炼铁厂安全生产考核承包办法通用范本

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内部编号:AN-QP-HT296

版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its

Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements.

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炼铁厂安全生产考核承包办法通用范

炼铁厂安全生产考核承包办法通用范本

使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。

为了强化安全生产及安全生产责任制的落实,有效控制事故的发生,全面实现“五零一降一达标”的工作目标,并将“三体系整合”工作纳入安全生产管理工作之中。经炼铁厂安委会研究决定在全厂范围内实行安全承包、风险抵押。结合炼铁厂实际情况,特制定本办法。

1.承包目标

工亡事故为零;

重伤事故为零(伤残1-4级);

火灾事故为零;

重大设备事故为零:

重大交通事故为零:

千人负伤率控制在0.6‰以下;

环保各项指标达到国家排放标准。

2.安全生产考核内容

2.1各作业区要认真完成安全基础管理工作,传达贯彻上级有关方针、政策、文件及会议精神,按期组织传达贯彻。按体系认证要求填写责任制手册写实、审签,班组活动记录、隐患整改台帐、四不放过台帐、月报表、月总结有遗漏的。每项考核责任部门100元。

2.2公司、厂查出的人为事故隐患、设备设施安全隐患、险肇事故或“三违行为”,每一项扣罚责任部门200--1000元。凡是已查出的隐患问题未整改的,未按照“四不放过”制度进行分析原因、制定防范措施、教育广大职工

和落实责任的,考核责任部门2000--3000元。

2.3外委施工队发生违章行为时,连带考核甲方责任单位200-1000元。

2.4工伤事故考核

2.4.1轻伤事故考核:

一档部门扣罚2000元。

二档部门扣罚3000元。

三档部门扣罚4000元。

2.4.2发生重伤事故,按伤害程度及事故性质考核。

伤残等级1至4级扣罚:

一档事故部门6000-22000元。

二档事故部门7000-23000元。

三档事故部门8000-24000元。

伤残等级5至7级扣罚:

一档事故部门3000-12000元。

二档事故部门4000-13000元。

三档事故部门5000-14000元。

伤残等级8至10级扣罚:

一档事故部门2000-8000元。

二档事故部门3000-9000元。

三档事故部门4000-10000元。

2.4.3凡安排有禁忌症职工从事禁忌症岗位作业,发生一起病亡工伤事故,部门负有管理责任的,扣罚事故责任部门1万元。

2.4.4凡发生一人次工亡事故,按公司考核标准(炼铁厂工资总额的15%)进行考核。

一档部门占25%,部门正职领导考核4000元,副职领导考核3000元;

二档部门占30%,部门正职领导考核4500元,副职领导考核4000元;

三档部门占35%,部门正职领导考核5000元,副职领导考核4500元;

全厂任何一个部门发生工亡事故,连带扣罚责任职能科室领导工资额1500元,其他人员扣罚工资额500元;其他科室领导连带考核工资额1000元,科级以下人员扣罚工资额300元。

所扣金额超过个人工资额的50%以上的应予分期扣款。

3.设备事故考核内容:

3.1各作业区凡发生二、三类以上设备事故,按设备考核办法执行。其余事故按炼铁厂设备事故和生产事故考核。

4.环保考核内容

4.1环保设施要定人定责,各项管理制度要健全并张贴墙上,按环境管理体系要求建立环保设施台帐和填写设备运行记录,确保环保设施达标排放。 4.2对焚烧沥青、油毡、塑料、胶皮管、废轮胎、枯草、树叶及其它有毒有害物质;高空抛灰、废油、废弃物、污水、污泥、除尘灰造成污染的。

4.3对料场扬尘和除尘器冒烟,环保设施因故障处理能力降低或需停运,应提前向生产技术科(安环、调度)报告,未经申报,造成污染的。

考核责任部门200--2000元。

5.五防安全考核内容

5.1重点防火部位消防安全制度、措施应健

全,落实禁烟、禁火制度、门禁制度。

5.2对配有消防自动报警装置按规定填写记录、上报,在岗职工要熟练操作报警设施,并对配备的消防器材按规定摆放,设定专人负责检查、保养,对过期失效的及时更换。

5.3严格执行动火管理制度,在禁火区域明火作业按级申办动火手续,制定安全措施,加强监护,确保安全。违反以上三项的,考核责任部门200--2000元。

5.4凡发生火灾、爆炸事故;负主要责任的交通事故,造成人员轻伤的;因防范措施不落实,发生重大治安案件的;按公司五防考核办法执行。

6.安全风险抵押等级

6.1参加安全生产风险抵押的作业长、副作

业长、科长每人按1000元抵押;值班长、安全员每人按800元抵押,班组长每人按500元抵押。由部门负责人一次性交足。

6.2全厂各部门分为三档,其中:

高炉作业区为一档部门;

烧结、原料为二档部门;

综合、检修作业区、生产技术科(调度室、取样工段)设备科点检站、两科一室均为三档部门。

7.考核兑现:

7.1每月实现风险抵押目标的部门,炼铁厂将根据风险抵押金基数按以下比例兑现奖励。

一档部门:

正职1:0.6(600元/月),副职1:0.30(300元/月)

值班长1:0.30(240元/月)班组长1:0.36(180元/月)

安全员1:0.30(240元/月)

二档部门:

正职1:0.4(400元/月),副职1:0.26(260元/月)

值班长1:0.25(200元/月),班组长1:0.30(150元/月)

安全员1:0.25(200元/月)

三档部门:

正职1:0.3(300元/月),副职1:0.22(220元/月)

值班长1:0.225(180元/月),班组长1:0.25(125元/月)

安全员1:0.225(180元/月)

安全责任部门主管1:0.6(600元/月)

安全、消防、环保、五防1:0.3(150元/月)

7.2对抵押目标没有完成的部门,按以下办法考核奖励金和抵押金。

7.2.1发生一人次人身险肇事故(含微伤)扣除责任部门当月50%奖励金。

7.2.2发生一起轻伤事故,全厂取消当月奖励金并取消责任部门三个月奖励金,视情节考核责任人50%抵押金。

7.2.3发生一起重伤事故,全厂取消当月奖励金并扣除责任部门六个月奖励金和责任人50%--100%抵押金。

7.2.4本年度责任部门发生三起轻伤、两起重伤、一起工亡事故,均取消责任部门全年抵

押资格并酌情处理。

7.2.5全厂各作业区发生二、三级设备事故,按公司考核办法考核,考核责任部门当月奖励金和50%--100%风险抵押金。

7.2.6发生一起污染事故,视污染程度,考核责任班组当月50%--100%奖励金,扣除50%--100%抵押金。

7.2.7凡发生一起火灾事故、爆炸、交通或治安案件视情节程度,考核责任部门当月50%--100%奖励金,扣除50%--100%抵押金。

7.2.8全厂各作业区发生一人次人身险肇事故(含微伤)连带扣除安全责任部门10%奖励金。

7.2.9全厂按甲、乙、丙、丁四个责任部门考核,凡考核均连带作业区正、副职领导和安

全员当月25%奖励金,两次以上考核扣除50%抵押金。

7.2.10奖励金按月考核,按季奖励。风险抵押金不足部分应及时补齐。

8.考核领导小组

组长:段宇炬

副组长:杨选民李海峰

成员部门:生产技术科、办公室、设备管理科、各作业区。

成立考核小组,考核小组每月在奖金考评会之前提供奖罚名细进行考核,报请领导小组审批后,作为计奖依据。

本办法解释权属生产技术科(安环)

可在此位置输入公司或组织名字

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企业安全生产考核实施细则

企业安全生产考核实施细则 一、《实施细则》的基本原则 一是依法依规原则。国资委根据各级政府有关部门对事故调查认定的性质、级别、责任等,在中央企业负责人经营业绩考核时依法依规予以处理。 二是从严处罚原则。进一步加大对生产安全责任事故的降级、扣分处理力度,督促企业认真做好安全生产工作,防范和减少生产安全事故。 三是分类分责原则。根据主营业务和安全生产风险程度将企业分为三类进行安全生产监管。事故责任分为主要责任和非主要责任:主要责任是指直接导致事故发生,对事故承担主体责任;非主要责任是指间接导致事故发生,对事故负有管理责任、监管责任、次要责任或一定责任等。 二、《实施细则》修订的主要内容 一是从严制定较大以上生产安全事故的扣分和降级标准。进一步严格安全生产考核,加大了生产安全责任事故的扣分力度。对瞒报事故和事故级别、起数超过规定的中央企业,在业绩考核中给予降级处理; 二是加大了对重复发生事故的处罚力度。对一个月内连续发生2起较大及以上生产安全责任事故的,同类事故在同一区域同一企业重复发生的,按照同类事故扣分标准上限进行连续扣分。 三是对生产作业过程中应预见的风险,未采取必要的防范措施,导致在地质灾害、自然灾害中造成人员伤亡的以及在非生产作业环节发生责任事故的企业,参照同级别的生产安全事故进行处理。发生重大环境污染、火灾、公共安全等事件的企业,参照生产安全责任事故进行处理。

四是对组织机构不健全、不按照规定设置安全总监、安全投入不到位的企业,发生较大及以上生产安全责任事故的,按照同类事故上限进行处理。 五是要求中央企业要制定完善本企业的安全生产考核相关制度,将安全生产考核与企业负责人年薪、企业年度薪酬总额挂钩。 三、《实施细则》修订的意义 《实施细则》的颁布实施,将进一步提高中央企业对安全生产工作重要性的认识,督促中央企业牢固树立科学发展、安全发展的意识,落实安全生产主体责任,自觉把安全生产工作摆在更加突出的位置,切实采取有效措施,坚决遏制和防范事故发生,促进中央企业安全生产形势的稳定好转。 1、“管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一,生产和安全是一个有机的整体,两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。 2、“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容,它要求对各项指标考核,评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现,即使其他指标顺利完成,仍无法实现项目的最优化,安全具有一票否决的作用。 3、“三同时”原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。 4、“五同时”原则企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 5、“四不放过”原则事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,事故责任人未受到处理不放过,没有制订切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)

安全生产责任目标考核办法

广西麦岭(湘桂界)至贺州高速公路第一合同段安全生产责任目标考核办法 中冶交通建设集团有限公司

中冶交通建设集团有限公司 广西麦岭(湘桂界)至贺州高速公路第一合同段 2015年8月30日 安全生产责任目标考核办法 一、目的 为了提高全体员工的安全意识,落实各级安全职责,持续改进安全管理绩效,促进公项目部安全生产管理工作达到制度化、标准化,实现项目部的安全目标,特制定本制度。 1、适用范围 本办法适用项目各部门、施工队伍及班组 2、职责 安全部负责本办法的制定与修订,各级管理组织和人员加强职责范围内的安全管理考核。 3、日常安全管理考核 项目考核管理采取罚款方法,项目部对不符合考核的部门、施工队伍及个人,进

行罚款处罚。 3.1 安全基础管理 (1)各级组织和人员职责明确,单位内各项制度、规程齐全,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (2)安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (3)各种计划、总结、报表上报及时,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 3.2 安全培训教育管理 (1)按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核,按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。 (2)领导及管理人员按要求参加班组安全活动,部门与班组安全活动符合要求,。 以上每项不符合,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 3.3 安全检查和隐患治理 (1)按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (2)对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (3)对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,每处不符合,扣部门或相关人员100元。 3.4 现场(作业)安全管理

安全生产工作考核办法暂行

四川烟草工业有限责任公司文件 川烟工安全〔2008〕40号 关于印发《四川烟草工业有限责任公司 安全生产工作考核办法》(暂行)的通知 公司各部门、各分厂: 为强化安全生产过程控制,引导职工搞好安全生产工作,促使各级安全责任人认真履行岗位安全职责,保证生产安全,特制订《四川烟草工业有限责任公司安全生产工作考核办法》(暂行),经公司批准,现予印发,请遵照执行。 特此通知。 二ОО八年十二月二日

主题词:规章制度安全生产考核办法 四川烟草工业有限责任公司办公室2008年12月2日印发★四川烟草工业有限责任公司规章制度★安全生产工作考核办法 (暂行)

1 目的和适用范围 1.1 为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类违章现象,引导公司员工搞好公司的安全生产工作,特制定本办法。 1.2 适用于公司安全生产过程控制的考核。 2 术语 2.1 安全生产过程控制:指为实现当年安全生产控制目标、工作目标而采取的各项工作措施和方法及其管理执行过程。 2.2 严重不符合:安全生产过程控制系统失效、个别要素未运行,同一要素关键过程重复出现;个别部门全面失效。 2.3 安全生产重大隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停业停产,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 3 职责 3.1 安全管理部负责组织安全检查和过程控制的考核。 3.2 企业管理部负责控制目标的考核。 3.3 人力资源部负责考核结果的执行。 4 总体要求 公司各部门、分厂应确保本单位人员行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和公司财产安全,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,治理事故隐患,确

安全生产目标管理考核办法.doc

安全生产目标管理考核办法 1.目的 为进一步落实公司各级安全生产责任制,更好地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,促进安全生产管理,特制定本管 理办法。 2.适用范围 本办法适用于 --- 工业有限公司各部门(班组)及外包队的安全生产目标管理考核。 3.引用文件 ----------- 4.实施 4.1 实施办法 4.1.1 由安全生产直接责任人负责组织对各部门及外包队的安全生产目标管理工作进行考核。 4.1.2 每年年初由安全部经理与公司各部门、班组、及各外包队安全生产第一责任人签订《环保、消防、安全生产责任书》(见 附件 1) 4.1.3 每年度由安全生产直接责任人根据各部门的实际情况,向各部门(含外包队)下达安全生产管理目标。年终对各部门的 安全生产管理目标进行考核。

4.1.4 每季度由公司安全生产直接责任人负责组织对各部门一季度的安全生产目标管理工作进行考核,考核内容按照《安全生 产目标管理季度考核表》(见附件2)。 4.1.5 每季度考核得分80 分以上(含 80 分)的单位为“合格”,考核得分 80 分以下的单位为“不合格。 4.1.6 公司每年召开一次安全生产会议,总结、考核安全生产 目标管理落实情况。 4.2奖励与惩罚 4.2.1 公司每年由安全部经理与各部门(班组)消防、安全生产第一责任人签订的《环保、消防、安全生产责任书》中确定责 任目标、考核与奖惩条款、各部门责任人、以及全年安全生 产目标管理奖金额。 4.2.2 安全生产目标管理奖根据安全生产直接责任人每年对各部门(含外包队)的安全生产的责任目标进行考核,年终考核按 环保、消防、安全生产责任书确认的目标值进行考核。 4.2.3 对每年考核为“达标“的单位,安全生产第一责任人及责任部门给予发放本年安全生产目标管理奖;对考核为“不达 标”的单位取消本年度安全生产目标管理奖。 4.2.4 以《安全生产目标管理考核表》的内容对各部门(含外包队)进行季度考核,季度考核为“合格”的单位责任人,以及

化工企业安全生产责任考核细则(2020版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 化工企业安全生产责任考核细 则(2020版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

化工企业安全生产责任考核细则(2020版) 1总则 1.1为加强安全生产责任的奖罚,规范奖罚标准,促进人人遵章守规,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等法律、法规,结合公司实际,制定本细则。 1.2公司各单位的安全生产责任考核,适用于本细则。 1.3对责任单位的奖罚款,由单位按岗位职责奖罚到人。 2责任处罚 2.1作业、办理安全作业票证视为安全生产管理红线。作业不办证,处分厂(部)主要负责人500元/张罚款、车间(作业区)主要负责人500元/张罚款、直接责任者1000元/张罚款、专职安全人员100元/张罚款。审批安全作业票证的相关责任人不签字或代签字(相关责任人的上级可签字批准),安全措施不落实视为严重违章,安全作业票证办理不规范,视为一般违章。

2.2安全设施损坏、失效、失灵,不报、不修,处车间(作业区)主要负责人、专职安全人员50-200元/处罚款。 2.3"三违"人员处罚规定 2.3.1"三违"的定义 "违章指挥"是指违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。 "违章作业"是指现场操作工人违反劳动生产岗位的安全规章制度的作业行为。 "违反劳动纪律"是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序,即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同得以履行,以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。 2.3.2"三违"的类型 按照危害程度,"三违"划分为三类:即轻微"三违"、一般"三违"、严重"三违"。 轻微"三违":是指违章行为尽管不可能对他人、自己、设备或

安全生产工作考核与奖惩制度

安全生产工作考核与奖惩制度 为了进一步加强荣成至文登高速公路工程第二合同段的安全生产责任制度,最大限度的控制和减少各类安全事故发生,项目部根据本工程特点及工地实际情况,制订本安全生产目标及奖惩办法。 一、安全生产目标: 1、重大交通责任事故:0 2、重大火灾责任事故:0 3、人员伤亡责任事故:0 4、“三违”施工造成的安全质量责任事故:0 5、重大用电事故:0 6、重大失窃事故:0 7、工伤事故死亡率:0 8工伤事故重伤率:0 9、违法犯罪率:0 10、刑事案件发案率:0 11、打架斗殴及群殴事件发生率:0 12、特殊工种持证上岗率:100% 13、安全设施及劳保用品配备率:100% 14、安全生产专题教育:每月两次以上 15、安全检查次数:每月两次以上 16、劳务合作队伍安全生产责任状签定率:100% 二、员工在责任区段必须完成的安全生产工作目标:

1、认真学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《公路工程安全技术规程》及上级有关安全生产的法律法规,增强法制观念和安全意识,自觉按安全技术规程施工。 2、坚持“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主题和最大效益”的思想。 3、施工作业队要有专人负责安全生产工作,配备齐全专(兼)职安全员,确保安全员数量的稳定。 4、严格规范施工管理,狠抓工程质量,确保工程一次验收合格率100%,优良品率90浓上,杜绝工程质量事故发生。 5、施工现场安全标志、标语口号醒目,安全设施齐全,杜绝安全责任事故发生。 6、重点部门和要害部门(如财务室),认真抓好“五防”(防 火、防盗、防爆、防电、防破坏)、“五大伤害”(高空坠落、触电、坍塌、物体伤害、机械伤害)和“三期”(进场期、大干期、收尾期)的安全工作,确保做到人防、物防、技防三位一体。 7、强化机械设备及车辆的管理工作,杜绝设备、车辆带病运行引发的安全责任事故。 8保证一般事故隐患整改率100%特殊隐患落实有效防范措施率100%确保事故隐患整改及时、彻底、不留后患。 9、抓好文明施工、文明生产的监督、落实工作,杜绝“三违” 作业引起的塌方,支架倒塌等造成的人身伤亡事故。 10、加强对施工作业队的安全常识教育,特殊工种(电工、 起重工、电器焊工、机械操作手、驾驶员、爆破手)作业人员培训率达到100%持证率达到100%

安全生产管理考核办法

xxxx通字【2017】63号签发人:xxxx 关于印发xxxxx煤矿2017年度 《安全生产管理考核办法》的通知 矿属各单位: 为提高广大职工安全素质,增强红线意识,切实提升矿安全生产管理工作,坚决防范和遏制煤矿重特大事故,且为了进一步加强xxxx煤矿安全管理、安全质量标准化及文明卫生管理工作,夯实煤矿安全基础,促进矿井健康发展,切实保护职工群众生命安全和企业财产安全,充分体现责、权、利相结合的原则。现根据xxxxx文件精神要求,特制定2017年度《安全生产管理考核办法》。 现印发给各部门、科室,请认真组织贯彻学习,本制度从下发之日起开始执行。 附件:《安全生产管理考核办法》

二 一七年六月二十六日 主题词:印发考核办法 报送:xxxxxx公司 发送:矿属各部门 xxxxxx煤矿办公室2017年6月26日印发(共18份)

xxxxx煤矿2017年度 安全生产管理考核办法 为提高广大职工安全素质,增强红线意识,切实提升矿安全生产管理工作,坚决防范和遏制煤矿重特大事故,且为了进一步加强XXXX煤矿下半年安全管理、安全质量标准化及文明卫生管理工作,夯实煤矿安全基础,促进矿井健康发展,切实保护职工群众生命安全和企业财产安全,充分体现责、权、利相结合的原则。现根据xxxxxxxx文件精神要求,特制定2017年度《安全生产管理考核办法》。 一、成立安全管理、安全质量标准化及文明卫生管理领导小组 组长: (矿长),负责全矿安全生产管理工作。 副组长: (总工程师),负责全矿生产技术管理,具体分管通风、采掘、地测防治水技术管理工作。 (安全矿长),负责全矿安全监督检查管理,分管安全科、职工培训中心、安全群众监督站、救护队、炸药库。 (生产矿长),负责全矿生产组织管理,分管掘进工区、巷修工区、综采工区、调度室。 (机电副矿长),负责全矿机电运输安全管理工作,分管机电、运输工区、机电科、机修厂、材料科。 成员: (曾用名:陈江平;后勤矿长),负责后勤所有安全管理工作。 (掘进矿长),负责全矿掘进安全生产管理工作,分管掘进工区、巷修工区。 (机电副总工程师),负责机电技术安全管理工作,分管机电科、机电、

安全生产绩效考核办法(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 安全生产绩效考核办法(最新版)

安全生产绩效考核办法(最新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成,实现安全生产无事故,确实把安全生产等工作落到实处,提高我厂经济运行质量和效益,全力推进科学发展,和谐发展。特制定本办法: 一、组织机构 成立绩效考核领导组。 组长:厂长 常务副组长:主管安全工作的副厂长 副组长:副厂长 成员:副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。 二、绩效考核目标 消灭人身事故和二级以上非伤亡事故;公司安全质量标准化检查进入同行业前三名; 三、考核奖罚原则 1、坚持安全第一,确保安全生产的原则;

2、坚持以责任法人制度为主线,以绩效考核为动力的原则; 3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则; 4、坚持短期激励与中长期激励相结合,激励与约束相结合的原则; 5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。 四、考核办法 (一)、安全质量标准化考核 对全厂班组级以上干部实行抵押。抵押标准:正科级200元/人,副科级100元/人,班组级50元/人,实行月抵押,季兑现奖罚。 1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故,扣除抵押金,重新抵押; 2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时,按抵押金标准150%奖励,排名在二、三名时,按抵押金标准100%奖励,排名在最后二名时,扣除抵押金,重新抵押。其它名次不奖不罚; 3、每月厂安全质量标准化检查中,得分未达到厂规定的达标线,扣除该车间的当月抵押金,重新抵押; 4、发生生产及机电事故,被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押; 5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时,扣除该车间的季度抵押金,重新抵押;

安全生产目标考核管理制度

安全生产目标考核管理制度 1目的 为加强公司安全生产管理工作,坚持“一岗双责”的原则,落实各级领导、各部门、各基层单位、各类人员在安全生产管理工作中的责任,确保公司安全生产目标及各项指标的完成,特制定本办法。 2范围 适用于公司各级领导、各个部门和基层各单位安全生产控制指标和安全管理目标考核。 3引用文件 3.1《安全生产法》; 3.2《建设工程安全生产管理条例》。 4管理内容 4.1职责 4.1.1 企业法定代表人对大连建筑企业工程有限公司安全生产管理目标负总责。

4.1.2 各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。 4.1.3 各级各部门的管理人员按各自的安全职责,为实现安全管理目标努力工作。 4.1.4 各基层经理对本单位安全生产负总责,必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度,加强领导,群防群治,确保安全生产。 4.2 管理目标 4.2.1 建立健全安全管理机构,按规定配齐专兼职安全管理人员; 4.2.2 公司按照大连港集团安全生产目标管理考核责任状分解并制订公司年度安全生产管理目标,并制订具体措施,确保目标实现; 4.2.3 各单位要结合公司下达的安全生产目标考核责任状,制定安全生产控制目标和目标实现的保证措施,同时将安全目标和指标分解落实到具体岗位,落实各岗位安全管理责任,监督检查到位,确保目标实现;

4.2.4 各类工程施工管理人员、特种作业人员以及需要持证上岗的人员,必须经相关部门考核合格后持证上岗,并且按照相关规定参加相应的安全技术知识培训与学习; 4.2.5 做好伤亡事故的统计报告工作。 4.3 考核内容 4.3.1 各单位、各部门管理人员及职工安全生产责任制落实情况; 4.3.2 公司安全生产目标在各单位分解落实完成情况。 4.4 考核办法 4.4.1 实行逐级考核的办法,公司接受大连集团有限公司考核,基层单位接受公司考核;基层单位要对所属管理人员及施工人员进行考核; 4.4.2 公司依据《年度安全生产目标管理考核细则》对各单位安全生产目标完成情况实施考核; 4.4.3 各单位要制定具体考核办法,考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩,列入各项工作考核的主要内容;

企业安全生产考核制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业安全生产考核制度 篇一:公司安全生产管理考核细则(修订) 公司安全生产责任制度 及考核细则 单位名称:陕西华山化工集团塑业有限公司 编制日期:20xx-6-25 修订日期:20xx-9-28 公司安全生产责任制度及考核细则 总则 为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障 职工职业健康,保护环境,公司结合实际情况,制定《公司安全生产责任及考核细则》,本办法自公布之日起施行。 安全生产管理方针 “安全发展、预防为主” 安全管理目标: ①生产事故轻伤率≤3‰、重伤率=0、死亡率=0、避免健康事故;②杜绝重大交通和火灾事故;③杜绝重大设备事

故;④隐患整改率>98%;⑤安全教育实施率和员工安全考试合格率100%⑥全年无重大环境污染事故。 考核办法 1安全生产分析会管理规定。公司每月召开安全生产分析会议;确实做好公司员工的三级教育培训;公司员工要按时参加每月安全例会及一线班组每周安全生产会议。有下列情况者,处罚公司相关人员每人20元。 1.1公司相关责任人每月不开安全例会及每周安全生产会议,或开展不彻底,不按要求开 展安全教育活动,或弄虚作假,敷衍了事的; 1.2公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议或 无故中途退场的; 1.3公司员工无故参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议迟 到、早退的; 1.4公司相关人员无故不参加公司组织的安全生产大检查,或无故中途退场的; 1.5公司员工不认真学习参与危险预知活动的; 1.6未对公司新进员工进行安全教育,无记录的。 2安全隐患整改规定。公司各部门必须对定期安全检查及各类安全大检查所检查出的安全隐患进行认真、及时整改,

总体和年度安全生产目标及考核办法

安全生产工作总体目标 追求最大限度的不发生各类事故,不损坏人身健康,不破坏环境。深入开展安全标准化管理,遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质;在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。

XXXXXXX有限公司 2012年度安全生产工作目标 各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,实现六个为零,四个达标。 六个为零: 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零 2、重大火灾(爆炸)事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、职工职业病发病率为零 四个达标: 1、员工安全生产教育培训率为100% 2、特种作业持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100%

XXXXXXX有限公司 安全生产指标考核办法 为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本考核办法。 一、考核内容 (一)控制指标 控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率;火灾事故,交通事故以及职业病等。 (二)工作指标 工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急组织,安全档案管理,工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。 二、考核方法 (一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。 年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 (二)考核分值计算。根据车间安全生产工作监控考核评价标准,总分100分计算,其中安全生产控制指标为40分,工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。

安全生产考核制度和奖惩制度.docx

安全生产考核制度和奖惩制度 为确保公司工程项目安全生产工作的顺利开展,树立各级监理人员的安全思想意识,加强安全生产监理工作,提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质,切实维护和树立公司的社会形象及信誉,特制定本办法。 一、安全生产责任目标考核小组人员组成 1、公司总经理担任考核小组组长,小组成员由总工办、办公室等有关人员组成。负责对监理部总监理工程师安全生产责任制目标每半年考核一次。 2、监理部总监理工程师担任考核小组副组长,负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作,原则上每季度考核一次。 3、必要时邀请有关人员参加。 二、安全生产监理责任制考核方式 1、总监理工程师:对岗位工作职责及履职情况考核8项,岗位工作量化目标实施情况考核8项。 2、安全监理工程师:对岗位工作职责及履职情况考核7项,岗位工作量化目标实施情况考核7项。 3、其他监理人员:对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核4项。 三、安全生产监理责任目标考核细则

1、总监理工程师:共考核16项,总分100分。 1.1岗位工作职责及履职情况共考核8项,分值45分。其中:正确分析、判断和处理各种事故隐患,参与对隐患整改方案的编制,及时对隐患整改方案的落实情况进行检查10分;其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习,并检查督促执行等各项均5分。 1.2岗位工作量化目标实施情况考核8项,分值55分。其中杜绝死亡及重伤事故10分;杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分;杜绝机械倾倒及机械损害等生产安全事故10分,其余确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等各项均5分。 2、安全监理工程师:共考核14项,总分100分。 2.1岗位工作职责及履职情况工考核7项,分值50分。其中:贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度,坚持“安全第一、预防为主”的方针10分;以上级及公示施工限产安全标准化管理标准为依据,检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定落实10分;参加项目的安全检查活动,并做好检查记录,协助落实整改措施。对各工种和班组要勤俭检查、勤督促,及时发现问题,及时纠正。对违章作业要坚决制止,有权进行整改和处罚,并记录和处理一般事故10分,其余各项均5分。 2.2岗位工作量化目标实施情况考核7项,分值50分。其中杜绝死亡及重伤事故10分;杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分;杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分,

安全生产目标绩效考核制度

安全生产目标绩效考核制度 1.主题内容与适用范围: 本程序包括对安全目标完成情况、安全职责履行情况和安全标准化综合表现的考核,以确保安全标准化体系有效地运行,并为持续改进安全管理绩效提供依据。 2.职责 2.1总经理 制定年度安全标准化综合考核方案;批准考核计划、《自评报告》和安全标准化不符合项的纠正预防措施,保障执行绩效考核的安全投入。 2.2安全主任 负责制定考核计划和编制《自评报告》,审核各部门不符合项,组织制定纠正预防措施。2.3财务部 考核结果的执行从安全费用专户中支出并纳入安全费用台帐中“其他与安全”生产直接相关的支出。 2.4相关部门负责人 参加自评小组。 3.工作程序 3.1每年12月底风险评价完成后,总经理召集自评小组进行集中式考核。 3.2安全主任根据人员组成情况制定计划,分组评审全部管理要素的执行情况。原则上,自评人员不能评审本部门。 4.考核内容 4.1综合考核 依据公司安全生产方针和目标,对安全标准化全部要素的运行情况进行考核。 安全主任和相关部门应根据考核结果制定改进措施纳入次年安全生产计划。 4.2部门考核 考核对象是各科室负责人,满分100,结果作为部门评优的依据并落实负责人的经济奖惩。 4.2.1安全目标实现情况 本项满分100,权重系数0.5 单项安全目标的分值由安全主任在制定年度目标时根据目标实现的重要性的难度拟定并报总经理批准。 4.2.2安全职责履行情况

本项满分100,权重系数0.5。 单项安全职责的分值由安全主任在每年年初根据职责履行的难度和复杂程度制订并报总经理批准。 4.3部门考核分值计算 部门考核得分=安全目标得分×0.5+安全职责得分×0.5 4.4总经理制定经济考核总额并和安全目标分值表、安全职责分值表同时下达。年终根据考核得分的情况对各部门负责人进行经济奖惩。 5、考核办法 职责目标考核记录表 受考核 部门/人员 考核人考核时间 考核内容 考核指标总分实际得分1.安全生产责任意识 本项考核其对工作当中的安全操作及劳动保护意识 20 2.环保意识 对工作场所环境的保护意识和执行度 15 3.工作质量 本项不考虑工作量,仅看工作是否正确、清楚、完整 10 4.沟通与合作 考核其对工作、同事、公司的态度,是否愿意与他人有效沟通、服 务和或合作,是否愿意尝试新观念、新方法 10 5.工作知识 是否了解工作的要求、系统、设备 10 6.主动性 考虑其在没有详尽指示下的工作能力,其应变才智,在没有监督下 的工作情况 10 7.勤勉 考虑其贡献于工作的程度 5 8.学习能力 接受新知识的能力,是否能记忙、能遵循并予以应用 10 9.出勤 考虑工作的规律性和准时性 5 10.工作量 本项不考虑工作质的方面,只考虑工作量 5

安全生产考核办法

安全生产考核办法 1.为进一步加强安全生产管理工作,贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,全面落实安全生产责任制,调动各方面积极性,不断夯实安全管理工作基础,推动公司安全工作全面发展,特制定公司安全生产责任制考核办法。 2.组织机构:公司成立以公司总经理为安全生产考核领导小组组长,各部门负责人为组员的领导小组负责对公司安全生产工作进行检查和考核。 3.考核对象:公司全体管理人员,行政职员,操作工人; 4.具体推行措施: 1.以安全生产为主题内容加强公司文化建设。(责任部门:安全科)(1)公司内部及施工现场显眼处悬挂或张贴安全生产有关标语或宣传画; (2)印制员工手册; (3)黑板报宣传表彰等。 2.建立公司安全生产培训教育制度。(责任部门:安全科) (1)加强各岗位新员工安全生产培训制度,由安全科组织实施培训安排; (2)坚持日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时,通报安全生产情况,强调安全并提出安全生产措施,作好记录,尤其对高危工序、高危设备的安全操作予以重视;

(3)生产班组建立每周周会安全生产总结制度,学习交流安全生产心得与体会,学习各工种安全操作规程。 3.加强施工现场管理。(责任部门:项目部) (1)初步实行施工现场定置管理; (2)清理并完善施工现场标识标牌; (3)明确班组整理整顿责任区域和内容; (4)在班组作业区或设备显眼处统一张贴岗位安全操作规程,且要求格式标准、目视清楚;(5)严格按质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 (6)设立专职或兼职安全员,每天由安全员定期巡检并记录安全生产情况; 4.行政管理人员考核内容包括:(责任部门:安全科) (1)各级领导是否按期组织实施安全会议、安全教育、安全检查的活动; (2)各类人员是否按时参加安全会议、安全教育、安全检查等活动;(3)各部门、各类人员安全管理目标是否得到贯彻、落实; (4)安全检查发现的问题是否整改、落实到位。 5.完善公司《安全生产管理制度》、《安全操作规程》,建立公司各岗位《安全生产责任制》;(责任部门:安全科) 6.建立公司《安全生产考核细则》。(组织部门:安全科) (1)规定考核部门、考核内容、评分标准; (2)考核分部门考核和个人考核两种,安全质量考核小组只对班组

安全生产考核办法

支持性文件 安全生产考核办法 现行版本:B版 文件编码: W/08-11-01 2013-05-30批准 2013-05-30实施************公司发布

为加强安全生产监督管理,规范安全生产考核,根据中华人民共和国《安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《生产安全事故报告和调查处理管理条例》等其相关法律法规的规定,结合公司安全生产工作实际,特制定《湖南省湘维有限公司安全生产考核办法》。(以下简称办法)。 一、适用范围 (一)本《办法》适用于公司各单位及全体员工。 (二) 外协施工单位及作业人员、外来培训、实习人员应遵守与公司签订的《外协劳务负责人安全生产协议书》、《培训实习安全管理协议书》规定,违者按本《办法》相应条款处罚。 (三)劳务外包人员按所签订的《劳务外包协议书》有关条款执行处罚。 二、生产安全管理考核 (一)有下列情形之一者,给予适当的奖励: 1、及时发现和采取有效措施,消除重大事故隐患或避免事故发生的。 2、积极参与事故应急救援,保护公司财产,防止或减少事故损失有突出表现的。 3、敢于同“三违”行为作斗争,避免事故发生,有效地维护公司利益,经查证属实的。 4、对隐瞒事故不报现象积极检举揭发,经查证属实的。 5、单位在年度内未发生生产安全事故,完成安全生产目标的。 6、积极协助配合事故调查,及时反映事故真相,对事故现场保护有突出表现的。 7、提出的合理化建议经公司采纳并实施的。 (二)凡有下列违章违规行为之一的,给予经济处罚: 1、违反安全生产管理制度 (1)凡未按《安全培训教育制度》所规定的条款,对新入企人员、换岗、复工员工、特种作业人员、外来施工单位的作业人员、劳务外包人员、外来实习培训人员进行安全教育培训或未按规定建立安全教育培训档案的,罚人员所在单位500元。 (2)对公司组织的安全教育培训活动,无故不参加学习或考试的,给予个人罚款100元;迟到、早退者罚款50元,考试不及格者罚款50元,补考仍不及格者,再交补考费100元;补考再不及格者,下岗待业学习。

安全生产目标考核办法

晟泰机械公司安全生产目标考核办法 1 目的 为了提高全体员工的安全意识,落实各级安全职责,持续改进安全管理绩效,促进公司安全生产管理工作达到制度化、标准化,实现公司的安全目标,特制定本制度。 2 适用范围 本办法适用公司各部门、公司内所有人员(包括外来人员)。 3 职责 安全办公室负责本办法的制定与修订,各级管理组织和人员加强职责范围内的安全管理考核。 4日常安全管理考核 公司考核管理采取罚款方法,上级部门对不符合项考核到部室、车间或者个人,考核到部门的部分,由部门根据责任情况落实到人。日常奖罚事项当月结清,年底汇入到责任制考核台帐中。 4.1 安全基础管理 (1)各级组织和人员职责明确,单位内各项制度、规程齐全,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (2)安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (3)各种计划、总结、报表上报及时,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 4.2 安全培训教育管理 (1)按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核,按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。 (2)领导及管理人员按要求参加班组安全活动,部门与班组安全活动符合要求,。 以上每项不符合,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 4.3 安全检查和隐患治理 (1)按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,每项不符合,扣部门或相关人员50元。(2)对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

(3)对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,每处不符合,扣部门或相关人员100元。 4.4 现场(作业)安全管理 (1)严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定落实控制措施,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (2)作业现场配备警示标识、安全防护用品(具)及消防设施与器材,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (3)严格执行操作规程,不违章作业,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (4)严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”,每项不符合,扣部门或相关人员 50元。 (5)车辆(包括外来车辆)与人员遵守厂内交通安全管理制度,车辆违犯规定,每次扣罚50元,造成严重后果的,按要求赔偿。(6)岗位安全作业证放置不到位、丢失等,每人次扣50元。(7)不按规定穿戴劳动防护用品,如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等,每项每次罚款50元。 (8)不遵守各项临时安全规定罚款50元。 4.5 安全设施管理 (1)按要求设置安全设施,并保证安全设施的正常运转,部门各项安全设施责任人明确。 (2)按要求对安全设施进行检维修,因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。 (3)定期对安全设施进行检查,检查人员在记录上签字,发现问题及时处理。 (4)岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置,按要求正确使用,如有失效及时联系相关部门更新。 (5)任何人不得私自违章动用和破坏安全设施,损坏的安全设施必须赔偿。 以上每项不符合项,扣罚当事人50元。 4.6 关键装置与重点部位管理 (1)公司级承包人与其他各级管理人员应按《关键装置与重点部位管理制度》要求参加安全活动,并作好相关活动记录。

化工企业安全生产责任考核细则正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.化工企业安全生产责任考 核细则正式版

化工企业安全生产责任考核细则正式 版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1 总则 1.1 为加强安全生产责任的奖罚,规范奖罚标准,促进人人遵章守规,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等法律、法规,结合公司实际,制定本细则。 1.2 公司各单位的安全生产责任考核,适用于本细则。 1.3 对责任单位的奖罚款,由单位按岗位职责奖罚到人。 2 责任处罚 2.1 作业、办理安全作业票证视为安

全生产管理红线。作业不办证,处分厂(部)主要负责人500元/张罚款、车间(作业区)主要负责人500元/张罚款、直接责任者1000元/张罚款、专职安全人员100元/张罚款。审批安全作业票证的相关责任人不签字或代签字(相关责任人的上级可签字批准),安全措施不落实视为严重违章,安全作业票证办理不规范,视为一般违章。 2.2 安全设施损坏、失效、失灵,不报、不修,处车间(作业区)主要负责人、专职安全人员50-200元/处罚款。 2.3 "三违"人员处罚规定 2.3.1 "三违"的定义 "违章指挥"是指违反安全生产方针、

安全生产绩效考核工作方案

安全生产绩效考核工作 方案 为深入贯彻落实国务院《关于坚持科学业发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发[2011]40号)精神,强化安全生产监督管理,促进安全生产形势持续稳定,按县安监局的年终考核方案的要求,特制定本办法。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,通过全面开展我镇安全生产绩效考核,进一步落实企业安全生产的主体责任,不断提高我镇安全生产管理水平,为全镇安全和谐发展提供可靠保障。 二、考核范围 各村、各直单位、企业。 三、考核目标 通过我镇所属各村、各直单位、企业的安全绩效考核,提高我镇的安全生产意识,提升我镇的保障力度,并达到县安监局及有关规定的各项指标的要求。 四、组织机构 我镇安全生产绩效考核工作领导小组: 组长:李立彪 常务副组长:郭晓盛 副组长:刘勇军刘社亮刘玉华曹跃平伍俊平

成员:企业线综治线城建线农业线 领导小组办公室设在镇安监站,具体负责安全生产绩效考核工作的组织指导及日常工作,并组织实施企业安全生产绩效考核工作。刘勇军为办公室主任 五、考核内容 (一)、村级考核: 1、有无安全责任事故; 2、有无自然体安全隐患,并做记录; 3、有无农机安全隐患存在。 (二)、直属单位考核: 1、工作单位与住宿有无安全防护设施; 2、所管辖范围有无安全责任事故。 (三)、企业考核: 1、企业有无安全责任事故; 2、企业内部存在的安全生产隐患排除情况; 3、企业的各项安全生产台长; 4、企业安全生产各项硬件设施; 5、企业安全生产教育方面的情况; 6、企业安全生产的应急措施情况。 六、考核结果 (一)、考核结果实行“一票否决制”,凡发生安全生产责任事故的单位,本单位的安全绩效考核为不及格。

企业安全生产考核办法

企业安全生产考核办法 1 范围 本标准规定了员工安全生产考核内容、奖励资金的来源和奖励条件。 本标准适用于XXXX公司(以下简称公司)在册员工的安全生产考核。 2 职责 2.1 公司安全生产管理委员会负责批准有关安全工作的管理办法,决定有关安全生产考核的重要事项。 2.2 HSE部是安全生产考核的主管部门,负责编写、执行及修订员工安全生产考核办法,制定安全生产奖励计划,对公司员工进行安全生产绩效考核。 2.3 计划财务部负责安全生产奖励经费的提取和发放。 2.4 综合管理部根据HSE部的考核结果负责制定奖金发放表。 2.5 总经理、主管安全工作的副总经理、各级安全监督(检查)人员在执行本职工作时,按 3.4要求填发扣款通知单。 2.6 公司员工对违章违规或安全隐患有举报的权利,举报电话:XXXXXXX,也可采用其他合理的方式举报。 3 管理内容 3.1 原则 坚持实事求是,公平公正的原则。 3.2 安全生产奖励经费来源 3.2.1 按年度工资总额的10%提取安全生产奖励经费。 3.2.2 违章违规扣款。 3.3 安全生产考核 3.3.1 HSE部每季度依照本标准3.4规定及表A.1对公司员工考核,汇总考核结果,并根据考核结果制定奖励或扣款明细表,报送综合管理部。 3.3.2 综合管理部根据明细表制定奖金发放表,报公司领导批准后由计划财务部执行。 3.4 处罚规则 3.4.1 扣款的事项包括但不限于以下范围: ——违反公司规章制度; ——违章指挥; ——违章作业; ——发生事故隐瞒不报,或隐瞒事故真相;

——未能按期完成安全隐患整改项目。 3.4.2 签发扣款单时应在调查取证的情况下,综合考虑事件的起因、过程、影响大小以及当事人的态度等因素,合理确定扣款金额。 3.4.3 安全生产扣款年度总额不超过员工当年工资总额的10%。 3.4.4 其他违章或违规行为依照表A.1的标准,按以下规定给予罚处: ——普通员工,每次对直接责任者罚处表A.1规定的金额,间接责任者罚处表A.1规定的50%金额; ——部门领导和HSE监督人员是直接责任者时罚处表A.1规定的双倍金额,是间接责任者时罚处表 A.1规定的金额。 3.4.5 HSE部安全管理人员和各部门安全监督在安全检查和安全监督过程中有权对违反表A.1中规定的人员提出处理意见,岗位经理级的安全管理人员有权填发不超过500元的扣款通知单,HSE部总经理有权填发不超过1000元的扣款通知单,分管安全的副总经理有权填发不超过2000元的扣款通知单,2000元以上的扣款通知单由分管安全的副总经理建议,总经理签发。 3.4.6 扣款通知单编号由“日期+三位数字序号”组成,如:2011年1月1日第一次签发扣款通知书,编号为“20110101001”。 3.4.7 签发扣款通知书时,应在“扣款原因”栏写明违规人因何事件违反何规定或标准,为何责任者。 3.4.8 公司其他扣款规定与本规定冲突时,以本标准规定的金额为准。 3.5 奖项设置及奖励标准 3.5.1 奖项设置 公司设立HSE特殊贡献奖,表彰为HSE工作做出贡献的公司员工。 3.5.2 奖励条件及奖金额度 对具有下列条件之一的公司员工,根据其业绩或贡献大小,按下列规定发给不同数额的奖金,有特别重大贡献或业绩的授予HSE先进个人荣誉称号并通报嘉奖: ——发现安全隐患或事故征兆后,立即采取措施或及时报告上级,从而减轻或避免事故危害的,每次奖励人民币100元~1000元; ——在发生事故后积极抢救人员、设备、物资,为减少损失做出特殊贡献者,奖励人民币300元~1000元; ——在安全工作中,坚持原则,敢于制止违章指挥、违章作业等不良现象和行为,并有反违章、防事故、维护安全生产方面突出表现的个案,奖励人民币100元~1000元; ——在安全生产技术方面有创造发明或技术革新成果,解决了影响安全生产的关键问题;或提出合理化建议被公司采纳者,根据实施效果的大小,奖励人民币500元~10000元; ——在HSE管理上勇于创新,围绕存在问题组织开展QC小组活动,解决了安全生产难题,其成果荣获总公司、XX协会一等奖或被全国总工会、中国科协、共青团中央、中国质协联合评为全国优秀QC小组的组长,嘉奖人民币1000元~3000元; ——连续三年或连续五年中有四年获得以上奖项的个人,额外晋升一级工资。 3.5.3 先进个人评选与表彰 公司每年12月中旬按下列程序对HSE先进个人进行评选与表彰: ——申请部门按表C.1的要求填写“HSE奖励申请表”报HSE部审核确认; ——HSE部确认符合条件后上报公司安全生产管理委员会审批; ——经审批同意后的先进个人,由HSE部牵头举办公司HSE表彰大会,按3.5.2.1的规定给予奖励。

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