仓库整理整顿攻关方案
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仓库整理、整顿攻关方案
一、目的
为改善仓库无账目或账目不清、不准;物料摆放混乱、无标示、无区域划分;发料失误、帐物卡相符率不满意、呆滞料积压占用仓库空间等问题,建立整洁、有序的仓库环境。建立准确的账目数据;为计划物控、生产及财务提供准确数据,特制订本方案。
二、适用范围:公司所有仓库
三、小组名单
四、攻关目标
帐、物、卡相符率100%
五、攻关时间
2017年7月1日-2017年7月31日
六、攻关进程表
现有库存物料的整理、整顿及标识;区域划分以及摆放规则;
半成品仓
成品仓
辅料仓
研磨半成品仓
六、攻关过程监督
攻关过程中所有决议必须将责任明确到个人,且要确定完成时间并由稽核部对各项工作的完成情况进行稽核。
七、奖惩规定
1、本方案经相关人员共同商议,确定内容后正式实施,如因客观因素需要对内容进行调
整,则另行议定;
2、辅料仓、成品仓账物卡相符率必须达到100%;
3、此次攻关每周总结一次,通报攻关进程及梳理攻关过程中的问题点,并对当周已经完成
攻关目标的仓库当周进行奖励。
4、此次攻关如达成目标要求,各仓库盘点帐、物、卡相符率100%,各达成目标责任仓管
员奖励100元,攻关组长附带奖励50元。
5、7月31日盘点如未达成攻关目标,责任仓管员乐捐50元,攻关组长连带责任乐捐
100。
6、本方案经批准后正式生效。
制定:审核:核准:
会签:
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