传媒有限公司创业策划书

重庆爱雅文化传播有限公司可行性研究报告编制日期：二〇一五年四月二十八日

目录第一章项目总

论 ............................................................................ ........ 4 一、项目介

绍 ............................................................................ .......... 4 二、经营理

念 ............................................................................ .......... 4 第二章公司服务项目介

绍 (5)

一、准确、及时、专业化广告服

务 .................................................. 5 二、个性化业务服

务 ..........................................................................

6 三、公司发展成熟后关注的新业

务 .................................................. 7 四、公司简介 ............................................................................

.......... 7 五、公司项目扩展的目

的 .................................................................. 8 第三章市场概述及市场分析、市场前

景 ............................................ 10 一、市场概述及市场分

析 (10)

二、市场前

景 ............................................................................ ........ 12 第四章组织机

构 ............................................................................ ........ 15 一、部门分工协作、科学组织分配、优化业务流程 .................... 15 第五章管理模

式 ............................................................................ ...... 16 一、股东会→总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。 ........ 16 二、用人标

准 ............................................................................ ........ 17 第六章市场营销策

略 ............................................................................

17 一、营销策

........ 17 二、营销手

段 ............................................................................ ........ 18 第七章公司发展战

略 ............................................................................

18

一、创业初期阶段(第一

年) (18)

二、创业发展阶段（第二、三

年） ................................................ 19 第八章

财务分

析 ............................................................................ ...... 20 一、资金来

源 ............................................................................ ........ 20 二、方案及回

报 ............................................................................ .... 20 三、投资费

用 ............................................................................ ........ 21 第九章结论及建

.. 22 一、结论............................................................................. ................ 22 二、建议............................................................................. . (23)

第一章项目总论一、项目介绍（一）、背景介绍随着重庆市经济社会的快速发展，群众文化需求日益增长，文化建设日益加强，由党政机关、部门、系统、企业组织的各类文艺演出、展示、活动逐渐步入繁盛期，因而，组建一个专业的文化传播公司势在必行。（二）项目名称：重庆爱雅文化传播有限公司(三) 公司性质：有限责任公司（四）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、以文化引为客户创造最高价值，为社会传播领生活”、发掘品牌的力量”。和谐文化” （五）公司目标：力争用三

到五年时间，打造一家全部由青年大学生组成的，具有分工明确、深耕细作特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新型媒体企业。二、经营理念在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的大学生伙伴加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。我们的创业口号：不断进取，实现超越，先谋站稳，再图壮大。第二章公司服务项

目介绍一、准确、及时、专业化广告服务 1、根据客户需求，定向制作企业宣传资料、户外媒体、汽车广告、户外广告等平面设计制作安装，网络媒体的营销运作，以及企业广告宣传片拍摄制作等； 2、为企业提供详实的行业咨询服务，包括数据调查、分析报告、行业前景预测，品牌战略规划，品牌营销策略规划与实施、品牌传播系统规划等的策划、安排、

组织，品牌形象设计、广告创意设计及制作、品牌终端规划及设计户外宣传活动，名人代言等等，为企业做全方位包装服务； 3、文化艺术交流活动策划、咨询，户外活动策划，礼仪服务，企业管理咨询，企业形象策划，教育咨询，商品信息咨询，工艺品设计，产品包装设计，逐步建设与电视台、电台、网络媒体之间战略伙

伴关系，代理和部分买断媒介的大量广告版面和时间段，由公司单方向广告主进行广告媒介的销售。 4、DM杂志设计、发行、推广，搜罗行业信息，指点消费，引领市场前沿，满足客户多方面需求，追求高品质生活。二、个性化业务服务 1、实现个性化婚庆典礼，组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪接待、节日庆贺、生日派对，以及大型商业活动、产品展销等活动的全程策划实施。 2、婚礼特色类MV拍摄，主题内容表达型的视频、音频制作，家庭MV内容策划及实现。 3、原创音乐制作，演员经纪，商业演出 4、具有主题性质的礼品设计、包装、赠送业务，企业logo 礼品制作等礼品相关项目。

三、公司发展成熟后关注的新业务1、手机电视、电子网络杂志、移动媒体业务的开

拓； 2、电视节目的策划、制作，报纸期刊的发行推介3、影视制作：音像制品的制作和发布、各种影视片、独立电影。的策划、拍摄生产、后期包装制作等业务四、公司简介重庆爱雅文化传播有限公司是一家独立经营以文化事业为主的发展企业。公司注册资金300万元，法人代表蒋南，公司地址位于重庆市九龙坡区长石村，监督单位：重庆市文化文物局。爱雅文化传媒致力于文化品牌的开发传播及衍生服务的开发、项目合作，传承品牌文化。时时关注相关行业政策和社会行业的发展动向，传播发展中华民族的传统文化，开发传播民间民俗文化，塑造传奇的民族文化品牌，组织策划各种文化艺术交流活动。在市场方面，以敏锐的市场洞察、高效的整合策略、诚信的商业品格、严谨的执行实力，为客户提供多个层面的相关专业服务。公司集政府、企业、媒体、公众等脉络，整合优势资源，自主开发、主办或承办各类型市场调查、评选、论

坛、会议、展览等活动，协助客户实现产品展示、品牌塑造、传播整合、形象提升的市场目标，提供系统性、针对性的销售推广及公共关系的运作载体、沟通平台和互动桥梁。爱雅文化传媒将依托业内资源和传奇文化品牌的业务集群，以重

庆市这样一个文化、旅游胜地为中心，联动国内外成员机构，与客户共建项目团队的合作机制，系统而专业、灵活而便捷，全面满足客户的活动营销需求、创新提升活动营销的市场价值。爱雅文化传媒以文化事业为重心，与业界知名的艺术家、演出团体、电视台、广播站、报刊杂志社等媒体密切合作，集社会之力量，共同为客户打造传奇品牌，成就传奇人生。五、公司项目扩展的目的扩展爱雅文化传播有限公司的目的在于将拥有优势资源的专业文艺团体与市场文化需求紧密结合起来，在以专业文艺团体高品质的艺术产品丰富文化演艺市场的同时，以多样化的文化演艺市场需求激发

专业艺术团体的创作活力，激活专业艺术团体的人力资源、艺术积淀及设施设备优势，达到双赢目的。 1、不墨守成规、自由竞争的文化意识：既不受任何正统思想道德观念的束缚，也不受任何艺术标准的拘束。表现在艺术舞台上，先人创造的任何法度，在实践中都是可以突破的。介于剧团为市文化局所领导的下属单位，对于政府的不太相关的一些帮助性娱乐性质或会议活动的辅助演出不便提出劳务费要求，从而增加的是专业团体的经费困难。公司运作则可解决此类问题（以市场经济利益出发） 2、长期以来剧团一直在改革但有些思想还停留在计划经济时期，对于现有市场的剧烈竞争还有很多不足，而公司运营强强联手剧团可获得双赢。 3、喜爱时髦、追逐时尚的文化心态：现代中国文化受众群体每天生活

在不断竞争、不断求变的环境中，自然染上了爱新奇、好猎奇的心态。加之每天瞬息多变、五光十色的商业氛围不断产生着新的生活流

行，于是爱时尚、追时髦就成了大多数人的心理习惯。每当新的流行趋势出现，众人便趋之若骛，共同追捧。表现在文化观赏方面，就是追新、猎奇、跟风。它迫使文化不断地变化出新，以符合流行的趋势或创造新的流行趋势，吸引受众。内容创新、形式创新、表现手段和方式创新、工具创新等司空见惯，在人才方面，也不断有新面孔出现，捧新角、炒新事。新旧不断交替，造成竞争压力，也锻造了市民追逐时尚的文化性格。（可以使剧团产生更多新鲜时尚的元素以适应现代演出市场） 6、部门构成①、创意策划部负责创意、策划各类文艺演出、展示、宣传等活动，提供创意策划案及具体的实施方案。②、演出部负责各类文艺演出、展示、宣传等活动的具体组织、操作及实施。③、外联部负责广泛联络，收集各方面文艺演出、展示、宣传等活动文化需求信息。 3人员来源以重庆市爱雅文化传播公司内部人员为主，并向社会招聘相

关业务人员。第三章市场概述及市场分析、市场前景一、市场概述及市场分析经过改革开放三十年的发展，中国经济实现快速持续发展，而作为文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行，但发展潜力日益凸显。目前中国传媒行业还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初级阶段。通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品，以及目前正迅速崛起的互联网络。作为社会信息传播的媒介，传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域，具有典型的信息服务业的特征。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高，传媒市场将面临制度性的变革，最终将确立符合市场规律的游戏规则，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。作为传媒行业的市场支柱之一的广

告行业在我国属于新兴行业，2007年我国广告公司已经突破6万余家，并且数量还在不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额早在2003年就突破1000亿元大关。随着中国经济的稳定健康发展、国内消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。到2007 年

中国总体广告市场规模已达到1741 亿元，市场规模为美国的8.4%，为日本的38.7%。2007 年中国广告市场规模在全球排名第五，但由于人口基数庞大，每年的人均广告费用仅为18 美元。低于世界平均 .4 美元；美国、日本的人均广告费用分别高达921水平的70美元/年和485 美元/年。专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。作为一个发展中的市场，中国的市场空间依然巨大，因此金融危机对于中国市场来说只是暂时的，相比那些消费

品市场趋于饱和和理性消费的国家，中国的消费市场还有很多成长空间，因此，短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬，但是也同时会成为另外一些企业的机会，全球经济动荡将是中国广告市场进行优化内部结构，创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规范媒介市场的机会，相信在经过这一轮危机之后，中国广告市场会更加成熟。中国广告在最近20年中，经过了恢复重建、宏观调整、规范发展的过程。广告经营额从2003年1000亿元向2009年的2000亿元大关跨越。从广告环境来说，近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定，法规建设取得成效；消费市场细分化，消费社会走向成熟；媒介市场进一步开放，媒介产业化打开了广告独立发展的空间；国家意识形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。从

广告业自身的进步来看，首先表现为高新技术手段、各种传播

媒介的充分吸收利用；其次，广告策划意识和创意水平普遍提升；全行业专业素质有了明显的改善；广告代理和全面客户服务的规模性效益已经显露出来；广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现，广告服务正在由粗放型向精细型转变。这些综合因素积累，为中国的传媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。重庆作为西南地区中心城市，素有“东方明珠”的美誉，文化传媒产业发展迅猛。随着重庆国际软件外包基地建设，以及夏季达沃斯经济论坛落户重庆，都为我市传媒广告业发展带来了新的历史机遇。重庆2008年文化产业增加值总量为96.4亿元，从文化产业的城市发展横向比较看，排在北京、上

海、深圳、广州、宁波、沈阳、天津、重庆、南京、厦门等10个城市之后；增加值占GDP比重为3.08%，现价增幅为

26.2%。统计数据表明，近年来重庆市文化及相关产业发展步伐明显加快，呈现出健康发展的良好势头，文化及相关产业的发展速度明显高于GDP的增长速度。重庆文化传媒产业正走向一条持续发展之路。二、市场前景随着重庆市经济社会的快速发展，群众文化需求日益增长，行业、企业、社区、新农村文化建设日益加强，由党政机关、部门、系统、企业组织的各类文艺演出、展示、活动逐渐步入繁盛期，文化市场对高品质艺术产品

的需求量是很大的，如果能够抓住这一良好机遇，组建一个专业的文化传播公司，集中优势资源，迅速介入市场，应该是大

有可为的。坚持秉承“宣传地方文化，打造品牌节目，促进艺术生产，繁荣演出市场，推动文化发展”的方针建设文化传播公司，从思想水准和艺术水准上严格把关，相信在不久的将来，文化传播公司所推出的艺术产品一定能够朝着“党和政府满意，人民群众喜爱”的道路上健康成长。传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展，中国传媒行业将迎来新的发展契机。以下几方面因素都说明投资传媒行业，将是未来十年回报率最高的行业之一。我们将为此而不懈努力。爱雅文化传媒因时而动，放眼文化产业未来前景，立足重庆，辐射西南，有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住重庆省各级政府扶持大学生自主创业的有利时机，争取优惠政策，充分利用办公租金、税费减免等优势，集中大学生

现有资金和技术条件，并申请小额创业贷款，自主筹建，独立经营。公司成立初期将以广告创意宣传策划、校园品牌DM报刊杂志，主题喜纸为切入点，突出个性化需求，彰显独特的品牌文化魅力，为客户提供优质的品牌营销服务。第一、中国经济规模大，增长速度快。为中国传媒行业的成熟稳健壮大营造良好的大环境。

第二、中国经济买方市场初步形成，企业竞争空前激烈，它们对传媒广告的依赖和重视有增无减，广告作为目前传媒的主要收入来源，其市场规模仍在继续扩大。

第三、中国社会迅速的信息化也为传媒业的发展带来了新的领域和新的思维方式。网络时代为传媒业发展提供新的拓展空间。人们的文化需求将提升到更高层次，对传媒业发展提供新的载体。第四、中国

传媒还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初级阶段。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用，随之而来的将是传媒市场的充分发育和走向成熟。重庆是一座美丽的滨海城市，年轻且充满活力，处处彰显国际大都市的魅力，“全国文明城市”的荣誉更赋予它很深的文化底蕴。随着重庆改革开放的深入，经济社会发展，已经涌现出了一大批传媒企业，以天歌传媒、国域无疆等为代表的新兴传媒企业典型，正为重庆传媒广告市场呈现一幅百花齐放、斗艳争春的繁荣景象。传媒因时而动，放眼文化产业未来前景，立足重庆，辐射东北，有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住重庆各级政

府扶持大学生自主创业的有利时机，争取优惠

政策，充分利用办公租金、税费减免等优势，集中大学生现有资金和技术条件，并申请小额贷款，自主筹建，独立经营。公司成立初期将以广告宣传策划、礼仪庆典服务市场为切入点，突出个性化需求，彰显城市独特魅力所在，为各企事业单位、个人组织提供优质的品牌服务。第四章组织机构一、部门分工协作、科学组织分配、优化业务流程 1、总经理：对股东会负责，负责管理公司日常事务，制定公司长远发展规划，聘任或者解聘部门负责人，对外代表公司。 2、网络运营部：负责公司网站的运作，网络媒体的构建，独立开发网络媒体资源，打造网络广告新品牌。 3、市场部：负责制定公司的整