内窥镜项目分析报告

内窥镜项目分析报告
内窥镜项目分析报告

医用内窥镜项目

分析报告

一、项目背景

医学内镜迄今已有200多年历史,受科学技术水平影响,20世纪50年代以前发展缓慢,20世纪50年代以后由于导光纤维等相关科技的高速发展,医学内镜才迅速发展起来。1985年英国泌尿外科医生Payne和Wickham首次提出“微创操作”,并在此基础上提出“微创外科”的概念,1987年法国Mouret开展的首例腹腔镜胆囊切除术成功后,进一步促进了微创概念的形成和微创技术的快速发展,微创手术在全球范围内开始推广和普及,推动了微创医疗器械的发展,内窥镜微创医疗器械在其中最具有代表性。

内窥镜微创医疗器械是临床医学与近年来迅速发展的生物工程、光学、精密制造、图像处理、医用材料、光机电信息等高科技学科的有机结合体。在内窥镜微创医疗器械的操作过程中,医务人员利用医用内窥镜经人体自然腔道或细小手术切口进入人体,借助冷光源的高亮度照射,通过成像系统对体内器官进行临床诊断,并利用微创手术器械进行微创治疗。以现代内窥镜系统为核心的微创技术已推广到耳鼻喉科、腹部外科、泌尿外科、肛肠科、骨外科、胸腔心血管外科、神经外科、妇科等多个科室,从简单的腹腔镜下息肉摘除到心脏搭桥均有涉及,几乎所有传统的耳鼻喉、外科及妇科手术都可以借助内窥镜来完成。

与传统手术相比,采用内窥镜微创医疗器械的微创手术具有以下优点:①内窥镜微创手术创口面积小,失血少,避免体内组织过多暴露,减少手术感染的可能性;②患者痛苦小,有些手术可在药物镇痛下进行,患者可以在清醒的状态下完成手术治疗;③借助摄像系统,术野的暴露更为充分,更有利于医生做出准确的判断和操作;④内窥镜微创手术较为精细,手术部位以外的组织和器官不会受到不必要的操作干扰;⑤患者术后恢复快,用药量减少,缩短了住院时间;⑥患者能够承受多次微创手术,而传统手术下,对于结石等易复发病症,若重复手术则会对身体造成极大损伤;⑦切开、止血主要依赖于电切和电凝等手术器械来完成,手术部位的异物明显少于传统手术。正因为如此,内窥镜微创诊疗备受医患双方的青睐,众多传统体表切开手术已被内窥镜微创手术逐步替代。

二、项目概况

1、内窥镜介绍

内窥镜按其成像构造和特性主要可分为硬管内窥镜、纤维内窥镜和电子内窥镜。硬管内窥镜外镜体通常为金属质地,利用透镜、棱镜构成光学系统,实现图像传输,既可以通过目镜直接观察,也可经光学接口与微型图像传感(CCD)摄像机相连,将图像传输到监视器屏幕上以供观察和诊断;与硬管内窥镜利用光学镜片传输图像不同,纤维内窥镜主要利用玻璃纤维光束作为导光传像的元件,镜头柔软可弯;与硬管内窥镜中的光学接口与CCD连接不同,电子内窥镜通过将CCD装入内窥镜顶端部替代内镜头端部,用电缆替代玻璃纤维传导图像,直接将光信号转化为电信号,再经过视频处理将图像显示在监视器屏幕上。目前,硬管内窥镜、纤维内窥镜和电子内窥镜在实际应用中存有一定差异,硬管内窥镜发展历史相对较长,产品技术与医疗实践最为成熟,成像清晰,部分硬管内窥镜带有手术操作通道,可直接利用微创手术器械通过通道进行手术治疗,简化了手术过程,减轻了病人痛苦,某些高端硬管内窥镜可通过高温高压消毒,具有灭菌时间短、灭菌彻底等特点,产品基本覆盖所有科室,是医疗机构主要使用的微创诊疗产品之一;纤维内窥镜的最大特点是镜头前端可被操控改变方向,减少了检查盲区,但质地柔软,不易固定,更适合通过人体自然腔道用作观察和诊断,但不宜高温高压消毒;电子内窥镜将CCD置于镜头端部,像素增加,比纤维内镜有更佳的分辨率,由于发展时间短,种类相对较少,不宜高温高压消毒。医用内窥镜主要品种及基本情况如下表所示:

除医用内窥镜和微创手术器械外,内窥镜微创医疗器械还包括摄像机、监视器、冷光源等配套设备。冷光源将体外光源红外过滤后导入体内为诊断和手术提供照明,使医生能够在近于自然光下观察。此外,冷光源工作时发热少,不会灼伤人体腔道粘膜。通过冷光源照明,内窥

镜观察的视野更为清晰,大大提高了临床诊断和微创治疗的准确性。摄像机的光学接口与内窥镜相接,将光学图像转换成电信号,电信号经摄像电缆传至信号转换器,再经信号转换器将电信号转化为视频信号并输出到监视器,供医生进行图像观察和手术操作。医生可通过监视器屏幕获得动态和静态图像,并对局部放大处理,方便术中诊断和讨论,提高诊疗效果,而患者也可以通过图像了解病情,有利于医患双方沟通交流,并可记载诊疗信息,并可实现图像采集与处理、诊断编辑、报告打印、病历查询、统计分析等功能。

2、现有设备问题

目前现有市场上的医用内窥镜设备存在以下问题:①高购置成本;②高维护、维修成本;

③昂贵的消毒需求;④复杂的线缆与技术管理;⑤占用大量空间;⑥高劳动力成本和风险;⑦镜片起雾,不便清洁。

3、MicroCam产品介绍

MicroCam公司成立于2014年,为Sanovas子公司,该公司聚焦于建立与推进下一代的小尺寸、低成本、即插即用的手术摄像机总部位于加利福尼亚州的Sausalito。由该公司研发的MicroCam系统是目前最小的内窥镜,包括全密封装配的集成镜头、光源、电子设备与连线。专门的光学部件由CMOS成像传感器、LED光源组成,并通过线束连接到预制的固定状态摄像控制单元CCU,CCU可通过USB或HDMI接口直接与手术显示器相连。带有专门的软件,包括标准和高级图像处理库,基本的图形用户接口(GUI)。成本约为2万美元,为目前大品牌价格的十分之一。

推车式设备Micro Cam设备

4、产品优点

该产品为世界上第一款,并是唯一一款可插拔的微成像系统,可通过USB或HDMI接口与任何监视器连接。便携、镜头可更换,即插即用,镜头清洁更加便捷。大量减少外围设备,

降低90%设备成本和80%技术成本。使用自然孔腔,不需切割患处即可检查,降低风险,镜头直径可为0.75mm、1mm、2mm、3mm,能进入更细小的腔道。其他设备厂商可以将MicroCam 的镜头集成到自己的设备中,拓展自身产品功能。镜头末端可通过控制进行弯折,也可安装硬质镜头,方便灵活。

5、项目团队

Larry Gerrans – CEO,共同创始人

?20多年间进行过250多项技术的商业化

?革新最小创伤手术技术

?在斯瑞克(Stryker)领导了创新及4亿美元的业务增长

?在欧洲最大的医疗设备制造商英国施乐辉(Smith & Nephew)4年间创造了1亿美元的新收入

Erhan Gunday – CTO,共同创始人

?联合创立Sony医疗电子部门,6年间使公司增长1亿美元以上

?开发了最早的3芯片CCD内窥镜手术摄像机之一

?在Olympus期间,建立7个新的最小创伤手术(MIS)技术平台

?造出第一个外科医用无线3D眼镜

?领导外科内窥镜摄像头最小化技术

6、项目现状

1、MicroCam医用内窥镜目前已完成产品原型研发,现在正在进行美国FDA(美国食品和药物管理局)认证,预计2015年6月份完成认证,在美国还未建工厂进行大规模生产,取得FDA认证后才可在美国进行销售。该项目尚处于早期阶段。

2、MicroCam产品还未进入中国,仅取得FDA认证只能在中国生产美国销售,要在中国销售的话还需CFDA(中华人民共和国国家食品和药品监督管理局)的认证。CFDA的认证在中国估计需要半年的时间。

3、MicroCam希望寻求拥有中国医疗市场资源的产业投资方,生产线建在中国,其产品在中国和全球市场销售。

三、市场分析

现代临床诊断和手术治疗的规范化、标准化和微创化需求不断推动内窥镜微创技术的发展和应用,带动了内窥镜微创医疗器械行业的发展。随着各国医疗保健支出的增加以及病患对微

创手术认可度的提高,全球微创医疗器械市场规模不断扩大,2005年市场需求量为120亿美元,2011年增长至186亿美元,年复合增长率为7.58%,预计2015年将达到260至290亿美元的市场规模。全球微创医疗器械市场需求情况如下所示:

内窥镜微创医疗器械是微创医疗器械市场的重要组成部分,2011 年全球内窥镜微创医疗器械市场的需求约为61亿美元,预计2016年将达到97亿美元,年复合增长率为9.72%。北美是全球最大的内窥镜微创医疗器械需求地区,2011年市场需求约为25亿美元,预计2017年将增长至43亿美元,年复合增长率约为8.9%;欧洲和日本紧随北美地区是全球内窥镜微创医疗器械的主要需求地区;2012年至2016 年期间,亚洲发展中国家的市场需求年复合增长率预计将达到14.42%,而在中国、印度等新兴市场,随着政府医疗保健支出增加,医保制度改革和患者对微创诊疗意识的提高,预期将保持更高的需求增速。

内窥镜微创医疗器械产业主要受医疗技术水平的发展而推动,由于国内内窥镜微创医疗技术发展较晚,因此行业的产业化进程整体上落后于发达国家,在我国属于新兴行业。德国、日本、美国等发达国家医疗技术位居全球领先地位,其内窥镜微创医疗器械以先进的加工能力、领先的工艺水平、完备的产品系列、快速的产品更新获得了国际范围的品牌影响力。以日本奥林巴斯(Olympus)、德国卡尔史托斯(Karl Storz)、狼牌(Richard Wolf)等为代表的国际知名内窥镜微创医疗器械生产企业,通过提供成像质量高、结构设计巧妙、耐高温高压、使用寿命长的产品,占据了世界内窥镜微创医疗器械市场的主导地位,也占据了我国市场的主要份额。

我国内窥镜微创医疗器械产品的自主生产已有30多年的历史,受下游需求旺盛的影响近年来发展迅速,由于受到技术、资金、品牌、人才和经验等因素的综合影响,国内内窥镜微创医疗器械生产企业大多规模较小,产品序列全、档次高的企业为数不多,市场竞争力普遍不强,

生产能力和技术水平无法满足临床需要,导致医疗机构、健康服务机构等下游客户大量进口国外产品。少数国内领先企业,凭借多年积累,目前已具备内窥镜微创医疗器械的自主研发、生产销售和综合服务能力,企业品牌效应逐步体现,产品质量与国际知名企业的差距逐渐缩小,并开始进入部分中高端市场,目前国内品牌的内窥镜微创医疗器械约占市场份额的25%。凭借较高的性价比优势,国内领先企业在部分领域初步实现进口替代,主要产品逐步实现出口,2010年至2012年期间,我国内窥镜微创医疗器械出口额分别为2,261.80万美元、3,039.77万美元和3,343.91万美元,年复合增长率为21.59%,出口地区不再局限于东南亚、非洲等发展中国家和地区,已逐渐向日本、德国、美国等微创医疗器械制造强国出口。国内内窥镜微创医疗器械生产企业若能把握市场发展机遇,加强自主研发,不断完善产品种类、提升产品档次,将拥有广阔的发展前景。

根据海关进出口信息网统计数据,2010年至2012年期间,我国内窥镜微创医疗器械的进口额约为15.02亿元、18.30亿元和22.53亿元,结合国内品牌25%的国内市场占有率推算,我国内窥镜微创医疗器械市场需求总量分别约为20.03亿元、24.40亿元和30.04亿元,年复合增长率达到22.46%,照此增速估计,到2016年我国内窥镜微创医疗器械市场规模将增至67.57亿元。我国内窥镜微创医疗器械市场需求情况如下所示:

四、行业分析

1、经营资质性

内窥镜微创医疗器械产品涵盖一类、二类和三类医疗器械,国家药监部门实行严格的医疗器械生产企业许可证和产品注册制度,新进入该行业的企业需要通过省级药监部门的审核,在取得《医疗器械生产企业许可证》和《医疗器械经营企业许可证》后方可经营;此外,行业内的生产企业必须在获得产品注册证之后才能进行对应医疗器械产品的生产和销售。

企业只有在满足生产环境、人员素质、设备配置等方面要求的前提下才能从事内窥镜微创医疗器械生产,而各类产品的销售均需要在完成一系列检测、分析、临床试验,并通过产品注册的前提下进行,对新进入的企业而言有较高障碍。

2、技术多样性

内窥镜微创医疗器械行业是一个多学科交叉、知识密集的高新技术产业,产品综合了医学、生物工程、光学、精密制造、图像处理、医用材料、光机电信息等多种学科,具有较高的技术壁垒。行业内的企业需要针对不同科室、不同疾病和不同诊疗手段,研发、生产出不同系列、规格型号的产品,才能满足医疗机构的诊断和治疗要求,而内窥镜微创医疗器械产品专有技术的积累和研究开发能力的培养是一个长期过程,一般企业在短时间内无法迅速形成。

此外,内窥镜微创医疗器械的技术创新和生产加工必须有稳定的技术团队做支撑,我国内窥镜微创医疗器械领域的人才缺乏也是产业技术发展缓慢的一大因素;同时,研发人员需要与医疗机构、科研院所和高等院校等单位沟通交流,熟悉医院的使用要求,将技术理论与自身经验结合,因此符合条件的高端人才在短时间内难以大规模培养,这构成了进入本行业的重要壁垒。

3、品牌垄断性

内窥镜微创医疗器械被用于临床诊断和微创治疗,直接关系到患者的生命健康,医疗机构对品牌及产品质量尤其重视,客户在接纳新品牌前被通常要经过严格的调查和验证,即便是优质产品的品牌效应亦需要长时间积累,这也成为新进入者短期内难以逾越的障碍。另外,由于不同品牌医用内窥镜的视场角、边缘光效、角分辨率和视场质量存在一定差异,微创手术器械的配合性能、耐腐蚀性、表面粗糙度,以及所用的医学材料均有不同,内镜医师在操作培训及手术实施过程中会养成特定的产品偏好,而医疗机构从患者的安全角度考虑,通常也会选择内镜医师习惯使用的内窥镜微创医疗器械品牌,因而构成了新进入本行业的品牌壁垒。

4、经营渠道性

内窥镜微创医疗器械的销售由于覆盖地域广、专业性高、客户分散等特点,行业内公司普遍采用“经销+直销”经营模式向最终用户销售。经销商需要通过药监部门的审批并获得医疗器械经营企业许可证后方可从事经销业务,其次,经销商除需要具备一定的资金实力和营销能力外,还需能够对终端用户提供专业化的服务,帮助医师协调解决设备使用中遇到的问题,而这些经销商基本都已经和目前先期进入的企业开展了长期、稳定的合作,新进入本行业的企业很难在短时间内找到合适的经销商队伍。

此外,建设完善的营销网络体系,不仅需要大量的前期资金投入,更需要长期积累的对

市场的深刻认识和前瞻把握,以及不断为顾客创造价值所形成的品牌效应,新进入者短时间内无法培育强大的营销渠道。

5、投资大额性

内窥镜微创医疗器械产品精密,对加工、检验设备及工艺要求较高,前期一次性投入较大;此外,内窥镜微创医疗器械技术含量较高,产品开发周期较长,从研发立项到产品上市需要通过设计、试制、检测、临床试验、注册审批等步骤,一般需要3-5年时间;内窥镜微创医疗器械行业正处于快速发展期,新产品研发是企业发展的支柱,需要持续、高额的研发投入,对新进入企业的资金实力有较高要求。

五、国家政策

2008 年,科技部发布《国家重点支持的高新技术领域》,明确表示“将新型微创外科手术器具及其配套装置、微创外科器械、手术各科的专用或精细手术器械”作为未来重点支持领域。内窥镜微创医疗器械生产企业应充分利用良好的发展机遇,提高研发水平和制造工艺,加速产业升级,进一步实现产品进口替代。

内窥镜微创诊疗技术自20世纪70年代被引入我国以来,凭借其准确性高,创口小,不易感染,术后恢复快、近乎无疤痕等优势,备受医学界和社会的认可,但过去较长时间以来由于内镜技术的规范化管理尚未同步进行,致使其应用存在不少医疗安全隐患,影响了内镜微创医疗技术的发展与推广。目前,全国已有90%的医疗机构开展内窥镜下微创诊疗项目,随着高素质医师的规模扩大,该类诊疗项目将在此基础上获得更多科室的推广和应用,也将推动我国内窥镜微创医疗器械的产业升级,为行业内的生产企业带来了广阔的发展前景。

六、竞争对手

在国内内窥镜微创医疗器械市场中,外资品牌凭借成熟的技术和完善的营销管理体系,较早得到了消费者的认可,目前占据了约四分之三的市场,虽然国产品牌在价格上有绝对优势,但技术水平仍然是其软肋,由于创新能力薄弱,创新体系不完善,产学研医结合不紧密,我国内窥镜微创医疗器械产业在技术、标准、品牌、研发能力和生产能力等方面都面临国外企业的巨大挑战。

1、德国Karl Storz公司

德国Karl Storz公司成立于1945年,总部设在德国都灵根市,是全球最大的微创外科内窥镜设备及器械制造企业之一,产品覆盖耳鼻喉科、口腔科、神经外科、整形外科、心血管外科、胸外科、泌尿肛肠外科、妇科等众多科室的微创医疗器械。公司机械和光学制造中心设在

公司总部,位于美国加州Goleta的图像中心分部主要负责摄像系统研发和生产,瑞士的Schaffhausen分支机构负责研发生产光学和电子元件,美国马萨诸塞州Charlton分支机构负责光传输用玻璃纤维和软镜图像束的生产。

2、德国RICHARD WOLF公司

德国Richard Wolf公司成立于1947年,是全球内窥镜诊断和治疗产品领先制造商之一,拥有1,400多名员工,在全球范围拥有7家子公司和120个地区办事处,产品涉及耳鼻喉科、神经外科、骨外科、胸腹外科、泌尿外科、妇科、消化内科等。

3、日本奥林巴斯(Olympus)

日本奥林巴斯(Olympus)创立于1919年,是日本乃至世界精密、光学技术的代表企业之一,事业领域包括医疗、生命科学、影像设备等,2010年至2012年期间,内窥镜微创医疗相关收入分别为3,507.16 亿日元、3,553.22 亿日元和3,492.46亿日元。2004年7月,奥林巴斯株式会社成立了奥林巴斯(北京)销售服务有限公司,并在中国31个城市设立销售网点。

4、沈阳沈大内窥镜有限公司

沈阳沈大内窥镜有限公司始建于20世纪80年代,是国内最早的医用硬管内窥镜研发和生产企业之一,主要生产用于临床诊断和微创手术的各种内窥镜及配套产品,公司现有产品以泌尿外科系列为代表,并覆盖了妇科、普外科、骨外科、耳鼻喉科、肛肠科以及工业生产等领域。

5、杭州好克光电仪器有限公司

杭州好克光电仪器有限公司是一家集医用光学、精密机械、电子技术于一体的高新技术企业,主导产品涵盖微创外科与工业检测两大领域,内窥镜产品包括医用内窥镜和工业内窥镜,其中医用内窥镜涉及泌尿外科、妇科、骨外科、耳鼻喉科、脑外科等,工业电子镜用于石化、机械、建筑、军工等多个领域。

6、杭州市桐庐医疗光学仪器总厂

杭州市桐庐医疗光学仪器总厂位于杭州市桐庐经济开发区,成立于1993年,注册资金1,388万元。是“浙江省高新技术企业”,拥有省级研发中心,目前已拥有31项国家新型实用专利,承担过国家级项目五项。产品包括医用内窥镜、微创手术器械和配套设备,覆盖耳鼻喉科、骨外科、泌尿外科、胸腹外科、妇科等科室。

7、桐庐康基医疗器械有限公司

桐庐康基医疗器械有限公司坐落于浙江省杭州市桐庐经济开发区,是一家集专业研究、开发、生产和销售医用硬管内窥镜及手术器械于一体的高新技术企业,主要产品有腹腔镜手术器械、胸腔镜手术器械、电动子宫切除器系列、耳鼻喉内窥镜系列、泌尿外科内窥镜系列等。

8、浙江天松医疗器械股份有限公司

浙江天松医疗器械股份有限公司(原杭州桐庐尖端内窥镜有限公司)创建于1998年,是一家专业从事内窥镜微创医疗器械研发、生产、销售和服务的高新技术企业。公司产品可广泛应用于耳鼻喉科、腹部外科泌尿肛肠外科、骨科、妇产科、胸腔心血管外科、神经外科等主要科室的临床诊断和微创治疗,成为行业内产品序列最为完备的制造企业之一,在内窥镜微创医疗器械行业具有较高的知名度和良好的声誉,“天松牌医用内窥镜”在2007年被国家质监局认定为“中国名牌产品”。

9、杭州光典医疗器械有限公司

杭州光典医疗器械有限公司坐落于杭州桐庐,是中国领先的硬管内窥镜及手术器械医疗设备研发、制造厂商。自2000年创立以来,光典医疗始终致力于面向临床医疗设备的研发和制造,相继推出千余项新产品,产品涵盖:一次性穿刺、一次性手术器械、重复性手术器械、硬管内窥镜、图像处理系统、主机配套设备等六大领域,这些产品均拥有独立自主的知识产权,并拥有100余项专利技术。公司自成立以来始终坚持将每年15%的销售收入投入到研发,以确保每年8项左右的新产品上市,在国内取得了十多项全国第一。

七、新技术

胶囊内镜

胶囊内镜全称为“智能胶囊消化道内镜系统”,又称“医用无线内镜”。原理是受检者通过口服内置摄像与信号传输装置的智能胶囊,借助消化道蠕动使之在消化道内运动并拍摄图像,医生利用体外的图像记录仪和影像工作站,了解受检者的整个消化道情况,从而对其病情做出诊断。胶囊内镜具有检查方便、无创伤、无导线、无痛苦、无交叉感染、不影响患者的正常工作等优点,扩展了消化道检查的视野,克服了传统的插入式内镜所具有的耐受性差、不适用于年老体弱和病情危重等缺陷,可作为消化道疾病尤其是小肠疾病诊断的首选方法。

2001年起,重庆金山科技集团展开“胶囊内镜”的自主研发,并于2002年10月列入科技部国际合作重点项目,同时也被列入国家“863计划”先进制造与自动化领域MEMS重大专项给予扶持。经过三年多的艰苦攻关,重庆金山科技集团终于在2004年初完成了胶囊内镜关键技术的开发,拿出了原理样机;经过一系列的动物试验之后,2004年6月实现了第一代产品定型。

某项目可行性分析报告

XXXXXX项目 可行性分析报告 项目名称 申报单位

2010-4-01 目录 一、总论 (1) 二、立项的目的和意义 (1) 三、国内外研究开发现状及市场需求分析 (2) 1、国内外研究开发现状 (2) 2、市场需求分析 (3) 四、承担单位的技术优势和条件 (4) 1、承担单位基本情况 (4) 2、企业管理情况 (6) 3、企业未来发展思路 (6) 4、本项目现有的科研工作基础 (6) 5、知识产权表 (8) 6、企业的财务经济状况 (9) 五、项目研发的主要内容、关键技术和特色创新之处 (9) 1、本项目设备系列基本工作原理和功能 (9) 2、主要研究内容 (10) 3、重点解决的关键技术 (11) 4、项目的特色和创新之处 (11) 六、项目采用的方法、技术路线和工艺流程 (11) 1、项目所采用的方法 (12)

2、项目实施的具体技术路线 (12) 3、工艺流程 (13) 七、预期成果(包括技术指标、社会和经济效益等) (14) 1、本项目设备拟要达到的主要技术指标 (14) 2、主要经济指标 (14) 3、社会及经济效益 (15) 4、对环境的影响及预防治理方案 (15) 八、项目工作进度 (16) 九、以往科技成果转化情况和以往承担项目完成情况 (16) 1、以往科技成果转化情况 (17) 2、以往承担项目完成情况 (17) 十、项目经费预算(投资预算和资金筹措) (18) 十一、项目负责人的基本情况,技术水平和组织管理能力介绍 (19)

一、总论: 二、立项的目的和意义 三、国内外研究开发现状及市场需求分析 1、国内外研究开发现状 2、市场需求分析

云计算设备项目投资分析报告

云计算设备项目投资分析报告 投资分析/实施方案

报告说明— 该云计算设备项目计划总投资20564.32万元,其中:固定资产投资16927.03万元,占项目总投资的82.31%;流动资金3637.29万元,占项目总投资的17.69%。 达产年营业收入25855.00万元,总成本费用19708.49万元,税金及附加340.49万元,利润总额6146.51万元,利税总额7334.79万元,税后净利润4609.88万元,达产年纳税总额2724.91万元;达产年投资利润率29.89%,投资利税率35.67%,投资回报率22.42%,全部投资回收期5.96年,提供就业职位519个。 目前,全球云服务正处于高速发展期, 2012年全球云计算市场规模已达1128.1亿元。并呈现逐年快速增长态势,进入2016年全球云计算市场规模突破了2000亿元。截止至2017年全球云计算市场规模增长至2628亿元,同比增长18.5%。初步测算2018年全球云计算市场规模将突破3000亿元,达到3088.6亿元左右。

目录 第一章概述 第二章项目单位概况 第三章项目背景、必要性第四章产品及建设方案第五章选址规划 第六章项目工程设计 第七章工艺说明 第八章项目环境分析 第九章安全卫生 第十章项目风险评估分析第十一章节能情况分析 第十二章项目实施安排 第十三章投资方案说明 第十四章经济收益分析 第十五章评价结论 第十六章项目招投标方案

第一章概述 一、项目提出的理由 目前,全球云服务正处于高速发展期, 2012年全球云计算市场规模已达1128.1亿元。并呈现逐年快速增长态势,进入2016年全球云计算市场规模突破了2000亿元。截止至2017年全球云计算市场规模增长至2628亿元,同比增长18.5%。初步测算2018年全球云计算市场规模将突破3000亿元,达到3088.6亿元左右。 二、项目概况 (一)项目名称 云计算设备项目 (二)项目选址 xxx产业园区 项目选址应符合城乡建设总体规划和项目占地使用规划的要求,同时具备便捷的陆路交通和方便的施工场址,并且与大气污染防治、水资源和自然生态资源保护相一致。投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求,为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素,根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况,该项目选址应遵循以下基本原则的要求。

关于重大建设项目投融资创新情况的调研报告

关于重大建设项目投融资创新情况的调研报告 为进一步拓宽和创新企业债券等融资功能对重点建设项目的支持,2015年4-5月,由省发改委徐幸副主任带领委财金处、基综办(省重点办)、法规处、省招标办、省信用中心、宏观经济研究所等部门主要负责人赴中信建投证券股份有限公司、大公国际资信评估有限公司、惠誉(北京)信用评级有限公司、东方金诚国际信用评估有限公司等中介机构及湖南、湖北等省份就如何拓宽我省重大建设项目融资路径创新问题进行专题调研。力求准确把脉重大项目建设特点及投融资创新,及早谋划并拓展我省重点项目融资思路和渠道。 一、券商、信用评级等中介机构业务开展基本情况 中信建投证券股份有限公司是经中国证监会批准设立的全国性大型综合证券公司,其前身为中信建投证券有限责任公司,由中信证券股份有限公司和中国建银投资有限责任公司共同出资设立,注册资本61亿元,在全国30个省、市、自治区设有205家营业网点,并设有中信建投期货有限公司、中信建投资本管理有限公司、中信建投(国际)金融控股有限公司、中信建投基金管理有限公司等4家子公司。公司拥有350万客户,客户资产规模4000亿元。业务范围涉及证券承销与保荐、证券投资咨询、证券资产管理、证券投资基金代销等,并搭建了研究咨询、信息技术、运营管理、风险管理、合规管理等专业高效的业务支持体系,同时中信建投证券也是浙江企业债发行的主要承销商之一。大公国际是中国行业、地区、国家信用评级标准创立者,大公国际参加了国内大部分债务工具的创新设计与推广应用,企业债券、金融债券、结构融资债券等信用评级市场占有率均名列前茅。此外,作为中国国际化程度最高的评级机构,大公受国家财政部推荐参加亚洲债券市场建设,并作为亚洲信用评级机构协会会员,中日韩三国信用评级机构合作的倡导者,大公在亚洲信用体系建设中发挥着重要的作用。惠誉评级是全球三大评级公司之一,侧重于金融机构的评级。惠誉的评级类型主要包括企业、金融机构、结构融资和地方政府、国家主权等方面。惠誉对新兴市场的敏感度较高,尤其是在新兴市场企业债券发行方面有着较为深入的研究。东方金诚国际信用评估有限公司是根据国际通行规则组建的全国性、专业化信用评级机构,并全资控股一家专业数据咨询公司。 这四家机构在与政府合作的过程中都积累了较为丰富的经验,并具有良好业务水平。尤其是中信集团凭借其强大的综合实力,在与政府合作方面取得了显著的成绩。中信金融控股平台业务涵盖了证券、基金、银行、期货、信托、保险、资管等,能够为相关产业基金运作和项目融资等提供全方位的资本运作支持。此外,中信集团约4万亿的资产形成的实业网络庞大,涉及能源和资源业务、文化传媒产业、制造业、海外平台、基础设施、房地产、工程承包、商贸服务业等,也会带来良好的投资机会和协同效应。2008年,中信集团根据业务发展需要设立中

项目管理案例分析报告

项目管理案例分析报告 项目管理案例分析报告应该怎么写才好呢,不妨看看。以下是XX搜集并整理的案例分析报告有关内容,希望在阅读之余对大家能有所帮助! 项目管理案例分析报告近年来,国内各地方政府纷纷出台各项优惠政策招商引资,大力引进优秀企业入驻,繁荣地方经济。这些企业在政府大幅优惠政策下购置土地,新建厂房,力求实现自身的跨越式发展。但在建设过程中企业往往因为自有资金有限,所以将正在建造的建筑物设定抵押向银行申请贷款,在建工程抵押担保也因此成为重要的融资渠道之一。那么在操作此类担保项目时,作为其中参与方的担保机构,具体受理条件有哪些,又有哪些应该注意的事项,本文将通过分析一则在建工程抵押担保项目案例来一一阐述。 案例背景 S市为北方某县级市,A企业是当地一家连锁超市企业,成立于XX年,在省内拥有11家连锁店,年销售收入过亿元。为了整合超市资源配置,统一采购,降低成本,同时响应当地政府招商引资号召,A企业决定在S市经济开发区建设一处自用物流园区。于XX年年初以135万元的优惠价格取得了国有出让土地平方米,并自筹资金建设厂房平方米。 由于A企业在购买土地、建设厂房等前期花费了大量自有资金,导致建设资金出现紧缺,急需寻求融资途径。但当

地政府为避免国土资源流失情况的发生,规定必须在企业厂房及配套设施全部建设完毕并正式投入运营以后方可办理房产证。企业经营者向当地多家银行提出融资需求,银行多以其厂房未办理产权证尚无法直接办理银行抵押贷款为由要求其出具第三方担保。于是A企业向哈尔滨均信投资担保股份有限公司(以下简称“均信担保公司”)提出贷款担保申请。 案例过程 在接到A企业的贷款担保申请后,均信担保公司立即安排项目人员对该企业的基本情况及当地超市的整体环境等进行了实地考察。 企业整体经营情况 首先,项目人员对A企业现有经营情况进行了一次全面考察,但因其拥有的11家连锁超市位于省内不同地区,主要调查人员不能一一走访,于是利用均信担保公司服务面积广、网点多的特点,请当地分公司人员对超市经营情况进行逐一核实,并很快得到了反馈。随后,项目人员抽取其中3家经营时间在5年以上、经营情况较为稳定的超市,对其销售收入情况进行了详细核查。通过两次核查,项目人员基本可以判定,A企业财务制度健全,信息记录完整,经营数据全部通过财务软件核算,凭证清晰可查,抽查的三家超市上年度全年销售收入合计约1亿元。总体分析结论认为,A企

项目管理最佳实践案例

项目管理最佳实践案例 主讲:陈宝光(通用管理、内训师培养高级讲师) 课程对象:企业中层管理者、项目总监、项目经理、项目工程师、项目相关参与人员。 【课程背景】 项目是遗憾的艺术:每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值。即便技术质量指标都达到了要求,使用部门或者公司领导也还有不满意的地方,为什么会这样呢?其实每个项目在运行过程中,总会出现这样或那样的问题,比如:项目管理者的鼓励和推动不够 项目总监一开始就没有想透彻,项目团队的专家没有帮助领导整理思路 项目团队有经验的人手不足 中期设计开发的时候谁都有新要求 后期上线的时候大家方才如梦初醒:怎么是这么个东西 随着生产规范化、流程化,以及企业管理国际化的大环境下,越要求企业面向项目化管理。而在每一个项目运行过程中,项目经理都充当着非凡的角色,需要他们能够: 能够充分协调资源,保障项目有效运行, 制定详细的项目运行计划; 对项目各阶段的内容实施与进行动态跟踪; 促进多部门的沟通协作; 有效控制项目各阶段风险…… 以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。 特别推出《项目管理最佳案例实践》课程,重点面向企业中高层经理,项目经理、核心项目组员,通过培训,帮助受训人员掌握现代的项目管理知识和运用方法,并结合万千项目实例,指导管理人员梳理和优化现有项目管理流程,建立有效的项目运行和控制体系。学会运用国际先进项目管理思想,熟练使用项目管理模版工具,进行实际项目练习,有效提高可操作性。 【课程价值】

全面认识项目管理,理解并掌握项目管理思维。 掌握项目管理工具及方法使用。 提高项目规划及管理能力。 提高项目计划能力,加强对项目的实施和控制能力。减少项目成本,提升管理效率。 【培训内容】 导入: 目管理的好处 第一单元:项目管理概论 有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用 视频案例: PMI与PMP PMI在项目管理的经验教训有哪些 第二单元:项目管理五大流程及项目流程之间的关系 1、启动流程 2、项目文件的展开 3、项目任务书 4、目标确定的标准 5、项目范围管理

污水处理设备项目投资分析报告

污水处理设备项目投资分析报告 规划设计 / 投资分析

摘要说明— 污水处理被广泛应用于建筑、农业,交通、能源、石化、环保、城市 景观、医疗、餐饮等各个领域,也越来越多地走进寻常百姓的日常生活。 我国污水处理产业发展进步较晚,建国以来到改革开放前,我国污水处理 的需求主要是以工业和国防尖端使用为主。改革开放后,国民经济的快速 发展,人民生活水平的显著提高,拉动了污水处理的需求。进入二十世纪 九十年代后,我国污水处理产业进入快速发展期,污水处理需求的增速远 高于全球水平。伴随着污水处理市场的快速发展,我国污水处理产量也结 束了长期徘徊的局面,实现了高速增长。我国污水处理产量从2000年的46万吨增长到2004年的236万吨,年平均增长率在82.6%,占国内市场需求 的比重也由2000年的24.47%提高到2004年的52.80%。而同期,世界污水 处理产量则仅以6%左右的速度增长。从总体上看,我国污水处理正在经历 由规模小、水平低、品种单一、严重不能满足需求到具有相当规模和水平、品种质量显著提高和初步满足国民经济发展要求的深刻转变,污水处理需 求将逐步实现自给。 该污水处理设备项目计划总投资5842.93万元,其中:固定资产投资4341.43万元,占项目总投资的74.30%;流动资金1501.50万元,占项目 总投资的25.70%。 达产年营业收入12299.00万元,总成本费用9831.16万元,税金及附 加103.94万元,利润总额2467.84万元,利税总额2912.17万元,税后净

利润1850.88万元,达产年纳税总额1061.29万元;达产年投资利润率 42.24%,投资利税率49.84%,投资回报率31.68%,全部投资回收期4.66年,提供就业职位241个。 本报告所描述的投资预算及财务收益预评估均以《建设项目经济评价 方法与参数(第三版)》为标准进行测算形成,是基于一个动态的环境和 对未来预测的不确定性,因此,可能会因时间或其他因素的变化而导致与 未来发生的事实不完全一致,所以,相关的预测将会随之而有所调整,敬 请接受本报告的各方关注以项目承办单位名义就同一主题所出具的相关后 续研究报告及发布的评论文章,故此,本报告中所发表的观点和结论仅供 报告持有者参考使用;报告编制人员对本报告披露的信息不作承诺性保证,也不对各级政府部门(客户或潜在投资者)因参考报告内容而产生的相关 后果承担法律责任;因此,报告的持有者和审阅者应当完全拥有自主采纳 权和取舍权,敬请本报告的所有读者给予谅解。 概论、背景、必要性分析、市场分析、调研、项目建设内容分析、选 址可行性分析、项目工程方案、项目工艺说明、项目环境保护和绿色生产 分析、项目职业安全管理规划、项目风险、项目节能概况、项目实施进度 计划、项目投资规划、项目经济效益分析、评价及建议等。

项目管理案例分析报告二

项目管理案例分析报告 ――地铁通信系统集成案例分析

目录 一、案例背景....................................- 2 - 1、项目背景 (3) 2、项目介绍 (3) 二、案例分析....................................- 4 - 1、项目特点分析 (4) 2、项目进度管理 (5) 3、项目沟通管理 (8) 4、项目变更控制 (11) 三、总结.......................................- 12 - 一、 案例背景

1、项目背景 北京地铁始建于二十世纪六、七十年代,建设初期的指导思想是以战备疏散为主,兼顾城市交通。受工程建设时期历史条件的限制,工程建设整体水平和质量标准较低,通信系统多数设备属于一次性非标试制品,产品技术水平低、可靠性差。随着城市建设的不断发展,北京地铁已由战备人防为主逐步向城市轨道交通为主的方向转变,已成为城市公共交通的重要组成部分,通信系统作为保证地铁运输安全的主要手段之一,其重要性日趋突出。 在30多年的运营过程中,通信系统虽然经过了技术改造,但总体技术水平仍然偏低,安全性、稳定性较差,直接影响地铁的运营安全,通信系统设备更新、技术改造迫在眉睫。 北京2008年奥运申办成功,为北京的发展带来了前所未有的机遇。依据当时北京市城市轨道交通线路建设规划方案,在2008年,需建成5号线、4号线、10号线和奥运支线等数条新线。北京地铁在市区内形成轨道交通线网,运营线路总里程也将达到约300公里,因此各条地铁运营线路的通信系统联网势在必行。但就当时既有北京地铁1、2 号线的通信系统设备技术水平,远不能达到2008年城市轨道交通线路规划对通信系统的整体要求。因此地铁1、2号线车辆、设备消隐改造工程被纳入北京市重点建设项目,作为地铁安全运营重要通信保障的通信系统改造也提到了前所未有的高度。通过采用新技术、新设备对地铁1、2号线通信系统进行消隐改造,使其技术先进性、设备稳定性、运行安全性、功能完善性等方面有较大幅度的改善,以适应北京城市轨道交通无线通信系统整体设备水平的提高。 2、项目介绍 依据项目合同要求,公司负责既有的地铁1、2号线通信改造系统集成项目总包。本项目部负责控制中心改移安防通信子系统集成项目。其中包括5个子系统:公安无线系统、图像监控系统、光纤网络系统、供电及接地系统。

项目可行性报告范文

项目可行性报告范文 一、基本情况 1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。 可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。 合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。 2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。 3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。 二、必要性与可行性 1.项目背景情况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。 2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。 3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。 4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。 三、实施条件 1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。 2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。 3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。 4.其他相关条件。 四、进度与计划安排 五、主要结论 项目可行性报告编制要求 一、概述 1 项目概况 1.1 项目名称 1.2 项目承担单位及负责人 1.3 项目起止日期

工程项目管理经典案例分析报告

背景: 某钢厂改造其烧结车间,由于工期紧,刚确定施工单位的第二天,施工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部,业主就要求施工单位提供项目管理规划,施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计,其容深度满足管理规划要求,但业主不接受,一定还要求施工单位提供项目管理规划。 问题: ①项目经理未任命和项目经理部还未建立,就正式发表了施工组织设计,其程序是否正确? ②业主一定要求施工单位提供项目管理规划,其要否一定正确? ③项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及涵。 ④试说明施工项目管理规划的控制原则。 答:①程序不正确,公司还未任命项目经理,项目经理部还未建立,施工组织设计无人审核和批准,不能发表。 ②施工组织设计可以代替施工项目管理规划,但施工组织设计的容深度应能满足施工项目管理规划的要求;冶金建设工程中,实际上一直使用施工组织设计代替项目管理规划;施工单位可以向业主说明提供的施工组织设计的容深度已达到项目管理规划的深度要求,不必再编制项目管理规划。 ③施工项目管理规划的规划目标及涵有: a.规划目标包括项目的管理目标、质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、文明施工及环境保护目标、条件分析及其他容等; b.涵包括施工部署、技术组织措施、施工进度计划、施工准备工作计划和资源供应计划和其他文件等。 ④项目管理规划的控制原则为:实现最优化控制;动态控制;主动控制;全过程控制;全要素控制;建立大控制系统的观念;要对规划的实施明确项目经理部各岗位职责、对执行进行检查分析和改进,进一步进行总结。 2、背景: 华北某厂1260m3级高炉扩容改造工程。根据招标文件要求,为了实现快速、高效、优质、低耗地完成扩容改建任务,该扩容改造,应采用高炉整体平移新技术。高炉分两段安装:第一段为移送;第二段为悬吊,高炉本体工程拟定在拼装平台上基本完成,尽量缩短停炉后施工工期,保证业主要求的工期。高炉本体平移作业采用滚动摩擦方式液压缸推送。要求“新、旧高炉中心线重合,标高与原设计标高相符,误差控制在5~8m”。高炉本体移送重量约4500t。推移高度约为36m,推移距离约42m。高炉本体在液压缸推动下,分步向炉基平移。 问题: ①结合本案例谈谈项目目标的制定。 ②结合本案例谈谈项目管理的总体安排。 答:①项目的目标包括质量、安全、进度、成本等目标,施工组织设计、项目质量计划由项目经理部编制,并按 规定程序报批和实施。如质量目标:工程质量一次验收合格率100%,单位工程优良率85%以上,质量达到冶金建设工程优良标准。无重大质量事故,质量管理体系持续有效运行。竭尽全力做好工程服务和投产顺产保驾工作,确保用户满意。 安全目标:工亡事故为零;重伤事故为零;重大机械设备事故为零;重大交通事故为零。 现场目标:在争创优质工程的同时,强化现场文明施工的管理,树立公司良好的形象,建设文明、规的施工现场。 ②项目管理实施项目经理责任制,项目经理对项目实施全方位的管理,负责项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工、确保履行合同,负责组织编制施工组织设计、项目质量计划、相应的项目管理文件。项目经理是工程项目质量、安全的第一责任人。 结合本案例项目管理的总体安排:强化项目管理,全面响应业主技术要求,严格科学管理、精心组织施工,优质、安全、高速建设高炉扩容改造工程。针对本工程的特点,结合类似工程的经验,我们对本工程的总体思路是:项目管理,科学组织;突出重点,齐头并进;有序安排,提高效率;阶段实施,步步为营;统一调度,道路畅通;质量贯标,安全可靠;发挥优势,缩短工期。

项目可行性分析报告(模板)

项目可行性分析报告 第一部分:项目总论 一、项目概况 二、可行性研究结论 三、主要技术经济指标表 四、项目存在问题与建议 第二部分项目背景 一、项目提出背景 二、项目发展概况 三、项目投资的必要性 第三部分项目投资所在城市的基本概况 一、城市基本发展情况 二、城市地理位置、交通、 三、城市气候与生态环境 四、城市的人文环境 五、城市经济状况 六、城市的人口结构及人均经济状况 七、城市整体发展规划及功能布局 八、城市对项目的影响与建议措施 第四部分市场分析 一、整体房地产市场发展状况分析 二、项目区域市场分析 第五部分地块分析 一、地块概况 二、地块分析 三、土地价格 四、土地升值潜力初步评估 五、项目取得用地的法律及政策性风险分析

六、地块SWOT分析 七、项目评价 第六部分项目定位 一、项目目标设置 二、项目整体定位策略 三、项目定位建议 第七部分项目整体规划分析 一、项目规划设计可行性分析 二、项目规划设计的主题及概念 第八部分项目开发建设进度安排与销售节点 一、项目分期开发设置 二、工程计划 三、销售节点 第九部分投资估算与资金筹措 一、成本预测 二、税务分析 三、资金筹措 四、资金投放使用计划 第十部分销售收入测定 一、销售收入测算 二、销售利润测算 第十一部分财务与敏感性分析 一、项目盈利能力分析 二、项目盈亏平衡分析 三、项目敏感性分析 第十二部分综合评价 一、经济评价(定性) 二、社会评价(定性) 三、环境评价 四、市场预测

五、存在问题与建议 六、总体结论及建议 第十三部分竞拍和投标方式取得土地需要增加和完善的内容 一、主要指标测算 二、竞争对手分析 三、制定策略 第十四部分附件 第一部分:项目总论 一、项目概况

CT设备项目投资分析报告

CT设备项目 投资分析报告规划设计/投资分析/产业运营

CT设备项目投资分析报告 CT是“计算机X线断层摄影机”或“计算机X线断层摄影术”英文(ComputedTomography;)的简称CT,是从1895年伦琴发现X线以来在X 线诊断方面的最大突破,是近代飞速发展的电子计算机控制技术和X线检查摄影技术相结合的产物。CT由英国物理学家hounsfield在1971年研制成功,先用于颅脑疾病诊断,后于1976年又扩大到全身检查,是X线在放射学中的一大革命。我国也在70年代末引进了这一新技术,在短短的40几年里,全国各地乃至县镇级医院共安装了各种型号的CT机数千台,CT检查在全国范围内迅速地层开,成为医学诊断中不可缺少的设备。 该CT设备项目计划总投资10674.22万元,其中:固定资产投资8534.64万元,占项目总投资的79.96%;流动资金2139.58万元,占项目总投资的20.04%。 达产年营业收入20633.00万元,总成本费用15999.32万元,税金及附加198.44万元,利润总额4633.68万元,利税总额5471.25万元,税后净利润3475.26万元,达产年纳税总额1995.99万元;达产年投资利润率43.41%,投资利税率51.26%,投资回报率32.56%,全部投资回收期4.57年,提供就业职位399个。

提供初步了解项目建设区域范围、面积、工程地质状况、外围基础设 施等条件,对项目建设条件进行分析,提出项目工程建设方案,内容包括:场址选择、总图布置、土建工程、辅助工程、配套公用工程、环境保护工 程及安全卫生、消防工程等。 ...... 自20世纪70年代第一代CT问世以来,CT技术已经发展到了第六代,并且当前CT技术的开发和研究比以前任何时候都更加活跃。医用CT是当 今临床医学上应用最多的常规检测设备之一,目前已经被广泛应用于疾病 检测、血管造影、心脏成像、介入治疗等诸多临床医学领域。发达国家对 CT技术极为重视,全球CT市场需求也持续稳定增长。

城投公司投融资情况调研报告

城投公司投融资情况调研报告 xx城投公司是在我区城市基础设施薄弱、财政投入有限、建设资金短缺、融资渠道封闭的情况下,为加大融资力度,拓展投融资渠道,推动城市现代化建设而于1996成立的区属国有独资公司。自XX年末重组以来,通过制度、机制和管理创新,从单一的投融资平台发展成为以基础设施投融资为核心,集城市资产运营、保障性住房开发、项目代建、项目咨询为一体的综合型公益性国有企业,成为xx城市基础设施领域投融资和建设的重要力量。但是,经过多年运行,在实际工作中也遇到一些困难和问题,为了充分发挥城投公司在城建领域的影响力和带动力,促进城市资源与资本的有机结合,使该公司在建设和谐宜居新xx的过程中更好地分担基础设施投融资等公益性职能,区人大财经工委进行了专题调研。 一、城投公司发展现状 城投公司依托xx区位交通、土地资源、经济优势,以市场化运作方式,加大资源整合力度,逐步实现多元化投资。目前,在资产总量方面,截至XX年末,总资产、净资产规模双双突破百亿,达到260亿元和148亿元,分别占全区国有资产总量的50%以上,综合资产负债率43%。国有资产的保值增值效应进一步显现。在融资创新方面,完成平台整改

分类定级,实现了1家公司类、2家全覆盖支持类平台的目标;迈出了直接融资的步伐,在全市郊区城投类企业中率先成功发行12亿元企业债券;组建并完成了9号线两期银团共38.72亿元的提款,为一期及南延伸工程顺利通车奠定了扎实的资金基础;通过BT回购、资产抵押、股权质押、信托理财、补差协议等方式,不断提高银贷落地成功率,开拓了基建类项目融资新途径。XX年融通资金近41亿元,创历年新高。在企业改革方面,进一步建立健全了法人治理结构,以资产为纽带对相关企业进行了整合,初步理顺了投资关系。对外投资涵盖融资、置业、咨询、能源、水务、交通、金融等七个板块,涉及企业15家,其中全资企业9家,控股企业1家,参股企业5家,对外投资的质和量都有明显提升。在项目管理方面,一方面打通资金运行脉络,为金山铁路支线、杭申线苏申外港航线航道整治等一批国家、市、区重点工程、实事项目建设提供资金保障。至今,计划投资总额达到280亿元,已投入资金189亿元;计划投资项目493项,已竣工项目382项,项目投资涉及道路、桥梁、水务、绿化、环境整治、公共管理、交通枢纽、文教卫生等八大类。一方面在公益性项目从“建用合一”向“建用分离”的试点过程中承担了11个政府项目的委托代建任务,总投资6.1亿元,总建筑规模13.5万平方米,涵盖医疗卫生、教育、机关办公、公共配套等。同时,经区政府授权,城投公司启

项目管理系统案例分析报告

要求: 结合实际工作中参与项目的经历,选取某一项目作为研究对象,利用所学的理论知识,完成下面的任务容: 1、项目概括描述 2、描述该项目的围 3、制定项目工作分解结构、重大里程碑 4、项目进度计划 5、绘制资源/费用负荷图 6、根据项目的实际进度,有挣值分析 要求目标明确、围清晰、形式规、易于检查,字数不少于1000字。

农家乐 一.项目概括 现在的旅游行业竞争相当激烈,尤其在传统的农家乐运营方式中,很难再找到新的盈利模式,企业的利润也在不断地被同行瓜分。农家乐的建立,不仅能减少房屋租金、人力等大量的成本,更可以短期即可享受到网络带来的丰厚果实,如百度推广、优化,既可以让您的迅速脱颖而出,迎接来措手不及的客户。那么,建立农家乐,都需要注意哪些问题呢?最关键的,就是在您建之前,要把“塑造网络品牌”的概念融入至建设中,无外乎,网络和实体也有相同之处,就是对品牌的认可度,对网络平台同样适用,只有品牌做到位了,我们就可以抛开各类推广,而等待客户找上门来。其次,农家乐的风格通常以绿色、蓝色等清新自然的页面设计为主体,同时在丰富网页上的细节。现如今,简洁、大气等风格在被更多的浏览者所接纳和喜欢,首先进入到农家乐的界面,就应当给人一种引人入胜、身历其境的感觉,这样浏览者才会有欲望,加上人性化的页面功能设计,将潜在的客户一步一步引入到离预定最近的页面,这时候企业建立的目的就成功了一半,如果我们对潜在客户在给一些“小恩小惠”,浏览者必然会最终成为我们的客户。

二.项目围 1.项目的特点 本项目是一个系统的综合工程,包括文档管理和项目计划两方面的容,实施的主要特点如下: 对系统进行前期的可行性分析和需求分析,确保的基本功能的实现。 分析、实施、测试和验收总结五项工作。 对进行最后的调试和试运行,确定最后的方案。 2.项目的目标 建立一个完整的农家乐,突出旅游特点,有美观的界面设计。主要功能: 1.用户可以浏览景点、特色美食、住宿信息,同时可以查询景点、线路的信息,在线留言,注册等功能。 2.有一定数量旅游景点相关信息可供处理。方便游客了解景区各种相关信息,同时有利于农家乐的管理,加强双边的沟通与协作,以提高和改善管理水平,使游客通过对的浏览可以对景点有比较真实和丰富的了解,对景点本身做一个比较好的宣传和推广。 3.管理人员登陆系统后,将各种烦琐的管理工作通过来管理,用最少的人力和物力提高管理水平,方便发布各种旅游信息,处理游客所遇到的各种问题,及时了解游客对农家乐的意见,通过数据分析可以了解游客的基本情况和不同时期游客的变化情况,提前做出必要的准备工作。使前台的用户操作方便简单,突出农家乐特点,具有美观的界面设计,

设备设施项目可行性研究报告模板

设备设施项目可行性研究报告 xxx投资公司

摘要 该设备设施项目计划总投资24007.88万元,其中:固定资产投资16810.91万元,占项目总投资的70.02%;流动资金7196.97万元,占项目总投资的29.98%。 达产年营业收入57101.00万元,总成本费用43000.09万元,税金及附加462.04万元,利润总额14100.91万元,利税总额16507.90万元,税后净利润10575.68万元,达产年纳税总额5932.22万元;达产年投资利润率58.73%,投资利税率68.76%,投资回报率44.05%,全部投资回收期3.77年,提供就业职位861个。 重视环境保护的原则。使投资项目建设达到环境保护的要求,同时,严格执行国家有关企业安全卫生的各项法律、法规,并做到环境保护“三废”治理措施以及工程建设“三同时”的要求,使企业达到安全、整洁、文明生产的目的。

设备设施项目可行性研究报告目录 第一章基本情况 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十四、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标

第二章项目背景及必要性 一、项目承办单位背景分析 二、产业政策及发展规划 三、鼓励中小企业发展 四、宏观经济形势分析 五、区域经济发展概况 六、项目必要性分析 第三章市场分析 第四章产品规划分析 一、产品规划 二、建设规模 第五章选址规划 一、项目选址原则 二、项目选址 三、建设条件分析 四、用地控制指标 五、用地总体要求 六、节约用地措施 七、总图布置方案 八、运输组成

《投融资项目分析与决策》

前言 蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友! 蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。 蓝草咨询的愿景:卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐! 蓝草咨询的增值服务:培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得证书权威机构认证证书(学员仅仅承担成本费用)。 目前合作权威机构:中国管理科学研究院 (中央编办成立的国家事业单位,登记号:210000005343) 根据《职业教育法》的相关规定,该证书是对劳动者岗前培训,在职培训,能力提升培训,继续教育和创业培训的证明。持证者,说明其通过了职业能力培训考核与测评,具备了相应的专业知识和能力,可作为学员能力评价,考核,聘用和从业的重要凭证。 成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培训课程多种优惠。

投融资项目分析与决策2020年课程计划: 课程价格:4980(含授课费、资料费、午餐费) 上海:1月16-17 2月22-23 3月19-20 4月22-23 5月23-24 7月11-12 8月22-23 9月26-27 10月22-23 11月19-20 12月10-11 深圳:4月25-26 5月27-28 7月14-15 9月28-29 11月19-20 北京:5月30-31 9月16-17 苏州:4月18-19 7月8-9 9月23-24 11月14-15 无锡:4月11-12 9月26-27 大连:7月11-12 宁波:5月11-12 重庆:4月11-12 香格里拉:7月11-12 荔波:5月11-12 9月14-15 培训对象:公司高管及投资决策的参与者、投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员公司高管及投资决策的参与者、公司涉及投资决策与分析的相关人员(如,投资经理,财务经理,财务分析师,计划绩效经理,等等 培训收益: 企业并购,资产购置,设施建造,成本优化等项目的决策过程中经常遇到的问题,提高投资分析评估技能及决策能力,确保全面达成投资项目的设定目标。 1.掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性 2. 学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险 3. 通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方

PMP项目管理:项目沟通管理案例分析

PMP项目管理:项目沟通管理案例分析 案例 凯茜·布福德(Cathy Buford)是一个项目团队的设计领导,该团队为一个有迫切需求的客户设计一项庞大而技术复杂的项目。乔·杰克逊(Joe Jackson)是一个分派到她的设计团队里的工程师。 一天,乔走进凯茜的办公室,大约是上午九点半,她正埋头工作。“嗨,凯茜,”乔说,“今晚去观看联赛比赛吗?你知道,我今年志愿参加。”“噢,乔,我实在太忙了。”接着,乔就在凯茜的办公室里坐下来,说道:“我听说你儿子是个非常出色的球员。”凯茜将一些文件移动了一下,试图集中精力工作。她答道:“啊?我猜是这样的。我工作太忙了。”乔说:“是的,我也一样。我必须抛开工作,休息一会儿。” 凯茜说:“既然你在这儿,我想你可以比较一下,数据输入是用条形码呢,还是用可视识别技术?可能是……”乔打断她的话,说:“外边乌云密集,我希望今晚的比赛不会被雨浇散了。”凯茜接着说:“这些技术的一些好处是……”她接着说了几分钟。又问:“那么,你怎样认为?” 乔回答道:“噢,不,它们不适用。相信我。除了客户是一个水平较低的家伙外,这还将增加项目的成本。”凯茜坚持道:“但是,如果我们能向客户展示它能使他省钱并能减少输入错误,他可能会支付实施这些技术所需的额外成本。”乔惊叫起来:“省钱!怎样省钱?通过解雇工人吗?我们这个国家已经大幅度裁员了。而且政府和政治家们对此没任何反应。你选举谁都没关系,他们都是一路货色。” “顺便说一下,我仍需要你对进展报告的资料,”凯茜提醒他,“明天我要把它寄给客户。你知道,我大约需要8到10页。我们需要一份很厚的报告向客户说明我们有多忙。” “什么?没人告诉我。”乔说。 “几个星期以前,我给项目团队发了一份电子邮件,告诉大家在下个星期五以前我需要每个人的数据资料。而且,你可能要用到这些你为明天下午的项目情况评审会议准备的材料。”凯茜说。 “我明天必须讲演吗?这对我来说还是个新闻。”乔告诉她。 “这在上周分发的日程表上有。”凯茜说。

太原医疗设备项目实施方案投资分析报告

太原医疗设备项目实施方案 xxx有限公司

报告说明— 超声刀全称为“超声切割止血刀”,是临床外科的新型手术设备,超生刀可用于除骨组织和输卵管之外的所有的人体组织的切割,已较广泛应用于各种外科手术。 该超声刀项目计划总投资12638.34万元,其中:固定资产投资10549.27万元,占项目总投资的83.47%;流动资金2089.07万元,占项目总投资的16.53%。 达产年营业收入13930.00万元,总成本费用11029.20万元,税金及附加199.93万元,利润总额2900.80万元,利税总额3500.84万元,税后净利润2175.60万元,达产年纳税总额1325.24万元;达产年投资利润率22.95%,投资利税率27.70%,投资回报率17.21%,全部投资回收期7.31年,提供就业职位237个。 超声刀全称为“超声切割止血刀”,是临床外科的新型手术设备,超生刀可用于除骨组织和输卵管之外的所有的人体组织的切割,已较广泛应用于各种外科手术。

第一章基本情况 一、项目概况 (一)项目名称及背景 太原医疗设备项目 美容仪是一种根据人体生理机能进行调节改善身体和面部的机器,它 按照功能来说有美白、嫩肤、祛斑、祛皱、脱毛、减肥等多种,按照名称 来说有超声波导入、光子嫩肤、高周波电疗、RF电波拉皮、电子祛斑点痣、E光永久脱毛嫩肤、贾法尼营养导入导出等。 二十世纪八十年代改革开放以来,随着人民物质生活和精神文明水平 的不断提高,美容行业在我国得到了迅猛发展。进入本世纪后,美容行业 逐渐走向成熟,伴随着人民大众对高品质的医疗条件及美容保健行业的服 务需求,各级医疗美容机构和美容保健行业得到了进一步的快速发展。美 容行业大发展离不开美容仪器的更新换代,美容仪器功能的日益完善,对 美容行业的发展起到决定性的作用。 (二)项目选址 xx产业园 太原,简称并(bīng),古称晋阳,别称并州、龙城,是山西省省会、太原都市圈核心城市,国务院批复确定的中国中部地区重要的中心城市。

关于重大建设项目投融资创新情况的调研报告

关于重大建设项目投融资创新情况的 调研报告

关于重大建设项目投融资创新情况的调研报告 为进一步拓宽和创新企业债券等融资功能对重点建设项目的支持,4-5月,由省发改委徐幸副主任带领委财金处、基综办(省重点办)、法规处、省招标办、省信用中心、宏观经济研究所等部门主要负责人赴中信建投证券股份有限公司、大公国际资信评估有限公司、惠誉(北京)信用评级有限公司、东方金诚国际信用评估有限公司等中介机构及湖南、湖北等省份就如何拓宽我省重大建设项目融资路径创新问题进行专题调研。力求准确把脉重大项目建设特点及投融资创新,及早谋划并拓展我省重点项目融资思路和渠道。 一、券商、信用评级等中介机构业务开展基本情况 中信建投证券股份有限公司是经中国证监会批准设立的全国性大型综合证券公司,其前身为中信建投证券有限责任公司,由中信证券股份有限公司和中国建银投资有限责任公司共同出资设立,注册资本61亿元,在全国30个省、市、自治区设有205家营业网点,并设有中信建投期货有限公司、中信建投资本管理有限公司、中信建投(国际)金融控股有限公司、中信建投基金管理有限公司等4家子公司。公司拥有350万客户,客户资产规模4000

亿元。业务范围涉及证券承销与保荐、证券投资咨询、证券资产管理、证券投资基金代销等,并搭建了研究咨询、信息技术、运营管理、风险管理、合规管理等专业高效的业务支持体系,同时中信建投证券也是浙江企业债发行的主要承销商之一。大公国际是中国行业、地区、国家信用评级标准创立者,大公国际参加了国内大部分债务工具的创新设计与推广应用,企业债券、金融债券、结构融资债券等信用评级市场占有率均名列前茅。另外,作为中国国际化程度最高的评级机构,大公受国家财政部推荐参加亚洲债券市场建设,并作为亚洲信用评级机构协会会员,中日韩三国信用评级机构合作的倡导者,大公在亚洲信用体系建设中发挥着重要的作用。惠誉评级是全球三大评级公司之一,侧重于金融机构的评级。惠誉的评级类型主要包括企业、金融机构、结构融资和地方政府、国家主权等方面。惠誉对新兴市场的敏感度较高,特别是在新兴市场企业债券发行方面有着较为深入的研究。东方金诚国际信用评估有限公司是根据国际通行规则组建的全国性、专业化信用评级机构,并全资控股一家专业数据咨询公司。 这四家机构在与政府合作的过程中都积累了较为丰富的经验,并具有良好业务水平。特别是中信集团凭借其强大的综合实力,在与政府合作方面取得了显著的成绩。中信金融控股平台业务涵盖了证券、基金、银行、期货、信托、保险、资管等,能够为相关产业基金运作和项目融资等提供全方位的资本运作支持。另外,

相关文档
最新文档