供电所安全性评价工作计划

供电所安全性评价工作计划
供电所安全性评价工作计划

供电所安全性评价工作计划

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一、加大宣传力度提高安全认识

安全管理工作在企业的各项管理工作各有着特殊的地位和重要性。安全性工作做的好坏,直接影响企业的设备的健康水平。为此,20xx年我们要对全镇进行安全用电常识再教育,利用报纸、广播、电影等形式把安全用电常识送到千家万户,真正达到家喻户晓、老幼皆知。在搞好宣传发动的同时,不定期的搞好安全检查。尤其要做结合安全性评价工作做好春、夏、秋、冬四季安全大检查工作,做到安全生产警钟长鸣,防患于未然。并把职工培训列为全年工作重点。20xx年计划在2月和9月举办两期安规培训班,不定期地开展技术比武和岗位练兵活动,坚持持证上岗,通过检查培训,不断建立健全和完善各种安全规章制度。力争实现安全四个周期。

将建立健全班组各种安全管理工作规章制度,使班子成员在各自的岗位上发挥监察职责。把安全责任与工资奖金挂起钩来,除学习上级有关指导性文件外,认真学习省电力翁制订的安全必评价标准积极开展安全生产月、安全生产周活动,不定期召开安全生产分析会,每个职工都要在分析会上汇报当月在安全生产中取得了哪些成绩,还存在什么问题,互相交流经验取长补短,做到奖不红眼,罚不手软,使我所安全生产能较快地上台阶、上水平。

二、强设备管理,提高设备运行水平

我们北沟供电所辖区的北沟镇位于城乡结合部,用户用电性质复杂,且地

域上呈南北狭长之势,给设备管理带来一定难度,目前二期农网改造工作已进入尾声,为更好地做好安全性工作保证用电设备正常运行和维护农网改造成果,我们研究决定,20xx年第一季度主要抓好安全生产宣传制订安全生产计划、措施、考核细则、逐级签安全生产责状、线路通道属地管理责任书等和职工培训工作,第二季度抓好技术比武和岗位练兵工作重点抓好保护器测试和安全工器具测试等工作,第三季度抓好设备的巡视和线路通道清理工作,重点对设备存在的问题进行整改消缺等工作,四季度抓好检查评比工作,总的来说20xx年要把设备管理作为重头戏来抓,逐级签订安全责任书,包保协议书和线路通道管理责任书,逐步落实设备主人责任制,并制定了一系列考核措施,责任到人,实行风险抵押制度和安全经济挂钩考核制度,做到月考核、季总结、年评先,进一步激发职工的工作积极性。力争做到主管领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员人人抓,通过树标兵,抓典型,促全盘,推动设备管理工作上台阶、上水平。再一方面就是加大对保护器的管理力度,加强对保护器试跳的管理,维护工作,力争不发生人身重伤和设备重大事故、交通事故和责任性事故,再创农电管理安全年。

三、认真学、议、查、订,清除思想隐患,确保安全生产

学议查订是我所长期坚持的安全生产活动。实践证明,这项活动对于稳定安全生产局面、排查安全生产的漏洞和不足,从而进行有针对性的整改是很有效的。

“学”,就是要有组织职工认真学习我局领导在安全生产会议上的讲话和党、政、工、团四个一号文件,重温《徐州电业局安全思想系统教育宣传提纲》和我局九六年四月二十八日制订的《安全生产文件汇编》以及《安规》等,使职工对今年的安全生产有一个总体的认识。同时,还要组织职工认真学习今年安全生产

所面临的新形势,使职工对安全生产的'严峻形势有清醒的认识。

“议”,就是引导职工结合工作实际,分析骄傲自满、松懈麻痹错误思想引起的严重危害,牢固树立两个“务必”的作风。同时,结合实我局1976年—1996年的《历年事故及障碍台帐》,并通过解剖分析案例、现身说法等活动举一反三,使职工时刻保持高度警觉。

“查”,就是组织职工查找骄傲自满、松懈麻痹情绪的种种表现,要一个班组一个班组、一个岗位一个岗位、一个工种一个工种、一个职工一个职工的进行查思想、查作风、查漏洞,查问题,做到纵向到底、横向到边。

“订”,就是针对查找出来的问题,逐个制订安全防范措施并落实到实处,做到订计划、订措施、订人头、把工作做细做实、做好,彻底消除安全隐患和思想障碍。

供电所工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-6619-58 供电所工作计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

供电所工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况,特制定xx年供电可靠性管理工作计划 一、我供电所对xx年度供电可靠性管理工作的要求 1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。 2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。 3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。 5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。 6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。 二、xx年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段 1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。 2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。

2021年电工工作计划7篇

电工工作计划7篇 电工工作计划7篇 时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又迈入新的阶段, 是时候抽出时间写写工作计划了。估计许多人是想得很多,但不会写,以下是的电工工作计划7篇,欢迎大家分享。 按照市公司×年电力工作会议精神,为进一步加强和完善我县 电力管理工作,更好促进我县电力工作的发展,结合我县实际情况,使电力管理工作再上一个新台阶,现提出我县×年电力管理工作计划,电工工作计划。 一、配合市公司完成进网作业的电工培训工作为了提高进网作 业电工的技术素质,维护供用电的公共安全,保障电力系统安全稳定运行,按照×市的统一部署,今年准备对进网作业电工进行培训。电力办负责本区域内进网作业电工的报名和日常监督管理工作。为做好这项工作,开展对辖区内的电工、自管户的人员及企业情况进行初步了解,认真落实市电力办的工作部署。严格执行进网作业电工培训有关管理办法和报名标准,统筹安排我区报名和培训工作,要求有关企事业单位、有关部门高度重视,按照全区统一部署,认真组织实施,集中全力配合,完成这项工作。

二、做好夏季、冬季用电高峰期的安全运行往年夏季、冬季都 是用电的高峰期,企业、民用电大幅度增加,线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,给企业和居民造成极大不便。为做好×年高峰期的正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来 ___,电力办积极配合电力部门的工作,在用电高峰期到来之前提前做好应急预案的制定,并配合市供电局搞好"高峰用电畅通工程"有关的电力设施改造。结合我县危房改造工程的推进,与危改办等部门,配合市供电局做好我县危改工程和社区的供电规划的制定,为县环境建设做好电力服务。 三、营造电力供应与使用之间的和谐关系,创造我区电力管理 新格局为了加强我县电力供应与使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。供电部门、执法部门要在年初做好电力维护和执法工作计划,建立责任制度;要相应成立管理办公室,指定专人负责,成立电力监管队伍,定期进行检查,消除隐患;主动与区电力管理办公室加强联系,形成我县在电力管理工作中的一套监管系统,工作计划《电工工作计划》。要求供电部门做好供电和使用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。执法部门发挥监管作用,对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进行调查、查处。其他相关部门要相互支持,共同创造我县电力管理的新格局。

电厂安全工作计划

电厂安全工作计划 【电厂安全工作计划一】 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步落实集团公司“节约年”工作部署,按照集团公司、大唐甘肃公司《关于开展秋季安全大检查工作》文件精神,该厂部决定从10月10日开始至11月20日结束,在全厂范围内开展20XX年度秋季安全大检查工作。 这次秋季大检查,厂部制定了统一的工作方案,并精心组织,成立了专门秋检领导小组,并下设安全监督组、质量验收组、技术措施监督组、宣传教育组四小组,全面监督配合此次秋检工作的顺利进行,保障了我厂20XX年度秋检工作的有序进行。在组织上安排得力,措施完善,按照有计划、有目标、有考核、全方位的工作方针,为此次秋检工作的稳定开展奠定了基础。突出了此次秋检工作的重要性和必要性,充分做到密切配合、相互监督。 并结合集团公司提出的“责任到人、强化管理、标准管理、突破瓶颈、综合治理、重在治本、科学统筹、实现两型”三十二字工作思路为指导方针,严格制定了秋检工作安排表,并与本单位星级考评相结合,并从安全措施、技术措施入手,使秋检工作更加合理完善,严格做到分工明确、责任到位。结合秋检工作,在生产上强化了安全生产管理制度和“五查”工作标准。 要以落实建设“两型”企业为主线、以实施标准化管理为基础,

以稳定安全生产为目标,从“两票三制”标准化、安全生产管理化,落实各级人员安全生产责任制入手,把“保电网、保人身、保设备”作为防止事故发生的一项重要措施。 秋检工作要做到统一思想、提高认识、精心落实的工作态度。遵循季节性特点,在做好防寒防冻等秋季安全检查例行工作的同时,更要以重大危险源管理、二十五项反措、技术监控、星级考评、“两票三制”三个百分之百的执行和标准化作业为重点工作,充分意识到秋季安全大检查的季节性、重要性、必要性的特点。 在秋检中及时发现问题,分析目前存在的问题,按照厂部的部署,统筹安排。坚持“谁主管、谁负责”的原则积极整改、按期完成,抓好整改落实,不断夯实企业的安全生产基础。全面落实我厂20XX年度秋检大检查工作。 【电厂安全工作计划二】 根据20XX年的总体工作思路、安全目标、生产经营目标和公司长远目标,我们将重点抓好以下九项工作: (一)牢抓命脉,健全安全长效机制 安全生产是企业发展的永恒主题,20XX年,公司将进一步夯实安全基础,全方位、全过程和全员参与,强化安全管理,形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。 一是狠抓安全生产责任制的落实,做到责任和压力到位。层层签订安全生产责任书,明确公司、部门和班组安全控制目标和责任,按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”等原则,做到职责分明、

【精品】水力发电厂的安全性评价

水力发电厂的安全性评价 水力发电厂安全性评价内容包括生产设备、劳动安全和作业环境、安全管理三大方面。一、生产设备安全性评价(一)水轮机1.水轮机整体运行的工作状况(1)水轮机水导轴承摆度值是否在标准范围内。(2)水导轴承处的振动值是否在标准范围内。(3)机组在运行中,对蜗壳水压、顶盖水压、尾水真空等的监测是否完善。(4)运行中的机组在导水叶开启或关闭过程中,导叶接力器活塞是否存在卡涩或其他异常状况,控制环、拐臂等转动是否灵活,控制环是否存在跳动现象。(5)机组在运行中,顶盖法兰面、导水叶套筒等是否存在异常漏水现象。2.水轮机本体技术工况(l)转轮.①转轮叶片汽蚀、磨损状况(汽蚀、磨损面积、深度)是否严重,转轮叶片及上冠、下环与叶片连接的焊缝等处是否有裂纹等缺陷。②泄水锥紧固螺钉是否存在个别掉落现象,加固焊缝是否裂开.③转轮叶片是否有裂纹、变形,转轮和水轮机大轴连接螺栓的安装是否符合《电力建设施工及验收技术规范》的要求;④转轮上、下迷宫环间隙是否在设计允许的范围内。(2)导水机构。①导水叶状况。导水叶磨损及背水面汽蚀(汽蚀面积、深度等)现象是否严重;导水叶封水面是否完整无损、端面及立面间隙值是否超差。③导叶接力器.导叶接力器水平度是否符合要求,地脚螺栓是否存在松动现象;接力器动作是否灵活,漏油量是否超标准;接力器压紧行程是否在规定值之内;带销锭的导叶接力器,其锁锭装置是否能正常投入与切除。③双连臂连接螺栓紧固,不松动,剪断销及信号装置完好.(3)轴承及主轴密封:①水导轴承是否存在下列缺陷:转动油盆漏油;轴瓦温度过高超限或接近限值,冷却器危及安全运行;轴瓦乌金脱胎龟裂等未彻底处理;轴瓦间隙超标;瓦面接触点超出规定范围,局部不接触面积超过标准。③大轴水封不喷水。(4)蜗壳及尾水管:蜗壳表面防锈层是否完好,拼接焊缝是否存在缺陷;尾水管管壁汽蚀、磨损状况是否严重;十字补气架是否完好,补气管根部固定是否牢固;补气装置是否正常投入。3.油压装置及调速系统(l)油压装置.①集油槽、漏油槽是否渗漏,集油槽内的滤网是否存在缺陷;②压力油罐的严密性是否符合要求;③油泵及油泵电机是否存在隐患,运转是否正常,启动和停止动作是否可靠;④安全阀、工作油泵、备用油泵的动作值整定是否符合要求;⑤油压降低到事故油压

供电所工作计划

2009年度全年工作计划 2008年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行[2005]5号文件,局关于安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固2005年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的安全生产目标,特制定2009年我所安全生产管理工作思路。 一、2009年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标 1、安全指导思想:坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础,确保安全生产目 标的实现。 2、生产管理工作的中心和目标 安全工作中心:保人身、保电网、保设备、增效益。 安全工作目标: (1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零; (2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零; (3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零; (4)实现三个100天无考核事故安全记录; (5)力争全年无责任考核事故安全记录 二、工作内容 (1)负责制10KV及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。 (2)负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理;

2020年电力后勤安全工作计划

电力后勤安全工作计划 20xx年XX县电力局安全生产的总体要求是:认真贯彻落实省地电集团公司关于安全生产的规定,要求和指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立“责任重于泰山”的理念,以建设规范化供电所和标准化变电站工作为中心的基础管理,抓好职工的安全意思和技能培训,加强责任制的落实,持之以恒地开展反习惯性违章作业作斗争活动,努力实现安全生产的根本好转,电力安全工作计划。 1、不发生人身重伤及以上事故,不发生我局负同等及以上责任的一般交通事故。 2、不发生我局负同等以上责任的农村人身触电死亡事故。 3、不发生恶性误操作事故。 4、输电设备事故率≤0.5次/百公里·年。 5、变电设备事故率≤0.1次/台·年。 6、配电设备事故率≤0.5次/百公里·年。

认真贯彻省公司关于高、中、低压配网生产运行检修管理工作的要求,以《安规》为基础,建立切合实际的《设备巡视标准》、《刀闸操作标准》、《工作票执行标准》、《工作报批制度》、《工作检修流程》、《两票管理制度》、《设备检修管理制度》等。3月底以前完成《变电站现场运行操作规程》和《调度运行规程》的修编和审查工作。规范职工的工作行为,确保运行检修工作的正常有序进行,保障职工的人身安全,保证电网的安全运行。 针对我局职工安全知识不足,安全意识淡薄,安全习惯欠缺的现象,制定合理有效的培训计划,提高工作人员的安全素质。 根据集团公司安全生产培训要求,制定出我局切合实际的生产和安全培训计划,并严格按计划培训。下面,就培训中要注意的几个方面加以强调: 1、安全意识的培训,首先,是通过在各种会议,各种工作场所、任何时间都讲安全,并贯彻落实《安全生产法》、《陕西省安全生产条例》和安全生产规章制度,做到依法、依情抓安全。其次是涮写安全标语,开展安全知识竞赛等活动。今年将在6月份和工会组织开展一次安全知识竞赛和业务技术比武活动。第三、利用xx年的6次事故开展警示教育。

水力发电厂安全性评价

水力发电厂安全性评价 Revised by Hanlin on 10 January 2021

水力发电厂安全性评价水力发电厂安全性评价内容包括生产设备、劳动安全和作业环境、安全管理三大方面。 一、生产设备安全性评价 (一)水轮机 1.水轮机整体运行的工作状况 (1)水轮机水导轴承摆度值是否在标准范围内。 (2)水导轴承处的振动值是否在标准范围内。 (3)机组在运行中,对蜗壳水压、顶盖水压、尾水真空等的监测是否完善。 (4)运行中的机组在导水叶开启或关闭过程中,导叶接力器活塞是否存在卡涩或其他异常状况,控制环、拐臂等转动是否灵活,控制环是否存在跳动现象。 (5)机组在运行中,顶盖法兰面、导水叶套筒等是否存在异常漏水现象。 2.水轮机本体技术工况 (l)转轮。①转轮叶片汽蚀、磨损状况(汽蚀、磨损面积、深度)是否严重,转轮叶片及上冠、下环与叶片连接的焊缝等处是否有裂纹等缺陷。②泄水锥紧固螺钉是否存在个别掉落现象,加固焊缝是否裂开。③转轮叶片是否有裂纹、变形,转轮和水轮机大轴连接螺栓的安装是否符

合《电力建设施工及验收技术规范》的要求;④转轮上、下迷宫环间隙是否在设计允许的范围内。 (2)导水机构。①导水叶状况。导水叶磨损及背水面汽蚀(汽蚀面积、深度等)现象是否严重;导水叶封水面是否完整无损、端面及立面间隙值是否超差。③导叶接力器。导叶接力器水平度是否符合要求,地脚螺栓是否存在松动现象;接力器动作是否灵活,漏油量是否超标准;接力器压紧行程是否在规定值之内;带销锭的导叶接力器,其锁锭装置是否能正常投入与切除。③双连臂连接螺栓紧固,不松动,剪断销及信号装置完好。 (3)轴承及主轴密封:①水导轴承是否存在下列缺陷:转动油盆漏油;轴瓦温度过高超限或接近限值,冷却器危及安全运行;轴瓦乌金脱胎龟裂等未彻底处理;轴瓦间隙超标;瓦面接触点超出规定范围,局部不接触面积超过标准。③大轴水封不喷水。 (4)蜗壳及尾水管:蜗壳表面防锈层是否完好,拼接焊缝是否存在缺陷;尾水管管壁汽蚀、磨损状况是否严重;十字补气架是否完好,补气管根部固定是否牢固;补气装置是否正常投入。 3.油压装置及调速系统 (l)油压装置。①集油槽、漏油槽是否渗漏,集油槽内的滤网是否存在缺陷;②压力油罐的严密性是否符合要求;③油泵及油泵电机是否存在隐患,运转是否正常,启动和停止动作是否可靠;④安全阀、工作油泵、备用油泵的动作值整定是否符合要求;⑤油压降低到事故油压时,紧急停机的压力继电器是否能按整定值要求正常工作;⑥压油罐的自动

供电所工作计划文档5篇

供电所工作计划文档5篇 Work plan document of power supply station 编订:JinTai College

供电所工作计划文档5篇 小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:供电所工作计划文档 2、篇章2:供电所度文档 3、篇章3:供电所度工作计划文档 4、篇章4:供电所年度工作计划范文 5、篇章5:供电所用电检查工作计划文档 篇章1:供电所工作计划文档 结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供 电所的实际情况,特制定xx年供电可靠性管理工作计划 一、我供电所对xx年度供电可靠性管理工作的要求

1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。 2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。 3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。 4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。 5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。 6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。 二、xx年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段

电力安全工作计划

电力安全工作计划 下面是小编为你精心编辑整理的电厂安全工作计划范文,希望对你有所帮助,更多精彩内容,请点击相关栏目查看,谢谢! 根据20xx 年的总体工作思路、安全目标、生产经营目标和公司长远目标,我们将重点抓?? 下面是小编为你精心编辑整理的电厂安全工作计划范文,希望对你有所帮助,更多精彩内容,请点击相关栏目查看,谢谢! 根据20xx年的总体工作思路、安全目标、生产经营目标和公司长远目标,我们将重点抓好以下九项工作: (一)牢抓命脉,健全安全长效机制 安全生产是企业发展的永恒主题,20xx年,公司将进一步夯实安全基础,全方位、全过程和全员参与,强化安全管理,形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。 一是狠抓安全生产责任制的落实,做到责任和压力到位。层层签订安全生产责任书,明确公司、部门和班组安全控制目标和责任,按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”等原则,做到职责分明、各司其职、各负其责。 二是认真做好安全性评价整改落实工作,以此为切入点,理顺安全管理的各个环节,进一步细化各级安全生产目标,杜绝违章现象,达到全面提升公司安全管理水平的目的。 三是狠抓安全意识的教育和培训,做到培训和教育并重。通过开

展各种形式的安全教育活动,宣贯各项安全标准,使安全深入车间、深入现场,深入人心,培育良好的安全文化。 四是狠抓安全隐患排查,对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、预案“五落实”,及时跟踪,限期整改,形成闭环管理。通过开展日常、专项、季节性等安全大检查的方式,对安全管理、现场违章、设备隐患等进行查处和治理,不断提高企业的安全管理水平。五是狠抓安全规章制度的健全和完善,做到有章可循,违章必究。六是狠抓应急管理体系的建立、健全、完善和演练,做到机制畅通,运转高效。 七是狠抓特种作业和特种设备的规范管理,做到特种设备定期必检,作业人员执证上岗。 八是狠抓安全考核,完善《安全绩效考核制度》体系,提高企业安全执行力。 (二)抓好发电运行,全面推行机组实现标准状态运行 抓运行即是抓电量、抓紧经济指标,要积极推进运行四化工作(例行工作程序化、运行操作规范化、指标控制精细化、岗位工作全能化),全面推行机组实现标准状态运行。为此,必须全力做好以下两项重点工作: 一是提高运行操作水平,要使机组开得出、发得稳,降低非计划停运行和非计划降出力,最大限度降低电量损失。 二是要进一步深入开展节能对标管理,通过经济技术指标的

水力发电总厂秋季安全大检查总结的报告doc

水力发电总厂秋季安全大检查总结的报 告 为了切实提高我厂安全管理水平,不断夯实安全生产基础,按照国电大渡河公司《关于开展XX年秋季安全大检查工作的通知》(国电大开安27号)的要求,结合我厂实际情况和季节特点,大力开展了以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为主要内容的秋季安全大检查活动。现将活动情况总结如下: 一、组织情况 1、总厂成立了以厂长为组长的秋季安全大检查领导小组,对秋季安全大检查作了全面部署。要求各单位负责人高度重视,亲自挂帅,精心组织,全员参加,严格按照《关于开展XX年秋季安全大检查的通知》(龚电安〔XX〕23号)文件精神,结合电力生产设备、技术、安全攻坚管理活动,对照检查表所列项目,从10月12日至11月5日进行全方位检查,不留死角,认真查找隐患,制定措施,边检查边整改。领导小组于11月7日、9日分别对龚铜两站各部门自查、整改情况进行了检查。 二、检查内容

1、查领导:检查了各部门对集团公司、大渡河公司、总厂有关安全生产指示、文件、通报的贯彻执行情况,特别着重检查了《电力检修安全协调管理暂行办法》、《龚电总厂XX~XX年度设备检修(改造)安全管理协议》等文件的学习讨论情况及我厂“8。29”事故等不安全情况的学习情况和防范措施的落实情况。检查了各生产部门领导是否每月定期召开安全分析会,分析本部门安全生产情况,布置安全工作;是否定期参加班组安全活动,督促指导班组提高安全活动的质量和效果。 2、查管理:检查了各级人员安全责任制及责任追究制落实情况以及对违章违纪现象是否严格按照总厂《安全生产奖惩细则》进行考核,是否起到了引以为戒的作用。对各生产班组安全活动、班前班后会进行了检查,检查是否在生产中做到计划、布置、检查、总结、考核安全工作。检查了各生产部门安全性评价存在问题整改计划的落实情况以及所承担的双措计划执行完成情况。 3、查管理制度:主要检查了深化“三改”后安全管理制度建设情况,检查了安全生产责任制内容是否符合机构设置情况,是否符合各生产岗位特点;是否按照职业健康安全管理体系文件要求运行,备齐必需的法律、法规,以便员工学习和查询;检查了各单位对安全工作规程、“两票三制”

供电所年度工作计划.

供电所年度工作计划 2014-11-27 供电所 一、我供电所对2011年度供电可靠性管理工作的要求 1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。 2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。 3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。 4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。 5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。 6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。 二、2010年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段 1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。 2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。 (1)、狠抓对运行设备的.巡视和预防性试验,提前发现缺陷并及时处理,避免和减少事故的发生; (2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行; (3)、强化日常生产管理,督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞,及时消除事故隐患; (4)、统筹安排设备计划停运,最大限度减少停运时间。

3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。 4、建章立制,健全网络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。 三、2010年度主要工作计划 1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定我局供电可靠性管理办法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。 2、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间; 3、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作,做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。 4、划在年初完善基础资料、数据的基础上,正确填写各种停电记录,准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。 5、开展供电可靠性数据指标的分析工作,每月对供电可靠性指标进行分析,分析内容包括: (1)、本月指标完成情况; (2)、影响本月指标的因素; (3)、管理工作及电网和设备的薄弱点分析; (4)、改进措施及其效果分析。 加强电网的基础建设,是供电企业发展的前提,而加强管理上水平,争效益则是关键。供电可靠率不仅是一个创"一流"的指标,它完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键,是经济实力,硬件基础、规划设计、施工建设和综合管理能力的综合体现,是一个系统工程,应结合电网改造,全面加强供电可靠性管理工作,力争今年供电可靠性管理工作再上新台阶。

供电所度工作计划详细版

文件编号:GD/FS-8016 (计划范本系列) 供电所度工作计划详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

供电所度工作计划详细版 提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 【供电所XX年度工作计划】 XX年是电力体制改革进入实质性实施的第一年,我们将面临许多新的挑战和考验,加强安全管理,加快电网建设,大力开拓电力市场,推进多经产业调整和发展,是摆在我们面前的紧迫任务。为此,我局提出XX年的整体工作思路是:明确一个目标,确保两个稳定,抓住三个层面,强化四项工作。 明确一个目标:在党的xx大精神的指引下,认真学习和贯彻“三个代表”重要思想,围绕“以安全为基础,以发展为主线,以科技进步和改革为动力,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨”的企业定位,确保实现全国一流县级供电企业目标。

确保二个稳定:确保安全生产和职工队伍稳定。 抓住三个层面:紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的发展,做到主业求转变,多经转机制,农电强管理。 强化四项工作:强化安全基础工作,强化电网建设和优质服务工作,强化员工素质提高工作,强化管理机制创新工作。 (一)主要工作指标 ——安全生产技术经济指标 不发生人身事故,不发生本企业负主要责任的重大及以上电网事故,不发生本企业人员责任的重大设备事故,不发生五种误操作事故,不发生火灾事故,不发生本企业负同等及以上责任的交通事故。输电事故率≤0.2次/百公里.年,变电事故率≤0.1次/台.年,配电系统用户供电可靠率≥99.9%,农村供电可

供电所月度工作计划表

马栏供电所 2012 年年度工作综合计划

马栏供电所月份工作计划及完成情况

篇二:2015年供电所6月份工作计划新 2015年06月份工作计划 单位:***供电所2015年6月1日篇三:街关供电所5月工作计划 街关供电所一一年五月工作计划 为了安全、有序、合理的安排我所的各项工作、依据《河北省电力公司供电所标准化管理模式》(2009版)和县公司《关于进一步加强供电所计划管理工作的通知》结合本所实际情况和当前季节特点制定本计划 一、主要工作: 1. 加强巡视管理、及时消除隐患 搞好定期巡视,严格考核巡视质量,认真填写巡视记录,依据巡视记录,根据目前鸟巢搭建高峰特点,增加专项巡视次数,及时清楚鸟巢;争取各方支持,大力开展清理线下树工作。 2. 加强施工管理,高标准完成各项施工任务 加快曹庄新农村电气化建设工程,力争月内完成高低压的全部工程。 为了缩小停电面积,减少影响户时数,提高供电可靠性,街厂-533线路安装分支跌开20组,更换街周-538线路分支开关两台。 优化电网布局,解决街周-538线路超负荷限电问题,对街周-538、街高-532线路进行切改。 3. 加强安全掌控、确保安全生产 根据本月施工任务重、现场多的情况,加强施工现场安 全掌控,加强现场安全教育,提高员工安全意识;做好施工现场安全控制,严格作业现场七个节点掌控,搞好现场“两推一化”。 4.巩固前期营销成果,继续搞好髙损治理工作 1-4月通过高损台区专项治理,收效明显,达到了预期 目的。本月我所要继续搞好髙损治理工作,力争将线损降到10%以下。 结合表计轮校工作对未列入表箱更换计划的台区,开展更换串表线的工作,杜绝表箱漏电现象。 5.搞好优质服务,树立新电力形象 定期做好大客户走访,加强电企沟通,做好停电预报,提升公司形象;加强值班管理和95598报抢修工作,严格5个闭环电话管理,杜绝不合格工单。 6.积极开展qc小组活动,加快“五小”创新 7.具体计划及时间节点见街关供电所工作计划明细表街关供电所 2010年03月31日 街关供电所工作计划明细表 2011年.04月25日篇四:建设供电所七月份工作计划 建设供电所七月份工作计划 1、加强所抄、核、收管理工作。并对辖区内电工抄表情况进行抽查,检查电工的抄表到位情况; 2、加强线损管理分析及降损措施落实,对当月的线损情况做出分析总结,制定高损线路、台区的降损措施,并且进行落实实施,对线损情况进行考核,实行奖罚月考核季兑现。 3、加强职工政治思想教育,树立集体利益高于一切的思想,杜绝以电谋私; 4、加强业扩报装管理,严格把好低压业扩报装; 5、加强计量装置管理,纠正表计安装不规范、接线错误等,确保今年线损指标的完成。篇五:供电所业务班月度工作小结及计划 **供电所业务班月度工作小结及计划

和桥供电所年度安全培训工作计划 (1)

和桥供电所年度安全培训工作计划 为全面提高我所职工的思想政治水平和业务技能,进而提高农电全员综合素质,巩固农电体制改革和建设一流供电企业成果,根据上级的统一布署,结合我所工作的实际,制订20**年职工培训工作计划。 一、培训指导思想坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想为指导,以创建一流供电企业、争创省级文明单位为契机,以加强农电管理提高人员素质为根本,以所内各种规章制度为组织保证,站在三个代表的高度去看待和认识培训工作的重要性紧紧围绕全所中心工作和全年奋斗目标这个主题,认真搞好职工培训工作。 二、组织机构成立20**年安全培训工作领导小组:组长:史建强副组长:吕旭华、张永兴成员:张少峰、曹煜中、尹志祥及各村电工 三、培训内容根据上级培训工作的要求,结合我所长员结构的具体,在政治思想方面,重点对职工进行职业道德、“三观”、“四有”、“三爱”教育,结合建党81周年,我们对职工进行以“共产党及社会主义好、改革开放好”为主题的思想教育,对全体党员进行党的性质、宗旨和光荣传统教育教育。在业务技术方面重点对《农村低压电气安全工作规程》、《电业事故调查程序》、《农村低压技术规程》、《触电急救》等。 四、培训目标 1、给合上级安排做好我所“一长五员”的统一培训工作。

2、按照职工培训的总体要求,在20**年底前完成除上述人员以外其他农村电工总数100的培训任务。 3、我所具体培训计划,完成其它内容形式培训。 4、通过培训,使全员综合技术业务素质有显著提高。 五、培训方法和步骤“一长五员”的培训由市局统一安排培训,我所做好组织工作,积极参加归径基地的培训,提高整体政治业务素质。 六、培训有关要求 1、每个职工应严格执行《宜兴市供电公司农电公司职工培训管理制度》有关要求,积极参加培训工作。 2、培训一律采取闭卷考试,对考试不及格格进行待岗培训补考,再不合格应按照上级要求解除其劳动合同。 3、筹安排好参加培训人员的工作,做到培训和工作两不误。 4、建立职工培训个人档案,对职工培训学习情况进行跟踪检查考核,并与其奖金挂钩奖罚。附件: 1、20**年宜兴市农电公司和桥供电所农村电工培训计划表(略) 2、宜兴市农电公司和桥供电所职工培训管理制度(略)

【计划】供电所培训安全工作计划

【关键字】计划 供电所培训安全工作计划 《供电所培训安全工作计划》是由工作计划栏目为您推荐,为了您的方便使用,您可以收藏工作计划栏目。 为全面提高我所职工的思想政治水平和业务技能,进而提高农电全员综合素质,巩固农电体制改革和建设一流供电企业成果,根据上级的统一布署,结合我所工作的实际,制订XX年职工培训工作计划。 一、培训指导思想坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想为指导,以创建一流供电企业、争创省级文明单位为契机,以加强农电管理提高人员素质为根本,以所内各种规章制度为组织保证,站在三个代表的高度去看待和认识培训工作的重要性紧紧围绕全所中心工作和全年奋斗目标这个主题,认真搞好职工培训工作。 二、组织机构成立XX年安全培训工作领导小组:组长:史建强副组长:吕旭华、张永兴成员:张少峰、曹煜中、尹志祥及各村电工 三、培训内容根据上级培训工作的要求,结合我所长员结构的具体,在政治思想方面,重点对职工进行职业道德、“三观”、“四有”、“三爱”教育,结合建党81周年,我们对职工进行以“共产党及社会主义好、改革开放好”为主题的思想教育,对全体党员进行党的性质、宗旨和光荣传统教育教育。在业务技术方面重点对《农村高压电气安全工作规程》、《电业事故调查程序》、《农村高压技术规程》、《触电急救》等。 四、培训目标 1、给合上级安排做好我所“一长五员”的统一培训工作。 2、按照职工培训的总体要求,在XX年底前完成除上述人员以外其他农村电工总数100的培训任务。 3、我所具体培训计划,完成其它内容形式培训。 4、通过培训,使全员综合技术业务素质有显著提高。 五、培训方法和步骤“一长五员”的培训由市局统一安排培训,我所做好组织工作,积极参加归径基地的培训,提高整体政治业务素质。 六、培训有关要求 1、每个职工应严格执行《宜兴市供电公司农电公司职工培训管理制度》有关要求,积极参加培训工作。 2、培训一律采取闭卷考试,对考试不及格格进行待岗培训补考,再不合格应按照上级要求解除其劳动合同。 3、筹安排好参加培训人员的工作,做到培训和工作两不误。 4、建立职工培训个人档案,对职工培训学习情况进行跟踪检查考核,并与其奖金挂钩奖罚。附件: 1、XX年宜兴市农电公司和桥供电所农村电工培训计划表(略) 2、宜兴市农电公司和桥供电所职工培训管理制度(略)

水力发电厂生产安全性评价

1. 总则 1.1为了规范国家电网公司系统电力生产安全性评价工作,确保水力发电厂安全、稳定、经济运行,依据国家、行业(原电力部等)、国家电网公司(原国家电力公司)所颁布的有关法律法规和导则、规程规定、反事故技术措施等,制定《水力发电厂安全性评价》(以下简称《评价》)。 1.2《评价》针对水力发电厂生产设备系统、劳动安全和作业环境以及安全管理三个方面可能引发的危险因素,以防止人身事故、特大和重大设备事故及频发事故为重点,用危险评估的方法进行查评诊断。其目的是要能够摸清一个企业的安全基础,掌握客观存在的危险因素及严重程度,明确反事故斗争的重点和需要采取的反事故措施,实现超前控制、减少和消灭事故。 1.3安全性评价采用企业自评价和专家评价相结合的方式进行,各基层企业组织自评价,上级单位组织专家评价。 1.4安全性评价工作应实行闭环动态管理,企业应结合安全生产实际和安全性评价内容,以2~3年为一周期,按照“评价、分析、评估、整改”的过程循环推进,即按照本评价标准开展自评价或专家评价,对评价过程中发现的问题进行原因分析,根据危害程度对存在的问题进行评估和分类,按照评估结论对存在问题制定并落实整改措施,然后在此基础上进行新一轮的循环。 1.5本《评价》适用于国家电网公司系统所属各水力发电企业。 1.6《评价》内容包括:生产设备系统(水轮机、发电机及重要电动机、电气设备、水电厂自动装置、水工建筑、监控系统)、劳动安全与作业环境、安全生产管理。 1.7评价方法 1.7.1操作要点 1.7.1.1严格按照查评依据进行查评 1.7.1.2各种查证方法配合应用

要综合运用多种方法如:现场检查、查阅和分析资料、现场考问、实物检查或抽样检查、仪表指示观测和分析、调查和询问、现场试验或测试等对评价项目做出全面、准确的评价。 1.7.2查评程序 1.7. 2.1企业自我查评程序 ①成立查评组 由生产副厂长或总工为组长,按专业分为若干小组,负责具体查评工作 ②宣传培训干部职工 明确评价的目的、必要性、指导思想和具体开展方法,解决为什么要开展、怎样开展的问题,为企业正确而顺利地开展安全性评价创造有利条件。 ③层层分解评价项目 落实责任制,各车间、科室(处)和各班组将评价项目层层分解,明确各自应查评的项目、依据、标准和方法。 ④车间班组进行自查 发现的问题登记在“安全性评价检查发现问题及整改措施”表,车间汇总后上报。车间班组自查一般不要求打分。 ⑤分专业开展查评活动 企业查评组分专业在车间班组查评的基础上查评各专业的安全隐患,提出专业查评小结和安全性评价发现的主要问题、整改建议及分项结果。 ⑥整理查评结果,提出自查报告 安全性评价自查报告应包括:自查总结,安全性评价总分表,评价结果明细表,分专业小结,安全性评价发现的主要问题、整改建议及分项结果。 1.7. 2.2专家查评程序 ①专家评价由完成自评价的企业向上级单位提出申请,上级单位组织专家或委托中介机构实施。

2020年供电所工作计划

2020年供电所工作计划 一、20xx年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标 1、安全指导思想:坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持 “保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚 持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全生产责任人到位、 安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票 三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全 生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础,确保安全生产目标的实现。 2、生产管理工作的中心和目标 安全工作中心:保人身、保电网、保设备、增效益。 安全工作目标: (1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零; (2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零; (3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零; (4)配网线路跳闸事故率小于0.次/公里。年 (5)实现三个100天无考核事故安全记录; (6)力争全年无责任考核事故安全记录 二、工作内容 (1)负责制10KV及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修 和电力设施的保护。 (2)负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理;

(3)负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理; (4)负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的 考核。 三、工作要求 (1)安全生产管理的基础工作。主要内容如下: 1)坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家有关 安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、 标准和制度。 2)建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制,明确各类人 员的安全生产职责,工作计划《供电所全年工作计划》 3)建立健全安全生产规章制度,定期组织安全活动。 4)建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录,按规定 及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造 计划。 (2)严格界定设备的产权分界点,依产权归属明确各方的安全责任。 (3)按有关规程的要求,对供电区域内配电线路及设备设置明显的 标志,主要内容如下: 1)配电线路名称和杆塔编号。 2)配电台区的名称和编号。 3)相位标志。 4)线路开关、刀闸的调度名称及编号。 5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配电设备经过特殊地段的警示牌。

供电所安全工作计划

供电所安全工作计划 坚持安全第一、预防为主的方针,狠抓安全生产责任制,两票三制以及有关安全规章的落实和设备安全隐患的,积极开展多层次、多形式的安全活动,教师范文吧工作频道为您整理推荐了《供电所计划》,希望您喜欢!本站拥有很多关于工作计划的信息,详情请进入教师范文吧工作计划栏目。 一、~年安全生产管理工作指导和安全生产管理目标 1、安全指导思想:坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持保人身、保电网、保设备的原则,坚持预防为主的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{ 二票三制管理、两措管理、班组管理、现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司三规定(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础,确保安全生产目标的实现。 2、生产管理工作的中心和目标 安全工作中心:保人身、保电网、保设备、增效益。 安全工作目标: (1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零; (2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;

(3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零; (4)配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。年 (5)实现三个100天无考核事故安全记录; (6)力争全年无责任考核事故安全记录 二、工作内容 (1)负责制10kv及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。 (2)负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理; (3)负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理; (4)负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。

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