优秀带教老师评选方案

为充分调动带教老师的积极性，鼓励和表彰在新员工带教中工作积极、认真负责并取得一定成绩的优秀带教老师，特制定本办法。

一、参评对象

1、各部门指定的新员工带教老师或非指定带教老师；

2、带教新员工中无重大过失及离职的；

二、评选要求

优秀带教老师的评选是对带教老师的带教态度、带教效果的评价和奖励，评选时，要严格把关，保证公平公正。

三、评选条件

1、热心本岗位工作，带教认真负责，新员工反应良好；

2、带教方法灵活，所带新员工岗位技能有显著提高；

3、有创新精神，自创新颖、实用的带教方式，使带教员工进步较快，经过实践效果良好；

4、帮助新员工解决工作、生活中的困难和问题，热忱帮助新员工进步的非指定带教老师。

四、评选方法和时间

1、评选办法：

（1）新员工评价举荐优秀带教老师或非指定优秀带教老师（填写带教引导效果评估表）；

（2）新员工直接领导根据举荐的优秀带教老师或非指定优秀带教老师评分（填写带教引导效果评估表）；

（3）被举荐前10名优秀带教老师自述；

（4）根据举荐材料，经评审小组审核，确定名单，写出鉴定意见后由人力资源部汇总。

2、评选指标：

（1）优秀带教老师评选名额按新员工数5：1的比例确定；

（2）6月底开始评审。

3、评审小组成员：

五、奖励办法

凡评出的优秀带教老师，由公司予以通报表扬，并予以适当的奖励。

带教引导效果评估表

带教老师自述

部门：______________ 姓名：___________ 带教员工：___________ (可以从带教内容/方法/建议/感想几个方面阐述)