尽调清单模板

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XXX公司尽职调查清单

有限公司

2/17/2016

说明

1、本尽职调查清单的目的是为贵公司完成本轮融资而准备,其中的部分文件可能在其他中介机构的文件清单中提及。

2、如有部分文件暂时没有具备,请在以后工作中逐步配合提供或完成。

3、本尽职调查清单内容将视工作需要进行调整,对未尽事项,我公司将依工作进度随时提出。

贵公司认为重要的,而本尽职调查清单未包括的内容请附于所提供资料之后。

如果所列的清单中的文件不适合,请予说明。

贵公司应保证所提供材料均无虚假、遗漏、隐瞒,并愿意为提供资料和陈述的真实性、准确性及完整性负法律责任。

一、公司基本情况

1.1公司设立情况

公司设立时的政府部门相关审批文件、法律意见书、营业执照、税务登记证、法人机构代码证副本、银行开户许可证、验资报告、评估报告等相关工商登记文件原件及扫描件。

1.2历史沿革

公司历次股权变动的股东大会决议、备案的公司章程、公司章程修改案、历年审计报告和评估报告、历年年检资料的原件及扫描件、历次股权变更的增资协议及其补充协议。

1.3实际控制人、发起人及主要股东情况

公司股权结构图;实际控制人及其控制的其他企业情况;主要自然人股东介绍;

1.4高管团队情况及相关股权安排

董、监、高成员简历;核心技术人员简历;员工持股情况或未来股权激励计划。

1.5公司投资情况

公司控股子公司、参股子公司的营业执照等相关工商登记文件、公司章程以及相关财务情况;公司重要控股子公司、参股子公司的主要其他合作方情况和相关资料。

1.6公司获得荣誉和具备的资质

含董事长、创始人相关荣誉。

1.7关联方情况

关联方基本情况;公司关联交易的主要内容、金额、定价策略及实际执行情况,包括销售、采购、资金、租赁等;公司与关联方资产的相互占用情况说明。

1.8公司对外宣传资料

视频、宣传册等

二、公司业务情况

2.1 公司主要业务情况

公司所在行业、主要产品、产品分类及产品特色等情况

2.2 销售情况

公司销售模式说明;三年及一期销售情况说明;近三年及一期前10名客户的销售额占比及回款情况;近三年及一期与前10名客户的销售合同;销售按地域、产品、下游行业统计分析资料;产品质量情况,返修率、客户投诉等资料;销售制度及提成;营销渠道设置及后续发展策略;大客户运作情况。

2.3 生产情况

公司生产模式说明;生产、工艺流程情况;公司生产工艺、技术领先情况说明;房产、设备等资产的占有与使用情况(土地使用证、房产证等相关文件);产能及利用率情况;质量控制制度文件;安全生产情况。

2.4 采购情况

公司采购模式说明;三年及一期前10名供应商采购额占比及付款情况;三年及一期与前10名供应商的采购合同;按产品分类的近三年及一期主要采购情况及成本变动分析;采购制度及库存管理制度情况;关联采购情况。

2.5 技术研发情况

研发制度、机构设置、激励制度等相关制度资料;现有技术来源情况;对外技术合作情况;保密制度及执行情况;所获专利及正在申请的专利情况;技术储备及研发计划;公司技术的行业地位;研发投入情况及未来计划。

2.6 人力资源情况

公司员工按部门、学历、年龄、专业分布情况;为员工缴纳保险、公积金以及待遇和相关福利情况。

2.7 公司未来发展规划

公司短期、中期和长期发展规划文件;短期融资计划;募集资金使用计划及可行性分析;上市计划安排。

三、公司所在行业情况

3.1 外部政策

行业主管部门制定的发展规划、行业监管体制及行业管理方面的法律法规及规范性文件、在行业内开展业务所必备的资质等文件。

3.2 行业资料、行业杂志、分析报告

行业现状、行业未来发展的有利和不利因素;行业周期性、区域性、季节性特征;行业特有的经营模式;行业壁垒;行业与其上下游的关联度、及上下游行业变动对公司所处行业的有利和不利影响;行业专家、行业协会意见。3.3 竞争情况

国内外市场现有竞争格局及未来演变趋势;主要竞争对手及其市场份额情况;市场规模及未来发展情况;公司面临的风险;公司所处行业地位情况;公司竞争优劣势分析。

四、财务方面

4.1 财务报表

公司三年及一期经审计的财务报告、原始财务报表及报税报表

4.2 财务管理制度、内部控制制度、会计核算流程等公司财务管理文件

4.3 收入方面

主要产品价格变动情况;产品成本明细表;补贴收入的相关证明文件;金额较大的营业外收入明细表;对主要客户的函证文件。

4.4 营业费用、管理费用、财务费用明细表

4.5 重要科目

三年及一期应收款项明细表和账龄分析;三年及一期与应收款项相关的销

售合同;最近一期存货明细表及构成分析;

4.6 对外投资的相关审计报告、验资报告、重大合同原件及公司相关批文

4.7 银行借款、委托贷款、及大股东财务借款情况

4.8 纳税情况

公司纳税申报表、税收缴款书等文件;公司享有的优惠政策证明文件、出口退税相关文件。

4.9 未来三年盈利预测情况及相应预测依据

五、其他情况

5.1 公司对外担保、抵押情况

5.2 主要股东股权质押情况

5.3 大股东所持有其他企业股权情况

5.3 公司现存或潜在的诉讼情况

情况说明格式范文标准模板

情况说明格式范文标准模板 下面是为你整理的情况说明格式范文,希望对你有用!情况说明格式范文篇1一、标题部分:某某公司申请发票增量的申请二、台头部分:某某国税局三、本企业基本情况:成立日期、认定一般纳税人日期、法人、财务负责人姓名,经营地址、注册资金、主要经营项目。 四、本企业最近几个月的收入、税金、税负情况; 财务核算情况,是否按时纳税。 五、本企业发票的核定情况,以及最近几个月的发票使用情况;特别是增值税发票使用情况。 六、本企业申请发票增量的理由:有无大笔定单或合同,根据现有核定情况无法满足实际要求。 七、提出申请,根据我企业的实际情况,现申请发票增量。 八、落款:某某公司九、日期:情况说明格式范文篇2一、基本情况:广东绿添大地投资有限公司是由广东省工商行政管理局批准并于2005年4月28日在该局登记注册的有限责任公司,公司注册地址为:广州市越秀区永福路37号之一五楼,经营范围为:以自有资金对林业进行投资及策划(法律法规允许的项目);注册资金为人民币1000万元,法定代表人:吴志伟。 公司现有员工65人,平均年龄40岁,其中具有本科以上学历或中级以上技术职称的人员31人。 二、经营情况:1、主营业务:主营业务为林业项目投资与开发,

包括以自有资金投资造林、收购林地、销售林产品和林副产品,公司现主要在广东省韶关市和内蒙古鄂尔多斯市进行林业项目投资与经营,产品主要销售给原木加工企业,并由加工企业制造成终端产品包括:原木、高密度防潮板、中密度纤维板、胶合板、刨花板、装饰板、甲醛、胶粘剂、松香、松节油、松油醇、造纸胶料、香兰素等;2、行业展望:目前,世界年人均消耗木材量(包括商品材、农民自用材、薪材)为0.65立方米,发达国家为1.16立方米,发展中国家平均为0.47立方米,而我国仅为0.22立方米,我国人均年木材消费量水平较低。 即便如此,现在我国每年用于进口木材,纸浆的金额在800亿元以上。 从国际市场看,木材可供量相对稳定,贸易变化不大,但是随着世界范围内环保意识增强和可持续发展战略的实施,限制和禁止木材出口国的国家日益增多,从长远看,国际木材市场供应会趋紧。 从国内产销现状看,木材消费增长速度加快,供需矛盾日益尖锐。 进入90年代后,国产木材供应量呈下降趋势,但消费却增长很快,弥补市场缺口主要靠进口,且进口量逐年增大;从消费结构看,主要集中在建筑、装饰、家具制造、造纸等几个行业,约占需求总量的75%左右;从国内产销发展趋势看,随着经济发展和人们生活水平提高,以及加工产业、产业结构优化调整,木材需求将不断增长,市场缺口会进一步扩大;从国家实施天然林保护工程的影响上看,由于退伐、禁伐等政策的实施,木材市场供应紧张状况将进一步加剧。

人员分配方案

xxxx广场拍卖抢购活动人员分配案 一、为确保活动的顺利进行,公司所有员工在18—21号取消休假,活动结束后统一安排补休。 二、人员岗位及职责: 1、6月19日 A、完成所有活动物料的准备工作。 B、完成舞台的搭建和布置工作。 C、未完成以上两项工作时,所有管理人员不得擅自下班。 2、6月20、21日 A、xx:对现场总控调配,检查各岗位工作执行情况并提供支援;协调各部门工作,保证商场的正常经营;负责媒体接待、安排等工作。位置:活动现场、停车场、商场内。 B、xxx:负责活动流程的安排及控制,与拍卖师、演出单位沟通,保证现场拍卖、抢购活动有序开展,氛围热烈,演出节目衔接流畅,拍卖、抢购产品不出差错,不出纠纷;活动结束后,及时完成活动评估,以书面形式汇报。位置:活动现场。 C、xx:加强办公室管理,做好接待、咨询工作,为其他岗位提供有效支援。位置:办公室。 D、xxx:负责现场拍卖区、抢购区产品的分类布置及管理工作,与拍卖师配合,执行抢购产品、拍卖产品按活动规则有序发放,并做好登记。配合何经理对现场秩序的维持。位置:活动现场。 E、xx:负责对抢购、拍卖成交产品的开票、收款、登记工作,确保票据、现金的安全,配合路景娜对征集产品的保管。位置:活动现场。 F、xxx:负责活动设备的安装,电源布置,设备应急处理,防火安全管理等后勤保障工作。位置:场内、场外、活动现场。 G、xxx:负责对活动现场的秩序维护,加强车辆的引导,杜绝事故发生;加强场内巡查,注意防火防盗。位置:场内、场外、活动现场。 H、xxxx:负责全场的卫生保洁,重点打扫区域为通道、卫生间、大门口、停车场。位置:场内、场外、活动现场。 以上人员应尽力完成所分配工作,如需配合支援,请及时汇报唐霄,由唐霄统一调度安排,各部门必须紧密配合,不得有推诿、拆台等有损公司形象、破坏团队团结的行为。 xxxx广场企划部 2009年6月14日

情况说明格式及范文

情况说明格式及范文 情况说明格式 一、标题部分:某某公司申请发票增量的申请 二、台头部分:某某国税局 三、本企业基本情况:成立日期、认定一般纳税人日期、法人、财务负责人姓名,经营地址、注册资金、主要经营项目。 四、本企业最近几个月的收入、税金、税负情况; 财务核算情况,是否按时纳税。 五、本企业发票的核定情况,以及最近几个月的发票使用情况;特别是增值税发票使用情况。 六、本企业申请发票增量的理由:有无大笔定单或合同,根据现有核定情况无法满足实际要求。 七、提出申请,根据我企业的实际情况,现申请发票增量。 八、落款:某某公司 九、日期: 情况说明范文:个人版 男,汉族,中共党员,1990年2月出生于河南南乐,2013年毕业于河南师范大学政治管理与科学学院,思想政治教育专业,本科学历,现工作于濮阳市油田第四高级中学。自2002年7月参加工作以来,一向担任班主任工作,连年被学校评为“优秀班主任”,工作成绩优秀。自2004年至今一向担任高三班主任、高三政治教学、高三政治备课组长、高三文科综合组长等工作,所带班级在历年高考中本科上线人数最多,高考成绩突出,高考业绩显著获得的市级以上荣誉包括:河南省优质课一等奖、河南省优质课教师、濮阳市市级学科技术带头人、濮阳市优质课一等奖、濮阳市礼貌教师、濮阳市优质课教师、濮阳市教育中心优秀人才、优秀青年岗位能手、市级先进教师等荣誉称号。

财务情况说明书范文 一、企业生产经营的基本情况 (一)企业主营业务范围和附属其他业务,企业从业人员、职工数量和专业素质的情况。本公司成立于()年。是以()为主业的公司,现有员工()人,其中大专以上人员()人,占公司总人数的()%;技术人员()人。占公司总人数的()%。 公司企业法人营业执照注册号: 公司注册地址: 公司注册资本:人民币()万元 公司法定代表人: 公司经营范围: 公司主营业务: ( 年月日),公司经()科学技术委员会认定为软件企业,并取得了颁发的软件企业认定证书,证书编号:()。 (二)本年度生产经营情况 1、主要产品的产量、业务营业量、销售量(出口额、进口额)及同比增减量 2、经营环境变化对企业生产销售(经营)的影响 3、营业范围的调整情况 4、新产品、新技术、新工艺开发及投入情况 (三)对企业业务有影响的知识产权的有关情况(四)开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况 (五)经营中出现的问题与困难,以及需要披露的其他业务情况与事项等 二、利润实现、分配及企业亏损情况(经济效益分析)

尽调清单

尽调资料清单 一、公司的基本情况 1、公司营业执照、组织代码证、税务登记证等文件; 2、公司章程; 3、公司成立时间、注册资金及历史沿革相关资料; 4、主营业务情况的说明文件; 5、组织架构及下属公司概况; 6、公司董事、监事及高级管理人员简介; 7、下属公司营业执照、公司章程。 二、公司近几年所处行业状况及公司的战略发展规划 三、公司近三年主营业务经营情况,在行业中的竞争地位 四、募集资金项目可研报告、项目批准文件 五、公司基本财务资料(近三年经审计的会计报表:资产负债表、利润表和现金流量表、所有者权益变动表,如有可能请提供相关财务报表附注) 1、会计报表的编制应该执行行业会计制度或者企业会计制度; 2、如果认为存在属于合并报表范围内的子公司,则应该提供合并会计报表; 六、财务状况说明 1、公司最近三个会计年度的主营业务收入及其增长情况说明; 2、公司最近三个会计年度的净利润及其增长情况说明; 3、公司最近三个会计年度的经营活动现金净流量及其增长情况说明; 4、公司最近三个会计年度的资本结构和财务结构及变化情况说明; 5、公司最近三个会计年度的长、短期借款及其增长情况说明; 6、公司所享受国家特殊税收和优惠政策的说明。

七、偿债资金安排的规划(还款计划、方式及资金来源) 1.公司发行债券存续期间的净利润或者现金净流量; 2.债券募集资金投入项目在债券存续期间产生的收益和现金流入; 3.银行担保和银行借款; 4.公司通过转让其他资产或权利取得的现金收入用于偿债。 八、反担保措施相关资料 1、实施抵押反担保的,应提供能够证明抵押财产的名称、数量、范围、所在地、占有方式、产权归属等情况的有关文件材料;经具有资格的资产评估部门对抵押财产作出的评估作价报告等材料; 2、实施信用反担保的,应提供信用反担保人的营业执照复印件、企业章程、资产负债表、损益表、现金流量表、利润分配表等足以证明信用反担保人的资信情况及履约能力的文件材料; 3、其他反担保措施资料。 九、其他材料 1.公司与主要商业银行的关系; 2.主要借贷款银行及借款数额和期限,各主要银行给予的授信额度等。

薪酬分配方案模板

薪酬分配方案

薪酬分配方案 第一章 总 则 第一条 按照市场经济价值规律、 现代企业制度要求, 以及国家三项制度改革的精神, 结合公司发展需要, 特制定本方案。 第二章 分配原则 第二条 尊重人力资本价值、 体现绩效差异、 反映劳动成果。 第三章 薪酬结构 第三条 实行岗位薪点考核工资制, 由基本工资与绩效考核工资二部分组成。岗位薪点数由0~700不等, 经过岗位测评得出。工资结构线如下图所示: 五凌公司工资结构线 246810120 10 50 2004006008001000 岗位薪点数 工资等级 第四条 基本工资: 根据员工的工作性质、 责任大小及个人素质等因素而支付的薪资, 是薪酬中相对固定和稳定的部分, 根据员工所在岗位

的岗位薪点数计算得出。 公式表述为: c X Y +=α 其中: Y为月基本工资; X为本人岗位薪点数; α为工资价值系数, 根据企业效益情况而定; c 为最低保障工资, 为一常量, 暂定为500, 未上岗的员工薪点数为0, 享受500元最低保障工资待遇。 工资价值系数α的确定: ρ εδα ??= E E为公司经过工效挂钩所获得的可分配工资总额; δ为基本工资占可分配工资的比例,暂定为0.4; ε公司员工的平均薪点数; ρ公司的总人数。 第五条 绩效考核工资: 是根据员工超额完成任务或业绩的优良程度而计付的薪资, 用于鼓励员工提高工作效率和工作质量。既与群体( 班组、 部门、 企业等) 业绩又与员工个人绩效挂钩。根据绩效考核管理办法的考核结果, 结合岗位薪点数计算得出。 公式表述为:

κ βX J = 其中: J为月绩效工资; X为本人岗位薪点数; β表示绩效价值系数, 根据企业效益情况而定; к为考核得分, 根据《绩效考核管理办法》考核得出。 绩效价值系数β的确定: ρ εκγ β???= E E为公司经过工效挂钩所获得的可分配工资总额; γ为绩效工资占可分配工资的比例,暂定为0.3; κ为公司的标准考核分; ε公司员工的平均薪点数; ρ为公司的总人数。 第四章 岗位测评 第六条 岗位薪点数的确定: 在对公司所有工种、 专业的岗位分析测算的基础上, 我们把公司所有岗位划分为18个岗级, 各岗位级别的岗位薪点区间见五凌公司各专业、 工种岗位薪点数区间表。 各上岗人员的岗位薪点数是在所上岗位测定的岗位薪点区间范围内, 根据各岗位在区间内的工作重要程度, 工作难度, 并结合上岗人员的学历经历、 素质能力等要素综合测算得出。各测算要素定义如下:

学位论文模板样式情况说明

学位论文模板样式说明 1、页面要求 学位论文须用A4(210×297mm)标准大小的白纸、60页以上的学位论文用双面打印,60页以下用单面打印;书本成品尺寸为:207×291(误差小于1mm)。 学位论文页边距按以下标准设置:上边距(天头)为:30 mm;下边距(地脚)25mm;左边距和右边距为:25mm;装订线:10mm;页眉:16mm;页脚:15mm。 页眉:页眉从摘要页开始到论文最后一页,均需设置。 页眉内容:单面印制的论文,左对齐为“**大学博士(或硕士)论文”,右对齐为各章章名。双面印制的论文,左页居中为“**大学博士(或硕士)论文”,右页居中为各章章名。页眉打印字号为5号宋体,页眉之下有一条下划线。 页脚:从论文主体部分(引言或绪论)开始,用阿拉伯数字连续编页,页码位于每页页脚的中部。前置部分从中文题名页起可采用罗马数字单独编页。 字体与间距:学位论文中文字体为小四号宋体,西文字体为小四号Times New Roman,字间距设置为标准字间距,行间距设置为固定值20磅。 2、编写格式 学位论文的构成(按学位论文中先后顺序排列): 前置部分: 封面(见3.1) 封2(见3.2,必要时) 中文题名页(见3.3) 英文题名页(见3.3,必要时) 勘误页(见3.3,必要时) 致谢(见3.4) 中文摘要关键词分类号(见3.5) 英文摘要关键词分类号(见3.5) 序言或前言(见3.6,必要时) 目次页(见3.7) 图和附表清单(见3.8,必要时) 符号、标志、缩略词、首字母缩写、计量、单位、术语、名词等注释表(见3.9,必要时) 主体部分:从另页右页开始,每一章应另起页。 引言(或绪论)(见4.1) 正文(见4.2) 结论(见4.3) 参考文献(见4.4) 附录(见4.5,必要时)

股权分配方案

股权分配方案 科学的股权架构(即股权分配)一般包括:创始人、合伙人、投资人(风投机构)和核心员工(包括高管、关键员工等)不同股东在公司创立和经营管理过程中的关键点: 1、创始人:掌控公司的发展方向,保障创始人的控制权(创始人—控制权)。 2、合伙人:凝聚合伙人团队,保证合伙人的经营权与话语权(合伙人-经营权与话语权)。 3、投资人(国有企业、风险投资机构):促进投资者进入,保证投资人的优先权(投资人-优先权)。 4、核心员工:激发员工的创造力,保证核心员工的分红权(核心员工-分红权)。 制定股权分配方案的两个核心点:一是保证创业者拥有对公司的控制权;二是要实现股权价值的最大化(吸引合伙人、风险投资机构、融资和人才)。 现结合公司实际情况制定以下三种股权分配方案: A方案:股权平均分配 该方案的唯一好处分险共担、收益共享,但是该方案下,在公司实际经营工程中是很难生存下来的,针对重大经营决策问题,往往很难达成一致,导致推诿扯皮,降低公司经营管理效率,甚至,影响公司的正常经营发展,错失关键机遇。

B方案:大股东占股到67%以上,拥有绝对的话语权,该方案下,可以大大提高公司经营管理效率,但是,掌握绝对话语权,往往容易形成独断专权、很难采纳其他的意见,公司经营风险高而且无法集思广益,企业很难做大。 C方案:创始人占公司51%以上股份,比如说,创业人是在5个人以下的,那老大要占股51%以上,如果创业人在5人以上的,那老大可以占股不超过51%。在该方案下,可以保证创始人的大股东地位,同时可以让其他股东可以参与公司经营管理,集纳谏言,同时可以预留一定的激励股份,以股权激励的方式,转让给公司高管等核心员工,可以增加员工工作的积极性。 投资人选择: 可以选择具有雄厚资金的国有企业、也可以选择能够提供行业资源的风险投资机构。 附件:股份分配方案理论依据 科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的,无疑,这四类人对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用,创始人在分配股权时,一定要照顾到这些人的利益,给予他们一定比例的股份。 科学的股权架构的价值: 1、创始人:掌控公司的发展方向,保障创始人的控制权。 2、合伙人:凝聚合伙人团队,保证合伙人的经营权与话语权。

尽调资料清单模板

尽职调查资料清单 一、公司设立文件 1、股东协议及其所有修订版本; 2、提供公司设立至今工商登记资料; 3、所在政府机关进行备案登记的文件; 4、公司获得的环保或安全生产相关部门颁发的许可证书; 5、公司组织结构图,内控系统。 二、公司历史沿革及股东基本情况 1、公司股东介绍; 2、公司历届董事会成员名单及高级管理人员名单及简历,董监高及核心技术人 员在近三年内变动情况; 3、公司历次股东变更在有关部门(包括工商管理部门)的备案文件; 4、公司历任股东转(受)让公司股份的股权的合同或协议及相关补充协议; 5、公司历任股东就转(受)让公司股权的董事会决议; 6、中国注册会计师就历任股东出资出具的验资报告; 7、公司向历任股东签发的《出资证明书》; 8、公司各股东营业执照、登记证明、股东登记或身份证明; 9、公司与其参股的所有股东及其控股的子公司、关联公司的股权关系; 10、董事会架构图。 三、公司劳动人事资料

1、近三年的员工花名册,包括员工姓名、工种、用工形式、年龄等;(附件一) 2、员工薪酬架构及奖励情况;(公司董事、监事、高级管理人员及其他核心人 员年收入情况)(附件二) 3、员工招聘情况及劳动合同(包括临时、试用及正式员工聘用合同)签订情况; 4、员工手册及员工培训情况; 5、社会保险、其他福利情况;(附件三) 6、高管最近三年的变动情况及说明; 7、核心技术人员的简历。 四、行业情况 1、竞争格局:同行业的竞争者、影响成功的关键因素(标准、价格等趋势)、 行业进入的壁垒(产业政策、技术替代、行业发展瓶颈等),国外巨头对国内市场的可能政策; 2、行业规模、前3-5年增长率、预计未来的年增长率、影响增长的因素; 3、行业政策:法律、法规和地方政府的管制; 4、公司竞争中的优势和劣势、核心竞争力; 五、公司产品及采购生产情况 1、公司业务结构(附件四)、经营模式、产品分类介绍、主要产品的生产工艺 流程; 2、公司质量管理体系,质保证书; 3、公司未来3年业务发展战略和目标、经营目标;

2015年终奖分配方案与绩效考核表模板

年终奖分配方案与绩效考核表模板 分配原则 依据各部门及员工个人年度考核结果、在岗时间等因素,以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。 考核程序 1员工考绩每年定为一次,作为年终考绩; 2农历春节休假前15日,由行政办公室分发考核表至各部门,各部门主管须于春节前10日初考核完毕,递交表册至销售总监处汇整,再呈报总经理复核厦批示; 3各部门主管考绩由总经理初复核; 4春节前6日,总经理全部复核完毕,由行政办公室转发各部门、各人知悉; 5年度考绩事宜由总经理督导,行政办公室执行,各部门配合。 绩效分等 年度考绩分为四等:90分以上为特等;80至89分为甲等;76至79分为乙等;70至75分为丙等。 注:考绩分数一律为整数。 考核限制 l员工及经理在年度内有下列情况之一者,其考绩不得列为特等。 在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者; 迟到早退一年累计达13次以上(含)者; 旷工一年3日以上(不含)者。 2于年度内有下列情况之一者,其考绩不得列为甲等。 曾受记过以上处分未予撤销者; 迟到早退一年累计达20次以上(含)者; 旷工一年5日以上(不含)者。 人数限制: ①特等: 人数为5人以下的部门,特等考绩人数最高限为1人。 人数5人以上的部门(不含),特等考绩人数最高限为2人。 初核为特等考绩者,该部门经理须另呈“特等考绩报告书”呈予总经理。 ②各部门考缋平均总分数不得逾越80分(示例:某部门8人,则总分数不得超过8×80=640分。)但如果该部门经理认为该部门表现极佳,得呈总经理批示,核准者为例外处理,但总分数仍不得超越85分(含)。 注:特等考绩分数不并入该单位考绩总分数的核计。 分数增减 1员工于年度内,曾受奖惩者,其年度考绩应执行加减分数,按下列规定执行: 记大功或大过一次者:加减5分; 记小功或小过一次者:加减3分; 嘉奖或申诫一次者:加减1分; 旷工1日者:扣2分;

尽职调查资料需求清单

致:**公司 自:***[单位名称] 日期:*年*月*日 本尽职调查资料需求清单(以下简称“清单”)系***为完成**项目(以下简称“本项目”)之事宜,委托中介机构对贵公司进行法律、财务、税务、内部控制及信息技术尽职调查而制作。 本清单涉及的范围系根据截至本清单发出之日我们所掌握的本项目情况而确定的调查内容。随着本项目进程和相关尽职调查工作的深化,尽职调查的范围可能会有所增加,可能会要求贵公司对相关问题进行进一步的解释、说明,以及进一步提供文件和材料。对此,我们希望能够获得贵公司的理解和配合,促进尽职调查工作的顺利开展并完成。 就本次尽职调查,请参考以下指引: 1. 请以书面形式并按本清单所列的顺序,答复其中的各项问题,并提供所有如下要求的相关协议、文件及材料(包括任何附件和附录)的完整、齐全的原件或复印件。如无本清单所列的任何一类文件,请在答复中注明“无”;对不适用的项目,请在答复中注明“不适用”。如因任何原因无法取得的项目请注明并说明原因。如果文件和/或材料稍后才能提供,请相应注明。对于提供的资料,请详细、明确地注明每份协议、文件或资料的名称、有关各方的名称、日期和编号(如

有编号); 2. “全资子公司”指公司持有100%权益的企业;“控股公司”指公司持有50%以上权益或对其有实质性影响力的企业;“参股公司”指公司持有其50%以下权益的企业;上述各类型企业统称“附属公司”); 3. 请公司及其附属公司按本调查的要求,以公司、各附属公司为独立建档单位,各自独立上报文件和调查表; 4. 为便于归档和审阅,请公司将文件资料统一按本清单所列的各类问题进行分类,并按本清单内对应的序号顺序排放。文件资料统一用A4纸复印,复印件务必字迹清晰,纵向装订,左侧打孔(A4纸标准两孔),各类问题所涉资料之间应有明显的分隔标识; 5. 如果在按清单的要求提供了相关资料或回答了相关问题后,在本项目进行期间出现任何新的协议、材料或文件,且该等新情况或文件对先前作出的任何答复起到说明、补充、修改、肯定或否定作用的,也请务必及时完整地以书面形式将该材料或文件及解释补充提供给我们; 6. 请公司指定专人负责制作《文件目录》和提供文件资料;公司提供给我们各个尽职调查小组的资料应保持一致、由同一联系人负责提供;

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××公司股权分配设计方案 为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率,使员工利益和企业利益更加一致化,追求高效率的企业治理结构,××公司计划实施股权激励,以资产为纽带,把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起,使员工成为企业真正的主人,并分享公司的成长。 本股权分配方案本着效率优先,兼顾公平的原则,进行员工持股数额的分配,以期既能客观反映管理层和骨干员工对公司发展的贡献,又能激励管理层为公司的长期增长而努力,同时有效地吸引人才,留住人才,为企业的持续发展提供动力。 一、参与分配的人员范围 (1)××公司中高层管理人员(包括公司总裁、副总裁、各部门正副职等) (2)或对公司经营做出重大贡献的业务技术骨干 二、股权分配评定方法 员工持股数额的确定按照其所负责任、个人能力、贡献大小(对企业历史贡献和现岗位对企业未来的贡献),本着效率优先,兼顾公平的原则,采取"打分制"量化确定。 分配评定指标主要包括:工龄指标、职务指标、学历指标、业绩指标、特殊贡献指标 (1)工龄指标S1

S1=T×2 T:为员工在××公司工作工龄,截至日期为2003年12月31日工龄超过半年按一年计算,半年以下按半年计算 (2)学历指标S2 员工学历是指已经正式获得国家承认的最高毕业文凭学历。 分值为:10(博士)、8(硕士、双学士)、6(大学本科)、4(大学专科)、2(中专、高中) (3)职务指标S3 S3=∑(Pi×Ti/5) P:岗位职务系数(见表1) Pi:为员工在公司担任某一职务时对应的职务系数 Ti:为员工在公司担任某一职务的时间期限 表1 岗位职务系数对应表

(4)业绩指标S4 按工作表现由所有参与分配的员工集体为他人打分取平均值,评价等级分为优、良、中、基本合格,具体定义见表2。 分值为:15(优)、10(良)、5(中)、基本合格(2) 表2 业绩指标评定等级定义 (5)特殊贡献指标S5 根据员工工作表现、对公司的历史贡献进行评分,各级人员评分主体规定如下: 1、副总级以上高管人员由董事会进行评分,取各位参评人员评

情况说明格式范文标准模板7篇

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情况说明格式范文标准模板7篇 小泰温馨提示:写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。本文档根据写作活动要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:情况说明格式范文 2、篇章2:情况说明格式范文 3、篇章3:情况说明格式范文 4、篇章4:情况说明格式范文 5、篇章5:情况说明格式范文 6、篇章6:情况说明格式范文 7、篇章7:标准文体格式说明文档 情况说明就是对该公司的具体情况做一个详细的说明,写的时候要把各个方面都仔细分析。下面是小泰为你整理的情况说明格式范文,希望对你有用! 篇章1:情况说明格式范文

一、标题部分:某某公司申请发票增量的申请 二、台头部分:某某国税局 三、本企业基本情况:成立日期、认定一般纳税人日期、法人、财务负责人姓名,经营地址、注册资金、主要经营项目。 四、本企业最近几个月的收入、税金、税负情况; 财务 核算情况,是否按时纳税。 五、本企业发票的核定情况,以及最近几个月的发票使 用情况;特别是增值税发票使用情况。 六、本企业申请发票增量的理由:有无大笔定单或合同,根据现有核定情况无法满足实际要求。 七、提出申请,根据我企业的实际情况,现申请发票增量。 篇章2:情况说明格式范文【按住Ctrl键点此返回目录】 xxx有限公司是由广东省xxx有限责任公司批准并于 20xx年4月28日在该局登记注册的有限责任公司,公司注册 地址为:广州市越秀区永福路37号之一五楼,经营范围为: 以自有资金对林业进行投资及策划(法律法规允许的项目); 注册资金为人民币1000万元,法定代表人:吴志伟。

私募基金法律意见书尽调底稿所需材料清单

私募基金管理人登记法律尽职调查清单 1.公司基本情况 1.1公司、分公司、子公司(持股5%以上的金融企业、上市公司及持股20%以上的其他企业,下同)和其他关联方(受同一控股股东/实际控制人控制的金融企业、资产管理机构或相关服务机构,下同)设立至今全套工商档案,包括但不限于设立、历次变更、年度报告、良好及警示信息(自工商部门调取,需加盖工商局档案查询骑缝章)。 1.2公司、分公司、子公司和其他关联方是否存在股权激励、信托持股、委托持股、职工持股会或类似安排,以及是否存在未进行工商登记的股权变更?如有,请提供相关协议、资料。 1.3公司、分公司、子公司和其他关联方现行有效的营业执照、批准证书、组织机构代码证、统计证、税务登记证、外汇登记证、银行开户许可证、社保登记证、公积金开户证明、国有资产产权登记证(如有)等。 1.4公司成立至今获得的主要荣誉和奖励,并请提供相关文件。 1.5公司、子公司、分支机构和其他关联方是否已登记为私募基金管理人,若已登记,请提供相关登记文件。 2.公司股东 2.1公司目前股权结构图,结构图应披露至各个股东的最终权益持有人(实际控制人),即披露至自然人或国有资产管理机构(采用竖状结构图)。 2.2请提供各股东现行有效的主体资格证明文件(企业法人营业执照或身份证复印件),法人股东请一并提供该股东的公司章程及章程修正案。自然人股东请提供身份证复印件、调查表(包括但不限于姓名、性别、国籍、出生年月日、最高学历院校名称、文化程度、职称、基金从业资格、工作经历、对外投资情况)。

2.3公司中若含有境外投资股东的,除提供外商投资企业批准证书外,请一并提供境外投资机构的:经公证认证的境外投资股东的全套注册资料、中国证监会的批准文件、外经贸部门批准证书等。 2.4公司中有实际控制人的,请一并提供实际控制人的主体资格证明、工商注册信息及实际控制人对外投资情况。 2.5股东、公司的实际控制人、公司的控股子公司是否存在尚未了结的或潜在的重大诉讼、仲裁;是否存在违法情况说明,包括违反国家法律、行政法规、部门规章、自律规则等受到刑事、民事、行政处罚或纪律处分;是否有到期未偿还债务等情况;是否有欺诈或其他不诚实行为等情况,若是,请提供相关资料。 3.公司治理与运营制度 3.1公司组织架构图(包括所有部门及所有下属控股和参股公司)及部门职责。 3.2公司现行有效的制度,包括但不限于: 基本制度:如三会议事规则、总经理工作细则、关联交易制度、对外担保制度、子公司管理制度,财务管理制度,经营管理制度,行政管理制度,人事管理制度,保密制度,岗位隔离制度等。 配套管理制度:运营风险控制制度、信息披露制度、机构内部交易记录制度、防范内幕交易、利益冲突的投资交易制度、合格投资者风险揭示制度、合格投资者内部审核流程及相关制度、私募基金宣传推介、募集相关规范制度以及(适用于私募证券投资基金业务)的公平交易制度、从业人员买卖证券申报制度等。 4.公司运营基本情况

员工分红分配方案1 模板样本 方案

封闭式年终奖金分配方案 步骤一:确定企业奖金包。 根据企业的整体经济效益确定可以发放的奖金,常用确定公司奖金包的方式有三种。 第一种方式是采取企业的利润为基数,在组织和员工之间分享总利润的一定比例。 举例:某公司年终的利润额为1000万,按照规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放。如下表所示。 第二种方式是采用累进分享比例的方法,即规定若干个利润段,在不同的利润段采用不同的分享比例,利润越高提取比例也越高。 举例:某公司规定利润额的达标值为300万,300万利润以内分享比例为6%,在300万到800万之间分享比例为12%,800万到1500万之间的分享比例为16%,1500万以上的分享比例为22%。如下表所示。 第三种方式是采取按照利润率分段来分享的一种方法,即规定若干利润率段,利润率越高表明公司盈利的能力强,利润率分段越高则提取的净利润比例也越高。 举例:某公司利润率在2.5%以内的,则不发放奖金;当公司的利润率处于2.5%~5.0%之间时,则提取净利润的8%来发放奖金;当公司的利润率处于 5.0%~7.5%之间时,则提取净利润的10%来发放奖金;以此类推。 步骤二:确定企业各部门战略贡献系数和部门绩效系数。 部门战略贡献系数是表明企业各部门对企业的战略贡献的差异,需要企业对各部门的战略贡献能力进行评价。考虑到部门之间的协作与团结,尽量不要将各部门战略贡献系数差别太大。比如:通过对各部门的战略贡献能力进行评价,可以将组织内的各部门战略贡献系数界定在[1.2~0.8]之间,战略贡献系数变动单位为0.1。通常各部门的战略贡献系数跟企业所处的商业周期、企业战略、企业经营重点、企业文化、企业所处的行业、企业营销模式、企业核心人力资本等因素有关。 举例:某企业各部门战略贡献系数。 步骤三:确定部门奖金包。 举例:假如某部门A对公司战略贡献系数为1.2,部门绩效系数为1.1,计算得出部门A的奖金系数。 步骤四:确定员工岗位绩效系数。 1、根据定量与定性考核指标,得出员工个人绩效考核结果; 2、我们可以按照20%、70%、10%的比例来界定员工绩效等级比例;

奖金分配方案(讨论稿)

关于印发《湄潭县家礼医院 奖金分配方案》的通知 为促进我院全面、可持续发展,提升我院为区域内及周边居民提供医疗保健服务的效率和质量,控制医疗成本,减轻患者费用负担,不断提高我院的社会效益,结合我县和我院实际,特制定《湄潭县家礼医院绩效工资分配方案》。 一、指导思想 以党的十八大会议精神为指导,全面贯彻党的卫生事业工作方针,深化医药卫生体制改革,完善私立医院绩效工资改革分配制度,建立以工作数量、工作质量、群众满意度、工作岗位性质、工作技术难度、风险程度、工作业绩等为主要依据核算绩效考核分配机制。坚持向临床一线倾斜、向关键岗位、高层次人才、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。 二、分配原则 1、以发展(工作量)为导向,体现多劳多得、优绩优酬的原则。 2、以提高市场覆盖,强化服务县域内百姓为宗旨的原则。 3、向骨干力量、临床一线倾斜的原则。 4、以体现不同学科业务发展规律的特点为原则。 5、鼓励门诊多看病人,但不鼓励门诊截留病人的原则。 6、鼓励优质服务的原则。 7、以严格控制药品(西药、中成药)、卫生材料、办公低值易耗等各类支出为原则。 8、不断调整两个结构,优化经营质量和结构的原则。 (1)不断提升治疗大病重病能力,不断提高病床使用率和周转率; (2)不断降低药品收入(西药、中成药)占总业务收入的比例,合理控制药品服务的比例。(备注:降低药品比例,目的是优化医院和科室的经营质量,引导科室合理用药,临床要从增加医疗收入着手——增加新治疗手段、购买新设备、增加设备使用率、人员进修、开展新技术等)。 9、管理考核和绩效工资紧密结合的原则。 10、尽量在增量的前提下,在发展中解决问题,以实现全院职工福利待遇提升的原则。 11、符合国家和地方相关政策,利于医院长期发展为原则。

年终奖金分配方案模板【最新版】

年终奖金分配方案模板 一、总体原则: 1.保证基本激励。每年都有的,今年也要有。这部分奖金通常不会起到激励效果,但是不发奖金会对员工造成很大的不满意。 2.兑现承诺奖励。兑现公司承诺,这部分可以建立企业良好的信用文化,满足员工个人期望。达到激励效果。 3.合理设立奖励名称。通过设立奖励名称发放奖金,明确公司价值导向,体现公司员工关怀。 4.奖金分配权限层次。通过设立总经理奖励基金、总监奖励基金、部门经理奖励基金,增加各层次管理人员奖金分配权限。 5.增加年终奖沟通环节。通过上下级之间沟通,明确员工拿到奖金数额多少,依据什么,在全员中位置。做到奖励有理,达到激励效果。

6.成本控制与未来发展。考虑公司未来发展,合理控制奖励成本。 二、分配方式: 1基本激励:一个月基本工资。(年中入职员工,按照加入时间核算发放), 2承诺兑现:盘点公司全年对员工的承诺,通过评估团队、个人绩效达成情况,发放奖金。 3奖励名称部分: 3.1 全面奖励:(例)a、公司业绩贡献奖;b、团队业绩贡献奖。 3.2 团队奖励:(例)a、优秀部门奖;b、新产品研发奖;c、项目团队奖。 3.3单项奖励(针对部门特点设立单项奖励):(例)a、优秀员工奖;b、优秀新人奖;c、市场开拓奖;d、创新奖;e、服务之星奖;F、合理化建议奖;g、特殊贡献奖。

3.4 长期奖项:(例)a、团队业绩奖(部门全部奖金中的一部分,作为未来一年部门活动经费使用);b、员工教育发展基金(未来一年个人、子女教育培训费用使用);c、家庭健康保健基金(未来一年家庭医疗费用报销使用)。 4奖金分配权限层次: 4.1 总经理奖励基金,授予全年突出贡献的部门经理、员工个人。奖金由总经理个人分配。 4.2总监奖励基金,授予主管部门经理、员工个人。奖金由总监个人分配。 4.3 部门经理奖励基金,授予主管部门优秀员工。奖金由经理个人分配。 5奖项评比及奖金核算 5.1 评比方案:各种奖项评比方案设定,奖励名称可根据部门特点设置。20XX年12月1日——20XX年12月20日。

公司股权分配方案

股权激励分配方案 为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率,使员工利益和企业利益更加一致化,追求高效率的企业治理结构,以资产为纽带,把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起,使员工成为企业真正的主人,并分享公司的成长. 本股权分配方案本着效率优先,兼顾公平的原则,进行员工持股数额的分配,以期既能客观反映管理层和骨干员工对公司发展的贡献,又能激励管理层为公司的长期增长而努力,同时有效地吸引人才,留住人才,为企业的持续发展提供动力. 一、定义 除非本协议条款或上下文另有所指,下列用语含义如下: 1.股权:指宝鸡市森茂安装工程有限公司在工商部门登记的注册资本金,为人民币300万元,一定数额的股权对应相应金额的公司资产. 2.股权分配:指宝鸡市森茂安装工程有限公司对公司内外名义上的股权划分,股权拥有者(除本公司企业法人外)不是指甲方在工商注册登记的实际股东,股权的拥有者仅享有参与公司年终净利润的分配权,而无所有权和其他权利.此股权对内、对外均不得转让,不得继承. 3.分红:指宝鸡市森茂安装工程有限公司按照《中华人民共和国公司法》及公司章程的规定可分配的税后净利润总额,各股东按所持股权数额与总资产的比例进行分配所得的红利. 二、参与分配的人员范围 (1)公司中高层管理人员(包括公司副总经理、各部门正副职);

(2)或对公司经营做出重大贡献的业务、技术骨干人员. 三、股东的名称、出资方式及出资额如下: 截至2014年2月28日止,公司注册资金为人民币300万元.现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划,自愿出让股权以激励员工进行期权激励,激励股权份额为公司注册资金总额的45%. 王晓东:股权占注册资本的15%; 祝行银:股权占注册资本的15%; 张欢:股权占注册资本的10%; 刘瀚文:股权占注册资本的5%. 四、股权的计算 每年度会计结算终结后,公司财务部按照公司法和公司章程的规定计算出上一年度公司可分配的税后净利润总额. 可得分红为:股权比例×可分配的净利润总额. 五、兑现时间 公司财务部应在每年的三月份进行上一年度会计结算,得出上一年度税后净利润总额,并将此结果及时通知公司各股东,股东在每年度的四月份享受分红,公司财务部应在确定各股东可得分红后的七个工作日内,将可得分红一次性支付给公司股东.分红应当以人民币形式支付,除非股东本人书面同意,公司方不得以其它形式支付. 六、股东的权利义务 1、公司财务部应当如实计算年度税后净利润,各股东对此享有知情权.

公司债发行尽调所需资料清单

XX小额贷款有限公司: 我公司拟公开发行公司债券,主承销商及中介机构正在对我公司进行尽职调查及制作发行申报材料,需贵公司配合提供后附清单所列资料、信息。中介机构对此项工作有时限要求,请于5月15日前将资料信息(电子版即可)以邮件方式发送至我公司资本运营部黄XX 处(联系方式附下),如有问题请及时与其联系。 2017年5月2日 联系人:XX投资控股有限公司资本运营部黄XX 电话: 手机: 邮箱:

附资料清单: 参、控股企业资料清单 1.报告期内公司重大增减变动的情况及原因说明。(无) 2.营业执照、组织机构代码证、税务(国、地)登记证、公司章程、工商登记简表。(提供) 3.公司最近一次增资的验资报告。(提供) 4.公司历史沿革情况说明,包括发行人设立、改制、合并、分立、重组、增减资等股权变动情况,主要经营业务说明(应于审计报告保持一致)。(提供) 5.企业最新的信用报告(2017年4月之后查询的)(提供) 6.公司是否曾经或目前被纳入银监会地方政府融资平台的说明。(否) 7.公司关于重大诉讼(仲裁)情况的说明及相关文件(与重大诉讼或仲裁事项相关的合同、协议,仲裁机构或法院受理的相关文件)。(见后面第26项) 8.董事、监事、高级管理人员,持有发行人5%以上(含)的主要股东作为重大诉讼一方当事人的诉讼事项。(无) 9.资产抵押、质押、担保和其他权利限制安排,以及除此以外的其他具有可以对抗第三人的优先偿付负债的情况的说明,如有,请提供相关协议、合同等文件。(无) 控股企业资料清单 1.成立时间、注册地址、注册资本、股权状况(股东名称、出资额、持股比例,或控制关系)、企业性质、经营范围、主营业务。(已

【公司尽调清单模板】 尽调清单

【公司尽调清单模板】尽调清单 XXX初步尽职调查清单填报说明:下文中的“公司“包括拟改制企业母体及其下属的全部独资、控股企业。 序号资料名称已提供待提供不适用卷宗提交日期一公司主体资格的文件 1 公司设立情况 1.1 公司历史沿革介绍(自成立开始的历次变更情况)卷 2 公司现状 2.1 公司现行有效的企业法人营业执照卷 2.2 公司现行有效的公司章程卷 2.3 公司组织机构代码证卷 2.4 国有产权登记证卷 2.5 公司外商投资企业批准证书(如有)卷 3 公司股东情况 3.1 公司股东的营业执照(如为企业)或身份证复印件(如为个人)卷3.2 股东公司章程卷 3.3 公司股东股权质押合同以及质押登记通知单(如有)卷 4 公司所有对外投资(含子公司、分公司、承包经营、租赁经营)的详情 4.1 公司所有对外投资汇总清单(企业名称、企业性质、股权比例、账面价值、)卷 4.2 对外投资单位的营业执照、章程、批准证书卷 4.3 其他经营方式及相关合同(如:承包经营、租赁经营、托管合同) 卷 5 公司重大事项5.1 公司重大历史发展情况(包括但不限于:重大财务重组和资产重组、股东股权变动、所有者变更、购并与分立,公司/部门成立等等)卷 6 公司概况 6.1 公司股权结构图(标明持股比例)卷 6.2 公司简介(包括但不限于:历史沿革、公司性质、公司规模、业务介

绍及产业链描述、科研实力、获得的荣誉等)卷 6.3 公司的组织管理结构图(含部门设置、分公司)卷二公司治理相关文件 1 公司管理架构 1.1 公司当前的治理结构,董事会、监事会的构成卷 1.2 公司的主要管理层人员介绍、管理团队的内部决策机制及管理层激励机制卷 1.4 公司的机构设置、职能部门和各部门的职责功能范围、以及各部门员工人数分布卷 1.5 职代会制度、章程、会议议程(如有)卷二公司员工情况统计 1 公司员工情况 1.1 公司员工统计表(工作部门、国有职工、合同工、工作年限,正常退休年限) 1.2 公司离退休职工、内退人员及其他不在岗人员情况卷 1.3 员工激励机制情况,包括股票增值权计划、职工持股计划、职工红利或奖励计划等卷 1.4 省、市政府对国有企业员工改制补偿的相关政策文件 2 薪酬福利 2.1 员工社会保险缴纳情况(是否存在欠员工社保、住房公积金的情况,如存在提供统计数据)卷三公司主要资产状况的文件 1 已获得的资产评估报告 2 企业拥有的土地使用权和房产 2.1 企业及其下属企业现有土地、房产统计卷 2.3 土地出让金缴纳情况,欠缴卷 2.4 国有土地使用证卷 2.5 房屋所有权证卷2.6 有关土地使用权或房屋的抵押及登记详情卷 2.7 如未领取房产所有权证,说明原因和进展卷 3 公司拥有的在建工程4.1 在建工程统计(项目名称、预计投资、已投资、工程进度、抵押登记情况)卷 4 公司拥有的知识产权 4.1 商标注册证及商标申请卷 4.2 专利权证书及专利申请卷 4.3 知识产权行

公司股权分配方案模板

编号:_______________ 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 公司股权分配方案模板 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

为适应社会主义市场经济的要求,发展生产力,依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及其他有关法律、行政法规的规定,在____年____月____日由____、____出资设立________公司,并于________年 ________月 ________日制订并签署本股权分配协议。本协议如与国家法律、法规相抵触的,以 国家法律、法规为准。 第一章公司名称 第一条公司名称:__________________公司 第二章公司经营范围 第二条公司经营范围:_______________ 国内零售、批发(涉及专项审批的经营期限以专项审批为准)。 第三章公司注册资本 第三条公司注册资本:_______________人民币 ________万元 公司增加或减少注册资本,必须召开股东会并由全体股东通过并作出决议。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。 第四章股东的名称、出资方式、占公司股份比例 第四条股东的名称、出资方式及出资额如下:_______________ 股东名称:_______________ 出________运营与资金,占公司股份的 ________% 股东名称:_______________ 出________运营与资金,占公司股份的 ________% 股东名称:_______________ 出________技术,占公司股份的________% 股东名称:_______________ 出________技术,占公司股份的________%

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