公司收购并购过程中调查所需清单

公司收购并购过程中调

查所需清单

文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

初步尽调资料清单

一、公司背景

1、工商登记情况

（1）公司成立时的验资报告，最新的公司章程，最新的营业执照；下属子公司成立时的验资报告，最新的公司章程，最新的营业执照；

（2）公司（和下属子公司）在工商局历次变更情况；

（3）公司目前真实的股东情况，各类股东（职工，法人，其他股东）的持股数量；这些股东以什么方式体现自己的股东身份。

2、公司组织机构设置情况、股东出资额及出资比例；

3、董事会成员组成情况，包括姓名、作为董事年限、其他隶属关系、外界专家等情况；

4、公司简述/简史，所有重要的业务部门变动情况，近期所有权和企业经营权方面的重大变动；

5、公司其他生产、研发、销售等主要地点。

二、公司权利、合同、协议及其他

1、土地使用权证书，房产证；

3、债权债务情况；

4、重要交易合同；

5、知识产权；

6、公司人员养老统筹等缴纳情况；

7、是否存在重大诉讼或仲裁。

三、公司财税现状

1、最近三年的财务报表及审计报告

（1）公司财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表；

（2）公司资产评估报告及公司历年分红情况；

（3）公司及各子公司对外投资、担保、抵押情况。

2、资产

现金，应收账款，投资，存货，厂房、财产和设备，其他资产说明商标/专利/合同权利，尤其是固定资产、在建工程、土地使用权是否拥有完整的所有权、自由处分权、未来收益权。

3、负债

应付账款，应付票据，长期负债，或有负债及其承担（租赁、抵押、诉讼）

4、净资产情况

5、税务相关情况（包括各子公司）

（1）税务登记证（国税和地税的）；

（2）主要税种和税率；

（3）纳税情况，是否存在税务问题、是否欠缴税款等事项。

四、生产方面

1、生产设施及使用情况；

2、主要机器设备、使用、折旧、生产能力等相关事项；

3、购买及维修情况。

五、市场方面

1、人员

营销人员、销售力量、客户群体、经销商。

2、产品

生产线、主要产品、市场份额、新产品开发、市场感知状况、竞争水平。

3、市场和销售组织机构工作情况

营销和销售计划、广告与营销沟通、营销信息系统、技术应用与客户数据库、外部采购关系和组织沟通。

六、人力资源

1、组织机构

各业务部门构成情况、主要主管人员情况、职工福利、工会合同、劳资关系；

2、人力资源现状

人力资源质量、人力资源成本、人力资源管理中已有的和潜在的风险及其对企业的影响；

3、公司副总经理以上职务人员名单及简历。