某小区雨污水施工方案

第一章编制依据

本施工组织设计依据以下内容编写：

1、招标文件

2、工程测量规范（GB50026-93）

3、钢筋焊接及验收规范（J253-2003）

4、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）

5、给水排水工程施工技术规程与施工质量验收规范国家标准及新技术应用实施手册

第二章工程概况

本工程为东方名郡小区外部市政工程，东方名郡小区是山东庆云房地产发展有限公司开发的高档居住小区。小区位于建设街以东,中心街以西，南环路以北,信家新村以南。给水排水雨水道路工程是东方名郡小区的市政工程主要配套设施。

本工程主要包括给排水、雨水道路工程。

本工程计划开工日期：

2010年8月20日——2010年10月31日

总工期为72日历天。

第一节设计概况

1、东方名郡小区雨水南侧排入1-13#楼西北角市政雨水沟内；北侧2-11#楼西北角

市政雨水沟内。

2、东方名郡小区地区污水分别排入建设街和中心现况污水支线内。

3、雨水管采用S1双壁波纹管，管径D=300~500mm，覆土0.7~2.0m。

4、检查井采用成品砼井。

5、污水管采用S1双壁波纹管，管径为D=300mm，覆土0.7~4m。

6、主要工程量：

（1）雨水管：

D=300 L=2200米

D=400 L=430米

D=500 L=63米

（2）污水管

D=300 L=2300米

第二节工程特点、重点分析

1、综合性强：本工程涉及到雨水和污水等项目，工程综合性较强。

2、雨季施工：工程施工期间，正值雨季，对施工会造成一定影响，应在工、料、机的组织及安全和质量方面精心策划、精心安排。

3、施工协调：施工时需以市政总承包商的身份管理协调同时施工的专业管线，同时需做好与总承包商的配合和施工条件协调。这些协调工作是完成业主使用条件和工期要求的重点。

第三章施工总体部署

利用好现场的有利条件，合理安排工期，做好施工部署调度及机械、人员组织是优质、高效完成整个工程的必要保障。施工部署如下：

第一节工期目标设计

我公司以实行科学管理、提供优质服务、赢得顾客信任为宗旨，以精心组织、精心施工为前提，结合本工程的实际情况，将本工程的计划开竣工日期确定为：

第二节施工部署

一、作业段划分

根据工程处于雨季、地域开阔的特点，将本工程划分为两个作业段同时施工：

第一施工作业段：雨水道路作业段；

第二施工作业段：给排水作业段；

二、阶段性工期控制

为合理安排，有效控制，将总工期划分为两个阶段性工期目标来控制。

第一阶段：2010年8月20日—2010年9月20日。本期完成现场临建，交通导行等项工作，

为后期施工创造良好的条件；此阶段完成502m雨水管线开槽、检查井砌筑以及200m污水管线开槽。

第二阶段：2010年9月21日—2010年10月31日。本阶段完成全部给水、排水管线工程

及竣工验收、资料整理工作。

三、工程进度计划安排：为了保证按施工进度计划进行施工，成立现场领导小组，负责现场人、财、物的组织协调管理【详见管理组织体系图】；安排施工进度计划【详见进度网络计划图】。

第三节施工准备

1、劳动力组织准备：根据本工程的特点，为了有效地组织施工，保证工程的顺利进行，我公司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经理部，并在全公司范围内挑选优秀的专业队伍组织进场。根据工期要求，按照劳动力计划及劳动力进场时间，如期完成人员准备工作。

2、技术准备工作：组织所有管理及施工人员，认真熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。与甲方联系召开方案讨论会和施工配合会，测量人员做接桩工作。技术、试验及各工种人员及时到位，各项准备齐全，根据计划安排提出工程用料、施工机具计划，并做好加工订货工作。

3、生产准备：办理施工必须的交通、掘路手续，和建设单位协调有关事宜。组织现场调查，并摸清影响本工程的地下障碍的数量、位置。组织施工人员进场。

第四节施工组织

施工现场布置

为了保证工程按规定时间交付使用，并做到文明施工，开工前做好如下工作：

①现场调查、弃土点选择

施工前进行现场调查及物探工作，根据调查材料、物探资料、图纸会审、对方案进行修定。

②施工用水、用电

施工用电、用水由业主统一解决，中标后配合业主完成实施工作。施工用水高峰主要出现在

闭水试验阶段，同时为满足现场生活、试验、消防用水需要，按业主的水源位置，采用管道

接至生活区及施工现场。

项目部组成及劳动力组织

我公司对本工程高度重视，将本工程定为本年度重点工程。结合工程特点，为保证本工程成为优质工程，并按期顺利完工，树立公司良好形象，我公司将组织有实力的项目经理部承担此项工程施工任务，负责对该工程全面的施工管理等具体工作，并且对项目经理部的人员进行充实与调整，组织精干、高效、经验丰富的工程技术人员及施工管理人员参与项目管理。现场实施项目管理。项目部下设技术质控科、工程科、材料设备科、经营科、安保科、财务科、综合办公室。各部室及专业管理人员、专业施工工人都具有相应的资质证书，持证上岗。

责任到人”为原则，统一安排，密切协作，优质、安全、快速、高效的完成施工任务。

项目管理机构配备情况。

项目经理：主持全面工作，全面履行合同，对工程质量、安全、工期、成本全面负责。

项目副经理：主抓安全生产，文明施工，生产进度，负责组织生产，资源配置，队伍管理和各单位协调。

项目总工：主抓技术和质量，并与监理、设计、业主等单位的协调工作。分管技术和质量部。

技术部：负责日常施工技术资料、档案、组织编写实施施工进度计划，检查施工技术工作。

质量部：负责日常安全质量管理，包括质量试验、检验的资料管理，办理分项工程隐蔽检查。

安全部：负责安全文明施工及环境保护，组织安排项目的安全生产工作。

办公室：负责对外联络，人事劳资，治安保卫，群众来访及内部的行政事物。

第五节工程测量

平面控制网的建立

①配合业主、监理部门对有关部门提供的平面控制点及高程控制点进行交接桩并做好记录

和栓桩。

②组织精干测量人员对平面控制点及高程控制点进行实地复测、校核，如果发现误差超过

限差或控制点的精度，不能满足施工要求时，须及时上报有关部门，此项工程应在开工前完成。

③复测工作完成后，应立即上报监理部门审批。然后再结合工程的实际情况，建立测区的

加密控制网，加密控制点一般选择围绕测区布设成环状的导线点，其边长应不大于500米。选点时应考虑不受施工作业的影响，并进行对测点的防碰撞保护。

④闭合导线的测量精度要依据国家标准《工程测量规范》中一级导线的有关要求进行，即

边长不大于500米；测角中误差5“以内；两个测回数相对闭合差达到1/3000。建立导线加密控制的标准是既要满足精度要求又要分布均匀使用方便。

⑤加密控制导线测定后，要对测量成果进行整体平差，在满足精度要求的基础上，报监理

部门审批后方可在施工中投入使用。

施工过程中测量的主要工作

①各项管线的中心线测设必须经过二级复核合格后，填写测量复核记录上报驻地监理工程

师验收。

②机械开槽时，测量员必须坚守岗位，进行水准监测控制槽底高程，及时在槽帮测设高程

桩，高程桩纵向间隔以10米，标准桩号和井位要向作业班组进行测量交底，以便及时清槽和验收。

③雨污水施工过程中，测量员应及时复核其流水面或管顶高程，做好测量复核记录。

测量组织

①测量组人员配备：所有测量组人员必须持证上岗，采取组长负责制，组长选用有经验并

从事本专业8年以上人员担任，每个专业管线施工下设2-3名测量员。测量组应在组长的领导下团结一致认真完成此次工程的测量工作。

②测量组仪器和工具配备：全站仪三台；经纬仪五台；水准仪12台；30米钢尺18个；步

话机20对；5米盒尺50个；工具袋18个。(必须选用校验合格的仪器)

竣工测量：

①竣工测量是整个工程中的重要组成部分，因此测量人员在施工过程中一定要注意积累原

始资料，每道施工工序的记录、复测、报验等资料一定要分门别类、分工期装订成册，妥善保存。

②对每个分项工程已经完成的做到及时竣工、资料齐全；未完成或即将完成的分项工程做

到心中有数，随时完工随时竣工测量。

第六节试验计划

为保证工程质量，根据有关施工及质量验收规范，结合相应的工程设计图纸制定本试验计划。

建立试验室

①为满足工程需要，实现质量控制，在施工现场建立符合要求的，具备标准养护条件

的现场试验室，完成一些试样的制做及常规试验，在试样制作时要做好编号、养护。

填写实验申请单，对于送有相应资质的的试验室进行试验的试样。由该试验室出具

试验报告单，现场试验员、资料员对资料进行存档。

②选择一家有见证取样试验资质的试验室，报请监理工程师审批，待批准后，确定为

本工程见证取样试验室。

试验安排

①人员：在项目部总工领导下，设专职试验人员，具体工作职责如下：

试验员2人：负责在工程开工前制定试验计划，建立试验台帐；根据工程安排提前将须送检的试样外送，并及时拿回试验报告交质控和监理；根据现场试验数据填写回填土压实度记录；按监理工程师的要求将见证取样的样品送见证试验室；配合质控员监督现场施工质量（搅拌站配比、沟槽回填、道路基层等；整理统计试验数据试验报告以备竣工资料；保养试验仪器。

现场试验工6人：负责现场试验工作，包括回填土压实度试验、道路路床压实度试验、道路基层混合料压实度试验、管道基础混凝土试块制模及养护、砂浆试块制模及养护和现场取样工作。

②试验设备与仪器见附表。

③试验资料：建立试验台帐和混凝土试验台帐；使用315文件附录的试验表格；填写见证

记录。

工作计划

①材料试验：为了保证工程中使用的材料符合设计及规范要求，应在工程开工前进行材料

复试，材料进场时应附厂家资质、产品合格证、准用证及检验报告。本工程须试验的材料有：水泥、砂、石、烧结普通砖、白灰、土壤、混凝土、砂浆、步道砖、钢筋原材。

②土工试验：主要是沟槽回填土压实度的测定。由于回填土工程量大，质量要求严，因此

设专人盯现场。根据击实试验结果检验回填土的质量。试验工现场测量回填土的含水量（酒精燃烧法），与最佳含水量的偏差不能超过2%，再用环刀法测出土壤的湿密度，计算出干密度，再与最大干密度比较，得出压实度。回填土必须分层进行，下层合格后方可继续回填。每层虚铺厚度20--30厘米，夯实后不超过20厘米。试验员根据现场试验结果填写《土壤压实度试验记录》。

③见证取样：本工程须有见证取样的试验包括水泥、砖的材料试验、混凝土、砂浆试块抗

压强度试验、钢筋力学试验。见证取样不少于总数的30%，见证取样须由监理工程师现场指定，作标识编号，试验员填写见证记录后送见证试验室。

第七节材料供应和检验计划

材料供应和管理

保证进入现场的材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供的产品能够妥善的保管，达到安全、完好的交付工程使用或安装。

1、对分供方的评价：

经由项目部技术、材料、质量有关人员根据公司〈物资采购程序〉CX06B3-1中7.2.3条款对推荐的分供方进行初评，并上报公司材料部，审核确认后，方可购进其提供的材料。

2、工作程序：

⑴验收：公司材料管理人员在验收材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供产品时，执行公司〈搬运贮存工作程序〉CX15B3-1中6.1.4条款和公司〈顾客提供产品控制程序〉三CX07B3中6.2.1条款。

⑵标识、贮存：保管员应根据采购计划核对入库物资的品名、规格、型号、数量，直至无误后，完成入库手续。

⑶物资的贮存中应做到：按物资的性质、类别分库、分区码放并进行标识，库房内物资做

到四号定位，五五码放，库房内要保持通风，库区的消防通道要畅通，消防用具灵敏有效，不准挪作它用。

⑷露天存放的物资要分类码放，对有垫盖要求的，应做到下垫上盖，有码放要求的，要按规定的方法、高度进行码放。材料管理人员负责随时对物资保护情况进行检查。

⑸做好自检，及时发现物资在贮存过程中存在的问题，做到不损坏、不锈蚀、不受潮、不过期、不腐烂。对易燃、易爆、有毒的危险品必须采取有效措施单独保管。

⑹发放：在施工过程中由施工负责人下达材料限额领料单，使用材料的人员持限额领料单到发料处领料并签认。物资的发放实行先进先出的原则，施工员、材料员按规定时间结清限额领料单，进行材料消耗的整理、填报。保证物资的合理和准确使用到各个工程部位。

3、材料节约及检验

（1）制定严格、认真、有效的施工计划，使各道工序间的施工形成流水作业，杜绝返工，加强人员、机械、材料的管理，做到合理使用，杜绝窝工、机械闲置的现象。

（2）严格按照施工计划及材料计划上料，对暂不能使用的材料，尽量避免占据有效的施工场地，尽可能减少材料的二次搬运。

（3）钢筋、管材的使用，应调配其长度，避免材料短缺现象，施工前技术人员要认真计算，充分利用下脚料。

（4）施工从挖土、出土、提升到外运，要尽量采用机械化施工，提高机械使用效率，加强机械管理和人员的落实。

（5）严格执行材料限额的使用管理制度，制定相应的奖惩措施，培养施工人员以节约为荣浪费可耻的主人翁意识，对能够重复利用的材料，必须收回。

（6）加强技术管理及内业资料管理，对工程设计变更、洽商等相关资料要做好记录，加强保管，杜绝缺页、内业资料不全的现象。

（7）搞好消防保卫工作，防止集体财产的损失。

第四章主要项目施工方法

第一节雨水管道工程

线路测量定位