工程施工技术保证措施

工程施工技术保证措施
工程施工技术保证措施

工程施工技术保证措施

11.1 施工技术管理措施

根据本工程的特点,为了按期、优质、高效、安全的完成本项目的施工,使得混凝土满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排:

(1)组织保证、制度落实

1)我公司将选派有施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织专家成立专家组,派驻工地,协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。通过各种途径,确保员工能力满足岗位要求。

2)建立以项目总工程师为首的技术管理体系,切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量双检制、隐蔽工程检查签证制、“三检”制、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法,确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。

3)建立完善的技术岗位责任制。各级技术人员都要签定技术担保责任书,对关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制,明确责任,确保各项技术及技术管理工作的落实。

(2)做好充分的技术准备工作

施工前组织技术人员对图纸进行认真的复核,充分了解设计意图,并针对设计要求、地质情况,现场条件编制实施性施工组织设计。针对关键及特殊工序,如基坑围护、基坑支撑、网喷、结构防水、混凝土浇筑、监控测量等制定详细的施工过程控制措施和操作细则。

(3)做好技术交底工作

由项目总工程师和工程项目主管工程师亲自抓技术交底工作,对参加施工的全体人员进行详细的技术交底,将工程特点、施工方法、施工顺序、进度安排、操作要求、技术标准、质量要求、安全措施等书面详细地交给施工人员。组织关键工序的作业人员进行经常性的技术学习和培训,考试合格后,持证上岗,挂牌作业,使其理解并能自觉地贯彻执行所制定的施工控制程序和技术措施,提高职工的技术素质。

(4)施工过程中严把“三关”

一是严把图纸关。用于现场施工的图纸,都必须经过严格的复核审核,充分了解设计意图,并按照ISO9002 质量保证体系进行管理,加盖受控章后由项目总工程师签发执行。未经复核、审核的图纸,不得用于工程施工。

二是严把测量关。制定切实可行的测量方案,经项目总工程师审核批准后方可实施。控制测量由项目部测量实施,并对控制导线网定期复核。施工放线由施工队测量组负责,项目部测量队复核。

三是严把试验关。建立工地试验室,配齐满足施工需要的人员及仪器。按照要求做好工程的有关试验工作,为技术工作提供依据。对进入工地的原材料、半成品进行检验试验,杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中去。

(5)推行规范化管理、标准化作业

按照我公司ISO9002 质量保证体系,规范技术及技术管理工作,杜绝由于管理的随意性造成的技术失误。施工作业严格执行施工工艺细则及相关操作规程,以规范、标准的作业确保技术措施的有效落实。

(6)成立关键工序施工攻关QC 小组

根据本工程施工断面多、工法工艺多的特点,针对结构施工、防水等施工重点环节,研究制

定技术可行安全可靠的施工技术方案,收集施工过程中存在的问题及有关参数,研究解决办法对策,不断优化施工方案。

(7)成立施工监测组

针对对地表、地面建筑物及构筑物、基坑开挖支撑、主体结构沉降等为对象,重点做好施工监测资料数据收集整理工作,及时对数据进行分析,反馈指导施工。

(8)加强联系、加强合作

加强与混凝土、监理、设计单位的联系,针对施工中遇到的技术难题,共同探讨好的解决方案,争取在施工技术方面得到广泛的合作与支持,保质保量完成施工任务。

11.2 测量控制技术措施

(1)工程现场控制桩,由项目部技术部门负责接收、使用、保管。在交接桩时,按规定的交接程序,对提供的书面资料逐一查看,并与现场的标识、桩点进行核对,并在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在意见,并由双方进行现场书面签认。

(2)交接桩后,由项目总工程师组织技术力量及时对桩位进行复测,复测精度须符合有关规定。如果复测结果和所交资料存在的误差超过允许范围,我方将及时与有关部门联系落实,重新对资料和现场桩点进行复查,未经复核合格的测量桩点一律不许使用。

(3)建立完善的施工放样测量复核制度和测量技术交底工作,未经复核和技术交底的测量成果不允许使用。

(4)测量仪器按计量部门规定,定期进行计量检定,在使用前进行严格较检,确保其精度满足测量要求,专人操作,妥善存放,并做好日常保养工作,保证仪器的使用质量。

(5)控制测量

1)平面控制测量

为确保本工程施工的精度和现场使用方便,在既有线控制网的基础上,沿车站纵向加密布设附和导线或三角控制网,在复核无误和严密平差后方可使用。

导线点的埋石,采用φ22 螺纹钢,顶部磨圆,内嵌铜芯做成,用混凝土浇灌埋实并加以保护,各控制点尽量布设在施工影响不到的地方。

测量作业按规范操作,经复核无误后,才能进行放样,中线实测结果与设计的距离要小于2mm,角度误差小于±5s。

2)高程控制测量

地面高程控制测量利用交桩的高等水准点,在工程附近布设水准点控制网,采用符合水准导线进行精密水准测量。场地内也要引入一高精度标高点。内业平差采用相关计算机程序进行严密平差。

高程由地面引到基坑,用水准仪随基坑开挖逐层导入,高程误差不大于3mm。

3)主体结构测量

按分段在两端进行高程和柱位、侧墙的控制,定出纵梁、立柱及侧墙控制轴线后方能施工。

4)竣工测量

在工程竣工后,进行定位线和高程、结构净空测量等。

整个的施工测量过程要进行全程控制,从接桩、控桩到施工、竣工测量要严格按贯标要求进行,以ISO9002 质量体系相关程序和相关规范、规程为基准,坚持项目经理部测量复核制,确保测量的准度和精度。

11.3 沉降控制技术措施

由于深基坑开挖,不可避免会对地层产生扰动,为防止因地层扰动而引起地表沉降,危及附近建筑物和既有线行车的安全,根据我单位多年的施工经验及有关规范要求,我们采取加强明挖基坑的支撑,严格按设计的间距架设钢支撑,并对支撑施加预应力,以控制桩体内移及地面变形。施工过程中加强对支撑轴力及桩体位移、下沉的监测,以确保施工安全和控制地

表沉降。

11.4 开挖控制技术措施

(1)本工程地下行包房①~轴及西侧旅客地道、地下直径线预埋段段均采用明控顺做法施工。

(2)施工按先围护封闭,再降水处理,然后逐段开挖。

(3)采用超前地质预报提前探明地下管线和地下水的情况。及早制定方案,采取措施。

(4)根据设计文件要求及时进行基坑支撑,加强钢支撑体系的预应力监测,随时监测桩身的水平位移,以监测信息指导开挖。

(5)逐段开挖按施工组织进行,分段面的边坡按1:1.5 的系数随挖随放。

11.5 防水混凝土施工技术措施

(1)采用生产质量比较稳定的转窑水泥,含碱量(Na20)不超过0.6%,不使用受潮和过期水泥。

(2)采用洁净饮用水拌制混凝土。

(3)砂石除符合现行的《普通混凝土用砂质量标准及验收方法》和《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及验收方法》的规定外,石子最大粒径不大于40mm,含泥量符合规范要求,且所含泥不得呈块状或包褒在石子外面,吸水率不大于1.5%。

(4)精心进行配合比设计,通过试验反复比选,确定用于不同浇筑方法不同施工环境的最佳配合比。

(5)采用掺加高效减水剂UEA 及粉煤灰“双掺”技术,减少水泥用量,降低水化热,减少收缩裂缝的产生。

(6)对商品混凝土的计量、拌和、运输等环节进行全过程监控,每罐混凝土现场测试合格后方能使用,严禁在现场加水,按规定留足抗压抗渗试件。

(7)结构施工缝留置在结构受剪力或弯矩最小处。

(8)采取措施使防水混凝土结构内部设置的各种钢筋或绑扎钢丝不得接触模板。固定模板不设穿过混凝土结构件的对拉螺栓。

(9)对穿过防水混凝土结构的预埋管件采取切实有效的处理措施。

(10)混凝土浇筑处搭设彩条布蓬,防止新浇筑混凝土暴晒及遭雨淋。

(11)混凝土终凝后应及时洒水养护,结构混凝土养护期不少于14d,以防止混凝土在硬化期间收缩干裂。

(12)防水混凝土拆模时,混凝土结构表面温度与周围气温差不得超过15℃。

11.6 主体结构防水层、施工缝技术措施

(1)主管工程师必须在防水施工前做好技术交底工作,并指派责任心强的技术人员在现场指导监督。

(2)重点抓好施工缝、变形缝处理及外防水层铺设工作。

(3)围护结构钻孔桩在浇筑混凝土前,要仔细检查钢筋保护层垫块有无脱落,钢筋笼是否居中。

(4)主体结构施工缝处理时,新旧结合面要凿毛并清洗干净,安放膨胀橡胶止水条时要与以成段混凝土基面密贴,止水条安放好之后,必须由主管工程师、监理工程师共同检查合格后方可浇筑下段混凝土,否则,须重新安设以达到设计要求。

(5)顶板外防水层施工前,必须将板面吹扫一遍,保证板面清洁。

(6)防水层施工完成并检查合格后,尽快进行细石混凝土保护层的施工,并及时养护。

综合楼保证施工安全技术措施方案

整体解决方案系列 综合楼保证施工安全技术 措施 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-11080综合楼保证施工安全技术措施Technical measures to ensure construction safety in comprehensive buildings 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 综合楼项目保证施工安全的技术措施 工程在施工过程中的工伤事故率不得大于2‰,杜绝发生重大人身安全事故,施工中重点抓好安全用电,机械操作及高空作业,并采取如下措施: (一)、安全管理制度 1.必须加强安全生产的领导工作,建立和健全安全生产责任制度,严格按照省安全生产规程进行施工,责任落实到人,公司与项目经理必须签订安全生产责任状。 2.建立工地负责人、工地质安员、工地施工员三位一体的安全生产管理机构,按照责任制相应的条款,各施其职,齐抓共管。 3.建立定期安全生产的检查制度,现场进行周检,工区

进行月检,公司进行季检,安全检查有记录,对查出的安全隐患,要定人定时间定措施及时整改,并严格执行复检制度。 4.凡是新进场或变换工种的工人都必须先进行安全施工技术,安全生产知识、安全操作规程、安全防护技能的教育,安全考试合格后方可上岗,未经安全教育的新工人严禁上岗。接受教育的工人都要办理签名手续,以便存档留底。 公司质安管理体系 一级管理 总公司管理体系 三级管理 班组内部管理体系 5.做好分部分项工程的安全技术交底工作,针对关键危险部位进行安全技术交底,受交底人履行签字手续。 6.电工、焊工、架子工、机操工等特殊工种,除进行一般安全教育外,还要接受本工种的安全技术培训教育,持证上岗操作。操作证必须按期复审,不得超期使用。 7.坚持安全天天讲,执行班前班后检查和交接班检查制度,实行安全值班制度,规定值班人员对检查到的问题及时

施工技术保证措施

一、工期的保证措施 根据本工程施工特点及工期要求,我公司计划在合同工期22个月的基础上,力争24个月完成该项工程,为按期完成工期,采用以下措施: 1.缩短施工准备期。 若我局中标,项目主要管理人员保证在接到中标通知后三内进场,进行临时工程的规划和设计,生产、生活设施齐头并进,节假日不停工,尽量缩短施工准备工期。 组织好施工机械、设备和材料的调运,满足施工需要。急用机械设备可在一周内进入施工现场。 2.配备指挥得力,效率高,应变能力强的项目管理班子,强化管理,健全内部经济承包责任制,利用经济杠杆的作用,充分调动广大职工的积极性、自觉性,作为保工期的组织和思想保证。3.搞好工序的统筹、网络计划工作,工序安排合理,牢牢抓住关键工序的管理与施工,抓好各工序的后勤保障工作,控制循环作业时间,减少工序搭接时间,提高施工速度。 4.根据总进度的要求,分别编制年、月、旬、日施工生产计划,对照检查,找差距、找原因、完善管理,促进施工。 5.根据工程需要,抽调有施工经验、战斗力强的施工队伍,配备充足的劳力,实行三班制作业,按生产计划情况编制材料供应计

划,超前订货加工,按时供货,并备有足够的库存量,保证工程的物质财富需要。 6.做好设备的用、保、修工作,配足常用易损配件,保证设备正常运转,提高利用率。 7.为加快开挖围护作业,通过分析开挖循环的各工序时间,采取措施加快影响进度的薄弱环节,以缩短开挖循环时间来提高开挖围护进度。 8.抓施工的正规作业,标准化施工,通过合理的施工组织主导正确的施工方法来提高施工进度,要稳定高产,防止大起大落。9.充分听取各方面合理化建议,完善施工和管理,提高施工进度。与业主、监理、设计及有关单位紧密联系,协调关系,同心协力为本工程建设献计献策。 二、砼质量保证措施 (一)砼配合比 1.普通砼配合比设计,遵守JGJ/T55-95用国家现行有关标准规范的规定。 2.砼配制强度的确定: 砼配制强度(f cu,o)应按下式计算: f cu,o≥f cu,k+1.645δ 式中:f cu,o——砼配制强度(Mpa) f cu,k——砼立方体抗压强度标准值(Mpa)

保证工程质量的技术措施

第八章:保证工程质量的技术措施 一、工程质量目标 我公司将以优质工程为质量策划目标,从技术的先进性、管理的科学性,结合本工程的实际特点制定质保措施,确保优质结构。 二、工程质量保证体系 1.围绕质量目标的管理网络 根据达优创杯的目标编制相应的质量保证措施,落实组织网络,建立质量保证体系和岗位责任制,严格执行技术质量管理制度。 2.质量目标管理网络图 执行包括:①技术复核系统;②质量监督系统;③材料管理系统;④计量级配系统。项目质量监控体系:①方针目标控制;②技术规范控制;③质量标准控制。 三、现场质量管理及保证措施 1.施工过程控制 1)施工过程是项目部进行质量控制的中心环节。过程是否规范将直接影响工程的施工质量。也就是说,工程的施工质量主要取决于施工过程是否受控。因此,为了确保工程的施工安装质量,施工过程必须始终处于受控状态。为了便于有效的控制施工过程质量,根据工程自身施工的性质和特点,将施工过程划分为:一般过程、关键过程、特殊过程。 2)一般过程的控制:一般过程指操作工艺简单的过程,如安装工程包括一般设

备和管道、空调、 3)电气的安装工程及防腐保温工程等。 4)一般过程受控的条件:按计划配备合格的人员、满足施工要求的机械设备、鉴定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件,合适的操作环境。 5)一般过程的施工由项目部施工员提供必要的施工文件,进行详细的书面交底;作业人员按图纸、规范、标准的要求进行操作。在过程操作及质量控制中;作业人员要坚持开展“三工序”活动,即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”,使过程始终处于受控状态。 6)过程检验由施工员组织进行。班组长负责班组质量自检和自检资料的积累管理工作。班组的每个操作者对自己的工程质量随时进行自检,工序交接时互检,合格后才能进行下道工序的施工。 7)专检由质检员负责,质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制,实施专职检查并及时做好记录。对查出的质量问题填写“整改通知单”,通知有关人员限期整改,整改后由质检员确认。 8 )工程质量验评 分项、分部工程完成后,由施工员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部工程质量检验评定表,由项目工程师组织评定,由质检员核定质量等级;单位工程由公司有关部门组织预评定;单位工程完工后的正式检验评定由总承包方组织,要邀请建设单位和监理单位人员参加。 2.关键过程控制 1)关键过程指本工程起决定作用的过程。安装工程包括进口设备安装、制冷机组、变配电、电气调试等。 2)关键过程的文件控制按公司质量手册和程序性文件执行。在分项工程施工时,除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术性文件外,还需专门的工艺文件或作业指导书,明确施工方法、程序、检测手段,需用的设备和器具,以保证过程质量满足规定要求。 3)施工过程中由项目经理指定设备管理员负责施工机械设备管理维护。 4)施工员根据施工过程对环境条件的要求,如安装工程设备解体安装的防水、防尘及焊接、防腐等工程对环境温度的要求提出具体措施,经项目部工程师批准,

工程项目安全技术措施和保证制度(精编版)

工程项目安全技术措施和保证 制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

工程项目安全技术措施和保证制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1、建立健全各级各部门的安全生产责任制, 责任落实到人, 各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。 2、在编制施工组织设计, 制定施工方案和下达施工计划时, 必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底, 不得施工。 3、生产工人应掌握本工种操作技能, 熟悉安全技术操作规程, 经考试合格, 持证上岗, 认真建立”职工安全教育记录卡”, 及时做好记录。 4、进入施工现场必须戴安全帽, 每天有佩带袖章的安全员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。 5、安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。

6、中小型施工机具均必须专人使用, 专人保养, 并挂安全操作牌。 7、夜间施工配备足够的照明, 电力线必须由电工人员架设及管理, 并按规定设红灯警示。 8、基础开挖前要对地下管线及障碍物进行调查, 有地下管线的地段, 改机械开挖为人工开挖, 挖出的管线必须进行保护。 9、各种大型施工机械, 使用前要认真检查, 确认良好, 并经试运转正常后, 方可使用。多台塔吊施工作业相距较近时, 塔臂的高度必须错开, 并指定专人负责监督。 10、参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片, 安全员的配证为红色以示醒目。 11、建立定期和不定期的现场安全检查制度。 定期检查:项目经理部每半月进行一次安全检查;安全员和作业班组随时注意安全检查。每次检查都必须做好记录, 发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单, 并本着三定的原则(即定整改负责人、定整改时间、定整改措施)及

保证安全施工的技术措施正式样本

文件编号:TP-AR-L4126 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 保证安全施工的技术措 施正式样本

保证安全施工的技术措施正式样本 使用注意:该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1 保证安全的技术措施 8.1.1安全目标 本工程施工安全目标为:杜绝轻伤及一、二级非伤亡事故。 8.1.2安全生产责任制 1、安全保证体系 8.1.3安全管理制度及组织措施 1、坚决贯彻“预防为主、安全第一”的方针,以防为主、防管结合,专职管理和群众管理相结合,做到精心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故。

2、实行公司、项目部、班组三级安全保证组织体系,坚决贯彻“管生产必须管安全”的基本原则。 3、现场成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,认真实施安全例会制度和安全生产否决权,深入开展安全法规、规程教育,强化安全防护意识,并充分发挥安全监督职能作用。 4、坚持安排生产的同时,安排安全工作目标,措施及安全要点,并落实到人,在向班组下达生产任务的同时,下达书面安全措施交底,并说明施工中的安全要点。 5、实行领导安全值班制度,公司定期组织安全大检查,对安全隐患,限期整改,并落实到部门和个人。 6、安全生产要做到标准化:高空作业标准化、临时施工用电标准化、临时防护措施标准化、安全标

施工保证措施.doc

第二章施工进度计划及保证措施 2.1施工进度计划 根据本工程的实际情况和施工规范要求,结合实际地形地质条件和工程特性以及我公司施工人员、机械设备情况,整个工程计划于进入工地准备,正式开工,结束,接到通知后,我项目部将立即投入施工准备工作,保证以最快的速度进场,轮班施工,确保工程如期完成。 2.2工期保证措施 科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期。 如若中标,我单位将按照有关内容进行并承诺,并按照施工总体进度进行统筹安排,做好临建设施;同时按设计施工图纸编制施工组织设计和施工方案,深入施工现场为开工前施工做好充分准备。 我单位保证按施工平面图布置图进行施工现场布置,同时根据各施工段做好机械设备和施工人员进场安排,严格按照施工组织设计和施工方案安排施工进度,确保工期。 抓好施工黄金季节的计划安排,从技术、设备、劳动力上保证关键路线的重要,实施平面、立体交叉作业,同时抓好非关键线路,同步展开,整体推进工程进度。 2.3组织体系保证 建立健全完善的技术保障体系,确保施工生产顺利进展和加速施工进度,实行总工程师质量总负责的技术责任制,配备足够的有施工

技术经验的工程技术人员,除编制好实施性施工组织设计外,对关键工序还必须编写施工方案;认真执行技术交底制,实行分项工程施工前的现场技术交底制度,技术交底必须成为施工生产的依据,确保施工质量和安全生产,加快施工进度。 2.4生产计划保证措施 1、提高分项工程质量一次合格率,减少不应有的返工。 2、加强现场指挥调度,减少施工干扰。 3、安排好职工生活,开展劳动竞赛,加快工程进度。 4、认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规,如同招标人、设计、监理、科研部门的联系,加强与地方政府及有关部门,四邻百姓的联系,加强与地方政府及有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作,减少扰民和民扰。 5、施工期间建立进度控制的组织系统,按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解,确定其进度目标,编制月、旬作业计划,做到日保旬,旬保月,并做好施工进度记录。 6、加强施工中进度控制,将实际进度与计划进度对比,及时调整。 7、建立现场会、协调会制度,每周召开一次现场会,每天召开生产调度协调会,加强信息反馈,及时协调各工种进度,确保工期目标实现。 2.5其他保证措施 2.5.1采用“四新”技术,保证工程进度

保证工程质量的技术力量及技术措施2.doc

1.1保证工程质量的技术力量及技术措施 1.1.1质量保证措施 项目过程中的质量管理,一个十分重要的环节就是设备的管理,选用设备质量的优劣,在某种程度上说,可以决定一个工程的项目质量。所有的设备都要坚持质量第一的原则。 项目工程所需的设备严格按照合同规定的品牌及型号的技术指标要求报审。设备进场,首先要进行自检,自检合格后,由项目经理送交样品给甲方及监理工程师检验,并签写验收单,验收单一式三份,一份工程项目部自留,一份送甲方(如有监理单位的同时呈送一份给监理),作为日后验收依据。 在搬运过程中要注意保护,外表面不能有损伤,更不能发生因搬运而损坏设备的事故发生,一旦发生类似情况要追究负责人的经济责任。设备在项目之前要有严格的复检制度,做到不合格的产品坚决不能使用。 工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外,也只有工程管理的成功,才能充分发挥人力与物力的优势,同时依据多年的工程管理经验,全面计划、组织、协调、审核,避免技术失误、工程超支、工期延误等问题,按时、保质地竣工验收。 我公司将参照国际ISO-9001标准管理模式展开管理工作,实行严格采购管理、出入库管理、设备材料采购进场使用流程、施工安装管理、组织工作管理、进度控制管理、项目实施管理、风险管理、费用控制及财务管理、变更管理、项目文档管理、工程成本控制,从而确保工程按时保质地完成。 质量保证的主要环节 □项目人员:参加项目的所有人员都能够满足各自的职责要求,具有相应的资历和经验。

□项目流程和质量控制:整个项目流程都符合ISO 9001要求,需求验证和确认,设计验证和确认,产品的设计和确认都有相应的文档和活动支持,也可以寻求第三方的验证和确认。 □流程审计:整个项目过程中,公司内部安排独立的项目管理专员对项目流程和文档进行审计,保证流程得到实施。同时,用户也可以进行相应的审计。质量保证的关键要素 质量,一直是项目成功的根本。系统集成服务作为一种综合性高智力的活动,其质量管理既要秉承质量管理的一般原则和思想,又要针对其特点,而具有自身的规范。制定出标准、有效、可操作性强的质量管理规范。 1、项目计划评审:项目计划由项目领导小组负责组织评审,评审后的计划经过调整和修改后,由领导小组审批确认后开始执行。 2、系统测试:项目领导小组指定测试小组,经领导小组同意后,测试小组依据招标文件和用户需求文档编写《系统测试计划》,参见系统测试程序。测试计划由项目领导小组负责检查。建立测试环境后,测试小组应当检查/确认测试环境的设置。测试经理按照《系统测试计划》的要求组织系统测试,应当有测试纪录。完成测试后向项目领导小组提交测试问题报告。测试结束时测试经理向项目领导小组提交测试总结报告 3、系统维护的质量保证:设备保修和服务期内用户发现问题,由客户响应中心记录收集和整理,形成《用户问题报告》。维护人员根据报告对问题进行处理,处理完毕后应填写《用户问题报告—问题解决部分》,并一并存档; 4、更改控制:在需要变更项目计划等项目文档时时,由有关机构提交修订意见,修订后由项目领导小组评审。 项目管理部门和项目经理按照《项目实施计划》的要求对每个系统的实施情况进行监控。主要内容有:

季节性施工安全技术保证措施(新编版)

( 安全技术 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 季节性施工安全技术保证措施 (新编版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

季节性施工安全技术保证措施(新编版) (1)防雷: 人身防雷措施: a.雷雨时,停止野外露天作业; b.雷雨时,尽量离开铁丝网,金属晒衣绳、烟囱、孤树等; c.雷雨时,尽量离开各种进户线1.5m以上。 (2)防坍塌 结合钢构施工之特点,防坍塌分为地脚预埋件时、地基坍塌和大中型构件堆放倒塌。 A、构件堆放防倒塌高度措施:构件堆放时,在底部用100*100的方木每2.5m一根平铺垫底,构件堆放高度不得高于2.5m,应用构件最大面积触地。如为不规则构件,则需用方木侧支撑,支撑方木每1.5m/个,支撑尾端用钢钎打入地下加固,构件需进行覆盖。

(3)防漏电、触电 a.雨季施工前,对现场配电线路、电机绝缘,设备(配电箱)的防雨性能等进行一次全面的检查,并做记录;对现场设有防雷保护的设备,应检查避雷针、引下线的连接质量,并检测接地装置的接地电阻值,做好并记录。雨季施工中,要求现场每周必须进行一次定期检查,雨后必须经过巡视检查,认为合格后,设备才能投入运行。 b.现场配电箱的管理(拉闸设备断电、关箱门加锁、清理箱内及周围杂草杂物),电 气设备防雨覆盖等实行归口责任管理(由使用者负责管理),持证电工负责管理所有 配电箱、开关、线路的安装和维修工作,其他人员不可乱动。 (4)防火 a.电气防火: ①合理配置用电系统的短路,过载,漏电保护电器。 ②确保PE线连接点的电气连接可靠。

保证工程安全的技术措施

第五章保证工程安全的技术措施 工地安全规定需依照当地安全条例办理 (一)安全措施 1.进入现场必须穿戴整齐安全劳保护护防用品,高空作业佩戴安全带,多层作业设置安全网。 2.建立放火制度,现场动火必须办理动火证,工地配备足够的灭火器。 3.临电按施工组织设计要求搭设,符合安全和技术操作规程的规定,开关箱要防潮,绝缘并加锁, 施工电动机械和设备均需接地,手持电动工具要配备漏电保护装置,夜间施工照明要足够。 4.电,气焊时,乙炔发生器装置和氧气瓶与操作人员保持规程上要求的距离,以确保安全操作。 5.机械专业人管理与操作,机械防护符合安全要求。 6.编制施工组织设计和施工作业设计必须有全面和详细的安全保护措施,施工严格按此进行。 7.搭建工程 (1)边坡要稳定,对危险部位及时采用措施。 (2)制构件翻身时要做好临时固定,以免倾倒。 (3)手架按设计要求搭设,要随时检查其牢固性,不准超载或集载,禁止乱掷材料,防止意外事件发生。 (二)保证工程安全的技术措施 1.参加施工的人员要熟知本工程操作规程,遵守公司制定的施工现场安全十四条简明规程,在操作中, 监守工作岗位,严禁酒后操作。各专业的安全交低在班长签字后,尚须每个操作人员都明确其内容。 2.正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入现场必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。在没有安全 设施的高空施工须系安全带及敷设安全网。 3.上下交叉作业要有防护棚或其他隔离设施。 4.高空作业的工人应经过体检合格后方可上岗。 5.安全帽,安全带,安全网要定期检查,使用前还要检查,不符合要求的严禁使用。 6.高空作业所用材料要堆放平稳,工具及螺栓螺母等应随手放入工具袋内。上下传递物件禁止抛掷。 7.在屋面顶上作业时,利用外围柱子两端焊接钩环,保证焊接牢固,然后用钢丝绳固定两端钩环上并 用专用工具拉紧钢丝绳,并在钩环受力反向加上落地拉揽风绳。要求上空作业人员,必须系安全带,安全带的另一端固定在钢丝绳上走动。 8.梯子不得缺挡,不得垫高使用,使用时上段要扎牢,下端应采取防滑措施。 9.吊装时应先检查吊具,索具是否安全可靠,吊装物下面严禁站人。 10.起重作业要做到“是不吊”。 11.每班工作前进行一次全面检查,起重机要进行一次空载实验。检查钢丝绳有无空缺,各部件是否灵 活,第一榀屋架起吊前要进行试吊装。 12.如遇五级以上风时高空作业必须停止,雨天雾天也停止高空作业。 13.现场的临时电话TN-S三相五线织布设,PE线有可靠的重复接地。所有的电动机工具应有可靠接 地,接零和防漏电装置,且使用橡胶套电缆。 14.安装屋顶保温及通气楼时,施工员应特别注意安全交底~防滑和踩空措施,必要时应编制安全系统 工程。 15.结合公司安全生产合同,对职工实行安全奖罚制度。 16.结合工地实际,开展安全宣传教育活动。 17.组成项目安全管理领导小组。 (三)警告标语 你有可能从屋面上跌下从而严重受伤或死亡。 任何屋面钢板都可能塌下

施工技术保证要求措施

1施工技术管理 (1)项目施工技术管理严格按本公司(IS09001)质量体系文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行,项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统,设立技术部。项目总工程师是项目技术管理直接责任人,接受项目经理领导,技术部成员在项目总工程师的领导下,负责工程的技术管理工作,制定和执行岗位责任制,编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则,制定工程技术、测量、资料管理等办法。 (2)施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制,各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理,对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。 2施工技术管理人员组织 为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标,选派具有丰富理论和施工经验的林春先工程师担任项目技术负责人,其它技术管理人员也均为本公司技术骨干,具有市政公用工程、大型土石方工程施工专业知识和一定施工经验,使技术管理从组织上得到较好保障。 2.1施工技术管理的具体实施措施 (1)建立岗位责任制,项目经理部配备足够的技术力量,以项目经理为工程施工总负责,以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、质检员、安全员、试验员、技工等。项目总工程师具体解决施工过程中出现的技术问题,明确各技术人员的业务范围,并将技术责任层层落实到各个人。 (2)以项目经理和项目技术负责人为主,组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施,确保工程质量、按期完工。 (3)认真审阅施工图纸,做好设计图纸会审工作,对施工图纸中不明确,错误或因施工要求需要做出设计变更的地方,及时向建设单位、监理单位和设计单位提出,以尽快征得相应的答复和进行施工。 (4)在图纸会审的基础上,按施工技术管理程序,在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底,对施工组织设计中涉及的工艺要求、质量标准、技术安全措施、规范要求和采用的施工方法,以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。交底文件作为指导施工的技术依据。

施工质量技术保证措施

施工质量技术保证措施 在施工过程中要加强技术和质量管理,落实各级人员岗位责任制,各部分工明确,密切配合,建立以项目经理为核心的质量管理体系,健全三级质量检查网,做到定岗位,定标准,确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。 1、施工图纸会审 施工图纸会审是很重要的环节,其会审程序为:施工方先熟悉,审查图纸,发现位置,然后召开各方会议,由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求,由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求,讨论协商解决,写出纪要,有设计方提出变更资料。 2、技术交底 设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图,施工特点、技术要求,质量标准,应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等,项目经理部向作业班组交底,从而建立技术责任制、质量责任制、加强施工质量检查、监督与管理。 施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底,技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是:以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据,编制技术交底文件,突出交底重点,注重可操作性,以保证质量为目的。 3、测量、计量和试验设备控制 在施工过程中使用测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度,要按规定进行核实,并且处于有效期内。具体控制措施如下: a.项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡、和建立台帐工作。 b.计量器具的存放处应保持适当的环境,同时作好防锈、润滑等保养工作,在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。 c.计量器具,应指定专人使用,使用者要具备相应资格,具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。 d.计量器具一般每一年检定一次,检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。 e.计量器具校准必须经国家订可机构检定合格,可溯源至国家标准的标准器。

季节性施工安全技术保证措施标准版本

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季节性施工安全技术保证措施标准 版本 操作指导:该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 (1)防雷: 人身防雷措施: a.雷雨时,停止野外露天作业; b.雷雨时,尽量离开铁丝网,金属晒衣绳、烟囱、孤树等; c.雷雨时,尽量离开各种进户线1.5m以上。 (2)防坍塌 结合钢构施工之特点,防坍塌分为地脚预埋件时、地基坍塌和大中型构件堆放倒塌。 A、构件堆放防倒塌高度措施:构件堆放时,在

底部用100*100的方木每2.5m一根平铺垫底,构件堆放高度不得高于2.5m,应用构件最大面积触地。如为不规则构件,则需用方木侧支撑,支撑方木每1.5m/个,支撑尾端用钢钎打入地下加固,构件需进行覆盖。 (3)防漏电、触电 a. 雨季施工前,对现场配电线路、电机绝缘,设备(配电箱)的防雨性能等进行一次全面的检查,并做记录;对现场设有防雷保护的设备,应检查避雷针、引下线的连接质量,并检测接地装置的接地电阻值,做好并记录。雨季施工中,要求现场每周必须进行一次定期检查,雨后必须经过巡视检查,认为合格后,设备才能投入运行。 b. 现场配电箱的管理(拉闸设备断电、关箱门加锁、清理箱内及周围杂草杂物),电

气设备防雨覆盖等实行归口责任管理(由使用者负责管理),持证电工负责管理所有 配电箱、开关、线路的安装和维修工作,其他人员不可乱动。 (4)防火 a. 电气防火: ①合理配置用电系统的短路,过载,漏电保护电器。 ②确保PE线连接点的电气连接可靠。 ③在电气设备和线路周围不准堆放易燃、易爆物品和腐蚀物质。 ④不在电气设备周围使用火源,特别在变压器、发电机等场所严禁烟火。 ⑤在电气设备相对集中场所,配置可扑灭电气、火灾的灭火器材。

工程施工安全保证措施

施工安全保证措施 1.安全目标 杜绝重大安全事故的发生,一般安全发生频率控制在1‰。 2.项目安全保证体系的建立 (1)项目部安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部建立安全管 理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗,保证安全目标的实现。 (2)项目经理是安全生产的总负责人,项目安全员具体实施对项目的安全管理。 (3)项目经理部应全面服从总承包单位的安全管理和监督、控制。 (4)项目经理部根据安全生产责任制的要求,把安全责任目标分解到岗,落实到人。安 全生产责任制必须经项目经理批准后实施。 1)项目经理的安全职责: 认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度; 制定和执行安全生产管理办法,严格安全考核指标和安全生产奖惩办法; 严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度; 定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施; 当施工过程中发生安全事故时,项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。 2)安全员安全职责: 落实安全设施的设置; 对施工安全过程的安全进行监督,纠正违章作业,配合总承包单位的安全部门和相关部门排除安全隐患; 组织安全教育和安全员活动; 监督劳保用品质量和正确使用。 3)专业工长的安全职责: 向作业人员进行安全技术措施的交底,组织实施安全技术措施,对施工现场的安全防护装置和设施进行验收; 对作业人员进行安全操作规程培训,提高作业人员的安全意识,避免产生安全隐患; 当发生重大工伤事故时,应保护现场,立即上报并参与事故调查处理。

4)专业施工队的安全职责: 安排施工生产任务时,向本工种作业人员进行安全措施交底; 严格执行本工种安全技术操作规程,拒绝违章指挥; 作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,及时消除安全隐患; 检查安全标志牌是否按规定设置,标识方法和内容是否正确完整; 组织班组开展安全活动,召开上岗前的安全会议,每周应进行安全讲评。 5)操作工人的安全职责: 认真学习并严格执行安全技术操作规程,不违章作业; 自觉遵守安全生产规章制度,执行安全技术交底和有关安全生产的规定,服从安全监督人员的指导; 积极参加安全活动,爱护安全设施,正确使用防护用具,对不安全作业提出意见,拒绝违章的指挥。 3.安全保证计划 (1)项目经理部根据项目安全目标配置必要的资源,确保施工安全,保证目标的实现。 专业性较强的施工项目,应编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。 (2)项目安全保证计划在开工前编制,经项目经理批准后实施。 (3)项目安全确保计划的内容可包括:工程概况,控制程序,控制目标,组织结构,职 责权限,规章制度,资源配置,安全措施,检查评价,奖惩制度。 (4)项目经理部根据工程特点、施工方法、施工工序、安全法规和标准的要求,采取可 靠的技术措施,消除隐患,保证施工安全。 (5)对施工难度大、安全风险大的施工作业项目,除制定项目安全技术总体安全保证计 划外,还必须制定专项安全施工技术措施。 (6)对高空作业,脚手架上作业,特种机械作业等专业性强的施工作业,以及从事电气、 金属焊接等特种作业,应制定单项安全技术方案和措施,并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。 (7)安全技术措施应包括:防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤 害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。4.安全教育措施 (1)项目经理部建立安全生产教育制度未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。

施工技术措施保障措施

施工总体进度计划及技术措施、保障措施,含特殊季节施工方案 ◆施工总体进度计划 1、室外管线施工测量 1、施工测量放线 1.1对于管道轴线、高程的测量仪器选用全站仪、经纬仪和自动水准仪。所有测量仪器应经过校验合格后方可使用。 1.2依据设计单位提供的平面控制网点和有关水准网点的位置、编号及坐标和高程数据,建立测量导线控制点,以便确定管道的轴线和高程。导线控制点应设在永久性构筑物上。 1.3依据测量导线控制点及设计施工平面图上标明的管道位置,用全站仪在地面上定出管道轴线或转折点,向外延伸一定距离在地面上钉出控制座标桩;再用水平仪在管道变坡点栽上水平桩。并在座标桩和水平桩处设龙门板。 1.4根据管沟中心与宽度,在龙门板上钉上三个钉子,标出管沟中心与边线,然后拉线于钉子上,并在板上标出挖沟的深度。最后用白灰沿着线绳放出开挖线(坡度的边沿线上)。 1.5管道中线定位完成后,应按施工用地的范围对地上、下障碍物进行核查。并在施工图纸中标出测得的数据资料,应存档。 1.6管道试压前,应对管道系统的三通、弯头、管井等部位的座标、高程进行复测,并按节点编号,据实填写测量成果记录,作为竣工原始资料。 1.7施工测量允许偏差须符合下表的规定。

项目允许偏差 平地±20L(mm) 水准测量高程闭合差 山地±6L(mm) 导线测量方位角闭合差±40L(mm) 导线测量相对闭合差1/3000 直接丈量测距两次较差1/5000 管道中心坐标位置±50(mm) 管顶标高±20(mm) 2、管沟开挖 根据图纸管线的分布和实际地质情况,拟采用人工配合机械开挖的方法。人工填土层用机械开挖和人工开挖,分别采用1:0.25和1:0.33的放坡系数,开挖沟底宽,应比管道构筑物横断面最宽处侧加宽0.6米,以保证基础施工和管道安装有必要的操作空间,开挖弃土应随挖随运,以免影响交通;场地开阔处,开挖弃土应置于开挖沟槽上边线1.0米以外,以减少坑壁荷载,保持基坑壁稳定;沟槽开挖期间应加强标高和中线控制测量,以防超挖。当人工开挖沟槽深度超过2.0米且地质情况较差时,需对坑壁进行支撑(详见沟槽开挖及支撑方案图)。当采用机械开挖至设计基底标高以上0.2米时,应停止机械作业,改用人工开挖至设计标高。 ①、埋在道路中间,埋深 0.7—4.5米之间。经过综合考虑,在挖方地段采取机械大开挖,边坡岸1: 0.75设置,当挖深超过3米时分层开挖,每层的深度不超过2米,留台宽度为1米。管道沟槽底

安全文明施工的技术保证措施

恒禾·皇冠国际社区 二期三标段(15#、16#、23#、24#楼)消防工程安全文明施工的技术保证措施 编制:2011年12月13日 审核:2011年月日 批准:2011年月日

安全文明施工的技术保证措施 一、安全生产总目标 本工程施工安全生产总目标为:杜绝重大伤亡事故、轻伤事故频率控制在5‰以内,实现“五无”(即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)。二、安全生产管理体系 (一)纵向管理体系 公司主管生产副总经理和工程监督部作为公司一级的安全生产管理领导机构,负责制定管理制度和检查监督等工作。 施工现场成立项目部经理为主的安全生产领导小组。项目部经理为该工程项目安全生产第一责任人。 项目部设立专职安全员,专职安全员由具备安全资格的人员担任,统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员的工作。项目部安全生产管理体系如下: (二)横向管理体系 公司的各职能部门和参加施工的项目经理部要参与安全生产管理工作,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,认真履行安全生产责任制,保证项目的施工安全。施工安全纵向、横向管理体系系统图如下: 施工安全纵向、横向管理体系系统图

(一)安全生产控制内容 安全生产控制内容 (二)施工安全生产管理措施 1、建立健全安全管理机构,配备安全管理人员。公司、工程部、项目部三级分别设立安全管理委员会、安全领导小组、安全管理小组,设置公司工程监督部、工程部施工安全人员、项目施工安全组作为专职管理部门,各级都配备足够

的符合要求的安全管理人员。实行专管与群管相结合的管理体系,横向到边,纵向到底,形成安全管理网络。 2、建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。安全生产责任目标层层分解,落实到人,严格考核,考核结果与经济挂钩。 3、强化安全教育,加强人员管理。加强现场管理人员的安全意识,使每一个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中坚持做到安全第一,认真履行职责。严格执行三级安全教育和安全交底制度,未经教育和交底的人员不准上岗作业。坚持经常性教育,教育职工由“要我安全”变为“我要安全”。特种作业人员(如电工、焊工等)必须持有效操作证上岗。严格人员管理,规范用工,严肃查处违章行为,耐心说服教育,杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为,使员工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 4、严格监督检查,消除事故隐患。公司每季度定期检查,平时抽查;项目经理部每月定期检查,平时抽查;项目部每旬定期检查;项目经理和安全员坚持每日安全巡视。对检查发现的事故隐患,定人、定时间、定措施进行整改,不留事故隐患。脚手架、施工用电、机械设备、防护设施等要经检查合格后才能投入使用。 5、积极开展班前安全活动,广泛开展安全生产宣传,推广安全生产先进经验,加强施工安全管理,保障施工安全。 (三)施工安全生产技术措施 1、在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施。 2、在施工总平面设计中,人流和物流通道的规划,仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全规定,并建立健全消防急救措施。 3、编制临时用电计划。 4、高层建筑施工中物料和人员的垂直运输量大,要编制专门的安全管理规定和技术防范措施。

冬季施工安全保证技术措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 冬季施工安全保证技术措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4289-47 冬季施工安全保证技术措施(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、工程概况 本工程为农一师电力公司热电厂向市区供热Ⅱ期工程锅炉房,占地面积为3033.56m2,建筑面积9781.33m2,八层框架结构。包括主厂房(锅炉房)、引风机房、高压配电室、静电除尘器、水化间、输煤栈桥五个分部工程。本工程引风机房、高压配电室、水化间、输煤栈桥主体均已完工。主厂房(锅炉房)七层以下建筑物外围砌筑工程已完工(室内砌筑工程不作为冬季施工项目),七层以上外围护加气块砌筑工程和一号静电除尘器一层~三层主体已完工,填充墙砌筑部分做为冬季施工范围。 根据施工进度安排,本工程冬期将进行主厂房(锅炉房)七层、八层构造柱、窗过梁混凝土的浇注,八层加气块墙的砌筑;静电除尘器一层到三层加气块墙

技术保障措施

技术保障措施 1.1、技术方案保障 质量保证制度 ?每天质量例会 ?每周质量检查讲评 ?样板制度 ?三检制及检查验收制度 ?问题追根制度 建立健全监控机制 ?工程项目安质部设有:有技术、懂业务、责任心强、敢抓敢管的专职质检 ?员 ?施工班组设专职或兼职质检员,健全管理职能,建立各项规章制度,建立 ?起规范化的工作程序。 严格材料工序管理 ①材料的采购严格执行标准的采购程序。所有甲、乙双方采购的材料设备, 都要满足设计和规范的要求,并提供产品合格证明及检验材料。建立有监理见证抽检试验制度,严把材料的质量关。 ②加强工程施工全过程的质量管理,严格按《过程控制程序》实行监控,尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制,保证工程质量。 ③严格执行“工序操作挂牌制”,“三检制”,避免返工,同时也提高自我控制的意识和能力; ④施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业,积极推广应用工法,提高工序质量。 (2)成品保护措施 ?施工中加强成品保护工作,建立严格的成品保护制度。在每一分项工作技术交底的时候要交代成品保护注意事项。 ?认真贯彻、执行成品保护责任制,责任落实到人,现场设立专职管理人员,对成品、半成品加强管理,并制定相应的奖惩制度。 ?施工操作和运输中不应碰撞门口,管线,垫层内埋设件和已完的装饰面层。?运输材料时注意不得碰撞门口及墙面,防止损伤及污染。 ?拆除脚手架时要轻拆轻放,拆后材料要及时运出,码放整齐,防止撞坏门窗、墙面、和口角。保护好地面。地漏等,禁止在地面上拌灰和直接在地面上堆放砂浆等。 (3)降低成本措施 ?施工过程中加强过程控制,避免不必要的返工和材料浪费。 ?合理的安排装修工程,避免突击混战,造成不必要的人工和材料的浪费。 ?加强材料管理和成品保护,避免材料和成品、半成品的损失和浪费。 (4)环境保护措施 ?本工程施工过程中,我们将重点控制对大气污染,对噪音污染,对废弃物管理和自然资源的合理使用。在制定控制措施时,考虑对环境影响的范围、影响的程度、发生频次、社会关注的程度、法规符合性、资源消耗、可节约程

保证工程质量的技术措施(标准版)

Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 保证工程质量的技术措施(标准 版)

保证工程质量的技术措施(标准版)导语:做好准备和保护,以应付攻击或者避免受害,从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见,安全是目的,防范是手段,通过防范的手段达到或实现安全的目的,就是安全防范的基本内涵。 1.施工质量标准及技术交底工作要严格按国家及上海市颁布的工程施工及验收的技术规范及设计图纸、施工说明书、设计变更单等技术依据和公司制定的工程质量管理细则及各项规定进行交底; 2.施工交接班质量检验要贯彻下岗检查的精神,严格执行“班组施工十不交制度”; 3.施工现场必须坚持“三检”制度,即操作人员自检,班与班之间互检,质量员和监理专检,检查内容必须有记录和整顿措施; 4.检查工程的轴线控制点,要认真测量和复测,填写验收单,施工过程严格按《上海市钻孔灌注桩施工规程》DBJ-08-202-92进行技术复核和检测; 5.工程材料要有质保书,并且定期定量进行试验,主要有钢材的质保书和拉伸弯曲及焊接试验,商品砼试块及其材料质保书和测试报告; 6.工程资料由技术人员和项目工程师统一收集、整理、存放,并

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