质量分析月报表( 月)

九江市宇弘橡塑有限公司

质量分析月报表（月）YH-4-QC-040

序

品名/规格成品检合格品不合格硫化致废嵌件致废整修致废模具致废合格

号验数量数量品数量欠过硫窝气缺胶碎断裂打模变形露铁粘膜脱胶无嵌件修废切废偏心尺寸超率产品质量统计：审核：日期：年月日- -

统计报表分析报告

统计报表分析报告我单位对人事统计工作始终高度重视，为了做好**年工资统计报表填报工作,我院于**年*月*日专门召开会议，对统计工作进行了安排部署，为确保基层单位准确、及时的填报统计报表，会上还就工资统计的范围与对象、统计原则、具体要求、填报方法和新软件的操作使用方法进行了详细的讲解。会后，所属各基层单位积极行动，认真安排，责任到人，层层把关，努力克服工作手段落后、新软件运用不熟练、统计工作量大等困难，及时圆满的完成了统计报表工作。现就2007年我单位工资统计报表情况分析如下：一、主要特点 1．工资水平有较大幅度提高 **年是全面落实《**省公务员工资制度改革和事业单位工作人员收入分配制度改革等实施意见的通知》精神的一年，新工资制度的实施，较大幅度提高了职工的工资水平。**年，我单位职工基本工资人均为***元/月，比上年增长**元，工资总额人均为**元/月，比上年增长***元。 2．人员结构趋于合理 **年底，我单位现有在职职工***人,其中管理人员**人,

专业技术人员**人,工人**人, 专业技术人员占全院职工的**%。管理人员、专业技术人员、工人的结构比例为*︰*︰*，人员结构充分体现我院科研性质的特点。 3．人才队伍年轻化，梯次结构合理 **年,我院职工平均年龄为**岁,35岁以下职工有**人,占全院职工的**%,36岁至45岁职工有**人,占全部职工的**%，全院职工正处于年富力强,朝气蓬勃的阶段,老中青结构合理。二、存在的问题 1．工资改革尚未完全到位，薪级工资水平低 **年是全面落实工资改革的一年，基本工资改革已完成，但津贴、补贴的改革在公务员已完成的情况下，事业单位还未启动，并且薪级工资水平低，**年我院薪级工资最低的是***元，最高的**元，激励效果不够明显。 2．高技能型人才短缺由于多年未进行技师和高级技师的选拔与培养工作，这几年技师和高级技师短缺。**年，我院技术工人共***名，其中初级工**名，中级工**名，高级工**名，而技师只有**名。高技能人才短缺比较严重。三、主要对策 1.解放思想,深化改革

公司质量月报范本

来料不良分析 XX有限公司品质月报主办：品管部月份：2012.07 来料小结： 1、本月总来料:2030批次(不含辅料），检验共发现：共有125家供应商来料55批次不良; 2、本月来料不良率--2.81%,比六月份来料的不良率低，但7月份有25份IQC 退货报告没有回复，请采购及时跟踪结果！图表分析: 本月来料不良主要体现在外观、尺寸、性能，占总不良率的981.8%，其中外观占34.5%，尺寸占27.3%，性能占20.0%，由品管部协同采购推动供应商进行重点改善。

供应商不良分析图表分析: 宝发达整月 6批次、余姚康魄整月5批次不良、江门同达机械整月有11批次不良、江门同达机械整月有4批次不良，顺景五金整月有4批次不良，由品管部协同采购于8月份重点对宝发达、余姚康魄、江门同达机械、顺景五金进行重点辅导，改善来料品质。

不良分析二、制程品质统计分析图表分析： 1、本月制程中排在前三位的品质不良分别是：A 、物料不良，占总不良的--63.3%，B 、设计不符，占总不良的--7.6%，C 、加工不良，占总不良的--6.3%； 2、请责任部门重点分析原因，提出改善方案； 3、品质部验证制程中排在前三位的品质不良改善结果。制程品质小结： 1、本月生产总数：1563台, 其中机头比六月多246台，活塞机比六月少329台，螺杆机比六月少8台； 2、本月来料上线不良率为4.99%，比六月来料上线不良率低，来料上线率略有好转。

制程重大不良分析三、客户退货品质分析三位的品质不良改善结果。

四、客户投诉统计分析五、７月份品质管理战略统计小结： 1、本月共收到投诉42次, 活塞机35次，螺杆机7次(其中两台非我司产品) 2、从投诉明细可知排在前三位的是：电压机损坏--19次占维修项目的47.50%，磁力启动开关/磁力开关损坏--6次占维修项目的15%；其他占37.50% 3、品质部重点加强排在前三位的物料进行重点管控，对供货品质差的供应商进行取消其供货资格。

质量信息和数据分析管理规定

南京天田设备有限公司质量信息和数据分析管理规定编制：审核：批准： 2007-06-01 发布 2007-07-01 实施

1 范围本规定规定了质量信息和数据分析的职责和工作程序。本规定适用于本公司实施质量信息和数据分析的管理和控制。 2 引用文件 GJB9001A-2001 质量管理体系要求 GB/T19001-2000 质量管理体系要求 CT-ZLSC-02-2007 质量手册 3 术语和定义无条文。 4 职责 4.1 质量部 a) 负责公司质量信息的归口管理； b) 负责产品符合性质量信息和数据的收集、分析和处理，并对各部门的质量信息管理进行检查和考核评价。 4.2 市场部 a) 负责与顾客沟通过程和市场调研有关质量信息及数据的收集、传递； b) 负责合同完成及顾客满意等有关质量信息和数据的收集、传递。 c) 负责产品售后服务有关质量信息收集、传递。 4.3 技术部负责产品设计、调试、测试的过程有关质量信息和数据的收集、传递。 4.4 生产部 a) 负责产品装配、调试、搬运、包装等过程有关质量信息和数据的收集、传递。 b) 负责基础设施、工作环境等有关质量信息和数据的收集、传递； c) 负责采购过程有关质量信息和数据的收集、传递；

d) 负责生产计划等有关质量信息和数据的收集、传递； 4.5 总经办负责与财务有关的产品质量成本、内外部质量损失等有关信息和数据的收集、传递。 5 工作程序 5.1 质量信息管理 5.1.1 信息收集相关部门应识别、收集、传递有关的信息（包括量化的信息，即数据），并对信息进行分类、记录。 5.1.2 信息和数据的来源、内容信息和数据主要来自监视和测量活动以及其他有关方面能客观地反映事实的资料，如市场分析、相关的科技发展动态、研制和生产计划报表、质量和财务报表、销售报表、售后服务报告、过程监视和测量记录、审核和评审结果、顾客的期望等。 5.1.2.1 质量部收集的渠道： a) 对产品的检验验收和试验； c) 对产品质量问题的处理及不合格品的审理； d) 产品质量分析会； e) 内、外审和管理评审。 f) 监视和测量装置的校准和检定；收集的信息和数据内容： a) 采购产品的合格率； b) 产品一次交验合格率、军验一次交验合格率； c) 质量目标完成情况考核； d) 内、外部审核和管理评审记录。 e) 计量器具送检率、合格率； 5.1.2.2 技术部

水电站运行分析月报

实用标准文档运行月报主办：XXX 水电站审核： XX 编写： XX 二〇一二年十二月目录一、安全生产概况 ......................................................... 3 【安全情况统计】 ...................................................... 3 二、三讲一落实执行情况： ................................................. 5 【企业“三个率”、“两个排行榜”统计】： .............................. 5 【三讲一落实月度评优统计】： .......................................... 6 三、隐患排查治理、现场安全文明生产检查： ................................. 6 四、班组学习统计： ....................................................... 7 五、节能降耗： .. (8) 2012年总第32期第十二期

六、生产指标完成情况分析： (9) 【水情】 (9) 【XXX库区降雨量】 (10) 【发电量、上下网电量】 (11) 【运行小时】 (13) 【厂用电量】 (14) 【可靠性】 (16) 七、主、辅设备运行情况分析： (18) 【辅助设备】 (18) 【油压装置油泵运行情况】 (18) 【排水泵运行情况】 (20) 【空压气机运行情况】 (22) 【机组温度情况】 (23) 【主变温度情况】 (24) 【干式变温度情况】 (26) 【GIS运行情况】 (27) 【XXXKV母线避雷器、监测电流】 (28) 【主变铁芯接地电流情况】 (29) 【蓄电池的运行情况】 (30) 【机组开停机时间】 (30) 八、设备异常分析： (32) 九、两票统计 (32)

质量月报

质量月报质量管理部2014年5月★质量信息 ▲5月8日，齿轮厂装配现场20件材质为20CrMnTiH的取力器，2件轴肩面薄壁处有裂纹，经材料成分和应力分析，初步判定为热处理不当造成。 ▲5月9日，齿轮厂在滚QJK006蜗轮时，发现零件跳动不合格，经计检处复查确认跳动不合格，机加二厂进行了返工处理。 ▲5月26日，机床厂反馈YK7230-22-311 盖φ170H7圆度不合格，屡次返修，反馈机加二厂加强零件质量控制。 ▲5月26日，齿轮厂反馈中国重汽现场，1件QTHE805-A 取力器安装螺孔处漏油，1件QTHE800-A连接板φ11沉孔中心偏移3mm。机加二厂正在分析原因并采取相应措施。 ★质量体系 ▲公司通过CCS质量体系评估 5月5日，中国船级社（简称CCS）质量认证公司对我公司现有的ISO9000质量管理体系进行了一次现场评估（体系外部审核），评估涉及产品范围为：轴系与机械用锻钢件、齿轮锻钢件、齿轮、齿轮箱的设计与生产。评估涉及销售计划二部、军工车间、热处理厂、技

术研究院、计量检查处、质量管理部、外协管理处、物配公司、人事处、设备处等部门。审核组认为公司依据ISO9001：2008标准建立的质量管理体系具备申请CCS船用产品工厂认可的条件，能满足中国船级社对质量体系评估的准则要求，给予公司质量体系现场评估通过的决定。现场评估的通过表明公司目前建立的ISO9000质量管理体系能满足船舶产品的设计与生产过程质量控制要求，具备向顾客提供合格产品的能力，为公司承接船级产品业务和开展产品认证工作敲开了门，扫除了资质障碍。 ▲质量体系文件培训按照公司2013年管理评审决议和2014年公司培训计划的安排，质管部和人事处策划制定了质量管理体系文件培训计划，并于5月16日、27日举办了以“质量目标建立和质量成本分析”、“产品设计开发要求及管理办法”为主题的两期培训。 5月16日的“质量目标建立和质量成本分析”培训主要针对各部门的质管员、成本核算员，从考试测评结果看，培训人员基本了解了公司的质量体系概况、质量管理原则、质量成本、质量目标等内容，但对质量体系标准在公司体系文件中的具体应用理解不够，这也是各部门后续质量工作的改进重点。 5月27日，研究院标化所所长胡万良根据ISO9001：2008和GJB9001B-2009两个质量管理体系标准要求，对公司产品设计员、工艺员、各厂技术科长、施工员、质管员等160余人讲解了产品设计开发内容、要求及流程，培训人员加深了对产品质量持续改进的理

产品质量月活动方案

产品质量月活动方案怎么写产品质量月活动方案?小编为你解答。以下是小编为大家用心搜集整理的最新范文，我们一起来学习学习吧! 根据省质监局和市质监局关于开展XX年“质量月”活动的相关通知精神，结合我区质量工作实际，我局将于9月份组织开展XX年“质量月”活动，为确保活动扎实推进，取得实效，特制定本实施方案。深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会及中国质量大会精神，主动适应经济发展新常态，推动构建“放、管、治”相结合的质量提升格局，通过广泛深入开展群众性质量活动，全力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人参与质量、了解质量、追求质量的良好社会氛围，不断强化质量责任意识，促进社会质量共治，推动经济提质增效、转型升级，推动全社会着力在质量提升上下功夫，以质量的提升对冲速度的放缓，把经济社会发展推向“质量时代”，共同助推全区质量总体水平进一步提升。创新质量发展建设质量强区重视质量安全促进社会和谐 XX年9月1日--9月30日 (一)启动实施中小企业质量提升工程。选定规模以上科技型、成长型中小制造业企业，围绕提升人员素质、完善质量管理体系，以实现产品质量和经济效益双提高为目标，启动中小企业质量提升工程，帮扶企业完成申报工作。(质管科、注册登记局) (二)开展质量服务“质量知识进校园、进社区”活动。结合开展“三严三实”活动要求，组织质量宣传人员进学校、进社区。面向广大学生和居民开展质量知识宣传教育。向在校学生、社区居民赠送质量知识宣传资料，普及产品质量安全知识、特种设备使用知识、消费者权益保护等法律知识。在学校、社区、发放“质量月”宣传手册等宣传资料，悬挂“质量月”标语、横幅，渲染“质量月”活动气氛。(质管科、特设科、公平交易局) (三)发挥企业质量主体作用。发动企业积极参与各项质量月活动，引导企业牢固树立“质量第一”的观念，增强质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识，推动企业加强质量文化建设。一是引导企业开展QC 小组活动，提升我区QC小组活动水平;二是在全区范围内掀起开展群众性质量教育活动的高潮，提高企业质量管理水平;三是鼓励企业组织开展劳动技能竞赛，开展岗位技能“应知应会”大比拼，提高员工基本素质。(质管科) (四)加强活动月期间市场计量监管。开展定量包装食品净含量计量监督检查和集贸市场计量专项整治活动，重点对大米、调味品、肉制品、小食品等事关民生的定量包装商品进行专项检查，维护市场公平，保护消费者合法权益，保障民生。(质管科、检验所) (五)开展产品质量整治提升行动。重点对儿童用品、电线电缆等产品开展产品质量监督抽查，部署辖区学生用品(校服、棉絮)专项执法检查集中行动。查处一批质量违法案件，严厉打击质量安全违法行为，提高质量安全保障水平。(质管科、公平交易局) (六)开展电梯等特种设备监督检查和执法活动。针对目前电梯使用、维护的现状和面临的问题，开展电梯使用和维保单位监督检查和执法。继续开展特种设备安全隐患大排查专项行动和安全知识普及宣传活动，加大法律法规、技术规范的宣传，加强对使用单位的安全监察，落实使用单位的主体安全责任，保障特种设

财务报表分析报告模板

财务报表分析报告模板做好财务报表分析工作，可以正确评价企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，揭示企业未来的报酬和风险;可以检查企业预算完成情况，考核经营管理人员的业绩，为建立健全合理的激励机制提供帮助。财务报表分析报告模板本文主要介绍了财务报表分析的模板，帮助财务人员做好财务报表分析工作。第一部分公司基本情况简介一、公司基本情况简介 XX有限公司系以为主导产业的公司。公司注册资本为万元，截止2011年X月X日公司总资产为万元。总负债万元，所有者权益万元。

2011年1-X月公司共实现营业收入万元，利润总额万元。项目期末数结构(%)年初数结构(%)增减金额流动资产合计其中:货币资金预付账款应收账款其他应收款存货非流动资产: 长期投资固定资产

在建工程无形资产资产总计流动负债合计其中:短期借款应交税费应付账款预收账款其他应付款非流动负债: 其中:长期借款

所有者权益总计第二部分公司报表分析一、资产结构及变动情况表1-1 资产负债表项目变动情况单位:元项目结构变动说明: 1、增减原因(增减幅度20%) 2、货币资金结构:银行存款期末元，保证金期末元，库存现金元。 3、应收账款、预付账款、其他应收款帐龄结构，一年以上应收、预付、其他应收形成原因，预计收回时间。截至2011年月日，本公司应收账款(预付账款、其他应收款)欠款金额前五名合计元，占应收账款(预付账款、其他应收款)总额比例%。

应收账款(预付账款、其他应收款)前五名列示一下。 4、存货占用情况:存货占资产%，存货的分布情况，存货比重较大金额说明其类别、名称、原因及占用时间。 5、主要固定资产增减变动情况:在建工程转固、新购大型设备、处置固定资产等 6、在建工程进度情况:主要工程项目工程预算总造价开工时间工程进度已付款项预计完工时间 7、应付账款、预收账款、其他应付款的帐龄结构，一年以上应付、预收、其他应付形成原因。截至2011年月日，本公司应付账款(预收账款、其他应付款)欠款金额前五名合计元，占应收账款(预收账款、其他应付款)总额比例%。应收账款(预收账款、其他应付款)前五名列示一下。二、损益情况

月份质量报表模板

月份质量月报（模板）一、质量目标完成情况图1 1～9月份过程检验一次交验合格率趋势图

总体分析1～9月份的过程控制是基本正确的.特别是5、6、7、8月份质量上升幅度较好，原因是XXXXXX，。特别是，5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率是持续上升的。其主要原因是XXXXXXXXX。关系到去年同期的5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率也是持续上升的。可见采取的XXXX措施是成功的，对于气温的影响是十分敏感的。9 月份的气温有所下降，介不至于导致产品质量下降。9 月份的产品质量下降的原因是XXXXXXX。图2 1～9月份进货检验一次交验合格率趋势图 1～9月份进货检验一次交验合格率没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX. 总的趋势是好的图3 1～9月产品最终检验一次交验合格率趋势图 1～9月份产品最终检验一次交验合格率5月份没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX.。5月份以后达到目标其原因是XXXXX。总的趋势是好的

图4 1～9月产品综合废品率趋势图 1～9月份产品综合废品率1月份没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX.。2月份以后达到目标，其原因是XXXXX。总的趋势是好的综合四项质量指标的完成情况，最差的是进货检验质量指标没有完成，具体分析如下：1．从产品品种上分析，进购的XX产品退货率最高，主要原因是XXXX。其次是XXX产品；虽然退货率不是太高，但是，对产品性能影响很大，是重点控制的物资。是划为A 类的重要物资，必须加强控制。严格进货检验；确保最终产品的质量。 2．从供方上分析：XXX公司是我方所需的XXXX产品的主要供方，其进货的主要指标基本上符合质量要求，但是，该项产品重要度很大，应该加大抽样频度和检验力度。确保不合格品不进厂。对供方中进货检验合格率最低的XX公司其原因是XXXXXX。对此，应向其发出通知《质量信息反馈》二、寻找质量工作差距月份质量指标比较表

质量月活动总结报告

质量月活动总结报告为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，2009年8月我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下： 1．领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，2009年7月31日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。李总对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。 2.开展各种宣传，提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。 3.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识，对全车间员工进行了卡尺使用的培训。齐头车间：每天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量情况进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了一定的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，及时的对冲压出现问题的模具进行修理。修整车间：对全车间职工进行了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别能力的培训。 4．严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 5.召开质量月座谈会 2009年8月29日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。李总最后总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持；通过质量月活动，废品率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善；以前员工只重产量，不重质量的情况明显好转，现在加强了自检，提高了质量意识；

质量信息管理制度.doc

质量信息管理制度 1目的收集、分析项目部实物质量及主要质量管理活动信息、掌握和控制产品（工程）实物质量和质量管理动态，为实施质量改进和进行质量考核提供依据。 2质量信息收集 1）质量信息收集由质量管理部收集、整理，质量信息由质量副经理组织质量管理领导小组进行分析、改进质量管理。 2）质量检查情况统计：根据历次质量检查情况收集统计，质量检查情况统计内容见附录1。 3)施工质量满意（不满意）信息收集渠道:监理和业主下发的文件、现场监理下发的整改通知单、与业主和

监理交谈或座谈、质量会议、满意度调查。现场监理满意信息由质检员收集,往来文件满意信息由内业员收集, 质量会议满意信息由主任收集,满意度调查由主任负责。建立满意信息台帐。满意或不满意信息向相关部门传递,并提出改进意见，跟踪督促整逐条统改。满意信息向项目部领导传递。满意（不满意）信息统计采用计形式统计，统计内容包括：问题情况，收集渠道，问题原因，处理情况，回复情况。 —1 — 4）质量检验、验收统计采用累计统计形式，统计内容见附录2。 5）质量控制点控制情况采用累计统计形式统计，统计内容见附录3。

6）强制性条文实施采用累计统计形式统计，统计内容见附录4。统计 7）质量会议情况采用逐条统计形式统计，内容包括：会议形式，主持人，会议议题，参加人员，会议问题落实情况。统计 8）质量奖罚采用逐条统计形式统计，内容包括：奖罚原因，奖罚单位（个人），奖罚金额。 9）质量培训情况采用逐条统计形式统计，统计内容包括：培训方式，培训内容，主讲人，参加人员，培

训效果。 10）质量管理体系及质量管理制度运行情况采用逐条统计形式统计，统计内容包括：文件名称，建立日期，评审、审核日期，审核及改进情况，运行情况。 11）质量报表：质量季报的编制格式按公司的规定执行。编制内容包括：制表说明，质量情况综述，质量管理总结，单元工程质量评定统计，季报由副主任组织编写，主任复核后，报质量副经理审核，项目经理批准，

最完整的财务报表分析报告

企业财务报表分析与评价 —以XX药业股份有限公司为例学校：复旦大学学院：工商管理学院专业：XX级MBA专硕学生： XX XXX

1.XX药业公司基本情况 1.1XX药业公司简介 XX药业股份有限公司是经国家经济体制改革委员会以体改生[1997]139号文批准，由广州医药集团有限公司独家发起，将其属下的8家中药制造企业及3家医药贸易企业重组后，以其与生产经营性资产有关的国有资产权益投入，以发起方式设立的股份有限公司。经国家经济体制改革委员会以体改生[1997]145号文和国务院证券委员会以证委发[1997]56号文批准，公司分别于1997年10月和2001年2月在香港联交所和上海证交所上市，并于1997年10月上市发行了21,990万股香港上市外资股(H股)股票。2001年1月10日，经中国证券监督管理委员会批准，本公司发行了7,800万股人民币普通股(A股)股票。目前，该公司旗下拥有八家中成药生产企业、一家植物药研发生产企业、四家医药贸易企业和两家医药研发机构；该公司主要从事中成药制造、医药贸易和新药研发等业务。 1.2公司财务基本状况 XX药业作为国内最大的中成药制造商，在中成药制造行业有着悠久的历史，并拥有众多的老字号品牌和丰富的产品资源。 2008年金融危机后，该公司也取得了较大的发展，2009年到2011年三年间，它的资产总额由42.22亿增加至48.51亿，其中，流动资产由19.38亿上升至23.12亿，但是固定资产则由11.07亿下降至10亿。2009年实现销售收入只有38.82亿，2010年实现销售收入为44.86亿，而到2011年实现销售收入54.39亿元，实现约30亿元的净利润，公司业绩显著。表1 XX药业2009-2011年相关财务单位：万元项目序号2009年2010年2011年应收账款 A 35256.30 33118.30 44659.60 存货 B 56052.20 75505.60 85900.60 流动资产 C 193756.00 217588.00 231217.00 固定资产 D 110676.00 104008.00 100002.00 资产 E 422250.00 447659.00 485127.00 流动负债 F 71202.10 71412.70 87134.10 负债G 82092.10 83505.20 95609.40 实收资本（或股本）H 81090.00 81090.00 81090.00

月报工作分析

一是个别责任单位未落实工作责任，在办理工单时应付了事，超期办结件较多。二是有些单位工单回复内容过于空泛，回复时未注明办理过程与结果，未及时解决群众合理诉求，导致重复反映。相关制度有待完善。少数单位存在热线批转工单办理制度不完善、流程不规范的现象。如收到县热线办批转工单后，有的未交主要领导或分管领导批阅，直接由办公室批转；工单办理完成后，未及时回复当事人并反馈县热线办，导致处理不及时，办理效果不好。 3、工单办理质量不高。由于未形成有效的督办机制，工单办理到期后，有的单位要县热线办催办多次才有情况反馈；少数单位甚至敷衍塞责、应付了事、谎报办理结果，存在反馈情况与回访调查情况不一致的现象。 4、重复投诉事件较多。虽然部分重复投诉件是因“残霸”、间歇性精神病患者、老上访户等特殊群体，就不属实情况重复提出不合理诉求形成的，但主要原因还是部分单位办理不重视和应付、推诿，致使部分工单非因政策原因不能得到妥善处理，造成同一事项多次重复投诉。

8月份，绝大部分单位能够按照《工单办理规范》的要求，规范、完善了办理流程，工单按时办结率、回复率、回访满意率都有明显提高。但仍存在一些亟待解决的问题：一是反馈不及时。有的单位办理工单时并没有与当事人取得联系，工单办理完成提交县热线办申请办结之前也没有向当事人回复处理结果，导致同一事件重复反映、抽查回访满意度低。二是制度不完善。有的单位尚未建立工单位办理内部管理制度，特别是对二级机构未建立有效的工单办理考核机制，导致工单办理“脱节”，处理不及时。三是流程不规范。工单处理过程中，有的单位存在未交单位领导批阅、未建立工作台账、对二极机构承办的工单没有落实跟踪督办机制等等问题。 12345公众服务热线是沟通政府与社会公众联系的重要门户。希望各责任单位高度重视，落实责任，完善制度，规范流程，高效办理，切实解决人民群众的合理诉求。个别单位工单办理流于形式，未深入实际解决问题，工单办理结果上报内容空乏，敷衍了事，造成重复投诉件多。

质量信息汇总分析

2010年第四季度质量信息汇总分析为确保公司质量管理体系的有效运行，建立高效畅通的质量信息网络体系，充分发挥质量信息的作用，根据《药品管理法》及实施条例、《药品经营质量管理规范》及实施细则等法律法规的有关规定，对公司2010年第四季度的质量信息进行了汇总分析。一、公司内部质量信息公司内部质量信息包括公司内部各环节围绕药品质量、服务质量、环境质量、工作质量各个方面形成的数据、资料、记录、报表及文件等，主要通过质量信息反馈表来收集。公司内部质量信息的收集来源主要为质量管理部，还有客户的质量反馈和质量投诉。 1.2010年第四季度公司共收集34份质量信息反馈表，主要为医药商品来货验收所反馈的质量信息，信息内容主要包括：品种无进口检验报告书、进口药品注册证过效期、进口检验报告书模糊不清、进口检验报告书无供应商公章、来货数量与销售凭证不符等。以上问题均反馈至供应链管理分中心并得到及时处理，均有处理结果。从全年收集的167份质量信息反馈表来看，进口药品来货时进口药品注册证和进口检验报告书存在问题的现象比较普遍，对此问题已与供应链管理分中心进行了沟通，希望采购员在与供应商签订合同时尽量说明清楚，避免进口药品来货时发生此种问题。 2.质量管理部在首营品种、首营企业审核过程中发现企业资料、品种资料不全等问题时，及时通过电子邮件或书面方式反馈至供应链管理分中心，督促采购员及时向供应商索要。 3.2010年质量管理部共发出三份召回通知，具体情况见下表：序号药品名称规格批号生产企业召回原因召回时间 1 甲硝唑阴道泡腾片 0.2g*7s*2板 1007142、 1007021 江西川奇药业有限公司存在质量问题（铝塑泡胀气） 2010.08.23— 2010.09.10

质量信息管理制度1

质量信息管理制度 1 范围本制度规定了质量信息的分类、传递、处理、分析和保存。本制度适用于本厂质量信息的管理工作。 2 职责 2.1 市场部设质量信息中心负责全厂质量信息的归口管理工作。 2.2 各部门和车间设兼职信息管理员，在信息中心领导下负责本部门质量信息的收集、分析、传递、处理和反馈工作。 2.3 全厂质量信息网络图（见图1） 3 质量信息的分类质量信息分为正常的质量信息和异常的质量信息。 3.1 正常的质量信息是指企业生产经营过程中，反映产品质量状况和水平的统计报表、分析报告等。 3.2 异常的质量信息是指在生产经营活动中，出现的质量指标突变，各种产品质量问题以及在正常信息中分析出来的异常问题等。 3.3 异常质量信息的分级管理对异常质量信息按严重程度分为三级：A级、B级、C级。 A级：特别重大的质量信息、涉及到质量事故、产品批废、用户投诉、国家质量监督抽查不合格等方面的信息。由信息中心负责组织协调处理。 B级：较大的质量信息，同时涉及到多个部门或影响到的生产的正常进行，需协调解决的质量信息。由信息中心组织处理。 2002—10--1发布2002—11--1实施 C级：次要的或个别出现的质量问题，由本部门处理。 4 质量信息的传递和处理 4.1 对于正常的质量信息由质量部门每月填报《质量月报表》报信息中心。 4.2 对于异常的质量信息，按下列规定传递和处理。 4.2.1 A级质量信息由信息发生部门立即填写质量信息反馈单，在2小时内报信息中心，由信息中心报告厂长批示后转交有关部门处理。 4.2.2有关部门接到信息反馈单后应及时组织力量调查、分析，三日内处理完毕，同时填写信息反馈单中的处理措施及结果转交信息中心。 4.2.3 对于B级信息，信息发生部门要在8小时内填写质量信息反馈单转交责任部门处理，责任部门应在3日内处理完毕，并填写处理结果，每月汇总报信息中心存档。 4.2.4 对于C级信息，一般不填写信息反馈单，在本部门内分析处理，并每月汇总上报信息中心。

数据分析月报

豆类数据月报姚序　王茜　２０１３年０４月一、交易数据表１　主要品种主力合约交易数据数据来源：文华财经、东海期货图１图１　豆一１３０９合约日Ｋ线走势图（１２．０４．０５－１３．０３．２９）数据来源：文华财经、东海期货

图２　豆油１３０９合约日Ｋ线走势图（１２．０４．０５－１３．０３．２９）数据来源：文华财经、东海期货图３　豆粕１３０９合约日Ｋ线走势图（１２．０４．０５－１３．０３．２９）数据来源：文华财经、东海期货图４ＣＢＯＴ美豆０５合约日Ｋ线走势图（１２．０４．０２－１３．０３．２８）数据来源：文华财经、东海期货

二、行业数据表２豆类产品重要数据表数据点评：１、美国农业部月度供需报告：美国农业部４月度供需报告维持２０１２年美国大豆产量３０．１５亿蒲式耳不变，维持美豆库存１．２５亿蒲式耳，此前市场预期会下调。报告维持巴西和阿根廷大豆产量预估不变，巴西８３５０万吨，阿根廷５１５０万吨，上调巴拉圭大豆产量至８３５万吨，增幅９２％。２、美国农业部季度库存和种植意向报告：美国农业部公布，３月１日美国大豆库存为９．９９亿蒲式耳，高于预估区间的９．０５－９．８４亿蒲式耳。预计２０１３／１４作物年美国大豆种植面积为７７１２．６万英亩，低于市场预估的７８３９．４万。报告数据显示美陈豆库存没有预期的那样紧张，而播种面积创历史第四，天气正常的情况下，美豆产量将较去年有较大幅度的增长。３、ＣＦＴＣ公布的基金持仓：ＣＦＴＣ周五公布的持仓报告显示，大投机基金减持ＣＢＯＴ大豆期货净多单，截止４月９日，净多单为７０７６４手，而上周为９６１６３手。基金增持ＣＢＯＴ豆油净空单，净空单为５０４０１手，上周为净空３９１９８手。

质量月报表格式范例

XXXXXX有限公司产品质量月度统计表（20xx.2.26—20xx.3.25）报送：总经理、副总经理抄送：技术部制造部销售部编制：品质部采购部各车间20xx.3.28

XXXXXX有限公司质量统计月报表共5 页第1页锻压车间20xx.2.26—20xx.3.25单位：件

XXXXXX有限公司质量统计月报表共5 页第2页锻压车间20xx.2.26—20xx.3.25单位：件

XXXXXX有限公司产品质量统计表共 5 页第 3 页机加车间20xx.2.26—20xx.3.25 单位：件注：1、 2、P2301轴销料废114件中113件为粗车后料硬无法加工中心孔。

LG168 转向节不合格统计及排列图共5页第4页不合格统计排列图频数：件频率：累计% 分析： 1 合格品的87.72﹪，比上月上升11.6﹪。 2、裂纹属原材料表面划伤经镦粗形成。该缺陷占不合格品的8.7﹪，下降12.54﹪。 3、本月生产30669件（比上月增产17986件），不合格品391件，不合格率为1.275﹪，比上月上升0.891﹪。 .

N18转向节不合格统计及排列图共5页第5页不合格统计排列图频数：件频率：累计﹪ 分析：1、缺料部位以各支臂为主。该缺陷占不合格品的59.52﹪，比上月下降13.36﹪。 2、制坯为分料不均，预锻时摆放位置不正及咬上模掉下后压伤。该缺陷占不合格品的 31.08﹪，比上月上升8.83﹪。 3、本月生产26875件（比上月增产6216件），不合格品415件，不合格率为1.544﹪，比上月下降0.741﹪。缺料制坯裂纹其它错模

月报小结数据分析报告

月报小结数据分析报告 “月报好难啊!”我刚入职之时已然听到老员工们这般感叹，当时年少轻狂的我，对此不可置否。然而，这每月一度的报告真的很难么?今天的我会说，是的，真的很难。一个东西若你不能驾驭它，便没有资格说它是难或是容易。经过一年多的磨炼，我终于可对此下肯定结论。而其中趟过的坑，熬过的通宵，都纷纷变成记忆记忆。难在哪里? 月报不是单维度的东西，涉及的能力有：数据获取，数据分析，分析逻辑，业务理解，最重要的是商业价值。这里边每一个东西单独拿出来都是值得讨论，多次学习，经常练习才能精通的，而月报即是它们的汇总、爆发。这样的东西会简单么?不可能。我非常能体谅一些同事筋疲力尽的状态，即使是我也并不能保证每月都能输出非常优质的报告。我刚写月报的时候，一度立志要用“全数据”(也可以叫大数据)挖掘所有问题。问题来了，很多数据放在大样本中是没有问题的，没有显著的不同。我算是认为自己一定要运用到大数据分析，因此差点在此道路上越奔越远。在最开始的月报中，拉了游戏大量的数据，进行各阶段各种对比，企图找出内在的规律。虽然最后并没有在这个方向上有突破，

但是这个过程中，我的python技能还有对数据的理解能力进步飞速。经过了一两个月的坑，终于认识到，大数据并不是如想象中那么好，多维的数据分析更加重要。选对人群、区分标签、找出关键点等等思路也开始使用。同时，利用游戏中的体验、反馈引导分析的方向。这个阶段的分析，写得很慢，多是一些点，然后产生一定的效果。在这个过程中，excel 还有ppt能力的提升很快，特别是excel的功能的理解。后来，接触到了很多新的想法思路，我开始认为：“为什么做，比怎么做重要”，数据分析必须‘make sense’，不然只能是一份应付性的报告。我开始思考产品的商业价值、盈利方向、改动的利益。例如，我认为我们目前的产品“前进”的方向上的阻碍是什么?这个阻碍是好的?还是坏的。在这个过程中，月报中思路更加清晰，倒是技能上没有很大的进步。最近，开始思考的是：“用户体验”，开始关注产品中的一些交互逻辑是不是太反人类。其实像是游戏这种产品，满足数值需求比满足用户交互的需求重要，但是任何事情都应该有更好的结果。也是在这个时期，萌生了成为pm的念头，我需要掌握那刃去裁决、推动荒谬、合理的需求。

通过数据质量控制软件加强报表审核的方法

通过数据质量控制软件加强报表审核的方法地面气象记录月报表是气象台站所积累的气象情报资料原始档案，是国家的宝贵财富。因此，做好地面气象记录月报表的预审工作，对于基层气象观测员来说是相当重要的一件事情。目前，基层气象台站审核报表使用的软件一般是用地面气象测报业务软件中的“格检审核A文件”和“J文件审核维护”两个功能。虽说这两个功能对于大部分错误信息都能加以审核，但是对于一些特殊的疑误信息却也无法体现。在这方面，自动气象站数据质量控制软件无疑是一个最好的帮手。自动气象站数据质量控制软件（AWSDataQC）（以下简称控制软件）是为了台站级对自动气象站采集数据文件进行质量控制的需要而编写。主要包括文件、质量控制、要素曲线、工具和帮助等功能。软件的主要功能通过文件开始，并支持多文档打开，通过打开的文档能够实现数据审核，定位错误或疑误数据，指导对数据文件的维护，达到质量控制的目的。要想用好用活控制软件，首先需要对该软件进行必要的参数设置。和地面气象测报业务软件中的“地面审核规则库”一样，控制软件中也有一个类似设置，即“质量控制标准”，通过他，可以分月份对各项气象要素的极值进行设定。这里

简单说一下，在进行极值输入的时候最好利用本站三十年气候资料中的有关资料进行输入，这样当有关要素超过极值的时候就会显示，年底挑选异常气候年表的时候也可以一目了然。设置好该项参数后，就可以利用控制软件对数据进行审核了。质量控制标准包括要素允许值范围、气候极值和要素变化的最大波动值。其中，要素允许值范围是指气象要素值允许出现的范围有明确规定，不在允许范围内的值一般情况下只能按缺测处理，如风向只能为0～360，这些内容对各站点均基本相同，所以不需用户设定。气候极值是指某要素在历史上同月出现过的最大值和最小值。要素变化的最大波动值是指连续变化的气象要素（除风向、降水量和蒸发量外），在一定的时间间隔，同一要素的前后波动应是在一定范围内。审核的数据文件类型包括Z、P、T、U、W、R和H、I文件，若活动窗口不为这些文件时，点击“质量控制”菜单下的“文件数据审核”菜单项将无任何反映。若活动窗口为Z、P、T、U、W、R和H、I文件，点击“质量控制”菜单下的“文件数据审核”菜单项，则会对活动窗口的数据表格中的全部内容逐个进行审核，进入审核，鼠标变为沙漏状，表示正在审核中，若审核发现错误或疑误，则将相应和相关单元格的背景色根据错误性质置为不同的醒目颜色，如红色表

2020年质量月活动总结报告

2020年质量月活动总结报告 2020年质量月活动总结报告 9月份是全国一年一度的质量月活动，我局根据质检总局和厦门局的统一部署，开展了以推动三个转变建设质量强国为主题的质量月活动。在质量月活动中，我局重视突出企业和群众参与，从质量宣传、质量提升、质量整治和群众性质量活动等四个方面开展了形式多样、特色鲜明、氛围浓厚的质量月活动，取得了积极成效。现总结如下：一、加强领导，精心组织。根据《质检总局等关于开展2020年全国质量月活动的通知》（国质检质联〔2020〕432号）和《质检总局关于深入开展2020年全国质量月活动的通知》要求，以及厦门局活动方案的要求，结合杏林检区实际，我局及时制定了活动实施方案，并于9月1 日发布实施，同时成立杏林局质量月活动领导小组，由高榕局长担任组长，洪节省副局长担任副组长，各相关科室负责人作为成员，综合科负责日常工作的实施和协调工作。二、突出主题，营造氛围。今年的质量月活动，以推动三个转变建设质量强国为主题，我局结合辖区实际，大力开展质量月活动。在为期一个月的质量月活动期间，我局共推出11项活动内容，指导企业开展10多场次活动，共有1500多人次参加。一是在集美区电视台、福建电视台、厦门局内外网等新闻媒体宣传报道质量月活动开展情况。二是在报检大厅张贴宣传标语，播出宣传口号，打造浓厚的质量宣传氛围。三是发挥杏林局内外网等媒体作用大力宣传质量月活动，开辟质量月活动专栏。四是开展国门安全进进学校活动，营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的浓厚氛围。据统计，质量月期间，我局张贴发布宣传材料100多份，各级新闻媒体共发出报道9条次，编发质量月活动简报5期。三、开展形式多样、内容丰富的活动。（一）及时启动质量月活动 9月1日下午，杏林局召开全体干部大会，发布《杏林检验检疫局2020年质量月活动实施方案》，并成立了活动领导小组，拉开了2020年质量月活动的序幕。与此同

最完整的财务报表分析

企业财务报表分析与评价 —以XX药业股份有限公司为例学校：复旦大学学院：工商管理学院专业：XX级MBA专硕学生： XX XXX

1.XX药业公司基本情况 1.1XX药业公司简介 XX药业股份有限公司是经国家经济体制改革委员会以体改生[1997]139号文批准，由广州医药集团有限公司独家发起，将其属下的8家中药制造企业及3家医药贸易企业重组后，以其与生产经营性资产有关的国有资产权益投入，以发起方式设立的股份有限公司。经国家经济体制改革委员会以体改生[1997]145号文和国务院证券委员会以证委发[1997]56号文批准，公司分别于1997年10月和2001年2月在香港联交所和上海证交所上市，并于1997年10月上市发行了21,990万股香港上市外资股(H股)股票。2001年1月10日，经中国证券监督管理委员会批准，本公司发行了7,800万股人民币普通股(A股)股票。目前，该公司旗下拥有八家中成药生产企业、一家植物药研发生产企业、四家医药贸易企业和两家医药研发机构；该公司主要从事中成药制造、医药贸易和新药研发等业务。 1.2公司财务基本状况 XX药业作为国内最大的中成药制造商，在中成药制造行业有着悠久的历史，并拥有众多的老字号品牌和丰富的产品资源。 2008年金融危机后，该公司也取得了较大的发展，2009年到2011年三年间，它的资产总额由42.22亿增加至48.51亿，其中，流动资产由19.38亿上升至23.12亿，但是固定资产则由11.07亿下降至10亿。2009年实现销售收入只有38.82亿，2010年实现销售收入为44.86亿，而到2011年实现销售收入54.39亿元，实现约30亿元的净利润，公司业绩显著。表1 XX药业2009-2011年相关财务单位：万元项目序号 2009年2010年2011年应收账款 A 35256.3 33118.3 44659.6 存货 B 56052.275505.685900.6