在真正意义上与世界接轨,我国的犬业发展至今还没有建立一个国际化和标准化的平台支撑。 随着人民生活水平的日益提高,在,宠物也逐渐成为人们越来越密切的伴侣。无论是狗、猫、鸟,还是鱼或龟,这些往日看家护院、供人娱乐的小动物,开始成为家庭中的重要成员。在竞争日益激烈的社会环境中,宠物的可爱活泼为正处于紧张的现代生活中的人类派遣孤独、增加情趣、缓解压力。经过专门训练的犬,不仅可以充当家庭伴侣型的宠物,

宠物店计划书

宠物店创业计划书 一、市场分析 随着人民生活水平的日益提高,在中国,宠物也逐渐成为人们越来越密切的伴侣。无论是狗、猫、鸟,还是鱼或龟,这些往日看家护院、供人娱乐的小动物,开始成为家庭中的重要成员。在竞争日益激烈的社会环境中,宠物的可爱活泼为正处于紧张的现代生活中的人类派遣孤独、增加情趣、缓解压力。经过专门训练的犬,不仅可以充当家庭伴侣型的宠物,还可以开发各种各样的工作潜力。 中国南北方宠物市场是全国乃至世界的宠物交易基地之一,为全国及世界各地源源不断的输送各类犬种,充盈着整个宠物交易市场。宠物行业的兴盛,一定会为丰富人民精神文化生活,拓宽就业门路,引领人们致富,带动相关产业发展,促进国民经济腾飞作出更大的贡献。中国南北方宠物交易市场的持续稳定发展,同时也是促进中国宠物业繁盛的重要组成部分,影响着中国未来宠物业的长足发展。目前市场上的宠物店林林总总,风格不一。有专门给宠物提供各种粮食及零食营养品之类的食品店;也有专门给宠物提供各种精致的宠物小窝、喂食器的用品专卖店。宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向。此外,对宠物主人来说,最头疼的是宠物生病。作为心灵的寄托和感情的延续,宠物主人一定是不能让宠物受半点儿委屈。 所以,创业咨询专家分析认为,经过近10年培育的宠物市场,如今已经进入了成熟发展期。对大众投资者来说,此刻介入宠物产业,开家特色宠物店正是时候。 基于以上因素我们决定在浦东三林世博家园处开一家宠物用品店,店铺面积大约在30平方米,前期投资为8万-10万元,店面年租金45000元左右。在店铺成立之初,主要经营项目以宠物用品的销售为主,暂不提供其它如医疗、美容等方面的服务。考虑到我们初次创业的财力等条件,先从小店做起,慢慢做大。 二、店铺概述 1.店铺名称:爱宠之音宠物用品 2.开店前准备: 1)店面的选址确定:

宠物店创业计划书

宠物店创业计划书 一、服务介绍 1宠物美容 2宠物医疗 3经营宠物服装: 4宠物日用品 5宠物摄影等。 二、营销策略 众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展 最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。 根据市场营销策略来看,宠物企业在市场中谋发展,不仅要善于发现和了解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,产品质量是第一要素,提高、把握产品质量是重中之重,在保证好产品质量的同事要根据市场动向,制定合理的价格,进行准确的价格定位。 三、成本预算及盈利状况 1成本预算 开家宠物店,首先要拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除啦营养品跟上,还应该有专门的美容项目,所以,还应该拿出1万元投资宠物美容设施:

洗澡池、一把电剪(2000元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水机、电吹风、热水器等。两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。 2盈利状况 利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。两年内就能赚回本金。 四、选址 据介绍,宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。 五、风险回避 尽管宠物美容这一行业前景看好,但也同样存在风险,店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同,不仅有专业要求,而且工作非常繁琐,还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为,给宠物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛发。事实上,宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容,通常要一个小时以上,碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于活儿脏累,这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。更多宠物店创业计划书请上中国店网https://www.360docs.net/doc/de13057081.html, 一 在现代社会。宠物与人类的关系已经发生变化。传统意义上,人们饲养狗屎为了看家护院,养猫是为了灭鼠妨害,而现在这些需求已经逐渐消失。在当今社会中、 ,家庭中的宠物对于主人而言完全是一种情感需要,人们养宠物是为了排解心中的寂寞,也就是心理学上的“移情”。这其中,既有老人,也有下岗职工,还有家境不错的家庭主妇,对于生活空闲的他们来说,容易产生空虚感,而且现在大部分城市人住在高楼大厦,邻里交流少,缺乏以往融洽的邻里关系,人们有心里话却无处述说,宠物成为了最好选择。从这个意义上说,宠物便不再是一只小动物那么简单了,而是家庭一员。 目前,与宠物有关的产业,分为宠物赚钱和赚宠物钱。前者包括宠物买卖、配种以及繁殖等交易,这是一锤子买卖,只能赚一次钱但利润相对高。而后者有如宠物美容、医疗以及

开宠物店创业计划书

开宠物店创业计划书 一、市场分析 目前市场上的宠物店林林总总,风格不一。有专门给宠物提供各种粮食及零食营养品之类的食品店;也有专门给宠物提供各种精致的宠物小窝、喂食器的用品专卖店。据业内人士介绍,由于这类门店的投资门槛比较低,所以目前已经开始趋于饱和。所以,并不是投资者的最好选择。 相反,宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向。据记者在世纪城、望京等社区随机调查显示,有60%的宠物主人曾经或打算给自己的宠物精心打扮,如皮毛护理、“美容”等;而28%的宠物主人表示无所谓,如果效果好能够尝试;仅有不足15%的人表示反对宠物打扮。在消费费用上,愿意为一次美容花个几十元的宠物主人更是大有人在。可想而知,宠物美容等有关服务的市场空间有多大。 此外,对宠物主人来说,最头疼的是宠物生病。作为心灵的寄托和感情的延续,宠物主人一定是不能让宠物受半点儿委屈。更何况好些主人的宠物都是比较名贵的。所以,宠物医院也是一个较为不错的投资选择。不过,好些专业的宠物医院投资门槛相对较高。不仅需要专业的医师,设备和药品的投入也需要不少的资金。 不管是宠物食品店、用品店、美容店还是宠物医院,都需要投资者对这个行业有所了解才可进入。除了自创品牌经营之外,选择比较好的品牌进行加盟也是一种不错的选择。特许总部将提供专业的开业培训,可以省却好些前期开业的麻烦。 据了解,目前市场上有几个宠物店特许品牌可供投资者选择。这些品牌在特许经营管理地方都有着严格的规范,包含宣传推广等地方,都可能给加盟商提供一定的支持,不过要考虑加盟费这笔不小的成本。 二、店面选址 1、选址原则 1)选择繁华的商业区或成熟的社区,交通便利,停车位充足。 2)事先调查周遍居住人群的消费水平以及养犬的数量,可在晚上或早晨的遛狗时间进行调查。 3)应考虑到扰民因素,避免日后不必要麻烦的发生。 4)可根据自己的实力确定店内的面积,最好不要采取合伙经营的方式开店,以免以后因分利不匀发生口角。 店址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模

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