西安交通大学2017年就业质量报告

西安交通大学2017年毕业生就业质量报告

二零一七年十二月

第一部分2017年毕业生就业基本情况 (1)

一、毕业生规模、结构及基本就业情况 (1)

（一）毕业生规模及结构 (1)

（二）毕业生就业基本情况 (2)

二、毕业生就业单位性质统计 (3)

三、毕业生就业地域统计 (5)

四、毕业生就业行业流向 (7)

五、毕业生到重点单位就业情况 (9)

六、博士毕业生进博士后站情况 (17)

七、毕业生出国出境情况 (17)

第二部分就业分析 (22)

一、毕业生就业信息来源 (22)

二、毕业生专业对口情况 (22)

三、毕业生满意度 (23)

（一）毕业生对工作的总体满意度 (23)

（二）毕业生对工作各项基本情况的满意度 (23)

（三）毕业生对学校就业指导工作的满意度 (24)

四、毕业生择业时看重的因素 (24)

五、用人单位满意度 (25)

第三部分主要工作措施和成效 (26)

一、以指导服务体系建设为抓手，提供精准指导服务 (26)

二、建立创业实践服务体系，引领大学生创新创业工作蓬勃发展 (27)

三、以提升毕业生就业质量为导向，做好就业帮扶工作 (28)

四、响应国家号召，推进毕业生到国际组织实习任职工作 (28)

五、校园招聘与就业实习 (29)

第一部分2017年毕业生就业基本情况

一、毕业生规模、结构及基本就业情况

（一）毕业生规模及结构

西安交通大学2017年毕业生共计7296人，其中本科生3607人，硕士研究生2960人，博士研究生729人。

表1-1 2017届毕业生生源结构表

从性别分布来看，男生为4609人，占63.17%；女生为2687人，占36.83%。表1-2 2017届毕业生性别分布

（二）毕业生就业基本情况

截止2017年12月15日，我校2017届毕业生就业率98.45%。其中，本科生就业率98.06%，硕士生就业率99.73%，博士生就业率为95.20%。

1. 毕业生就业去向基本情况

毕业生就业去向分为国内升学、出国出境留学、就业(含签约就业和灵活就业)。

表1-3 2017届毕业生就业去向统计

2. 分学院就业率统计

表1-4 2017届毕业生分学院就业率统计（按就业率高低排序）

二、毕业生就业单位性质统计

本科和硕士毕业生就业以企业为主，本科生到企业就业的人数达84.84%；硕士生到企业就业的人数达72.49%，到医疗卫生单位就业人数为7.99%，到科研设计单位就业人数为7.84%。

博士毕业生就业以高校为主，比例达43.48%，到企业就业人数为19.75%，到科研设计单位就业人数为18.12%，到医疗卫生单位就业人数为16.12%。

表1-5 2017届毕业生签约就业单位性质统计

图1-1 2017届本科生就业单位性质统计图

图1-2 2017届硕士生就业单位性质统计图

图1-3 2017届博士生就业单位性质统计图

三、毕业生就业地域统计

1. 分区域就业情况

从经济区域分布上，我校2017届毕业生到西部就业的人数比例最高，达45.23%。其中，博士为65.76%，硕士和本科分别为45.27%和33.89%。表1-6 2017届毕业生签约就业单位区域统计

图1-4 2017届本科生就业区域流向统计图

图1-5 2017届硕士生就业区域流向统计图

图1-6 2017届博士生就业区域流向统计图

2. 分省（直辖市、自治区）就业情况

2017届毕业生主要在陕西省就业，达36.84%，其次为广东省、上海市、北京市和江苏省，到江西省、西藏和内蒙古就业的人数最少。

表1-7 2017届毕业生到各省（直辖市、自治区）就业统计

四、毕业生就业行业流向

2017届毕业生就业人数最多的行业是软件和信息技术服务业、制造业以及教育，就业人数超过8%的有6个行业。

本科生就业人数最多的行业是制造业、软件和信息技术服务业、教育，前三个行业就业人数占56.20%。

硕士毕业生就业人数比例最高的行业为软件和信息技术服务业，其次为制造业、科学研究和技术服务业，前三个行业就业人数占52.30%。

博士毕业生行业流向有明显特征，分布相对集中，教育行业就业的人数达44.93%，其次为科学研究和技术服务业、医疗卫生，前三个行业就业人数占79.89%。

表1-8 2017届毕业生签约就业单位行业统计

图1-7 2017届本科生就业行业统计图

图1-8 2017届硕士生就业行业统计图

图1-9 2017届博士生就业行业统计图

五、毕业生到重点单位就业情况

1. 到军队、选调生就业情况

2017年我校大学生征兵人数创历史新高，共有22名本科生应征入伍，在全省重点院校中名列前茅。136名毕业生赴火箭军战略支援部队等军队建功立业。31名毕业生分别被中组部、陕西省、甘肃省、贵州省、四川省、重庆市、石家庄市、济南市、兰考县等地录取为选调生，扎根基层、服务社会。12名毕业生被新疆自治区录取为公务员，1名毕业生赴西藏阿里地区工作。

2. 到大型骨干央企就业情况统计

我校积极引导毕业生到国家重点行业及重点单位就业，2017年到国资委直属大型央企就业的人数为795人，占签约就业人数的18.53%。其中本科生146人、硕士生574人、博士生75人。

表1-9 毕业生到大型骨干央企就业情况统计

3. 到世界500强企业就业的情况统计

2017年我校到世界500强企业（《财富》2017）就业的毕业生人数达1318人，占签约就业人数的30.72%。其中本科生239人、硕士生1012人、博士生67人。就业单位为91家，占500强企业数的18.20%。

表1-10 2017年到世界500强企业就业情况统计

4. 毕业生就业人数前50家单位情况统计

2017年我校就业人数排名前50家单位共招收毕业生1775人，占签约就业人数的41.37%。其中本科生372人、硕士生1217人、博士生186人。

表1-11 就业人数前50家单位情况统计

六、博士毕业生进博士后站情况

博士毕业生共有106人进入博士后工作站，分布在22个单位，占博士生总人数的14.54%。

表1-12 博士后单位分布

七、毕业生出国出境情况

出国出境的毕业生622人，分布在全球21个国家和地区。其中，到QS排名前100名院校深造的毕业生有366人，占出国出境人数的58.84%。到QS排名前200名院校深造的有460人，占73.95%。

表1-13 出国出境地区分布

表1-14 出国出境院校分布（2017QS排名前100名院校）

2020年品质部年度工作总结报告(新编版)

2020年品质部年度工作总结报告(新编版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020年品质部年度工作总结报告(新编版) 转眼间已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原（物）料改造；也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：今年品管部人员状况是:品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也

随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施： 1.采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。 2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下：部门文件修订序号文件名称 1包装纸箱检验标准 2模具检验标准

江油市统计局领导班子述职报告

江油市统计局领导班子述职报告今年以来，江油市统计局在市委，市政府的正确领导下，在上级业务部门的指导下，认真贯彻落实省、市统计工作会议精神，以“四大工程”建设为主线，以数据质量为抓手，以统计制度方法改革为手段，以基础建设为保障，以干部队伍建设为动力，开拓创新、锐意进取，为推进我市经济社会又好又快发展作出了应有的贡献。一、加强领导班子自身建设，不断提高执政能力和执政水平。（一）加强政治理论学习，不断提高政治理论素养局党组始终坚持以创建“学习型党组织、学习型机关”活动为载体，以加强机关效能建设、营造良好发展环境为重点，坚持把学习理论与指导实践相结合，充分发挥理论学习在统一思想、把握大局、科学决策、推进工作中的重要作用，真正达到“学理论、转观念、议大事、出思路、强班子”的目的。一是健全学习制度，确保学习实效。坚持中心组理论学习制度，每周例会制度，完善学习方式方法，确保学习内容、时间、效果三落实。二是理论联系实际，学以致用。注重把理论学习与提高思想政治素养、创新观念、推进工作相结合，局班子的政治意识、大局意识、责任意识进一步增强，理论水平和工作能力不断提高。三是深入开展调查研究，搞好统计分析。班子成员牵头负责统计调研课题，五年来共撰写各类统计分析80余篇，并在《中国信息报》、省、绵阳统计信息内网和绵阳市级刊物上发表，得到了省、市领导的肯定。（二）坚持民主集中制，班子凝聚力进一步增强

局党组领导班子始终坚持“总揽全局、协调各方”的原则，做到团结、心齐、风正，充分发挥好党组的领导核心作用，不断增强班子的凝聚力和战斗力。一是坚持集体领导、分工负责，完善决策程序和机制。形成了既有集体领导、又有个人分工负责，既有明确职责、又有积极主动配合的良好氛围，增进了班子成员之间的相互理解、支持和团结，增强了领导班子合力。二是坚持民主生活会，积极营造良好的民主氛围。增强班子成员之间的全局观念和合作意识，真正形成了讲感情不失原则，讲团结不忘批评，讲合作互相补台的良好风气，创造一个宽松、和谐、愉快、舒心的环境，增强了班子的凝聚力、战斗力。（三）切实转变作风，促进各项工作顺利开展一是牢固树立宗旨意识，继续发扬奉献精神，努力为群众办实事、办好事，维护群众利益。二是勤奋工作忠于职守，继续发扬爱岗敬业精神，努力在平凡的岗位上为江油经济社会发展作出应有的贡献。三是坚持以制度管理单位，以制度约束人。建立健全了机关出勤、财务、车辆、固定资产管理制度，统计数据管理、发布、应用制度，人事、财务等重大事项报告制度，责任追究制度、文秘制度、党组会、局务会、民主生活会等议事规则。四是坚持勤政务实真抓实干，继续发扬求真务实精神，经常深入基层调研、指导工作，努力提高全市统计工作水平，促进了各项工作顺利开展。二、求真务实，奋力工作，全力开创统计工作新局面（一）全面完成各项统计、调查工作任务按照省、市统计局和调查队的要求，全面贯彻实施省“一套表”统计制度改革和数据协调性评估办法，制订了《统计

集团公司工作报告

创新积聚新能量着眼未来新起航 ——2017年水务分公司工作报告 2017年，在集团公司、公司战略引领下，在公司各级领导的殷切期望下，打造出了水务分公司。我们的目标是以公司战略转型机遇为依托，以水务工程建设和水环境治理为战略发展方向，全力打造集团公司水务专业品牌及专业核心竞争力，最终实现对标社会优质水务品牌企业的专业分公司。自1月1日分公司正式成立以来，全体干部职工以高度的责任感、使命感，积极研究分析形势，从容应对挑战，全力推进分公司整合工作，确保水务分公司快速步入正常运营轨道，为推进长期战略发展成功迈出了艰难的第一步。现我将全年工作总结如下：第一部分 2017年工作回顾 20167年，是分公司收获丰硕成果的一年，分公司在公司转型升级、结构调整的战略方针中，抢抓公司战略转型机遇，发展水务专业优势，在公司的正确领导下，面对经济大转型、行业大变革带来的多维冲击，分公司深入贯彻落实公司“两会”和董事长系列重要讲话精神，抢抓机遇、直面挑战，凝心聚力、务实拼搏，保持了持续健康发展的良好态势。盘点 2017年工作，主要呈现以下亮点：一、经营指标实现稳步增长，专业化道路发展取得可喜成绩 2017年，分公司累计完成市场签约50亿元，同比增长102%；其

中利用自身能力投标项目108个，中标项目99个。主要是万元；万元；元。这些都为分公司下一步专业化发展奠定了坚实的市场基础。分公司全年实现产值189086万元，完成产值877676万元。全年分公司共计上交管理费565677万元。分公司整体经营状况呈良性发展态势。二、水务专业优势凸显，在建工程亮点频现分公司目前有1个项目部，其中在建项目部0个，运行项目部4个，尾工项目0个。全年在建项目涌现出一批亮点，黑龙江项目部于12月9日在业主开展的“创样板”工程劳动竞赛中成为唯一获得“样板工程”评比创优的单位。白水项目部于1月13日提前实现供水目标，获得了业主贺信嘉奖和当地政府的高度肯定。清江项目部收到三峡水电开发有限公司官地水力发电厂发来表扬信，对主动承担多项非合同内的“急、难、杂、重”任务表示感谢，对项目部全体职工在工程建设过程中充分发扬克服困难，顾全大局，服务工程的精神提出了表扬。三、加快分公司融合，直面困难与挑战（一）“不折腾、不观望、树信心” 分公司成立之初，有些项目部发现经营状况堪忧，部分干部思想不在状态，有些职工思想波动大。为加快融合，分公司将过渡期干部职工群众的思想工作作为为首要任务来抓。一方面通过座谈会、调研等各种交流方式，对症下药，疏通思想顽症，引导干部职工正确理

品质部工作年度总结报告范文大全

品质部工作总结报告1 时间飞逝，转眼间所谓的“20____”就这样过去了，算起来，从三月份实习到今天为止，在这里工作刚好整整十个月了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。回首过去的十个月里虽说谈不上感慨万千，却也有难以抑制住心中的百转千回! 想到当初自己独自拉着行李来到这个陌生城市时，面对前方未知的一切，对于刚出学校的我有的或许更多的就是迷茫了，找到一份工作对于当时的自己来说显得那么急切，怀着紧张不安的心打通了我们公司招聘电话，未接通之前无数次纠结与幻想，幻想着各种委婉拒绝，可是心里又多想听到的是肯定的话语，当听到对方的声音时，之前的紧张害怕瞬间被她温柔的话语所打消，再到后来面试时的种种以及报到那天同事的热情帮助等等让孤身一人的我不再那么胆怯，正是这些有形的无形的声音一直引导我走到今天，感谢他们，阴雨连绵的三月显得不再那么寒冷寒暄了这么多，还是言归正传吧。来公司短短的这几个月里，公司给予了我良好的学习和锻炼时间的机会，增加了自己的知识和实践经验。这让自己有了更大的信心和动力去工作，每天自己都会提前半个小时到达工作岗位，提前为自己一天的工作做准备。虽说每天接触的东西在学校基本都见过，但是要学习的却截然不同，每天重复性的事情对于刚工作的我来说也算是乐此不疲，不知不觉中自己也进步了不少，每天都感觉时间过得好快，过得很充实。经过这段时间的不断学习，自己已经可以独立完成每天的日常工作了。对于自己每天的工作，总结起来就是通过基本的实验操作来检测醋粉、醋液中水分、总酸、无机酸、苯甲酸、盐分、氨基态氮、菌群总数等相关物质的含量。偶尔会检测鱼胶原蛋中水分、灰分、蛋白质、铬等相关物质含量以及在450nm和620nm下的透光率等，并及时做好相关记录。空闲之余还会帮助其他同事做些力所能及的事情。作为一名新员工，工作总结还过于遥远，因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但是我会继续努力，争取做到最好。回顾检查自身存在的问题，虽能自己能做到敬岗爱业，积极主动开展工作，但自己仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于专业知识较少，经验不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工

自查报告2017版(工业企业)

能源计量2017—XXX 上海市重点用能单位能源计量器具配备情况自查报告单位名称：（单位盖章）经营地址：XX区XX路XX号报告时间：

目录一、用能单位基本信息表 (1) 二、能源流向图 (5) 三、主要次级用能单位核定表 (7) 四、主要用能设备核定表 (8) 五、进出用能单位能源计量器具一览表 (9) 六、进出主要次级用能单位能源计量器具表 (10) 七、主要用能设备配备能源计量器具表 (11) 八、能源计量器具配备情况自评表 (12) 九、能源计量网络图 (13) 十、年度能源购进、消费与库存情况表 (15) 十一、能源计量/节能管理人员一览表 (17) 十二、用能单位配合人员通讯录 (18) 附录：用能单位需提交的其他材料 (19)

一、用能单位基本信息表单位名称组织机构代码单位注册地营业执照注册号经营地址法定代表人联系人联系电话/手机传真电子信箱联系地址邮编所属行业（门类/大类/类别名称） 2017年度销售额：2017年度利税： 2017年度万元增加值能耗（当量值）：（吨标准煤/万元）主要产品/年生产能力产品1：产量：产值：产品2：产量：产值：…… 主要用能种类 /所占比例(折标煤后所占比例) 种类1：当量值：等价值：占比：种类2：当量值：等价值：占比：…… 能源主管领导姓名/职务能源管理部门名称能源管理部门负责人姓名/职务能源计量部门名称能源计量部门负责人姓名/职务能源计量信息化情况能源系统建设情况 □能源管理控制中心（监控）□能源监测系统（只监不控） □无，人工抄表□其它：建设单位联系方式能源数据采集类型 □电力□天然气□煤炭□油□蒸汽□其它：能源数据传输方式 □有线网络□无线网络□有线无线混合能源数据存储方式 □Oracle □DB2 □Sql Server □其它：能源数据共享情况 □单位内网，仅内部使用，与外网物理隔离 □连接外网，对外提供数据信息 □其他说明：

集团公司总经理2017年度工作会工作报告

集团公司总经理2017年度工作会工作报告 2 集团公司总经理2017年度工作会工作报告第一部分 2018年度工作总结一年来，集团公司领导班子在董事会的正确领导下，在学校等股东单位的大力支持下，带领全体干部员工坚持“创新·守正·共享·有为”的工作思路，以优化结构、提升效益为重点，创新思维，提升房地产业发展质量，突出制造业结构调整，转变教育文化业和服务业的发展方式，圆满完成了各项工作任务，超额完成年度经济计划指标，实现收入和利润双增长，集团主要经济指标达到历史最好水平。2018年，集团始终把调结构、保增长作为各项工作的重中之重，冷静分析、从容应对、多措并举，围绕全年经济目标，主要完成了以下工作：（一）房地产业准确研判市场走势，品牌影响力不断扩大房地产业准确研判复杂的市场形势和多变的政策环境，采取了“紧盯市场、借力政策、精准发力、灵活多变”的销售策略，销售金额、销售面积和销售套数均居城东片区普通住宅之冠。建立了合格供应商库，有效控制材料供应成本。严把工程结算预审关、过程关和确认关，完成工程结算9项，审减率x%。集团秉承“一城书香半城林”的理念，从策划、设计、施工、景观、户型、部品配置等各个方面，坚持品质建设，使得“华清学府城”影响力不断扩大。（二）制造业积极调整结构，市场占有率稳步提升

制造业抢抓机遇，攻坚克难，从市场倒逼转向主动作为，实施一企一策，努力增强竞争力，在行业结构调整、产品结构优化和技术装备革新等方面取得显著成绩，市场份额稳步扩大。其中，冷拔材公司充分挖掘传统产品市场潜力，精线产品异军突起，占领西部市场份额约x%，大力发展延伸产品，丰富产品种类，产销量创历史新高；新投无心车床等7台套设备，提升产品质量与作业效率；优化生产工艺，环保治理有新突破，实现了工业废水零排放。门窗公司完全实现隔热断桥铝合金门窗的自主生产，产品结构得以优化；强化工艺研发力度，授权《适用于45。倾斜注胶的玻璃胶嘴》等2项专利、《门窗工程项目管理程序》等5项软件著作权；顺利承接3个大体量项目，产销量达到历史最好水平。宝龙公司面对不利的生产经营环境，超额完成了各项计划指标。绿色新材料公司顺利完成生产线的安装调试。集团公司根据印务行业发展趋势和印务公司经营状况及房地产开发进度，决定印务公司停产联营。（三）教育文化业注重品牌建设，社会影响力大幅增加教育文化业内强品质，外树形象，着力锻造品牌，在保教及教育教学质量、服务配套及平台建设等方面成效显著，完成了“建大华清”教育品牌注册工作，社会影响力不断扩大。华清学院在人才培养、师资队伍建设、科学研究、对外交流等方面取得长足进步，综合办学实力继续保持陕西省同类院校前列。建大华清小学以教学工作为重点，以师资队伍建设为抓手，努力提高教育教学质量，今年新增学生x人。建大华清幼儿园运行规范有序，挖潜、新增3个班级，满足激增的业

2018年村委会工作总结范文11篇

2018年村委会工作总结范文11篇（篇一） **年度，**村党支部、村委会在开发区工委、管委的正确领导下，以年初工作计划为目标，按照开发区工委、管委统一部署要求，通过广大党员和全村群众的大力支持，村党支部、村委会的奋力拼搏，切实转变村两委工作作风，圆满完成了预期各项工作任务。现将工作开展情况总结如下：一、加强基层党组织建设，提高队伍素质。党支部以深入开展学习党的“十八大”及三中、四中、五中全会精神，扎实开展“两学一做”学习教育实践为契机，全面提高党员干部政治素质和业务水平。尤其是开展“两学一做”学习教育以来，广大党员干部结合“三会一课”认真学习党的路线、方针、政策，全面贯彻执行党的“十八大”精神，扎实开展无职党员设岗定责和“三个培养”“双培双带”活动。通过“两学一做”学习教育实践的开展，提高全村党员干部自身政治素质，以及带领群众致富奔小康的能力和水平。１、发展党员，壮大队伍。年初制定党员发展计划，严格按照“坚持标准，保证质量，慎重发展”的方针，以“三个培养”为准则，积极将年轻有文化的致富能手及优秀分子吸收入党。本年度我支部发展正式党员1名，预备党员1名，为党组织增添了新鲜血液。２、以实现“五个好”村党支部为目标，切实加强村党组织建设。我们对照“五个好”村党支部标准，认真开展自查自纠工作。一是进一步加强班子建设，坚持解放思想，与时俱进，开拓创新，做到依法办事。二是

抓好党员队伍建设，大力开展评优评先活动。通过“两学一做”学习教育，激发广大党员发挥先锋模范作用，营造积极向上的良好氛围，有效推动各项工作开展。三是规范完善各项制度。建立干部目标管理考核制度，学习制度等，使工作运行规范，服务优质高效。四是进一步抓好经济发展，按照期初拟定工作要点和经济发展思路，围绕现代农业、社会事业等方面抓好落实，为村级经济发展注入了新的活力。五是按照“两学一做”学习教育要求，努力做到了一切依靠群众，一切为了群众，让群众满意。二、基础设施建设稳步发展。今年以来，在开发区和相关部门的大力支持下，基础设施建设正在稳步推进。１、周家香水泥路工程，通过一事一议筹资和上级政府支持，总投资约28万元，已完成４米宽1.1公里长水泥硬化道路；香刘万路，总投资约60万元，正在实施４米宽2.5公里长水泥硬化道路工程。两条路完工后，形成了村内外交通网和道路循环，交通环境大大改善，方便了群众生产生活。 2.民生工程，全年扩挖山塘13口（其中重点山塘1口）；投资15万元，清淤、硬化河道两条共2.5公里，翻建低保户危房5户，一般户危房13户。同时全面完成2017年度新农合筹资。 3.农村电网改造项目，新建5个台区，改造2个台区，总投资200余万元，提升了广大村民的生活质量。三、计划生育工作稳步推进计划生育工作是村级常规工作的重中之重。今年以来我们加大力度，

品质部年度工作总结范文6篇

品质部年度工作总结范文6篇品质部年度工作总结篇1 在品质部工作的这段时间里，我看到的、听到的、体会到的，让我感受很多！如何管理好品质部，使其能够更好地服务于公司，并提升公司的品牌形象！我拟制定以下工作计划：一. 品质部人事规划：针对品质部目前的现状和实际生产需要，成衣QC组需要增加一个用人名额；退货QC组需要增加一个用人名额；王永桂和刘青云均为王永红的亲属，需将其中一人调离成衣QC组。品质部主管助理刘金兰已经辞职，需要及时作出人员的补充。二. 工作环境的规划：由于天气异常炎热，品质部急需要安装空调来缓解品质部的工作环境！品质部的货品堆放显的非常凌乱，布局也不合理。建议 1.将三楼靠近门口的杂物间清空，将原先的隔板拆除。 2.将售后服务组移至此位置；原售后服务组位置改为货品堆放区域和杂物放置区域。 3.重新布局后的品质部需要安装空调，给员工一个轻松、舒适的工作环境。 4.规划出指定位置存放“流动货品（待查货品）”，保持通道的畅通。 5.成衣QC组和退货QC组的查货台面很粗糙，容易勾坏衣服，需要将台面用白色的胶版重新装订。

6.品质部各个工作区域将作出明显的标识（按6s管理） 7.对于常用的文件、和检验有关的资料，放在合理的位置并作出清晰的标识，使查找者一目了然。 8.在品质部显眼的靠墙位置做一块大的“黑板”，主要用于每天的工作任务安排或通知要求；在指定的位置做一些品质的文化宣传标语。三. 工作流程及方法的适度调整：工作流程就像小河流水一样要保持顺畅！首先要确保品质部内部的工作流程的顺畅，以丰富的工作经验及时、准确、果断地处理品质问题；对于有争议的问题要建立专门的沟通渠道进行及时的处理。其次是品质部跟相关部门的工作流程的优化方案（此项需由公司安排时间专门开会讨论），目的是为了能够迅速的解决问题。曾经多次发生的品质问题都是进入品质部才被发现，这不是品质部做的如何好，而是我们公司制度的缺陷。为何没能在做办或做大货之前发现呢？而生产部在开产前会时是否有品质部或相关人员的参与、以及货前办有无经过相关部门的审核确认呢？在接下来要努力做到的是：让品质部贯穿整个生产流程！具体表现为： 1.面料回厂后，要第一时间安排面料QC进行检验和对洗水的测试，合格后才能发货；如果后期生产出现问题的，则要追究相关人员的责任。 2.辅料回厂后，凭送货单交由iQC查验，并做相关的生产测试，测试合格后才能完成入仓手续；同时要做好次品率及损耗的确认记录。

统计局个人述职报告

统计局个人述职报告 “一日不为、三日不安”的责任感，尽职履责，下面聘才XX为大家收集整理的统计局个人述职报告。欢迎大家阅读!! 统计局个人述职报告 xxxx年，在区委、区政府的正确领导下，在区人大的监督支持下，我团结带领全局干部职工，按照上级业务主管部门的部要求，围绕区委、区政府的中心工作，求真务实，履职尽责，各项工作取得较好成效。现将一年来的履职情况报告如下: 一、尽职尽责，开创统计工作新局面一年来，我怀着如履薄冰的忧患感，带着“一日不为、三日不安”的责任感，尽职履责，较好地完成了各项工作任务。 (一)争取领导重视。我和局班子成员积极主动向区委、区人大、区政府、区政协领导请示汇报统计工作，争取领导重视，争取各方面的关心和支持。区委、区政府主要领导召开会议，专题研究统计工作。区委书记xxxx强调要增强统计法律意识，搞准统计数据，为科学决策服务。区委副书记、区长xxxx要求统计工作要当好“计分员”、发挥综合调控职能，为区委、区政府当好参谋。区委常委、常务副区长蒲开文要求统计要围绕发展服好务。区人大副主任xxxx率财经

委同志深入统计局听取工作汇报，要求进一步加强统计执法，维护统计数据的权威性和严肃性。今年10月，区政府专门出台了《关于进一步加强统计工作的意见》，并成立了统计工作协调小组，进一步明确统计相关部门的工作职责，实行统计数据部门联审，将统计工作列入乡镇和部门的年度目标考核。领导的重视、部门的支持，为统计工作创造了良好的环境，提供了强有力的保障。 (二)按时完成定报年报。完成统计报表及专项统计调查是统计局最基本的任务。今年对统计专业人员进行了调整和充实，改进和加强机关目标管理，增强统计专业人员的敬业精神和责任意识，并严格按照上级要求进行安排督查，圆满完成了国家下达的21套年报和定期报表以及10多项专项调查和监测任务，并在全市综合业务考评中名列前茅。在统计业务工作中，我不仅认真研究、部署各项统计工作任务，还深入调查、及时掌握工作中存在的困难和题，研究解决的措施和办法，确保了全局业务工作的开展。 (三)圆满完成经普工作。我作为区经普办主任，对经济普查高度重视，认真按照《全国经济普查条例》和省市经普办的要求，积极统筹协调，精心安排部署，当好了指挥员;为确保普查数据真实、准确，狠抓业务培训和质量管理，当好了指导员;主动将xxxx镇作为自己包片点，深入普查对象开展清查，并经常加班加点至深夜，进行经普报表的审核、

2017年法治建设工作自查报告

仁和镇2017法治峡江建设工作自查汇报 2016以来，我镇在镇党委政府的领导和上级部门的精心指导下，始终以维护人民群众利益为根本，以维护公平正义为核心，超前谋划，积极作为，取得了一定的成绩。荣获2016年度峡江县“六五普法”工作先进集体称号；荣获2016年度社会治安综合治理工作先进镇第三名。成绩的取得在于党委、政府的坚强领导，在于综治、司法、公安、信访等部门的真抓实干，在于广大基层群众的积极参与。新的一年，法治建设工作将面临着新的挑战，这就要求我们必须紧紧抓住影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题，扎实开展工作。2017年，我镇的法治建设工作将以社会管理为主线，巩固成果，继承创新，提升法治工作科学化水平，为实现我镇的跨越发展创造和谐稳定安宁的社会环境。现将1-10月份开展的工作自查汇报如下：一、加强领导，落实责任，推进法治建设深入开展镇党委政府进一步统一思想，高度重视法治建设，今年年初，镇领导成员有部分变动，我们适时对法治建设领导小组成员进行相应调整并及时下发通知。3月初，召开了全镇政法工作会议，在肯定2016年成绩的同时，确定了2017年的工作思路，将法治建设纳入经济、社会发展年度重点工作，

会上还与各村、单位签订了2017年法治建设责任书，进一步明确责任，强化督查指导，充分发挥了党领导的政治优势，把法治建设工作上升为“一把手”工程，强势推进本镇法治建设工作。二、强化宣传，营造氛围，法治建设全面推进我们采取“集中宣传造影响、重点宣传找对象、入户宣传有印象”的办法，进一步扩大法治建设工作的影响。一是通过镇广播、固定标语、墙报、宣传栏等平台，进行广泛宣传，形成强大的舆论氛围。二是结合宣传月，张贴宣传标语、图片200余张，发放宣传单400余份，以提高群众对法治创建的知晓率。三是结合“六五”普法活动，2017年3月，由综治办牵头，民政、妇联等多部门参与，利用“党员进村入户解民忧活动”进行法律咨询，印发援助手册、法治宣传材料800余份，宣传与村民生产、生活密切相关的法律法规，受到广大群众好评。四是积极组织开展领导干部法治培训班，1-10月份共组织培训4次，提高了领导干部法律意识，丰富了法律知识。三、夯实基础，创新特色，法治建设重点工作强势提升 1-10月份，我镇立足于“巩固成果，提升水平”，全面推进基础建设，大力开展法治建设系列活动，努力打造特色亮点工程。（一）保障设施，提高服务。今年年初，我镇聘请了一

2020集团公司年度工作报告

2020集团公司年度工作报告新的时代，新的要求，赋予工会工作新的使命。作为新时期的企业工会，应继续坚持“以经济建设为中心”，认真树立和努力实践“三个代表”的重要思想，培养全新的工作理念，在总结以往工作经验的基础上，开拓创新，牢牢把握企业发展建设的大局，以全新的工作思路，指导工作实践的升华，使工会工作在企业经济的发展中发挥更重要的作用。一、发挥工会工作效能，开展特色活动，增强企业经济发展的助推力 “十五”期间，是XX集团公司迈向新世纪、稳步发展、巩固经营阵地，争取更大辉煌的关键时期。隶属于XX公司的XX发展总公司如何按照XX集团公司提出的“军品做精、民品做强、三产做活、资产做优”的发展方针，实现与XX集团公司协调同步的发展，是摆在XX发展总公司各企业面前的一个严肃课题。因此，作为一级工会组织，必须紧密围绕企业的生产经营工作，结合企业的现实，有创造性、有实效地为其提供良好的生产经营的助推氛围。基于这样的指导思想，每当企业不同阶段的生产经营目标确定后，我们都适时地在职工群众中进行广泛的思想宣传工作。为了更好的使职工了解企业的发展、质量的重要，我厂进行了质量知识抢答赛，赛中职工争先恐后，表现出了现代人尊重知识，奋发向上的精神面貌。为了进一步促进企

业的发展，我厂还开展了行业认证工作，全厂职工全心协力一起过质量关，掀起了提高质量、坚持质量第一的高潮。为了贯彻实业发展有限公司一届三次职代会精神，加强生产现场管理，使现场管理趋向于合理化、规范化、日常化，我单位于9月份进行了“6S管理”工作，改善了生产秩序，为职工创造了良好的生产环境。为了能更好地配合微发完成装机任务，在与厂党政班子共同研究决定后，由工会组织牵头，开展了“质量保第一、效率求第一、服务争第一、节约创第一”的四个一劳动竞赛活动，在全厂掀起了一个保质保量保配套的生产高潮。在这项活动中，职工干劲十足，想办法，挖潜力，充分发挥主观能动性，通过这项活动，增强了职工的效率意识，质量意识。与此同时，节约了能源、降低了成本，提高了企业内部各环节间的服务质量和团结协作的能力。更重要的是，在活动中职工的集体主义精神得到了极大的发扬。当职工依靠自己的努力为企业创造出丰硕的经济成果时，他们的腰包也鼓起来了，更加激发了他们勤奋工作，积极向上的工作热情。企业的主体是职工，职工群众在企业的发展壮大中起到很重要的作用，所以增强职工对企业发展的危机感、责任感、参与感应当是我们工会工作的目标之一。当我们通过自己的工作越来越迈向这个目标时，心里的兴奋是无法比拟的。为了丰富职工的业余文化生活，在企业党政的支持下，我们通过一些健

2017年的村委工作计划3篇1

2017年的村委工作计划3篇1 20xx年即将到来，在新的一年里我将在以往的工作基础上，总结经验，寻找方法，再接再厉，以更加以饱满的热情投身到工作中去，以科学发展观为统领，以新农村建设为目标，以为民谋利益为根本，从以下几方面开展工作：一、要不断提高自身的素质和业务水平更好的为村民服务 1. 加强各种知识的学习，注重理论结合实际，向乡、村干部学习农村工作方法，向书本学习农村理论知识，从各方面提升自己。特别是加强农村基础知识和关于农村的各项方针政策的学习，不断充实和完善自我，拓宽自身知识层面，以更好地为新农村建设服务。继续开展农村调研，深入考察，研究符合村民意愿和适合本村发展的路子。同时带头学习，大胆探索带动村里现有的干群不断转变观念，加强学习，研究市场，尽自己最大的努力为本村村民服务。 2. 参加各种实践，增强基层工作业务水平。多角度、多渠道与外界接触，积累基层工作经验，增强解决纠纷技巧。同时，更充分利用远程教育平台，及时、经常为群众提供各类信息。要不断的学习，并掌握一些先进的农业科技，形成强大的动力，切实做到“想群众所想，急群众所急”。二、要做好村里的各项工作 1. 加强基层组织建设。组织培训好广大党员干部，认真学习上级有关精神文件和党的惠民政策，提高广大党员干部思想素质和

为民服务的能力，解决群众最关心热点、难点问题，做好为群众谋利，提高支村两委的凝聚力、战斗力。 2. 继续做好群众工作和村委会日常事务。推进村务信息公开，贴近村民，打好群众基础，在实际工作中树立村干部良好的形象，构建和谐的政民关系，以利于各项工作的开展。继续做好以改善民生为重点的农村各项工程的建设，把群众利益放在首位，真正为人民群众做好事、做实事，切实提高农村群众整体生活质量。 3. 要更好的融入到群众中去，与群众们打成一片。新的一年将会有新的工作任务，要的走进田间地头、走进弱势群体、走进工作一线。要及时了解村里各项工作的动向，多向村干部和村民们学习，多与他们沟通交流，了解村里的各种问题，以便及时的解决。多走访群众，了解他们存在的困难和问题，并想办法解决;并处理群众之间一些简单的矛盾纠纷，对他们动之以情，晓之以理，循循善诱。同时，还可以多向村民们学习一些农业知识，参加一些农村的实践活动。 4. 要促进村里经济发展，需要通过项目支持，寻找适合村里发展的项目，力争去外地参观学习较为规范的农民专业户，结合我村实际，努力提高合作经济组织的运作水平，切实降低农民的收益风险。总之新的一年里，要进一步加强学习，严格要求自己，提高农村工作本领，努力为群众做好事、办实事、解难事，为加快新农村

2017统计工作自查报告3篇

2017统计工作自查报告3篇 *目录2017统计工作自查报告关于农业统计工作的自查报告统计工作自查报告的相关范文为了认真贯彻落实国统[xx]84号文件和县统计局关于开展农村统计调查数据质量检查工作的通知精神，我镇于xx年6月6日召开镇、村两级统计工作会议，传达《通知》精神，安排部署统计数据质量检查工作，认真按照文件的要求逐项落实自查自纠、边查边改措施。现将我镇开展统计数据质量检查纠改的工作情况作如下报告：一、通过对我镇镇、村两级xx年1月至xx年6月的统计表和各项调查工作进行自查，我镇在统计工作中没有发生下列违法行为： 1、没有虚报、瞒报、伪造、篡改统计资料的行为; 2、没有拒报、屡次迟报统计资料的行为; 3、没有未经批准，擅自制印统计调查表的行为; 4、没有单位领导干扰统计数据，从而造成统计数据失真的行为; 5、没有利用统计调查损害社会公共利益或者进行欺诈活动的行为; 6、重点对各项统计调查和统计资料进行自查、复查。二、我镇在抓好统计基础工作中做了以下几个方面的工作： 1、建立了镇统计站、统计站由党政办公室、统计办公室、计生办公室、经管办公室组成。人员有党政办主任、政府统计员、

计生统计员、经管统计员，办公室设在党政办。 2、政府、计生、经管、教办、公安及9个村均落实了专兼职统计员。 3、镇、村统计工作均按照统计制度的规定设置原始记录，建立健全统计档案。 4、统计工作制度在自查自纠工作中进一步完善。 5、政府专职统计员按文件要求持证上岗。三、存在问题 1、少数兼职统计人员业务素质较差还不适应新时期统计工作的要求; 2、村级由于三年一届的换届选举，直接影响统计人员的工作情绪，造成部分统计表册不健全。 3、村向各部门上报的表册数据有不统一的情况。 4、企业上报统计报表屡次迟报统计资料和数据失真的情况。针对上述情况，经政府及执法领导组研究决定，制定以下纠改措施： 1、每月统计站对村级统计员进行一至二次业务培训，不断提高村级统计人员的业务素质和业务水平; 2、进一步做好村级统计员的思想工作，尽量稳定统计人员队伍; 3、建议上级统计执法部门对相关企业加大执法力度; 4、统一思想，提高对统计工作的认识，完善统计工作制度，

品质部年度工作总结报告

品质部年度工作总结报告转眼间已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原（物）料改造；也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：今年品管部人员状况是: 品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：1. 采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要

经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下：部门文件修订序号文件名称 1 包装纸箱检验标准 2 模具检验标准 3 IQC检验规范 4 供应商考核规定 5 成品入库检验规范 6 成品出货检验规范 3. 建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。 4. 加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控能力，确保部门目标任务的完成。二、完善质量管理体系，确保体系正常运作： xx年初步展开并实现以下项目： 1．为确保体系的正常运作，于12月23号ISO9001：2000版质量管理体系，第三方年度监审顺利通过。

统计局局长2019年述职报告范文

统计局局长2019年述职报告范文一年来，本人认真执行上级有关的文件精神，带领局全休人员一起解放思想，实事求是，开拓创新，勤奋工作，圆满完成了全年各项工作任务。下面是我一年来的工作情况总结：一、各项工作开展情况 1、抓学习，统一思想，凝聚人心。组织全局干部认真学习和全面贯彻地委扩大会议、县委十届六次全委(扩大)会议和地区统计工作会议精神，通过学习和讨论，统一思想，凝聚人心、激励斗志，增强推进新疆跨越发展和长治久安的信心和决心，进一步增强工作责任感、使命感，提高工作的自觉性和积极性。 2、抓业务，及时完成常规工作。一是按时完成和上报了今年1-4月份14个专业的定期报表。二是开展了城镇居民住户调查、农民种植意向及春耕备耕调查、公共机构能源物资消耗情况调查、非公企业人才资源状况调查等抽样调查工作。三是召开了第一季度乡镇统计站工作例会，对各乡镇统计员进行了农业、劳动工资、固定资产等专业的培训。四是完成了人口普查表光电录入及审核工作，标绘了全县15个乡镇场、农八师7个团场的普查小区建筑物电子示意图。截止到目前，共撰写统计分析材料21篇，上报统计工作简报10条，上报专业信息56条。 3、抓管理，加强制度建设。

一是根据上年对乡镇统计站的考核情况，修订和完善了《xx年乡镇统计站考核办法》。二是结合创先争优和绩效考核，针对每名局领导和业务干部的岗位职责，制定了《xx年沙湾县统计局工作人员绩效考核办法》。进一步规范机关工作秩序，促进机关工作规范化、制度化建设。 4、抓协调，增进部门协作。为了有效地利用各部门的数据资源，调动各方的积极性，形成合力，提高统计能力。制定了《沙湾县工业统计联席会议制度》和《沙湾县固定资产投资统计工作协调联席会议制度》，增进部门之间的协调配合，充分发挥统计信息、咨询、监督的整体功能。 5、抓数据质量，加强统计数据核查。为进一步加强对工业企业经济运行质量的监测和分析，我们联合经贸委对全县规模以上工业企业xx年的统计数据进行了核查。主要核查了企业工业总产值、产品产量、原材料购进、产品销售量、库存量、上缴税金、全年生产用电量和其他能耗指标等数据，查找出企业统计工作中存在的问题，要求企业限期进行整改。通过检查，规范了规模以上工业企业的统计工作，为准确、及时、全面反映我县工业企业生产经营状况打好了基础。 6、抓党建、党廉、纠风建设，促进优质服务。年初，局领导与每名党员干部签订了党建、党风廉政建设和纠风工作目标管理责任书，领导班子成员认真开展“一岗双责”责任制，及时督促落实责任制的各项要求，努力提高领导班子的凝聚力和干部职工的战斗力，为优质服务奠定了良好的思想基础。 7、抓团结，维护社会稳定。

2017年度自查报告和述职述廉

陕西省交通广告传媒有限公司 2017年度自查报告 2017年，省交通传媒公司在厅党组的坚强领导下，在厅机关各部门的有力支持下，以“科学办交通、合力办交通、勤俭办交通”为理念，公司领导班子带领全体员工，开拓创新，攻坚克难，全力抓好生产经营，稳步推进媒体建设。现将公司2017年工作汇报如下：一、2017年工作任务完成情况截止11月底，完成经营收入万元，占年度目标任务的 %；实现利润总额万元，占年度目标任务的 %；国有资产保值增值率 %；资产负债率 %。对于配合西安市环境整治方面，涉及拆除绕城高速公路两侧媒体设施的这一新情况，及时与西安市各区、县城市执法部门进行交涉并上报省厅（目前还没有接到具体拆除方案的正式文件）。但公司在对广告媒体进行排查时对绕城高速存在安全隐患的广告媒体共计拆除处。（一）主要工作措施公司根据年度目标任务，认真分析市场形势，创新营销思路，采取有效措施，稳步推进经营工作有序健康发展。

1.拟定了《自有媒体客户需求登记制度》、《年度媒体代理巡查及抽查计划》、《绕城高速到期媒体销售管理办法》、《机场高速短期销售定价调整意见》、《画面安全专项清理方案》、《省委“脱贫攻坚”系列公益广告发布实施方案》等文件，及时协调完善各项工作的衔接，做到了工作有据可依、有章可循。 2.公司从今年到期的西宝、西商、延西等原打包拍卖的媒体中，选择客户关注度较高的42个媒体分单标段进行公开竞价，通过现场激烈竞买，最终以双方满意的价位成交。通过竞价销售，在实现媒体保值增值要求的同时，拓展了合作客户群体，促进了公司经营管理良性发展。 3.针对欠款问题，对合同欠款情况作了详细核算梳理，拟定了欠款催缴处理方案，并和客户积极沟通，分类解决欠款存在问题，借助各地市户外广告整治为契机不断加大欠款的催收力度。 4.完成“脱贫攻坚”、“两学一做”、“社会主义核心价值观”、“应急车道治理”、“交通安全路政宣传月”等公益广告发布61处。特别是在完成省委“脱贫攻坚”系列公益广告期间，公司及时起草方案，积极协调各路段媒体资源，完成“脱贫公益”主题宣传13处，及时有效完成了省厅交给的公益宣传保障任务。 5.加大媒体巡查力度，及时完成广告画面管护工作。联合路政总队、各分公司路政大队对全陕西省高速公路所有广告媒体进行联合安全大检查。对每座媒体画布层数进行登记，确保每座媒- 2 -

2019集团公司年度工作报告

2019集团公司年度工作报告第一部分 20xx年主要工作回顾 20xx年，集团公司针对乳品行业快速发展和激烈的市场竞争格局，主动化解压力，克服困难，把握机遇，通过有效的资源整合，大力拓展主业，完善构建“中国XX”的战略布局。 20xx年，公司因存在治理方面问题，被中国证券监督管理委员会立案调查，使公司在经营管理等方面曾一度面临严峻形势，公司的公信力、投资者信心都遇到了前所未有的挑战。公司经营班子经过认真分析，准确判断，采取了积极稳妥的措施，带领全体职工克服了重重困难，使公司又焕发出蓬勃的生命力，继续保持了良好、稳定、快速的发展态势。一、 20xx年公司取得的经营业绩 20xx年是中国乳品市场竞争激烈的一年，依靠良好的基础，在全体职工精诚团结、努力拼搏下，圆满完成了公司年度经营目标。20xx 年公司共完成主营业务收入87.35亿元, 完成预算的109.18%，比上年同期增长38.67%;实现利润总额3.79亿元，完成预算的105.27%，比上年同期增长18.81%;创净利润2.39亿元，比上年同期增长19.81%;实现税后每股收益0.61元。公司利用良好的优质天然奶源，采用世界一流设备和技术，以消费者需求为出发点，为消费者提供高品质的产品。20xx年，公司生产的液态奶、冷饮、奶粉三大系列产品继续畅销全国，其中液态奶产

品市场占有率为19%，冷饮产品市场占有率为23%，奶粉产品市场占有率为7%。公司通过不断开拓创新，合理调整生产布局和产品结构，保持了持续快速的增长态势，20xx年以乳品行业首席身份跻身《中国1000大制造商》榜单，并再次被中国企业联合会列入“中国企业500强”行列。凭借优良的经营业绩和良好的成长性，“XX股份”在连续入选“上证30指数样本股”和“上证180指数样本股”后，再次入选“上证50指数样本股”，连续六次入选“中证?亚商中国最具发展潜力上市公司50强”，荣获“20xx年中国上市公司10大行业企业竞争力10强”称号，并入选“中国上市公司企业竞争力100强排行榜”。二、立足主业，致力长远发展 20xx年，公司立足主业，依托现有资源优势，强化品牌管理，挖掘潜力，进一步提升了核心竞争能力。 (一)强化奶源基地建设奶源基地是乳业生产的第一车间，多年来公司一贯重视奶源基地建设，从源头上保证产品的品质，为公司提供优质充足的奶源，确保公司未来持续、健康、快速的发展。根据公司战略发展规划，20xx 年公司大力推进“个体牧场+养殖小区+牧场园区+现代化奶站”的奶牛饲养模式，带动了奶牛饲养业向集约化、现代化经营模式转变。 20xx年，全年计划收奶量为121万吨，实际收奶量为131万吨，完成率为108%，比上年同期增长36%;公司共向奶户发放奶款26亿元，发放奶牛贷款600万元，有力地带动了相关产业发展，保证了广大奶