农产品展示中心招商方案设计

农产品展示中心招商方案设计
农产品展示中心招商方案设计

上海西郊国际农产品展示直销中心招商企化书

一、导言

西郊国际农产品展示中心的宗旨是服务全国、服务农民、服务市民。服务理念是以市场为导向,企业拿订单,通过加工贸易提高农产品附加值,从而带领千家万户农民走进上海大市场,从而实现农业增效、农民增收、市民得实惠。这里是服务全国农业的大平台,是集聚农业企业总部的有效载体,是农产品价格的风向标、是窗口、是舞台,是......西郊国际将被打造成为软硬件一流的国际展示展销平台,是上海向创新型、服务型农业发展的拓展和探索,这里将学习世界之经验、集我们之实践、打造中国永不落幕的农博会,并将于2010年5月1日与世博会开幕同步开业,愿望是政府主导、企业入驻、长期

培育、精品荟萃。财富将从这里起步,价值定由这里实现。

二、招商市场环境分析

一>.地理位置

西郊国际综合农产品展示交易中心位于长三角的经济区中心,是上海及长三角地区现代化综合性的农产品中央批发市场,地处上海西郊青浦华新镇,距上海市中心——人民广场22公里,距虹桥国际机场10公里,距离国际航空、城际高铁、轨道交通、长途客运和市内公交于一体的虹桥综合交通枢纽3公里,距杭州、苏州、无锡、南通、嘉兴、湖州等1——1.5小时车程,市场周边嘉金高速、沪苏高速、沪宁高速、沪青高速、同三高速环绕畅达,具有得天独厚的区位优势和交通条件。

二>.占地规模

西郊国际总共占地2000亩,政府总投资20亿元,总建筑面积超过45万平方米,是2009年上海市人民政府重大建设工程项目。项目整体由四个部分组成:交易中心、展示中心、检测中心、商务中心。

三>.展示中心简介

展示中心占地60亩,建筑面积为4万平方米,结构为地下一层,地上三层,其中,地上一、二层为有形市场。2万平方米的展示直销区,采用无死角划分块的设计,以地区为展示直销模块,以馆为结算单位,设有美国馆、法国馆、日本馆、澳洲馆、亚洲馆、非洲馆、欧洲馆、香港馆、台湾馆、上海馆、江苏馆、浙江馆、华北馆、西南馆、西北馆、东北馆、四川馆、西藏馆、新疆馆、中华老字号馆、名酒馆等七十个场馆。三层为无形市场,设有订单服务中心、洽谈中心、直销配送中心、信息管理中心等,其中信息管理中心设有综合业务管理、订单管理、拍卖管理、网上交易管理、远程视频检查管理等三十个子系统,从而形成高效、便捷的网络市场。

四>.展示中心的商业特色

1.国际一流的信息化交易的高地

软硬件一流的展示直销平台,多种高新科技的应用和完美,使客商能随时查询到最新市场价格、行情以及供需、订单、物流、货款等各种信息。

2.安全可靠的农产品精深加工的高地

立足高品位,高起点,汇集来自世界各地的名、特、优、新农产品。每件农产品由最权威的检测机构实施检测,从而保证其安全可靠性和可追溯性。

3.跨越超市、服务农商的高地

以优惠的价格标准收取租金和物业管理费,租凭方式灵活,立足长期繁荣,铸造价值硅谷。

4.高起点、全方位服务的高地

工商、税务、海关、检验检疫等行政机构的一站式服务。

银行、快递、邮政、保险等社会服务机构的全方位服务。

五>.展示中心的商业氛围

展示中心在展示直销、订单批发、网络销售的同时,外场设有中央广场,定期举办绿博会,新春农产品大联展,金秋大联展,瓜果节等场外展览,以期内外互动聚集人气的功效,展示中心通过精挑选精包装,将传统农产品“孵化”为精品、名牌、礼品,从而成倍提高商业附加值,进而提高农户、商户收入,通过地产文化的展示,将其“孕育”为地域文化和地区亮点,进而提高地区知名度与认同感。“本质是聚集、外形为展览、功能有观光、亮点在文化”,传统的农耕文化将在这里发扬光大。

三、通路结构

一>.优先入驻展示直销中心的牵头单位

1、国家级农业主管部门(含绿办、有机办、产业办)

2、省级农业主管部门

3、地级市政部门

4、省级以上行业协会(如老字号学会、食品协会等)港澳台地区有关企业

5、各国使领馆等相关部门推荐的跨国公司

二>.优先入驻展示直销中心的商品

1、农业部等有关部门评定的农产品地理标识产品

国家有机办、绿办、无公害办认证的产品

国家工商局、技监局、质监局认定的著名商标、名牌产品

国家技监局评定的原产地保护产品

2、地级市以上名特优新农产品或食品

3、地级市以上获奖产品称号

4、具有浓郁地域色彩的农副产品

三>.商品具备条件

a、具备国家物品编码中心赋予的商品条形码

b、经上海市质量安全检测中心检测合格,年缴纳一定数量的质保金

四>服务指南

1、免入场费

2、免开户费及新进场条码费

3、免一般卖场的常规费用

4、免费成为本公司信息管理中心会员,共享网络资源

5、免费为商户培训营业员、收银员、网络通讯员等

6、安装远程视频对接系统

7、协办公司注册,提供有关法律咨询服务

8、代办农产品质量认证

9、提供商务翻译和商户办公租赁及相关中介服务

10、适时组织举办产品推广和特色产品主题展示节,适时举行农产品的评比

活动

11、展馆提供基础装修。各商家可以通过自行设计内部精装修并通过展示中

心审核

12、每个区块配置电表、宽带结算系统

13、有偿提供少量仓储

14、本中心将致力于展示中心的整体推介

四.上海沪上农产品有限公司简介

上海沪上农产品有限公司是上海恒珠集团在上海成立的农业专营公司,立属于新恒德集团,目前公司斥资6500万元在上海西郊国际综合农产品交易中心和展示直销中心。其中在上海农办的大力支持下,斥资3600万元在上海西郊国际农产品交易中心一次性购入2500平方米的展区的20年使用权,为上海、为全国及东盟各国建立了绿色、有机、名特优农产品展销平台。

上海沪上农产品有限公司正在组建展示直销交易中心、八归田园仓储物流配送中心、连锁专卖店等。面对全球产业信息化、贸易自由化、经济全球化的浪潮,上海沪上农产品有限公司将积极强化全国名特优农产品战略研究,继续大力推进“行业整合、产业提升、经济转型”,进一步提高公司的核心竞争力和可持续发展能力,立足上海、服务全国、走向世界。

依托上海西郊国际综合农产品交易中心交易规模大、市场辐射广,上海庞大的消费力,以及商贸连接长三角和国内多数省份等诸多优势,公司致力于经营农产品,农用产品、环保及设备现代农业科技开发推广及技术服务;公司业务范围还包括农副土特产品,环保产品及技术,生物科技技术开发、转让,农业、林业的投资。

放眼未来,上海沪上农产品有限公司将继续夯实以食品深加工等为主导产业基础。通过高效的研发和市场运作提高企业抗风险能力和盈利能力,积极探索可

持续发展道路为消费提供更多安全、美味、便捷的健康食品。为合作客户提供更全方位的服务。上海沪上企业,将以专业品质引领健康产品的未来!

五、展厅规划

目前我公司共拿到展厅的2500平方米面积(附图)其中阴影部分为我公司的购买场地,右上角被我公司划分为广西展馆,并且广西的招商和入驻情况进行十分顺利。左边所有阴影部分除一部分设为东盟十国展厅外(正在招商),其余大部分场馆现面向全国及全世界公开招商。2010年5月31日前全面开业。

六、价格定位

七、推广结构一>.推广背景

(一).农业是中国发展的基础,尤其是党的十七大后更加加快了农业现代化的建设。如何解决“三农”问题,也就成为了全国人民的头等大事。故全国各省农业厅和地方政府及企业积极组织各地名优特农产品在上海长三角地区建立一个全新的长期农产品展示展销中心,就显得尤为贴合发展契机。通过这个中心平台,提高各地农产品在国内及国际的品牌影响力,为地方农业产业现代化建设做提升服务,增强大城市与边远地区农村的经济新活动的互动性,充分发挥无界域先进市场经营模式的新概念,加快并拉近国内各农业大省向世界现代化农业大国发展的速度与距离,从而搭建起全国性的农产品现代流通服务平台。上海沪上农产品有限公司将极力发挥西郊国际的平台优势,创建一个标志性的为国内外农副产品及企业服务的新舞台。

(二)“沪上”企业对于两广和云贵地区及我国北部湾领域,通过十几年的商业行为积累了大量的人文资源,同时也发现了这些地区与国家的大量农副产品资源,由于物流通道不畅和无法合理整合资源的问题,使农产品的附加值流失严重,通过两年实际涉及农业产业的操作,“沪上”公司以创新的管理理念,为各地农民生产大户,专业户合作社协会和农业深加工生产企业的发展提供了丰富的营销经验,合理转化农产品工业化的生产营销模式,帮助农民有效提高农产品产量和销售量,以工业化模式提升农产品的附加值;使农民的收益大大增加。

(三)通过公司的资源组合,一个2500平方米的具有突出中国和东盟十国各地方特色的名优农副产品交易市场以崭新的面貌出现在上海国际大都市。展销中心

首期将推出全国及世界各地近千种独具地方特色品牌的农副产品在上海常年现场展示,展销,洽谈。

(四)本中心以突出“新与鲜”的展示特点推广优良的企业和产品品牌。以“先与快”的交易物流速度,为边远地区农产品大产地、农产品合作社、农民生产大户的产品搭建桥梁,使其科学便捷的流通;并且通过上海展示中心的信息平台向这些供应地区提供最先进的农业科技信息和产品物流信息,积极帮助企业和个人拓展市场需求份额。展厅、展销中心推出100(TOP100)品牌竞赛活动,随时警醒供应商不忘产品的“常青树”就是品质的提升和产业的不断创新。真正体现该中心的市场效应和影响力,为现代农副产品服务,推动农业产业增效与科技进步。提高我国农产品的国际竞争力,为我国农业和新农村工作开创新局面作贡献。

二>.推广契机

1>.在上海国际大都市搭建起一个由国内外名优农副产品鲜品常年展示展销交易中心,中心将构建一条整合人流、商流、物流、信息流、技术流、资金流和媒介流为一体,高附加值的农产品供应链、产业链与市场链。

营造一个融农产品生态物流、生态商贸、生态环境于一体的农产品流通软环境,培育新型市场、精品项目、龙头企业和知名品牌。

2>.集聚整合,充分利用;原值原享;忠诚服务,义不容辞;树立品牌,共求发展。

最优势的国内,国际销售平台—大产地,大代理,大客户,大市场一体化。最集约化和个性化的增值服务—商贸,物流,信息,科技,金融,保险,教育多元复合的系统工程。

中心核心资源为创造人才,核心功能为增值服务,核心优势为权衡整合,核心特征为强强联合,核心支撑为信息服务,核心支持为冷链物流,核心环节为品质保证。

大力拓展“头脑农业”和“知识农业”,大力发掘现代农业的无形资产,大力发展现代农业的代理业,租赁业和连锁业,大力开展“海,陆,空,水,铁”五运并举的复式联运。

坚持和为贵,联为商,共谋大计,共同发展,共同成长。共同创建一个安全、标准、诚信、高效,可持续发展的创新农产品展销交易中心的平台。

八、经营模式

一、产业背景

例如广西是国内水、土资源配合较好的地区之一。物产丰富多样,尤其是南亚热带水果,南方蔬菜,甘蔗,桑蚕,药用作用,香料作物,奶水品,水产品等各种南方农产品。目前,在全国领先前茅的部分产品,产品由柑,香蕉,龙眼,荔枝,芒果,野菜,秋冬蔬菜为主,甘蔗,珍珠,罗汉果,糖业行等等。有很多产品长三角和长三角以北地区根本无法生产的冬季产品,在全国的亚热带农产品

的生态链中,中国大部分地区的气候条件无法同广西比照,因而广西的特定地理优势性是其他地区无法对比的,广西农产品上海的特色经营模式是可行的,前途光明的。

二、区位优势:

交易中心的区位优势明显,交通网络便捷,产业配套齐全,城市功能完善,人力资本充裕,商机潜力无穷,已具备了“海,陆,空,水,铁”五运并举多式联运的高效态势,随着上海浦东国际机场作为中国的航空门户港和上海洋山国际深水港成为东北亚第一大港的发展战略目标的制定和实施,“空港,海港,信息港”三港汇集的高位格局的形成,基地将成为当今国内外开发现代农产品流通服务项目的一块不可多得的宝地。

三、功能定位:

交易中心的总体功能定位为农副产品现代流通服务的新的国际性平台,旨在服务全国农业。具体功能为集聚整合,增值服务,展示展销,交易流通,物流配送,流通加工,研发培训和农事旅游,招商引资。

基地是由农产品商贸产业,加工产业,物流产业,采购产业,信息产业,科技产业,金融产业,保险产业,旅游产业等组合而成的多元复合的系统工程。

四、专业物流:

农业的基本特征就在于其生产过程对自然力,自然条件及生命个体的依赖和

后处理再成熟的过程。这使得农产品具有品质的鲜活性,生活上的区域性,产品产出的季节性和产地的分散性等特征。

由于农产品的鲜活易变质易腐性,再流通过程中必须采取高科技的措施。农产品应一直处于采后生理需要的低温状态并形成一条气调和湿调冷链:田间采后预冷-冷库-冷藏车运输-批发站冷库-超市冷柜-消费者冰箱,使得农产品在物流环节的变质和损耗尽量减少。这使得农产品流通具有更强的资产专用性的特点。大力发展农产品第三方物流,不间断的冷链物流是关键。

依托交易中心物流中心为客户提供针对农产品的专业物流服务。交易中心的物流专家为客户度身定制专业的物流规划,对客户进行“一对一”的策划服务,与客户无缝化的对接和互动,协助客户企业更好的服务其自身客户,最终达到双赢的结果,形成多赢的局面。大大提高农产品的利润价值。

五、信息支撑:

交易中心的信息中心,将通过互联网为客户提供电子商务服务,动态库存管理以及远程报告输出等最先进的电子数据交换系统(EDI)。交易中心在自己的流通仓库以及运载工具配备先进的定位系统(GPS),使得客户能方便地在任何时候,任何地点通过仓单号码利用网络对自己的货物的状态,质量以及数量进行实时的查询和监控,方便客户对货物的安全实施最有效的控制和跟踪。交易中心建设智能交通系统(RFID),形成动线流畅的生态环境。交易中心建有强大的数据库管理系统,不但可以从大量的数据中挖掘有价值的信息,同时还能在最短的时间内

将信息传送至客户并为客户提供切实可行的实施方案,带动客户与基地一起成长,支持客户提高效率。

六、服务体系:

1>除了为客户提供基础服务外,交易中心还可以提供法律服务,人才服务,必要的通关服务,税收服务,加工服务,财务服务,单证服务,咨询服务,物流配送服务,公共事务服务等增值服务,为客户在交易中心便捷地开展各类业务,提供良好地分级服务软环境。

.2>.开展农产品保鲜包装技术,全程冷链物流和现代流通方式的研究与开发。

3>.依托交易中心项目创建高质量的农业技能实务培训示范基地。为社会主义新农村建设精心培养一批有文化,懂技术,会管理的新型农民,努力造就一支具有现代意识的农业经纪人队伍。

4>.交易中心由广西人民政府农业厅主办,上海市贸促会协办,上海沪上有限公司承办,媒体技术支持单位:上海电视报,新闻晚报,中国贸易报.

服务的宗旨是:“服务,服务,服务:一心一意为农业服务,诚心诚意为农民服务。为农业企业服务,为有知农民创业服务。

七、交易方式

1. 积极推进实体与虚拟,有形与无形,实物与样品相结合的市场模式。

2. 大力开展电子商务,电子结算和电子竞拍。

3. 稳步推行现货交易,近期合约和远期合约。

4. 精心培育订单经济和诚信品牌。

5. 努力拓展代理业,租赁业,连锁业和包装业。

6. 潜心建设高水平,高效率的购销团队。

7. 科学构建有效供应链和产业链。

八、合作方式:

1.展示交易中心为国立,民办,多营(国营,民营,合营,联营),多赢的格局。

2.展示交易中心将建成为入驻的客户提供完备的市场条件,信息支撑,科技支持,物流配套和金融法律等服务的平台。

3.坚持“共同发展,共同成长”的理念价值观。

4.坚持“原值原享,增值共享”的利益共享观。

5.交易中心方负责交易中心的基本建设,管理和协调。项目方负责项目建设,经营和管理。

6.交易中心实行会员制。

精诚合作金石为开!

关于招商方案的范文模板

关于招商方案的范文模板 计划经济讲级别,市场经济讲实力,招商引资讲服务。下面小编为大家收集整理了“招商方案”,欢迎阅读与借鉴! 招商方案1 一、公司简介 新乡市盛润房地产开发公司于_年8月成立,注册资金1000万,是一家集房地产开发,娱乐业、石油业为主,以房地产为龙头的企业,下设天润苑娱乐有限公司,开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房,盛润城市印象(3万多㎡),近期的新项目有亚太广场(6万多㎡),已经开发好的面积有4万多㎡。 二、盛润广场简介 新乡盛润广场是经_年新乡市规划委员会第一次会议研究同意,由新乡市盛润房地产开发公司开发,武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商,集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集,经商氛围异常浓厚。扼守市规划向东南发展的咽喉之地,升值潜力巨大。 三、功能、设备配置介绍 1、广场地址:新乡市主干道人民路中段, 2、广场功能:拟定为商住综合大楼, 3、广场具备的条件:广场建筑面积16000平方米,是新乡市重点项目工程,也是人民路上的标志性建筑,在人民路中段南侧建设的一幢高层(a座16层,b座12层)的综合楼,北退人民路红线10米,东退

地界6米,西距高层营住楼16米,该楼为全框架结构东西,东西总长49054米,南北进深63.24米,地下室为停车场及设备间,一至四层为营业,建筑面积11937016平方米,a座五至十六层住宅楼住于综合楼北端,东西长49054米,南北进深19044米,高4809米,建筑面积11533066平方米;b座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端,东西长4905米,南北进深12064米,高40.6米,住宅建筑面积4881.03平方米,外饰要求一至四层为深驼色面砖,四层以上部分为牙白色面砖配以黄色,兰色外干墙漆。我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租,(每层_平方米—3000平方米)。每层货载kg,拟定商场配置扶梯6部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。 四、投资前景分析 1、广场的位置:盛润广场雄居主干道人民路中段,道路宽敞,交通便利,临市区地势-龟背广场,西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流,东边人民公园、体育中心近在咫尺,休闲、娱乐、经济,一触即发,适逢市规划向东南发展,预计在不短时间内,这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道,此处尚未有一家有规模的商场,但周边的配套商业网点正在形成,如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发,小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东,大片的住宅楼正在建设之中,此处多为高级住宅区,应有很好的发展前景。 2、广场的周边环境:盛润广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段,商业氛围异常浓厚,周边财政局、区委、区政府,众多行

大型Mall、购物中心招商策划及实施

大型Mall招商策划及招商计划实施 一、mall招商原则 开发模式直接关系到招商工作的主要内容,例如万达商业地产开发模式是与大商家沃尔玛建立合作联盟,招商的重点是半主力店和中小商家。 大型MALL招商之前,第一步组建商业运营公司负责招商和经营管理,对业态进行统一设计和管理,采用流水线模式,充分考虑不同业态之间的互补促进作用。 MALL统一运营一般包含四个方面的内容:统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一物管。这其中“统一招商管理与业态管理"又是后面三个统一工作的基础和起源。这项工作的成败得失不仅决定了发展商前期的规划是否成功,而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。 第一基本原则:要维护购物中心的产业经营黄金比例。大多数业内人士都比较认同零售、餐饮、娱乐55:20:25的这个购物中心产业经营黄金比例,此比例特别适用于超大型综合性的购物中心,招商要注意维护和管理好这个经营比例。 第二基本原则:要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。 第三基本原则:购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异业互补。简单地说,同业差异就是市场有一定承受力,不能盲目招同一品类的店进入。 第四基本原则:购物中心经营方式的选择原则。核心主力零售店尽量自营一部分或全部,发展商可以与知名商业管理公司合作组建经营公司,也可以吸收优秀商业团队加盟,这样一可以加强经营控制力度,有利于购物中心长期经营;其次可增强其他商户与之合作的信心;第三可以提高非主力零售店的提成或租金收入。而招非主力零售商尽量以联营扣点为主、租赁为辅,这样也可以增强发展商对购物中心的整体控制力度,提升经营业绩。 第五基本原则:招商顺序原则。核心主力店先行,辅助店随后的原则;零售购物项目优先,辅助项目配套的原则。 第六基本原则:核心主力店招商布局原则,从整体布局上有利于人流进入主力店,同时也便于从主力店向其它区域回旋,通道好比血管,要方便人流的回旋。核心主力店的招商对整个购物中心的运营成败,购物中心辅助和配套店的引进都有重大的影响。一个超级连锁店或超级百货公司的入驻,常常能带动整个购物中心的顺利招商与管理。另外核心主力店对于人流也起着关键的作用,其布局直接影响到购物中心的形态。购物中心特别是大型购物中心的核心主力店适合放在经营轴线(或线性步行街)的端点。 第七基本原则:特殊商户招商优惠原则。“以点代面,特色经营"是购物中心特别是超大型综合性购物中心的经营特点。特殊商户是指具有较高文化、艺术、科技含量的经营单位,对它们给予优惠政策,邀请其入场,能够起到增强文化氛围,活跃购物中心气氛之作用。例如深圳华侨城MALL购物中心就专门邀请三百砚斋,展示中国的砚文化。当然特殊商户的经营范围要与购物中心的经营主题及品牌形象相吻合。

招商中心运营方案

杭州招商中心运营方案 目录 一、战略目标 二、中心职能 三、战略优势 1、地理优势 2、经济优势 3、投资资源优势 4、对接资源 四、杭州招商中心团队组建 1、中心选址及装修方案 2、组织架构 3、团队组建及职责 五、预算

一、战略目标 打造皖江基业长三角地区标杆招商服务中心! 二、中心职能 招商中心立足于杭州,辐射宁波、绍兴、扬州、南通等城市,利用长三角经济圈资源优势,自主开拓招商引资市场,接待政企等领域拜访、考察、参观、交流,并且不定期举行招商对接会导引长三角经济圈的企业转移,进入我司运营园区。可细分为以下13个方面: 1)、研究:研究地方性政策、发展战略、投资方向。 2)、建立:建立运作体系、项目库、信息网络,企业名录、同乡联谊名录。 3)、制定:制定发展战略、发展目标、具体政策和配套措施。 4)、宣传:宣传园区项目优势、投资环境、产业导向、成功实验。 5)、洽谈:参加或自行组织招商引资洽谈。 6)、收集:收集整理项目快报、对新上项目进行统计、登记。 7)、审定:对落实招商任务的单位和个人成果审定评奖。

8)、组织:组织引资活动,开展外出考察并联络客户和投资商。 9)、接待:接待地方政府、企业、商协会等的考察。 10)、协调:为了推进招商引资项目的落地开工和建设,对各 部门、单位、地方政府在招商引资方面进行协调。 11)、服务:对在建、落地项目全进程进行一条龙招商服务。 12)、核实:对已建项目,要跟踪调查、核对,剔除虚假问题。 13)、培训:培训招商员工的业务知识技能。 三、战略优势 1)地理优势 图-辐射周边经济城市 2)经济优势:2015年,杭州市实现生产总值10053.58亿元,比 上年增长10.2%。其中第一产业增加值287.69亿元,第二产业增加值3910.60亿元,第三产业增加值5855.29亿元,分别增长1.8%、

体育馆招商策划

吴忠市 体 育 馆 招商策划方案 目录 一、前言 (4) (一)项目简介 (4) (二)策划目标和策略思路 (4) 二、项目综合分析 (5) 1、吴忠地区 (5) 2、地区 (6) 3、体育中心附近 (6) 三、项目机会点和问题点分析 (8) (一)机会点 (8) 1、区位优势 (8) 2、设计优势 (9) (二)问题点 (9)

四、项目目标和定位 (9) (一)总体定位 (9) (二)区域细分 (10) 五、项目后期经营管理思路 (10) 专设招商委员会 1、必要性 (10) 2、具体职能 (10) 六、项目招商策略 (11) (一)定价 (11) (二)优惠政策 (11) (三)前期招商广告 (12) (四)招商要求 (12) 七、入驻商家经营优势 (13) 1、概念优势 (13) 2、资源优势 (13) 3、成本优势 (13) 4、人文环境优势 (13) 八、效益预测(五年) (14) (一)总成本 (14) (二)总收入 (15) (三)效益预测 (15) 九、附件 (15) 招商合同 正文 一、前言 (一)项目简介

利通区是吴忠直辖发展的新星,作为吴忠市未来的科技信息中心、文化艺术中心、商贸金融中心和娱乐休闲中心,正以令人瞩目的速度飞快发展。为了进一步繁荣北岛经济,满足人民不断增长的文化生活需要,完善城市配套设施,新建了融合运动、休闲、娱乐、购物、旧城改造为一体的体育中心—吴忠市北岛体育馆。 通过体育中心整体的运作,和其特有的形象特征、理念,可以使体育馆内的商机无限,从而改善现体育馆经营现状,促进北岛体育与商业协调进步。 (二)策划目标和策略思路 策划目标:吸引广大商家入驻,将其打造成集运动、休闲、娱乐、餐饮为一体的体育中心。 策略思路:强化优势、突出品牌特色。 二、项目综合分析 (一)区位分析 在每一座城市中,每天都有大批的白领一族,久坐办公室少于运动;每天都有许多的商务达人奔走于各个目的地忘了正常的作息时间;每天都有无数的低头一族,走路坐车都埋头于手机屏幕忽略了身边的风景…… 然而,越来越多的人开始懂得在迫不得已的劳累之后,应该有舒展身 心的运动和放松。于是,很多人无论男女老少,会经常到公园里打太极、

招商运营各流程及管理规定

招商运营各岗位职责

运营部日常工作管理规定每日工作流程:

商铺进场撤场管理规定 一.进场管理规定 1.招商部签定租赁合同完成之后需传单至运营部,运营部接单后负责装修审批、

协助商户进场工作。 2.商户必须严格按合同规定的经营项目组织商品入场。 3.商户进场后开业前需签订《消防责任书》。 二.撤场管理规定 1.运营部负责与商户撤场前后的整体协调工作。 2.运营部负责整个撤场过程的统筹安排与监督。 3.工程部负责商户撤场过程中需配合协助的工作。 4.营运部负责清点、保管及处理商户撤场后的遗留物品或扣留物品。5.财务室负责出具结算单及商户的各项费用结算工作。 三.撤场工作流程 (一)无欠款情况撤场 1.商户提出撤场申请或我司因某些原因要求商户撤场。 2.由营运部向商户发出《解除租赁合同的通知》,确认撤场具体时间。 3.在商户收到《解除租赁合同的通知》后,由营运部与商户协调,与之签订《租赁合同解除协议书》。 4.营运部必须在商户撤场一周前将《撤场审批表》上报审批,并跟进审批进度,须在七个工作日内审批完成。 5.《撤场审批表》经审批后,原件传财务室作结算(其中租赁保证金部分暂不退还),财务部,运营部各留存一份备案。 6.《撤场审批表》审批后,由运营部及财务部对商户物品放行,并对撤场全过程进行监督。 7.如商户未按规定期限及标准交铺,由运营部通知商户我司将强制收回铺位,

并自行采取措施将该铺位恢复原貌,扣押该铺内所有物品,由财务部入库保存,由此产生的费用及对我司造成的经济损失由商户承担,产生费用财务部在租赁保证金中抵扣此笔费用。 8.商户按规定交铺后,营运部知会财务部给商户办理撤场结算手续。(在商户无欠租且合同期满情况下,若其中一方提出撤场,必须提前一个月书面知会对方) (二)有欠款情况撤场 1.商户提出撤场申请或我司因某些原因要求商户撤场。 2.商户撤场如有欠款,由财务部负责提供欠款数据,发《催款通知单》至营运部,由营运部负责追缴欠款,并扣留撤场商户的所有物品。 3.如运营部在商户办理撤场前追缴回欠款,则转入以上无欠款情况下的撤场流程;如未追缴回欠款,则按以下流程进行: (1)运营部、行政部、财务部共同对扣留物品进行清点,三方经手人均要签字确认。 (2)物品清点完毕后交财务部入库保存,财务部要对扣留物品做好入库管理记录,保留相关单据,在办理物品出入时须经办人在记录单或相关单据签名确认,以便核查。 (3)商户物品入库后,由营运部再次与商户协调,尽量减少双方损失;A.如果与商户达成一致,并且商户在规定时间内补齐欠款的,则由运营部书面知会行政部、财务部退还扣押物品,并转入无欠款情况下的撤场流程;B.如果与商户无法达成一致,商户未在规定时间内补齐欠款的,将转法务部进入法律程序,由法务部发《解除租赁合同的通知》给商户并按法律程

招商方案范文5篇2020最新

招商方案范文5篇2020最新 招商,简单可以诠释成,人与人之间的关系,它是一项选择,也是一项替选。下面是小编收集的招商方案,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。招商方案1 一、赛事背景17 年来,以救助贫困地区失学儿童 为己任的“希望工程”在祖国大地上生根发芽,并结出了丰硕成果。 目前,全国各地共有 14000 余所希望小学,仅我市就拥有 300 余所。如今的“希望工程”业已完成了由救助模式向发展模式的转型,并以希望小学的全面升级——把希望小学建设成乡村的社会文化、体 育中心 作为主要任务,为农民的综合素质提高和社会主义新农村建设注入澎 湃动力。2007 年,中国青少年发展基金会委托独立研究机构,对全国 12 省希望小学体育运动环境进行的调查显示:希望小学普遍缺乏体育器 材配置、体育课开课率普遍较低, 47% 的希望小学没有专门的运动场地,体育课是希望小学学生最喜欢的课程, 78.9% 的学生渴望观看奥运会??在 2008 奥运年背景下,基于此因,中国青基会决定于东方卫视合作,联合全 国青基会系统实施“加油 2008 ——希望工程快乐体育行动”。这项行动旨在广泛动员社会力量资助 希望小学配备“快乐体育园地”,在所有的希望小学中举办一次快乐 体育运动会,并于 5 月 28 日至 6 月日在上海举办四年一届的 2008 全国希望小学快乐体育运动会,力争使之成为中国社会迎接奥运、参 与奥运、全民奥运的一次重要公益行动,并要求各省市青基会就快乐 体育运动会面向全社会征求冠名赞助。二、指导思想通过以希望小学 学生为主体的竞技体育比赛,广泛宣传奥运,弘扬奥林匹克精神,为 贫困孩子提供同等感知奥运的机会;通过“希望工程”品牌的社会公益 事业形象,吸引更多企业反哺社会,关注弱势群体,树立健康企业形象。三、举办单位主办单位:中国青基会、东方卫视、招商银行、统

最全地产招商方案格式

某商业步行街 (招商手册)

招商手册目录 1、--------------------------------------------------------------------招商目的 2、--------------------------------------------------------------------项目介绍 3、--------------------------------------------------------------------功能定位 4、--------------------------------------------------------------------项目优势 5、----------------------------------------------------------------平面效果图 6、-------------------------------------------------------------------招商原则 7、--------------------------------------------------------------------招商对象 8、--------------------------------------------------------------------招商要求 9、--------------------------------------------------------------------优惠政策 10、---------------------------------------------------------------------合作方式 11、---------------------------------------------------------------------招商流程 一、招商目的 XXX商业步行街是以休闲娱乐为主,即餐饮、娱乐、休闲、购物的体验式动感主题街区。由XXX市东方元顺房地产开发有限公司开发建设,200#年#月#日开业。为了确保XXX商业步行街建成后顺利运营和开业,使XXX商业步行街事业得以可持续发展。招商工作是200#年的中心任务。目前,公司正在用全新的运作模式和经营理念,分阶段分步骤地全面推进招商工作,通过各种渠道和形式在全国重点区域城市开展有针对性的卓有成效的招商,一方面要走出XXX现有的商圈,在突破传统的商业形态上做文章,突出个性化、差异化的经营特色,另一方面着力于XXX商业步行街的品牌构建和推广,整合有利于自身发展的社全优势资源,最终形成XXX商业步行街长效发展的核心竞争力,以推动XXX步行街步人良性的发展轨道。 二、项目介绍 XXX商业步行街为XXX市重点工程,东临火车站,西临城市主干道中华大街,处于XXX市黄金商圈中心,位置极其优越,交通极为便利,该区域为XXX市商业发源地之一,极具开发价值。项目总占地面积63万平方米,总建筑面积达到14万平方

招商方案范文_招商文案范文

招商方案范文_招商文案范文 企业招商可以说是一个系统工程。任何一个环节如果被忽略了或做得不到位,都会造成企业资源的巨大浪费。下面是招商方案范文,欢迎参阅。 招商方案范文1 一、20xx年的工作目标 20xx年引进内资到位资金工作目标为亿元人民币,奋斗目标为亿元;引进外资投资到位资金工作目标为500万美元,奋斗目标为600万美元;外贸出口工作目标为1750万美元,奋斗目标为1800万美元。 二、20xx年对外开放、招商引资工作思路 (一)指导思想以科学发展观为统领,按照推进对外开放和招商引资工作“两个转变”的要求,不断健全和完善工作机制,坚持以项目为核心,以开放换投入,以资源换资金,以引进促发展,以环境引客商,促进对外贸易,促进产业结构优化升级,服务与服从于全县经济社会发展规划总目标,为全县区经济和社会的全面发展作出新贡献。 (二)基本工作思路根据上述指导思想,确立我县明年对外开放和招商引资的基本工作思路是“抓住一个核心,突破二个瓶颈,围绕三个方面,突出四个重点,强化六项工作”。 “抓住一个核心”。即以项目作为招商引资工作核心,下大力气抓好招商项目建设。一是全面发掘我县各种资源,完成县内产业及资源分析、投资成本分析,深入挖掘和分析,做成项目,向外推介。二

是及时关注珠三角、长三角等沿海经济发达地区资本投向和产业转移动态,结合我县产业发展需求和承接能力,编制项目,出去主动对接。三是根据国家产业发展指导政策,结合我县经济结构、产业结构调整,开发研究一批有优势、吸引力强的项目。四是做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“博览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息,加大外贸出口。五是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻找好的项目和合作单位、合作伙伴。 “突破二个瓶颈”,千方百计解决制约招商引资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。 “围绕三个方面”,实现由招商引资向招商选资的转变。一是围绕产业重点,实施产业招商。着眼于建设产业基地,围绕铬盐、精细磷化工、造纸印刷、电子信息、生物制药、食品加工等产业,组织产业招商;着眼于建设魔芋、杂交水稻制种、生猪、蚕桑产业化、名优新特养殖、20万亩造纸竹、奶牛等七大基地建设,加快农业产业化进程,组织专题招商;着眼于打造旅游品牌,围绕风情、人文景观和生态特色兼备的旅游业新基地,开展专题宣传。二是围绕园区特色,实施重点招商,形成产业集聚。三是围绕企业需求,进行产业链延伸,实施上门招商和专题招商。

招商平台建设方案详细

当涂县招商平台建设方案 第一部分:概述 招商引资工作十分重要。为了搞活经济,优化产业结构,提升当涂县总体经济实力,实现当涂县经济稳定持续性的发展,招商引资工作一直是当涂县政府工作的重中之重。 为了做好招商引资的工作,当涂县政府及招商引资工作人员一直在不断地改进招商引资的方法,努力拓宽招商引资渠道,以达到提高招商引资项目签约实施率的效果。 如今,伴随着计算机及信息化技术的飞速发展和国际互联网络应用的普及,招商引资的工作方式有了巨大的改进,其中,变化最大的就是开辟了网上招商的途径。目前,利用互联网进行网上招商已经成为许多地方政府招商引资的常用方法,其主要特点有: 1. 可以把所有投资方需要了解的信息图文并茂地在网上展示出来,让全世界投资方知晓 2. 建站成本低,效益大 3. 速度快,效率高。通过电子邮件,在网上几分钟之内就能够完成信息咨询与交流。 4. 交流简便,交互性强。通过网络联系,可以进行双方或多方的信息交流,可以在网上进行国际长途电话、明码传真、网上会议以及异地客商的贸易和项目谈判等业务。

但是,很多地方政府仅仅是建立了一个网站,拥有了一个E-MAIL,利用网站发布招商引资相关的政策、项目、投资环境等信息,使用E-MAIL同客户进行通信联系。这仅仅是利用了计算机及信息化技术极小的一部分功能,还没有全面、深入细致地将计算机及信息技术运用到招商引资的方方面面。 目前,建设招商引资信息化系统的建设正在如火如荼地展开,有些地方政府已经建设完成符合本地特色的招商引资信息化系统。本方案借鉴这些已经建成的招商引资信息化系统,完整而又系统性地提供具有当涂县特色的招商引资信息化系统建设提案。 1.1 系统建设目标 当涂县招商引资信息化建设的总体目标是:以招商引资项目信息资源为基础,以招商引资应用为目标,以先进的计算机技术和管理机制为手段,建成一个起点高、容量大、功能强,更新快、信息丰富、安全可靠、实用完善的、综合的招商引资信息系统,满足当涂县招商引资、对外宣传、扩大开放的需要,满足社会各界及国内外投资方投资需要,满足对招商引资项目信息查询与咨询的需要。 1.1.1 整合县、镇、乡招商引资信息 信息共享,资源整合,可以大大提高招商引资的成效。实现县、镇、乡的招商引资信息共享,整合县、镇、乡的招商引资资源,统一部署,整体规划,实现招商引资的成效最大化。

2020年招商部年度工作计划

2020年招商部年度工作计划 当前,招商引资越来越成为各国、各地区经济工作的重要组成部分,那么如何去做好新的一年招商工作;下面是有20xx年招商部年度工作计划,欢迎参阅。 20xx年招商部年度工作计划范文1 一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念 紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇,围绕打造“一园三基地”目标,以高青经济开发区为平台,以引进大项目为核心,科学承接先进地区产业转移,优化创新招商方式,全面提高招商工作的水平,实现招商引资工作新突破。 二、明确三个目标: 1、项目目标:严格按照我县招商引资规定,选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。 2、产业目标:立足我县实际,重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。

3、区域目标:长三角、珠三角、京津及环渤海区域,省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。 三、立足三个需求 1、立足于我县现有企业做大做强的需求,从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。 2、立足于我县培植重点产业链的需求,围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。 3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位,力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。 四、依托三种资源 1、充分利用好我县企业的上下游客户资源,深入企业,联络沟通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。 2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源,拓展有效资源链,经常走访联络有关单位,建立起招商信息收集渠道。

招商运营部设立方案

招商运营部设立方案 为配合市场的顺利开业,为日后市场能够良好的持续经营,以及更好的服务商户,为商户创造良好的经营环境,我部建议,请公司领导设立招商运营部,该部门下设三个子部门,分别为市场部、招商营销部、物业管理部,具体内容如下: 市场运营部 招商营销部物业管理部

市场部设立方案 市场部主要工作内容 1、负责拟定年度租金收缴计划并执行; 2、负责相关经济指标的完成计划并执行; 3、组织市场调查、市场研究,建立市场、竞争对手、客户情报信息系统; 4、组织草拟市场租金价格、市场管理制度组织市场调研,确定市场发展政策; 5、对市场部人员营销培训与辅导; 6、负责组织落实公司营销整体策划、品牌塑造、平面设计、促销传播等工作; 7、组织市场调查、市场研究,建立市场、竞争对手、客户情报信息系统; 8、对市场部人员营销培训与辅导; 9、收集下游商客对产品、价格和服务等的反馈意见。 市场部组织机构设定 市场部主管1名

岗位职责:

市场部主管: 1、负责拟定市场部管理规定及工作流程; 2、负责拟定市场部年度租金收缴计划; 3、负责相关经济指标的完成; 4、配合组织落实经营户税务划转工作; 5、负责各项台账管理和制度拟定; 6、负责部门年度、季度等工作计划的制定和落实; 7、不定期进行市场调研和市场分析,掌握市场动态 8、审核本门上报的各类报表及计划等; 9、负责本部门员工的培训工作; 10、完成上级交办的各项任务。 市场部专员 1、宣传市场相关的管理规定和法律法规; 2、负责市场经营秩序管理; 3、负责消费者咨询、服务、处理投诉; 4、负责商户进场及进场期间的服务、跟踪管理; 5、负责公司文件及通知发放; 6、建立健全市场管理台账; 7、商户信息收集并整理上报; 8、负责相关经济指标的完成; 9、配合招商营销部做好市场的营销、推广工作; 10、完成上级领导交办的其他工作任务。

招商范本格式及内容 (1)

招商计划书 第一部分需要说明项目定位即招商项目在业界处于什么样的档次,具有什么样的地位,主要消费群体的消费能力,项目的发展目标,项目引进的店铺层次、店铺的种类等等。 第二部分要说明项目具体的招商策略、招商计划。招商策略指项目招商过程中采取的指导思想、运作模式、采用怎样的设计理念、从宏观上把握项目的招商需求;招商计划是指招商过程中招商的阶段划分,每一个招商阶段的时间安排,商场各层的布局,整体的结构。计划书中涉及到招商项目人员的组成,说明各级员工的工作职责和权限。明确各项和招商有关的招商文件和资料,包括宣传手册、招商规定、招募对象之间的合同文书等。下一步会说明招商方式以及招商项目的宣传方式、路径、时间表等。最后会说明招商费用预算及租金建议方案,评估在招商过程中产生的费用和预估。 第三部分主要包括附件及其他资料。 招商计划书提纲 第一章:项目定位 一、统一宣传口径 二、招商定位 三、业态定位 第二章:招商策略 一、业态设计、业态定位策略 二、店铺招商策略 三、为客户度身订做开店全面解决方案 四、项目宣传推广策略 五、招商进度、质量、费用策略 第三章:招商阶段、招商目标和时间安排 一、阶段划分 二、招商目标 三、时间安排 第四章:组织架构 一、项目人员招聘 二、招商架构、招商机制的建立 第五章:招商资料 一、招商手册(已有)和招商说明书 二、租赁合同 三、委托经营合同 四、定租确认书 五、招商委托书 六、招商流程表 七、招商文案 八、退房申请表等 九、授权委托书等 第六章:招商方式、目标客户的确定 一、招商方式: 二、目标客户 三、第三方招商网络平台的建立 四、招商政策的制定

(运营管理)某著名商业项目招商运营管理执行方案

商场管理系统建立5.1商业架构 商场组织架构图:

5.2管理模式 百富购物中心在具体的管理模式方面,遵循“统一管理、协助经营、部分自营、整合市场、完善政策、合理回报”的24字经营方针。 1、统一管理:除沿街门店和部分柜台外,为统一形象,提升服务品质,商场对所有商户进行统一管理,统一楼层 商品、统一商品档次、统一店面形象、统一服务标准、统一视觉设计、统一售后服务、统一广告宣传、统一促销推广; 全面导入CI形象识别系统,统一市场形象,塑造市场品牌。具体包括:商场标志、名称和旗帜的标准应用; 大厅背板、接待台、门牌、室外标识灯箱规范应用;大厅服务目录牌、室内导向牌规范应用;营业区平面图、楼层信息牌规范应用;标识指示系统规范应用;收银台、业务台、咨询台规范;展览、展示系统、展板规范;公用设施标识、休息区标识规范;进驻商户门头、门厅、店堂、专柜、展示、服务规范; 2、协助经营:协作经营的模式,剔除独门独户、单兵作战的散乱,由经营公司进行市场的整体推介,协助进驻商 户经营。具体包括: →强势广告支持,形成强大的宣传攻势,让米东人民都来此消费。 →每年一度的服装服饰节,促进商贸交流,提升市场形象。

→每年一度的文化艺术节,提高商场的文化及艺术魅力。 →定期邀请知名演艺明星,现场献艺,提升形象、促进消费。 →利用门前广场和室内休闲广场,进行文艺演出、歌舞表演、时装秀等活动,聚拢人气,引领购物时尚; →打造米东旅游购物新形象,推出首家无公害农产品销售展示中心,促进旅游休闲和乌鲁木齐消费; →利用商业管理公司强大的行销网,为商户提供商品信息、品牌引进、物流配送等一系列服务; →统一商业形象,为经营户免费提供装修、商品陈列、形象推广等服务,依托整合形象,形成合力,共同做大市场;→全方位贴心服务,给购物者一个享乐的购物天堂; →定期促销推介,形成滚滚人流,带来巨大消费; 3、部分自营:对商场形象提升的高档商品,经营户担心有风险而不原介入的商品,利润水平低但对人气带动作用巨大的商品,以及适当的公益性项目,将由管理公司自行经营。 4、整合市场:整合市场功能,多业态综合购物于一体;整合市场空间,进行合理商品布局和楼层功能定位;整合推广,避免单兵作战,整个市场由经营方进行统一的广告、促销推广; 5、完善政策:完善的商业物业的管理和服务功能,提升市场软环境的竞争力;强化托管和统管措施,提高管理水平和能力;建立健全的管理流程和管理制度,保障客户和商户利益。 6、合理回报:保证市场和经营户合理的收益,实现共赢;通过市场整体机能的完善,提升商场品牌形象,使市场经

电视节目招商方案范本(完整版)

方案编号:YT-FS-2446-27 电视节目招商方案范本 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

电视节目招商方案范本(完整版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、活动意义 ●快乐——是现代人提高生活质量所追求和向 往的,在生活节奏越来越快的物质时代,要活得快乐, 倒还真的不容易。在这个层面上,《快乐周末》以一种 新的休闲生活方式,引导观众在不影响工作的情况下, 将周末的时间过得有意义而充实,无论是旅游业好, 交友也好,只要能达到缓解生活压力、劳逸结合;同时 又能回归自然、扩大与社会接触的范围,都将是本栏 目努力为观众服务的方向。 ●《快乐周末》栏目板块是武汉电视台《财商先 锋》栏目休闲版自20xx年10月以后经过重新调整, 新增的一档旅游交友类节目,节目将采取活动与电视 相结合的形式,于黄金时间段位,即每周四21:30分

首播,周五12:20分重播。因此,《快乐周末》栏目依托武汉电视台、荆楚网专版双平台、黄金时段的播出,必将成倍地提升企业的广告性价比。 ●人不同、景各异,设置互动环节丰富多彩,让旅游、让周末,过得积极而有意义,形成《快乐周末》的核心竞争力,使其在众多的生活类节目中独树一帜! 二、活动定位 不同的人、地,相同的情、趣。 本栏目以活动为主,在活动中,展示现代社会人们的新生活方式、新价值取向、新交往观念,同时展示旅游景点、相关企业不同层面特色与服务! ●文化品位:让周末浸泡在大自然中,让友爱滋润于自由天空下。●深度体现:闻所未闻、见所未见的现代创意生活方式。 ●青春激情:无论是新人还是已成名的明星,都在这个舞台上迸发出青春激情。 三、关于节目 栏目名称:快乐周末

招商策划全案-精选新版

招商策划全案 (讨论稿) (第一稿) 波特商业经营管理公司 乐清世贸购物中心

目录CONTENTS ◆简介 ◎乐清概况 ◎发展商简介 ◎项目简介 ◎策略提供商简介 ◎管理机构简介◆经营战略 ◎文化理念 ◎经营定位 ◎经营规划 ◎营运模式 ◆招商方案 ◎招商理念 ◎招商原则 ◎招商围 ◎招商对象 ◎招商方式 ◎招商政策 ◎招商须知 ◎招商周期 ◎品牌规划 ◎媒体推广 ◎工作流程 ◎组织构成 ◎招商量分析 ◎实施计划 ◎注意事项 ◆工作表 ◎客户意向登记表 ◎客户资料分类汇总表 ◎客户跟踪记录表 ◎商户加盟预先申请表 ◎商户资格审查表 ◆合同合约文本

◆招商相关制度 □简介部分 一、乐清基本概况 乐清市位于省东南部沿海。东临乐清湾,南临瓯江。乐清气候温和,属亚热带海洋性季风气候,全年四季分明,温和湿润,降水量充沛,夏无酷暑,冬无严寒,无霜期长,光照适宜。年平均气温17.7℃,年平均降雨量1507毫米,全年无霜期258天。乐清市是一个集工贸、旅游、港口为一体的现代化中等城市,是模式的发祥地,总人口115.3万,辖21个建制镇,10个乡,其中全市分布着16个省政府批准对外开放重点卫星镇。辖区柳市低压电器、虹桥电子元器件专业市场分别被称为中国电器之都、中国电子元器件基地。 乐成镇是乐清市政府所在地,是乐清的政治、经济、交通和文化教育中心,市区消费人口20多万,位于市境中部偏南,东南濒富饶的乐清湾,北依括苍山脉,西与柳市镇接壤。全镇交通十分便利,在距市区25公里的半径围,有七里黄华和两座大港;有距乐清境仅20公里的机场和30多公里的路桥机场;有与全国铁路网相连的到的铁路终点站;北京至的104国道,南北横穿乐清全境;在建的同江至沿海高速公路,乐清段已全线通车。 二、项目发展商简介(略) 三、项目简介 乐清世贸购中心——乐清标志性建筑之一,由乐清市综合农贸市场开发有限公司投资上亿元兴建的一座集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的多功能、高档次、智能化的大型综合性商城,是乐清首家超大型一站式购物中心,名副其实的乐清“第一商城”。 她座落在乐清市路商业街中段黄金区位,直眺南大街,毗邻二环路,周边东方广场、宏美电器、人本超市等一大批零售商业单位云集,项目总建筑面积30000平方米,总占地面积21亩,共分为五层,总高21.7米,地上四层为商城,地下一层为大型停车场。其中一层前厅为精品百货,后厅为全封闭式农改超型肉菜市场,前后厅完全分离;二、三楼为中高档服装精品;四层为家居饰品及床上用品等;地下一层停车场可供150辆车同时停放,是乐清市目前最大的停车场;

商业大楼招商规划方案.docx

商业大楼招商方案 目录 一、招商执行方案基本原则。 1.方向实施原则。 2.各楼层业态方向说明。 3.价格策略。 4.招商条件。 5.基础传播信息。 二、招商计划实施的基础板块策略。 1.基础板块策略说明。 2.板块划分。 三、目前的招商实施计划及推广支持计划。 1.阶段一。 2.阶段二。 3.阶段三。 招商执行方案基本原则。

一、方向实施原则。 1.维护业态经营内容的平衡原则,令零售、餐饮、娱乐等业态经营内容在商场 内得到平衡发展。 2.维护商场的统一主题形象原则,杜绝招进有违于商场经营主题的经营商。 3.注意功能和形式的同业差异,异业互补原则,禁止盲目招进同一类型的经营 商,避免经营业态与种类的同质化。 4.招商顺序主力店先,辅助店后的原则。 5.围绕经营规划亮点及核心主力店而制定的招商版块布局原则。 6.放水养鱼的招商价格原则。 7.经营方式的选择原则,同类经营商中合作条件更佳者优先。 8.特殊经营商招商优惠原则。 二、各楼层业态方向说明。 1.2F/时尚生活馆。 1)核心业态:品牌生活超市 /品牌零食超市 /品牌餐饮。 2)普遍业态:品牌时尚服饰 /品牌时尚精品 /鞋 /钟表 /皮鞋 /皮具。 3)主力商家:屈臣氏、千色店、春之花、沙芭哇、必胜客。 4)品牌商家: Theme、百丝、百图、 Swatch、古川琦、 70/30、2%、达芙妮、 A-look 、时间廊、眼镜 88、信步、百丽、乡村路、美的鞋。 2.3F/时尚休闲馆。 1)核心业态:特色餐饮 /儿童乐园 /电台直播室 /发廊

2)普遍业态:时尚杂志 /音像 /品牌儿童精品 /文具 /玩具 /休闲品牌服饰。 3)主力商家: Qoo 游乐园、食尚引、金牛角、傲发社 4)品牌商家: Qoo、Pucca、班尼路、 Sparkle、迪士尼、 QQ、森马、三福、Hello kitty 。 3.4F/流行生活馆。 1)核心业态:零食超市 /女性精品 /广州主题馆。 2)普遍业态:品牌潮流服饰 /潮流精品 /饰品 /表/围巾 /帽 /首饰 /牛仔 /化妆品。 3)主力商家:哎呀呀、春之花、顶好、桃园、沙芭哇。 4)品牌商家: VAF 、马可、 le-paco、 A-one、 360o、JOJO、香水加油站、讯驰时尚手机、 70/30、MasterMind、壹潮流、木果果木。 4.5F/流行体验馆。 1)核心业态:特色餐饮 /特色主题街区。 2)普遍业态:动漫 /网游 /街头文化 /军事 /户外用品。 3)主力商家:汤饱宝、许留山、真功夫、文庙坪、无赖制造。 4)普遍商家:户外用品 / 运动服装 /极限运动用品 /军事用品 /动漫 /网游 /大头贴/发廊 /DIY/ 美容美甲。 三、项目总体的价格策略。 1.制定价格策略的依据。 1)价格的制定前提是根据发展商所要求的月租金收益而制定: 第一年月租金收益为¥ 780,000 元。

招商部招商运营方案

招商部招商运营方 案

招商部招商运营方案

招商部招商运营方案 一、背景 近年来国家对农业产销政策扶植越来越大,农业型企业越来越多。农产品已经从传统的走街串巷、农贸市场、商超等销售渠道,转变成为各类社区型生鲜超市。但细细发掘很多社区门店依旧无法摆脱农贸市场型贩卖的影子,依旧是脏乱差,而且产品毫无特点,其品质无法保证,人员素质也参差不齐。展望其它行业;化妆品,母婴,便利店,餐饮等都在开展加盟连锁,以标准化的店面,人员培训,规模化的集体采购,品牌化的公司运营,飞速的市场扩张,形成了铁锁横江的强大产夜集群。而农产品市场依旧停留在产品的参差不齐,门店(个体)的单打独斗。远远的落后于其它行业。 二、运营板块 1)市场调研 2.1.1 社区调研:走访各大高端小区,了解小区生鲜超市产品结构、品类。了解其经营优势、劣势,统计数据进行分析。 2.1.2 网络调研:经过各大社交平台(社区业主微信群、微博、门户网站论坛等)建立讨论话题、投票话题等。 2.1.3 时间进度与需要支持:用2周时间走访与完成调研报告,网络板块进行长期网络话题讨论,形成网络风潮,需要网络技术部门的长期配合与数据统计支持。

2)标准化建设 2.2.1 运营标准化:建立运营管理手册,培训手册,督导手册。 2.2.2 连锁扩张标准化:建立品牌形象店,形成开店手册以及拓展手册。 2.2.3 产品供应标准化:建立总部物资管理手册,总部工程手册。 2.2.4 支持体系标准化:建立行政管理手册,财务手册,客服中心标准语序。

2.2.5 门店运营标准化建设:制定门店管理手册,包含商品进销存管理、人员职能分配与限定、门店坏境卫生标准化管理、商品陈列与重点品类摆放标准、突发事件的处理意见与权限、各种奖惩制度。 三、招商板块 3.1市场前景分析 生活在繁忙都市中的都市人,因工作的忙碌、生活品质的提升,也越来越厌倦了传统的菜市场,而这些菜市场也无法摆脱脏、乱、差。在这个环境下,涌现出一批人,进驻社区将传统菜市场以超市的形式搬入了都市人的身边,为人们提供了便捷的购物平台。 可这些人却面临着一个残酷的现实,第一,门面租金压力,许多社区生鲜店还在依靠着政府的补助勉强维持着生计。第二,人员工资的压力。第三,进货渠道的不稳定因素。第四,人们对食品安全问题的认知度越来越高。综以上四点,社区型生鲜超市当前也面临着瓶颈。 展望其它行业:化妆品行业,以加盟连锁模式,一批企业成 功的形成了稳固的品牌力,如:丝芙兰,娇兰佳人,屈臣氏等 等。母婴行业,本土的咿呀、贝贝熊,妈仔谷,子母孕婴等,这

最新[电视节目招商方案]电视节目招商方案范文.doc

【个人简历范文】 招商,简单可以诠释成,人与人之间的关系,它是一项选择,也是一项替选。下面是电视节目招商方案范文,欢迎参阅。 电视节目招商方案范文1 一、活动意义 ●快乐——是现代人提高生活质量所追求和向往的,在生活节奏越来越快的物质时代,要活得快乐,倒还真的不容易。在这个层面上,《快乐周末》以一种新的休闲生活方式,引导观众在不影响工作的情况下,将周末的时间过得有意义而充实,无论是旅游业好,交友也好,只要能达到缓解生活压力、劳逸结合;同时又能回归自然、扩大与社会接触的范围,都将是本栏目努力为观众服务的方向。 ●《快乐周末》栏目板块是武汉电视台《财商先锋》栏目休闲版自20xx年10月以后经过重新调整,新增的一档旅游交友类节目,节目将采取活动与电视相结合的形式,于黄金时间段位,即每周四2130分首播,周五1220分重播。因此,《快乐周末》栏目依托武汉电视台、荆楚网专版双平台、黄金时段的播出,必将成倍地提升企业的广告性价比。 ●人不同、景各异,设置互动环节丰富多彩,让旅游、让周末,过得积极而有意义,形成《快乐周末》的核心竞争力,使其在众多的生活类节目中独树一帜! 二、活动定位 不同的人、地,相同的情、趣。 本栏目以活动为主,在活动中,展示现代社会人们的新生活方式、新价值取向、新交往观念,同时展示旅游景点、相关企业不同层面特色与服务! ●文化品位让周末浸泡在大自然中,让友爱滋润于自由天空下。●深度体现闻所未闻、见所未见的现代创意生活方式。 ●青春激情无论是新人还是已成名的明星,都在这个舞台上迸发出青春激情。 三、关于节目 栏目名称快乐周末 栏目长度8--10分钟 开播日期20xx年10月21日 2130分 播出方式

相关文档
最新文档