电镀岗位职责说明书模板

电镀岗位职责说明

书

文件修订履历

修订修订内容简述编制人生效日期

2020年4月19日

1.目的：

明确本部门各岗位的职责范围要求以及任职条件等，规范管理。

2.适用范围：

适用本部门所有岗位。

3职责：

3.1人力资源部：负责依据岗位职责要求进行人员招聘及各岗位职责说明的修订审

核

3.2品质部：负责对各岗位的职责实施情况进行稽核及岗位职责说明书的发行3.3其它各部门：负责本部门的岗位职责说明书的编制与实施。

4定义：

4.1无

5作业内容：

5.1组织结构图

5.2岗位职责说明：

5.2.1电镀主管

5.2.2电镀组长

5.2.3电镀磨板线值机员

公司组织架构图及岗位职责说明书模板

XX公司组织架构及部门岗位职责说明书一、总经理职责总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人。 1.1职能 ①组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 1.2权力 ①有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划； ②有权实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3 工作流程 ①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。 ②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。 ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。 ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤依据执行情况，总经理发出新指令。二、总经办部门职能 1、项目工作的监督、管理：协助、监督公司重大项目工作的组织、实施、落实和绩效评估工作，部门工作重大问题的监控工作； 2、法律事务：依据公司工作开展的需要，全面负责公司内外法律事务，监管重大合同谈判，以确保公司的权益不受损害； 3、对外关系：代表公司参加有关会议，保持与政府部门、同行业机构等的联系，树立公司良好形象； 4、重大活动组织：协助、监管有关部门组织重大活动，企业文化建设，企业形象提升活动时，提供后勤保证；

喷涂车间制度大全

喷涂车间制度汇编 1、组织结构图； 2、岗位职责； 3、生产工艺流程； 4、安全生产管理条例； 5、工艺质量控制； 6、设备管理条例； 7、绩效考核办法；喷涂车间职能机构图

喷涂车间生产工艺流程图 1 2 3 4 1 2 3

4、装料时如发现坯料表面（一般为料头部分）有较厚的不易清洗掉的油污、脏迹，要用沙纸打磨机打磨干净后才能放入洗料框。（二）、洗料： 1、洗料顺序：第一步预洗。一般用清水，目的是将型材表面的灰尘和型材中的铝屑洗除，以避免脱脂槽的污染，降低酸脱脂剂的使用量。水洗时要多次上下冲刷性的淘洗，一般时间1—3分钟。材料吊起过槽时，要尽量倾斜，倾斜角度一般为5-10度角，并吊起并滴水1分钟左右。第二步脱脂。选用PotencerAC用于清除型材表面的各种油污、及自然氧化膜。常温使用，采用浸泡、冲刷的方式，时间不得少于8分钟。脱完脂的型材表面明亮，出水时挂水均匀，型材表面无水泡破裂现象出现。材料吊起过槽时，要尽量倾斜，倾斜角度一般为5—10度角，并吊起并滴水1 分钟左右。第三步水洗是重点。除按照第一步采用多次浸泡、冲刷的方式外，要通过观察，直至型材不再冒泡沫（即型材不再反应）为洗净标准。材料吊起过槽时，要尽量倾斜，倾斜角度一般为5—10度角，并吊起并滴水1分钟左右。第四步水洗。浸泡、冲刷，时间1—3分钟左右，以淘洗净型材中的泡沫为标准。材料吊起过槽时，要尽量倾斜，倾斜角度一般为5—10度角，并吊起并滴水1分钟左右。第五步铬化。选用PotencerCR-Y，能在型材表现形成金黄色带七彩的化学转化膜，以提高粉沫层与底材的附着力，并提高耐蚀能力。常温使用。铬化池PH质要求标准为1.7—2.5之间，开通水池预装吹气装置，浸泡2 —3分钟左右，以型材表面着色判断铬化效果（黄褐色至金黄色）。应保证铬化质量在300-1200mg/m2。材料吊起过槽时，要尽量倾斜，倾斜角度一般为5—10度角，并吊起并滴水1分钟左右。备注说明： 1、前处理好的型材应做到当天铬化当天喷涂，最长放置时间不许超过 36小时，且一定要用防尘布将其盖好。 2、如铬化不能生成皮膜或颜色浅，可能是铬化时间太短、PH值大于 2.5、槽液浓度太低、温度太低。 3、如果皮膜起粉或颜色不均匀，可能是PH小于1.5、铬化时间太长、温度太高。第六步水洗。浸泡、冲刷1—3分钟左右。材料吊起过槽时，要尽量倾斜，倾斜角度一般为5—10度角，并吊起并滴水1分钟左右。第七步水洗。浸泡、冲刷1—3分钟左右。材料吊起过槽时，要尽量倾斜，倾斜角度一般为5—10度角，并吊起并滴水1分钟左右。 2、注意事项：（1）、在水池入药池和药池换水池之间进行操作时，要控水至只有零星水滴滴落才可换池，以保证药池比例的稳定及避免药物的损失。（2）、必须严格控制清洗时间，不得人为提速。（三）、烘干： 1、沥水。型材淘洗完毕，先要在控水架上控水至无水滴或只有零星水滴。可利用强力风扇在另一头吹风加速控水。

岗位职责说明书模板

职务名称直接上级轮换岗位岗位工作概述人力资源部部长岗位职责说明书 1、教育及学历背景 ?临床医学或妇产科相关专业本科以上学历。 ?曾以第一作者身份在本专业核心期刊发表本专业论文不少于两篇，或在学术界取得一项以上科研成果。 2、专业知识 ?精通妇产科医学基础理论，并有所钻研；有全面的本学科专业知识；系统地掌握与本科有关的现代基础医学和临床医学知识，掌握本学科技术的进展动态。 3、培训经历 ?受过专业临床、妇科及医学等知识方面的专项培训。 4、工作经验 ?有三甲医院十五年以上妇产科临床实际工作经验及本行政管理岗位五年以上经历； ?取得相应职称（副主任医师或主任医师）资格证书（五年以上）及执业医师资格。 5、技能技巧 ?能全面带领本科室医生完成妇产科临床的质量要求，对妇科疑难病症的处理有较丰富的临床经验; ?能对妇科专病诸如：妇科肿瘤、妇科内分泌和不孕不育等疾病的诊治方面有一定业务特长； ?有指导下级医师从事医疗工作的能力； ?有组织协调相关科室对疑难病症进行会诊及病史讨论的能力； ?能熟练开展妇科腹部各项手术、内镜手术； ?熟悉妇科科室的管理及相关工作程序。 6、个性特征 ?敬业、爱岗，有良好的医德医风；具有良好的团队协作精神; ?语言表达简洁、准确； ?思维敏捷，有较强的综合分析能力，遇事判断准备、处置果断，具有较强的理解力、沟通能力、内部协调能力。 1、科主任是妇科的管理者，其本人可能是某一专业的专家或学科带头人。在院长的领导下，实行科主任负责制，负责本科医疗、教学、科研和行政方面的管理工作；确定科室发展方针，建立质量控制体系并定期审核质量体系, 使之有效运行。 2、在分管主管领导下，负责妇科医疗、技术培训和理论提高，对妇科各岗位医师进行全面的业务指导与考核。 3、制定本人及本科室的工作计划。 4、领导急、危、重、疑难病例抢救处理工作，担负特殊病例和疑难病例的会诊工作。

PCB 钻孔岗位职责说明书

QUALITY SYSTEM PROCEDURE 文件编号: 版本号: 操作指引修订号: 页码: 文件名称：钻孔各岗位职责说明书文件修订履历修订修订内容简述编制人生效日期 01 初版发行，叶劲2013-11-12 审批栏受控印章栏编制人：审核人：批准人：分派一栏表(用“√”注明分发部门）及会签栏：分发部门会签分发部门会签√人力资源部物控部工程部计划部 √品质部采购部 √生产部-钻孔研发部市场部

文件名称：岗位职责说明书 1. 目的：明确本部门各岗位的职责范围要求以及任职条件等，规范管理。 2. 适用范围：适用本部门所有岗位。 3 职责： 3.1 人力资源部：负责依据岗位职责要求进行人员招聘及各岗位职责说明的修订审核 3.2 生产部：负责对各岗位的职责实施情况进行稽核及岗位职责说明书的发行 3.3 其他各部门：负责本部门的岗位职责说明书的编制与实施。 4 定义： 4.1 无 5 作业内容： 5.1 组织机构图生产部-钻孔工序组织机构图 5.2岗位职责说明： 5.2.1钻孔主管部门生产部工序/组别钻孔工序岗位钻孔主管直接上司生产经理下属组长职位主管职责 1. 全面统筹钻孔工序的日常工作 2. 对本工序的生产任务达成情况负责 3. 对会议传达的任务核查负责 4. 对下属的工作技能提升，工作表现及规章制度遵守情况负责 5. 对本工序的各种异常状况负 6. 对本工序的品质指标、成本指标达成情况负责相关影响图：生产经理钻孔主管组长值机员过数员

文件名称：岗位职责说明书生产经理计划部压合工序钻孔主管电镀工序组长品质部值机员过数员任职要求：任职需符合公司员工任职之相关要求其他任职要求教育中专或以上学历经验①具有一定的基础管理、组织协调能力 ②熟悉ISO9000、TS16949、ISO14000、RoHS/ 、REACH 等体系相关知识 ③熟悉PCB工艺流程，熟悉钻孔机台（东台、松林）等设备的操作处理，2 年以上钻孔工序管理经验知识/技能①熟悉计算机办公软件的基本操作 ②普通话流利 ③良好的人际关系及书面/口头沟通技能性格/特长逻辑思维强，有较强独立处理问题能力，有较强的组织协调能力、管理能力身体状况外表端正、健康状况良好工作内容：具体内容及工作量时间比例责任考评标准 1 统筹部署工序内部人员岗位编排；0.5H/天全责以实际运作情况为准 2 参加每日的生产会议并汇报每日的产出、品质、计划达成情况； 1.5H/天全责以实际执行情况为准 3 跟进处理工序每天产生的品质问题、设备问题、人员协调问题、计划交期问题；2H/天全责以MRB数据统计、计划部完成率统计为准 4 每天到MRB了解分析当天报废情况0.5H/天全责以MRB每日签到表为依据 5 协助经理处理其它安排工作事项1H/周全责以实际执行情况为准

总工程师岗位职责说明书

总工程师岗位职责总工程师工作说明书及任职要求一、总工程师基本资料：岗位名称：总工程师总工程师隶属部门：新产品开发部总工程师岗位编码：NC010008 总工程师直接上级：总经理总工程师工资等级：28级总工程师直接下级：新品项目组长、新品开发工程师总工程师可轮换岗位：无总工程师分析日期：2010年5月8日二、总工程师岗位工作概述在公司质量方针指导下，全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作，全面负责新设备的引进工作，参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。三、总工程师岗位职责与任务（一）负责公司新产品和新技术开发 1．根据公司总体规划和生产需要提出开发立项； 2．组织人员进行可行性论证； 3．撰写可行性报告，并提交领导决策； 4．指定负责人实施开发项目，指导、监督、审核项目负责人的工作； 5．组织项目验收小组对项目的验收工作；6．交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。（二）负责公司大型设备的采购与改造

1．根据公司总体规划和生产需要提出购买计划； 2．针对设备的产能、价格等指标，组织相关人员进行分析与论证； 3．审核、确定设备购买前期的技术、价格指标； 4．负责供应商的选择或推荐、寻价等工作； 5．负责签订设备购买合同； 6．负责向公司采购部门移交前期工作，并提供相关指导； 7．负责设备的安装与调试，并评估设备的性能。（三）参与公司重大生产或技术问题的解决过程，并承担相应的责任（四）参与公司的持续改进工作，批准立项，主持成果的评估（五）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程（六）监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作（七）完成上级委派的其他任务四、总工程师工作绩效标准（一）新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排，研制的产品必须达到规范的技术成熟度；（二）及时对要采购的设备进行前期调研与分析工作，并随时为采购部门提供技术支持与指导；（三）合理制定部门内部的工作流程与制度，合理分派任务；（四）及时监控下属员工的工作业绩与工作能力。五、总工程师岗位工作关系（一）内部关系 1．所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的指示和监督； 2．所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对新品开发工程师和设备改造工程师实施监督； 3．合作关系：在新技术与新产品开发、设备采购等方面，与制造系统副总经理发生协作关系；在获取市场需求信息等方面，与市场系统副总经理发生协作关系；在对设备的采购提供前期技术支持方面，与采购部发生协作关系；后期安装和调试、使用方面与行政、制造、品保等部门发生协作关系。

岗位职责说明书(一个全面的版本)

XXX公司岗位职责说明书编制： XXX 日期：20XX年XX月XX日审核： XXX 日期：20XX年XX月XX日批准： XXX 日期：20XX年XX月XX日 20XX年 XX月发布 20XX年XX月XX日实施前言企业要调动全体员工的积极性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，这就需要制定工作标准。岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过岗位说明书的制订和岗位能力评价具有以下重要意义。 1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度，提升个岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。 2、岗位说明书是公司基础性文件，是导入新的人力资源官制度的切入点它为人力资源规划与开发续约管理，人员使用，招聘人才，工资报酬等其他架构提供依据。

3、为员工能力开发与管理提供制度依据，开辟员工职业通道，留住核心人才，增强员工自学意识，。培养终身就业能力。 4、提炼公司各岗位序列的成功经验和行为。建立企业职业行为规范，将个人经验转化为公司经验，加深员工工作过程管理，提升公司员工的职业化水平。 5、以工作业绩为导向原则的，必须能够带来工作业绩，能力的提升，这是任职资格必须坚持第一个原则。 6、能升能降的原则，任职资格不能终身制，对员工进行适时的评价，以反映员工的能力水平，保持人力资源的持续活力。附加说明： (一) 本标准由技术质量部、办公室编制，并由办公室归口管理。（二）标准起草过程中，编写人员查阅了大量的资料和相关单位的样本，编制而成。由于水平有限，从政经验不足，标准中的错误难免。我们只是抛砖引玉，望公司各级领导和全体员工积极参与标准的修订，使标准符合公司的实际，具有可操作性。（三）本标准已经由各级领导和相关人员审阅并做了认真的修改，在此表示感谢。（四）标准修订后，由编写人员重新修改，形成报批稿，由办公室经理审核后报总经理批准。（五）总经理批准后，要召开标准实施动员会，举行签字仪式，标准正式实施。实施情况，由办公室年终进行评价。目录

电镀岗位职责说明书

1. 目的：明确本部门各岗位的职责范围要求以及任职条件等，规范管理。 2. 适用范围：适用本部门所有岗位。 3职责： 3.1 人力资源部：负责依据岗位职责要求进行人员招聘及各岗位职责说明的修订审核

3.2 品质部：负责对各岗位的职责实施情况进行稽核及岗位职责说明书的发行3.3 其他各部门：负责本部门的岗位职责说明书的编制与实施。 4定义： 4.1 无 5 作业内容： 5.1 组织结构图 5.2岗位职责说明:

调能力、管理能力身体状况外表端正、健康状况良好工作内容：具体内容及工作量时间比例责任考评标准 1 统筹工序各段的每日品质异常状况 1H/天全责执行状况 2 参加每日生产会议并汇报每日品质状况及生产计划达成状况 1H/天全责执行状况 3 对异常问题的跟进及跟进 1H/天全责执行状况 4 每日到MR 了解报废状况 2H/天全责执行状况 5 协助经理处理其它事务 2H/天全责执行状况 6 对本部门成员的品质及及技术培训 2H/周全责执行状况 7 统计本部门人员的每日出勤状况 1H/天全责调休单 8 完成生产周报及周过程指标每周三前全责生产周报及过程指标 9 完成生产月报及月过程指标次月5号前全责生产月报及过程指标 10 监督及完成职员工排班每月25日前全责 :排班表 11 监督及完成职员工绩效与考核次月5日前全责绩效考核表 12 生产部内部及外来文件的备案和整理 1H/天全责执行状况部门制造部工序/组别 r 电镀工序岗位组长直接上司电镀主管下属技术员及各段操作员职位组长 ① 生产计划交货的编排及落实达成 ② 对异常品质问题的处理及跟进 ③ 每日到MR 了解报废情况 ④ 新老员工的培训、考核 ⑤ ERP 勺维护及车间5S 的维护 ⑥ 协调本部门与外部门的关系壬职需符合深圳万泰电路有限公司员工任职之相关要求教育中专或以上相关电子专业经验 ① 具有一定的基础管理、组织协调能力 ② 熟悉湿工序的运作流程及运行相关影响图: 外部门各段操作员

喷涂主管岗位说明书

一、工作内容 1.在生产部长的领导下，负责本班正常生产；必须以身作则，带头遵守公司的《厂规》以及车间的各项规章制度； 2.根据生产计划排程及来料状况及时组织生产，促使生产均衡进行，带头做好各项工作，工序间形成瓶颈时须带头消解； 3.负责各项生产指标的落实；在物料﹑时间充足的情况下必须按时﹑按量完成指令； 4.研究并提高现场生产效率，辅助推动各项质量管理工作，严格控制现场产品质量，树立正确的品质观念，控制返修率、报废率，树立“人人品管”的意识； 5.督促员工严格按照图纸和作业指导书操作，每日组织下属员工班前／后会议（对昨日的异常状况及当日应注意事项进行评述）； 6.负责本组领退料工作及工具管理，提前一日做好次日的生产物料领料及工装工具准备工作，监督审查领料﹑缴库及退﹑补料作业数据的正确性﹑及时性； 7.按规定时间及路线进行巡检，对出现的异常状况及时处理，以保证产品质量； 8.组织班组人员搞好设备维护保养及环境卫生； 9.负责即时提报部门各类报表（生产日统计卡等），审查报表﹑单据内容正确性； 10.负责本组人员与其它部门人员的协调及配合工作； 11.负责本组的安全生产及其防火﹑防盗等工作，定期检查区域内各消防器材的堪用性； 12.查核本组各岗位考勤及在岗状况，及负责本单位之5S推行及改善活动，使本单位的作业环境符合5S要求； 13.负责本组人员培训需求的提报，使之能完全适应本岗位工作； 14.负责对下属员工进行考核，为上级领导提拔人才提供依据； 15.负责对下属人员的请假﹑离职及其它相关表单的初审工作及违规事项的提报； 16.完成公司领导交办的其他工作任务。二、职权范围 1.有权对违反公司和本部门纪律、规定的下属员工，按相关规章制度进行批评教育和提出相应处罚的建议权； 2.根据部门生产任务有对下属进行公平、合理分配工作的工作分配权； 3.根据部门生产任务，负责本组领退料工作及工具管理的权利； 4.有对部门下属工作的监督检查权； 5.当生产任务紧张时，目前人力不足以应对排产，有向上级反映情况并提出增员的申请权； 6.主导本组执行设备保养，对下属的生产设备日﹑周保养有督导权； 7.各类报表的提报权； 8.对工作表现出色、业绩突出或作出特殊贡献的员工，给予嘉奖、晋升或评为优秀员工，有建议权； 9.对工作表现恶劣、业绩特差或造成重大损失的员工，给予调岗、辞退，有建议权； 10.有对下属员工需培训的提报申请权； 11.有权依照《厂规》对本部门员工请假或辞职等进行审批； 12.有其它公司各项制度中授予的权利。

最全岗位职责说明书(HR必备)模板

最全岗位职责说明书(HR必备)

岗位说明书编号: HD01 岗位名称: 行政主管所在部门: 本部工作关系: 1、上级: 总经理/副总经理( 分管) 2、下级: 本部后勤服务人员和相关行政管理人员 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门及租房单位工作任务: 行政管理、安全管理和领导交办的工作。工作职责: 1、负责本部的行政后勤管理工作。 2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。 3、负责本部的固定资产管理。

4、负责公司安委办的具体管理工作。 5、负责公司车辆的总体管理。 6、负责本部的房屋租赁管理。 7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。 8、领导交办的其它工作。考核内容( 初定) : 1、行政后勤保障能力及管理效果。 2、行政办公费用的使用、控制情况。 3、安全指标完成情况。 4、杭州本部固定资产的购买、使用情况。 5、车辆维护情况和车辆调度、管理的有序性。 6、房屋租赁管理的规范性。 7、上级领导综合评价。聘用条件; 1、知识技能: 具有行政后勤的管理知识, 具有较强的沟通与协调能力, 具有相关的法规知识, 熟悉公司各方面的基本情况。

2、工作经历: 从事相关工作五/七年以上。 3、所需学历: 本科/大专。岗位说明书编号: HD02 岗位名称: 总经理( 事务) 助理所在部门: 本部工作关系: 1、上级: 总经理/公司领导 2、下级: 无 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门; 集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事; 公司各外聘的顾问、专家。工作任务: 着重公司对外事务的联络、协调和处理。

职位说明书—涂装车间主任

宇通客车职位说明书—涂装车间主任职位编号：职位名称涂装车间主任所属部门涂装车间直接主管生产副总直接下属主任助理编写日期2002年1月编写部门工作目的为实现公司下达的涂装生产任务，在公司各项管理制度的规范和生产副总的指导下，全面负责组织涂装车间各项生产活动，提升车间管理水平。工作职责绩效指标 1.职责一：制定车间工作计划 ?任务一拟定车间整体工作计划。 ?任务二分解、落实车间整体工作计划计划安排的合理性承担责任：全部 20

2.职责二：全面的生产管理工作，组织协调涂装车间各项生产指标的完成 ?任务一根据生产处下达的生产排程，具体安排本车间各项生产任务； ?任务二组织落实车间的各项指标顺利完成，保证生产进度、质量、成本、安全文明生产等各项指标达到公司要求；?任务三亲自参与涂装质量工作，指导工艺施工改进。 ?任务四就生产管理中出现各种问题，与相关部门进行协商解决。生产进度考评质量评定情况成本控制情况设备完好率安全事故发生率承担责任：全部 60

3.职责三：日常管理工作 ?任务一负责部门的组织建设，合理设置部门结构、岗位?任务二承担车间人员管理工作：负责车间人员的任用、考核、薪资分配、培养等工作 ?任务三、编制车间各项预算、审批车间的各项费用 ?任务四、其他行政事物的处理日常事务处理的及时性、准确性人员任用、考评及薪资分配的公正性承担责任：全部工作时间百分比：20 工作权限 1.人事权限：①对车间人员任免的决定权 ②考评及薪资分配的决定权 ③3日内员工请假的决定权； 2.财务权限：在预算范围内对车间各种费用支出的决定权。 3.业务权限：①部门工作计划或工作流程决定权 ②工作任务的分配决定权 ③设备更新建议权

PCB-钻孔岗位职责说明书

1.目的：明确本部门各岗位的职责围要求以及任职条件等，规管理。 2.适用围：适用本部门所有岗位。 3职责： 3.1人力资源部：负责依据岗位职责要求进行人员招聘及各岗位职责说明的修订审核页脚. .

文件名称：岗位职责说明书生产经理计划部压合工序钻孔主管电镀工序组长品质部值机员过数员任职要求：任职需符合公司员工任职之相关要求其他任职要求教育中专或以上学历经验①具有一定的基础管理、组织协调能力 ②熟悉ISO9000、TS16949、ISO14000、RoHS/ 、REACH 等体系相关知识 ③熟悉PCB工艺流程，熟悉钻孔机台（东台、松林）等设备的操作处理，2 年以上钻孔工序管理经验知识/技能①熟悉计算机办公软件的基本操作 ②普通话流利 ③良好的人际关系及书面/口头沟通技能性格/特长逻辑思维强，有较强独立处理问题能力，有较强的组织协调能力、管理能力身体状况外表端正、健康状况良好工作容：具体容及工作量时间比例责任考评标准 1 统筹部署工序部人员岗位编排；0.5H/天全责以实际运作情况为准 2 参加每日的生产会议并汇报每日的产出、品质、计划达成情况； 1.5H/天全责以实际执行情况为准 3 跟进处理工序每天产生的品质问题、设备问题、人员协调问题、计划交期问题；2H/天全责以MRB数据统计、计划部完成率统计为准 4 每天到MRB了解分析当天报废情况0.5H/天全责以MRB每日签到表为依据 5 协助经理处理其它安排工作事项1H/周全责以实际执行情况为准 6 针对本工序成员制定品质规、SOP操作规、安全操作规的培训教材及培训计划；2H/周全责以每月工序培训考核结果为准

最全岗位职责说明书模板

最全岗位职责说明书

工作关系: 1、上级: 总经理/副总经理( 分管) 2、下级: 本部后勤服务人员和相关行政管理人员 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门及租房单位工作任务: 行政管理、安全管理和领导交办的工作。工作职责: 1、负责本部的行政后勤管理工作。 2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。 3、负责本部的固定资产管理。 4、负责公司安委办的具体管理工作。 5、负责公司车辆的总体管理。 6、负责本部的房屋租赁管理。

7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。 8、领导交办的其它工作。考核内容( 初定) : 1、行政后勤保障能力及管理效果。 2、行政办公费用的使用、控制情况。 3、安全指标完成情况。 4、杭州本部固定资产的购买、使用情况。 5、车辆维护情况和车辆调度、管理的有序性。 6、房屋租赁管理的规范性。 7、上级领导综合评价。聘用条件; 1、知识技能: 具有行政后勤的管理知识, 具有较强的沟通与协调能力, 具有相关的法规知识, 熟悉公司各方面的基本情况。 2、工作经历: 从事相关工作五/七年以上。 3、所需学历: 本科/大专。

岗位说明书编号: HD02 岗位名称: 总经理( 事务) 助理所在部门: 本部工作关系: 1、上级: 总经理/公司领导 2、下级: 无 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门; 集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事; 公司各外聘的顾问、专家。工作任务: 着重公司对外事务的联络、协调和处理。工作职责: 1、负责与相关企业、团体和政府部门及公司各驻外机构、公司各外聘顾问、专家的沟通、联络。

聚隆【泰州】喷涂车间的岗位说明书

聚隆【泰州】喷涂车间的岗位说明书 1喷涂主管： A 负责车间现有资源的整合，以圆满完成公司下达的各种生产任务。 B 负责对车间人员的组织培训、技术指导。 C 负责对车间设备的日常维护及规范操作的指导和监督。 D 负责对设备以及喷涂工艺的持续性改善。 E 负责公司规章制度的传达及执行。 F 负责对车间的整体规划和日常事物的管理。 G 负责车间物料胜利的快速流转以及生产计划的达成。 H 负责做好与其他部门的协调和沟通工作。 I 完成上级领导下达的各种临时性任务。 G 负责对营运成本的全面控制及节能降耗的实施。 2喷涂助理 A 协助主管处理车间的日常事务。 B 组织、培训本车间人员以及做现场的技术指导。 C做本车间内部的人员以及物料总体协调。 D 组织车间内部的生产任务及生产计划的顺利达成。 E 处理并解决生产中出现的品质异常状况。 F 实施公司以及车间制定的规章制度和设备的日常维护监督。 G 及时完成上级下达的临时任务。

3文员／化验员 A 每日对前处理的药水进行测试，并及时通知前处理人员添加药水，使其控制在要求的标准范围内。 B 负责对污水处理的检测及监控。 C 负责对车间各种药水用量的控制、记录、申请。 D 负责各种表单、数据的传递及签收。 E 负责车间后勤事务的处理。 F 负责相关资料的收集及统计。 G 负责车间各种表单的发放、检查、收集及统计。 H 协助主管处理好相关的工作事务。 3跟单员： A 负责生产订单的接收查对以及关闭。 B 负责生产计划的跟进，料件的跟催以及急件的跟催。 C 负责料件周转过程的监控，物料员的监控。 D 负责料件信息的收集及生产任务达成的汇报。 E 负责本车间料件的报缺、出、入帐数据的查对。 F 负责将准确的相关数据及时汇报给主管及相关单位。 4前置作业班长 A 负责前置作业组人员的组织、生产任务的安排及协调。

电镀设备操作说明书.doc

EVER SHINE 电镀机械操作说明书类号ES/ZY-CW2-015 半自动 1、控制电源之启动按扭，开启电源，此时电源指示灯亮。 2、将选择开关或吊车按扭开关置于半自动位置。 3、吊车开关押上，则做上升，待上限开关动作后，自动停止上升。 4、吊车开关押下，则做下降，待下限开关动作后，自动停止下降。 5、吊车开关押东，则吊车快速前进，待押口开关一放，吊车由快速前进变为慢速前进，至定点铁片时，自动停止于定点位置上。 6、开关押西，则吊车快速后退，待押口开关一放，吊车由快速后退变为慢速后退，至定点铁片时，自动停止于定点位置上。 7、如欲停于无铁片位置时，吊车在慢速横行时，取一金属物体，轻轻感应近接开关，即立刻停止横行。 8、吊车停止于没有铁片的位置时，不能作上升或下降的功能。 9、滚桶运转开关选择，手动时持续转动，停则停止转动，自动时上升到上限时马达自动转动数秒后自动停止。 10、滚桶运转马达转动时间设定，由定时器控制调整。发行日期20120301 修改日期批准审核编制版次第01版次数第次

EVER SHINE 电镀机械操作说明书类号ES/ZY-CW2-015 全自动 1、将滚桶吊至各固定位置置放，将吊车移至指定定位点置放（流程图上槽位计有三角记号者为滚桶指定定位点置放）。 2、检查确认滚桶是否按照指定记号置放，再将吊车移至指定定位点置放（流程图上槽位计有三角记号与英文字母AB---者为天车指定定位点）。 3、将天车上之控制箱的（半自动自动）选择开关置于全自动位置。 4、到主控制箱按下控制电源之停止按扭，将天车置于全自动位置。 5、先按程式清洗（请多按数次）再按程式启动。注意如果要继续执行未执行之程式，请勿按程式清洗，请直接按程式启动。 6、再将控制电源启动，天车则自动运转。 7、程式暂时停止或停止方式（1）切天车上之半自动（自动）选择开关切至半处自动。（2）按主控制箱之程式停止即停止自动运转。（3）按主控制电源之停止切断电源。（4）上下料处有暂停开关，可将上料或下料开车暂停自动运转。发行日期20120301 修改日期批准审核编制版次第01版次数第次

岗位职责说明书模板.doc

岗位职责说明书模板司机岗位职责说明书职位名称：司机所属部门：综合部直接上级：部门部长直接下级：任职资格 1、学历、专业知识中专及以上学历，能熟练驾驶、熟悉汽车构造、熟悉贵阳、龙里相关道路情况，安全意识高。 2、工作经验三年以上专职司机工作经验职责摘要对于领导交办的驾驶任务能及时、准确的完成;对公司车辆进行必要的维护、保养;能够处理相关的紧急事故。岗位职责 1.公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则，遵守公司员工手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。 2.司机应爱惜公司车辆，平时要注重车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常

3.司机应天天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。 4.出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。 5.司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告公司办公室，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。 6.出车在外或出车归来停放车辆，一定要注重选取停放地点和位臵，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给办公室人员，不准私自用车。 7.晚间司机要注重休息，不准开疲惫车，不准酒后驾车。 8.司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。 9.车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。 10.司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。 11.上班时间内司机未被派出车的，应随时在办公室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开办公室时，要告知办公室人员去向和所需时间，经批准后方可离开;出车外出回来，应立即到办公室人员

各部门工作职责及岗位说明书

各部门工作职责及岗位说明书（一）副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其它重大事宜； 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度，组织制定业务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。权力和责任：权力：对公司经营方针和重大事项的决策权对总经理经营目标的建议权对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权总经理预算内的财务审批权

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任对公司经营决策失误造成的损失负责对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任考核指标：营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。（二）业务主管的主要职责与工作任务: 1、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划； 2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展； 3、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现； 4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系； 5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需销售的信息来源； 6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈； 7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系； 8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。

电镀岗位职责说明书

操作指引文件名称：电镀岗位职责说明书文件修订履历修订修订内容简述编制人生效日期审批栏受控印章栏编制人：审核人：批准人：分派一栏表 ( 用“√”注明分发部门）及会签栏：分发部门会签分发部门会签√人力资源部物控部工程部计划部√.品质部采购部 √生产部研发部市场部

精品文档 1.目的：明确本部门各岗位的职责范围要求以及任职条件等，规范管理。 2.适用范围：适用本部门所有岗位。 3职责： 3.1人力资源部：负责依据岗位职责要求进行人员招聘及各岗位职责说明的修订审核 3.2品质部：负责对各岗位的职责实施情况进行稽核及岗位职责说明书的发行 3.3其他各部门：负责本部门的岗位职责说明书的编制与实施。 4定义： 4.1无 5作业内容： 5.1组织结构图电镀组织结构图生产经理电镀主管 A 班组长 B 班组长操作员操作员 5.2 岗位职责说明： 5.2.1电镀主管部门品质部工序/组别制造部岗位主管直接上司生产经理下属组长职位主管职责 ① 全面统筹电镀部的日常工作 ② 对本工序生产任务的达成负责 ③ 对会议传达的任务查实落成负责 ④ 对下属的工作技能提升，工作表现及公司规章制度的遵守情况负责 ⑤ 对本工序的各种异常情况处理负责 ⑥ 本部门人员的技能培训，技能提升负责 ⑦ 对本工序的品质状况，成本指标达成情况负责相关影响图：生产经理组长电镀主管外部门任职要求：任职需符合深圳万泰电路有限公司员工任职之相关要求教育程度专科以上或相关电子专业经验① 具有一定的基础管理、组织协调能力。 2欢迎下载

精品文档 ②熟悉 PCB湿流程工序的工艺流程及运作 ③ 5 年以上的线路板制作经验，熟悉整个部门的运行知识/ 技能①熟悉计算机各种办公软件的操作 ②良好的人际关系及书面 / 口头沟通技能 ③良好的人际关系及书面 / 口头沟通技能 ④了解 ISO9001、TS16949、ISO14000、 ROHS等体系标准的运作性格/ 特长逻辑思维强，有较强独立处理问题能力，有较强的组织协调能力、管理能力身体状况外表端正、健康状况良好工作内容：具体内容及工作量 1统筹工序各段的每日品质异常状况 2参加每日生产会议并汇报每日品质状况及生产计划达成状况 3对异常问题的跟进及跟进 4每日到 MRB了解报废状况 5协助经理处理其它事务 6对本部门成员的品质及及技术培训 7统计本部门人员的每日出勤状况 8完成生产周报及周过程指标 9完成生产月报及月过程指标 10监督及完成职员工排班 11监督及完成职员工绩效与考核 12生产部内部及外来文件的备案和整理 5.2.2电镀组长部门制造部工序/组别直接上司电镀主管下属职责 ① 生产计划交货的编排及落实达成 ② 对异常品质问题的处理及跟进 ③每日到 MRB了解报废情况 ④ 新老员工的培训、考核 ⑤ERP的维护及车间 5S的维护 ⑥ 协调本部门与外部门的关系相关影响图：电镀主管各段操作员电镀组长

电镀工程师详细的岗位职责说明

电镀工程师详细的岗位职责说明岗位职责就是工作者具体工作的内容所负的责任。及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。下面是小编给大家带来的各种岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 电镀工程师岗位职责(一) 1、确保产品符合质量要求以及协助生产、技术经理控制生产成本; 2、检查、评估、贯彻内部工作流程和工作程序; 3、解决与生产工艺与设备相关的问题，以降低各种生产成本和费用; 4、提供技术支持和部门体系文件的制作; 5、现场技术与质量问题的分析和持续改进，改善生产工艺; 6、审核引进技术(设备)和开发新产品中的技术问题; 7、协助技术经理组织技术研究工作，负责解决推广和采用先进技术; 8、负责对决定不良品的处理和CAR的回复。电镀工程师岗位职责(二) 1.负责新产品开发阶段的工艺制定及文件的编写工作; 2.负责确认新产品对应工序所需夹具的制作方案; 3.负责挂具制作的进度和验收工作; 4.负责新产品开发过程中的工艺整改工作; 5.负责新产品开发过程中对应工序产品试制的成本控制; 工作事项中遇到的问题，应直接寻求主管及部门经理的支持; 6.协助电镀车间改善电镀工程师岗位职责(三) 1、电镀化验室日常工作，做好电镀药液、磷化药液、电镀废水、锅炉用水的化验工作。 2、负责震荡、电镀、磷化、静电喷漆、废水处理等工艺的日常维护，并监督现场按标准作业指导书进行作业。 3、负责编制电镀设备维修保养计划，并监督现场按计划完成机器设备的维修保养工作。

4、协助主任及时解决生产过程中工艺及质量问题,对产品质量工艺的执行情况及现场记录表的填写情况进行巡检，确保产品质量受控，保证后续生产的正常化。 5、协助主任做好工艺流程分析、产能分析、人力分析、工时定额分析、物料消耗分析、不良品分析。优化生产过程，提高产品质量,降低生产成本。电镀工程师岗位职责(四) 1、负责电镀/化镀工序日常问题跟进及处理; 2、负责电镀/化镀品质改善及良率提升; 3、负责电镀/化镀设备及新材料导入评估; 4、负责电镀/化镀工艺的编制、评审、修订，新项目的工艺调试。电镀工程师岗位职责(五) 1、负责新员工电镀基础的培训，提高员工电镀技术; 2、解决生产中的突发问题，电镀常见的品质问题; 3、生产支撑改善，新产品调试以及电镀现场6S改善; 4、懂得对连续镀镍、锡、铜、金、亚锡等渡液成分的分析、监控。

喷漆员工的工作职责A4

喷漆员工的工作职责A4 喷漆员工的工作职责A4 喷漆员工的工作职责原版喷漆工序在车间生产过程中是较重要的环节，喷漆员工作质量的好坏直接影响产品的质量，根据以上情况特制定喷漆工以下工作职责： 1、每日夜班喷漆员工喷完漆后负责将水帘房的油漆清理干净，将喷房周边整理好；（注：漆桶及周围的油漆清理、喷枪的清洗等） 2、随时保持喷房及周边的环境卫生，若在加漆时油漆掉在地上及漆桶上时必须马上清理； 3、每4小时将供气系统彻底放水一次并做好记录；每周日末班下班后将整个喷漆系统全面清洁；（注：喷房清洁、输送轨道清洁、烘水炉、固化炉清洁及烘炉顶清洁等） 4、操作电压控制在70~90kv，操作气压控制在1.0~1.5Mar； 5、油漆工作液的粘度10~13s（涂4粘度计）； 6、若连续停工2小时以上时须将喷枪彻底清洗，清洗步骤如下：A、将漆桶内未用完的油漆倒出，用稀释剂彻底清洗管道；B、关掉电源、供气、供油然后将喷枪外清洗干净； 7、保护好喷枪，不用时将喷枪头盖上且须固定挂好；8、放工后将气源、电源、水源关闭方能离开； 9、经常检查喷漆系统设备的运转情况及喷涂质量，发现问题及时处理或上报。以上规定各喷漆员工必须严格执行，若违反则扣50元/次，若因工作责任心不强造成喷枪损坏则应赔偿。

高晖五金电镀有限公司20xx年4月25日扩展阅读：喷漆组组长岗位职责温州市百特电器有限公司行政文件文件编号：第一版第0次修订共页第页所属部门：生产部直接下属：喷涂车间员工岗位说明书岗位人俞海峰岗位名称喷涂车间组长直接上级：供应主管本职工作概述：组织、协调喷涂车间的日常工作主要职责项目序号1工作内容每日工作内容234567工作事项组织喷涂车间员工安计划保质保量地完成生产部门下达的工作任务时段7:30-7:407:40-8:00不定时16:00-16:3016:30-16:40不定时定时耗时10分钟20分钟6小时30分钟10分钟10分钟主持喷涂组早训，布署当天的工作任务及其它相应事项编制工作报表的送达指导、培训、巡查各工作岗位的员工及各机台的生产进度参加生产部的工作例会填写工作日志完成领导交办的工作任务例行检查安全消防工作12每周工作内容1每月工作内容2每年工作内容123写工作周记并送交检查保养消防器材,整改消防隐患每月盘存统计报表接受月绩效考核每年生产盘存表每年工作总结报表年终总结大会星期六星期六每月30号主要权力对下属员工有工作指派调度的权力,对人事安排有一定的建议权任职资格二、能熟悉整个喷漆生产流程；三、有一定领导及管理能力。一、对喷漆有一定的工作经验；