小公司企业文化

【篇一：小公司企业文化】

企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道

德规范、发展目标的总和。

新公司、中小企业塑造文化的方法与大型企业有区别，显得更实在，更简单。第一，要让员工有归属感，从企业与员工的劳动合同、养

老保险、工伤保险等社会保险理顺其关系，为心理默契文化创立条件。一般中小企业与员工的劳动关系处理得非常不规范，在对员工

的社会待遇上足够没有“到位”，因此，中小企业必须把员工的劳动

合同和社会保险这“两个利益机制”建立健全，使员工对你的企业一

定程度上形成“归属感”。（公开组织全体员工给他们讲清楚为什么

要给他们交纳和办理“两个利益”，这不是老板的恩赐，是本企业发

展的必然，你们一旦进入我的（我们）的企业就具有天然的安全感）老板必须将他对企业未来的发展思路和员工进行充分沟通，也就是

我们通常说的构筑共同愿景且让他们感觉也是企业当中的一份子，

这种激励是用金钱不能够替代的，而这个时候有效沟通比大型企业

更重要。企业在创业时期往往有很多不确定因素左右企业发展，如

果老板能够经常和员工交流，使员工知道企业的发展方向，并为有效，员工也能够很快明白老板的思路，没有太多形式上的条条框框，很容易引起员工的共鸣。

第二，核心价值观的确定。企业文化分为三个层次，即物质层，制

度层，核心层。其中核心层是最主要的，中小企业应该花大力气进

行核心层的建设。有了核心层进一步就有了制度层，从而就会有物

质层。一个只关心物质层和制度层的企业，其企业文化的建设必定

要失败。

第三，将核心价值观无时无刻地体现在行动当中。作为老板要身体

力行，不断跟员工沟通，形式不要太多，内容简单明了，最基本的

核心内容要通过行动去体现，以后有必要可以增加一些形式上的内容，例如公司的刊物，公司的歌曲等。第四，制度管人。中小企业

普遍不重视制度建设，一提到制度化问题，许多老板就搞不清楚本

企业应该建立和完善什么制度？或者，仅是涉及其中某一两项而已，而且还支离破碎。企业制度是企业文化的重要内容之一，甚至重于

企业文化的“硬件”建设。因此，一般中小企业至少要建立“奖惩制度”

和“考核制度”，精确的考核和公正的奖励是很必要的。现在越来越

多的中小企业采用期权奖励制度，把经理人和所有人紧紧的联系在

一起。而且仅是建立了制度还不够要严格执行，奖惩兑现，切忌不

要怕麻烦。如果制度还没有完全建立起来就引进经理人，可能会出

现严重的问题，还不如用家族更能取得效益，1999年，兰州黄河集

团差点被经理人颠覆，董事长杨纪强又重新把他的几个儿子安排在

高层管理岗位上；2001年，广西喷施宝公司职业经理王惟尊因揭露

企业主做假账，而他自己又被老板以职务侵占和商业受贿罪起诉，

并被拘留8个月之久才被取保候审。

一般企业文化建设要经过几个阶段，首先是自发形成阶段、其次是

塑造阶段、培育阶段、巩固阶段和创新阶段，最后又回到培育和巩

固阶段。自发形成阶段一般时间较长，因为这段时间一般是企业的

创业时期，大部分企业家只顾着赚钱，忽略了文化建设的重要性。

所以，如果企业一开始就高瞻远瞩，重视企业文化建设，塑造一种

强势和个性的企业文化，那文化自发形成的阶段就会大大缩短，从

而促进企业的快速健康发展。这就是为什么有的企业不仅能够生存

下去，而且能够成为卓越公司，而有的企业却只是昙花一现的最好

理由。

过程很辛苦，但也很享受，痛并快乐着。

【篇二：xx公司企业文化(小)】

xx公司企业文化

理念篇

核心价值观——珍惜资源爱护设备呵护家人

企业使命——企业发展员工幸福股东受益

以开发人力资源和矿产资源为手段，促进企业持续健康发展，实现

企业价值最大化。

企业愿景——阳光心态的员工和谐发展的企业

以诚信、感恩构筑因民冶金文化的核心，以“企业发展、员工幸福、

股东受益”为因民冶金的使命，用“自强不息，超越自我”的企业精神

打造因民冶金品牌，通过十年努力，实现企业与员工，企业与股东，企业与社会的和谐发展。

企业精神——自强不息超越自我

天下没有白吃的午餐，创造美好的生活只有靠我们自己。

核心竞争力——学习型的经营团队现代化的工艺设备多金属的资

源前景经营理念——以发展凝聚人以文化陶冶人以工作培养人以

业绩考核人企业宗旨——对客户：合作双赢共同发展对股东：高度负责创造价值

对员工：关爱培养健康成长对社会：爱护环境回报社会

危机理念——不进步是员工最大的危机不发展是企业最大的风险文化篇

诚信文化——立身诚为本处世信为基

尊重文化——尊重上级是一种天职尊重同事是一种本分

尊重下级是一种美德尊重客户是一种常识

尊重所有人则是一种教养

感恩文化——感恩父母，因为他们给了我宝贵的生命;

感恩老师，因为他们给了我无穷的知识；

感恩领导，因为他们给了我成长的机会；

感恩企业，因为他给了我生存和发展的平台；

感恩亲人和朋友，因为他们在我最困难的时候帮助了我；

感恩世界万事万物，因为他们给了我和谐健康的成长空间。谦虚文化——满招损谦受益

学习文化——学习力就是竞争力

安全文化——安全是金平安是福

执行文化——速度比完美更重要结果比理由更重要

理念篇

核心价值观

家是生命旅程的起点；家是困顿小憩的驿站；家是温馨、宁静、安全的港湾；家是清新、甜蜜、丰润的乐园。

作为因民冶金这个大家庭，我们全体因民冶金人和全体股东就是家庭成员，我们赖以生存的资源便是我们的“粮食”，各种设备就是我们获取食物的工具。这个家要健康和发展，我们每个家庭成员就要健康和发展。我们要珍惜来之不易的资源；精心爱护生产设备；友善团结并呵护我们的家人。只有我们上下一心、同心同德、共同努力与付出，我们的家才能平安，我们的家才会兴旺发达。家需要我们具有责任心和责任感；家会给我们带来归属感和荣誉感；家会给我们带来快乐和幸福！爱我们的家吧！让我们共同维护赞美！爱我们的家吧！让我们共同敬业创造！企业使命

企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念，是对自身和社会发展作出的承诺，是公司存在的理由和依据，是组织存在的

原因。我们把“企业发展，员工幸福，股东受益”作为企业使命，也

就体现了企业价值的最大化。

企业由股东和员工组成，二者缺一不可。没有股东就没有企业，没

有忠诚敬业的员工，企业不可能有好的经营业绩和持续发展的潜力。当企业没有价值时，股东也就没有好的回报，只有员工全力以赴为

企业工作时，股东的价值才能最大，所以善待员工也就是善待企业，更是善待股东，员工满意之时，也就是股东满意之日，公司与员工

发展之时也就是股东利益最大之日。当企业发展，员工幸福，股东

受益，企业也就实现了价值最大化。

企业愿景

一位诗人说：“不论你望得多远，仍然有无限的空间在外边；无论你

能数多久，仍然有无数的时间数不清。”树有根才能活，人之成功与

此相同，有目标才有方向、才有动力，最终才能有所收获。

生命需要阳光，其实心态更需要阳光，阳光心态是一种积极、宽容、感恩、乐观和自信的心智模式，成功是一种心态，生活没有固定模式，应该像阳光一样开发。具备阳光心态可以使人深刻而不浮躁，

谦和而不张扬，自信而又亲和，缔造自我内心和谐、家庭和谐以及

团队和谐。

和谐内涵的本质是共同发展，只有关系和谐，才能实现共同发展，

和谐发展，它即明确了目标，又明确了实现目标的途径。目标是相

关事物和谐发展，而不是自由发展。和谐发展的途径是相辅相成、

互助合作、互促互补、互利互惠的和谐关系，这是社会法则——共

生原理。

和谐是一种逻辑，和谐是一种境界，和谐是一种平衡，和谐是一种

默契，和谐是一种节奏，和谐是一种艺术，和谐是一种力量。追求

幸福就是追求和谐，只有和谐的人生才是幸福的人生。

因民冶金人只有具备阳光的心态，肩负崇高的使命，运用和谐的思

路才能缔造美好的明天。企业精神

人世沉浮如电光石火，盛衰起伏，变幻难测。如果你是天才，勤奋

则使你如虎添翼；如果你不是天才，勤奋将使你赢得一切。命运掌

握在那些勤勤恳恳工作的人手中。推动世界前进的人并不是那些严

格意义上的天才，而是那些智力平平而又非常勤奋、埋头苦干的人；不是那些天资卓越、才华四射的天才，而是那些不论在哪一个行业

都勤勤恳恳、劳作不息的人们。即使你身体有残缺，即使你没有过

人的天资，即使别人看不起你。但是，只要你自强不息，就能改变

别人对你的看法就能开拓出一片属于自己的天地！“闻鸡起舞早耕耘，天道酬勤有志人。”让我们养成勤劳的习惯，培养勤奋的性格，收割

丰收的果实！

要夺取桂冠就要超越自我；要不断提高，不断突破，也必须超越自我；在对手要战胜自己时，同样需要超越自我，才能大度地欢迎别

人战胜自己。人的一生也正是在不断地发现自己的缺点、弱点，不

断地战胜自己、超越自己的过程中得以进步。

超越自我是一种只有不倦追求才能触及的很高的精神境界，又是一

个几乎没有止境的困难历程。无尽的矛盾中包含着自我的自相矛盾，可是还得以有尽之生，带着矛盾、迎着矛盾往前奔去，这就是人生

真谛。

因民冶金每一点进步都是因民团队和全体股东艰苦奋斗的结果，古

人说：“自助者，天助之。”要创造美好的生活只有靠我们自己。

核心竞争力

作为因民冶金人我们要清楚地认识到：二十一世纪是一个竞争日趋

激烈的社会。如果企业不培育核心竞争力，必将淘汰于历史的长河中。

竞争的本质不是比谁强壮、比谁敏捷，更不是比谁聪明，而是比谁

少一些愚蠢，少犯些错误。这就需要我们不断地学习，不断地修炼。或许企业的设备和资源从表面上看是一成不变的，但在不同的操作

者手中产生不同的结果，这就是学习提升的重要性。

经营理念

经营是根据企业的资源状况和所处的市场竞争环境对企业长期发展

进行战略性规划和部署、制定企业的远景目标和方针的战略层次活动。它解决的是企业的发展方向、发展战略问题、具有全局性和长

远性。

二十一世纪的竞争是人才的竞争。当所有的硬件和自然资源保持不

变的时候，唯一可变的资源便是人力资源，我们把企业的经营从经

营产品上升至经营人便是其深刻的内涵所致。通过对人的培养、考核、陶冶和凝聚使其成为企业最可贵的资源，从而创造出最优质的

产品，实现企业的高效经营。

企业宗旨

社会主义市场经济的健康发展离不开合作，规范市场经济秩序同样

离不开合作与共赢的理念。因民冶金始终把合作共赢作为企业的宗

旨，并始终把互惠互利、相得益彰贯穿于整个生产经营过程中，确保员工、股东、客户和社会四者之间利益的和谐统一。

作为因民冶金人要深知，我们所拥有的平台是股东给予的，我们所拥有的经营环境是社会给予的。要通过自身的健康成长促使企业与客户和谐发展，创造价值并回报股东和社会。

危机理念

企业的经营犹如人的一生，充满着坎坷和曲折。要确保企业在市场经济的浪潮中一帆风顺，必须时刻具有忧患意识，居安思危，居危思进。

忧患意识是中华民族自古以来的精神传统之一，它代表一种高尚人格，体现的是一种社会责任和历史使命感。忧患意识作为一种文化传统，渊源至深。从一定角度来说，正是中华孕育和包含的忧患意识，才使中华民族历经磨难而不衰，始终屹立于世界民族之林。

忧患意识体现的是一种居安思危的高超智慧。我们所从事的事业是伟大的事业。因此，所取得的成就越辉煌，就越不能骄傲自满，懈怠停滞，必须清醒地看到企业发展面临的不少困难和问题，面对日益激烈的市场竞争，尽管我们在某些领域具有一定优势，但在很多领域我们还存在相当大的差距，唯有保持忧患意识，弘扬艰苦奋斗的精神，我们才能不断创新，加快发展。忧患意识有助于我们科学判断自己所处的历史方位，即把握优势也看到不足，从而不断开创公司事业发展的新局面。

文化篇

释：诚是天的运行规律，追求诚信之道才是做人的道理。

诚信是一个道德范畴，是公民的第二个“身份证”，是日常行为的诚实和正式交流的信用的合称。即待人处事真诚、老实、讲信誉，言必行、行必果，一言九鼎，一诺千金。

——诚信是立人之本

孔子曰：“人而无信，不知其可也。”

释：人若不讲信用，在社会上就无立足之地，什么事情也做不成。——诚信是齐家之道

唐代著名大臣魏征说：“夫妇有思矣，不诚则离。”只要夫妻、父子和兄弟之间以诚相待，诚实守信，就能和睦相处，达到家和万事兴之目的。若家人彼此缺乏忠诚、互不信任，家庭就会逐渐崩溃。——诚信是交友之道

与朋友交，只有言而有信，才能达到朋友信之、推心置腹、无私帮

助的目的。否则，朋友之间充满虚伪、欺骗，就决不会有真正的朋友，朋友是建立在诚信的基础上。

——诚信是为政之基

《左转》云：“信，国之宝也。”指出诚信是治国的根本法宝。孔子

在足食、足兵、民信三者中，宁肯去兵、去食，也要坚持保留民信。因为孔子认为民无信不立，如果人民不信任统治者，国家朝政根本

立不住脚。

——诚信是经商之魂

在现代社会，商人在签订合约时，都会期望对方信守合约。诚信更

是各种商业活动的最佳竞争手段，是市场经济的灵魂，是企业的一

张真正的金质名片。

——诚信是心灵良药

古语云：“反身而诚，乐莫大焉。”只有做到真诚无伪，才可使内心

无愧，坦然宁静，给人带来最大的精神快乐，是人们安慰心灵的良药。

宗观而言，诚信对于自我修养、齐家、交友、营商以致为政，都是

一种不可缺少的美德，因民冶金人要深刻铭记。

尊重文化

尊重指敬重、重视。人的内心里都渴望得到他人的尊重，但只有尊

重他人才能赢得他人的尊重。尊重他人是一种高尚的美德，是个人

内在修养的外在表现。尊重他人是一个人的政治思想修养好的表现，是一种文明的社交方式，是顺利开展工作、建立良好社交关系的基石。

常言道：送花的人周围满是鲜花，种刺的人身边都是荆棘。天底下

没有两片完全相同的树叶，同样，也没有完全相同的人，但人们在

人格上都是平等的。这种平等决定了我们不能把自己的意志强加于人，而是要容纳个性，允许差异。尊重他人要避免把职位高低、权

力大小或拥有财富的多少与尊重程度划等号。尊重就像一个善解人

意的小姑娘，她透明的微笑叫理解，她淳朴的心灵叫高尚；尊重又

像一位德高望重的学者，饱含待人处世的智慧，尽显人格操守的高贵。

人的一生中，小而言之，从小时候起，就领受了父母的养育之恩；

等到上学，有老师的教育之恩；工作以后，又有领导、同事的关怀、帮助之恩；年纪大了之后，又免不了要接受晚辈的赡养、照顾之恩。

大而言之，作为单个的社会成员，我们都生活在一个多层次的社会

大环境之中，都首先从这个大环境里获得了一定的生存条件和发展

机会，也就是说，社会这个大环境事有恩于我们每个人的，所以我

们要知感恩，践行感恩。

感恩是一种认同，这种认同应该是来自我们的心灵里的一种认同；

感恩是一种回报，是对别人的帮助或者给予复之以回报；感恩是一

种钦佩，这种钦佩应该是我们发自内心的一种钦佩；感恩是一种处

世哲学，事处理好人际关系的基础，是生活中的大智慧；感恩是一

种生活态度，一种积极友善，具有阳光心态的生活态度；感恩是尊

重的基础，只有心存感恩的人才会尊重他人，同样也才会得到别人

的尊重。

我们要“远思扬祖宗之德，近思盖父母之愆；上思报国之恩，下思造

家之福；外思济人之急，内思闲己之邪。”【摘自《了凡四训》。文

中“近思盖父母之愆”意为家丑不可外扬，愆是罪过、过失的意思；“外思济人之急”意为要常常想到如何帮助苦难众生；“内思闲己之邪”意为防范邪知邪见侵害自己，闲是防范的意思。】

我们坚持让感恩给前行者力量，为善良者喝彩。让感恩汲取心灵养分。传承因民不灭的火炬。谦虚文化

谦虚是人生的第一美德。谦虚是我们每个人必备的品格，具有这种

品格的人，在待人接物时能温和有礼、平易近人、尊重他人，善于

倾听他人的意见和建议，能虚心求教，取长补短。对待自己有自知

之明，在成绩面前不居功自傲；在缺点和错误面前吧文过饰非，能

主动采取措施进行改正。

谦虚是立业的前提和基础。不论你从事何种工作，只有谦虚谨慎，

才能保持不断进取的精神，才能增长更多的知识和才干。因为谦虚

的品格能够帮助你看到自己的差距。永不自满，不断前进可以使人

能冷静地倾听他人的意见和批评，谨慎从事。否则，骄傲自大，满

足现状，停步不前，主观武断，轻者使工作受到损失，重者会使事

业半途而废。

谦虚是进取和成功的必要前提。谦虚的品格，还能使一个人面对成功、荣誉时不骄傲，把它视为一种激励自己前进的力量，而不会陷

在荣誉和成功的喜悦中不能自拔，把荣誉当成包袱背起来，沾沾自

喜一得之功，不再进取。居里夫人以她谦虚谨慎的品格和卓越的成

就获得了人世的称赞，她对荣誉的特殊见解，使很多喜欢居功自傲、浅尝辄止的人汗颜不已。

谦虚，是一个人的思想本质的体现，也是现代职业道德的一种升华，更是一生成功的重要因素之一；骄傲，是一种恶习的表现，也是人

生失败根源的一方面。就像泰戈尔所说：“当我们大为谦虚的时候，

正是我们接近伟大的时候。”有真才实学的人往往虚怀若谷，谦虚谨慎；而不学无术、一知半解的人，却常常骄傲自大，自以为是，好

为人师。

学习文化

“不注意学习，忙于事务，思想就容易庸俗化。如果说要变质，那么

思想的庸俗化就是一个危险的起点。”——邓小平

我们要想超越别人只能靠学习，我们要想比别人懂得更多，获取更

多的知识和技能也只能靠学习，我们要想不被日趋激励的竞争所淘汰，还是只能靠学习，把学习当成一种生活方式。

【篇三：对小公司企业文化发展的看法】

对小公司企业文化发展的看法

“企业文化”咋一听是一个很高端大气上档次的词语，它似乎只存在

于那些全球500强之类的企业之中，他们有统一的标志、制服、产

品等，也有全世界都熟知的广告词、口号和标语。但是企业文化并

不是大企业的专利，对于小公司来说其实更为重要。

这些刚刚起步的小公司，也许全公司的人加起来也没有人家的保洁

人员多，似乎对十几个人天天喊口号有点太做作了吧，这…也确实是…

小公司的企业文化应该从“英雄人物”开始建立。这个英雄人物在一

开始，就是公司的老总，是他创立了这个公司，在公司发展的初级

阶段，是靠着他的人际关系才给公司带来了业务。这种“英雄人物”

是撑起整个公司的关键，弊端也就在于——没有继承性，如果一旦

这个人物倒下，那么公司马上就会散掉。

建立制度层

这个时期也是建立企业文化的关键时期，企业领导如果有长远的眼光，就会把建立企业文化作为发展的重点，而不是单纯的拓展业务。这一时期，首先应该是建立较为完善的管理制度和经营制度。

管理制度就是让员工出了问题能找到相应的人给予解决，让企业领

导把一些基础层面的决断权交给管理层，腾出更多经历考虑企业发

展道路。

经营制度就是站在营销的角度去拓展市场，而不是靠着人情关系吃饭，充分利用市场原理，这才是一个真正想要做大做强的企业应有

的态度。

许多小公司之所以一直都是小公司，也许就是这个“英雄人物”的自

我意识太重，很多事情不舍得放手，以至于累死了老板，而员工依

旧无知无谓。

建立精神层

企业精神就包括了：价值观念、道德观念、团队意识、服务意识等等，这才是一个企业区别于其他同类型企业的根本。这个阶段最关

键就是，不要把“精神”=“喊口号”。不要像某些理发店或者中介公司

一样，每天上班前做个操，喊个口号，往往内容是“急顾客之所

急”“顾客就是上帝”神马的，这个……就是纯粹耍猴戏了（说得比较

极端，个人观点）。真正的要做到这点，首先，出现问题，员工应

当立即帮助客户解决问题，问题解决后反过来自我剖析，从内部找

出问题出现的原因，并且很快的弥补漏洞，防止同类问题再次出现。摔倒并不可怕，可是每次都在同一个地方摔倒就有点可怕了。

其次，建立一个学习型的企业团队，企业员工都不是机器人，领导

不能只想着如何从员工身上榨取剩余价值，而应该思考如何从员工

身上榨取“生长型”的剩余价值。具体做法可以先倾听员工诉求，了

解员工能力及不足，开展培训，学习班等等，重视每一个员工，哪

怕是实习生，或者临时工，这是一个大企业应有的风度。（举例：

宝洁，联合利华，联想等世界百强企业都是各位大学生梦寐以求的

实习单位，不仅仅是因为它们的招牌响亮，更重要的是因为能真正

在里面学到东西。对于企业来说，培养他们，不仅给他们灌输了企

业文化，培养了他们的品牌忠诚度，而且是无形之中开拓了有消费

潜质的未来市场。）建立行为层

核心的制度和精神建立起来之后，有了外在和内在的约束，行为的

规范就自然而然了。当然这些层面并没有绝对的时间分割，而是像dna结构一样相辅相成，螺旋上升的。建立物质层

物质层面就如我开头所讲的，企业logo，宣传语，广告语，统一的

服装，或者产品包装等等，这些外在的，一目了然的东西。这个是

维系其他企业文化的基础。是外在层面，一个企业区别于其他企业

的内容。把这点放在最后，并不代表这不重要，相反，这很重要，

这是将其他企业文化集于一体，让员工有归属感，让顾客有确切感知。

这个部分需要请专业的ci设计人员来制作。在国外专业的ci设计，其实是将我以上所讲的几个点都包含进去的。而在国内的普遍认为就是设计企业标准字和logo等视觉上的识别系统而已。

我不想解释企业文化的建立到底有多重要，到底企业文化有什么作用，看过《大败局》里面分析了无数个企业的失败案例，虽然貌似看起来是有着各种各样不同的原因，但是我们深究一下，都能在里面看到企业文化扮演的重要作用。

（仅代表个人观点，不见得有多正确，只是提供多一个看问题的角度而已）

2014/2/27 1：52李佳

腾讯的企业文化等……

腾讯企业文化全面解读 2010－09－08 14:３8 作者:juice阅读：52５热1 举报｜分享腾讯企业文化是什么样的?如此稳健、快速的发展更让人对腾讯企业文化好奇。下面是小编在官网收集到的腾讯企业文化以供参考。腾讯公司成立于1９98年11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。自成立以来,腾讯一直秉承“一切以用户价值为依归”的经营理念,始终处于稳健发展的状态。愿景：最受尊敬的互联网企业腾讯将以长远的眼光、诚信负责的操守、共同成长的理念，发展公司的事业。与公司相关利益共同体和谐发展，以受到用户、员工、股东、合作伙伴和社会的尊敬为自身的自豪和追求; 坚持“用户第一”理念,从创造用户价值、社会价值开始,从而提升企业价值,同时促进社会文明的繁荣; 重视员工利益,激发员工潜能,在企业价值最大化的前提下追求员工价值的最大实现; 通过成熟有效的营销、管理机制,实现企业健康、持续的利益增长，给予股东合理的回报；与所有合作伙伴一起成长，分享成长的价值; 不忘关爱社会、回馈社会,以身作则,推动互联网行业的健康发展; 互联网不分国界,在全球互联网行业、全球华人社区不断强化腾讯的影响力, 保持综合实力在全球前三名。使命：通过互联网服务提升人类生活品质腾讯以高品质的内容、人性化的方式,向用户提供可靠、丰富的互联网产品和服务; 腾讯的产品和服务像水和电一样源源不断融入人们的生活，丰富人们的精神世界和物质世界;

持续关注并积极探索新的用户需求、提供创新的业务来持续提高用户的生活品质；腾讯通过互联网的服务,让人们的生活更便捷和丰富，从而促进社会的和谐进步。价值观：正直,尽责,合作,创新正直：做人德为先,正直是根本；保持公正、正义、诚实、坦诚、守信; 尊重自己，尊重别人,尊重客观规律，尊重公司制度,从而自爱自强。尽责：负责是做好工作的第一要求；不断追求专业的工作风格,不断强化职业化的工作素质；有强烈的责任意识，有杰出的肩负责任的能力，有勇于承担责任的品格。合作: 团队优秀才能真正成就个人的优秀,与环境和谐发展是企业基业长青的基础; 积极主动,重视整体利益,从而创造优秀的团队绩效; 放眼长远，胸襟开阔，不断追求优秀的合作境界。创新：创新不仅是一种卓越的工作方法，也是一种卓越的人生信念; 在方式、方法、内容上，时时寻求更好的解决方案，精益求精，谋求更好的成果水平; 不断激发个人创意,完善创新机制,以全面的技术创新、管理创新、经营模式创新,推动公司的不断成长。企业精神:锐意进取,追求卓越锐意进取

公司企业文化建设情况介绍

公司企业文化建设情况汇报近年来，****在企业文化建设方面做了大量工作，取得了一定成效。现结合“****年国资委系统企业文化学习调研提纲”，汇报如下：一、上下互动，形成共识，合理规划企业文化建设方案 ****作为一家老外贸、老国企，多年来在经营管理中形成了自己特有的企业文化。今年以来，为进一步提高****企业文化建设的战略性和系统性，我们开始着手企业文化建设工作的整体规划，制订实施方案。在规划过程中，我们一方面牢牢把握****历史、现状、未来的实际情况，总结****的优良传统和经营风格，挖掘提炼和整理出具有鲜明特色的文化内涵，形成既有时代特征又独具魅力的企业文化。另一方面，紧紧围绕****持续快速协调健康发展的目标，确定了有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的建设程序，从观念、制度、物质三个层面整体推进，系统运作的思路。在集团领导的高度重视和全体员工的积极参与下，目前，我们已经完成了企业文化建设的初步方案。但我们也认识到，一个好的企业文化建设方案，没有几上几下是出不来的。在企业文化建设策划方案初稿出来后，我们还要多层次地广泛征求企业中层管理人员、基层员工及下属企业的意见，在认真听取各方面意见和建议的基础上，对策划方案初稿进行详细研讨、修改和完善，构建一个切合实际的、科学合理的、便于操作的企业文化建设规划体系，实现企业文化与企业发展战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势

与竞争优势的和谐统一，进一步提升核心竞争力，为企业发展提供精神动力。二、以制化人，建立与企业文化核心理念相匹配的制度文化制度是企业文化中的价值观念、经营理念、企业精神等物化为员工行为和企业行为的中间环节。****之所以能够在异常激烈的外部经营环境下保持良好的发展势头，企业管理不断迈上新台阶，一个关键因素就是我们把企业文化理念融入到规章制度中，渗透到经营管理的全过程，构建科学有效的管理制度，为企业发展提供了强大持久的内在动力。自03年****债转股以来，我们相继出台、规章制度，内容涉及公司章程、股东会议事规则、董事会议事规则等企业基本大法，贸易、物业、资产等经营业务的管理细则和规范流程，以及财务、审计、法律等内控制度，可以说企业制度建设涵盖了经营管理的方方面面，使员工既有价值观的导向，又有制度化的约束，使企业走上了制度化、规范化、科学化的管理轨道。三、以文育人，建立锐意进取、团结和谐的员工队伍近年来，****把理解人、尊重人、激励人作为企业管理的着力点，在各级领导班子建设、员工队伍建设方面做了大量工作，取得了较好成效。在工作作风上，集团各级领导干部团结一致，齐心协力，率先垂范，一级做给一级看。要求员工团结一致，各级班子首先形成坚强核心；要求员工奋发向上，各级领导首先勇于创新；要求员工吃苦耐劳，各级领导首先尽心尽职。目前，****基本上组建了一支有能力、有素质、想干事、干成事的队伍，形成了上下同欲、团结干事的良好

公司企业文化建设情况介绍

国网****市供电公司企业文化建设情况简介国网**市供电公司位于一代宗师李叔同故里**市，西瓜之乡，瓜灯之城，有“金**”之美誉，她，人文荟萃、风光旖旎，水源丰富，是一颗镶嵌在杭嘉湖平原上的璀璨明珠。而电让这颗明珠更加五彩缤纷、光彩照人。公司设办公室、人力资源部、发展建设部等7个职能部室；检修建设工区、客户服务中心2个业务支撑和实施机构；当湖供电所等三个供电营业分支机构，现有职工418人（全民217、集体33、农电168）。公司上下高度重视企业文化建设，几年来取得了不错的成绩，下面我从机制建设、价值引领、文化认同、融入中心、基础规范、工作成效等六个方面的企业文化建设工作情况进行介绍，情况如下：国网**供电公司高度重视企业文化建设，成立了企业文化建设领导小组，下设工作推进小组，通过规划、试点、推进，管控、考评等5个步骤常态推进**公司企业文化示范点建设。**公司围绕文化建设四大难题逐一分析破解(价值引领难——解决办法“”共鸣点切入，中心融入难——“四种形象“一强三优”驱动，行为固化难——主题抓手长久推动，习惯养成难——长效氛围培育、熏陶），围绕价值引领、中心融入当前县供企业文化建设两大核心，以**瓜灯节为灵感，

提出“***”实践主题，引领**公司长效推动国网五统一企业文化落地实践，为国网优秀企业文化基本价值理念深植企业，扎根班组提供工作思路。国网**市供电公司通过搭建平台、精选载体、组织活动等方式，紧紧围绕“***”主题实践活动，分别规划建设了文化礼堂、道德讲堂等文化传播阵地，文化礼堂以点亮梦想、强基固本等6方面内容，倡导务实、守信、崇学、向善。道德讲堂，以身边的人说身边故事的方式，每季度由各党支部轮流承办，潜移默化提升党员干部的道德素养。开展了“政工师进班组”、“中国梦国网情”等主题活动，精心编写了统一企业文化传播实践手册，打造了三所一工区文化示范点，实现“五统一”企业文化真正入眼、入耳、入脑、入心到行为自觉，为构建“共享心灵阳光、共筑温馨家园”提供典型借鉴。 **公司围绕劳动最美推出了两个劳动模范典型：分别为徐**，以培育新人、传授技能为典型的劳动模范，潘**劳模，以技术创新、立足岗位做榜样为典型劳模，为**公司务实发展，建功立业提供典型榜样。在此基础上建立劳模工作室，让劳模精神大力传承。公司注重人才教育培养，劳模工作室已在公司企业文化宣教、人才梯队建设、课题攻关、履行社会责任、虚拟团队建设等方面发挥示范引领作用，成为“劳模精神传播地、工作技能传授地、优秀成果培育地、企业文化传承地”，是我公司重要工作平台。被评为省公司A级劳模创新工作室，并在**市公司2014年年底考评中排名第一。

公司企业文化介绍

公司企业文化介绍 xx公司座落在江海之滨的南通市郊，环境优美，处于上海经济区内，水、陆、空交通运输方便快捷。公司多年来生产氯化、胺化、脂化、加氢、合成、复配等系列产品，在蒸馏、精馏工艺上拥有独特的技术及经验。公司先后有五种产品荣获省、市“优质产品”称号及“科技进步”奖，连续八年被评为市“重合同守信用”、“一级信用”及“科技进步先进”企业，九O年获南通市“明星企业”称号。公司始终贯彻执行'坚持质量第一,满足用户需求”为质量方针，秉承着“工业报国，光明正大，团结一致，奋发向上，礼节谦让，适应形势，感谢报恩”的公司企业精神，依靠科技进步和严格管理，在以董事长佘道才先生为首的各位领导和全体员工的共同努力下，企业得到了飞速的发展,取得了突出的成就。公司的企业文化属于硬汉型文化。这种文化具有鼓励内部竞争和创新，鼓励拼搏，竞争性较强，产品更新快的企业文化特点。在xx，公司有明确的标准，严格的奖惩制度，组织结构富于灵活性，内部竞争激烈。公司董事长xxx先生的的创业事迹充满着传奇色彩。在这位领头人的拼搏进取，锐意创新，艰苦奋斗的竞争精神的带领下，公司全体员工的身上都充满了一股干劲，拼搏进取，富有创新精神，使得整个公司蓬勃发展，带有年轻与活力。与此同时，xx公司的企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的

价值观念形成了共同的目标和理想，公司员工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。“厂兴我荣，厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情，“爱厂如家”是全体公司员工的实际行动。共同的价值观念——“厂兴我荣，厂衰我耻”使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现使得全体公司员工的最高精神需求得到了一种满足，激励大家不断为了公司这个大家庭而奋斗。除此之外，xx有着他的独特的包容性和特殊性。公司对于外来的优秀文化具有很强的吸收学习能力，能够吸收经济发展、文化进步和社会变革中的积极因素，吸收其他企业在实践中形成的好的思想和经验；同时，对于与企业文化主流相悖的其他思想意识则有着相应的抵御能力。“去粗取精，去伪存真”，公司在这样的企业包容文化的影响下，形成了自己独特的鲜明个性——蓬勃、创新、团结、奋斗。最后，忠心祝愿我们的xx不断进取，永远兴旺。

企业文化的概述

企业文化的概述企业文化的概述企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。我国企业文化建设中存在的误区 1、注重企业文化的形式而忽略了内涵在中国企业文化建设过程中最突出的问题就是盲目追求企业文化的形式，而忽略了企业文化的内涵。企业文化活动和企业ci 形象设计都是企业文化表层的表现方式。企业文化是将企业在创业和发展过程中的基本价值观灌输给全体员工，通过教育、整合而形成的一套独特的价值体系，是影响企业适应市场的策略和处理企业内部矛盾冲突的一系列准则和行为方式，这其中渗透着创业者个人在社会化过程中形成的对人性的基本假设、价值观和世界观，也凝结了在创业过程中创业者集体形成的经营理念。将这

些理念和价值观通过各种活动和形式表现出来，才是比较完整的企业文化，如果只有表层的形式而未表现出内在价值与理念，这样的企业文化是没有意义的，难以持续的，所以不能形成文化推动力，对企业的发展产生不了深远的影响。 2、将企业文化等同于企业精神而脱离企业管理实践有些企业家认为，企业文化就是要塑造企业精神或企业的圣经，而与企业管理没有多大关系。这种理解是很片面的。企业文化就是以文化为手段，以管理为目的，这种理解是有一定道理的，因为企业组织和事业性组织都属于实体性组织，它们不同于教会的信念共同体，它们是要依据生产经营状况和一定的业绩来进行评价的，精神因素对企业内部的凝聚力、企业生产效率及企业发展固然有着重要的作用，但这种影响不是单独发挥作用的，它是渗透于企业管理的体制、激励机制、经营策略之中，并协同起作用的。企业的经营理念和企业的价值观是贯穿在企业经营活动和企业管理的每一个环节和整个过程中的，并与企业环境变化相适应的，因此不能脱离企业管理。 3、忽视了企业文化的创新和个性化企业文化是某一特定文化背景下该企业独具特色的管理模式，是企业的个性化表现，不是标准统一的模式，更不是迎合时尚的标语。综观许多企业的企业文化，方方面面都大体相似，但是缺乏鲜明的个性特色和独特的风格。其实，每一个企业的发展历程不同，企业的构成成分不同，面对的竞争压力也不同，所以其对环境作出反应的策略和处理内部冲突的的方式都会有自己的特色，不可能完全雷同。企业文化是在某一文化背景下，将企业自身发

公司简介及企业文化

广西南弓世家网络科技有限公司，是一家以装饰建材家居服务与互联网思维有效结合的一站式电商平台机构。同时是专业从事网络科技研发、商务服务、商务信息、装饰建材销售及家居服务为一体的高新技术企业。公司自成立之初起，一直注重把网络技术研发与家居服务及顾客实际需求相结合，注重市场创新、客户创新和技术创新的统一，用互联网思维与运用颠覆传统装修建材家居行业，在电子商务现代企业信息化建设实践中，积极开拓创新、市场资源整合、网络技术信息共享以铸造家居服务第一平台为己任。公司旗下品牌“管家工”是一个传统建材与现代家居完美结合的一体化服务平台，从B2B、B2C、C2C网络模式结构中提取经验，创新出符合现代未来消费者需要的家居生活简单化、便捷化的O2O发展模式。使命：让生活变得简单、便捷、有意义愿景：做最优秀的一站式家居服务平台精神：实干、创新、学习、创业、服务文化：知恩图报，心存感激；人文责任，团结互助经营理念：诚信为本，力创品牌，打造核心竞争力；服务第一，品质至上，一心一意为客户。发展理念：战略联盟，资源整合；竞合共赢，一个支点撬动地球。服务理念：将心比心，竭诚为顾客服务到家竞争理念：超越自我，挑战皆有可能；无限努力，突破永恒不息发展目标：做中国最有竟争力的家居物联电子商务平台；成为集装饰建材家居服务为一体的第一品牌。价值观：以给用户及消费者提供健康安全的产品和便捷一体的服务为己任，以给客户及合作伙伴打造持久的发展平台和提供稳定的后台保障为宗旨；给客户提供倍增利润的服务，为顾客提供免除后顾之忧的保障；用真诚的服务感动客户和开拓市场，以持久的信誉赢得顾客和打拼未来。

大北农企业文化概述

X X文化（0 7年版）

当今时代，谁在知识和科技创新方面占据优势，谁就能够在发展上掌握主动。面对世界科技发展的大势，面对日趋激烈的国际竞争，我们只有把科学技术真正置于优先发展的战略地位，真抓实干，急起直追，才能把握先机，赢得发展的主动权。 ——摘自《胡锦涛总书记在全国科学技术大会上的讲话》鼓励企业建立农业科技研发中心，国家在财税、金融和技术改造等方面给予扶持。改善农业技术创新的投资环境，发展农业科技创新风险投资。加强农业高技术研究，继续实施现代农业高技术产业化项目，尽快取得一批具有自主知识产权的重大农业科技成果。 ——摘自《2006年中央1号文件（关于推进社会主义新农村建设的若干意见）》我国的基本国情及面临的严峻挑战，决定了必须把科技进步作为解决“三农”问题的一项根本措施，大力提高农业科技水平，加大先进适用技术推广力度，突破资源约束，持续提高农业综合生产能力，加快建设现代农业的步伐。 ——摘自《国家中长期科学和技术发展规划纲要》

前言人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。企业文化是一个企业的灵魂、全体员工共同的价值观和企业的行动纲领。 XX的成长历程中，企业文化起到了至关重要的作用，鼓舞了一批又一批XX人为“报国兴农”的事业奉献自己的青春和热情。XX的企业文化与事业的发展息息相关，是XX事业壮大的法宝、管理活力的源泉。可以说，是企业文化的坚实基础和正确指引，换来了XX今天的辉煌成就。 21世纪是一个机遇与挑战并存的时代，XX也驶入了第二个十年的发展快车道，在新时期、新创业、新征途上，新版企业文化应运而生，这是在原有企业文化基础上的提炼与升华，是为第二个十年创业吹响的号角。XX企业文化是21世纪的成功学，要铸就百年基业，就要让如此优秀的企业文化落地生根。我们相信，当企业文化深入人心、融入血液、融入骨髓时，XX 一定会进入一个文化高立意、员工高素质、技术高水平、企业高口碑的境界，XX在未来一定会谱写出更加辉煌的篇章！

浅谈腾讯的企业文化

浅谈腾讯的企业文化一、企业文化的相关理论（一）企业文化的概念与建立企业文化的作用企业文化，或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化，作为企业管理的“灵魂”，正越来越多地受到人们的重视，成为企业在激烈复杂的市场竞争中赢得优势、取得成功的法宝。企业文化是以观念的形式潜移默化地渗透于员工的思想，用以调节员工行为，是一种非直接的、又是更深层次的企业管理，其作用是毋庸质疑的。其作用主要有：导向作用、凝聚作用、激励作用和制约性。（二）企业文化形成的背景企业文化的研究在2O世纪8O年代和9O年代已经成为管理学、组织行为学和工业组织心理学研究的一个热点。这一时期形成的企业文化研究理论，此后，很多国家的企业文化研究可能就是转述和扩充此些著作，完成了现代企业文化制度的基本构架。二、腾讯的企业文化现状加入腾讯已经将近一年，腾讯公司从创立之日起，就始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和行业的好评，独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各界的广泛关注（一）品牌形象提升方面公司运用品牌形象代言人ANGELBABY、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度。（二）产品设计开发方面建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与各国知名软件设计师开展长期合作交流，每年设计开发的软件在不断的进步（三）生产供应方面突破了传统模式，充分的利用了媒体传播的力量，通过电视广播网络的力量大力的腾讯的软件，使之家喻户晓。（四）经营管理方面经营上利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，开通了拍拍网平台，对物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理，与加盟商共担风险，共同发展，实现双赢;实施忠诚客户服务工程，不断提升服务质量；管理上实现电子商务信息网络化，实现了内部资源共享和网络化管理。

公司企业文化建设情况介绍

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公司企业文化理念

公司企业文化理念的主要内容如下：企业精神：自强创新追求卓越 **公司作为专业从事核工程建设的国有企业，一直把为核工业的发展和国防事业强盛而奉献视为自己的神圣使命，脚踏实地，不断创新，致力于把企业做强做大，增强核心竞争力，紧跟经济全球化的步伐，积极参与国际竞争。自强创新、追求卓越，就是要在企业经营管理中秉承永不满足的信念，不断与时俱进，超越自我，争创国际一流企业，在工程建设中为业主提供优质的产品和满意的服务，以卓越的品质提升员工价值和企业价值，从而赢得社会的信赖，树立良好的企业形象。企业价值观：创新增强能力服务创造价值创新是企业的灵魂。**公司在50年的发展历程中，正是在核电工程和非核业务等各个领域，始终坚持创新和进取的精神，公司经营管理水平得以不断提高，核心竞争能力得到增强，使企业在核工程领域保持领先地位并逐步实现了与国际先进水平的接轨。随着经济全球化和市场竞争的加剧，创新能力愈显重要。只有在经营理念、企业管理和技术研发等各方面不断创新，企业核心竞争力才能不断增强，使企业始终抢占市场先机，在竞争中立于不败之地。作为为工程业主提供服务的工程公司，**公司历来视质量为生命，致力于为业主提供优质的服务，客户的满意度是检验我们服务质量的标准，优质满意的服务是公司为社会创造价值的体现。企业愿景：通过我们整个团队的精诚合作和不懈努力，为顾客提

供满意的服务，为社会创造更大的价值，为员工提供充分的发展空间，将公司发展成为核能建设行业的领跑者、核电工程产业链全程全能服务商。经营方针：诚信务实以核为本 “诚信经营”是市场经济对企业生产经营的基本要求，也是企业生存发展必须坚持的根本准则。诚信是企业的立足之本、发展之源，没有信誉的企业就不可能生存。务实就是要脚踏实地，从企业实际出发，按照企业既定战略和目标稳步前进，绝不好高骛远，脱离企业经营管理实际。务实既是我们必须长期坚持的工作态度，更是必须长期坚持的一种经营策略。 “以核为本”是指公司主业范围是核工程和核电工程，核心能力是成熟的与国际工程管理接轨的核电站核岛安装项目管理经验和以核蒸汽供应系统（NSSS）为核心的核岛安装施工技术和具有自主知识产权的计算机辅助管理系统。公司在企业经营管理中既要坚持做强做大主业，提升企业核心竞争力，又要坚持改进和完善企业经营状况和产业结构，发展非核工程，增强抵御风险的能力。人才理念：以人为本共同发展公司把人才作为企业的第一要素，尊重、关心每一位员工，充分发挥员工的自主性和创造力，在企业生产经营和管理中为员工个人价值的实现和长期发展提供广阔的空间。公司通过建立完善高效的激励机制和约束机制以及实施人力资源战略，调动每个员工的积极性和创造性，在人才使用上坚持“胜任就是人才，竞争造就人才，业绩衡量

腾讯公司的企业文化理念体系(老版本纪念)

腾讯公司企业文化理念系统一、企业文化 1.愿景——最受尊敬的互联网企业（1）腾讯将以长远的眼光、诚信负责的操守、共同成长的理念，发展公司的事业。与公司相关利益共同体和谐发展，以受到用户、员工、股东、合作伙伴和社会的尊敬为自身的自豪和追求；（2）坚持“用户第一”理念，从创造用户价值、社会价值开始，从而提升企业价值，同时促进社会文明的繁荣；（3）重视员工利益，激发员工潜能，在企业价值最大化的前提下追求员工价值的最大实现；（4）通过成熟有效的营销、管理机制，实现企业健康、持续的利益增长，给予股东合理的回报；（5）与所有合作伙伴一起成长，分享成长的价值；（6）不忘关爱社会、回馈社会，以身作则，推动互联网行业的健康发展；（7）互联网不分国界，在全球互联网行业、全球华人社区不断强化腾讯的影响力，保持综合实力在全球前三名。 2.使命——通过互联网服务提升人类生活品质（1）腾讯以高品质的内容、人性化的方式，向用户提供可靠、丰富的互联网产品和服务；腾讯的产品和服务像水和电一样源源不断融入人们的生活，丰富人们的精神世界和物质世界；（2）持续关注并积极探索新的用户需求、提供创新的业务来持续提高用户的生活品质；腾讯通过互联网的服务，让人们的生活更便捷和丰富，从而促进社会的和谐进步。 3.价值观——正直尽责合作创新（1）正直 ●做人德为先，正直是根本； ●保持公正、正义、诚实、坦诚、守信； ●尊重自己，尊重别人，尊重客观规律，尊重公司制度，从而自

爱自强。（2）尽责 ●负责是做好工作的第一要求； ●不断追求专业的工作风格，不断强化职业化的工作素质； ●有强烈的责任意识，有杰出的肩负责任的能力，有勇于承担责任的品格。（3）合作 ●团队优秀才能真正成就个人的优秀，与环境和谐发展是企业基业长青的基础；积极主动，重视整体利益，从而创造优秀的团队绩效； ●放眼长远，胸襟开阔，不断追求优秀的合作境界。（4）创新 ●创新不仅是一种卓越的工作方法，也是一种卓越的人生信念； ●在方式、方法、内容上，时时寻求更好的解决方案，精益求精，谋求更好的成果水平； ●不断激发个人创意，完善创新机制，以全面的技术创新、管理创新、经营模式创新，推动公司的不断成长。

【新】公司企业文化演讲稿范文

【新】公司企业文化演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委、兄弟单位的同志们: 大家好! 我是动力厂的一名普通护卫队员,首先要感谢护卫支队,提供了这么一次机会让我荣幸的站在这里,和众多的战友们一起学习交流,其次感谢我们单位领导对我的信任,让我能够代表动力厂护卫队全体队员来谈谈我们对学习、进取、责任和忠诚这四个词语的理解和感悟!其实这四个词大家一定都不陌生,它就是我们公司企业文化里的核心价值观,也是我们所有有色人实现自我价值的根源! 个人、企业乃至国家,惟有学习才能生存,惟有学习才能求得发展,也惟有学习才能在竞争中立于不败之地。“昨天的面包不充饥”,“知识就像纸盒上贴着日期的鲜奶”,则更形象的说明了学习,终身学习的重要性。我干了整整十年的保卫工作,个中滋味,酸甜苦辣,自有体味。我觉得如果不学习,就接受不了新事物、新观念,跟不上时代步伐,适应不了企业发展需要。从去年到今年,又逢世界金融危机,我更深深的意识到,惟有学习将成为终身的职业,也惟有学习才能应对这千变万化的世界,惟有学习而后知不足,方能求思、求变,求生存与发展。所以,我们要立足本职,终身学习。在学习中工作,在工作中学习;做正确的事,正确的做事;简单的事做对,持续的做对……在学中思,思中学,方能打造出一个敬业、精业、团结、向上的自我。在我们动力厂护卫队里,现在有12名队员,平时主要担负着厂内部治安秩序维护管理,日常值班执勤工作,同时还协助主管科室或受领导指派完成一些突发性、临时性的治保任务。我们认为要热爱本职,要服从和服务于企业大局,才能真正做好岗位工作,把组织分配的任务担当起来。但仅此是不够的,做为治安秩序的第一阶段管理者,不能让工作永远停留在一个水平上,而要与时代同步、与企业发展同步,不断学习,深入思考,不断进步,每一天、每一月、每一年的工作都要有所进步,有所创新,有所发展,这样才算尽心尽职。做为护卫人员,要不甘平凡,而要努力从平凡到优秀,从优秀到卓越。为了能更好的完成各项工作任务,充分调动起大家对学习的兴趣,搭建一个学习管理平台,让大家在不断学习,不断进取中提高自已的职业素养和专业能力。主管领导在不断的完善学习制度,提供学习环境,结合我厂组织的学习型班组建设,坚持进行周题、月课、季考活动,并且不定期地进行队列和擒敌拳的操练,还在队员之间开展比赛,依照平时工作学习中的表现给予相应的奖励或处罚!慢慢的形成一种良好的学习氛围,调动大家的进取之心,让大家在这样的环境里感受学习的乐趣,找到学习的动力,形成你追我赶的学习劲头,把学习变成我们进步的阶梯!这样的学习效果很显著,可喜的情景一次次在上演,我们全队有3人通过了自学考试,拿到了大专文凭,1人拿到了本科文凭;有3人通过了公司组织的高级护卫考试,拿到了职称;有3人通过了国家职业技能鉴定;另还有3人正在报读电大课程。我们体会到了甜处,因为这些学习成果扩宽了我们的知识面,使我们掌握了更多的技能,并且还能让我们保持一颗年轻的心态,乐于接受新鲜事物,不断挑战自我,而且灵活地调整自己,自我加压,实实在在地干一行、爱一行、钻一行、精一行。其实学习一点都不难,难得是要在立足本职之外,还能有那种学习的劲头,有那种不满足的心态,并能化做一块海绵,不停的汲取有益的知识水分,扩充知识量,提高自身的素养和能力,有意愿在单位发展时作好准备,去迎接更大更高的挑战!我在这种学习动力下,报考了法律的自修课程,经过几年的努力,终于拿到了文凭,接着我又参加了公司组织的高级护卫考试,并且拿到了职称,这一次次的进步正是学习的成果,是我个人的需要,工作的需要,也是社会的需要!因为这是一个不进则退的社会,你不要求进步,就会被淘汰,就会被取而代之!特别是在当下,公司在高速发展,大踏步向前,企业也在不断发展壮大之际,那种改革的变化是无时无刻的,能在变化来临的时刻而处变不惊,从容接手,其前提就是接受和运用新的知识,还能学习不止,贯彻始终!我们做好这种储备,不停的给自己增加筹码,不正是我们走向成功的进取行动吗?

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腾讯的企业文化等……

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