经济师职称商业经济和工商管理区别

经济师职称商业经济和工商管理区别
经济师职称商业经济和工商管理区别

你看看下面对经济专业技术工商管理专业和商业经济专业考试教材内容的介绍,再根据自己实际的工作进行选择。

####工商管理专业知识与实务共有八章的内容,基本上每章都自成体系。

第一章是经营战略管理,主要内容是经营战略的过程,战略类型、竞争战略的制定和国际化经营战略。

第二章是企业组织结构和组织机构,内容主要有组织结构的设计、公司组织机构的运作以及跨国公司的组织机构设计。

第三章市场营销,主要内容有市场营销的过程以及产品、价格、营销渠道与物流等的决策。

第四章生产与业务管理,主要内容是生产与业务管理的特征、管理系统的设置与计划、质量与设备故障的控制等。

第五章技术创新,主要内容有技术创新的意义、技术创新的组织与风险防范等。第六章人力资源开发与管理,内容有人力资源规划、员工管理、经理人员的考核与培训、跨国公司人力资源管理。

第七章财务管理,主要内容有企业筹资与决策、企业投资决策、资产管理和股利政策等。

第八章工商行政管理,主要内容有市场主体登记监督管理、市场交易行为监督管理、市场竞争行为和商标的监督与管理等。

####商业经济专业知识与实务共有十二章的内容,从逻辑上可以分为三个部分。第一部分是商业经济基本理论,包括商品流通理论,市场运行与市场结构两章,内容主要有商品流通的概念、职能、地位、现代商品理论、市场运行机制、市场组织与构成等。

第二部分是商业企业经营管理部分,从第二章到第九章,主要内容有商品流通企业战略管理、市场预测、商品流通企业的经营决策、供应商管理、库存控制、营销方式和管理的新发展、连锁经营与代理等。

第三部分则是商业企业的其他管理,主要有物流管理、信息管理、人力资源管理等。

经济师考试初级工商管理真题

《初级工商管理专业知识与实务》考试时长为:2.5小时,本试卷共有三类题型:单项选择、 多项选择、案例分析题。试卷共100题(单选60道,多选20道,案例20道),满分140 分,及格分数为84分。 2010年初级经济师考试初级工商管理真题及答案 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1,企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。 A成为独立经济实体 B.实现自负盈亏 C具备独立的民事主体资格 D.拥有一定的资源 2?市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是()。 A.内部管理 B.行政干预 C.协议买卖 D.中介服务 3下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是()。 A.人员素质 B?技术素质 C.管理素质 D.文化素质 4作为由若干独立企业法人所组成的集合体,企业集团的联结纽带是()。 A.产品 B.产权 C.品牌 D.政府 5按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于()。 A.资金密集型企业 B.设备密集型企业

C劳动密集型企业 D.知识密集型企业 6.承担社会责任是()。 A企业的生存之道 B.企业的经营目标 C企业协调外部关系的基础 D.企业产生的根本原因 7在企业制定的技术标准中,对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为()。 A.产品标准 B.基础标准 C.环境标准 D.方法标准 8在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为()。 A商业计量管理 B.工业计量管理 C行政计量管理D.法制计量管理 9.企业管理层次的多少取决于企业任务量和()。 A.外部环境的特点 B.企业的地理位置 C.企业规模的大小 D.企业流动资产的大小 10.上级授予给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是()。 A.任命 B.集权 C.分工 D.授权 11.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业,宜采用的组织结构形式是 ()。 A.直线制 B.职能制

2017年中级经济师考试《工商管理》讲义(8章全)

2017年中级经济师考试《工商管理》讲义(8章全) 第一章企业战略与经营决策 本章基本框架 第一节企业战略概述 ● 企业战略的特征与战略管理的方法 ● 企业战略的制定 ● 企业战略的实施 ● 企业战略的控制 一、企业战略的特征与战略管理的方法 (一)企业战略的特征与层次 战略的定义:企业战略是企业做出的长远性、全局性的谋划或方案。 1.企业战略的特征 2.企业战略的层次(掌握) 企业战略一般可以划分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略。

(二)企业战略管理的内涵 安索夫,1976年提出 定义:企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制,使企 二、企业战略的制定

【案例】中国移动通信集团公司 (一)愿景:“成为卓越品质的创造者” (二)使命:“创无限通信世界,做信息社会栋梁” “创无限通信世界”是中国移动通信追求的理想境界,突出了中国移动通信在无限通信新世界的形成和发展过程中的主导地位,强调了中国移动通信作为骨干和支撑力量所要承担的责任和使命; “做信息社会栋梁”体现了中国移动通信在信息化、促进社会进步中担当的作用和责任。 (三)战略目标:争创世界一流通信企业(目标体系三年一滚动) 从影响企业经营绩效的关键因素客户、创新、管理和财务四个各有侧重、互相影响的方面出发,从这四个方面的业绩评价来沟通企业战略目标、战略管理和经营活动的关系。 指标说明: EBITDA(Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization):税息折旧及摊销前利润 ARPU(Average Revenue Per User):每用户平均收入 MOU(minutes of usage):平均每户每月通话时间

经济师中级考试,商业经济专业知识与实务模拟试题资料答案附后5p0001

经济师中级考试精商编济专业知识 模拟题(一) 一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1 .在流通过程中,通过购销(交换)取得商品所有权,这个过程是() A .物 流过程 B .信息流过程 C .商流过程 D .资金流过程 2 .储存可以创造商品的()。 A .空间效用 B .时间效用 C .使用效用 D .形式效用 3 .商品从制造商流向最终消费者的过程中,不经过任何中间环节,该流通渠道是 ()。 A .零级渠道 B .一级渠道 C .二级渠道 D .三级渠道 4 .下列关于行业协会的描述,错误的是()。 A .非盈利性 B .行政管理性 C .自愿性 D .服务性 5 .商流现代化的主要标志是()。 A .仓储自动化 B .运输合理化 C .加工配送一体化 D ?形成统一幵放、竞争有序的商品市场体系 6 .当某种商品的价格预期在未来会下降时,则其现期的()。 A .供给会减少 B .需求会增 C .供给会增加 D .需求会减少 7 .商品的需求弹性系数如果大于1,表明这种商品()。 A .需求缺乏弹性 B .需求富有弹性

15 .由于商品流通企业的预测大多是从本企业角度出发的,因此商品流通企业的预测侧重于()。 A .需求预测 B .市场预测 C .宏观预测 D .销售预测 16 .如果某种商品需求基本上处于平均形态或供需基本平衡状态,各个周期变化不大,则该商品需求呈现()。 A .趋势形态 B .稳定形态 C .季节形态 D .随机形态 17 .某商品流通企业某种商品前10个月的实际销售量如下表所示。用算术平均数法预测第11个月的销售量为()吨。 A . 535 B . 545 C . 555 D . 565 18 .用一次指数平滑法进行预测时,各实际销售量所加的权数数值是() 的。 A .相同 B .有规律的上升 C .按指数规律递减 D .无规律的波动 19 .将商品流通企业的经营决策分为经营战略决策和经营战术决策,这是按经营决策的()不同划分的。 A .重要程度 B .产生后果特点 C .问题是否重复出现 D .管理层次 20 .商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是()。 A .分析企业内部条件和外部环境;拟订备选方案;备选方案的评价和选择; 制订实施决策方案的措施

2017中级经济师考试工商管理真题及答案

2017中级经济师考试工商管理真题及答案 一、单项选择题(共60题每题1分,每题的备备选项中,只有一个最符合题意) 1.关于企业使命的说法,正确的是( )。 A.企业使命等同于企业愿景 B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由 C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分 答案:B 2.企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是( ) A.价值链分析法 B.杜邦分析法 C. PESTEL分析法 D.波士顿矩阵分析法 答案:C 3.某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是( ) A.关系竞争力 B.资源竞争力 C.区位竞争力 D.能力竞争力 答案:D 4.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是( )

A.SO战略 B.WO战略 C.ST战略 D.WT战略 答案:A 5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是( ) A.无变化战略 B.维持利润战略 C.暂停战略 D.谨慎实施战略 答案:C 6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是( ) A.投资进入模式 B.贸易进入模式 C.联邦模式 D.契约进入模式 答案:B 7.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是( ) A.决策者是企业经营决策的主体 B.确定决策目标是经营决策的起点 C.企业经营决策效果受决策条件的影响

中级经济师(工商管理)

工商管理 第一章企业战略与经营决策 一、企业战略的三个层次:总体、业务、职能; 五个模式:指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型; 三个控制方法:1)杜邦分析法; 2)平衡计分卡法; 3)利润计划轮盘; 二、企业战略分析: 两外:一)、宏观环境:政治、经济、社会文化、科技; 二)、行业环境:1.行业生命周期1)形成期、2)成长期3)成熟期4)衰退期; 2.行业竞争结构分析:1)新进入者的威胁; 2)行业中现有企业之间的竞争; 3)替代品的威胁; 4)购买者的谈判能力; 5)供应者的谈判能力; 3.战略群体分析:1)战略群体内的竞争;2)战略群体间的竞争;三内:一)、企业核心竞争力分析 1.企业核心竞争力的分析:1)关系竞争力;2)资源竞争力;3)能力竞争力; 2.核心竞争力的特征:1)价值性;2)异质性;3)延展性;4)持久性;5)难以转移性;6)难以复制性; 二)、价值链分析:1)价值链;2)价值链要素;3)价值链分析; 三)、波士顿矩阵分析:明星区、金牛区、瘦狗区;幼童期; 三个基本类型: 一)成本领先战略 1.适用范围;1)大批大量;2)高市场占有率;3)先进生产设备;4)控制一切费用; 2.实施成本领先战略的途径:是一种最为普遍的战略; 二)差异化战略 1.适用范围:1)强研发;2)高知名度、美誉度;3)强市场营销; 2.实施差异护战略的途径; 三)集中战略1.适用范围:1)顾客特殊需求;2)无竞争对手;3)经营实力弱; 四个成长: 一)密集型成长战略:市场渗透、市场开发和新瓶开发; 二)多元化战略:同时在两个或两个以上行业进行; 1.相关多元化:水平多元化、垂直多元化;同心多元化; 2.非相关多元化; 三)一体化战略:纵向一体化、横向一体化、 四)战略联盟:股权式战略联盟、契约式战略联盟(技术研发、产品联盟、营销联盟、产业

2008年经济师(中级)商业经济专全真试题

公共经济学A卷 一、单项选择题(每题2分,共40分) 1.下列关于自由放任的市场经济对资源配置的基本问题的回答中,错误的是()。 A.生产什么?--答案:生产利润最高的产品 B.生产多少?--答案:按照净利润最大化的原则决定生产数量 C.如何生产?--答案:按照成本最低的原则组织生产 D.为谁生产?--答案:政府命令为谁生产就为谁生产 2.早期经济学家提出的"三要素"说认为,社会生产由三种基本要素的数量决定,这三大类要素即社会生产中最基本的资源。在下面的选项中不属于这三类基本要素的是()。 A.劳动力B.土地C.科学技术D.资本 3.下列关于机会成本的表述中错误的是()。 A.按照经济学的约定,所谓机会成本指的是被放弃的或牺牲的次优方案的价值 B.在现实社会中机会成本是"潜在"的,即机会成本是未能从事的某项活动所可能带来的价值的损失,而不是已经发生的已有资源的损失C.机会成本指的是最优方案可能带来的收益,即可能带来最大收益 的方案 D.机会成本的存在,使得在决定如何使用有限的资源时,不但要考虑其直接成本,而且不得不考虑资源的效率问题,也就是通过已有方案和次优方案的对比,从而对经济活动能否实现效率进行评价 4.下列活动中,会产生负的外部效应的活动是()。 A.政府在一个居民小区附近兴建地铁车站 B.政府治理流经居民区的污染河流 C.政府在居民区旁边兴建供飞机夜间飞行使用的机场 D.政府在居民区附近兴建防护林带 5.每一流转环节、每一厂商,都以其商品与劳务的销售收入额减去其用于生产的购入中间性产品和劳务支出以及同期购入的资本品价格的数额,作为增值额并据以课税的增值税是()。 A.生产型增值税B.消费型增值税 C.收入型增值税D.储蓄型增值税 6.下列有关累退税率的表述中错误的是()。 A.课税对象数量越大,税率越高;课税对象数量越小,税率越低,是累退税率的显著特点 B.考虑到要素收入的边际成本递增、资本边际效率递减,特别是边际净效率递减,在所得税领域实行累退税更加有利于资本等要素的供给C.对那些资源稀缺的社会,实行累退制税率对于提高资源的利用效率、鼓励技术进步具有重要作用 D.对日用必需品征收的消费税,对于收入水平高低悬殊的消费者而言,就是一种实际累退税率 7.下列选项中,不属于税收的经济效益原则的选项是()。A.保护税本原则B.慎选税源原则C.普遍原则D.税率适度原则

经济师考试中级《工商管理》试题及答案

2006年经济师考试(中级)《工商管理》试题及答案 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.企业经营战略的实质是谋求()三者之间的动态平衡。 A.生产、销售与战略目标 B.外部环境、内部资源条件与战略目标 C.生产、研究开发与管理体制 D.外部环境、内部资源条件与管理体制 2.能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是()。 A.先进的机器设备 B.原材料库存 C.土地使用权 D.研发能力 3.对企业外部环境的分析可以分为()两个层次。 A.宏观环境分析和微观环境分析 B.宏观环境分析和产业环境分析 C.人文社会环境分析和自然环境分析 D.政治法律环境分析和自然环境分析 4.在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时,应重点分析()。 A.产业进入壁垒 B.产业内现有企业数量 C.产业生命周期 D.买方及卖方集中度 5.根据BCG矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是()。 A.一体化发展战略 B.扩张型战略 C.收缩型战略 D.稳定型战略 6.在下列关于稳定型战略特征的表述中,错误的是()。 A.在执行稳定型战略时,企业继续提供相同的产品和服务 B.稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展 C.稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会 D.稳定型战略风险相对较大 7.在行业生命周期的投入期,为刺激需求,抢占市场,防止潜在进入者的进入,企业应采用()。 A.成本领先战略 B.无差异战略 C.集中化战略 D.差异化战略 8.实施集中化竞争战略有利于企业()。 A.实现优势互补 B.充分利用其资源和发挥其能力 C.构筑行业进入壁垒 D.降低经营风险 9.从价值链角度看,委托生产实现的是生产环节与()的联盟。

中级经济师工商管理专业考试试题

中级经济师工商管理专 业考试试题 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

2016年中级经济师工商管理专业考试考题及答案 1.某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。 2.A.企业总体战略 3.B.企业紧缩战略 4.C.企业稳定战略 5.D.企业职能战略 6.答案:D 7.2.企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式。 8.A.指挥型 9.B.转化型 10.C.增长型 11.D.合作型 12.答案:A 13.3.下列企业活动中,属于价值链主体活动的是() 14.A.生产加工 15.B.企业基本职能管理 16.C.技术开发 17.D.采购 18.答案:A

19. 20.4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士顿矩阵图的() 21.A.幼童区 22.B.明星区 23.C.瘦狗区 24.D.金牛区 25.答案:C 26.5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是() 27.A.市场开发战略 28.B.新产品开发战略 29.C.产品渗透战略 30.D.成本领先战略 31.答案:C 32.6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于() 33.A.技术开发与研究联盟 34.B.营销联盟 35.C.产品联盟 36.D.产品协调联盟

37.答案:B 38. 39.7.关于企业经营决策的说法,错误的是() 40.A.企业经营决策要有明确的目标 41.B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 42.C.决策者是企业经营决策的主体 43.D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策 44.答案:D 45.8.根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是() 46.A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 47.B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 48.C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力 49.D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任 50.答案:B 51.9.有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。 52.A.个人资产 53.B.家庭资产 54.C.实缴的出资额 55.D.认缴的出资额 56.答案:D 57.10.某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由()名董事才能生效。

2015年中级经济师中级商业2013年真题及答案132

随手关注环球网校官方微信号:hqjingjishi 2015年中级经济师中级商业2013年真题及答案132 10、在各种社会目标中,着眼于企业形象、企业文化建设的目标属于()目标。 A. 公共关系 B. 社会责任 C. 政府关系 D. 资本资源 【环球网校参考答案】:A 11、下列各种环境种,属于政治法律环境的是()。 A. 国家和企业所在地区的政局情况 B. 国家或地区的国民收入情况 C. 生产领域的科技进步情况 D. 社会道德观和价值观情况 【环球网校参考答案】:A 16、企业某设备1~6周期的实际销售量分别为:500台、510台、480台、600台、600台、630台。采用一次移动平均数法计算,如取m=3,则第7周期的销售量的预测值为()台。 A. 490 B. 527 C. 553 D. 610 【环球网校参考答案】:D 19、采购数量小或者采购物品对生产经营活动影响不大的商品,适合的采购方式是()。 A. 直接采购 B. 间接采购 C. 反向拍卖 D. 招标采购 【环球网校参考答案】:B 21、供应商绩效评价的支持、配合与服务指标不包括()。 A. 反应表现 B. 沟通手段 C. 准时交货 D. 合作态度 【环球网校参考答案】:C

随手关注环球网校官方微信号:hqjingjishi 29、某公司采用固定间隔期系统进行库存控制。该公司经销的家用洗碗机年销售量(D )为6000台,订购间隔期(T )为20天,订购提前期(L )为5天,年工作时间(N )以200天计算,不设安全库存量,则该公司的最大库存量(E )为()台。 A. 600 B. 675 C. 750 D. 900 【环球网校参考答案】:C

中级经济师考试通过攻略

中级经济师考试通过攻略 经济师,是我国职称之一。要取得“经济师”职称,需要参加“经济专业技术资格考试”。由人事部统一发放合格证书。经济专业技术资格实行全国统一考试制度,由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。资格考试设置两个级别:经济专业初级资格、经济专业中级资格。参加考试并成绩合格者,获得相应级别的专业技术资格,由人事部统一发放合格证书。 简单来讲,经济师是一个职称。 1、经济师就是从事经济方面工作的人,是对从事经济领域工作的人的一种工作能力上的评定。如工程师有结构工程师、机械工程师等等一样,经济师里面分为很多专业,专业知识分为为工商管理、农业经济、商业经济、财政税收、金融、保险、运输(水路)、运输(公路)、运输(铁路)、运输(民航)、人力资源管理、邮电经济、房地产经济、旅游经济和建筑经济专业。 2、考核鉴定级别分为初级经济师、中级经济师和高级经济师。目前获得证书模式高级为评审,初级和中级为考试。 获得中级职称有什么好处呢?主要有以下好处: (1)达到退休年龄退休时,按照退休时工资标准增加10%退休金(但按照100%工资退休者或者加发后超过100%的部分不再增加) (2)落户加分,很多城市规定有中级职称可以加60分哦 再简单介绍一下经济师考试,考察的是经济基础和专业知识与实务两门课,后一门取决于报考的类型。据说人力资源比较容易,考的人也最多,考试时发现大部分考场都在考人力资源管理。两门课满分都是140分,84分及格,只要及格就可以通过考试。考试内容全部是客观题,只有单选和多选,而且考试内容全部在教材里,基本上都是书上的原话,是不是听起来特别简单? 我当时报名后距离考试还有两个多月时间,在淘宝上买了套教材,也没看几眼,总觉得时间还充足。等到着手复习时发现只有30天时间,教材内容太多,而且晦涩难懂,看教材就犯困,即使认真看了一遍也记不全,题目不会做。

(中级)经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案

2010年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1. 某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业部门战略 D.企业职能战略 2. 当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略,紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。 A.无变化战略 B.暂停战略 C.维持战略 D.放弃战略 3. 在各种战略控制方法中,具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。 A.预算控制方法 B.审计控制方法 C.现场控制方法 D.统计控制方法 4. 企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常采用的决策方法是()。 A.确定型决策方法 B.不确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.离散型决策方法 5. 企业进行科学经营决策的前提是()。 A.确定决策目标 B.调查分析决策条件 C.确定决策标准 D.评估决策备选方案 6. 企业领导系统的核心是()。 A.信息系统 B.决策系统 C.执行系统 D.监控系统 7. 代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于()。 A.法律风险 B.技术风险 C.政治风险 D.道德风险 8. 国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是()。 A.国有资产监督管理机构 B.董事会 C.监事会 D.职工代表大会 9. 根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。 A.一人一票

B.一股一票 C.累计投票 D.资本多数决 10. 在现代企业中,董事会是股东大会决议的()。 A.权力机构 B.决策机构 C.执行机构 D.监督机构 11. 在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是()。 A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系 B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系 C.分工协作关系 D.合作与竞争关系 12. 根据我国公司法,在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中,职工代表的比例不得低于()。 A.五分之一 B.四分之一 C.三分之一 D.二分之一 13. 根据商品流通环节的不同,可以将市场调研分为()。 A.消费者市场调研和产业市场调研 B.批发市场调研和零售市场调研 C.全面调研和非全面调研 D.国内市场调研和国际市场调研 14. 当调研者对研究对象缺乏了解时,为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境,一般要进行()。 A.探索性调研 B.预测性调研 C.描述性调研 D.因果关系调研 15. 用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是()。 A.市场覆盖率 B.全部市场占有率 C.可达市场占有率 D.相对市场占有率 16调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。 A.电话调查 B.人员访问 C.观察法 D.网上访问 17. 在进行抽样调查时,由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。 A.抽样误差 B.抽样框误差 C.应答误差 D.无应答误差 18. 根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合称为()。

2020年经济师考试真题及答案:初级工商管理(完整版)

2020年经济师考试真题及答案:初级工商管理(完整 版) 1.【题干】企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是( )。 【选项】 A.成为独立的经济实体 B.实现自负盈亏 C.成为独立的民事主体 D.拥有一定的资源 【答案】D 【解析】 【考点】 2.【题干】作为独立的法人实体和市场主体,企业存有的直接目的是( )。 【选项】 A.参与市场竞争 B.扩大市场范围 C.满足社会需求 D.合法获得盈利 【答案】D 【解析】

3.【题干】联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是( )。 【选项】 A.产品 B.资产 C.技术 D.政府 【答案】B 【解析】 【考点】 4.【题干】企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务属于企业的( )。 【选项】 A.经营目标 B.法定义务 C.社会责任 D.行为范围 【答案】C 【解析】 【考点】 5.【题干】有限责任公司对公司债务承担责任的界限是( )。

A.全体股东出资额 B.公司全部固定资产 C.全部法人财产 D.公司注册资本 【答案】C 【解析】 【考点】 6.【题干】在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于( )。 【选项】 A.产品标准 B.基础标准 C.环境标准 D.方法标准 【答案】D 【解析】 【考点】 7.【题干】企业规章制度的核心是( )。 【选项】 A.财务制度

B.责任制度 C.工作制度 D.分配制度 【答案】B 【解析】 【考点】 8.【题干】社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的( )。 【选项】 A.专业化 B.电子化 C.集权化 D.网络化 【答案】A 【解析】 【考点】 9.【题干】按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是( )。 【选项】 A.产品部门化 B.职能部门化 C.区域部门化

中级经济师经济基础理论要点汇总

2、所得税。 征收对象 3、财产税。土地增值税、房产税、契税。 4、资源税。资源税、土地使用税。 5、行为税。印花税、城市建设维护税。(流得资产行)。 1、从价税。增值税、营业税。 计量标准 2、从量税。消费税(啤酒、汽油)、资源税。 1、价内税。消费税、营业税。 税收与价格关系 2、价外税。增值税售前是价外税,售中是价内税。 1、直接税。所得税,财产税。 能否转嫁 2、间接税。流转税(增、消、营、关) 1、中央税。消费税、关税。 权限 2、地方税。 3、中央地方共享税。增值税、所得税、证券交易印花税。 共享税: 证券交易税:各50% 金融保险业营业税:5% 国有土地有偿使用 (新批转为非农建设用地归中央财政) 所得税:中央60%,地方40%(打破隶属关系,2002.1.1)包括铁路运输所得税 增值税:中央75%,地方25% 资源税:海石油、天然气中央,其他地方 出口退税:2005年1月1日起,超基数部分中央、地方负担比例由75:25改为92.5:7.5 铁路运输企业营业税 铁道部集中缴纳的建设基金营业税,2012.1.1 城市维护建设税 中央 关税、消费税(海关代征的增值税、消费税) 教育附加费 国家邮政、银行企业所得税 地方 营业税、契税 地方企业、固定资产投资、房产、车、印花、屠宰、农牧业 国有土地有偿使用、城镇土地使用、耕地占用税 营业税 跨省自治区、直辖市(共享,4、6开) 城市维护建设税 合资铁路企业缴纳的 教育附加费 中枢大小额(大额支付系统、小额批量支付系统) 行内是基础(银行业金融机构行内业务) 票证卡内外,重要组成:票据支付系统、银行卡系统、 我国支付清算网络体系 证券结算系统、境内外币支付系统 内外大小票,主渠道。(大额支付系统、小额批量支付系统、 票据支付系统、境内外币支付系统)

中级经济师考试工商管理真题及答案.docx

《中级工商管理专业知识与实务》考试时长为: 2.5 小时,本试卷共有三类题型:单项选择、多项选择、 案例分析。试卷共100 题(单选60 道,多选20 道,案例20 道),满分140 分,及格分数为84 分。 2012 年中级经济师考试工商管理真题及答案 ) 一、单选择题(共 70 题,每题 1 分,每题中的备选项中,只有 1 个最符合题意 1 .企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和( ) 组成。 A.企业竞争战略 B.企业事业部战略经济师报名时间 D.企业职能战略 参考答案: D 参考解析:企业战略三个层次:总体战略、业务战略和职能战略 2.企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略实施模式为()模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 参考答案: C 参考解析:增长型模式的特点是自下而上 3.利润计划罗盘是罗伯特 .西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式,其构成为利润轮盘、现金轮 盘和 ()。 A.资产轮盘 B.负债轮盘 C.销售利润率轮盘 D.净资产收益率轮盘 参考答案: D 参考解析:利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘 4.根据迈克 .波特提出的 "五力模型 " ,在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、 新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力 参考答案: A 参考解析:五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力

5.某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业 生命周期理论,该行业处于 () 。 A.形成期经济师教材 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期参 考答案: C 参考解析:成熟期的特点:市场趋于饱和,竞争激烈,小企业遭到淘汰。[Page] 6.为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是()。 A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.清算战略 参考答案: A 经济师考试 参考解析:只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略 7.在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石 油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。 A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化 参考答案: C 参考解析:同心多元化,都是服务的石油这个行业,以石油这个行业为核心。 8.在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是( ) 。 A.董事会 B.监事会 C.经理 D.工会 参考答案: A 参考解析:董事会是法定常设机构,代表股东进行决策 9.根据我国公司法,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。 A.债权人 B.债务人 C.合伙人 D.发起人参 考答案: D 参考解析:考察发起人股东的含义,承担设立责任

2018年初级经济师《工商管理》试题及答案

2018年初级经济师《工商管理》试题及答案 一、单项选择题 1、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销战略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于() A、企业总体战略 B、企业紧缩战略 C、企业稳定战略 D、企业职能战略 参考答案:D 2、企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式 A、指挥型 B、转化型 C、增长型 D、合作型 参考答案:A 3、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是() A、生产加工 B、企业基本职能管理 C、技术开发 D、采购

4、某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表明该型号手表处于波士顿矩阵图的() A、幼童区 B、明星区 C、瘦狗区 D、金牛区 参考答案:C 5、某自行车生产企业为提高在现有市场的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额,该企业采取的成长战略是() A、市场开发战略 B、新产品开发战略 C、市场渗透战略 D、成本领先战略 参考答案:C 6、某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。 A、技术开发与研究联盟 B、营销联盟 C、产品连绵 D、产业协调联盟

7、关于企业经营决策的说法,错误的是() A、企业经营决策要有明确的目标 B、企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 C、决策者是企业经营性决策的主体 D、决策树分析法适用于确定型企业经营决策 参考答案:D 8、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是() A、股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 B、发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 C、自然人发起人应当具备完全民事行为能力 D、发起人对设立行为产生的债务承担连带责任 参考答案:B 9、有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任 A、个人资产 B、家庭资产 C、实缴的出资额 D、认缴的出资额 参考答案:D 10、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效

中级经济师--工商管理

05《工商管理专业知识与实务》中级试题 一、单项选择题(共60题,每题1分,共60分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.在制定企业战略过程中,企业内部环境分析的核心内容是()。 A.核心能力 B.资金状况 C.核心产品 D.设备状况 2.某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于()。 A.关联多元化战略 B.前向一体化战略 C.无关联多元化战略 D.后向一体化战略 3.根据企业内部资源条件和外部 环境,确定企业的经营范围是()要解决的主要问题。 A.竞争战略 B.公司层战略 C.业务层战略 D.职能层战略 4.为了提高原材料质量和降低原 材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于()。 A.后向一体化战略 B.前向一体化战略 C.专业化发展战略 D.集中化发展战略 5.根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是()。 A.抽资转向战略 B.扩张型战略 C.收缩型战略 D.稳定型战略 6.在行业生命周期的成熟期,市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势,市场竞争更为激烈。这时企业应积极实施()。 A.成本领先战略 B.无差异战略 C.集中化战略 D.差异化战略 7.在约定的区域和有效期内,被许可方向许可方支付的使用费最高的许 可证贸易形式是()。 A.排他许可 B.独占许可 C.普通许可 D.特许经营 8.从价值链角度看,贴牌实现的是生产环节与()的战略联盟。 A.供应环节 B.科研环节 C.营销环节 D.加工环节 9.影响企业组织结构的因素很多,人员结构对企业组织结构的影响属于()因素。 A.企业技术 B.企业规模 C.企业制度 D.企业外部环境 10.甲公司现有职工2000人,高层 的管理幅度为4-5人,中层的管理幅度 为5-6人,基层的管理幅度为10-15人; 乙公司现有职工4000人,高层的管理 幅度为8-10人,中层的管理幅度为 10-15人,基层的管理幅度为20-28人, 则()。 A.甲公司的管理层次比乙公司的 管理层次多1层 B.甲公司的管理层次比乙公司的 管理层次少1层 C.甲公司的管理层次比乙公司的 管理层次多2层 D.甲公司的管理层次与乙公司的 管理层次相等 11.从环境的复杂性和稳定性来看,电 子计算机制造企业处于()的环境。 A.低度不确定 B.中低度不确定 C.中高度不确定 D.高度不确定 12.所有权与占有权、支配权和使 用权的分离是()的分离。 A.财产权能 B.原始所有权与法人产权 C.法人产权与经营权 D.原始所有权与经营权 13.在企业生命周期的某一阶段 中,企业可能遇到领导危机,如果企业 解决了这一危机,就进入了()。 A.创业阶段 B.集合阶段 C.正规化阶段 D.精细阶段 14. 日本现代公司产权模式的最 大特色是()。 A.产权高度分散 B.产权高度集中 C.个人大量持股 D.法人相互持股 15.当今跨国公司发展的一般趋势 是()。 A.国际市场竞争集团化 B.国外直接投资多元化 C.跨国公司投资区域集中化 D.跨国公司投资以制造业为重点 17.有关跨国公司与企业集团的界 定,正确的是()。 A.企业集团是由母公司与子公司 及分公司组成的企业 B.企业集团是由众多的跨国公司 组成的企业 C.企业集团一般不采用跨国公司 的组织形式 D.跨国公司是一个企业,而企业集 团不是一个企业 18.企业评估细分市场时应考虑的 主要因素是()。 A.市场覆盖策略 B.市场的属性定位 C.市场的规模和增长率 D.市场营销组合 19.营销组合实际上有几十个因 素,麦卡锡(McCanhy)把这些变量概 括为4类这4类是()。 A.产品、服务、价格、促销 B.产品、质量、价格、服务 C.产品、价格、地点、促销 D.产品、价格、服务、地点 20.假设某企业现有顾客3000户, 潜在顾客1500户,每年需要对这两类 顾客每户访问1次,每次访问需要的平 均时间为3.2小时,每个销售人员1年 可用于访问的有效时间为160小时,该 企业需要()名销售人员。 A.80 B.90 C.100 D.150 21,选择任何媒体工具做广告都有优缺 点。一般来说,具有成本高、干扰多、 瞬时即逝、观众选择面小等缺点的媒体 工具是()。 A.广播 B.电视 C.直接邮寄 D.报纸 22.某企业生产半导体收音机,年 销售量100万台,固定总成本为800万 元,单位变动成本为25元,根据盈亏 平衡的原则,盈亏临界点价格为() 元/台。 A.29 B.30 C. 33 D.41 23.人们对物流价值的发现经过几 个阶段。物流价值发现的第三阶段也称 为()。 A.产品物流阶段 B.供应链管理阶段 C.综合物流阶段 D.虚拟产品物流阶段 24.某水泥生产企业为适应市场发 展的需要,筹资建立了一个水泥货运公 司,直接将生产的水泥运送到用户指定 地点。这种做法被称为()。 A.第一方物流 B.第二方物流 C.第三方物流 D.第四方物流 25.现代生产与业务管理的发展, 使传统的生产工艺及生产线趋向于被 高精度、高智能、可自动修复的生产控 制程序及()代替。 A.看板控制体系 B.柔性生产体系 C.零库存控制体系 D.IS09000质量控制体系

中级经济师商业-第九章商品流通企业国际商务运营知识点(2)

知识点:国际铁路货物联运 (一)国际铁路联运概述 1.概念。在两个或两个以上国家铁路运送中,使用一份运送票据,并以连带责任办理货物的全程运送,并且在由一国铁路向另一国铁路移交货物时,无须发货人、收货人参加,这种运输方式称为国际铁路货物联运。 2.适用规章。目前世界上影响比较大的国际铁路货物联运规章分别是《国际铁路货物运送公约》和《国际铁路货物联运协定》。中国属于《国际货协》成员。 3.国际铁路联运运单 ◆国际铁路货物联运运单是货物联运的主要单证,它是参加联运发送国铁路与发货人之间缔结的运送合同。 ◆国际铁路联运运单由运单正本、运行报单、运单副本、货物交付单、货物到达通知单组成。发货人可凭运单副本向收货人结算货款。 ◆铁路运单并非物权凭证,收货人只能做成具名收货人。如果收货人是银行,则凭银行签发给运输公司的提货单放货。 (二)国际铁路货物联运程序 (1)发运国际铁路运输集装箱货物时,按正常国际铁路货物运输计划申报。 (2)月度国际联运计划批准后,按正常货物报关、报检、请车发运。贸易商须按照相关规定,准确填写《国际货协》运单。 (3)集装箱的口岸交接和境外运输。在办理车站海关手续时,应将集装箱作为包装物出境并需返运回境。 (三)铁路货运运费计算 ◆铁路商品运费的计算一般要经过下列步骤: 确定运价里程,确定运价分类和运价率, 确定计量数值,运费的计算。 (1)根据货物运单的发、到站在“货物运价里程表”中确定实际经由路线的运价里程。(2)根据所运货物名称在“铁路货物运输品名分类与代码表”中确定适用的运价号。铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号。《铁路货物运价规则》规定:整车货物运价分1~12号,零担货物运价分21~25号。运价号越大,运价率越高。 (3)根据适用的运价号在铁路运价率表中确定适用的发到基价和运行基价。 (4)根据《铁路货物运价规则》确定计费重量或集装箱数。整车商品计费重量以吨为单

经济师 中工商管理 考试大纲

经济师《中级工商管理》考试大纲 一、企业战略与经营决策 考试目的 测查应试人员是否掌握企业战略概述、企业战略分析、企业战略类型与选择、企业经营决策等专业知识,以及运用相关概念和方法分析实际问题的能力。 考试内容 (一)企业战略概述 企业战略的基本概念、特征、层次,企业战略管理的概念和内涵;企业战略制定,包括企业愿景、使命与战略目标的内涵,战略制定的步骤;企业战略实施,包括战略实施的步骤和模式;企业战略控制,包括战略控制的原则、流程和方法。 (二)企业战略分析 企业外部环境分析,包括PEST分析法、行业生命周期分析法、波特五力模型等;企业内部环境分析,包括企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析等;企业综合分析,包括SWOT分析法。 (三)企业战略类型与选择 基本竞争战略,包括成本领先战略、差异化战略和集中战略;企业成长战略,包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略、战略联盟;企业稳定战略,包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略;企业紧缩战略,包括转向战略、放弃战略和清算战略。 (四)企业经营决策 企业经营决策的概念和类型,包括企业经营决策的定义及类型划分;企业经营决策的要素,包括五种企业经营决策的要素;企业经营决策流程,包括企业经营决策的五种不同阶段;企业经营决策方法,包括定性决策方法和定量决策方法。定性决策方法,包括头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术等;定量决策方法,包括确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法。 二、公司法人治理结构 考试目的 测查应试人员是否掌握公司治理及其运行机制、。毯司所有者与经营者、股东机构、董事会、经理机构、监督机构等专业知识,以及运用相关概念和方法对公司法人治理结构进行分析的能力。 考试内容 (一)公司治理及其运行机制 公司治理的基本内涵和基本内容;公司内部治理机制的构成与基本功能;公司外部治理机制的构成与功能;公司治理的基本模式及其方法。 (二)公司所有者与经营者 公司的原始所有权和法人财产权,以及公司财产权能的两次分离;公司经营者及其特征、作用和素质要求;公司经营者的选择方式与激励、约束机制;公司所有者与经营者的关系。 (三)股东机构 股东及其分类和构成;股东的法律地位、权利和义务;有限责任公司、股份有

2020年中级经济师《商业经济专业知识与实务》模拟试题

2020年中级经济师《商业经济专业知识与实务》模拟试题 一、单项选择题 1、商品流通能满足社会再生产迅速发展的各种需求,保持社会再生产的合理比例关系,提高产品结构和产业结构的合理性,成为合理配置的有效手段。这体现了商品流通的()。 A、实现功能 B、中介功能 C、调节功能 D、分配功能 2、将物流各个作业环节连接成一体,保证运输、储存、包装等物流作业得以顺利实现的物流要素是()。 A、装卸与搬运 B、流通加工 C、配送 D、信息处理 3、人们可以按照一定的目的对已经发出或接收的信息进行分析归纳,或精练浓缩,或增值放大,或改变传递形式,以增加信息流的实用价值。这表明了信息流具有()的特征。 A、时效性 B、依附性 C、可加工性 D、共享性 4、A、B 两个城市之间的距离为60 千米,其中A 城市的人口数量为900 万人,B 城市的人口数量为400 万人。根据雷利法则计算,A 城市的商圈边界是()千米。 A、12 B、24 C、36 D、48 5、利用达尔文适者生存进化论思想来解释零售业态变迁的理论假说是()。 A、真空地带假说 B、自然选择假说 C、辩证过程假说 D、零售之轮假说 6、下列流通装备中,属于储存装备的是()。 A、堆垛机 B、杀菌机械 C、手推车 D、托盘 7、商品流通企业最高层次的战略是()。 A、公司战略 B、经营战略 C、职能战略 D、部门战略 8、关于商品流通企业战略长远性特点的说法,正确的是()。 A、商品流通企业战略是以企业全局为对象,规定企业的总体行动 B、商品流通企业战略谋划如何与竞争对手抗衡 C、商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整 D、商品流通企业战略筹划未来3~5 年或更长时间企业如何生存和发展 9、关于商品流通企业战略纲领性的特点,正确的理解是()。

相关文档
最新文档