尽职调查报告

尽职调查报告

由中介机构在企业的配合下，对企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做全面深入的审核，多发生在企业公开发行股票上市和企

业收购中。

尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。从

买方的角度来说，尽职调查也就是风险管理。对买方和他们的融资者来说，并购本身存在

着各种各样的风险，诸如，目标公司过去财务帐册的准确性;购并以后目标公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来;是否存在任何可能导致目标公司运营或财务运作分

崩离析的任何义务。因而，买方有必要通过实施尽职调查来补救买卖双方在信息获知上的

不平衡。一旦通过尽职调查明确了存在哪些风险和法律问题，买卖双方便可以就相关风险

和义务应由哪方承担进行谈判，同时买方可以决定在何种条件下继续进行收购活动。

不徇私枉法，光明正大的调查。不要讲情分，充分利用领导身份调查。尽职调查又

称谨慎性调查，是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目

标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。下面有整理的

最新尽职的社会调查报告，欢迎阅读!

近年来，木耳镇中心学校的集中办学和实施学生寄宿制走过的是不断探索和完善的路子。在集中财力解决好基础设施的同时，校领导十分重视有关制度的建立和完善，努力使

全新的办学方式和物质资源收到最好的成效和发挥最大的作用。通过几年来的探索和实

践，他们的办学和学生寄宿管理模式渐渐走向成熟和完善。

对于一项大型的涉及多家潜在买方的并购活动来说，尽职调查通常需经历以下程序：

1.由卖方指定一家投资银行负责整个并购过程的协调和谈判工作。

2.由潜在买方指定一个由专家组成的尽职调查小组(通常包括律师、会计师和财务分

析师)。

3.由潜在买方和其聘请的专家顾问与卖方签署“保密协议”。

4.由卖方或由目标公司在卖方的指导下把所有相关资料收集在一起并准备资料索引。

5.由潜在买方准备一份尽职调查清单。

6.指定一间用来放置相关资料的房间(又称为“数据室”或“尽职调查室”)。

本次调查对象是沈阳工程学院全体在校大学生。本次调查采用分层抽样与随机抽样相

结合的方式,在调查时, 先把政法系的全体同学分为男生和女生两类,然后采取简单随机抽

样或系统抽样的方法,分别从男生和女生中各抽取30名学生,形成一个由60名同学构成的

样本。同时，根据沈阳工程学院具体特点, 选取教学楼、宿舍、图书馆为主要调查地点,

以性别、专业方向为分层标准, 采用问卷调查的方式收集数据。此外，为了对调查对象进行更加深入的了解,在调查问卷之外 ,我们对部分在校做过兼职的大学生进行了访谈。

7.建立一套程序，让潜在买方能够有机会提出有关目标公司的其他问题并能获得数据室中可以披露之文件的复印件。

8.由潜在买方聘请的顾问(包括律师、会计师、财务分析师)作出报告，简要介绍对决定目标公司价值有重要意义的事项。尽职调查报告应反映尽职调查中发现的实质性的法律事项，通常包括根据调查中获得的信息对交易框架提出建议及对影响购买价格的诸项因素进行的分析。

9.由买方提供并购合同的草稿以供谈判和修改。

进入新的世纪，各种公司如雨后春笋般的增长，为了提升企业的市场竞争力，各大企业开始投入大笔的广告费用，加强对企业品牌的宣传。企业广告除了电视台等各种媒体广告，街头、车站站牌海报外，还包括新品推出时的商场、街头、超市等地的宣传促销(包括广告传单、优惠券派送等)。企业对这部分广告宣传的人员需求量大，但此类工作临时性强，一般集中在节假日，且企业希望能尽可能地降低这部分的成本，又能出色地完成工作，因此，在选定这部分工作人员时，企业一般愿意选择在校大学生为他们服务。

对目标企业财务指标的审计，对于尽职调查是否全面了解目标企业的财务组织构建情况，以及目标企业的资产总额、负债总额、净资产价值等进行审计。同时，审计尽职调查是否对目标企业的资产、负债、所有者权益项目的真实性、合法性进行调查，促进财务指标调查的全面性。

外国人某某通过中国自然人投资于w公司的行为属于隐名投资行为。尽职调查报告。外国人某某为“隐名股东”，中国自然人为“显名股东”。

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大学生调查报告

可能只着眼于当前面临的实际问题，而很少利用全局观念去思考更为宏观的问题。而缺乏创造性思维、缺乏进取精神也让日常工作囿于简单的“结果导向型”工作方式。要想成为一名优秀的管理者，必须要在日常工作中理清思路、有的放矢、锐意进取，重新掌控在日常工作中的主动权。

社会调查报告格式

调查报告模板

设有财务负责人1名，会计1名，出纳1名，保管1名，其主要是核算公司所发生的

经济活动，报告该公司的财务状况和经营成果，并及时、准确、完整地记录、计算、报告

财务收支和业务开展情况，为下一步工作提供真实、完整的会计信息。

学校行政班子成员重点自查做的不足的方面并提出整改措施。随后，讨论明确各自的

岗位职责，并对职责范围进行了局部调整。会上，大家还一致认为，作为组织者、管理者，必须从传统办学观念中解放出来，增强创新意识，提高自身的管理能力和科研能力。

怎样写好调查报告

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