母婴加盟店最常见的四种经营模式

母婴成为大热门，成为投资创业者眼前的销售之争，认为是非常值得投资的选择，但是大多数人加盟母婴店后，却陷入了迷茫，不知道该以什么经营模式，才能让门店存活下去，或是更好地发展，下面就让萌贝树小编带您一起来看一看，都有哪些经营模式供大家选择，帮助经营。

一、母婴加盟店

大多数创业者都处于零经验或是零基础阶段，对母婴行业没有经验，所以建议选择一个好的母婴品牌进行加盟，这样可以依靠品牌，减少消费者陌生感，拓展门店发展，积累人们的支持与认可度。而且能够降低创业风险。

二、母婴主题店

设定好门店的定位非常重要，以年龄段为基准，或是孕产妇主题店面，经营风格确定好，产品选择要依靠门店的主题，而不是紧跟市场潮流趋势，需要依靠主题进行营销和拓

展。

三、中高端店面

受众人群有限定，主要面对中高端消费者，在店面装修以及商品选择、投资方面都需要高要求，较好能够有一定的人脉资源，帮助选择好的地址和资源。

四、专卖店

专购以及专卖单一品牌的孕婴产品，投资成本不高，但是必须要依靠消费者的品牌忠诚度，所以需要多做了解，慎重考虑。

萌贝树，有着数年的品牌历史，始终秉承“诚信、创新、专业、共赢”的经营理念，坚持“质量为本、责任为先、专业为准”的市场价值观，始终紧跟时代脚步，积极拥抱互联网，并针对母婴消费新场景量身打造出一套符合消费新需求的，基于大数据的新零售系统，其中，萌贝树育儿专家课堂深受高端妈妈人群追捧。

萌贝树汇集了北京、上海等众多三甲医院高端的、“一号难求”的儿科专家，实现了通过微信课堂直播妈妈产后如何科学护理、宝宝如何科学养育、开发智力、提升身高等妈妈最为关切的问题，实现了高端妈妈人群与权威专家的在线互动，帮助萌贝树长期为妈妈群体服务，据不完全统计，萌贝树服务过的妈妈群体所消费的高端母婴用品已累计突破千亿大关。

萌贝树为提升妈妈人群的购物体验，斥巨资研发了萌贝树云平台、萌贝树母婴商城、萌贝树海外购、萌贝树app客户端、萌贝树育儿专家课堂等线上平台，同时依托线下直营店的人性化购物环境，通过重塑“人、货、场”的关系，完成了服务升级，将线上系统与线下体验完美融合，实现了O2O闭环，有效提升了顾客黏性，在互联网母婴销售领域和互联网育儿教育领域，誉满寰中。

萌贝树以严苛的质量检测体系打造高品质的产品，以完善的售后服务体系构建独具魅力的营运模式，以变革创新的拼搏姿态树立了锐意进取的企业形象，不断创新进取，始终以互联网技术手段为运营核心、以用户思维为导向，从单一的线下渠道销售转向线上线下全渠道销售，通过全网平台搭建，多触点连接用户，助力萌贝树从母婴市场竞争中脱颖而出，成为了母婴行业实力品牌。

市场有风险，投资需谨慎！

想要做好母婴连锁加盟店也是需要技巧的

想要做好母婴连锁加盟店也是需要技巧的二胎的开放，很多家庭计划或者已经有了自己第二个宝宝，也给母婴市场带来了一个春天，毕竟现在人们生活水平越来越好，当然希望自己的下一代能安全，健康的成长，所以一些进口母婴店就抓住了这样的商机。对于开店的人来说，当然是希望自己的店铺越做越好，但是市场竞争力度这么大，想要做好还是需要一些技巧的。 1、为什么要选择进口母婴加盟店从母婴市场来看，针对群体用户有孕期妈妈、婴幼儿期宝妈和宝宝，其中产品类型可以涵盖衣、食、住、行。其中还可以分为母婴的产品需求和服务需求，来更好的创造收益。孕期孕妈的服饰、保养、营养方面到婴儿服饰、食品、玩具等，再到幼儿期的教育都离不开母婴行业这个庞大的市场。其中进口母婴的受众也是在日益增加中，又比传统母婴的竞争力度小，所以开进口母婴加盟店的商机会更大一些。 2、进口母婴店的优势进口母婴店的优势是在于用户群体对产品越来越熟知，接受认可度也高，再者国民消费能力的增加也让进口母婴的发展速度加快了。而且现在有很多让人眼花缭乱的宝宝益智玩具、图书、食品，应该如何选择，什么样的东西适合宝宝？在选择的时候会下意识选择进口的产品群体会比较多一些，因为进口产品的市场相对成熟，这些潜在的需求就成为了进口母婴店的部分优势。 3、如何让进口母婴加盟店的竞争力保持？举一个例子，从妈妈们的角度上说，新时代的母亲更注重科学育儿。在店铺运营时传递更多的育儿知识，会更好的讨妈妈们喜欢。要知道快节奏的城市生活让年轻妈妈们没有太多的时间去自己慢慢摸索，对育龄妇女知识的快速了解很强烈。这个时候店铺普及员工这方面的知识，在销售时候会更具优势。除了上面提到的竞争力保持点，还有很多可以去做的。比如促销活动上用社交APP来和顾客保持联系，产生更多的交流互动，还可以在一些新媒体上，加强自己店铺的的影响力

母婴店加盟都有哪些项目

中国母婴加盟行业连锁品牌一般创业初期在母婴店加盟中可以根据面积进行一些增值项目的筛选与增加，小编建议您以下项目比较适合：婴儿游泳项目、母婴生活馆项目、产妇熏蒸项目、婴儿理发项目、室内淘气堡儿童乐园项目等等。那么在母婴店加盟中最为火爆的增值项目是哪个呢，小编认为淘气堡儿童乐园不错很受消费者的喜爱。据数据调查显示：中国目前0-8岁婴童约有2.3亿人，93％的80后家长都希望有一个安全的淘气堡儿童乐园游乐场所：家长可以带着自己的孩子参加各种娱乐活动，孩子们一起嬉戏玩耍，寓教于乐。加上普遍的“4+2+1”的家庭模式，可见婴童游乐市场，钱包聚集！广阔的市场前景，超高的财富利润，投身淘气堡儿童乐园市场，其潜在产业市场的链型消费结构，更是有着无限延伸的可能。一切为了孩子！集早教中心、益智、健身、娱乐为一体的儿童乐园已成为二十一世纪的投资热点。对于欧美发达国家，室内儿童乐园发展的非常成熟，但在中国，除了一线大城市和省会城市以外，二、三线城市的母婴生活馆中几乎找不到一个像样的室内儿童乐园。稀缺，就是商机！从市场规律上看，抢占市场先机，就意味着掌握了利润最高、竞争最小的黄金发展时期。仅靠公共场所的有限的儿童游乐资源是远远不能满足家长及儿童的需求，淘气堡恰恰填

中国母婴加盟行业连锁品牌补了这一空缺，这也恰是本项目可以获得成功的潜在市场因素；淘气堡项目服务灵活多样，兼顾儿童托管，解决了家长因不便或外出而要短时间托管孩子的需求，从而有效地抓住了赢利商机。爱亲，是北京爱亲科技股份有限公司旗下一个知名的母婴连锁加盟品牌，为妈妈们提供安全放心的产品，于2015年正式通过了国家商务部“特许经营资格备案”。多年来，爱亲母婴始终秉承“做妈妈身边的育婴顾问”的品牌使命，在董事长陈敬红先生的带领下，通过全体员工和加盟商的不懈努力，仅用数年时间，就以其“品牌强、品类全、性价比高”的行业竞争力，成为了中国母婴行业实力品牌。目前，爱亲母婴门店总数已突破数千家，业务辐射各级城市。爱亲实现了北京、广州双总部运营，建立了华南仓、华北仓、成都仓、华东仓、华中仓等智能化仓储中心，仓储面积十几万平米，囊括16大品类、数百个知名品牌、上万款单品，加上组织架构健全的全国60多个运营服务网点，实现了就近扶持各区域加盟商。因其先进的商业模式和科学化、规范化的企业管理，爱亲母婴在业界拥有良好口碑，继签约影视明星马伊琍为爱亲首位形象代言人后，2018年4月，又正式签约一线明星海清为爱亲新一代品牌形象代言人，品牌形象再度升级。同时，爱亲获得诸多荣誉称号，也取得了诸多国外有名母婴品牌的代理权。爱亲母婴始终本着差异化的发展战略，用创新思想开启特色服务。与时俱进，积极拥抱

加盟店模式运行流程及管理办法 (2)

加盟店模式运行流程及管理办法一、加盟条件 1.取得合法的经营权限； 2.认同国泰消防企业文化和发展战略； 3.具有良好的消防市场网络； 4.有区域物流、资金流、信息流管理能力； 5.有良好的社会关系； 6.店面面积达到50㎡以上；二、加盟店支持政策 1.广告支持：目前机场高速、沪宁高速、南京长江大桥等多处都有我公司户外广告，同时支持网络媒体广告，相关专业性杂志的广告投放。 2.门店租金支持：公司提供50㎡门店租金支持，超出部分面积自行承担。 3.提供装修支持：公司提供50㎡面积的装修支持，超出部分面积自行承担。 4.样品出样支持：根据店面情况公司免费提供一万元以内的展示样品。 5.业务信息支持：呼叫中心信息平台免费信息提供。 6.业务管理辅助支持:加盟前期公司派驻专业人员指导门店管理，业务管理。三、年度销售任务及保证金

1.加盟店必须完成不少于200万/年的销售任务，公司对门店销量进行季度考核，确保年度任务的完成，若不能完成季度任务，公司有权选择其他合作伙伴，并扣留保证金。 2.加盟店必须交纳5万元的保证金作为信誉担保，在完成年任务量后返还保证金。四、物流政策五、价格政策 1.供货价格由公司统一制定，产品销售的市场价，必须按公司确定的浮动区间内执行，以免造成市场价格混乱。 2.市场价格表由国泰消防统一制定、发布，并保留价格的调整权利。 3.专卖店不得以低于或高于限价报价并向市场销售本公司产品。 4.专卖店订制的非标准化产品价格，由双方另行协商确定。

5.在大型工程或特殊意义的项目需要低于最低限价或高于销售的必须经国泰消防总经理批准。 6.如公司价格调整，提前一周以书面形式向专卖店通报价格调整情况六、加盟店权利及义务 1、加盟店进货享受公司最优惠出厂价格。 2、加盟店必须服从集团公司的管理； 3、专卖店不得兼营其他消防品牌产品，若发现则扣除加盟店保证金；给公司品牌造成严重影响的，并追加罚款。 4、在经营活动中公司如发现倒单现象公司有权扣除保证金，同时追究其法律责任。营销中心 2009-6-18

母婴连锁店加盟合同(详细范文)

母婴连锁店加盟合同甲方：乙方：双方在平等的基础上同意签定如下条款：第一条：本合同使用的有关文字定义 “公司经营技术资产”：是指由总部开发、完善成型，用于母婴产业经营及母婴用品经营的具有统一性的独自经营技术，是总部的注册商号、商标、标志和服务标志、模式、样式、店铺管理方式、商品陈列技术、营运系统、专业教育研修程序及有关营运不可分的统一系统。 “公司商标”：是指为公司的商标和服务标志及表示公司的标记、记号、招牌、标签、样式及其他的一切营业象征。 “公司形象”加盟店因使用公司经营技术资产和商标，而使其统一性被公众广泛认识，获得了信誉，并在定型的统一形象下营运。第二条：独立的当事者本合同当事双方为各自独立的事业者，双方之间不存在任何共同投资、代理、雇佣、承包关系。加盟店不具有代行总部或为总部而发生任何行为的权力。加盟店职工不是总部的员工，也不是总部的代理人。总部对其劳动关系及员工行为不承担任何责任。加盟店铺的经营由加盟店自立，独立承担责任，经营决策是加盟店

自行判断，自主经营、自负盈亏的行为。第三条：加盟店的资格只有具备下列条件者才有资格成为公司连锁加盟店。没有受过刑事处罚者。受过总部规定的训练，并按要求完成训练内容，被总部认可的合格者。经与总部协商，被认定可以经营公司加盟店的特定店铺经营者。如加盟店是法人组织，则前项资格条件中，第一项的对象是法人代表，第二项对象是法人代表指定的职工。第四条：特许的给予在本合同执行期间，总部给予加盟店使用总部开发、完善的经营技术——公司经营技术资产，在规定的地区开设、经营公司加盟店的权力。第五条：商标的使用承诺总部承诺在本合同执行期间，加盟店可以使用公司商标、服务标志及表示这些标志、记号、样式、标签和招牌。加盟店不得在公司加盟店以外使用本合同中总部同意加盟店使用的商标。本合同终止或解除后，加盟店不得以任何理由再使用公司商标。第六条：使用范围和使用方法加盟店只能按总部承诺的范围和方法使用商标及经营技术资产，同时必须以公司经营技术资产为基础，按统一形象经营店铺。

连锁店经营模式及运作管理分析

连锁店经营模式及运作管理分析《营销界?化妆品观察》2012年8月22日作者谭丽娴文章关键词：连锁店经营模式运作管理现在国内化妆品连锁店面对的挑战越来越大，比如价格竞争、产品同质化现象、员工培养难题、租金飞涨以及库存流转等，所以更需要学习国外优秀连锁企业运营管理经验，让我们自身发生改变现在都说化妆品网络销售很红火，销售增长很快，但是大家更要知道，目前国内化妆品专营店高达16万家，化妆品年销售总量中有一千多亿是来自线下门店所创造的。所以面对网购，不用担心，也不要太悲观，化妆品零售店自有其存在的价值，而问题在于在面对同行或不同渠道的竞争，化妆品连锁店该如何发挥我们的优势。当然，大家也都知道，现在化妆品连锁店面对的挑战越来越大，比如价格竞争、产品同质化现象、员工培养难题、租金飞涨以及库存流转等，所有这些问题的凸显都在考验着我们怎样才能将化妆品连锁店做大做强，这需要我们一起探讨。连锁化经营及店铺管理核心从店内品牌的选择到店铺管理体系的建设和人才的培养，从店铺发展战略的规划到店铺经营战术的制定，以及店铺品牌力的打造，化妆品店的店铺管理和连锁化经营需要做到以下几个核心点：商品特色化。大品牌首先是让消费者记住它的品牌，然后慢慢记得它的特色；而一些不知名的小品牌，则需要先让消费者记住其特色，然后才记得它的品牌。所以，独特的商品特色是连锁店实现差异化经营的核心，也是连锁企业能够存在的原因。

品牌人文化。对于一个连锁企业而言，所需要的不仅是其产品的质量要好，更要求它把品牌建设作为一种文化事业来经营。连锁店需要考虑的是我们的经营和服务能够带给顾客什么样的文化内涵。而商品永远都只是基础，品牌文化才是连锁店品牌形象最主要的体现。比如大家喜欢麦当劳，并不是因为麦当劳的汉堡特别好吃，而是因为到了麦当劳你会感到是受欢迎的，是很快乐的。而人们去星巴克，也不是因为它的咖啡好喝，实际上是去体验一种青涩的咖啡文化，这些都是连锁店实施品牌人文化的理念。服务品牌化。一个人要有自己的核心特长，一个品牌也需要有自己的核心价值。连锁店的品牌打造是一个系统性的工程，不是一朝一日可以做得到的。但是在连锁品牌的众多要素之中，服务品牌化是可以相对快速见效的。比如同仁堂，它里面贩卖的中药比其他同类产品价格要高，虽然其中成药能够卖高价可能与它的配方、品质以及品牌因素有关，但他们所聘请的资深专家、中医大夫所提供的药方同样也是功不可没的。运营标准化。作为一个连锁店，我们的运营一定要有标准。如果同一个连锁品牌在不同的店面里，顾客接受的服务基本一致并认可这种服务，那么只要有这个品牌在，他首先都会想到去这个品牌连锁店购物。比如小肥羊。小肥羊的成功要素之一就是用涮火锅的方法，摆脱了厨师的问题。小肥羊的所有门店都是是标准化运营的，它的火锅底料、包装和食材都一直是标准化执行。连锁规模化。加盟店的数量不是万能的，但是没有数量和规模就万万不能了。在连锁企业发展初期，连锁店的数量比质量更重要，因为它要快速扩大连锁店的数量，然后争取扩张的资金，销售产品。

加盟母婴店之前你必须要明白这些内容

做所有加盟行业，你都要明白这是一个投资项目，并不是赚钱不赔钱的，和金融投资不同，加盟店的项目受市场营销相对比较小，反而更多的主动权是在自己的手里，也就是说赚不赚钱跟自己的努力有着很大的关系，不管怎样加盟有风险，投资需谨慎！所以萌贝树小编来给说说加盟母婴店之前，你要必须了解的内容。一直属于朝阳产业的母婴行业我们就不多做介绍了，加盟母婴店这个项目你选择的没错，但是你要知道加盟就代表着认同了人家经营理念、品牌文化。很多加盟母婴店创业不了解这一点，就觉得加盟是一种束缚，总感觉自己经营会更好，于是加盟之后急于挣脱总部品牌的束缚出来单干，结果找不到好品牌，拿不到便宜的产品，后来直至倒闭才甘心！不要以为是我在开玩笑，这样的例子不在少数！加盟任何项目，都会有一个过程，而这半年或一年的过程是痛苦的，你必须做好吃苦的准备，甚至做好前期往里贴钱的准备。老手生意人对于这点都非常明白，而母婴店加盟也是一样的，不要以为加盟一家好的品牌连锁店就完事大吉了，开店是一个长期的过程，包括经营和开发会员客户都是，实实在在的做母婴店加盟的品牌，主要则是是看重后续服务与支持，前期则是看重品牌本身的价值，而不是听销售员说你能赚多少多少钱，这些都是虚的能赚多少钱取决于你的能力和总部给的产品销售以及后续总部的帮扶。母婴店加盟品牌市场中有很多，建议尽量去选择有名气的品牌，不要小看品牌的力量，他是你店铺口碑的凭证，在客户心中无法取代的，例如连锁加盟行业的麦当劳、屈臣氏、星巴克，这些品牌店铺哪怕是新开的都会在客户心中留下良好的口碑形象。加盟母婴店之前你要了解的内容还有很多哦，建议你看好一个品牌就直接去总部考察，不要迟疑了，开启你的创业之路吧。萌贝树，是一家专业、高端的母婴管理品牌，汇集数百个母婴产品品牌，涵盖上万多款母婴产品单品。公司创立之初，一直以服务高端妈妈人群为宗旨，通过对行业业态的深入调查研究，以及结合大数据，不断捕捉并满足高端妈妈人群的潜在需求。凭借专业的服务态度、萌潮萌酷的品牌形象、过硬的产品品质，服务过包括明星妈妈在内的千万妈妈人群。

十大母婴用品加盟店

中国母婴加盟行业连锁品牌https://www.360docs.net/doc/de1335925.html, 母婴店是如今线下人流量较大的实体店之一，目前有校多的母婴用品加盟品牌在市场上激烈地竞争者，过程中也涌现了一批批表现突出的母婴家用品加盟店品牌，现在我们就来盘点一些十大母婴用品加盟店。 1、爱亲母婴爱亲是一家综合型的母婴店，有16大类产品，数百个知名品牌，上万款单品，各种母婴用品应有尽有。他们有自己的仓储中心，每款产品都有质检报告，质量好+价格低，成为消费者首选品牌。更重要的是他们还有特色服务——爱亲店面里都至少拥有一名育婴师和催乳师，产后妈妈有这方面的问题也可以寻求他们帮助。另外，中国一线明星“海清”是爱亲的品牌代言人，他们的品牌形象很高大上。无论是洗护用品（如舒婴美、艾因博士），还是其它母婴产品，都深受消费者追捧，连续数年销量稳居前列。 2、德国哈罗闪 Sanosan哈罗闪，德国高端婴儿洗护品牌，为宝宝提供天然温和的滋养，行销全球100多个国家和地区。哈罗闪洗护用品的优点是：滋润防干燥，缓解红肿、皲裂、发痒等肌肤问题，获得妈妈们的认可。

中国母婴加盟行业连锁品牌https://www.360docs.net/doc/de1335925.html, 3、Hellokitty 创立于2010年，主营高中档品牌童装, 以生活和梦想展开主题，以卡通形象Hello Kitty为品牌形象，打造时尚、可爱、动感的童装品牌。 4、蓝色大象主张以韩国风情童装进行精致表现，款式上进行可搭配性与局部细节处理，并通过时尚色彩组合来展示儿童活泼可爱的天性以及简约、自然的风格追求。 5、迪斯尼宝宝隶属于美国迪士尼公司的著名童装品牌，无论色彩搭配还是款式设计都注重儿童梦幻、童趣的特点，在精致浪漫的基础上大胆采用皮草、真丝等面料，赢得广大消费者普遍赞誉。 6、日本贝亲贝亲是来自日本的著名母婴用品品牌，为消费者提供高品质和种类齐全的母婴用品和服务。贝亲的润肤产品保湿滋润，可缓解因季节及环境变化引起的皮肤干燥。无香型的配方设计，使用更安心。贝亲产品的优点是安全、放心，深受妈妈们的青睐。 7、美国Aveeno Aveeno是美国婴儿护肤品牌。产品由天然胶状燕麦精华提炼而成，质地温而不腻，多

直营店和加盟店的运营区别是什么

直营店和加盟店的运营区别是什么直营店，是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售门店的经营形态。总部采取纵深式的管理方式，直接下令掌管所有的零售门店，零售门店也必须完全接受总部指挥。直营店和加盟店都是如何经营的?直营店和加盟店的经营又有什么区别?接下来请看小编整理的关于直营店和加盟店的小知识，欢迎阅读! 直营店和加盟店加盟店，是指企业组织将其服务标章授权给加盟店主，让加盟店主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等在商业消费市场上招揽消费者。加盟店主在创业之前，加盟总部会先将本身的经验教授给加盟店主并协助其创业与经营，双方须签订加盟合约，加盟总部可因不同的加盟性质向加盟店主收取加盟金、保证金以及权利金等。直营店的主要特点是，所有权和经营权集中统一于总部。所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司、一个联合组织或单一个人所有，由总部集中领导、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一。实行统一核算制度，各直营店实行标准化经营管理。该模式的优点在于，可以统一调动资金，统一经营战略，统一开发和运用整体性事业;在人才培养使用、新技术产品开发推广、

信息和管理现代化等方面，易于发挥整体优势。该模式的缺点在于，各成员店自主权小，积极性、创造性和主动性受到限制。加盟店的主要特点是，加盟总部仅提供必要的形象、品牌、培训和管理等支持，各加盟店独立运营、独立承担法律责任。其优点在于，各加盟店的灵活性、主动性和自主性较强。其缺点在于，各加盟店容易各自为阵，缺乏团队合作精神，不便于统一管理、统一运营。直营店的经营方式重要性直营专卖店是公司建立企业形象、品牌形象的有利场所，是直接的利润与信息来源，是与消费者沟通的平台，是全国专卖店的样板，也是员工培训的基地。目标和策略通过先进的商店管理技术和技巧使直营店店达到一流店内形象，创造最大销售，并与消费者建立长期的良好的合作关系。运作系统明确直营店管理责任及考核标准，制定有关约束措施。队伍建设直营店销售人员素质相对要求较高，因此要选择最稳定的导购人员组成直营店队伍。作为直营店人员，除了一般要求外，以下三点要特别注意： 1.要有积极进取、百折不挠的工作热情和精神:由于直营店店内形象、库存等问题都比较突出，而且需要不断跟进，加之促销活动日益

母婴连锁店有哪些

在母婴店经营过程中，母婴店销售的浪费现象非常普遍，你付出很大的努力，目的在于建立声誉，产生积极的口碑效果。但是，你是不是正在破坏自己的母婴店经营成果呢?萌贝树母婴生活馆提醒你注意以下4种常见的销售误区： 1为自己做营销如果根据你自己喜好与行为，对客户进行想象，这样会将事情弄得一团糟。母婴店销售活动的最终结果很可能与你的目标受众形成冲突，与客户的真实愿望、需求、爱好和行为不搭调。客户需要的就是你努力的方向！ 2不了解顾客谁才是你的目标客户呢?你要投入时间和金钱来识别你的客户是哪些人。不仅如此，还要弄清楚他们的需求，对你设法接近的那个人，即买方，你要有清晰和全面的了解！客户决定母婴店经营的未来！ 3没有客户数据观点或直觉不是你的制订孕婴店宣传方案的基础，研究才应是基础，但这并不意味着艺术和创造力不起作用。相反，你要将数据视为你s深入了解新机遇的必不可少的洞察力以及真正富有灵感的营销活动的基础。 4不善于使用网络在我们这个凭借社交网络进行联系的世界，广告商和传统媒体不再是影响购买行为的唯一来源。当今母婴店消费者的购买行为会受同龄人建立的社交网络的影响。在客户成为你的潜在客户之前，你得重新思考接触客户的方法。不妨试试采取社交媒体、微信营销、微博营销、制定内容策略等网络手段，运用持续创新的方法！萌贝树母婴生活馆提醒：学会母婴店销售方式只需一天，而熟练掌握则需要一辈子，只有在日常的母婴店经营过程不断地学习、总结，才能更进一步！

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母婴连锁行业前景分析

随着二孩政策出台及家庭消费能力增强，母婴用品行情也水涨船高，越来越多的投资者开始进驻这个行业。那么母婴用品连锁前景好吗？母婴用品加盟怎么样？今天就让萌贝树来为投资者进行解答。 1模式前景连锁加盟早已不单是餐饮、服务等行业的专利了，已成为当下最为普遍和流行的投资方式，母婴用品连锁加盟有助于母婴用品品牌迅速扩张规模、扩大品牌影响，通过品牌群聚效应，吸引更多投资者，帮助更多人实现创业梦想。 2模式优势在当今母婴用品行业激烈竞争的环境下，单靠投资者一己之力很难应对市场的千变万化，而选择母婴用品连锁加盟，找到一个成熟的母婴连锁加盟体系，既可以享有品牌的高知名度吸引顾客，又可以复制成功经验，获得总部加盟支持，减少负担成本，从而大大降低了创业者的经营风险。 3终端渠道有待整合眼下国内母婴用品的销售渠道主要有三个，一个超市卖场，一个是电子商务网购，还有一个就是母婴用品店。目前母婴用品店整体仍处于弱、小、散的局面，无论是规模、盈利模式、管理经验、渠道销售整合能力、抗风险能力都有较大差距，而解决这个局面的方法就在于连锁加盟，母婴用品连锁加盟不仅是让投资者降低成本、提升管理的方法，更能够帮助母婴用品店解决日常经营中遇到的难题与桎梏。 4母婴用品连锁加盟费用较低对选择加盟的投资者来说，加盟费、品牌使用费、投资额的多少是最为关心的问题，同KFC、麦当劳等商业大户的加盟费动辄几十甚至百万不同，由于母婴用品连锁加盟产业的行

业特性，其投资门槛要低很多，甚至很多萌贝树这类知名母婴用品连锁加盟品牌为了便于更多中小投资创业者的加入，推出了免收加盟费、品牌使用费、保证金的加盟政策，大大降低了投资者的成本压力，便于有更多的资金用于产品的精耕细作。看到这里相信你对母婴用品连锁加盟的市场前景充满了信心，开一家母婴用品连锁加盟店已然成为投资者们成功创业、迅速致富的好项目！萌贝树，是一家专业、高端的母婴管理品牌，汇集数百个母婴产品品牌，涵盖上万多款母婴产品单品。公司创立之初，一直以服务高端妈妈人群为宗旨，通过对行业业态的深入调查研究，以及结合大数据，不断捕捉并满足高端妈妈人群的潜在需求。凭借专业的服务态度、萌潮萌酷的品牌形象、过硬的产品品质，服务过包括明星妈妈在内的千万妈妈人群。萌贝树，有着数年的品牌历史，始终秉承“诚信、创新、专业、共赢”的经营理念，坚持“质量为本、责任为先、专业为准”的市场价值观，始终紧跟时代脚步，积极拥抱互联网，并针对母婴消费新场景量身打造出一套符合消费新需求的，基于大数据的新零售系统，其中，萌贝树育儿专家课堂深受高端妈妈人群追捧。萌贝树汇集了北京、上海等众多三甲医院高端的、“一号难求”的儿科专家，实现了通过微信课堂直播妈妈产后如何科学护理、宝宝如何科学养育、开发智力、提升身高等妈妈最为关切的问题，实现了高端妈妈人群与权威专家的在线互动，帮助萌贝树长期为妈妈群体服务，据不完全统计，萌贝树服务过的妈妈群体所消费的高端母婴用品已累计突破千亿大关。萌贝树为提升妈妈人群的购物体验，斥巨资研发了萌贝树云平台、萌贝树母婴商城、萌贝树海外购、萌贝树app客户端、萌贝树育儿专家课堂等线上平台，同时依托线下直营店的人性化购物环境，通过重塑“人、货、场”的关系，完成了服务升级，将线上系统与线下体验完美融合，实现了O2O闭环，有效提升了顾客黏性，在互联网母婴销售领域和互联网育儿教育领域，誉满寰中。萌贝树以严苛的质量检测体系打造高品质的产品，以完善的售后服务体系构建独具魅力的营运模式，以变革创新的拼搏姿态树立了锐意进取的企业形象，不断创新进取，始终以互联网

喜来登酒店经营模式

喜来登酒店经营模式经营模式是企业根据企业的经营理念和经营宗旨，为实现价值定位所规定的业务范围，是企业在产业链中的位置，以及为实现价值所采用的方式和方法的总称。国外酒店的主流经营模式是连锁经营，而连锁的主要方式是通过特许经营和委托管理来完成。委托管理就是通过酒店业主与管理集团签署管理合同来约定双方的权利，义务和责任，以确保管理集团能以自己的管理风格，服务规范，质量标准和运营方式来向被管理的酒店输出专业技术，管理人才和管理模式，并向被管理酒店收取一定比例的"基本管理费"(约占营业额的2%至5%)和"奖励管理费"(约占毛利润的3%至6%)的管理方式。而特许经营是是以特许经营权的转让为核心的一种经营方式，利用管理集团自己的专有技术与品牌与酒店业主的资本相结合的来扩张经营规模的一种商业发展模式。通过认购特许经营权的方式将管理集团所拥有的具有知识产权性质的品牌名称，注册商标，定型技术，经营方式，操作程序，预订系统及采购网络等无形资产的使用权转让给受许酒店，并一次性收取特许经营权转让费或初始费，以及每月根据营业收入而浮动的特许经营服务费(包括：公关广告费，网络预订费，员工培训费，顾问咨询费等)的管理方式。这两种经营模式在国际酒店集团中的运用可在下表中得到具体反映：表一：国际著名酒店集团所属品牌及经营模式我国最早成立的经济型酒店，锦江之星扩展公司规模主要通过以下几种方式：收购自建、合资合作、加盟联营、租赁改造等。公司业务主要由直营店、特许经营店和合资经营店组成。

具体说来，通过向国土资源部门批租土地和购买房产来自建直营店；在特许经营店的管理方面，锦江之星为被特许方输出品牌、经营技术、提供员工培训、管理督导和销售渠道，受许方按照风险自担的原则按锦江之星的要求规范管理和联网销售。锦江之星还通过和合作伙伴以共同成立有限公司的形式来发展经营“锦江之星”品牌。另外，锦江之星还为新建和已有的酒店输出管理，提供管理服务。通过以上经营模式，锦江之星取得了较好的经营业绩。作为后来居上的如家，其经营模式主要以直营店、特许经营、管理输出、市场联盟为住，其经营方式和锦江之星有很大的相似之处。在发展战略上，如家以上海、北京、广州为中心，按照从东向西，由沿海到内地的策略挺进。从上面的分析可以发现，国外大型经济型酒店集团的主要经营模式是连锁经营，其他经营模式为补充。而我国在经济型酒店的经营模式上采取的方法有所不同，根据我国经济型酒店的发展来看，连锁经营只是经营模式之一，还没成为主流的经营模式，究其原因，我国经济型酒店业对特许经营还有个市场接受的过程。以如家为例，特许经营在如家建立的过程中曾经被以主要方式采用，但管理的过程中出现了很多问题，如家不得不改变策略，前期发展也以直营店为主，建立标准和相应业务流程，才开始为市场所接受。同时要看到，我国经济型酒店还以单体酒店为主，存在自己的特色经营模式，和国外经济型酒店业有很多不同，走过的道路有中国国情的影响，这就需要采取不同于国外经济型酒店的发展模式。国内酒店业经营模式选择分析国外主流酒店业的发展模式非常明确，以连锁经营、集团经营为主。但考虑到我国酒店业的发展实际，我国酒店大部分主体是中小型企业，在模式选择上必然不能照搬照抄国外的发展模式。结合我国实际，国内经济型酒店也应采用以下发展模式：大型经济型酒店连锁化、集团化，中型经济型酒店专业化、小型经济型酒店特色化。我国酒店业可以试用一下形式进行更好的创新：1.可以把网络营销的思想加入酒店管理中，因特网络将使酒店的组织结构职能化分工向一体化、综合化方向发展，并形成以顾客为中心、顾客为导向的心的结构组织体系（扁平化的组织结构）。酒店营销战略的重要性、灵活性随之增强，战略计划的调整将更为平凡。市场营销组合也由4PS(产品、价格、销售渠道和促销)策略转化为4CS组合（满足顾客欲望、满足欲望成本、满足购买便利和满足沟通）。2.把酒店业和旅游业紧密结合。据世界旅游组织预测，到2020年，我国将成为世界最大的旅游目的地国家，预计接待的世界各地旅游者将达到1.37亿人次，占世界市场份额8.6%，有如此大的商机，就更应该吧旅游业和酒店业相结合，和一些旅游机构创造长期的合作关系，这样我国的酒店也才会发展的更加好。 2.1大型经济型酒店集团化根据企业边界理论，企业都是有边界的，企业与企业外主体进行市场交易会产生交易费用和税收，企业内部交易可避免这一情况的出现，集团化本质上是扩大了企业的边界，通过统一采购、营销、结算等，集团化经营可尽享规模经济。但科斯理论认为，企业的边界也不能无限扩张，企业的规模应扩张到内部交易费用等于市场交易费用，这时才是最富有效率的。在目前我国经济型酒店业的分工体系中，大型经济型酒店要解决的是规模经济问题，大型经济型酒店可以通过加盟连锁、直营、合并、兼并重组等多种形式结合，或者是通过对产

母婴店加盟合同

母婴店加盟合同篇一:母婴之家连锁店加盟合同母婴之家连锁店加盟合同特许加盟总部:(甲方) 地址: 电话:传真:特许加盟店: (乙方) 地址: 电话: 身份证号码: 双方在平等的基础上同意签定如下条款: 第一条:本合同使用的有关文字定义 “公司经营技术资产”:是指由总部开发、完善成型，用于母婴产业经营及母婴用品经营的具有统一性的独自经营技术，是总部的注册商号、商标、标志和服务标志、模式、样式、店铺管理方式、商品陈列技术、营运系统、专业教育研修程序及有关营运不可分的统一系统。 “公司商标”:是指为公司的商标和服务标志及表示公司的标记、记号、招牌、标签、样式及其他的一切营业象征。 1 “公司形象”加盟店因使用公司经营技术资产和商标，而使其统一性被公众广泛认识，获得了信誉，并在定型的统一形象下营运。第二条:独立的当事者 1( 本合同当事双方为各自独立的事业者，双方之间不存在任何共同投资、代理、雇佣、承包关系。

加盟店不具有代行总部或为总部而发生任何行为的权力。加盟店职工不是总部的员工，也不是总部的代理人。总部对其劳动关系及员工行为不承担任何责任。 2( 加盟店铺的经营由加盟店自立，独立承担责任，经营决策是加盟店自行判断，自主经营、自负盈亏的行为。第三条:加盟店的资格 1( 只有具备下列条件者才有资格成为公司连锁加盟店。 A( 没有受过刑事处罚者。 B( 受过总部规定的训练，并按要求完成训练内容，被总部认可的合格者。 C( 经与总部协商，被认定可以经营公司加盟店的特定店铺经营者。 2( 如加盟店是法人组织，则前项资格条件中，第一项的对象是法人代表，第二项对象是法人代表指定的职工。 2 第四条:特许的给予在本合同执行期间，总部给予加盟店使用总部开发、完善的经营技术——公司经营技术资产，在规定的地区开设、经营公司加盟店的权力。第五条:商标的使用承诺 1( 总部承诺在本合同执行期间，加盟店可以使用公司商标、服务标志及表示这些标志、记号、样式、标签和招牌。 2( 加盟店不得在公司加盟店以外使用本合同中总部同意加盟店使用的商标。 3( 本合同终止或解除后，加盟店不得以任何理由再使用公司商标。第六条:使用范围和使用方法

五大加盟经营模式

五大加盟经营模式在台湾相关法规中,明文规范加盟连锁体系得就是公平交易法,此与中国大陆尚在立法阶段得「特许经营管理办法」最大得不同,就是台湾得公平交易法旨在「维护交易秩序与消费者利益,确保公平竞争,促进经济之安定与繁荣(公平法第一条)」,亦即公平法规范得就是所有事业,而大陆得「特许经营管理办法」则就是规范特许经营(加盟连锁体系)之专法。依行政院公平交易委员会对加盟业主信息揭露之规范,对加盟总部与加盟者得定义如下: (一)加盟业主(franchisor):系指在加盟经营关系中提供商标、服务标志或经营技术等,协助或指导加盟店经营之事业。 (二)加盟店(franchisee):为加盟经营关系中,接受加盟业主协助或指导之她事业。(三)加盟经营关系:系指一事业透过契约之方式,将商标、服务标志或经营技术等授权她事业使用,并协助或指导她事业之经营,而她事业对此支付一定对价之继续性关系。本条文说明中更进一步指出:我国实务上将加盟型态区分为自愿加盟、特许加盟及委托加盟三种类型。另依国际加盟连锁协会(IFA/International Franchise Associations)对加盟(Franchise)得定义就是:「总部与加盟店二者间持续得契约关系,依据契约总部必须提供一项特有得商业授权,加上人员培训、组织架构、经营管理与商品之供销,加盟店则须付相对之报酬。」日本加盟连锁协会(JFA)对加盟连锁得定义就是:「总公司与加盟者缔结契约,将自己得店号、商标以及其她足以象征营业得物品与经营Know-how授予对方,使其在同一企业形象下贩卖其商品,而加盟店在获得上述权利得同时,相对地需付出一定得代价(金额)给总公司,在总公司得指导与援助下,经营事业得一种存续得关系。」综上所述,可用以区分所谓得「加盟连锁」与「连锁加盟」两个名词间得差异,连锁经营可概分直营连锁与加盟连锁(图1-2),而「连锁加盟」一词泛指经营直营连锁与加盟连锁得业者或体系;本研究所定义之「台湾加盟连锁体系」,系指透过加盟(特许)所组成之连锁经营形态,且为台湾本土连锁品牌经营者。图1-2连锁经营型态连锁加盟经营模式全介绍: (一)直营连锁(Regular chain/RC) 1、定义: 各连锁店经营权隶属连锁总部,且总部拥有绝对指挥控制权,简言之,即总公司直接经营得

三大母婴连锁加盟模式

三大母婴连锁加盟模式模式一：连锁加盟模式：母婴店直营加盟：授权方式：直隶属于总部总部权利范畴：直营连锁是指连锁店的所有权及经营权归总部所有,总部拥有绝对控制权及管理权。加盟者经营权利：没有任何经营权限法律范畴：加盟连锁总店对分店的法律责任承担继续履行或赔偿损失的连带责任。代表品牌：直营店一般不对外招商模式二：连锁加盟模式：母婴店特许加盟授权方式：特许加盟是指加盟总部以签订合约的方式,将总部之商标、服务精神、产品、专利及其他支援系统等授权给加盟者,共同合作经营加盟店。总部权利范畴：总部与加盟者按照双方所议定的比例分享毛利,但加盟者需自行负担营业费用,如员工薪资、水电费、维修费及房租等,加盟店与总部之间对经营风险以及第三方的权利义务承担共同的责任。加盟者经营权利：具有绝大的经营管理权限，可在总部控制范围内进行经营创新。授权方式：加盟连锁总店对分店的法律责任承担继续履行或赔偿损失的连带责任。代表品牌：爱亲母婴专卖店模式三：连锁加盟模式：母婴店自愿加盟授权方式：自愿加盟是指加盟者自行向加盟连锁业要求加盟,并缴付业者所订的加盟权利金或保证金,取得加盟资格。总部权利范畴：

总部需和加盟者自由商谈，协商签订合作框架。通常签约后,总部会提供授权,使用其商标和整体之企业识别系统及物流供货系统等。加盟者经营权利：在授权方式：自愿加盟模式,则分店店主独立承担民事责任。代表品牌：协商之后、可自由商讨经营范围的权利范围。小品牌居多，谨慎加盟此类，骗子居多。奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50Dd4fea7001 everage D、stain ７、The words below equals to one another except（）. A、the high season B、the busy season C、the peak season D. the offseason A、热辣的 B、菜系 C、苦干的 D、大堂吧 10、The word A、确认 B、算账 C、结账 D、算错账 11、 C、聚会 D、党员 12、“PC”is short for（） A、potato chips B、portable computer C、personal computer D、both B and C13、what should the reservation clerk says first when he/she answers the phone?Au? B、welcome to our hotel. C、please come to our hotel D、please

加盟店运营、管理手册

加盟店运营、管理手册 0青花坊连锁店运营手册前言本手册是青花坊针对青花坊加盟店运营标准制订的手册。目的是建立青花坊连锁店管理体系内公司日常经营的基本指导方针。本手册是青花坊依据当地市场情况制定的。本手册及本手册所提到的内容，应当服从于当地法律。本手册试图建立的是零售店成功运营的基本指导思想，它不会涵盖所有情况，也不会回答公司运营中的所有问题。本手册中没有提到的问题，可咨询青花坊。青花坊可以根据体系运营的经验或营业规范手册的规定做出相应解答。目标和目的公司运营的目标是获取利润。为了达到这个目标，我们要求店主从市场及管理两方面支持每一个店员。公司的另一个运营目标是逐步推广和扩大青花坊品牌影响，提高品牌竞争力。为了保证实现上述共同目标，我们有必要确定公司日常运营的基本标准；同时确保所有员工与公司保持密切的

联系和沟通，以建立高度的团队精神。相对独立的关系每个加盟店都是青花坊体系内的分受许方。每个青花坊的加盟店都是独立拥有和运营的。《营业规范手册》和《 VI 手册》是加盟合同的附件，是分受许方必须遵守的准则。加盟店运营手册xx 年1员工职业规范 1、公司员工在职业活动中，必须遵守国家的各项法律、法规和条例。 2、公司员工作为公司大家庭的一员，应积极建设公司的企业文化 ,创造和谐的工作环境，维护公司形象，为公司的发展做出贡献。 3、公司员工在职业活动中，必须严守公司的商业机密，尊重并保证公司的利益不受损害。 4、公司员工应注重个人形象，讲文明，讲礼貌，保持服饰专业、统一、整洁，使用规范语言和文字，进而树立良好的企业形象。

5、公司员工应以增强企业凝聚力为原则，求大同、存小异，在公司内部建立良好的人际关系。 6、对待客户，要提供以诚信为原则的礼貌、热情、专业、细致的服务。 7、公司员工应克尽职守，爱岗敬业。 8、在职业活动中，员工之间、部门之间应以高效率、高质量完成工作为原则，相互鼓励、相互督促、相互配合。相关岗位职责店主责任 1、店主应使加盟店获得所在地市（县）工商行政管理部门登记备案。 2、为了保证加盟店正常的运作，店主应为店员配备必要的办公用品及设备。 3、店主在加盟店内应提供给店员从事业务活动所必须的信息。 4、店主应该为店员提供在职培训的机会，以持续提高店员的业务能力。 5、店主应确保加盟店及店员的经营活动符合青花坊体系的经营理念和有关规定。 6、店主应积极参与营业管理部的活动，并遵守营业管理部的所有决2定。