2020年度工作报告

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2020年度工作报告

2020年度工作总结

**网电运行工区2020年以来在各级领导的指导帮助和全体员工的共同努力下。在安

全生产、班组建设方面取得了一定成绩。坚持安全思想教育,牢固树立安全第一的思想,

在人身安全、责任设备故障、行车方面取得了好成绩,较好的完成了公司、段、车间布置

的各项任务。总结如下:?

一、安全生产完成情况?

????

?重点工作主要为以季节性和年度两个方面为重点开展。季节性方面:年初确保春运,春季做好防鸟害工作,夏季做好防暑降温工作和防雷工作,冬季做好防寒防冻工作;季节

性工作主要围绕以上四个方面为开展。年度方面:设备缺陷的整治(包括设备缺陷整治),绝缘清扫以及接触网设备的周期修、状态修三方面为度重点贯穿全年工作。具体情况如下:?

????(一)、季节性方面:?

???

??1、??春季期间为确保设备的运行良好,段组织各工区“开展一次春运前全面的安

全检查”,对管内的所以接触网设备进行一次全面的巡视;跨越线索、上跨桥排水管等外

部环境进行一次全面排查;工区日常作业中使用的安全工器具进行一次全面检查;对使用

的机械进行一次全面的保养维修。工区并结合各种实际情况开展了多次拉练抢修演练,让

工区提前的适应了春运期间的紧张气氛,确保了春运期间的设备安全。?

????

?2、春季鸟害整治工作,为有效的防止因接触网设备上搭建鸟窝而引起设备跳闸故障,段要求各工区每周对接触网设备进行巡视一次,对鸟窝重复搭建次数较高的区段要做到每

天一巡,发现一处处理一处。并对重复搭建次数较多的进行涂抹驱鸟剂,进行专项整治工作;确保了13年设备的安全运行。全年共计发现鸟窝387处,处理鸟窝387处,使用美

国产驱鸟剂涂抹共计

121处,出现复搭情况共计36处,有效的减少了鸟窝的搭建次数。?

????

?3、夏季防雷工作:加强接地电阻测量,确保设备运行正常。在雷雨季节即将来临之前,根据处下发的“关于对接地电阻专项测量的通知”,结合**供电段管内设备情况,在

全段范围内开展接地电阻测量的工作,并建立台帐,其中全段接地电阻测量共计81处,

测量不合格的共计44处,截止到五月二十八日共已经处理44处。其中测量中发现无接地

极34处,缺少接地极的处所,已经将物质计划提报到六月份的申请消耗中,顺利的完成

接地电阻的测量和整治工作。?

????

?4、冬季防寒过冬重点工作,因气温变化影响设备变化较大。工区加大巡视力度,重

点巡视:检查补偿装置、锚段关节、线岔等关键设备在温度变化时的状态,做好雨雪天气

对管内上跨建筑及跨越电力线等的检查工作防止漏水结冰硬起接地断路调整故障.???

??(二)、年度工作方面?

??1、接触网

接触网方面认真组织每一个天窗作业,提高上网率、利用率。这一年来共完成天窗作

业点207个,对管内接触网设备进行全面的检修维护,共检调接触网线条公里139.6km,

检修分段绝缘器24处、分相绝缘器11组、线岔38组、隔离开关8架、避雷器16个、电

联结706组、软横跨135组、吸上线12处、补偿装置233组、接地电阻摇测81处及步行

巡视条公里共8458.14km。?天窗点外共处理鸟窝387处、支柱拉线松弛58处、接触网外

来飘落物16处、支柱培土237处。巡视中发现的设备故障共164处,已处理127处,未

处理37处,其中多为补偿偏磨及补偿卡滞,正在观察阶段。?

(1)、?设备缺陷整治:巡视缺陷、钢线卡子加装、定位线夹裂纹更换、绝缘子棒破损

更换、分段绝缘器保养与调整、接地跳线与下锚拉线较近处所处理、非稳定性处所处理等

工作。全面发现缺陷累计发现缺陷

858处,累计处理缺陷858处,累计缺陷处理完成率为100%.分别是:几何尺寸(含

螺栓力矩)缺陷22处,绝缘缺陷(含绝缘距离)55处,电气接续缺陷40处,鸟巢、网上异物缺陷403处,设备自身缺陷99处,其它缺陷239处。???

???

?(2)、绝缘清扫:复合绝缘子(棒式)4748支、复合绝缘子(悬式)1030支、悬式

复合绝缘子(节点8)537支、针式绝缘子2829个,绝缘清扫共计9144处,有效的杜绝

了因污染引起设备跳闸故障。

(3)、年度接触网设备的周期修、状态修工作:工区2020年管内计划共计128.676条

公里所有设备进行了一次全面的状态修。分别对分段绝缘器、关节、线岔、补偿、隔离开

关等重点设备进行周期修。?????

2、电力

对管内电力设备接地电阻进行了一次全部摇测,每月对灯塔、箱变进行了检修及清扫,以及每月对电力线路进行巡视检查工作,对发现的设备缺陷进行了及时的处理与维护。?

工区对电力设备因天气情况和施工造成的设备故障抢修共出动18次。日常处理鸟窝130处、支柱拉线松弛24处。配合电力施工若干、砍伐危树若干。?

二、日常安全检查工作

?每月对工区的消防器械、绝缘工具、抢修材料、汽车管理、外来人员等进行了登记

检查。各项职责落实到每个人,加强了员工责任心,提高了管理水平。?

三、职工技能素质提高?

工区每日组织员工进行业务学习,并根据员工的个人技术状况机型技术练兵,使员工

的技能素质有了一定的提高。

四、工区历届称号

我工区于二零一一年七月被评为由北京铁路局工会颁发的

“模范职工小家”称号。于二零一二年七月被评为由**供电段工会颁发的“模范职工

小家”称号。于二零一三年七月被评为由**供电段党委颁发的“先进党支部”称号。

五、存在问题

?1、设备管理方面,发生电力设备问题五起。在设备缺陷处理上由于人员技能素质不高,组织欠缺导致抢修延时。

2、员工素质/技能业务水平不强?

3、班组建设管理方面细化不到位

4、2020年工作?积极完成上级布置的各项工作,对2020年存在的问题认真做好整改。

六、2020年建议和重点工作

1、2020年建议:

(1)、继续严格执行半军事化管理?

工区自开班以来,严格执行公司制定的管理模式并自己在实践中进行摸索改进,全员

认真执行,半军事化已经深入每个网工的内心。我工区不断完善技术管理体系,着重加强

基础管理工作,健全制度,夯实基础,落实“五精管理”的管理制度,精细、精准、精确、精益、精美。?

(2)、坚持标准化作业,确保设备安全运行?

个人工作总结-个人2020年终工作总结范文模板

个人2020年终工作总结范文模板 个人2020年终工作总结范文模板一 一年以来,在办公室各位主任的领导与支持下,在各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将个人工作总结报告如下: 走过2020,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,11年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在办各位领导的支持下,在所各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下: 一、一年来的工作表现 (一)强化形象,提高自身素质。为做好督查工作,我所坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我们正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在文字材料上有所提高。 (二)严于律已,做好个人工作计划,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护机关的良好形象。

xx年集团公司年终工作总结报告

总结范本:_________ xx年集团公司年终工作总结报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共24 页

xx年集团公司年终工作总结报告 在集团公司领导下,公司按照年初确定的各项工作目标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整结构、集中效益为手段,公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元,签约量9.53亿元,完成总产值0.3亿元。 一、积极调整经营开拓思路,抢抓市场先机截止至xx年11月9日公司共参加投议标项目152项,中标74项,中标率为49%,累计完成经营开拓量12.45亿元,签约量9.35亿元,完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。为使公司渡过难关,乘势而上,公司把经营开拓放在首位来抓,一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略,公司在年初就明确十大市场,二十大重点项目,领导亲自挂帅,全过程跟踪,使经营开拓保持平稳发展的态势。二是全面实施经营开拓“三级联动”,由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来,在公司的统一调度下,三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销“232”制度,领导每个月至少拜访2个及以上业主单位,至少拜访3个及以上设计院,至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。同时,在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。以确保了老市场不断稳固,新市场不断拓展。xx年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程,新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时,新开辟了贵州钢厂,云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场三是调整市场经营部的运营模式,将市场经营部一分为二,把市场开拓与投标报价分开,并取消了市场经营部的承包运营模式,使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。四是健全规章制度, 第 2 页共 24 页

分公司的年度工作总结

分公司的年度工作总结 分公司的年度工作总结篇(一) XXXX年,我县分公司在盛市公司的正确领导下,在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下,按照“以市场运作为原则,开拓进取树形象;以确保收入为目标,与时俱进谋发展”的经营方针自我加压,认真贯彻省公司“四个以”的决策,发扬创新求实、发展进步的工作作风,高标准、严要求地做好了各项工作,各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入xx-x万元,占比上年增收15.25万元,增长13.49%,企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下: 一、强化内部管理,提高企业效益。 1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制 健全激励机制,实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来,全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《xx县分公司20**年员工岗位责任制及目标考评方案》,定岗定员,责任到人。实施月度考核,季度末根据考核结果发放当季效益工资,有效激发了员工干好工作的积极性。 2、严控费用支出。加强内部财务管理,严格控制费用开支。一是加强材料成本核算,健全材料领、退料制度,大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的控制,按

工程进度核拨款,加强工程监管,加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例,尽量减少不必要支出。 3、加强安全生产管理。抓好安全教育,树立“安全至上”观念,强调“安全也是效益”。增加安全防护投入,为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。增强自我防范意识,在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围,有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严,我县分公司全年未出现一起安全责任事故。 二、推出有力举措,大力拓展业务范围。 1、稳步发展基本业务。我县分公司采取有力措施发展网络基本业务,年初顺应市场需要,制定了《xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》,既大大拓宽了有线电视的业务范围,增加了收视维护费,又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为,进一步规范了市常经过努力,全年共新增城区用户xx-x户,使我县有线电视用户达到了xx-xx户,新增用户率达8.9%。 2、重点发展数字电视业务。一是认真进行市场调查,细分市场,并写出了调查报告,有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段;二是加大宣传,精心策划。投入宣传经费3000多元,举行现场咨询演示会,印发宣传单,配送邮政广告10000多份,利用有线电视进行广告宣传,并在收视率极高的自办节目《xx新闻》前配播“xx数字电视欢迎您收看《xx

学生会部门年度工作总结报告

学生会部门年度工作总结报告 学生会部门年度工作总结报告篇一 流星转瞬,时光流逝,转眼间一个学年即将过去了。学习部在这一学年取得了优异的工作成绩,给学校、老师、同学交出了一份满意的工作答卷。我们努力完成学校交给的各项工作、配合其他部门的工作、为同学们精心打造了一个又一个丰富多彩的活动这一学年我们是忙碌的,同样也是收获的。回首这一学年的工作,我们受益匪浅。 根据学习部的计划和职责,我部这学期的主要工作包括以下几个方面: 1.主要工作和日常工作 2.开展丰富的课余活动 3.协助其他部门工作 在主要工作和日常工作方面: (1)学校门口值勤:由于一些特殊原因,本学年学校学生会加派了在校门口值勤的工作。学习部是每周一在校门口值勤。校门口值勤是锻炼干事交流能力的一个最直接的方式。也是让在校生和领导看到我们工作态度的最直接的一项工作。 (2)学校楼道执勤:同样,每周一的楼道执勤也是十分重要的,在执勤的过程中,每名干事都会和在校学生进行一些交流。对于学生会干事也是很好的锻炼机会。同时还可以纠正在校生课间的一些不正确的作息方式。

在定期举行的大型活动方面: (1)活力校园演讲比赛:活力校园演讲比赛是我成为部长所举办的第一个活动,为期3周的时间,评选出了等奖共6人。此次活动,充分证明了学生会干事的工作能力和工作韧性,也充分显示出了学生会干事无私奉献的精神。 (2)卡拉OK大赛:《卡拉OK大赛》从报名到结束比赛,为期一个月的时间。因为是第一次开展唱歌比赛,所以难免会显得有些手忙腳乱。这个活动不仅仅是我部门自己的活动,同时全体的学生会成员都参与了进来。不仅校领导来观看我们的比赛。还外请了一些专业老师来对为我们的参赛选手点评。这次比赛不仅展示出了学生会成员的工作效率,也充分表明了在校生对学校活动的热情,在南院礼堂的初赛和复赛在开赛那一刻起便座无虚席。这无疑是对我们工作的肯定。 协助其他部门工作: 我们深知自己的职责是与其他部门积极合作,扬长避短,以进一步完善学生工作,而不是为了一己私利,与人争抢功劳。因此我们十分注意加强与学生会其他部门及校内其他学生团体的合作互助。其中我们协助其他兄弟部门举行趣味运动会等活动。 一年的工作在短短的几分钟内就总结完毕了,感觉上,一年的时间很长,但是现在看来,其实也很匆匆,这一年里,主席、部长和各位干事在工作中都成长了不少,学生会的工作也在日益壮大,一切都在朝着理想中的那个目標发展,我们每个人都是见证者,见证着学生会的蓬勃發展和欣欣向荣。我们都相信,学生会会越来越好。

个人工作总结范文

个人工作总结范文 一年的时间很快过去了,在一年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 一、工作态度和勤奋敬业方面。 热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 二、工作质量成绩、效益和贡献。 在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。 三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。 能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。 四、专业知识、工作能力和具体工作。 在将来迎来的一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会尽我所能的工作,帮助公司实现发展,相信公司的明天会更好! 学生会个人工作总结范文 从初次参加学生会的面试的紧张到刚刚进入学生会的激动,从第一次参加学生会干部竞选的彷徨到参加学代会的自豪,从刚刚进入学生会工作时的茫然到现在从事工作时的坦然,我就是这样一步一步的走过了我的大一学生会工作。 回想起在学生会工作、生活的点点滴滴不由的就会产生很多感慨。是校学生会给了我一个展示自我的舞台;是校学生会给了我另一种家的感觉。身为校学生会监察部的一名成员,在这段工作生活中,学会了很多,也成长了很多!每一次工作,每一次活动,甚至每一次例会,每一次值班都会让我从中学到很多东西。比如:如何更好的待人接物,礼貌用语;如何更高效无误的完成一项任务;如何成功的组织策划一次活动;工作中应注意哪些细节;不同工作的側重点又是什么;如何在日常工作中见微知著,更好的把平淡的工作做得更好更有意义等等。下面是我对这一年工作的总结。

2020集团公司年度工作报告

2020集团公司年度工作报告 新的时代,新的要求,赋予工会工作新的使命。作为新时期的企业工会,应继续坚持“以经济建设为中心”,认真树立和努力实践“三个代表”的重要思想,培养全新的工作理念,在总结以往工作经验的基础上,开拓创新,牢牢把握企业发展建设的大局,以全新的工作思路,指导工作实践的升华,使工会工作在企业经济的发展中发挥更重要的作用。 一、发挥工会工作效能,开展特色活动,增强企业经济发展的助推力 “十五”期间,是XX集团公司迈向新世纪、稳步发展、巩固经营阵地,争取更大辉煌的关键时期。隶属于XX公司的XX发展总公司如何按照XX集团公司提出的“军品做精、民品做强、三产做活、资产做优”的发展方针,实现与XX集团公司协调同步的发展,是摆在XX发展总公司各企业面前的一个严肃课题。因此,作为一级工会组织,必须紧密围绕企业的生产经营工作,结合企业的现实,有创造性、有实效地为其提供良好的生产经营的助推氛围。基于这样的指导思想,每当企业不同阶段的生产经营目标确定后,我们都适时地在职工群众中进行广泛的思想宣传工作。为了更好的使职工了解企业的发展、质量的重要,我厂进行了质量知识抢答赛,赛中职工争先恐后,表现出了现代人尊重知识,奋发向上的精神面貌。为了进一步促进企

业的发展,我厂还开展了行业认证工作,全厂职工全心协力一起过质量关,掀起了提高质量、坚持质量第一的高潮。为了贯彻实业发展有限公司一届三次职代会精神,加强生产现场管理,使现场管理趋向于合理化、规范化、日常化,我单位于9月份进行了“6S管理”工作,改善了生产秩序,为职工创造了良好的生产环境。为了能更好地配合微发完成装机任务,在与厂党政班子共同研究决定后,由工会组织牵头,开展了“质量保第 一、效率求第 一、服务争第 一、节约创第一”的四个一劳动竞赛活动,在全厂掀起了一个保质保量保配套的生产高潮。在这项活动中,职工干劲十足,想办法,挖潜力,充分发挥主观能动性,通过这项活动,增强了职工的效率意识,质量意识。与此同时,节约了能源、降低了成本,提高了企业内部各环节间的服务质量和团结协作的能力。更重要的是,在活动中职工的集体主义精神得到了极大的发扬。当职工依靠自己的努力为企业创造出丰硕的经济成果时,他们的腰包也鼓起来了,更加激发了他们勤奋工作,积极向上的工作热情。企业的主体是职工,职工群众在企业的发展壮大中起到很重要的作用,所以增强职工对企业发展的危机感、责任感、参与感应当是我们工会工作的目标之一。当我们通过自己的工作越来越迈向这个目标时,心里的兴奋是无法比拟的。为了丰富职工的业余文化生活,在企业党政的支持下,我们通过一些健

集团公司人事年度工作总结报告范文两篇

集团公司人事年度工作总结报告范文两篇 工作总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。下面是两篇人事年度工作总结,欢迎大家查阅! 集团公司、总公司加大了对人力资源的投入,规范化了人力资源管理,从专业人力资源管理的角度出发,力求使我公司的人力资源工作更加专业,系统,规范,高效。这一年里,分公司人力资源工作在上级各级部门的具体指导下,深入贯彻落实科学发展观,按照"走专业化道路,做规范化人力资源管理"的总体化要求,克服现阶段人力资源管理无序化等问题,以建立规范化的人力资源管理为切入点,从变革,创新、发展的大局出发,解放思想,与时俱进,开拓进取,立足本职,认真落实每一项工作,努力学习专业化知识,为公司经济和发展建设提供了人力资源保障。 从分公司层面看,人力资源管理方面整体工作有了长足的发展,但是,在公司当前高速发展的态势下,人力资源工作还有很多的东西要学习,还有很多的问题需要去解决。鉴于此,现将本年度的工作总结报告如下: (一)现阶段员工结构

1.截止今年11月25日,西安分公司共有在岗员工153人。其中男性121人,女性32人。工作年限0—4年占比,人数为85人,5—10年为19人,11—20人为12人,20年以上为37人。 2.西安分公司现有员工的文化程度中,占比的是大专文化程度的员工有71人,本科及以上程度学历为46人,为公司员工按文化程度分类的第二大人群,高中、中专及同等程度以下的员工有36人。 3.西安分公司工程技术管理人员108人,工程技术管理人员中一级建造师4人,高级工程师4人,工程师15人,助理经济师4人,助理会计师6人。20xx—年参加工作的学生为95人,在工程技术管理岗位,学生占到了88%. (二)招聘与配置 1.人员招聘情况分析 招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径,而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年,西安分公司共接收新分大中专毕业生20人,社会招聘5人。

策划部年度工作总结报告

策划部年度工作总结报告 在人们越来越注重自身素养的今天,报告十分的重要,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是作者帮大家整理的策划部年度工作总结报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 策划部年度工作总结报告1 转眼之间,本学期已经结束了,而我在文社团策划部工作也半年了,我在策划部的这半年里,我觉得我学到最多、感受最深的并不是怎么学些策划书,怎么去策划一次活动,而是怎么工作,怎么去把工作做到最好。我总结了几点: 一、态度。 不管做什么,都有一个态度。无论什么事都在于一个态度,在于我们有没有端正态度,把事情放在一个应该的位置。 二、团队。 团队这个名词我们都很熟悉,但是我想其中的内涵并不是表面那么简单。因为在任何一个组织中,个人的力量是那么的微不足道。一个团队要体现出战斗力,每一个团队成员都必须要有很好的团队意识,而其一个团队之所以强大,就必须要求每一个团队成员在做好自己工作的同时还要考虑到其他成员,大家分工协作,才能让工作达到最好化。 三、做人。 一个人不但要学会“做事”,最重要的是还有学会“做人”。我想,一个人能否取得成功,最重要的并不是能力有多强,还要看他是否学会了“做人”。 本学期文学社举办了征文比赛活动,在写活动流程的过程中我也学到了很多,我觉得在写策划书的时候自己就像一个导演一样,所有的事情都在按照我的思路进行,但是责任也更加重了,什么事情都要考虑的更加全面,这也让我变得更加成熟了! 在社联策划部的这一年里,我是幸运的,因为我收获了,我成长了。另外,我觉得我们社团各个部门之间应该多进行交流,而且也可以让大家熟悉各个部门的的主要工作,这样也有利于活动的组织和开展。因为我觉得各个部门之间并不

企业年度工作报告范文

企业年度工作报告范文 在集团公司领导下,公司按照年初确定的各项工作目标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整结构、集中效益为手段,公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量亿元,签约量亿元,完成总产值亿元。 一、积极调整经营开拓思路,抢抓市场先机 截止至XX年11月9日公司共参加投议标项目152项,中标74项,中标率为49%,累计完成经营开拓量亿元,签约量亿元,完成了全年计划开拓量亿元的72%。 为使公司渡过难关,乘势而上,公司把经营开拓放在首位来抓,一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略,公司在年初就明确十大市场,二十大重点项目,领导亲自挂帅,全过程跟踪,使经营开拓保持平稳发展的态势。 二是全面实施经营开拓“三级联动”,由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来,在公司的统一调度下,三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销“232”制度,领导每个月至少拜访2个及以上业主单位,至少拜访3个及以上设计院,至少跟踪 2个及以上可靠的项目信息。同时,在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。以确保了老市场不断稳固,新市场不断拓展。XX年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市

场就中标8项工程,新增合同额亿元。在稳定老市场的同时,新开辟了贵州钢厂,云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场 三是调整市场经营部的运营模式,将市场经营部一分为二,把市场开拓与投标报价分开,并取消了市场经营部的承包运营模式,使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。 四是健全规章制度,完善激励政策,不断提高经营人员的工作积极性,公司重新制订了《营业开拓奖励办法》,使经营人员始终感到肩上有压力,工作有动力,保证了中标率的不断提高,XX年中标率达49%。 五是进一步规范投标秩序,公司成立了投标评审委员会,确保投标报价的合理和准确,提前预防和鉴别合同条款中存在的风险,提高公司中标率,规避公司投标风险。 二、进一步加强基础管理,提高企业竞争力 1、狠抓项目管理,提高企业管理水平 工程项目管理是公司的工作重点,我们以建设优质工程、精品工程为目标,强化项目管理,在施工中认真贯彻iso9001质量体系标准,严格执行施工技术规范,实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度,确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的目标。 一是狠抓项目质量管理,吸取沙钢质量事故的惨痛教训,为挽回二十三冶的声誉,公司不惜一切代价,将沙钢工程不

分公司年度工作总结

分公司年度工作总结 20xx年,在以罗经理为核心的新的领导班子的带领下,**分公司在秉承前任领导优良工作作风的同时,根据分公司所处地理、人文环境及文化市场现状等因素,合理制订公司经营原则和策略,集思广义、各方联络、物尽其用,在图书市场不景气的情况下,战胜和克服重重困难,使教材教辅的销售在稳定增长的前提下,努力占有一般书销售市场,并且不断研究和发现新的经济增长点,为未来几年工作的更好开展夯实了基础,赢得了人气。 一、圆满完成教材、教辅的征订发放工作,并且教辅销售又有新突破。 教材、教辅的发行销售历来是我们的“饭碗子工程”,是公司一切经济发展的前提和基石。教材、教辅的征订工作一直以来是我们**分公司的首要工作,对此,领导重视,职工上心,促进了该项工作每年保质保量的完成。20xx年,在公司所属地区高中学校领导班子人事大变动及相关部门的征订协调工作困难重重的情况下,虽然我们暂时丢失了部分高中教辅的征订品种,但在罗经理和分管教材的刘副经理与教育部门的多方联络、协调和沟通下,增加了幼儿、小学和中学教辅新品种(语文读本、小学作文、小学英语试卷、初中各科试卷、高中英语写作等)的征订,使教辅的销售工作不降反增,实际完成教辅征订码洋967万元,比省店下达的

736万任务指标超额了231万元,成功地变被动为主动,化不利为有利;继续加强和深化服务意识,在教材、教辅的征订和发放工作中,尽量做到对对方的要求有求必应、服务到位,建立起了店校团结融洽的合作氛围,不断地增进着彼此之间的友谊,为以后工作的持续性发展和良性运作奠定了良好的基础;另外,针对往年教材、教辅的结算拖沓、繁冗的弊端,20xx年教材科通过与各乡镇教委相关领导进行沟通,最终达成了由原先的以学校为单位进行结算改为以乡镇教委代收后统一交给书店的一致决定,并由此提前了分公司回收书款的时间,加大了各项书款的清收力度,使教材、教辅的结算逐步摆脱了往日的困境;此外,更加重视>安全生产和灾情防范工作,实实在在地把每一项安全措施落到实处:在仓库安装了全方位监控装置,制作和张贴了大幅安全警示标语,对仓库每个角落随时清理彻查,坚决不留安全隐患,制定了仓库人员轮流值班制度等,切实把安全工作做到了抓紧、抓细、抓实,并且长抓不懈。 二、一般书、音像、电子产品的销售情况 20xx年,由于受销售市场萎缩和考核指标受利润限制等因素的影响,分公司的一般书、音像和电子产品的销售码洋比去年略有下降,但却获得了一定的经营经验,对来年工作的开展有一定的借鉴。 (一)在分公司所属十二个销售部门中,结合利润任务基

2019年部门工作总结报告范文6篇

部门工作总结报告范文6篇 20XX年对于个人来说是意义非同寻常的一年,抉择的一年。究其原因体现在两个方面,一是告别了熟悉而又充满感情的深圳工作,难舍之情溢于言表;二是回到家乡襄樊,来到了大力电工集团工作,来到了一个和谐团结的售后服务团队工作,这个更加充满激情与挑战的新工作岗位将成为我今后一段时间的工作平台。 一年来,觉得自己是非常幸运的,得到这么多领导和同事的帮助。特别是领导能够很好的体谅我们现场的情况,切合实际的安排,减少我们不必要的压力使得工作心情能够平稳舒畅,部门同事好比一家人,在工作上我们相互协作、相互配合、取长补短,目的很简单——就是为了技术得以提高,更好的服务客户,解决棘手的问题,维护公司的形象。 回顾20XX年,本人从以下几个个方面将个人工作总结报告呈现如下: 一、回首成长路难舍往日工作团队 回首20XX年的深圳fdk的工作,兴奋与激动的同时,大城市的机遇和挑战给了自己人生未来的很多考虑与思索。此时此刻更多的是难舍,在去与留的抉择面前,自己考虑了很久,留在fdk可以继续以往的工作,做名高级生技员,办公室安逸和清闲的工作,同时可以接受很好的世界级大公司的培训;离开公司,一个新的工作环境,很多事情都是。当时,想到了《谁动了我的奶酪》里面的故事,人生只有

勇于尝试改变和突破才会更加精彩。因此,我选择了到一个新的工作环境去历练和学习。 二、融入新环境重新定位工作角色 从深圳回到襄樊工作,来到了大力集团售后服务部工作,但是工作的对象,方法确是大有不同。在刚开始的那段时间的确不太适应,但通过领导和帮助与引导,透过同事的关心与照顾,这种不适应的心理很快就消失了。但与心理上较快适应相比,工作方式和方法的适应相对慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和轻松,在工作程序和方法上都比较简单,但是现在要处理的现场实际问题,很多时候不仅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客户的不满情绪也给工作的顺利进行带来了一些不利的影响。对于过程和方法是否得当考虑的不够周到与全面也要做充分的考虑和记录,通过时间和现场经验的积累来提高自己的处理问题的能力。在现场问题上也要和客户做充分有效的沟通,防止不愉快的事情发生,使得现场问题能够及时处理的同时,也能维护好客户关系。 新的工作岗位和角色,给予我了很多挑战,同时每一次特殊的服务案例都给予我了一次学习和提升自我的机遇,下面是一个具有代表性的案例报告可以很好的来说明。 三、不断进步,时刻更新,把自己的本职工作做好 每个现场处理完成以后,我都养成了好的习惯,把每次的工作过程记录下路和现场的调试过程及其问题的处理过程,这样自己的水平提升的很快。技术本身就是一个漫长的积累过程,同时也要不断的

个人工作报告格式范文

个人工作报告格式范文 文种式标题,只写《个人述职报告》。 公文式标题,姓名+时限+事由+文种名称,如《××19××至19××试聘期述职报告》、《20××年至20××年任商业局长职务的述职报告》。 文章式标题用正题,或正副题配合,如《××年个人述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓——××造纸厂厂长王××的述职报告》。 个人述职报告抬头 书面述职报告的抬头,写主送单位名称“如××党委”、“××组织部”或“××人事处”等。口述述职报告的抬头,写对听者的称谓如“各位代表”、“各位委员”、“各位同志”,或“各位领导,同志们”。 个人述职报告正文 个人述职报告的正文,由开头、主体、结尾三部分组成: 开头,又叫引语,一般交代任职的自然情况,包括何时任何职,变动情况及背景;岗位职责和考核期内的目标任务情(文章转载自[百分网-范文频道] / 请保留此标记)况及个人认识;对自己工作尽职的整体估价,确定述职范围和

基调。这部分要写得简明扼要,给听者予一个大体印象。 主体,是述职报告的中心内容,主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题,要强调写好以下几个方面:对党和国家的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行情况;对上级交办事项的完成情况;对分管工作任务完成的情况;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些决策,解决了哪些实际问题,纠正了哪些偏差,做了哪些实际工作,取得了哪些业绩;个人的思想作风、职业道德,廉洁从政和关心群众等情况;写出存在的主要问题,并分析问题产生的原因,提出今后改进的意见和措施。这部分,要写得具体、充实、有理有据、条理清楚。由于这部分内容涉及面广,量多,所以宜分条列项写出。“条”、“项”要注意内在逻辑关系安排好。 结尾一般写结束语。用“以上报告,请审阅”、“以上报告,请审查”、“特此报告,请审查”、“以上报告,请领导、同志们批评指正”等作结。

2017年公司年度工作计划总结报告

汉罗特电气(上海)有限公司 2016年度工作总结报告 光阴荏苒,时光流逝,2016年瞬间已去。在上级公司的正确领导下,全体员工上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾2016年,虽然我们没有骄人、优异的成绩,但是我们能平安、顺利的过度是最大的收获。展望2017年,坚信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展各项工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将2016年度工作总结及2017年度计划汇报如下: 一、主要经营业绩: 2016年度完成销售5427万元(含税),为年初计划5000万元的109%;实现利润总额800万元,为年初计划800万元的100%。 二、主要工作情况: (一)、加强企业内部管理,不断提高企业管理水平。 企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,在上级公司的正确指导下,在总经理的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、设备设施和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,定期召开生产工作例会,及时召开各类应急工作会议,适时组织员工学习培训会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时化解矛盾和解决问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之

间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。利用召开各类工作会议的机会,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改,任务到岗,责任到人。保证了全年各项工作的顺利开展。 (二)、团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务。 加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。2016年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,求实效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成。在上级公司的大力支持下,编制了介绍公司概况、生产能力、产品结构、技术力量、业绩案列的PPT,使客户直观了解公司情况,得到了哈电、汽发等项目高管的一致好评。 (三)、加强各部门、车间之间配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保生产任务的顺利进行,要求各岗位工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保各生产工序安全、高效、无误。 (四)、加大质量管控力度,努力实现节能降耗。 今年以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量管理建设,加强每一个生产环节的控制和要求。一是顺利通过了ISO9001质量体系复查认证;二是质检部从源头抓起,严把原辅材料进货关,做到了每批次入库前的取样检验检测,设专人负责半制品的生产过程观察指导,巡检、复检及非合格品的调节利用,严格控制成品出库前终检的监管。发现问题迅速纠正,有力地保证了

分公司年度总结报告范文

分公司年度总结报告范文 公司强大了就会开分公司,分公司的工作总结怎么写?我给大家带来了分公司年度总结范文,欢迎各位阅读。 【1】分公司工作总结范文 一、面对竞争,摸清底细,扩大区域,沉着应对 长期以来,在利通区范围内电信业务发展较为集中,是各大电信运营商相互竞争最为激烈的区域。 吴忠分公司领导极为重视,要求各单位、各部门积极行动,安排布置社区工作,尽快在去年社区工作取得成绩的基础上,全面推进电信服务进驻社区工作,极大的调动了社区经理工作的积极性。 这无疑是中国电信面对竞争,改善服务,占领市尝抓住机遇,为发展业务展开的有利举措。 在利通区市区服务区域内,按照社区客户经理服务标准和规范要求,压滤机滤布以街道、服务客户数量为基础重新划分并扩充到了7个社区,平均每一个片区3名客户经理,3名维护员,平均负责8000户左右用户的售后服务及各项电信业务的发展工作。 首先,经过摸底调查出各个社区所辖住户的数量,建立客户基本信息资料,包括在线用户的数量有多少,分平房住户、楼房住户的数量,未安装电话的居民数量,以及使用电信新业务和数据业务的情况。

其次,在搞清楚用户基本情况后,有了针对性的业务发展方向,及时下达各社区的发展计划,同时制订出切实可行的《绩效考核》办法,加大考核力度。 再次,注重社区业务发展、服务方面的新情况,新问题,及时调整思路,解决问题,采取临时性或集中召开经营、服务方面分析会的形式,让社区成绩突出的片区经理介绍经验,多方面听取不同意见和建议,取长补短,达成共识,以及分析其它电信竞争对手的动态,积极采取应对措施。 通过以上工作落实,真正做到面对市场,适应变化,思路清晰,达到有效竞争,提高服务质量和企业效益的目的。 二、正确引导,更新观念,爱岗敬业,是做好社区工作的基础 社区工作是一项综合性很强的营销服务工作。 年初以来,中心严格按照分公司领导的经营指导思想,本着早计划,早安排,早落实的原则,对社区各项工作加大力度,提倡社区工作是一面镜子,一支队伍,要带好管好,对外代表电信公司的形象,对内代表客户的服务利益,要求做一名称职的客户经理代表,时刻为公司的利益着想,为电信业务发展多做贡献。 一是提高认识,转变观念。 就是平常教育社区客户经理不要老把自己看成是一个电话障碍查修员或是业务员。 滤布其实,现在的社区客户经理从事的工作很崇高,责任也很重大。

年度部门总结报告范文

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 年度部门总结报告范文

年度部门总结报告范文 年度部门总结报告范文(一) 20XX年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下: 部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。 加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使其仓库管理工作得到了有效的改进。 积极配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。 积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评,利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在衔接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用。总之,20XX 年取得的成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在一定的问题和不足,主要表现如下方面: 安全管理力度不够 1、对领料及送货人员态度烦燥 改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库管理员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务。 2、短时间培训后的接受能力有限 改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理能力,执行力,确保进 第 2 页共 7 页

公司员工个人工作总结范文5篇

公司员工个人工作总结范文5篇 总结一:公司员工个人工作总结 时间一晃而过,转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对**肃然起敬的同时,也为我有机会成为**的一份子而自豪。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。 一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识 在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。 二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

公司年度工作报告

公司年度工作报告 坚持发展稳步增长抢抓机遇打造辉煌 今年是xx集团上下努力打造“世界xx强”的开局年,也是“十二五”时期开局之年。xx公司以集团提出的“十个转变”为总抓手,以实现“十二五”规划目标为基准,以“精细化管理·落实年”活动为契机,以管理创新为突破口,求真务实,扎实工作,努力克服了当前通胀等宏观不利因素影响,圆满完成了“十二五”规划的既定目标,生产经营形势保持了良好的稳步态势,各项工作持续、稳定开展,呈现了良好的发展态势。总的看,20xx年,**公司在经营管理、改革创新、市场开拓、项目管理、内控管理、文化建设等方面都取得了新的成绩,实现了“十二五”时期良好开局。主要表现在: 一是生产经营实现了历史性突破:主营业务收入首次突破2亿元大关,新签合同额、净利润、人均产值、EVA值也都创历史最高; 二是IT行业机制建设稳步推进:符合IT行业特点的激励机制、薪酬机制、考核机制都有了新的举措,得到了进一步的充实完善; 三是项目建设管控水平大幅提升:推行新型的项目全过程配置管理模式,项目及时率、一次验收合格率均达到xx%,项目配置平均得分达到xx分;

一、20xx年工作回顾 这些成绩主要是通过以下几个方面的努力取得的: (一)稳增长,求突破,经营业绩再上新台阶 20xx年,xx公司积极进取,各项经营指标都超额完成了集团下达任务指标,呈现了“稳中有升”的良好发展态势,公司全年经营收入首次突破xx元,实现了历史性突破。 经营收入:公司实现经营收入共计xxxx万元,超额完成集团公司下达的xxxx万元全年指标,完成全年任务指标的xx%;同比20xx年增长xx万元,增长xx%。 净利润:实现净利润xx万元,超额完成集团公司下达的xx 万元全年指标,完成全年任务指标的xx%,同比20xx年增加xx 万元,增长xx%; EVA值:实现xx万元,超额完成集团公司下达的xx万元全年指标,完成全年任务指标的xx%, 净资产收益率:完成xx%,超额完成集团公司下达的38.89%全年指标,超过了xx个百分点。 总资产报酬率:完成xx%,超额完成集团公司下达的25.97%全年指标,超过了xx个百分点。 经自评,公司20xx年度经营业绩指标自评总得分=绩效指标自评得分(xx分)×xx%+重点工作指标自评得分(xx分)×xx%+综合管理指标得分(xx分)×xx%=xx分。 (二)争资源,抢主动,市场拓展大幅提升

2021年石油公司年度工作报告

2021年石油公司年度工作报告 Annual work report of oil companies in 2021 汇报人:JinTai College

2021年石油公司年度工作报告 前言:工作报告是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会团体,按照有关规定,定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作,汇报的内容包括近一段的工作情 况和下一段工作部署。本文档根据工作报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 同志们: 我们召开这次年度工作总结会议的主要任务是:以党的 17大精神和科学发展观为指引,深入贯彻落实省、市公司二 届一次职代会精神,全面总结XXX年工作成绩,认真分析当前面临形势,科学部署XXX年工作任务,动员和激励广大干部员工进一步统一思想,振奋精神,立足新起点,落实新要求,坚定信心,鼓足干劲,迎接挑战,为确保XXX片区持续稳定发展而努力奋斗。下面我代表XXX党政领导班子向大会做工作报告,请予审议。 一、XXX年工作回顾 XXX年我们按照XXX分公司的整体工作目标和工作要求,紧紧围绕市场营销这个核心业务,大力实施科学管理,完善企业管理体制,转变发展观念,创新发展模式,提升发展质量。在油品、非油品销售,安全生产,员工队伍建设,企业文化建

设等方面做了大量的工作,提升了企业的发展水平,企业核心竞争力显著增强,特别是在去年受金融危机的影响,全省销售形势异常严峻,XXX分公司整体销量全面下滑的情况下,全体员工能够与公司保持高度一致,干部、员工齐心协力,共渡难关,全面较好的完成了各项工作任务,保持了强劲有力的发展态势。展示了XXX人克难制胜、勇于进取的精神面貌;展示了XXX片区追求卓越,奋力争先的企业气质。现将XXX年工作情况总结如下: (一)、任务指标完成情况 1、全年销售计划总量为XXX吨,其中零售XXX吨,批发XXX吨,实际完成XXX吨,完成年度计划的XXX%。 2、全年零售计划为XXX吨,实际完成XXX吨,完成年度计划XXX%。 3、润滑油全年计划为XXX吨,实际完成XXX吨,完成年度计划的XXX%。 4、油品销售收入实现XXX万元,实现税金XXX万元。 5、非油品销售收入实现了XXX万元,完成年度计划的XXX%。

部门年度工作报告

部门年度工作报告 年终,企业的部门负责人都要撰写年度工作总结。今天小编为大家准备了部门年度工作报告,欢迎阅读!部门年度工作报告【1】 集团领导、分公司领导及诸位同事,大家好: 20xx年是我们XXXX公司业务快速、健康、和谐发展的一年。我部在集团领导的正确领导和支持下,按照年初集团所确定的“创新、探索、务实、高效”的企业理念和工作方针,结合我部的实际情况,坚持“XXXX”的企业发展战略,在全部门的共同努力下,克服了种种困难,在政策及市场环境不佳的情况下,圆满、优质地完成了今年本部的各项工作: 一、工作计划完成情况: 1、项目策划目标、计划、行动卓见成效。根据XXXX项目发展的总体要求,本部今年在总经理的指导下,顺利完成了XXXX 项目定位、方案修编、概念提升、相关业态运营机构评选、营销策划机构评选等主要工作,为该项目高效、有序推进提供了重要的专业支持。 2、商业策划、定位顾问评审工作稳步、协调、快速完成。至20xx年底,本部在总经理指导下评选、审定、督导XXXX项目定位及其商业部分定位和设计优化,评选相关顾问公司及机构共

计38家。其中,适合该项目合作的机构6家,且同时具备项目策划、定位、设计优化及招商运营优秀能力的机构有2家,与之合作深度和工作成效堪为优良。 3、制度建设取得显著成效。本部从年初开始,充分发挥和学习老一辈领导的“敬业精神和实战经验”,在XX总及综合办公室的督导及大力协助下,将《XXXX部门管理制度》、《部门职责》、《职务说明书》等相关制度建设得以建章建制并实施使用,为本部的科学化、规范化管理起到了重要的指导作用。 4、新项目拓展及策划高效、高质。本年既是我集团实际业务开展和实施的元年,又是我们在产业结构扩张及探索发展的一年。面对局势多变的政策及市场环境,我部树立“办法总比问题多”的工作理念,在集团领导的带领下,重点针对XXXX项目、XXXX项目、XXX项目等做出了深入、具体、高效的项目策划及研究方案。为我集团在未来不断的产业发展及资源累积提供了大量的实战经验。 5、XXXX仪式筹备完满顺利。本年度XXXX月间,我部在集团领导的督导下、在全体同仁及兄弟姐妹的高度配合下,发挥出“不要钱、不要命”的从业信念。面临时间紧、任务重等诸多不利因素,心往一处想、力往一处使,在公司既定的开业、奠基筹备时间内,圆满地完成了“XXXX有限公司”开业相关物料的设

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