安全生产知识培训
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一、什么是安全生产？
安全生产是指在生产经营活动中，为避免发生造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
二、安全生产政策方针：
1.我国的安全生产方针是安全第一、预防为主，综合治理。
2.我国的消防方针是预防为主，防消结合。
三、安全生产事故是什么？
安全生产事故是指在安全生产过程中发生的意外突发事件的总称，通常会造成人员伤亡和财产损失，使正常的生产经营活动中断。
四、安全生产事故的直接原因？
一是物的不安全状况。
二是人的不安全行为。
五、安全生产规章制度：
安全生产规章制度是生产经营单位安全生产管理的标准和规范,是国家安全生产法律、法规的延伸。生产经营单位都必须建立下列基本的安全生产规章制度:
(1)明确“谁做什么”的制度→安全生产责任制
(2)明确“怎样做”的制度
①各种生产设备的技术操作规程;
②各工种,岗位的安全操作规程;
③安全生产教育制度;
④安全生产检查制度;
⑤事故管理制度;
⑥安全生产奖惩制度。
六、电气安全基础知识：
1.电的种类：(1)直流电是指任何时间电流都是从导体的一端流向
另一端,电流的方向是唯一的。(电流方向是正极流向负极)常见的直流电:手电筒内的电池、机动车上的蓄电池等。(2) 交流电是指电流的大小和方向随时间作周期性的变化。常见的交流电有:家庭用电220V 生产用电3 80V
2.安全电压:根据国家标准GB3805中规定，安全电压的定义：为防止触电事故而采用的由特定电源供电的电压系列。这个电压系列的上限值,在任何情况下,两导体间或任一导体与地之间均不得超过50V (交流有效值)。
3.电流对人体的伤害：触电一般指人体触及带电体,由于电流通过人体而造成的伤害,分电击和电伤两种情况。
①电击：是电流通过人体,机体组织受到刺激,肌肉不由自主地痉挛性收缩造成的伤害。
②电伤：是由电流的热效应,化学效应、机械效应对人体造成的伤害。
4.电击触电分为三种情况：
①单相触电：人体在地面或其他接触导体上，人体某一部位触及一相带电体的触电。
②两相触电：人体两处同时接触及两相带电体的触电。
③跨步电压触电：当架空线路的一根带电导线断落在地上时,落地点与带电导线的电势相同,电流就会从导线的落地点向大地流散,于是地面上以导线落地点为中心,形成了一个电势分布区域,离落地点越远,电流越分散,地面电势也越低。如果人或牲畜站在距离电线落地点8―10米以内,就可能发生触电事故,这种触电即跨步电压触电。人受到跨步电压时,电流虽然是沿着人的下身,从脚经腿, 胯部又到脚与大地形成通路,没有经过人体的重要器官,好像比较安全。但是,因为人受到较高的跨步电压作用时,双脚会抽筋,使身体倒在地上。这不仅使作用于身体上的电流增加,而且使电流经过人体重要器官,如从头到手或脚。相关事件证明,人倒地后电流在体内持续作用2秒,就会致命。
5.触电的急救：
脱离电源:
(1)使低压触电者脱离电源方法：救护人员应设法迅速切断电源,或使用绝缘工具、干燥的木棒等不导电的东西使触电者脱离电源。也可抓住触电者干燥而不贴身的衣服,将其拖开,切记要避免碰到金属物体和触电者的裸露身躯。
(2)使高压触电者脱离电源方法：救护人员应迅速切断电源,或用适合该电压等级的绝缘工具使触电者脱离电源。救护人员在抢救过程中应注意保持自身与周围带电部分必要的安全距离。
脱离电源后的处理：
(1)触电伤员如神志清醒者,应使其就地平躺,严密观察,暂不要站立或走动。
(2)触电伤员如神志不清者,应就地仰面平躺,且确保气道通畅,并用5s时间,呼叫伤员或轻拍其肩部以判定伤员是否意识丧失。禁止摇动伤员头部呼叫伤员。
(3)需要抢救的伤员,应立即就地坚持正确抢救,并设法联系120接替救治。
五、“海因里希法则”：
海因里希法则又称"海因里希安全法则"、"海因里希事故法则"或"海因法则"，是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。
“海因里希法则"是美国著名安全工程师海因里希提出的300:29:1法则。通过分析工伤事故的发生概率,为保险公司的经营提出的法则。这个法则意思是说,当个企业有300个隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,在这29起轻伤事故或故障当中,必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。"海因里希法则”是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率,为保险公司的经营提出的法则。
这一法则完全可以用于企业的安全管理上,即在一件重大的事故背后必有29件“轻度”的事故,还有300件潜在的隐患可怕的是对潜在性事故毫无觉察,或是麻木不仁,结果导致无法挽回的损失。了解“海因里希法则”的目的,是通过对事故成因的分析,让人们少走弯路,把事故消灭在萌芽状态。
“海因里希法则”的意义：
海因里希的工业安全理论是这一时期的代表性理论。海因里希认为,人的不安全行为、物的不安全状态是事故的直接原因,企业事故预防工作的中心就是消除人的不安全行为和物的不安全状志,海因里希的研究说明大多数的工业伤志事故都是由于工人的不安全行为引起的.即使一些工业伤害事故是由于物的不安全状态引起的,则物的不安全状态的产生也是由于工人的缺点错误造成的.因而,海因里希理论也和事故频发倾向论一样,把工业事故的责任归因于工人.从这种认识出发,海因里希进一步追究事故发生的根本原因,认为人的缺点来源于遗传因素和人员成长的社会环境. 五个因素：
海因里希最初提出的事故因果连锁过程包括如下5个因素.
1.遗传及社会环境：遗传因素及环境是造成人的性格上缺点的原因，遗传因素可能造成鲁莽、固执等不良性格；社会环境可能妨碍教育、助长性格上的缺点发展。
2.人的缺点：人的缺点是使人产生不安全行为或造成机械、物质不安全状态的原因,它包括鲁莽、固执、过激、神经质、轻率等性格上的先天缺点,以及缺乏安全生产知识和技能等后天缺点。
3.人的不安全行为或物的不安全状态：所谓人的不安全行为或物的不安全状态是指那些曾经引起过事故,或可能引起事故的人的行为,或机械、物质的状态,它们是造成事故的直接原因。例如,在起重机的吊荷下停留,不发信导就启动机器.工作时问打闹或拆除安全防护装置等都属于人的不安全行为;没有防护的传动齿轮,裸露的带电体,或照明不良等属于物的不安全状志.
4.事故：事故是由于物体、物质人或放射线的作用或反作用,使人员受到伤害或可能受到伤害的、出乎意料之外的、失去控制的事件、坠落、物体打击等使人员受到伤害的事件是典型的事故。
5.伤害：直接由于事故而产生的人身伤害。人们用多米诺骨牌来形象地描述这种事故因果连锁关系,得到下图中那样的多米诺骨牌系列。在多米诺骨牌系列中,一颗骨牌被碰倒了,则将发生连锁反应,其余的几颗骨牌相继被碰倒。如果移去连锁中的一颗骨牌,则连锁被破坏,事故过程被中止。海因里希认为,企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为,消除机械的或物质的不安全状态,中断事故连锁的进程而避免事故的发生。
海因里希法则是安全管理的基本法则,它揭示了安全管理的两个共性规律：第一,安全事故的发生会经历多个环节,环环相扣,任何一个中间环节起到了预防作用,事故就能避免;第二,只有重视消除轻微事故,才能防止轻伤和重伤事故，否则大的事故发生只是时间问题。它告诉我们任何事故都不是凭空产生的,都有一个渐进的过程。在这个过程中,若每一位职工都能时刻提高警惕,超前思考,严格按制度办事,规范执行各个操作程序,及时消除安全隐患,就能最大限度避免事故的发生。反之,必然会造成严重的后果,造成重大的损失。因此,安全管理工作要重视各个环节,不因细小而不为,防微杜渐是安全管理的根本。美国企业非重视运用“海因里希法则”进行预见性安全管理看,没有造成伤害的轻微事故也必须报告、分析,没有造成严重后果的违章行为也是事故。同时重视事故分类和统计分析,根据不同的伤害类型、工龄性别、场所进行有针对性的安全教育和安全管理。进行危险预知训练,强化员工安全意识。根据生产工艺和作业内容,分析生产线、工序或岗位的作业特点，找出安全隐患和事故引发点,并明确具体的防范惜施,重点控制事故的多发环节,汇编成系统危险预知训练资料,对员工进行安全培训,从而达到预先感知危险,防止误判断、误操作、误作业,增强全员安全意识的目的。
了解“海因里希法则"的目的是通过对事故成因的分析，让人们少走弯路，把事故消灭在萌芽状态。例如,东日本铁道公司为使员工认识事故的严重性,建立起“失败博览馆”,丰田公司专门建立了一处模拟汽车事故的场所,让人们体验汽车失控时的危险。