集团客户授信案例分析

集团客户授信案例分析
集团客户授信案例分析

集团客户授信案例分析

集团客户信用风险案例

——基于德龙系列案例

1和“德龙系统”企业的基本情况

(1)案例背景

近年来,一批传奇企业集团活跃在我集团客户企业集团中。如联想的“中国科学部”、清华同方和紫光的“清华系”以及北大方正的“北大系”等高科技企业集团。还有创造中国股市的“神话”,中国股市曾被称为“中国股市第一银行”和“德龙系统”。还有创造中国农业“神话”的“蓝田系统”。还有许多企业集团,如“蓝星系统(中化)”、“农开系统”和“格林克尔系统”本文选取给我国商业银行造成巨大信用损失的企业集团“德隆部”进行深入分析,旨在找出我国商业银行集团客户信用风险管理的薄弱环节,为有效防范商业银行集团客户信用风险铺平道路。(2)“德龙部”企业发展历史

德龙集团的前身是一家朋友公司,由几名大学生于1986年成立,以400元筹集资金经营色彩扩张业务后来,天山贸易公司成立了1990年,地区科学技术委员会下属的技术开发部承包了计算机操作。新疆德隆实业公司和新疆德隆房地产公司成立于1992年,开始进入娱乐、餐饮和房地产行业。新疆德龙农牧有限公司(注册资本1亿元)成立于1994年,新疆德龙国际实业公司(注册资本2亿元)成立于1995年,并开始拓展对外业务。1996年,新疆屯河法人股份转让成立新疆屯

河集团1997年,他接受沈阳合金法人股份,进入家用户外设备维修和电动工具制造领域。他还接受了湖南火炬法人股份,进入了汽车零部件制造领域。1998年,新疆德隆国际工业公司改制为新疆德隆(集团)有限公司;并成立中国国旅有限公司进入旅游业。1999年,北京西洋文化发展有限公司和北京国武体育交流有限公司成立,进入体育产业。1月,XXXX德龙国际投资控股有限公司(注册资本2亿元人民币)在上海浦东成立,控股新疆德龙集团和新疆屯河集团。同年8月,更名为德龙国际战略投资有限公司;同年10月,注册资本增加到5亿元。256年至1999年,德龙开始了大规模的并购,收购了美国70岁的户外机械制造商和开发商默里集团,分别拥有手推式割草机和坐式割草机的第一和第二市场份额。德国多尼尔飞机公司收购的支线飞机DO-728系列开发项目中国正在完成对陕西汽车集团和重庆重型汽车集团的收购截至年末,德龙公司总资产超过400亿元,包括向火炬、合金投资、新疆屯河、天山股份、重庆实业、北京中研等上市公司。德恒证券、恒信证券、中富证券等证券公司;金鑫信托、伊斯兰国际信托、厦门联合信托、南京国际信托等信托公司;新世纪租赁等金融租赁公司和商业银行在乌鲁木齐、昆明、株洲、南昌等城市共有177家控股和参股企业,涵盖农业、食品工业、水泥、电器、旅游、体育、娱乐、家用户外设备、小型飞机制造、汽车及零部件、机床、银行、证券、投资租赁等行业中国商业银行已经筹集了约310亿元人民币(贷款余额167亿元,或有负债143亿元)。今年4月,XXXX 德龙的资本链崩溃,在短短两个月内,“德龙”企业全面崩溃。

2、“德龙部”企业发展特征分析

(1)“德龙部”企业简要分析

1、组织结构

由于“德龙部”企业的整体组织结构极其复杂,而新疆“德龙部”企业的组织结构是主体。因此,从分析新疆德隆的具体组织结构和股权结构入手,新疆德隆的组织结构如下图:

图3-1:新疆德隆(集团)有限公司(注册资本:5亿元)其他控股公司:唐万里92%(1.84亿元)、新疆德隆(集团)有限公司的组织结构和股权关系示意图。有限公司(注册资本:2亿元)8%(1600万元)监事会总经理(曲学忠)、总经理助理副总经理(李胜友)、副总经理(赵永年)、财务总监(柯军)、投资管理部、人力资源部、运营管理部、行政部、财务部、资金部7.36!. 92英寸32p?. 8?T.55?0.69美元?%北京民族旅游公司5.53%->29.69%->湖南火炬屯河投资股份合金投资吐鲁番旅游公司德隆房地产新疆三维毛纺公司玉龙生态恒薪保险伊犁天一实业公司新疆屯河集团公司新世纪租赁公司新疆金融租赁公司德隆实业投资公司62.92%乌鲁木齐商业银行21.92%新疆机构进出口公司24.93%。42c.97% 22.32%天山股份金信信托公司中国西部旅游公司70%屯河华美达酒店?15.5??. 44?。7%城市酒店宏远大厦畜牧公司吐鲁番钾肥公司萨道纸业公司ST中原德恒证券公司罗布泊雅浦盐业公司第1页从图1-1可以看出,“德隆系统”企业的组织结构极其复杂。除了母公司在子公司中的持股比例外,各级子公司之间的持股比例和情况、子公司的直接母公司以及子公司在其他集团内公司中的持

股比例都很常见。在集团中很难找到公司的实际控制人。

2,“德龙系统”企业运营模式

德龙集团的发展目标可以简单概括为做大做强,比如营业额超过1000亿元,十年内进入世界500强。为了实现上述目标,其运作模式可以概括为:在传统产业中选择目标企业,通过产权交易或股权投资的方式收购目标企业,输出经营战略和机制整合后,可以获得丰厚的投资收益或转移到最高价值的细分市场。其特点是用有限的资金控制目标企业,利用少数股东的巨大权益,借用国外贷款,用净资产进行长期股权投资。在XXXX,新疆德龙集团净资产36.82亿元的股东权益仅为6.33亿元,而中小股东权益高达30.49亿元。

3,“德隆部”企业多元化事故发生前已形成大规模投资的工业领域包括:机电行业(汽车零部件、家用户外维修设备、电动工具和金属材料)、食品行业(番茄、果蔬饮料)、建材行业(水泥制造、新型建材)、农业(种子种植、加工)、旅游业、采矿业(钾盐、红色蛭石等)。)同时,还拥有金鑫信托、新疆金融租赁、德恒证券、城市商业银行等金融机构。德隆旗下的金融企业作为融资平台的角色更多。“德隆”企业所从事的行业大多与多元化无关,产业链结构中没有强有力的上下游关系。相反,他们的战略目标是做大做强企业,不断兼并重组市场上的其他企业,不断扩大企业集团的规模。

4,“德龙部”企业财务状况

新疆德龙(集团)有限公司在XXXX的财务指标如下:1。如何判断其财务风险?

1

报告合并范围:新疆屯河集团有限公司、新疆德隆房地产开发有限公司、新疆3D矿业有限公司、新疆三维毛纺织有限公司、新疆吐鲁番旅游开发有限公司、新疆伊犁天一实业有限公司、湖南火炬投资有限公司、沈阳合金投资有限公司

表1-1:新疆德隆XXXX财务汇总表(单位:万元)货币资金应收账款其他应收款预付账款长期投资收益营运资金营运资金需求营运债务偿还期(年)186078 214243 196838 76547 278241 9683 12654 511368 26.84短期贷款长期贷款销售收入应付账款其他应付款净额支付的债务、现金融资活动产生的现金流、购买和建造长期资产产生的净现金流、支付的现金投资、收回的现金投资、现金投资活动产生的净现金流、净经营现金流881797 1049 642387 518204 119721 90149 83763 22708-109278 11256注:1。对贷款的依赖=(短期贷款+长期贷款)/净资产;

2,EBDA=净利润+折旧+摊销,这通常用于衡量企业根据经营成果偿还债务本金的能力;3.经营性债务偿还期=(短期贷款+长期贷款)/EBDA

4,营运资本=结构性负债-结构性资产=流动资产-流动负债;5.现金支付能力=货币资金+短期投资-短期贷款;6.营运资本需求=营运资本-现金支付能力

(2)“德龙部”企业发展的优势与劣势

1,“德龙部”企业发展的优势与劣势

“德龙部”企业迅速成长并消失,有成功的经验和失败的教训:(1)主要优势一是善于资本运作,尤其是进入上市公司后在实际操作中,要充分利用我国市场法规体系建设的滞后,创造新产品,发挥边际作用。例如,首先通过托管的方式规避股权转让政策的限制,通过委托理财的方式处理转让股权的应付款项等。其次,它拥有一支高素质的员工队伍。第三是善于利用外部大脑德隆与中国农业科学院等全国性行业研究机构以及国际知名咨询公司麦肯锡和罗兰·贝格合作,以增强其在战略发展规划、行业调查和管理咨询方面的能力。第四是获得政府支持德隆非常重视与政府的关系,实施了一些政府的产业结构调整政策,这些政策得到了政府的认可和一些政策的支持。第五,事实上的金融控股集团在构建更强的产业链和资本链的过程中,德隆的金融机构发挥了重要作用。通过模糊控股,一个或多个下属公司,有时甚至是法律关系非常模糊的关联公司的曲线,联手参与同一个金融机构,实现单一或联合控股,成为实际的经营者和控制者。复杂的股权结构使得监管部门很难对

进行监管

银行授信如何进行财务分析

财务报表的基本概念 如何对财务报表进行可信度分析 财务报表分析的基本方法 案例分析 报表分析中应注意的几个问题 第一部分会计报表的基本概念、框架及内容 会计报表是最直观的财务信息之一,它通过对财务数据的统计、汇总和集中处理来综合、系统地反映企业财务状况和盈利状况。我国现行的会计报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。 一、资产负债表 资产负债表是反映企业在某一特定时点的财务状况的报表,它静态地反映了企业目前所拥有的资产、目前所承担的负债及其所有者权益的数量及结构。 基本原理“资产=负债+所有者权益”。资产按照流动性大小顺序排列,负债按偿债期长短顺序排列,所有者权益按稳定性排列。主要项目介绍: 短期投资:抵减跌价准备后的净额。现行八项资产减值准备,在报表中仅固定资产减值准备单列。对于八项减值准备的处理,因为其在调整利润方面有许多便利之处,目前除了上市公司、股份公司基本上能

够遵照执行外,其它企业都是有选择的计提,有些即使计提了,也有可能时间不匹配。 应收票据:指商业汇票,有商业承兑汇票和银行承兑汇票两种。商业承兑汇票由付款人承兑的,银行承兑由银行保证承兑。目前大多企业只接受银行承兑汇票。 其它应收款:这类其它项目一般名堂较多,有些企业为了掩盖像对外投资等业务实质,在进行会计处理时故意将其做为其它应收款来反映。还有些将关联企业间的资金往来和交易事项隐藏其中。如果这种其它项目金额比较大,要重点关注。 存货:有材料、在产品、半成品、包装物、低值易耗品等,在考察项目时,一般需要了解其大类构成和周转情况。 长期股权投资:如果其占表决权资本20%以上(相对概念)采用权益法核算,即要根据被投资单位权益变动状况和盈利状况调整长期投资帐面值。事实上,许多企业因为行业差异太大或要求不是很严密,操作也比较麻烦,所以在实际处理中仍按成本法核算。 在建工程:考察企业的正在建设中的生产线时,除了看固定资产中所反映的已结转数和在建工程中反映的未结转数,还要查看预付帐款或应收款项中是否有预付设备款及相关款项。 同其它应收款一样,对于负债其它应付款的处理,企业也是各有各的招,像集资、借款、收入等都有可以隐藏其中。 二、利润表 利润表由损益表和利润分配表组成。损益表是反映企业一定时期内

城市商业银行集团客户授信业务管理办法

*****商业银行集团客户授信业务管理办法 第一章总则 第一条为规范集团客户授信业务的运作,加强对集团客户授信业务的风险管理,有效防范和控制集团授信风险,促进集团客户授信业务的健康良性发展,根据《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》、《商业银行与内部人和股东关联交易管理办法》、《*****商业银行信贷管理基本制度》,特制定本管理办法。 第二条集团客户授信管理的核心是将内部相互联系、相互影响的借款人组合进行风险管理,防范大额信用风险及信贷集中引起的贷款风险。 第三条本办法所称授信业务品种包括:贷款、担保、银行承兑汇票、贴现业务和贷款承诺等业务。 第四条对集团客户授信遵循的原则 (一)统一原则。对集团客户实行统一管理,集中对集团客户授信进行风险控制。 (二)适度原则。根据授信客体风险大小和自身风险承担能力,合理确定对集团客户的总体授信额度,防止过度集中风险。 (三)预警原则。逐步建立风险预警机制,及时防范和化解集团客户授信风险。

第五条本办法所称授信额度是指经本行批准的可在规定的授信期间内给予某集团客户授信的最高值。它是本行对该客户最高风险承受能力的量化指标。 第二章集团客户授信管理的范围 第六条本办法所称集团客户是指具有以下特征的我行的企事业法人授信对象: (一)在股权上或者经营决策上直接或间接控制其他企事业法人或被其他企事业法人控制的; (二)共同被第三方企事业法人所控制的; (三)主要投资者个人、关键管理人员或与其近亲属(包括三代以内直系亲属关系和二代以内旁系亲属关系)共同直接控制或间接控制的; (四)存在其他关联关系,可能不按公允价格原则转移资产和利润,我行认为应视同集团客户进行授信管理的。 第三章集团客户授信的组织管理 第七条我行集团客户授信业务管理实行“统一指导,分级管理”。即由总行对集团客户按照《*****商业银行授信管理办法》确定授信集团客户的范围、授信额度的核定、根据审批权限逐级审批,统一授信。“分级管理”即按集团客户中单个借款人所属的支行,由所在支行对其授信贷款进行具体管理。 第八条风险控制部负责全行集团客户授信活动的组

授信业务案例分析题和答案

授信业务案例分析题和答案 案例1 无宜松竹门窗有限公司成立于2002年9月,注册资金490万元,专业制作和安装房屋门窗,信用评估等级为“”级。法人代表陈怀林、李芬芳夫妇二人均是雄州镇人,个人信誉程度一般,家庭关系稳定。公司现租赁原园林村五金厂的场地,新厂区位于科技园区,占地11亩,建筑面积近3000平方米。目前,新厂房已装修结束,达到生厂条件,价值约500万元,尚未使用;帕萨特、本田和货车各一辆,目前估值计约35万元;自动焊接机、冲床、铝合金设备等约300万元;存货总价约290万元;工程未结款及质量保证金约560万元。该公司于2010年2月在无宜农村商业银行龙池支行贷款300万元,期限是2010年2月12日至2011年1月20日,年利率%。贷款到期前正常支付利息。该笔贷款无宜隆泰房地产开发公司提供保证担保,该开发公司2009年末资产总额2079万元,负债总额1162万元,注册资本800万元。经专题调查发现:无宜松竹门窗有限公司目前在手的项目有七个,合同金额共1700万元,均未完工,甲方严格执行合同无法结算;公司货款回笼多以现金的形式,支票、本票等票据往往直接背书转让,从银行账面反映的不多;借款人以自然人名义在他行借款出现多次逾期现象,借款人在品格、还款意愿上存在的不足;该客户尽管以往也有过逾期的记录,且有大额资金赌博现象;借款人的新厂房已抵

押给交通银行,08年1月份才转贷200万,期限1年;从何远处借款210万元,新厂房的两证押在何远处。目前新厂房已租给永江汽车租赁公司,可能另有100万元的个人借款;保证人在贷款到期后无能力履行代偿责任。请分析该案例,请回答下列问题:对于客户经理岗位来说,该笔贷款业务存在哪些风险点?该客户经理当前应建议银行采取哪些措施?今后办理此类业务时客户经理应把握哪些要害?答案:(1)该笔贷款存在的主要风险点包括:企业自身经营风险、法人声誉风险、法定代表人个人违约风险A企业经营现金流风险。企业目前大量应收账款尚未结算,面临现金流经营压力较大;B财务核算风险,企业在会计核算中存在大量的坐支情况,贷款债权人无法有效监控企业资金流;C股东个人还款信誉较差;存在赌博和违约记录D企业法人经营持续性存在风险,其经营场所为租用,自有场所已经抵押他行;E保证人资格和违约风险;采取措施:A冻结企业基本账户,要求企业追加其剩余设备、存货进行抵押; B书面提示担保人要求其明确其担保责任,否则提起诉讼;C要求企业追加其在建项目项目合同中,甲方回款账号必须为本行基本账户,同时书面提示项目甲方;D要求企业提前归还贷款加工企业贷款控制风险点:主要包括企业现金流、法人经营场所,担保方式必须为抵押、股东征信情况、企业征信情况、企业财务核算情况。案例2:请根据调查报告摘要回答问题:借款

商业银行集团客户授信业务风险管理指引

商业银行集团客户授信业务风险管理指引 第一章总则 第一条为切实防范风险,促进商业银行加强对集团客户授信业务的风险管理,制定本指引。 第二条本指引所称商业银行是指在中华人民共和国境内依法设立的中资、中外合资、外商独资商业银行和外国商业银行分行等。 第三条本指引所称集团客户是指具有以下特征的商业银行的企事业法人授信对象: (一)在股权上或者经营决策上直接或间接控制其他企事业法人或被其他企事业法人控制的; (二)共同被第三方企事业法人所控制的; (三)主要投资者个人、关键管理人员或与其关系密切的家庭

成员(包括三代以内直系亲属关系和二代以内旁系亲属关系)共同直接控制或间接控制的; (四)存在其他关联关系,可能不按公允价格原则转移资产和利润,商业银行认为应视同集团客户进行授信管理的。 商业银行可根据上述三个特征结合本行授信业务风险管理的实际需要确定单一集团客户的范围。 第四条本指引所称控制是指关联方有权决定授信对象的财务和经营活动,并能据以从该企业的经营活动中获取利益。 本指引所称的关联方是指在财务和经营决策中,一方有能力直接或间接控制、共同控制另一方或对另一方施加重大影响,或者两方或多方同受一方控制。 本指引所称共同控制是指按合同约定对某项经济活动所共有的控制。 本指引所称重大影响是指对一个企业的财务和经营决策有参与

决策的权力,但并不决定这些政策。参与的途径主要包括:在董事会或者类似权力机构中派有代表;参与政策的制定过程;互相交换管理人员,或使其他企业依赖于本企业的技术资料等。第五条本指引所称授信业务包括:贷款、拆借、贸易融资、票据承兑和贴现、透支、保理、担保、贷款承诺、开立信用证等。 第六条本指引所称集团客户授信业务风险是指由于商业银行对集团客户多头授信、过度授信和不适当分配授信额度,或集团客户经营不善以及集团客户通过关联交易、资产重组等手段在内部关联方之间不按公允价格原则转移资产或利润等情况,导致商业银行不能按时收回授信本金及利息,或给商业银行带来其他损失的可能性。 第七条商业银行对集团客户授信应遵循以下原则: (一)统一原则。商业银行应对集团客户授信统一管理,集中

授信业务案例分析题和复习资料

案例1 无宜松竹门窗有限公司成立于2002年9月,注册资金490万元,专业制作和安装房屋门窗,信用评估等级为“AAA”级。法人代表陈怀林、李芬芳夫妇二人均是雄州镇人,个人信誉程度一般,家庭关系稳定。公司现租赁原园林村五金厂的场地,新厂区位于科技园区,占地11亩,建筑面积近3000平方米。目前,新厂房已装修结束,达到生厂条件,价值约500万元,尚未使用;帕萨特、本田和货车各一辆,目前估值计约35万元;自动焊接机、冲床、铝合金设备等约300万元;存货(铝材、塑钢型材、玻璃等原料和已完成的窗户)总价约290万元;工程未结款及质量保证金约560万元。 该公司于2010年2月在无宜农村商业银行龙池支行贷款300万元,期限是2010年2月12日至2011年1月20日,年利率8.16%。贷款到期前正常支付利息。该笔贷款由无宜隆泰房地产开发公司提供保证担保,该开发公司2009年末资产总额2079万元,负债总额1162万元,注册资本800万元。 经专题调查发现:(1)无宜松竹门窗有限公司目前在手的项目有七个,合同金额共1700万元,均未完工,甲方严格执行合同无法结算;(2)公司货款回笼多以现金的形式,支票、本票等票据往往直接背书转让,从银行账面反映的不多;(3)借款人以自然人名义在他行借款出现多次逾期现象,借款人在品格、还款意愿上存在的不足;(4)该客户尽管以往也有过逾期的记录,且有大额资金赌博现象;(5)借款人的新厂房(10亩地,3000平米的厂房及办公楼)已抵押给交通银行,08年1月份才转贷200万,期限1年;从何远处借款210万元,新厂房的两证押在何远处(贷款逾期后发现)。目前新厂房已租给永江汽车租赁公司,可能另有100万元的个人借款;(6)保证人在贷款到期后无能力履行代偿责任。 请分析该案例,请回答下列问题: (1)对于客户经理岗位来说,该笔贷款业务存在哪些风险点? (2)该客户经理当前应建议银行采取哪些措施? (3)今后办理此类业务时客户经理应把握哪些要害? 答案:(1)该笔贷款存在的主要风险点包括:企业自身经营风险、法人声誉风险、法定代表人个人违约风险 A企业经营现金流风险。企业目前大量应收账款尚未结算,面临现金流经营压力较大; B财务核算风险,企业在会计核算中存在大量的坐支情况,贷款债权人无法有效监控企业资金流; C股东个人还款信誉较差;存在赌博和违约记录 D企业法人经营持续性存在风险,其经营场所为租用,自有场所已经抵押他行; E保证人资格和违约风险; (2)采取措施: A冻结企业基本账户,要求企业追加其剩余设备、存货进行抵押; B书面提示担保人要求其明确其担保责任,否则提起诉讼; C要求企业追加其在建项目项目合同中,甲方回款账号必须为本行基本账户,同时书面提示项目甲方; D要求企业提前归还贷款 (3)加工企业贷款控制风险点:主要包括企业现金流、法人经营场所,担

银行股份有限公司集团客户统一授信管理办法(暂行)模版

银行股份有限公司集团客户统一授信管理办法(暂行)第一章总则 第一条为加强集团授信的管理,按照银监会?商业银行集团客户授信业务风险管理指引?、?商业银行授信工作尽职指引?要求,参照本行?集团客户与关联客户授信风险管理实施细则?和?统一授信管理办法?,为尽快落实银监会?客户风险统计制度?中相关集团客户报备要求,特制定本办法。 第二条集团客户统一授信原则: 统一授信。对该集团进行整体信用评价,确定集团信用级别,测算、审批该集团客户整体授信额;授信额不论大小均由总行审查审批;由总行集中对集团客户授信进行风险控制。 牵头行发起。对需整体授信的集团客户由上季度末存量授信额(含承兑差额)最大的支行发起,或由总行行长办公会议定集团客户牵头行。若该支行在发起当月存量授信额减少时仍由该行为牵头行,只有在该支行无授信额时再由该集团客户存量授信额排在第二位的支行发起(以此类推)。 授信额总量控制。对单一集团客户授信额不能超本行年末资本净额的 15%。同时,总行按监管指标(如最大集团客户授信额合计占资本净额不超 15%)进行内控。单一集团客户授信额超 6600 万元的先上行长办公会。 第三条本办法所指授信业务包括:贷款、拆借、承兑保函敞口部分、贸易融资、透支、保理、担保、贷款承诺、开立信用证等。 第四条本办法所指集团客户是指具有以下特征的企事业法人授信对象: 在股权上或者在经营决策上直接或间接控制其他企事业法人或被其他企事业法人控制的。如母公司投资设立的子公司、实际控制人投资设立的母公司、子公司等。 共同被第三方企事业法人所控制的,如几家公司被某一企事业法人所控制,包括股权控制、经营决策控制等。 主要投资者个人、关键管理人员或其近亲属(包括三代以内直系近亲属关系和二代以内旁系亲属关系)共同直接控制或间接控制的,如家族企业类型的客户。 存在其他关联关系,可能不按公允价格原则转移资产和利润应视同集团客户

商业银行个人信贷操作风险防控要点及案例解析汇编

商业银行个人信贷操作风险防控要点及案例解析 操作风险是指由于不完善或有问题的内部操作过程、人员、系统或外部事件而导致的直接或间接损失的风险。商业银行个人信贷业务操作风险防控要点主要有三大方面,即内部欺诈、外部欺诈及流程管理。 (一)操作风险 1、内部欺诈 一是隐瞒客户不良信用记录。当信用记录为“查无此人信息”,且打印件上身份证号码与基本资料中显示的身份证号码不符时;当个贷档案(正本)中信用报告为复印件时;当打印件、复印件上有明显人为修改痕迹时;当借款人、财产共有人和财产所有人信用报告不全时。 二是人为调高客户信用等级评分。当评分指标证明材料与贷款申报材料不一致时;当评分指标证明材料收集不全时。 三是隐瞒重大风险。当对调查报告表述存在异议时;当调查报告所举数据、证明材料等收集不完善、不充分时。 四是假名、冒名贷款。当客户经理拒绝检查人员检查指定客户的贷款时,贷款资料中申请人前后签字明显不符时,建议通过电话等方式询问借款人的借款基本情况;对单笔金额较大的贷款,且材料瑕疵较多的借款人,建议通过联网核查系统核查申请人身份。 五是抵押物不符合担保准入规定。核对土地使用权证所登记相关记载是否合规;核对房屋所有权证所登记相关记载是否合规;核查抵押物所有权人年龄与其身份证件和户口是否相符,财产所有人是否为未成年人。 2、外部欺诈 一是收入证明虚假。应向借款人收入证明开具单位调查其职务、级别、收入等情况;借款人如有其它收入来源的,应核实相关证明材料(租赁收入、股本分

红等)。 二是购房行为不真实。实地调查了解房屋的位置、朝向、结构、销售等情况;通过面谈或电话等方式知悉借款人对房屋情况的了解程度,了解借款人购房行为的真实性;向房地产权登记部门查询销售合同的备案情况。 三是资金用途不真实。实地查看生产经营情况,向交易对手查询,核实交易合同的真实性;核查贷款发放后,借款人是否直接将信贷资金划转入个人投资参股的法人类企业账户;发放贷款时严格核查借款人账户是否为资本投资账户。 四是汽车购销行为不真实。与借款人联系了解其购车行为的真实性,详细了解借款人的家庭财务情况;密切关注汽车经销商财务状况,防止其利用按揭贷款套取资金。 3、流程管理 一是基础资料未核实。当复印件为传真件时,建议复查原件;当复印件无“与原件核对相符”章和客户经理签名时,建议复查原件;当公司章程明确规定不得为股东和其他自然人提供抵押时,当公司章程未经工商管理部门签章确认时,建议向工商部门查询登记备案原件。 二是对共有权人的调查流于形式。贷款调查面谈时,调查人员应同时约谈借款人和共有权人;贷款合同签约时,借款人和共有权人应同时到场签订合同。 三是抵押登记不落实。客户经理必须参与抵押登记过程,办理与取回抵押登记手续须由不同的银行工作人员执行,不得委托中介机构和第三方代为办理;房屋登记管理部门和土地管理部门分立的,必须首先核实土地使用权证和房产所有权证是否已经抵押,并按照相关要求办妥抵押手续;对存量贷款权证办理情况进行清理整改,及时跟踪楼盘产权证办理情况,落实抵押登记。 四是贷款催收不及时。按月进行当月逾期贷款警示和次月到期贷款提示;强化贷后管理,加强监督检查。

《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》

商业银行集团客户授信业务风险管理指引 (中国银行业监督管理委员会2003年第5号令颁布实施根据2010年6月1日中国银行业监督管理委员会第98次主席会议《关于修改〈商业银行集团客户授信业务风险管理指引〉的决定》修改) 第一章总则 第一条为切实防范风险,促进商业银行加强对集团客户授信业务的风险管理,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》,制定本指引。 第二条本指引所称商业银行是指在中华人民共和国境内依法设立的中资、中外合资、外商独资商业银行等。 第三条本指引所称集团客户是指具有以下特征的商业银行的企事业法人授信对象:

(一)在股权上或者经营决策上直接或间接控制其他企事业法人或被其他企事业法人控制的; (二)共同被第三方企事业法人所控制的; (三)主要投资者个人、关键管理人员或与其近亲属(包括三代以内直系亲属关系和二代以内旁系亲属关系)共同直接控制或间接控制的; (四)存在其他关联关系,可能不按公允价格原则转移资产和利润,商业银行认为应当视同集团客户进行授信管理的。 前款所指企事业法人包括除商业银行外的其他金融机构。 商业银行应当根据上述四个特征结合本行授信业务风险管理的实际需要确定单一集团客户的范围。 第四条授信是指商业银行向客户直接提供资金支持,或者对客户在有关经济活动中可能产生的赔偿、支付责任做出保证。包括但不限于:贷款、贸易融资、票据承兑和贴现、透支、保理、担保、贷款承诺、开立信用证等表内外业务。

商业银行持有的集团客户成员企业发行的公司债券、企业债券、短期融资券、中期票据等债券资产以及通过衍生产品等交易行为所产生的信用风险暴露应纳入集团客户授信业务进行风险管理。 第五条本指引所称集团客户授信业务风险是指由于商业银行对集团客户多头授信、过度授信和不适当分配授信额度,或集团客户经营不善以及集团客户通过关联交易、资产重组等手段在内部关联方之间不按公允价格原则转移资产或利润等情况,导致商业银行不能按时收回由于授信产生的贷款本金及利息,或给商业银行带来其他损失的可能性。 第六条商业银行对集团客户授信应当遵循以下原则: (一)统一原则。商业银行对集团客户授信实行统一管理,集中对集团客户授信进行风险控制。 (二)适度原则。商业银行应当根据授信客体风险大小和自身风险承担能力,合理确定对集团客户的总体授信额度,防止过度集中风险。 (三)预警原则。商业银行应当建立风险预警机制,及时防范和化解集团客户授信风险。

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Logo 第二十章客户统一授信管理 主讲人:陈胜源博士台北商业技术学院财金系教授 GARP 台湾分会主席 第二十章 主讲者: 陈胜源教授 第一节统一授信概述 z 一、授信的含义 – 授信泛指银行向客户提供的各种信用支持。 –包括银行向客户直接提供的资金支持(如各种贷款、透支、押汇等),也包括银行对客户在有关经济活动中的信用向第三方提供的担保(如票据承兑、开立信用证和保函等)。 –把银行直接向客户提供资金支持的授信称为实有授信,只向第三方提供担保而不发生资金流出的授信称为或有授信。 2第一节统一授信概述 z 二、统一授信主要内容 统一授信的实质是将客户作为一个整体,按照统一的标准,集中统一识别、评价客户的整体信用风险,统一向客户提供授信支持,集中统一管理、控制客户整体信用风险和具体授信业务风险。其主要内容包括: –1、从授信运作体制方面看,由原来多个部门和多个机构分散向客户授信的体制,向统一、集中对客户提供授信的体制转变。 –2、统一授信还体现为按照统一的标准,对客户信用风险进行集中统一的评价。 第一节统一授信概述 z 三、统一授信运作机制 –1、风险管理部门是客户统一授信的管理、核准部门。 –2、公司业务部门是客户统一授信的执行、监控部门。 –3、结算业务部门、营业部门等是具体业务操作部门,不具有对客户融资授信的职权。 –4、公司业务部门和风险管理部门共同对授信业务中的客户信用风险负责。 – 5 、在客户统一授信机制下,对于独立法人客户一年期以下(含一年)的短期授信业务,可实行授信额度管理。

第二十章 主讲者: 陈胜源教授 第二节客户整体信用风险评价 z 一、客户整体信用风险评价要素 – 在客户信用风险的量化识别上,客户的所有者权益和客户的信用等级是主要的考虑因素。 –企业的信用状况是银行识别风险的另一重要因素。 z 二、客户整体信用风险评价方法 –授信风险限额的计算公式是Q=C x R x S 。–Q 为本年度对客户授信风险限额。–C 为上年度末客户的所有者权益。 –R 为信用系数。该系数由银行对客户评定的信用等级决定。 – S 为授信份额系数。该系数反映银行在全部金融机构对该客户授信业务中的目标市场份额。 5 第二十章 主讲者: 陈胜源教授 第二节客户整体信用风险评价 6 第三节客户整体信用风险控制 z 一、授信业务风险值计算方法 – 客户单笔授信业务风险值的核定方法为:–U = L x G x K –其中:U 为授信业务的风险值;L 为该笔授信业务的金额;G 为担保方式调节系数;K 为特定保函调节系数。 第三节客户整体信用风险控制 z 二、风险值计算要点 –1、L 的取值为该笔授信业务的当前余额。 –2、特定保函调节系数K 仅适用于一些特别的保函业务品种 (如,投标保函、履约保函、飞机租赁保函等)。在计算其他品种授信业务的风险值时,特定保函调节系数K 一律取值为1。– 3 、"担保方式调节系数"取值均适用于足额担保情况。如为非足额担保,则根据担保比例确定担保方式调节系数,其计算公式为: 足额担保情况下的担保方式调节系数×担保比例+1.0 x (1-担保比例)。 –4、在未落实全部担保法律手续的情况下,担保方式调节系数一律为1.0。 z 三、客户整体信用风险控制 –对于授信风险值已超过风险限额的客户,应通过压缩授信余额、 改善授信担保条件等方式降低银行授信的风险值,直至银行授信风险值不超过其风险限额。

案例分析题(答案版)

案例分析题 一、甲商场与一空调机生产公司签订一份买卖合同,合同规定该生产公司向商场供应分体空调机5000台,货款1500万元,由该商场贴上另一名牌空调机厂的商标对外销售。商场为此开具一张1500万元的汇票给空调生产公司,空调机生产公司随后将该汇票背书转让给某原料供应商。原料供应商于汇票到期时向某商场兑现时,遭商场拒付。理由是商场因冒充某名牌空调机厂商标对外销售而被工商行政管理部门查处。 1、下列各项中,属于商业汇票绝对记载事项的有(ABCD )。 A. 表明商业承兑汇票或银行承兑汇票的字样 B. 无条件支付的委托 C. 出票日期 D. 收款人名称 2、商业汇票的提示付款期限是(D)。 A. 自汇票到期日起3日 B. 自汇票到期日起5日 C. 自汇票到期日起7日 D. 自汇票到期日起10日 3、该商业汇票的出票人和收款人分别是(A)。 A. 甲商场空调机生产公司 B. 甲商场原料供应商 C. 空调机生产公司原料供应商 D. 空调机生产公司甲商场 4、付款人应当自收到提示承兑的汇票之日起多长时间内承兑或者拒绝承兑(B)。 A. 1日 B. 3日 C. 7日 D. 30日 5、商业汇票的出票人应具备的条件有(A B C)。 A. 在承兑银行开立存款账户的法人以及其他组织 B. 与承兑银行具有真实的委托付款关系 C. 资信状况良好,具有支付汇票金额的可靠资金来源 D. 与收款人位于同城 二、W企业1月29日银行存款账户余额2万元。29日,一材料供应商上门到W企业催要金额为10万元的材料货款。W企业为了尽快将供应商'打发走',就向材料供应商开出了一张10万元的转账支票。 1、下列各项中,属于支票基本当事人的有(A B D)。 A. 出票人 B. 付款人 C. 承兑人 D. 收款人 2、下列选项中,属于无效支票的有(C D)。 A. 未标明付款地的支票 B. 未标明出票地的支票 C. 未标明无条件支付委托的支票 D. 未标明“支票”字样的支票 3、支票的持票人应当自出票日起多长时间内提示付款(D)。 A. 1日 B. 3日 C. 5日 D. 10日 4、材料供应商有权要求W企业赔偿的金额为(B)元。 A. 1000 B. 2000 C. 2500 D. 5000 5、银行有权要求W企业赔偿的金额为(D)元。 A. 100 0 B. 2000 C. 2500 D. 5000

中国工商银行案例分析

中国工商银行案例分析 一、发展历程 中国工商银行股份有限公司于1984年成立。2005年,中国工商银行完成了股份制改造,正式更名为“中国工商银行股份有限公司;2006年,工商银行成功在上海、香港两地同步发行上市。作为中国资产规模最大的商业银行,经过20几年的改革发展,中国工商银行已经步入质量效益和规模协调发展的轨道。 随着2007年金融租赁公司的成立,工商银行的非银行牌照类业务已延伸到投资银行、基金和租赁等市场领域;收购澳门、非洲等地最大银行股权,进入俄罗斯、印尼等新市场,境外机构达112家,形成了覆盖主要国际金融中心和我国主要经贸往来地区的全球化服务网络。 2008年末企业网上银行客户144万户,个人网上银行客户5672万户。企业网上银行实现交易额110.50万亿元,增长28.9%;个人网上银行实现交易额9.77万亿元,增长135.4%。获《环球金融》杂志“亚洲最佳个人网上银行”、“中国最佳个人网上银行”、“中国最佳企业网上银行”等奖项。 二、商业模式分析 (1)战略目标 工行的战略目标是巩固在我国银行业的市场领导地位并致力于转型为国际一流的金融机构。工行的整体目标是实现股东价值最大化和维持可持续增长。工行相信自身的独特性在于业务创新的经营方式

及引领市场的创新精神。工行致力于继续以业务创新的理念,通过以下战略措施加强工行的独特性: ?进一步发展具有高增长性的非信贷业务以实现收入及资产结构多元化; ?稳健发展本行的信贷业务,积极改善本行的信贷结构; ?通过扩大客户细分、加强目标市场营销和提升客户服务水平来继续提升本行的客户组合和盈利能力; ?通过战略性地提升传统分行网络,并加强电子银行业务,以进一步增强销售和市场推广能力; ?继续加强风险管理及内部控制能力; ?充分利用与战略投资者的合作关系; ?完善与绩效挂钩的激励机制,加强培训,提高员工绩效。 (2)目标与客户 2011年6月末,企业网上银行客户273万户,比上年末增长14.2%;个人网上银行客户突破1亿户达1.07亿户,增长11.4%。并荣获《亚洲银行家》“中国最佳网上银行”称号。 (3)产品或服务 ①、个人金融服务:投资理财、便利金融、个人贷款、存款服务、理财金账户;②、企业金融服务:对公存款、融资业务、票据业务、财智国际、清算和结算服务、理财产品、企业电子银行、投资银行业务、资产托管业务、机构金融业务、企业年金业务、中小企业服务、更多金融服务;

银行集团客户授信业务风险管理办法

银行集团客户授信业务 风险管理办法 第一章总则 第一条为加强对集团客户授信业务的风险管理,促进银行安全、稳健运行,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》制定本办法。 第二条本办法所称集团客户是指具有以下特征的本行企事业法人授信对象: (一)在股权上或者经营决策上直接或间接控制其他企事业法人或被其他企事业法人控制的; (二)共同被第三方企事业法人所控制的; (三) 主要投资者个人、关键管理人员或与其近亲属(包括三代以内直系亲属关系和二代以内旁系亲属关系)共同直接控制或间接控制的; (四)存在其他关联关系,可能不按公允价格原则转移资产和利润,本行认为应视同集团客户进行授信管理的。 本行可根据上述四个特征结合本行授信业务风险管理的实际需要确定单一集团客户的范围。 第三条本办法所称授信业务包括:贷款、票据承兑和贴现等。 第四条本办法所称集团客户授信业务风险是指由于本行对

集团客户多头授信、过度授信和不适当分配授信额度,或集团客户经营不善以及集团客户通过关联交易、资产重组等手段在内部关联方之间不按公允价格原则转移资产或利润等情况,导致本行不能按时收回由于授信产生的贷款本金及利息,或给本行带来其他损失的可能性。 第五条本行对集团客户授信应遵循以下原则 (一)统一原则。本行对集团客户授信实行统一管理,集中对集团客户授信进行风险控制。 (二)适度原则。本行应根据授信客体风险大小和自身风险承担能力,合理确定对集团客户的总体授信额度,防止过度集中风险。 (三)预警原则。本行应建立风险预警机制,及时防范和化解集团客户授信风险。 第二章授信业务风险管理 第六条本行风险管理部负责全行集团客户授信活动的组织管理,对集团客户合并授信或贷款余额超过其授权以上的,应按本行信贷管理制度要求,进行审批;本行公司、个人业务部负责对集团客户进行资信尽职调查,负责组织对集团客户授信的信息收集、信息服务、信息管理和风险预警通报等工作,并指定专人负责集团客户的日常管理工作。 第七条本行对集团客户内各个授信对象核定最高授信额度

小额贷款案例分析

小额贷款案例分析 客户余某经营一间服装超市(个体)多年,配偶为当地一家国有企业职工,每月工资2500元,当初开店时给兄弟借了200000元作为投资,现已还清。有两个女儿在读大学每年学费支出9000元,余某因换季急需资金进货,2010年1月8日到我行申请8万元小额保证贷款贷款,贷款期限为1年。保证人为当地某大型企事业单位职工,每月工资3500元,并提供了收入证明。经信贷员调查核实愿意为客户提供担保,并清楚其担保责任义务。 借款人及配偶信用状况批复为:借款人有两张信用卡,其中一张信用卡近24个月的征信记录中有4个1,另一张信用卡近24个月的征信记录中有2个1,为次级类,其配偶有一笔住房贷款,贷款余额88600元,每月还款额为1500元,正常还款,为正常类。 保证人信用状况:客户有两张准贷记卡,最近24个月还款记录中有2个1,无借款及担保记录,属于正常类。 2010年1月10日经信贷员调查客户经营情况如下: 1.经调查客户有雇员三人,每月每人工资2000元;每年年初支付租金60000元;口述每月平均运输费3000元;水电费支出1000元,通讯费单据500元;招待费2000元;客户提供的税收单据每月税收支出1500元;其它经营性支出1000元。 2.家庭生活支出1000元,两女儿生活及其他支出1500元。 3.调查时见到客户有前日的营业营业现金3560元,XXX银行存折余额68000元。 4.客户口述每年5、6、7、8为销售淡季,4、9月较为平均,其它月份生意较好做。 5.经客户电脑财务系统查看客户现有高中低档服装存货1536件,金额合计206000元,经营性设备50000元,客户口述有一辆客户用来运货的微型车,现值30000元。 7、根据信贷员2011年1月10日调查客户经验服装种类进销货如下表所示: 单位:元/件

XX市商业银行客户统一授信管理暂行办法

附件: XX市商业银行 客户统一授信管理暂行办法 第一条为加强信贷管理,控制信贷风险,提高审贷效率,根据中国人民银行《商业银行实施统一授信制度指引》和《XX市商业银行贷款管理办法》等信贷管理制度,制定本办法。 第二条统一授信,是指根据客户的资信情况和信用需求,以及我行提供资金的可能和对客户风险的把握,给予客户使用我行表内外形式的全部信用控制限额,包括各类贷款、保证、承兑、贴现等商业银行承担资产风险的各项信贷业务。 第三条对客户进行授信管理应遵循“防范风险、总量控制、及时调整、提高效率、严格内控”的基本原则。 第四条对单一客户的授信总额,不得超过我行资本净额的10%,对单一集团客户的授信总额,不得超过我行资本净额的15%。 第五条我行统一授信管理方式分为公开统一授信与内部统一授信两种形式。 第六条客户授信是对每个客户确定用于我行内部控制的授信额度,是我行实现对单一客户从授信总量上控制信用风险的目标,授信额度不是对客户的授信承诺。内部统一授信是商业银行信贷管理的商业秘密,不得以任何形式对外泄露。 公开统一授信是指我行在对客户的风险和财务状况进行综合评价的基础上,就核定的最高综合授信额度,与客户签订授信协议,使客户在一定时期和核定额度内,能够快捷地使用我行信用。

第七条为提高信贷工作效率,向客户提供方便、快捷的信贷服务,我行对符合授信条件的客户,在确定授信限额内,允许客户在规定的条件下循环使用该授信额度。 第八条额度授信的期限。客户额度授信期限原则根据客户经营的稳定性、还款来源的充足性、担保措施的可靠性等因素综合确定,流动资金部分额度授信期限不超过3年,固定资产部分额度授信期限根据具体项目确定。对客户确定授信额度后,贷款行每年对客户进行一次全面调查分析,如客户的基本情况和授信条件未发生重大变化,且对客户的授信额度不需要增加的,对该客户的授信额度可继续使用。 第九条我行授信的对象为经营性优质客户。同时对集团客户和多头授信客户需实行授信额度管理。 第十条客户额度授信的基本条件: 1.在我行开立基本结算账户,或在我行开立一般结算户,并以我行为主要结算行; 2.资产负债率不超过70%; 3.客户经营正常、有按期偿还贷款本息能力; 4.对额度授信的担保措施落实; 5.客户信用观念强,无不良贷款和欠息,无提供虚假财务和经营信息等的欺诈行为,银企关系良好。 第十一条对集团客户和关联企业客户的额度授信。 1.对集团客户的母公司和子公司均在我行开户的,对集团客户要统一授信管理,确定集团客户总体最高授信额度,对该集团客户的母公司和子公司的授信业务不得超过总体最高授信额度。

银行小微小贷操作案例分析题

ⅩⅩ银行小微小贷操作案例分析题 ?案例分析题 1. E企业是本市一家医药研发、生产的高科技企业,成立六年来其主要产成品多次 获省、市级奖项,年产值已超 1.5亿元,是当地J银行的优质客户之一。 在一次ⅩⅩ银行组织的客户联谊会上,我行客户经理遇到了E企业财务经理,了解到该企业在J银行的1500万元抵押贷款即将到期,抵押物是该企业坐落在本市高新开发区的厂房及办公楼(包括相关的土地使用权),目前市值已增长到3000万元。E 企业正为筹措还款资金申请续授信而奔忙,面对每年续授信要办理的抵押撤销再抵押登记等手续及缴纳的相关手续费用颇有微词。 请为E企业设计一款合适的授信方案,并简述该业务的操作流程。 部门:中小企业金融事业部知识点:专业知识等级:1 资料:中国ⅩⅩ银行中小企业“循环贷”业务操作规程(试行) 答: 根据循环贷业务操作规程,答对要点即可。 针对E企业的现状,我行客户经理设计了如下的授信方案: 1、E企业原抵押给J银行的抵押物是该企业坐落在本市高新开发区的厂房及办公楼(包括相关的土地使用权),目前市值已增长到3000万元,按照60%的抵押率,我行可给予授信额度1800万元; 2、我行以循环贷款产品介入,授信额度期限3年,以企业的厂房、办公楼设定抵押,单笔流动资金贷款期限1年,利率基准上浮15%; 3、每年企业缴纳0.3%的额度占用费,并将企业基本结算账户、代发工资等业务转移至我行。 循环贷业务操作流程是: 1.客户经理和风险经理双人贷前调查并实地察看抵押物,收集授信资料; 2.分行指定的房产评估机构对抵押物市值进行评估; 3.客户经理撰写授信调查报告,风险经理出具风险评价意见,明确个人授信建议; 4.业务部负责人对授信资料进行复查,明确授信意见; 5.评审经理出具评审报告,有权审批人在授权范围内出具审批意见; 6.受信人开立结算账户、签订综合授信合同、最高额抵押合同和个人保证合同,其中在综合授信合同文本上必须补记“本授信协议的执行仍须通过ⅩⅩ银行的年度授信审查,对不能通过ⅩⅩ银行年度授信审查的,ⅩⅩ银行有权宣布提前终止授信”的非格式条款; 7.办理抵押登记、落实审批条件,提交放款; 8.客户经理、风险经理按规定开展授信后管理; 9.中小企业风险管理部门定期或不定期组织检查和抽查; 10.每年进行额度复审; 11.授信到期还款。

商业银行客户统一授信管理办法

商业银行客户统一授信管理办法 第一章总则 第一条为了进一步加强信贷风险控制与管理,提高资产质量,促进审慎经营,根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《商业银行授权授信管理暂行办法》、《商业银行实施统一授信制度指引》、《商业银行授信工作指引》等法律法规,制定本办法。 第二条本办法所指统一授信是指本行对客户的表内外业务确定最高综合授信额度,并加以集中统一控制的信用业务管理制度。表内授信业务包括贷款、项目融资、贸易融资、贴现、透支、保理、拆借和回购等;表外授信业务包括贷款承诺、保证、信用证、票据承兑等。 第三条最高综合授信额度是指本行在对客户的风险和财务状况进行综合评估的基础上,确定的能够和愿意承担的风险总量。本行给客户提供的各表内外融资,不得超过该客户的最高综合授信额度。 第四条客户授信的原则 (一)授信主体、形式、币种三统一的原则: 1、授信主体的统一。本行统一审核批准对客户的授信,并确保授信额度审批部门与执行部门相互独立,形成健全的内部制约机制,避免本行不同部门分别对同一或不同客户进行授信; 2、授信形式的统一。本行对同一客户不同形式的信用发放都置于该客户的最高综合授信额度以内,即做到表内业务授信与表外业务授信统一,对表内业务和表外业务进行一揽子授信; 3、不同币种授信的统一。做到本外币授信的统一,将本币业务的授信和外币业务的授信置于同一授信额度之内。 (二)分级、分类管理原则。对授权审批范围内的客户授信,申报机构将授信材料、调查报告等上报合规风险部,由合规风险部审查人员提出审查意见,并按授权(转授权)权限分别报送相关有权人审批。超授权审批范围的,由合规风险部审查人员提出审查意见,经审贷会审议后报有权人审批。 (三)适度授信原则。根据授信客户风险程度和本行自身资金实力,合理确定对客户的授信额度,防止过度授信造成风险集中。 (四)市场定位优先原则。对客户授信必须坚持服务“三农”的经营方向,按农户(个人)、农村工商户、农业产业化经营组织、农村中小企业的序列进行授信。 (五)分类授信原则。根据客户的经营状况、资信等级、产业政策等情况将客户分为新准入及适度支持;维持原有授信额度;余额控制、逐步压缩;不予授信、清收退出四类。 第五条对由多个法人组成的集团公司客户(含关联企业,下同),本行对该集团客户确定最高综合授信额度,并明确该集团各个法人设定的最高综合授信额度之和不得超过集团公司客户最高综合授信额度。集团公司客户的授信,具体依据《**集团客户授信管理办法》。 第六条客户授信分基本授信、调整授信和临时授信。基本授信是指对新准入客户或存量客户授信;调整授信是指对已有基本授信的客户在授信有效期对授信额度进行调整;临时授信是对已有基本授信的客户进行临时性追加额度的授信,临时授信根据客户临时性资金需求情况从严控制。

银行授信报告案例

湖南**有色金属股份有限公司 综合授信额度的分析报告 一、授信客户背景情况 1、企业基本情况 湖南**有色金属股份有限公司(以下简称**有色)于 2001年8月成立,营业执照编号:略,组织机构代码证号: 略,注册地址:略,法定代表人***,现注册资本为21600 万元,公司前十大股东及持股数额、持股比例、出资方式和 出资时间如下: 序号发起人姓名/姓名持股数额(股)持股比例(%)出资方式出资时间 1 69,274,698 32.0716 净资产2009.11.26 2 29,663,756 13.7332 净资产2009.11.27 3 27,455,323 12.7108 净资产2009.11.28 4 18,000,471 8.3336 净资产2009.11.29 5 11,500,000 5.3241 货币2011.01.28 6 8,560,000 3.963 净资产2009.11.26 7 6,000,000 2.7778 净资产2009.11.26 8 5,300,000 2.4537 货币2011.01.28 9 5,000,000 2.3148 净资产2009.11.26 10 5,000,000 2.3148 货币2011.01.28 经营范围:电解铅、黄丹、三盐、二盐、硅酸铅、红丹、 复合盐、黄金、白银、精铋、锑、砷、及其氧化物、冰铜、 铜、氧化锌、硫酸锌、氯化锌、铅锑合金、铟、锗、镓、铅 精矿、硫酸、碲、聚乙烯蜡、硬脂酸盐、锡的生产及销售,

压缩氧、液氧的批发及仓储,进口本公司生产所需的原材料及产成品的出口业务。 **化工于2001年8月9日经湖南省**市工商行政管理局核准成立,注册资本为人民币58万元,企业类型为自然人出资有限责任公司。公司发起人股东有三人,分别为***、***和***。股东***以现金出资34.8万元,占注册资本60%;股东***以现金出资20.3万元,占注册资本35%;股东***以现金出资2.9万元,占注册资本5%。经历多次增资扩股/股权变更,2009年12月15日,经由**市工商行政管理局核准,**市**化工有限公司依法整体变更设立的股份有限公司,发起人为***、略。公司以截止2009年7月31日经审计的净资产408,856,946.88元,按 2.1519:1折合股本190,000,000.00股,折股时超过注册资本的部分人民币218,856,946.88 元计入股份公司的资本公积,于2009年12月15日在**市工商行政管理局登记成立。 2011年1月26日略,公司新增股份2600万股,增资总金额为人民币18616万元,占增资后公司总股本的12.0370%。其中:2600 万元作为认缴实收资本,其余16016万元为资本溢价计入资本公积。于2011年1月29日在**市工商行政管理局登记变更,并换发新的企业法人营业执照,注册资本为21600万元。 ***、***两兄弟为一致行动人,系公司的实际控制人。

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