采购管理专项提升对标自评表说明

附件1

采购管理专项提升对标自评表及说明

说明：

1.供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接组成的网络结构。

2.全生命周期管理是指管理产品从需求、规划、设计、生产、经销、运行、使用、维修保养、直到回收再用处置的全生命周期中的信息与过程。

3.集中采购是指在直属单位的统一管理下，组织实施集中统一的对外采购。主要包括直属单位直接集中采购、组织集中采购和授权三级单位集中采购等方式。三级单位在总局或直属单位统一的电子商务平台上自主进行的上网采购属于分散采购的范畴。

4.上网采购是指在直属单位统一组织管理下，通过电子商务平台，实现从发布采购需求到通知采购结果的交易全过程，包括招标方式和非招标方式。电子商务平台可以是自建的，也可以是第三方的。

5.公开采购是指采购人以采购公告的方式邀请不特定的潜在供应商参与采购项目的方式，包括公开招标、公开竞争性谈判、公开询价、公开竞价等方式，单一来源采购也可以采取事前公示的方式予以公开。直属单位在法律允许的情况下，根据管理需要实行合格供应商入围制的，如果入围供应商是以公开的方式产生的，则面向本单位全体合格供应商的采购可以认为是公开采购。

6.招标工作各类文件是指招标公告、资格预审文件、招标文件，以及招评标工作表单、报告等。招标工作各类文件标准化，要做到除管理需要或特殊情况外，实现招标工作各类文件的结构、语言规范统一，形成固化模板，对于需要工作人员填写的部分，也尽量做到可填内容（选项）标准统一。

7.电子招标是指以数据电文形式，依托电子招投标交易平台（自建或使用运营机构建设的电子招投标交易平台）完成招标评标全过程操作的招标活动。

8.采购质量管控是指直属单位对采购对象在原材料供应、生产制造、安装、使用的全过程的质量进行监督、跟踪、分析和评价。只采取到货验收或抽检的方式进行质量验收，不能算是开展了质量管控工作。

9.采购基础数据包括物资设备编码、供应商编码、评标专家编码等。