农村商业银行银企银农对接活动筹备方案

ⅩⅩ农村商业银行银企银农对接活动筹备方案

为了进一步推动农商行与小微企业、个体工商户、农民专业合作社、产业大户的合作，加大对小微企业、个体工商户、专业合作社、产业大户的信贷支持，增强我县经济发展的活力和动力，特制定ⅩⅩ年银企银农对接活动方案。

一、指导思想和活动目标

指导思想：坚持以精准扶贫为指导，从实际出发，充分发挥农商行点多面广的优势，创新思路，依托政银企对接平台，加强农商行与政府、小微企业、个体工商户、专业合作社、产业大户等的合作，合理配置信贷资源，实施好金融富农强农工程，全力促进我县经济又好又快发展。

活动目标：通过政银企对接平台，加大对小微企业、个体工商户、农民专业合作社、产业大户的信贷支持，切实缓解我县城乡经济发展的融资难问题，确保至少与10家小微企业、50家个体工商户、100家农民专业合作社、1000家产业大户对接成功，签订贷款意向书，投放“三农”贷款不少于20亿元。其中，产业大户、合作社、小微企业投放贷款额度不少于5亿元。

二、举办单位

主办单位：ⅩⅩ县人民政府

承办单位：陕西ⅩⅩ农村商业银行

协办单位：县人行、县经贸局、财政局、发改局、县招商局、工商局、农业局、林业局、水务局、扶贫局、劳动力资源局、供销社、畜牧中心、烤烟中心、烟草公司、各镇政府。

三、活动组织

(一)成立对接活动领导小组。由县政府分管副县长任组长，县农商行董事长周高平任执行组长，县政府督查室副主任段少华、县经贸局总经济师刘紫嵘、县人行副行长徐爱武、ⅩⅩ农商行行长耿利剑任副组长，各镇镇长及县财政局、发改局、经贸局、农业局、林业局、水务局、扶贫局、工商局、劳动力资源局、供销社、招商局、畜牧中心、烤烟中心、烟草公司相关部门负责人为成员。设立工作对接活动办公室，农商行行长耿利剑任办公室主任，经贸局总经济师刘紫嵘、农商行副行长文德印、陈昌林任副主任，业务部经理杨芳任执行副主任，负责对接活动的综合协调。办公室下设综合组、会务组、对接组。各组分工如下：

1.综合组：组长由农商行陈昌林副行长担任，农商行业务部总经理杨芳担任副组长，农商行业务部具体负责，合规部、电子银行部、风险部等协助，主要任务是负责活动具体工作，包括：汇总农商行现有金融产品，做好金融产品与服务推介；编制、发送《ⅩⅩ农商行ⅩⅩ年银企银农对接活动资金需求申报表》；深入小微企业、个体工商户、产业大户、专业合作社了解和考察项目融资需求情况；收集、汇总小微企业、个体工商户、专业合作社、产业大户的融资需求；准备贷款签约文本，协调现场签约、成果统计和签约项目贷款等。

动以农商行系统为主体，可根据企业、专业合作社等需求与有意向的金融机构联系，有效解决资金需求。

(二)参加活动的单位：各镇政府、县委宣传部、县委农工部、县发改局、经贸局、农业局、财政局、林业局、水务局、工商局、扶贫局、招商局、劳动力资源局、供销社、畜牧中心、烤烟中心、烟草公司，ⅩⅩ农商行营业部及所辖各支行、分理处。

四、活动安排

1.筹备阶段：（3月20日-3月31日）。具体工作：召开专项会议，讨论制定银企银农对接活动方案，召开对接活动筹备会议，部署活动有关事宜。

2.对接阶段：（4月1日—4月20日）。具体工作：摸底项目贷款融资需求情况，参加活动的单位深入有贷款需求的企业、个体工商户、专业合作社、产业大户进行项目考察；落实项目贷款需求；各对接小组向综合组分别上报签约项目；召开银企银农对接活动集中签约筹备会。

3.集中签约阶段：（4月中下旬，具体时间另订）。采取县统一组织和各镇组织两种集中签约形式。县集中签约具体工作：落实集中签约贷款项目和参会人员，做好会议材料、会场布置等会务准备工作，召开银企银农对接活动集中签约活动。选取重点镇和融资规模较大小微企业、个体工商户、专业合作社、产业大户进行集中签约；同时，县农商行要与各镇签订ⅩⅩ年投放“三农”意向贷款协议书资金规模不低于20亿元。其余各镇及小微企业、个体工商户、专业合作社、

产业大户以镇为单位，做好集中签约活动，县上对重点镇签约活动给予现场指导。

4.督促落实及活动拓展阶段：（5月—12月底）。跟踪落实，做好成果统计和贷款落实工作，根据各企业、个体工商户、专业合作社、产业大户的申请，在签约的基础上及时给予信贷投放，做好支持工作，并对活动开展情况进行总结。

五、几点要求

（一）高度重视，加强领导。银企银农对接活动是实现双方合作的有效形式和融资平台，各单位，尤其是各镇政府务必高度重视，切实把对接活动作为破解融资难题的重要抓手，加深与资金需求单位和个人的了解和合作。各镇、各部门尤其要抓好规模移民搬迁点产业配套和招商引资企业的融资工作，落实一批事关全局的重点项目资金，加深资金需求单位和金融机构的了解与合作。

（二）明确目标，注重实效。此次活动要加大融资和金融产品宣传的力度和效果，扩大银企、个体工商户、专业合作社、产业大户双方对接洽谈的广度和深度。把贷款签约项目的数量和履约项目的数量和履约情况作为衡量对接活动成果的主要标准，量化指标，加强考核；县政府督查室定期对活动开展情况进行通报，县政府适时对此项工作进行总结表彰。

（三）精心组织，抓紧工作。要以此次对接活动为契机，广泛宣传，认真做好活动各项工作，要把开展项目资金需求情况摸底、融资项目、金融产品宣传推介，银企、个体工商户、专业合作社、产业大

户双方前期互动洽谈、动员，组织有融资需求的项目单位、企业和个人参会，落实贷款等作为活动的主要内容。要通过广播电视、报纸、政府网站等各种形式加强对活动的宣传报道。各镇、各部门、农商行各支行、分理处按照活动阶段安排认真落实具体工作，确保ⅩⅩ年银企银农对接活动取得实效。

附件：1.ⅩⅩ县ⅩⅩ年银企银农对接融资需求申报表

2.ⅩⅩ县ⅩⅩ年银企银农对接贷款需求项汇总

附件下载

对接会策划

设计师与商户交流会策划书主办方：常熟中纺金顶时尚设计顾问有限公司

一、活动背景 “缺乏沟通与合作”成为现代人提及率最高的词汇，除去简单的产品鉴定、评价外，如何从源头上实现上下游的互动成为人们关注的焦点。因此，“由服装设计师与商户一同开发商品，设计师与商户共同参与服产品研发的探讨”等建议得到了众人的共鸣。思路已经碰撞而出，想法如何落地将成为这个难题得以破解的关键。借助第十五届中国江苏（常熟）服装服饰博览会暨2014江南国际时装周这个大平台，有幸邀请到众多知名服装设计师和商户，得以开展这次交流对接会，使得设计师和商户更好地把握对方的想法，充分尊重彼此的需求，达成最佳的合作方式。二、活动目的：加强设计师与商户的沟通交流，为双方提供广阔的交流平台通过此次交流会，使得设计师能够进一步了解商户的想法和实际需求，从而激发服装设计师的创意灵感；也使得商户逐渐补齐理念短板，充分把握设计师的设计理念和时尚趋势。三、主办单位常熟中纺金顶时尚设计顾问有限公司四、活动对象受邀男装设计师和商户

四、活动时间、地点时间：2014年5月21日地点：常熟世界服装中心25层五、活动流程 (一)交流会前期准备 1.提前预约好男装设计师和商户,并通过发放邀请函和日程表让双方对这次活动的大概时间、内容及流程有一个总体的了解。要求每个设计师和商户准备好相关的简介和作品资料（视具体情况而定），并准备好本中心的风采宣传资料，以及一些相互交流的话题 2.交流会主持人的确定以及开场白的准备 3.主持人的彩排 (二)交流会 a、设计师和商户入场,以及其他工作人员的入场就座 b、主持人宣布交流会正式开始以及介绍到场的嘉宾 1.交流会第一项:公司风采的展示邀请两个设计师代表依次讲述个人在男装设计方面的成功案例，包括设计的整个过程和心得体会，同时用多媒体向大家展示自己的作品。主持人总结，并发动与会者上台谈自己的心得与体会。

银行银企对接活动方案

ⅩⅩ年邮储银行ⅩⅩ分行银企对接活动构思一、活动背景近些年，国务院出台多项加强小型微型企业金融服务的举措，继《关于支持商业银行进一步改进小企业金融服务的通知》之后，ⅩⅩ年10月24日，中国银监会发布了支持商业银行进一步改进小型微型企业金融服务的补充通知，强调商业银行应加大对小型微型企业的贷款投放，努力实现小型微型企业贷款增速不低于全部贷款平均增速，增量高于上年同期水平，并重点加大对单户授信总额５００万元（含）以下小型微型企业的信贷支持。通知中还鼓励和支持商业银行进一步扩大小型微型企业金融服务网点覆盖面，将小企业金融服务专营机构向社区、县域和大的集镇等基层延伸，并鼓励和支持商业银行在已开设分支行的地区加快建设小企业金融服务专营机构分中心。鼓励和支持商业银行积极通过制度、产品和服务创新支持科技型小型微型企业成长，进一步探索建设符合我国国情的科技支行。随着国务院九项支持小型和微型企业发展的金融、财税政策措施、简称国九条的公布，各家银行纷纷作出了反应，工行、农行、中行、建行、交通银行、邮储、华夏银行等各家银行包括多地的地方商业银行都宣布了自己扶助中小企业的最新举措。河北向来是中小企业大省，中小企业发展速度多年来一直保持着较高的速度，而且随着省政府及各地市政府多项扶助措施的实行，河

北已然形成了近三百个小企业产业集群。这些小企业产业集群是河北经济发展的巨大动力。据ⅩⅩ市中小企业银企对接会消息，截至ⅩⅩ年4月末，河北省企业贷款中，中小企业增量占比达72.6%，高于存量占比10.3个百分点。其中，ⅩⅩ市中小企业贷款比年初增加65.99亿元，占全部企业贷款增量的81.45%。由此可见，目前在河北信贷市场中，中小企业贷款是企业贷款的主要因素，且市场增量明显，潜力空前。在ⅩⅩ市场内，已经有工行、中行、建行、河北银行等多家金融机构走在了中小企业贷款的前列，无论在媒体的曝光宣传上还是在市场的开拓上已先发制人，而中国邮政储蓄银行在此环境下，推举自己的贷款业务，无疑需要一个完整的活动思路来支撑。二、活动目的 1、缓解中小企业融资难问题，保持我市经济社会平稳较快发展。 2、突出邮储银行对企业贷款的优势，在客户群体中提升对其的关注度与认可度。 3、促进邮储银行ⅩⅩ分行公司中小企业信贷部新客户的开展及贷款业务的提升。三、活动思路我们认为邮储银行推广中小企业贷款业务是一个系统的事件，而不是单一的一次银企对接会，我们提出以下思路，是用宏观的眼光发

xx银行2018年首季“开门红”营销活动方案

xx银行2018年首季“开门红”营销活动方案 xx银行xx年首季“开门红”营销活动方案“扫街外拓”活动。每周支行（部）领导班子、客户经理可抽一天时间对我行金融产品进行扫街宣传，发展新客户，目标客户重点放在临街商铺、新开楼盘、建材市场、商业协会等，客户经理要熟记我行金融产品和利率定价政策，及时收集客户资料信息。为不断扩大市场份额，寻求新的利润增长点，持续提升经营业绩，树立银行良好品牌形象，圆满完成银行xx年首季“开门红”目标任务，特制定本方案。一、成立组织为促进全行xx年首季“开门红”营销活动顺利开展，经总行研究，决定成立营销活动领导小组，人员组成如下：营销活动领导小组下设办公室，具体负责营销活动的协调配合工作。二、活动时间 xx年x 月x日至x月xx日三、活动内容 xx年首季“开门红”营销活动以全行营销活动为主线，各支行（部）结合本实施意见，根据自身实际开展各具特色的辅助营销活动。（一）全行营销活动 1、营销主题：首季开门红，好礼送不停。

2、具体内容：（1）“进门有礼”活动活动期间，凡走进我行任一营业网点办理业务，均赠送精美礼品一份，每位顾客限领一份。（2）“存款送积分，积分兑好礼”活动在我行办理一年以上定期存款（含一年）的客户，均可获得相应积分，积分可兑换精美礼品：1万元可获得10积分；2万元可获得20积分；3万元可获得30积…… 一、项目背景开门红有三大特点：任务重、周期短、压力大。开门红一年只有一次，谁也不敢掉以轻心，如何做到开门红“短期引爆，长期有效”，达致“开门红，全年红”呢？俗语中说的：“一年之际在于春“，这在现代市场营销中已经过时，必须一年之际在于”冬“，提前布局，超前谋划，坚决实施。为进一步帮助宣威长江村镇银行（以下简称：长江村镇银行）提升网点管理综合能力，打响xx年开门红营销活动第一枪，顺利完成第一季度业绩指标，xxx企业管理咨询有限公司（以下简称：xxx）运用营销学、客户关系管理及管理学的原理，借鉴成功商业银行网点效能提升及开门红营销的经验，开发了“开门红之银行网点效能提升项目”。通过集中培训加现场辅导的模式，在传导服务营销观念的同时，加强员工服务和营销行为的训练，切实提升网点服务营销管理能力。 xx年开门红，对银行、对网点产能意味着：揽储的关键一役，关系着全年指标的达成与否；团队士气的高涨，可以增加凝

2012年金融工作暨银政企对接会建议方案(对政府版)

XX县人民政府办公室关于做好2012年金融工作暨银政企对接会有关准备工作的通知为确保2012年金融工作暨银政企对接会议顺利召开，根据《XX 县2012年金融工作暨银政企对接会方案》，现将会议准备有关事宜通知如下：一、请县委农办、县发改局、县经信局、县商务和旅游局做好以下工作（一）各明确一名会务联系人，于2月10日上午下班前将联系人姓名、电话、邮箱报县政府办赵兴华。（二）2月20日前，县委农办、县经信局、县商务和旅游局填写好《企业贷款需求表》（详见会议方案附件2），县发改局填写好《XX县2012年项目融资推荐名册》（会议方案附件3），每个部门提供10个项目（企业）。筛选项目（企业）融资需求时应考察企业是否符合贷款基本条件、与银行意向合作情况。（三）于2月28日前形成部门发言材料待审稿（撰写要求请参阅会议方案附件1）。（四）将以上材料电子文档于限期内发送至县政府办赵兴华邮箱635195960@https://www.360docs.net/doc/df14485097.html,。（五）待会务组审定后，组织并审核企业（项目业主）发言稿。（六）通知企业（项目业主）代表参加会议。二、请人民银行XX支行做好以下工作（一）于2月20日前组织编写好县级金融机构信贷政策简介、信贷投向规定、主要信贷产品概况、项目贷款和授权授信准入条件、审批流程介绍等，汇总编印成册。（二）于2月28日前形成本单位会议发言材料待审稿；组织审核金融机构发言材料；撰写县政府领导讲话初稿（撰写要求请参阅会议方案附件1）。（三）将以上第（二）项中涉及的材料电子文档于限期内发送 —1 —

至县政府办赵兴华邮箱635195960@https://www.360docs.net/doc/df14485097.html,。（四）与2月底之前将《企业贷款需求表》和《2012年项目融资推荐名册》推荐对接各金融机构，并收集各金融机构介入对接情况。（五）待会务组审定后，通知金融机构代表参加会议。三、会务组（一）县政府办公室联系人：联系电话：电子邮箱（二）人民银行XX支行联系人：联系电话：电子邮箱：特此通知附件《XX县2012年金融工作暨银政企对接会方案》。二○一二年二月九日 —2 —

银行宣传活动方案范例

银行宣传活动方案范例银行宣传活动方案（一）一、活动目的向广大小微企业经营业主宣传小微企业金融服务政策，开展有针对性的金融知识普及；展示和推广银行业金融机构开展小微企业金融服务的成就与经验，营造良好的社会氛围；推介特色服务和特色产品，努力提升小微企业金融服务水平。二、活动时间 **年5月10日至6月10日，为期一个月。三、组织领导（一）成立小微企业金融服务宣传月活动领导小组，由行长任组长，主管副行长任副组长，办公室及各业务部门主要负责人为成员。领导小组下设办公室在公司业务部。（二）领导小组根据银监机构的总体要求制定和实施本行的活动方案，组织、协调和监督落实各项工作要求，确保宣教的覆盖面和有效性。领导小组办公室负责持续了解辖内银行小微企业金融服务宣传月活动筹备及开展情况，指导、督促全行有效落实宣传方案，及时收集、编辑宣传活动信息、新闻报道和等。四、宣传内容

（一）推进小微企业金融服务的政策；（二）小微企业金融服务取得的成绩和主要行动措施；（三）小微企业金融特色产品和服务创新；（四）小微企业成功融资案例等。五、活动安排（一）5月10日至5月15日为准备阶段，制定详细方案，总行及各支行要通过适当形式进行动员和周密部署。（二）5月15日至5月31日，通过新闻媒体、举办知识技能竞赛、银企对话、研讨会、上街服务等开展形式多样的活动进行宣传，在市级主要报刊上刊登“小微企业金融服务宣传月”专栏，开辟宣传网页，扩大社会影响力。（三）在宣传月中，专门印制“小微企业金融服务宣传月”活动的宣传资料。在集中宣传月内，各支行网点要统一悬挂“小微企业金融服务宣传月”横幅，摆放宣传资料；LED滚放。宣传口号： 1、深入开展“小微企业金融服务宣传月”活动 2、助小微强服务防风险惠民生 3、服务小微银企共赢 4、银企互动相伴成长 5、立足小微服务实体经济（四）结合“金融服务下乡”走上街头或深入助小微企业开展面对面的宣教活动，发放宣传材料，确保覆盖面和宣教效果。（五）5月31日至6月10日，为总结阶段。领导小组办公室

某银行“开门红”营销活动方案

某银行“开门红”营销活动方案某银行“开门红”营销活动方案为不断扩大市场份额，寻求新的利润增长点，持续提升经营业绩，树立银行良好品牌形象，圆满完成银行xxxx年首季“开门红”目标任务，特制定本方案。一、成立组织为促进全行xxxx年首季“开门红”营销活动顺利开展，经总行研究，决定成立营销活动领导小组，人员组成如下：营销活动领导小组下设办公室，具体负责营销活动的协调配合工作。二、活动时间xxxx年xx月xx日至xx月xx日三、活动内容xxxx年首季“开门红”营销活动以全行营销活动为主线，各支行（部）结合本实施意见，根据自身实际开展各具特色的辅助营销活动。（一）全行营销活动 1.营销主题：首季开门红，好礼送不停。 2.具体内容：“扫街外拓”活动。每周支行（部）领导班子、客户经理可抽一天时间对我行金融产品进行扫街宣传，发展新客户，目标客户重点放在临街商铺、新开楼盘、建材市场、商业协会等，客户经理要熟记我行金融产品和利率定价政策，及时收集客户资料信息。（1）“进门有礼”活动活动期间，凡走进我行任一营业网点办理业务，均赠送精美礼品一份，每位顾客限领一份。

（2）“存款送积分，积分兑好礼”活动在我行办理一年以上定期存款（含一年）的客户，均可获得相应积分，积分可兑换精美礼品：1万元可获得10积分；2万元可获得20积分；3万元可获得30积... 四、竞赛方案竞赛一：部室争“杯”参赛主体支行各部室：营业部、公司部、零售部竞赛规则（1）分配任务：各部室储蓄存款任务1000万。（2）xx月末，凡完成“开门红”存款计划任务总数40%的部室得分100分，每超出一个百分点加10分，对于没完成进度任务的部室每低于一个百分点扣2分。（3）xx月末，凡完成“开门红”存款计划任务总数75%的部室得分100分，每超出一个百分点加20分，对于没完成进度任务的部室每低于一个百分点扣4分。（4）xx月末，凡完成“开门红”存款计划任务总数100%的部室得分100分，每超出一个百分点加30分，对于没完成任务的部室每低于一个百分点扣6分。（5）季度末将各部室每个月末的积分进行加总，总积分第一名的部室将获得“槐荫杯”。奖励措施支行将拿出绩效费用6000元，对获得“槐荫杯”的部室进行现金奖励或者等值物品的奖励。竞赛二、员工抢“杯”1、参赛主体@@@@@@@支行全体员工2、竞赛规则（1）设立“红杯”、“蓝杯”、“紫杯”分别对应一、二、三名。（2）分配任务：每名员工储蓄存款300万任务，定期储蓄按时

银行宣传活动方案

银行宣传活动方案一一、活动目的向广大小微企业经营业主宣传小微企业金融服务政策，开展有针对性的金融知识普及；展示和推广银行业金融机构开展小微企业金融服务的成就与经验，营造良好的社会氛围；推介特色服务和特色产品，努力提升小微企业金融服务水平。二、活动时间**年5月10日至6月10日，为期一个月。三、组织领导一成立小微企业金融服务宣传月活动领导小组，由行长任组长，主管副行长任副组长，办公室及各业务部门主要负责人为成员。领导小组下设办公室在公司业务部。二领导小组根据银监机构的总体要求制定和实施本行的活动方案，组织、协调和监督落实各项工作要求，确保宣教的覆盖面和有效性。领导小组办公室负责持续了解辖内银行小微企业金融服务宣传月活动筹备及开展情况，指导、督促全行有效落实宣传方案，及时收集、编辑宣传活动信息、新闻报道和总结报告等。四、宣传内容一推进小微企业金融服务的政策；二小微企业金融服务取得的成绩和主要行动措施；三小微企业金融特色产品和服务创新；四小微企业成功融资案例等。五、活动安排一5月10日至5月15日为准备阶段，制定详细方案，总行及各支行要通过适当形式进行动员和周密部署。二5月15日至5月31日，通过新闻媒体、举办知识技能竞赛、银企对话、研讨会、上街服务等开展形式多样的活动进行宣传，在市级主要报刊上刊登小微企业金融服务宣传月专栏，开辟宣传网页，扩大社会影响力。三在宣传月中，专门印制小微企业金融服务宣传月活动的宣传资料。

在集中宣传月内，各支行网点要统一悬挂小微企业金融服务宣传月横幅，摆放宣传资料；滚放。宣传口号1、深入开展小微企业金融服务宣传月活动2、助小微强服务防风险惠民生3、服务小微银企共赢4、银企互动相伴成长5、立足小微服务实体经济四结合金融服务下乡走上街头或深入助小微企业开展面对面的宣教活动，发放宣传材料，确保覆盖面和宣教效果。五5月31日至6月10日，为总结阶段。领导小组办公室负责对活动开展情况、效果及下一步工作进行总结，并以书面形式报保定银监分局监管二科。六、活动要求全行要高度重视小微企业金融服务宣传月活动，精心组织，明确责任分工。领导小组办公室负责与各相关部门协调联动，按照方案抓好组织实施。在现有支持小微企业发展的政策措施基础上，针对制约企业发展的突出问题，不断完善相关政策措施。充分运用国家、地方各类中小企业专项资金和技术改造资金，支持三型小微企业发展；支持公共服务平台、小企业创业基地、中小企业公共服务。组织和协调好当地的政府机构、媒体等资源，充分动员，确保此次活动在当地落到实处。宣传月结束后，各支行要继续利用已有的各种资源，持续开展小微企业金融服务宣传教育工作，扩大宣传效果。二〇一三年五月十五日银行小微企业金融服务宣传月活动总结接到关于开展小微企业金融服务宣传月活动的通知后，我行领导高度重视并及时按通知要求进行了安排部署，以期达到响应银监部门号召、服务小微企业、发展我行业务的多重效果。现将我行在小微企

银行存款抽奖活动方案

银行存款抽奖活动方案篇一：银行开门红主题营销活动礼品方案中行贺新春〃好礼滚滚来 ——关于2013年个金板块“开门红”主题营销宣传活动的通知为落实省行《关于2013年个金板块“开门红”主题营销宣传活动相关事项的通知》，推动xw支行个金板块开门红期间业务发展，特制定xw支行开门红主题营销方案。一、活动主题：中行贺新春〃好礼滚滚来二、活动时间：2013年1月1日至3月31日三、活动范围：xw支行辖内各网点四、活动介绍好礼一、进门有礼：活动期间到辖内网点办理业务，可获得红包、对联、福字、利是封等新年礼品，数量有限，先到先得！好礼二、存款有礼：活动期间凡在xw支行各网点办理定期存款的客户，可活动精美礼品，规则如下：好礼三、理财有礼： 1、参与对象： A：新增定期存款2万元以上的客户； B:购买理财产品、基金、保险、纸黄金、纸白银、双向宝、

券商集合计划等产品达到5万元（含）或购买中银保险卡满600元（含）的客户； C:自助银行、网上银行、手机银行、电话银行向他人汇款人民币5000元（含）或在柜台汇款达1万元（含）的客户；D:信用卡当月累计消费达2013元或办理卡分期的客户； E:购买贵金属累计达2万元的客户。 2、参与方式： A类客户：因省行抽奖系统所示礼品并未配送，故不是客户现场录入抽奖系统抽奖，而是现场领取礼品、事后统一录入抽奖系统以便参加省行的三类抽奖。理财经理在赠送新增存款2万元以上的客户相关礼品时，将客户信息录入《开门红主题营销活动礼品领取名单》，客户签字。理财经理每周将此信息录入到省行抽奖系统（省行网站个金板块“开门红专栏”上）。 B、C、D、E类客户短信报名参与或银行大堂报名：编辑短信内容：“我要抽奖+姓名+业务名称+身份证号码”（例如客户张明购买贵金属达2万元可编辑短信“我要抽奖张明贵金属身份证号码”即可参加活动），移动发送至 “5566”，联通发送至“”，电信发送至“5566”。或由客户自行到大堂经理处报名，大堂经理在系统内录入客户信息，但并不派发礼品。

2020银企对接活动管理方案

2020银企对接活动管理方案一、指导思想指导思想：坚持以科学发展观为指导，以转变经济发展方式、调整经济结构、承接产业转移、推进自主创新、保障和改善民生为目标，充分发挥政、银、企多方积极性，搭建多种形式的对接平台，降低融资门槛，合理配置信贷资源，为推进我市“6653”产业体系建设和“1255”城市发展战略，建设现代化大城市提供有力的金融支持。基本原则：一是重点支持省“861”行动计划和市重点项目建设；二是面向基层，面向小企业，面向广大农户和个体工商户；三是银企合作与金融知识普及相结合。二、活动组织年全市银企综合性专场对接活动由市政府主办，市政府金融办、市发展改革委、市经信委、市人民银行和银监分局承办，市委宣传部、市农委、市商务局、市国土资源局、市住建委、市工商联等部门协办。（一）成立市银企对接活动组委会。市政府副市长任组委会主任，市政府副秘书长，市政府金融办、市发展改革委、市经信委、市人民银行、银监分局主要负责人任副主任。各承办、协办单位××县区、开发区负责人为成员。组委会办公室设在市政府金融办。（二）参加活动的金融机构。

1．我市金融机构：市农发行、工行、农行、中行、建行、交行、邮储银行、徽商银行、农商行、浦发银行、新华村镇银行等银行业金融机构和市国元担保有限责任公司、各小额贷款公司。 2．邀请上述银行的省级机构及省内其他金融机构参加活动。三、年全市银企对接活动安排年我市计划举办9场银企对接活动，年全市银企综合性对接活动举办1场，由市政府主办，市政府金融办具体承办。城市基础设施建设贷款专项对接活动由市住建委主办，新区、新区、南部承接产业转移新区建设指挥部协办。其他7场专项对接活动由各县区、开发区自行举办，时间、地点自定。四、综合性专场对接活动举办方式、时间、地点（一）举办方式。我市综合性专场银企对接活动采取自办方式，报省政府备案，请省政府领导及省相关部门和金融机构参加。（二）活动地点：市（三）活动时间：5月下旬。（四）参加领导：邀请省政府领导率省组委会成员单位负责同志出席我市综合性对接活动；市委、市政府领导，市组委会成员单位负责同志参加。五、综合性专场对接活动主要内容（一）开幕式。 1．市领导致辞 2．相关单位发言（1）市政府金融办介绍推进政银企合作的有关情况（2）市人民银行介绍金融政策及金融特色产品

2020年某银行首季“开门红”营销活动方案精选二篇

某银行2020年首季“开门红”营销活动方案目录

一、项目背景 (3) 二、项目特色 (3) 三、项目收益 (4) 四、项目实施 (6) 六、公司简介 (12)

一、项目背景开门红有三大特点：任务重、周期短、压力大。开门红一年只有一次，谁也不敢掉以轻心，如何做到开门红“短期引爆，长期有效”，达致“开门红，全年红”呢？俗语中说的：“一年之际在于春“，这在现代市场营销中已经过时，必须一年之际在于”冬“，提前布局，超前谋划，坚决实施。为进一步帮助宣威长江村镇银行（以下简称：长江村镇银行）提升网点管理综合能力，打响2018年开门红营销活动第一枪，顺利完成第一季度业绩指标，###企业管理咨询有限公司（以下简称：###）运用营销学、客户关系管理及管理学的原理，借鉴成功商业银行网点效能提升及开门红营销的经验，开发了“开门红之银行网点效能提升项目”。通过集中培训加现场辅导的模式，在传导服务营销观念的同时，加强员工服务和营销行为的训练，切实提升网点服务营销管理能力。 2020年开门红，对银行、对网点产能意味着：揽储的关键一役，关系着全年指标的达成与否；团队士气的高涨，可以增加凝聚力，振奋人心，进而促进网点营销业绩的持续上涨；借由开门红抓住流量客户、盘活存量客户、激活潜力客户，开发新增客户；同时结合当地区域经济情况及客户结构，设计出特色鲜明的开门红营销活动方案，就首季开门红整体营销活动给出具体实施操作步骤，确保“春季营销保全年、领先同业争第一”的目标实现。二、项目特色本项目彻底颠覆过去服务营销培训只重理论说教，无法落地的尴尬局面，通

过精心设计的【集中培训+网点实战辅导+总结点评+固化落地】操作模式，同时xx将会配合网点建立一支服务营销督导师团队，除课堂培训外，内训师全程跟随###辅导团队进驻网点、走进市场，手把手教会督导师每一个环节。确保督导师在日常工作中能够发挥实效。在项目实施的同时###团队将逐步导入各种管理工具、表单，强化网点管理和员工自我管理，固化营销常态，全面提升网点效能，进而促进营销业绩持续增长。三、项目收益本着“因地制宜，切实解决实际问题”的原则，从提高客户满意度着手，以厅堂阵地服务营销为重心，以员工能力为突破，以提升客户关系管理和网点管理为要点，不断改善网点服务营销环境、塑造员工职业形象、规范员工服务营销流程，不断创建网点服务营销特色，实现以下四大目标： ?实现网点总体服务水平的提升：使网点环境优化，标准统一；规范服务行为，统一服务标准，从而提高客户满意度，改观银行网点的整体形象。 ?实现各岗位营销能力提升：增强员工沟通能力，提升员工交叉营销意识和营销成功率，学会如何拓展客户和维护客户，学会时间管理，提升员工素质。?实现日常管理水平的提升：建立三会制度，日志管理，工具运用，增强员工工作积极性，提高工作效率。 ?实现网点各项业务及产能提升：向厅堂活动要产能；向片区开发获客要产能；向客户转介客户要产能；向合作渠道要产能。

中国(合肥)农产品产销对接会活动方案

个人资料整理，仅供个人学习使用附件 2012 中国 (合肥 )农产品产销对接会活动方案一、组织结构主办单位：安徽省商务厅、安徽省农业委员会、安徽省教育厅、合肥市人民政府承办单位：合肥市商务局、合肥市农委、合肥市畜牧水产局、合肥市教育局、合肥越位传媒有限责任公司协办单位：合肥市经济技术开发区管委会二、组委会设置成立“2012中国（合肥）农产品产销对接会”组委会，组委会办公室设在市商务局，负责组委会的日常工作。蓝天同志兼任办公室主任，办公室设统筹协调组、客商邀请组、新闻宣传组、客商接待组、安全保障组。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。三、时间地点时间： 2012 年 12 月 21 日 -23 日，会期 3 天地点：安徽国际会展中心四、活动主题产销对接合作共赢保障流通促进消费五、活动内容本次农产品产销对接会分为仪式、展销、活动三大板块。（一）仪式板块 1.新闻通气会时间： 2012 年 10 月下旬地点：合肥市商务局会议室邀请来宾：主办、承办、协办单位领导，重要客商，重点参展企业，媒体单位等。 2.新闻发布会时间： 2012 年 12 月 12 日 15:00-16 ：00 地点：合肥市政务大楼会议中心邀请来宾：主办、承办、协办单位领导，重要客商，重点参展企业，媒体单位等。 3.开幕式时间： 2012 年 12 月 21 日 09： 30-10:00 地点：安徽国际会展中心A区2号厅邀请来宾：主办、承办、协办单位领导，媒体单位等。 4.签约仪式时间： 2012 年 12 月 21 日 10:28 地点：安徽国际会展中心A区2号厅邀请来宾 : 主办、承办、协办单位领导，重要客商，重点参展企业，媒体单位等。（二）展销板块时间： 2012 年 12 月 21 日 -23 日地点：安徽国际会展中心A区1号厅板块设置：展销板块由特展区、标展区、室外展区三部分组成。展览规模：室内展示面积20000 平方米，其中特装面积5000 平方米，标准展位256 个；室外展示面积5000 平方米。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。展会布置：做好展馆综合布局和整体设计，按照展品类型划分展区，各展区设置醒目标志、设计独特造型，既符合展会特点，又体现视觉冲击力。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒。 12 月 21 日为专业开放日，只对专业观众和媒体单位开放，为农产品产销对接双方创造安静

中小企业金融服务年活动方案【最新版】

精选中小企业金融服务年活动方案为深入贯彻落实市委、市政府关于做大产业做强企业的决策部署，充分发挥中小企业在拉动民间投资、扩大社会就业、推进城镇化发展、提升经济运行质量等诸多方面的积极作用，促进经济持续巩固回升向好，根据上级的统一部署和要求，人民银行市支行、市经信委、中小企业局将XX年确定为全市“中小企业金融服务年”，并制定本实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，紧紧围绕市做大产业做强企业的总体目标，着力创新理念、创新品种、创新模式、创新方法，通过金融创新，主动发掘，积极培育，形成和壮大全市优质信贷客户群体，确保现有的和潜在的优质客户得到银行信贷资金的有力支持，确保银行信贷资金的有效投放，在增强银行盈利能力、提高信贷资产质量的同时，促进中小企业又好又快发展，并以此不断壮大工业经济的整体实力。二、工作目标通过服务年活动的有效开展，进一步完善中小企业融资服务体系，打造适应中小企业发展需求的金融服务品牌，提高金融服务水平，达到五个目标：一是实现差异化服务。满足不同层次、不同行业、不同类型的中小企业金融服务需求。二是提供系统化服务。通过提供贷款、承兑、贴现、信用卡、网上银行、代发工资、代客理财等业务为中小企业提供全方位的综合服务。三是追求效能化服务。整合完善信贷评审操作系统，申请适当下放信贷业务审批权，减少审批环

节，缩短审批时间，提高信贷审批效率。四是开展信用培植化服务。通过对中小企业信用资源的培育和开发，为中小企业增信，提升其融资能力。五是坚持责任化服务。积极履行金融行业的社会责任，为中小企业发展办实事、办好事。三、活动安排 1．“百企十亿”融资培育计划。人民银行市支行会同市经信委、中小企业局，在全市筛选出130家重点培育中小企业，及时跟踪监测企业生产经营及融资状况，优先给予各项金融支持，力争130家重点培育中小企业在XX年实现各类融资新增额10亿元以上。各金融机构配合做好中小企业的初步筛选、跟踪监测、优质金融服务保障工作及其他相关工作。中小企业筛选工作4月底前结束，中小企业融资培育计划全年开展。 2．金融产品和服务方式创新展示推进活动。各金融机构积极开展中小企业金融产品和服务方式创新，要求产品与服务成本可算、风险可控、实用性强且低成本、可复制、易推广，包括对直接融资工具、动产抵（质）押融资工具的展示和推介，并及时总结报送创新成果。人民银行市支行及时收集、整理全市中小企业金融产品和服务方式创新成果，参加市“中小企业金融产品和服务方式创新展示推进会”。各金融机构宣传、推介活动全年开展。 3．中小企业银企对接活动。人民银行市支行会同市经信委、中小企业局等部门，组织开展不同层面、不同主题的若干中小企业银企对接活动，活动着力突出对特色产业特色园区、沿海开发、产业集群、“三农”等领域的扶持和倾斜。各金融机构可自行开展形式多样的银企对接活动。

年银行开门红实施方案

锦州银行天津南开支行开门红实施方案为了响应“大干60天，冲刺5000亿”号召性目标，进一步夯实年底各项任务指标基础，实现2019年年初业绩“开门红”，南开支行在分解任务指标的基础上，结合多种渠道营销方案，制定以下实施方案。一、对接任务指标，提前部署年初工作。经过任务指标分析，支行主要目标任务涉及定期储蓄存款（定期存款、结构性存款*60%），贵宾客户，信用卡激活，理财存续额度等。现将各项任务指标具体实施方案汇总如下： 1.储蓄存款建立定期储蓄考核机制，根据支行全年任务指标细化分解，落实到人。完善奖惩机制，按照序时进度完成任务指标的，给予一定奖励，连续未完成任务指标的要认真分析原因，找准问题症结，以便及时调整营销思路和方法，争取迎头赶上。鼓励员工积极参与营销活动，要形成厅堂营销、走访营销、社区营销三位一体的营销态势，为定期储蓄的稳步增长积累能量。 2.贵宾客户：充分利用CRM系统，做好准VIP客户联系方式等信息的搜集和准VIP客户的要约工作。一是自2018年度贵宾客户

任务完成后，支行员工坚持利用CRM系统汇总每日符合准VIP 标准客户信息，自12月中下旬起开始逐个拨打电话邀请客户2019年1月1日后来行办理升级。目前已经积累约100名新晋准VIP客户信息，（新晋准VIP客户属于相对活跃客户，来行频率高，易于通过电话邀约到行办理）二是根据CRM 系统查询，近500名准VIP客户尚未办理贵宾卡升级业务，经过电话联系，结合“请进来”营销活动，基本可以保障按照序时进度完成阶段性指标。. 3.信用卡激活：已根据要求，分配给每位员工12月15日前，上缴3个信用卡申请名额，并实时跟踪信用卡审批进度，直至客户将信用卡激活。遇到总行信用卡审批中心不同意审批的，及时寻找备选客户，以确保年初完成信用卡激活任务。 4.理财存续额：一是充分利用传统非保本理财优势，不断吸引新客户关注，巩固现有理财客户群体；二是加强拼多多等新形式的理财产品的宣传力度，重点吸引新增客户群体，扩大支行客户群体；三是针对短期内有资金需求的客户（通常意愿购买三个月以内的理财产品的客户）重点向其推荐天天上、创鑫型理财产品等。以理财产品优势的常态化和方式的灵活性获得更多客户青睐。二、把握营销方向，强化各类营销活动。

银企对接会活动方案

银企对接会活动方案（初稿）内蒙古恒泰文化传媒有限公司

目录一、指导思想二、活动组织三、银企对接活动安排四、银企对接活动内容五、宣传报道六、参加对接活动有关单位主要任务七、相关工作时间安排为进一步推动政银企合作，努力解决企业面临的融资难问题，促进银行资金对企业和项目的信贷支持，推动我市经济又好又快发展，特制订本方案。一、指导思想

以科学发展观为指导，遵循“政府推动、银企合作、注重实效、互利共赢”的方针，通过政府搭建银企对接平台，大力推动银企沟通合作，营造良好的生态金融环境，鼓励金融机构积极参与和支持地方经济发展，缓解我市重点企业、中小微企业资金需求压力，实现银企共赢发展，从而促进市区域经济健康快速发展。二、活动组织全市银企综合性专场对接活动由市政府主办，市金融办、市发改委、市经信委、市人行和银监分局承办，市委宣传部、市农委、市商务局、市国土资源局、市住建委、市工商联等部门协办。 1、成立市银企对接活动组委会。市政府副市长XXX任组委会主任，市政府副秘书长XXX、市金融办、发改委、经信委、人行、银监分局主要负责人任副主任。各承办、协办单位和县区、开发区负责人为成员。组委会办公室设在市金融办，市金融办副主任XXX任组委会办公室主任，市发改委重点办主任XXX、市经信委副主任XXX、市人行副行长XXX、银监分局调研员XXX任组委会办公室副主任。 2、参加活动的（准）金融机构。 1.我市（准）金融机构：市农发行、工行、农行、中行、建行、交行、邮储银行、xx商银行、xx农商行、xx银行、 xx村镇银行等银行业金融机构和xx 担保有限责任公司、各小额贷款公司。 2.邀请上述银行的省级机构及省内其他金融机构参加活动。三、银企对接活动安排：全市银企对接活动安排 1、城市基础设施建设贷款专项对接活动； 2、xxx区银企对接活动； 3、xxx区银企对接活动； 4、xxx区银企对接活动； 5、xxx区银企对接活动； 6、xxx开发区银企对接活动； 7、全市银企综合性对接活动；上述活动中，全市银企综合性对接活动举办1场，由市政府主办。城市基础设施建设贷款专项对接活动由市住建委主办、xxx区、xx区、xx区指挥部协办，其他7场专项对接活动由各区、自行举办，时间、地点自定。综合性专场对接活动举办方式和时间、地点 1、举办方式：我市综合性专场银企对接活动计划采取自办方式，报省政府备案，请省政府领导及相关部门和金融机构参加。 2、活动地点：（待定） 3、活动时间：（3月上旬） 4、参加领导：邀请省政府领导率省组委会成员单位市委、市政府领导，市组委会成员单位四、银企对接活动主要内容

银行宣传活动方案_范文

银行宣传活动方案本文是关于范文的银行宣传活动方案，感谢您的阅读！银行宣传活动方案（一）一、活动目的向广大小微企业经营业主宣传小微企业金融服务政策，开展有针对性的金融知识普及；展示和推广银行业金融机构开展小微企业金融服务的成就与经验，营造良好的社会氛围；推介特色服务和特色产品，努力提升小微企业金融服务水平。二、活动时间 **年5月10日至6月10日，为期一个月。三、组织领导（一）成立小微企业金融服务宣传月活动领导小组，由行长任组长，主管副行长任副组长，办公室及各业务部门主要负责人为成员。领导小组下设办公室在公司业务部。（二）领导小组根据银监机构的总体要求制定和实施本行的活动方案，组织、协调和监督落实各项工作要求，确保宣教的覆盖面和有效性。领导小组办公室负责持续了解辖内银行小微企业金融服务宣传月活动筹备及开展情况，指导、督促全行有效落实宣传方案，及时收集、编辑宣传活动信息、新闻报道和总结报告等。四、宣传内容（一）推进小微企业金融服务的政策；（二）小微企业金融服务取得的成绩和主要行动措施；（三）小微企业金融特色产品和服务创新；（四）小微企业成功融资案例等。五、活动安排（一）5月10日至5月15日为准备阶段，制定详细方案，总行及各支行要通过适当形式进行动员和周密部署。（二）5月15日至5月31日，通过新闻媒体、举办知识技能竞赛、银企对话、研讨会、上街服务等开展形式多样的活动进行宣传，在市级主要报刊上刊登“小微企业金融服务宣传月”专栏，开辟宣传网页，扩大社会影响力。（三）在宣传月中，专门印制“小微企业金融服务宣传月”活动的宣传资料。

在集中宣传月内，各支行网点要统一悬挂“小微企业金融服务宣传月”横幅，摆放宣传资料；LED滚放。宣传口号： 1、深入开展“小微企业金融服务宣传月”活动 2、助小微强服务防风险惠民生 3、服务小微银企共赢 4、银企互动相伴成长 5、立足小微服务实体经济（四）结合“金融服务下乡”走上街头或深入助小微企业开展面对面的宣教活动，发放宣传材料，确保覆盖面和宣教效果。（五）5月31日至6月10日，为总结阶段。领导小组办公室负责对活动开展情况、效果及下一步工作进行总结，并以书面形式报保定银监分局监管二科。六、活动要求全行要高度重视“小微企业金融服务宣传月”活动，精心组织，明确责任分工。领导小组办公室负责与各相关部门协调联动，按照方案抓好组织实施。在现有支持小微企业发展的政策措施基础上，针对制约企业发展的突出问题，不断完善相关政策措施。充分运用国家、地方各类中小企业专项资金和技术改造资金，支持“三型”小微企业发展；支持公共服务平台、小企业创业基地、中小企业公共服务。组织和协调好当地的政府机构、媒体等资源，充分动员，确保此次活动在当地落到实处。宣传月结束后，各支行要继续利用已有的各种资源，持续开展小微企业金融服务宣传教育工作，扩大宣传效果。二一三年五月十五日银行小微企业金融服务宣传月活动总结接到关于开展小微企业金融服务宣传月活动的通知后，我行领导高度重视并及时按通知要求进行了安排部署，以期达到响应银监部门号召、服务小微企业、发展我行业务的多重效果。现将我行在小微企业金融服务宣传月活动的相关工作汇报如下：一、高度重视，深入学习。接到通知后，相关人员对开展小微企业金融服务宣传月活动的通知进行了学习，对此次活动的要求与意义进行领会，分行领导班子高度重视，充分认识宣传工作对深入推进小微企业金融服务工作的重要性，借

银行开门红实施方案

锦州银行天津南开支行开门红实施方案为了响应“大干60天，冲刺5000亿”号召性目标，进一步夯实年底各项任务指标基础，实现年初业绩“开门红”，南开支行在分解任务指标的基础上，结合多种渠道营销方案，制定以下实施方案。一、对接任务指标，提前部署年初工作。经过任务指标分析，支行主要目标任务涉及定期储蓄存款（定期存款、结构性存款*60%），贵宾客户，信用卡激活，理财存续额度等。现将各项任务指标具体实施方案汇总如下： 1.储蓄存款建立定期储蓄考核机制，根据支行全年任务指标细化分解，落实到人。完善奖惩机制，按照序时进度完成任务指标的，给予一定奖励，连续未完成任务指标的要认真分析原因，找准问题症结，以便及时调整营销思路和方法，争取迎头赶上。鼓励员工积极参与营销活动，要形成厅堂营销、走访营销、社区营销三位一体的营销态势，为定期储蓄的稳步增长积累能量。 2.贵宾客户：充分利用CRM系统，做好准VIP客户联系方式等信息的搜集和准VIP客户的要约工作。一是自贵宾客户任务完成后，支行员工坚持利用CRM系统汇总每日符合准VIP标准客户信息，自12月中下旬起开始逐个拨打电话邀请客户 1月1日后来行办理升

级。当前已经积累约100名新晋准VIP客户信息，（新晋准VIP 客户属于相对活跃客户，来行频率高，易于经过电话邀约到行办理）二是根据CRM系统查询，近500名准VIP客户尚未办理贵宾卡升级业务，经过电话联系，结合“请进来”营销活动，基本能够保障按照序时进度完成阶段性指标。. 3.信用卡激活：已根据要求，分配给每位员工12月15日前，上缴3个信用卡申请名额，并实时跟踪信用卡审批进度，直至客户将信用卡激活。遇到总行信用卡审批中心不同意审批的，及时寻找备选客户，以确保年初完成信用卡激活任务。 4.理财存续额：一是充分利用传统非保本理财优势，不断吸引新客户关注，巩固现有理财客户群体；二是加强拼多多等新形式的理财产品的宣传力度，重点吸引新增客户群体，扩大支行客户群体；三是针对短期内有资金需求的客户（一般意愿购买三个月以内的理财产品的客户）重点向其推荐天天上、创鑫型理财产品等。以理财产品优势的常态化和方式的灵活性获得更多客户青睐。二、把握营销方向，强化各类营销活动。，南开支行将继续以“走出去”与“请进来”相结合为核心，践行“包小凡模式”，坚持厅堂营销、社区营销、走访营销三位一体营销模式，不断拓展新晋客户群体，扩大定期储蓄客户存量，维护好、发展好核心客户资源，为定期储蓄的稳步增长奠

2016年银企对接会活动方案

2016年银企对接会活动方案（初稿）内蒙古恒泰文化传媒有限公司 2016年2月17日

目录一、指导思想二、活动组织三、2016年银企对接活动安排四、2016年银企对接活动内容五、宣传报道六、参加对接活动有关单位主要任务七、相关工作时间安排

为进一步推动政银企合作，努力解决企业面临的融资难问题，促进银行资金对企业和项目的信贷支持，推动我市经济又好又快发展，特制订本方案。一、指导思想以科学发展观为指导，遵循“政府推动、银企合作、注重实效、互利共赢”的方针，通过政府搭建银企对接平台，大力推动银企沟通合作，营造良好的生态金融环境，鼓励金融机构积极参与和支持地方经济发展，缓解我市重点企业、中小微企业资金需求压力，实现银企共赢发展，从而促进市区域经济健康快速发展。二、活动组织 2016年全市银企综合性专场对接活动由市政府主办，市金融办、市发改委、市经信委、市人行和银监分局承办，市委宣传部、市农委、市商务局、市国土资源局、市住建委、市工商联等部门协办。 1、成立市银企对接活动组委会。市政府副市长XXX任组委会主任，市政府副秘书长XXX、市金融办、发改委、经信委、人行、银监分局主要负责人任副主任。各承办、协办单位和县区、开发区负责人为成员。组委会办公室设在市金融办，市金融办副主任XXX任组委会办公室主任，市发改委重点办主任XXX、市经信委副主任XXX、市人行副行长XXX、银监分局调研员XXX任组委会办公室副主任。

2、参加活动的（准）金融机构。 1.我市（准）金融机构：市农发行、工行、农行、中行、建行、交行、邮储银行、xx商银行、xx农商行、xx银行、xx村镇银行等银行业金融机构和xx 担保有限责任公司、各小额贷款公司。 2.邀请上述银行的省级机构及省内其他金融机构参加活动。三、2016年银企对接活动安排： 2016年全市银企对接活动安排 1、城市基础设施建设贷款专项对接活动； 2、xxx区银企对接活动； 3、xxx区银企对接活动； 4、xxx区银企对接活动； 5、xxx区银企对接活动； 6、xxx开发区银企对接活动； 7、2016年全市银企综合性对接活动；上述活动中，2016年全市银企综合性对接活动举办1场，由市政府主办。城市基础设施建设贷款专项对接活动由市住建委主办、xxx区、xx区、xx区指挥部协办，其他7场专项对接活动由各区、自行举办，时间、地点自定。综合性专场对接活动举办方式和时间、地点 1、举办方式：我市综合性专场银企对接活动计划采取自办方式，报省政府备案，请省政府领导及相关部门和金融机构参加。 2、活动地点：（待定）