员工管理总结(5篇)

员工管理总结(精选5篇)

员工管理总结(精选5篇)

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的、工作或其完成情况加以回忆和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,是时候写一份总结了。我们该怎么写总结呢?下面是为大家收集的员工管理总结(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

时光飞逝,回首这一年的工作,紧张而又平淡,就在这一个个紧张的日子里,18年9月我来到了邹平富力城工程部,开始了我的新工作,作为一名综合管理员。在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作关心帮助下,较好的完成了这半年的各项工作任务,素质、思想、和人际交往方面都有更近一步的提高,现在把存在的成绩和缺乏总结如下:

作为一名食堂负责人来说,以让大家都吃得满意,干净、安康、卫生及本钱的合理控制为根底,对此最为重要的就属食品进货这一块了,因此每次采购进货都必须要求3人以上同时验收签字,在节约的根底上为大家采购到新鲜的原料。其次是食品的卫生,环境卫生问题,作为一个集体食堂,严格落实食品卫生平安,关系到每一个同事的身体安康,首先,食堂工作人员每年都要定期进展体检,不定期对工作人员进展思想教育,贯彻落实食品卫生法的要求等,通过学习,提高工作人员在工作中的效劳质量和意识,切实做好食堂的食品卫生,环境卫生和个人卫生等工作,工作台做到随用随清,每周对厨房进展一次大清扫,如发现工作中有不到位之处立即指出,及时整改,确保全年无食品平安事故发生。

办公区域是工程核心之地,日常办公及对外接待的重要场所,办公室,会议室,卫生做到每天随时清扫,洗手间洗漱间随时保持地面干净整洁。

职工生活区的管理难度较大,由于工人都不同的城市,素质较低,不讲文明等问题,采取勤检,勤查,奖惩等措施,周而复始,取得了很大改善。

对于施工现场平安文明施工、道路清扫、洒水降尘、材料、垃圾、防尘网覆盖等等工作,根本到达了工程要求并做到勤巡查,以免有疏漏如发现有没做到位的工作及时安排人员立即整改。

今年以来后勤招聘一直难度很大,目前招临时工共12人,食堂3人,办公区2人,工人生活区1人,实验1人,现场5人,根据邹平现状和公司待遇,招聘难度极大,外地的一般都找不到,本地的不加班还要有休假,人员缺乏,达不到工程需求。

人员管理采取一人一岗一人多岗制度,根本做到当日事当日清,根据每个人的工作表现及全勤制度来定(优、良、一般)等三个等级考核来定,鼓励每个员工的上进心,责任心和积极性,能跟好的完成工程需求的工作。

管理员食堂管理,众口难调,听取不同意见改变不同口味,并且让大家上报自己爱吃的菜谱然后综合筛选,尽心尽力让大家吃饱吃好,让同事们吃的满意、干净、放心、安康是后厨的职责所在。

本学期,我被安排到公寓楼,负责三楼女生的住宿。从主管到现在近两个月来,在学校领导和全校师生的共同努力下,我在公寓管理工作中也收获了许多。现总结如下:

俗话说:安居才能乐业。强化公寓管理,不单是学生安康成长问题,更重要是学校的平安问题。学生良好行为习惯的形成,能有

效提高学习效率,因此我校高度重视住校生管理工作,成立了学生公寓管理工作机构,学校各级领导都特别重视住校生的管理,把学生公寓管理放到了学校日常管理的重要位置。学生公寓管理由学校总务处负责,各值班组协助共同管理,学校不仅把公寓管理工作纳入每学期的学校,而且每周召开的校务会议都有公寓管理方面的内容,校长和分管领导都对相关公寓管理工作反复强调,认真布置并加以督查落实。

为了让我们的管理工作更加科学、有效,我们公寓管理处制定了一系列的公寓,详细是:《三墩中心小学公寓管理制度》、《公寓管理员职责》、《宿舍平安保卫制度》、《公寓财物保管制度》、《公寓内务及卫生制度》、《公寓夜间点名查铺、巡查制度》、《宿舍内务评分标准》等,用制度标准学生的行为,从而使住校生形成良好的行为习惯;实行公寓管理责任制,详细规定了公寓管理员的工作职责和工作细那么,责任落实到人;制定了有效的宿舍突发事件和详细的点名表、床位对应表,做到卫生检查、出入请假登记、查铺情况记录等信息详细、准确。

为切实确保住校学生的平安,我们每天夜间由带班领导、值班教师协助公寓管理员巡夜并做好查铺记录,每天夜间不定时巡查不少于三次,其中一次必须在午夜进展。值班人员必须在午夜之后才休息,早上五点半起床,照看学生上卫生间,七点到八点照看学生洗漱,床铺,清扫宿舍及楼道卫生。这样的工作,完全颠倒了正常的作息时间,别人休息是我们工作,别人工作室我们得休息,一旦遇到临时分配的任务,我们还得去做,这样一来,我们的工作量就很大,别人是无法理解的。

住校生管理,是学校管理的一个难点,要真正到达管理目标,必须狠抓落实。我校对住宿生实施分层、分级管理。将管理体系化,分管校长——公寓管理处——舍管员——值班教师,自上而下逐一落实,做到层级清楚,管理有效。在住校生管理过程中由分管校长宏观指导,分管处室制定总体管理方案,公寓管理员和各值班组值班教师详细实施管理,并负责催促、检查各宿舍管理工作方面的落实情况。遵循“谁管理、谁负责”的原那么。各司其职,充分发挥了管理人员工作的主动性和学生的自觉性。

为了让学生有一个更加平安、干净、舒适的生活环境,养成良好的生活习惯,我们每天都由有管理员对每一个宿舍进展检查,包括内务清洁、作息情况、平安隐患等;定期、不定期召开舍长会议,对舍长进展宿舍管理培训,组织部分舍长对宿舍内务打分量化,让学生参与到宿舍管理中来,提高他们的参与意识和管理能力;定期按照相关的制度、要求每天对宿舍进展内务的评比,并当天及时在校务公开栏公布结果,表扬优秀,批评。与此同时,我们根据学生住宿过程中出现的问题,及时要求班主任利用班会等时间教育学生,特别是加强对住校生的节约用电、用水、住宿秩序、保护公物教育等。

我们在公寓舍管理上进展了一些探索,也取得了比较显著的效果,总体来看,公寓管理正逐步纳入常态化、正规化、精细化。但是,仍有一定问题存在。

1、部分学生以清扫卫生为借口,没有和学生证就企图进入公寓。希望班主任严格请假手续,公寓管理员严格要求,并做好登记。

2、个别宿舍的学生为逃避内务检查扣分,私自撕毁床头卡和门牌卡。以后类似事件将加以通报,并加倍扣分。

3、有不少学生夜间将零食带入公寓,更有甚者将零食、垃圾倒入公寓内的下水管道,造成水管堵塞。

4、部分宿舍窗帘白天没拉开,靠走廊的上窗也未及时翻开通风。还有的宿舍物品摆放凌乱,室内有悬挂品。

5、个别宿舍内卫生清扫不够彻底,留有死角,尤其是床底和阳台。

6、学生的文明意识和行为习惯还参差不齐,存在浪费水电,破坏水龙头、电器的现象还比较严重,还需要我们和各位班主任继续加大教育力度和管理力度。

新的'学期,无论怎样,我们将继续本着一切为了效劳学生的原那么,向更加“精细化”管理模式开展,努力为住宿生营造一个舒适、温馨的校园之家,让学生满意,家长放心,使学生能在平安、和谐的校园里快乐安康地成长。

时光匆匆,岁月如梭,一个学期已经完毕了。在本学期中我校图书室在校领导的支持和关心下,经过本人的努力工作,开展得井井有条,顺利完成了学期初始所定之方案。现总结如下:

1、健全各种管理制度,正常开展借书、阅览活动,对图书室图书及时进展分类、编目与,为每位老师、学生办理借阅登记,做好图书和资料的出借工作。

2、认真学习,深刻认识总结了新时期新阶段教育信息化工作的重要性,增强了效劳意识,使工作到达标准化、制度化,全心全意为全体师生效劳。使图书管理工作嬴得了全体师生的一致好评。

3、及时为教师各种图书和资料,一有新书及时带给新信息,以便师生查找、查阅,充分利用图书室的图书资源,加大了图书的借阅和流畅,全面提高了图书室图书、资料的流通率,利用率,充分发挥了图书室的作用,真正使图书室成为了中心教学科研与学生课外阅读的重要基地。

4、借阅图书做到了认真细心,加强了保护书籍的教育,指导学生合理地保管书籍。做到不涂划、不污损,及时修补破损图书。一学期来,图书室的图书根本持续原样。

5、及时图书室内务,持续整洁清爽。

为了适应学生乐读这一目标,图书管理员能有目的地向学生推荐适合儿童阅读的新书,并教给学生阅读图书的方法,本学期中,学生借书近1000余册,教职工借书120余册,参加阅览的人数共达200人次以上,有效的提高了图书的利用率。其次,本学期指导学生开展读书活动,协同刘老师开展了讲比赛,演讲比赛等并及时表扬鼓励,现有部分学生喜读乐读图书。由此可见,读书活动的开展锻炼学生的思维潜力、口头潜力、写作潜力、鉴别潜力和欣赏潜力。

总之,在今后的工作中,将根据师生的需求,根据学校的实际状况,加强管理,更好地为师生效劳,把图书室办得更好,使之在教育教学中发挥更大的作用。

在今后的工作中,要不断加强政治理论学习,提高自己的思想水平和业务能力。作为流通部负责人,除带着大家团结一致,做好图书借阅、图书处理等日常工作外,还要加强以下方面的工作:加强工作人员的教育,牢固树立“读者第一,效劳至上”的观念。不断提高工作人员的业务水平,建立高层次的效劳工作队伍;鼓

励和催促工作人员加强学习,以适应读者效劳工作的需要;合理分工,发挥每个工作人员的特长,调动每个人的工作积极性,相互配合,团结协作,共同努力,形成良好的工作环境和气氛。

根据培养全面开展的高素质、高技能、紧缺型汽车专业人才和我国社会经济建立的需要,为了实现彬县职教中心的开展建立规划,从20xx年9月至20xx年9月学校理实一体实训室建立以及实践教学改革取得了很大的进步。汽车系理实一体实训室主要包含汽车发动机实训室、汽车底盘实训室、汽车电气实训室以及整车实训维修车间四个常规教学点。在学校领导指导、教学老师的积极配合下,汽车系实训中心以及下设的各个实训室得到了很大的进步和开展,现将汽车理实一体实训中心平安总结如下:

(一)汽车发动机实训室

1、汽车发动机实训室现有发动机8台,其中四台台架,四台学生拆装实训,每台发动机需要机油假设干,台架需要22V电压,所以防火防电平安设备要有准备。

2、有一台科鲁兹1.6L的台架,需要供学生参加技能比赛使用,所以需要学生不断的进展拆卸与工作,操作技能存在一定的平安隐患。

(二)汽车底盘实训室

1、汽车底盘实训车间现有台架5个,底盘拆装件假设干,有少量制动液、助力转向液、变速器润滑油等。存在一定的平安隐患。

2、各种设备的使用均需使用220V电压来驱使电机工作,所以需要学生掌握一定的防火防电平安知识。

(三)汽车电气实训室

1、汽车电气实训室现有示教板14个各种电气电路展示台架,其中480V电压的插头有四个,其余为220V电源电压,学生上课需要知道用电平安知识。

2、电气实训室有少许设备需要少量机油润滑设备运转,所以平安防火知识及设备必不可少。

(四)汽车整车实训室

1、整车实训车间需要承担学校车辆的部分维修任务,所以对整车实训车间有许多的机油、汽油、润滑油等易燃易爆的材料存放。

2、整车车间由于在地下车库,有一些设备是大功率用电器,所以需要有高压电用电防范措施。

3、由于整车实训车间举升机采用液压加压的方式进展举升,所以经过一段时间的工作之后需要进展液压检修,自去年以来举升机使用已将近一年,到目前为止尚为进展任何平安排查和检修。

4、由于地下车库未进展任何的外围处理,所以现在轮胎平衡机、气鼓等设备,已经有一定的损坏,需要进展紧急检修,为防止学生在教学过程中,由于使用不当而引发教学平安事故。

(一)提升了学生的专业技能

在实训中,学生通过实践教学,不仅稳固加深对理论知识的理解和掌握,同时,也使自己的专业技能得到极大的提升。

(二)校企合作有了新的突破

以往的校企合作,做的都是一次性的合作,合作都会因各种原因而中断。其中最主要的原因是学生不适应企业的工作时间和强度,抗压能力差,抱怨多,不能够吃苦,对自己定位较高,企业不能给报酬,学生觉得自己的付出没有收获,对于企业而言,他认为给你提供了学习的环境,你现在还不能创造价值,没有理由要给你

报酬,这个是真实存在的矛盾,最后矛盾激化了,公司认为学生影响了公司的运营,学生认为企业在剥削他们,结果导致企业、学生、老师都不满意。校企合作的事就不了了之了,以后也没有了合作的时机。

(三)教师实践技能和专业知识有了很大的提升

在本学期的实训指导的过程中,教师的角色发生了变化,以前是老师讲,学生练的模式,现在由企业负责培训,教师负责起了部门主管的岗位,老师负责检查学生的任务完成情况,监视学生完成任务。

教师在监视和检查学生完成任务的过程中,会发现各种问题,教师除了要解决问题外,还要鼓励学生,调开工作的积极性,遇到工作过程中教师自己也不懂的知识和技能,教师就需要积极地去学习和掌握,在这个过程中教师得到了很大的锻炼,更能清楚的认识到自身教学的缺乏、知识的欠缺,找到了努力的方向。

本人长期担任学校继续教育管理员,热爱本职工作,自觉钻研业务,有较高的政治思想素质和良好的职业道德。工作认真负责,责任心强。严格遵守学校的各项规章制度,按照程序和要求做好有关的管理工作。百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。建立一支具有良好的政治、业务素质,构造合理、充满活力的教师队伍,是教育改革、开展的根本大计和教育工作的永恒主题。因此,我校结合学校的实际情况,确立以校为本的教师继续教育工作体系,尽心尽力做好本职工作。现将这几年来的主要如下:我校将教师继续教育列为各校工作中的重要任务,把提升教师整体素质作为推进素质教育的奠基工程,充分认识到全面实施教师继续教育是更新教师知识构造,转变教师教育理念,提高教师业务

素质,提升教育教学水平和科研能力,促进教育事业开展的重要举措。没有高质量的教师,就没有高质量的教育,在我校上下形成共识。学校把教师继续教育工作摆上学校工作的重要地位,落实措施保障,明确我校教师培训目标:

1、进一步实践我校校本培训模式,不断稳固、完善和提高。

2、提高教师的职业道德修养。

3、提高教师的理论素养。学习课程改革的根本教育教学理念。

4、提高教师的教育教学技艺。教师要研究教学,聚焦课堂,不断提高教学技艺,从而提高教学质量。

教师继续教育工作,思想汇报专题是学校管理工作中的一个永恒主题,同时又是一个系统工程,强化管理,确保措施到位十分关键。加强对教师继续教育的管理,强化各项措施落实,勇于探索教师继续教育模式,是实现我校师资队伍建立工作目标的重要保证。为此我们做到了:

1、加强教师继续教育工作的组织领导;

2、制定培训方案及撰写培训总结;

3、组织教师自学指定的教材内容和参加校本培训学习以及校本教研;

4、负责教师校内集中培训的检查、考核,登记学分;

5、做好青年教师培训。青年教师是学校教学一线的中坚力量,是提高教师队伍整体素质的关键,学校花大力气,下大功夫加强了对青年教师的培训,带动教师队伍的整体素质的提高。

今后,为了使校本培训工作真正能促进教师专业化开展,促进学校教育教学工作的开展,我们必须继续以全面提高我校教师的整体素质为核心,继续以年轻教师为培训重点,积极协调资金,增加

外出培训的时机与次数,壮大骨干教师群体。加强专项培训,全面提高教师的专业素质。

员工的自我管理学习心得(精选5篇)

员工的自我管理学习心得(精选5篇) 员工的自我管理学习心得(篇1) 我叫___,是第七组“勇士队”的一名成员。通过学习李践老师的高效人士的5项自我管理,感觉自身从各个方面都得到了很大的提高。 首先李践老师阐述了五项自我管理的内容为:心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动力管理。我们先学习了前三集,即:心态管理、目标管理、时间管理。李践老师通过对如何使用行动日志的讲解,深入阐述了这几项管理的重要性,和如何实施。 第一项:心态管理 人的差异在于心态积极还是消极,消极的人看世界时一片黑暗,积极地人看世界则是一片光明,不是外在世界在控制我们,而是我们的内心在控制外在世界。当你用积极地心态去看问题时,好多问题都会把好的一面展现给我们,那么问题不就迎刃而解了么?成功=心态_能力,人的能力不管在任何的岗位上都不可能是0,但是消极的心态却是0分。相反积极的心态就是100分,当你用积极的心态去面对问题时,成功=100_20=2000分,这是多么大的差距呀!李践老师说,成功要有三大作风:认真、快、坚守承诺;三大准则:保证完成任务、绝不找借口、乐观自信乐于奉献!认真=品质,要全力以赴专心致志,精益求精。写到这里不仅想起,我做为公司的统计,却经常马虎出错,这三大作风中的第一条就不能做到,只有认真才能保证品质,所以从今以后一定要像李践老师说的那样,凡事都全力以赴,精益求精,保证在完成平时的任务的前提下,追求更高的品质!快=效益。在当今的社会,谁快谁就赢,一切竞争都是速度的竞争,快就是效率,就是绝不拖延,但快并不是马马虎虎,草草了事,而是在保证品质的前提下,力求做得更好,更有效率!坚守承诺=诚信。我们每个员工都应该成为罗文,对领导布置的任务,应该只说一句话:保证完成任务!我觉得这还不够,应该改为:保证出色完

公司管理员工个人工作总结五篇

公司管理员工个人工作总结五篇 公司管理员工个人工作总结 公司管理工作总结1 一、人力资源 人力资源是公司发展的重要保证。进驻之初,因处地特殊,故人员素质偏低。但今年年初,为了提高公司的竞争力,我公司用心开展员工知识培训,使员工成为“一专多能”且到达了显著的效果。员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等,个性是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。透过培训,提高了员工的综合素质,改善了员工的工作态度,激发员工团结合作,大大提高了服务质量。 目前,公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备,专业潜质,综合潜质出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等,给公司的发展带给了广阔的空间。 二、规章制度 入驻之初,因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白的,这给员工的工作带来了很大的不便。按照“以法为据,有约可依”的原则,我公司迅速出台了一系列规章制度。包括:

各岗位人员职责,管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度的出台明确了职责,分清了权限,也给公司员工的日常工作指明了方向,带给了依据。 三、维修方面 去年学生入住之初,因赶工期,四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的,而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。从去年至今,我技术维修部共计收到师生报修单4200多份。可因去年维修力量过弱,且设备设施还在保修期内,故多数单子未能修好。直至今年初,我公司一口气增加了三倍的维修人员,不分日夜的维修,同时又加大对厂家的催修力度,迅速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修但是夜,大修但是三”的服务承诺,可因各种设施仍然在保修期,致使好多维修事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去维修,个性是公寓内寝室之间电线错乱的问题,在催修厂家无效的状况下,我公司维修人员用六天六夜时刻全部调好,用实际行动解决了师生的怨言。近日,我公司又一口气换下了四栋公寓__多盏灯炮以及300多个水龙头和几十个冲水阀,使公寓内的配套设施的维修完好率到达了98%以上。 四、保安方面 1、__年,在全体保安人员的共同发奋下,圆满完成了师生入住的安全防范工作,但随着工作的逐步加深,渐渐暴露出

人员管理工作总结(通用5篇)

人员管理工作总结(通用5篇) 人员管理工作总结篇1 以下是一份人员管理工作的总结样本,您可以根据自己的实际情况进行修改: —— 尊敬的领导、同事们: 在过去的一段时间里,我们团队在人员管理方面开展了一系列工作,取得了一些成果。今天,我想向大家汇报一下我们的工作总结。 一、目标与任务 我们的团队在人员管理方面的主要目标是: 1.优化团队组织结构,提高工作效率; 2.培养团队成员的专业技能,提升整体素质; 3.建立良好的团队文化,增强团队凝聚力。 我们的任务是: 1.制定并实施人员管理策略,包括招聘、培训、考核等方面; 2.协助团队成员提升自身能力,实现个人职业发展; 3.协调各方资源,解决团队内部矛盾。 二、成果与亮点 我们团队在人员管理方面取得了以下成果:

1.成功招聘了一批高素质的团队成员,为团队发展注入了新鲜血液; 2.开展了一系列专业培训,提高了团队成员的业务水平; 3.建立了良好的团队文化,增强了团队凝聚力和向心力。 具体亮点包括: 1.成功应对了某项紧急任务,团队成员紧密协作,体现了较高的执行力和应变能力; 2.制定并实施了一项人性化的管理制度,关注团队成员的工作与生活平衡; 3.及时处理了一起员工投诉事件,与员工建立了良好的沟通关系。 三、问题与改进 在人员管理方面,我们也发现了一些问题: 1.招聘渠道还需进一步拓展,需要优化招聘流程,提高招聘效率; 2.培训内容及形式还有待丰富,以满足不同成员的成长需求; 3.在团队文化建设方面,需要继续加强宣传教育,引导团队成员树立正确的价值观。 针对以上问题,我们将采取以下改进措施: 1.优化招聘流程,拓展招聘渠道,提高招聘效率; 2.丰富培训内容及形式,满足不同成员的成长需求; 3.加强团队文化宣传教育,引导团队成员树立正确的价值观。 四、总结

员工管理总结(5篇)

员工管理总结(精选5篇) 员工管理总结(精选5篇) 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的、工作或其完成情况加以回忆和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,是时候写一份总结了。我们该怎么写总结呢?下面是为大家收集的员工管理总结(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。 时光飞逝,回首这一年的工作,紧张而又平淡,就在这一个个紧张的日子里,18年9月我来到了邹平富力城工程部,开始了我的新工作,作为一名综合管理员。在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作关心帮助下,较好的完成了这半年的各项工作任务,素质、思想、和人际交往方面都有更近一步的提高,现在把存在的成绩和缺乏总结如下: 作为一名食堂负责人来说,以让大家都吃得满意,干净、安康、卫生及本钱的合理控制为根底,对此最为重要的就属食品进货这一块了,因此每次采购进货都必须要求3人以上同时验收签字,在节约的根底上为大家采购到新鲜的原料。其次是食品的卫生,环境卫生问题,作为一个集体食堂,严格落实食品卫生平安,关系到每一个同事的身体安康,首先,食堂工作人员每年都要定期进展体检,不定期对工作人员进展思想教育,贯彻落实食品卫生法的要求等,通过学习,提高工作人员在工作中的效劳质量和意识,切实做好食堂的食品卫生,环境卫生和个人卫生等工作,工作台做到随用随清,每周对厨房进展一次大清扫,如发现工作中有不到位之处立即指出,及时整改,确保全年无食品平安事故发生。

办公区域是工程核心之地,日常办公及对外接待的重要场所,办公室,会议室,卫生做到每天随时清扫,洗手间洗漱间随时保持地面干净整洁。 职工生活区的管理难度较大,由于工人都不同的城市,素质较低,不讲文明等问题,采取勤检,勤查,奖惩等措施,周而复始,取得了很大改善。 对于施工现场平安文明施工、道路清扫、洒水降尘、材料、垃圾、防尘网覆盖等等工作,根本到达了工程要求并做到勤巡查,以免有疏漏如发现有没做到位的工作及时安排人员立即整改。 今年以来后勤招聘一直难度很大,目前招临时工共12人,食堂3人,办公区2人,工人生活区1人,实验1人,现场5人,根据邹平现状和公司待遇,招聘难度极大,外地的一般都找不到,本地的不加班还要有休假,人员缺乏,达不到工程需求。 人员管理采取一人一岗一人多岗制度,根本做到当日事当日清,根据每个人的工作表现及全勤制度来定(优、良、一般)等三个等级考核来定,鼓励每个员工的上进心,责任心和积极性,能跟好的完成工程需求的工作。 管理员食堂管理,众口难调,听取不同意见改变不同口味,并且让大家上报自己爱吃的菜谱然后综合筛选,尽心尽力让大家吃饱吃好,让同事们吃的满意、干净、放心、安康是后厨的职责所在。 本学期,我被安排到公寓楼,负责三楼女生的住宿。从主管到现在近两个月来,在学校领导和全校师生的共同努力下,我在公寓管理工作中也收获了许多。现总结如下: 俗话说:安居才能乐业。强化公寓管理,不单是学生安康成长问题,更重要是学校的平安问题。学生良好行为习惯的形成,能有

人员管理方面的总结(精选5篇)

人员管理方面的总结(精选5篇) 人员管理方面的总结篇1 时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢管理处给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向管理处的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕管理处的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。 即将过去的这一年,在公司领导及各部门领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开微笑服务工作,在紧张的微笑服务工作之余,我们管理处在今年五月份组织的拓展训练,不仅加强团队建设,而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力。作为一个管理者,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下: 一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质 重视加强理论和业务知识学习,在管理处11月份组织的业务技能考试中,成绩还算理想,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。在总公司11月份建立的票据管理系统,我坚持学习和操作,并将学习的结果一步一步指导票管进行操作,现在我们大家已经熟练操作系统。

管理工作总结优秀范文五篇

管理工作总结优秀范文五篇 管理工作总结1 光阴似箭,时间如梭。转眼间又是一年,站在这2019年的岁末,回首过去的一年,内心不禁万千:虽然没有轰轰烈烈的战果,却始终持续着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,严以律己,较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践中,把自我的理论知识应用于了工作中,提高了单位的技术水平,创造了效益,同时,我也在不断地从工作中获取了宝贵的经验和实践知识,丰富了自我,提升了自我工作潜力,这无不令人激动和自豪,具体工作总结如下: 一、生产管理方面 我作为我们公司的一名管理人员,负责了__现场项目的全面生产管理工作。在生产管理方面,我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的融合,制定了适合__现场生产的具体管理规章制度,保证了劳动纪律;生产任务上,做到合理的安排生产计划,协调好现场生产与我们公司的配套件的供应及其他公司的生产 要求,保证了现场生产进度,满足了现场公司的合同要求。

经过了前两年现场生产管理,总结了许多管理经验与教训,使我的生产管理潜力有了突飞猛进的发展,同时提高了现场的管理水平,促进现场的生产效率。经过现场管理,我充分认识到自我既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了要有熟练的业务之外,还有合理的计划和安排,并且要以身作则,发挥团队精神,才能为公司创造出良好的效益。 二、技术科工作 由于工作需要,我被调回了分公司的技术科。由于技术科任务繁忙,刚才从__现场回来就匆匆进入了技术工作的主角,使技术科的各项工作能够按时完成,保证了车间生产工期。负责了写字楼项目钢构生产技术,对钢柱上的开孔全部进行了放样,确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧,每一天加班加点,最终按时完成了此项工作。并对该项目进行了预决算和钢柱定尺。 三、生产技术方面 我全面担负起了__的生产技术及工艺工作,负责了该__的预算,对重要零部件和特殊材料进行了定尺,并对特殊零部件进行了放样,及时处理车间生产中的技术问题,给了车间有力的生产技术保证。之后我接到了__项目,此项目为整台套__出口__设备,从公司高层管理到车间工人,都十分重视。我为了提高制作质量,把特殊和异型件均行了准确放样。个性是该设备出口要经海运,我多次与业主交流沟通,确定了该设备的解体方式及包装形式,

管理人员个人工作总结大全5篇

管理人员个人工作总结大全5篇 总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。它是以自身的实践活动为依据的,所列举的事例和数据都必须完全可靠,确凿无误,这里给大家分享一些关于管理人员个人工作总结大全,供大家参考。 管理人员个人工作总结大全1 管理不是简单的把人聚集在一起就行,更要让他们有凝聚力有实力有动力,把一个人的力量变成集体力量的一份,完成工作任务,这就是管理。 在管理岗位上工作我也知道了一些管理的门道,在一年中我也都是在运用这样的管理方式去管理我部门的其他成员。 一、管理他人先管理好自己 虽然我在企业中有了岗位,成为企业的管理人员,但是我知道,做好自己让大家心服口服才能管理好其他人,在平时的工作中对于自己的工作做到不迟到不早退,积极努力我是部门的旗杆我的方向就会带领他们前进,我努力拼命其他人也会跟随我一起拼搏,这是我必须做到的,自己的任务自己做好,公司的规章制度我也一样遵守,和其他同事成员一样都按照规矩办事用自己的努力用自己的实力去赢得同事们的认可,让他们心甘情愿的在我带领下去完成任务,我是头也是他们学习的目标,做好自己完成自己的任务是我首先要做的,管理好自己,一些平时的习惯在公司中不出现约束自己,这是一个集体必须要做到的,虽然有些困难,但是却是我们成长的关键,对我们来说至关重要。 二、了解部门成员的需求问题 在部门中我知道要完成我们部门的任务,不是光靠催促就可以的,我必须了解部门成员的真实情况,比如在工作中遇到了什么问题,他们有什么困难之类的我都必须要做好了解明白清楚他们的困难,只有对症下药才能根除问题,而不是子啊那里拼命施压,这样只会让员工受不了压力离开,在工作中我一般都会与所有成员一起工作,通过与

公司管理人员工作总结范文(精选5篇)

公司管理人员工作总结 公司管理人员工作总结范文(精选5篇) 时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,为此要做好工作总结。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的公司管理人员工作总结范文(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 公司管理人员工作总结1 一年的时间很快过去了,在一年里,我作为行政主管在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德 能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。 二、专业知识、工作能力和具体工作 我是六月份来到学院工作,担任学院行政主管。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作: (1)做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。 (2)做好了各类信件的收发工作,20xx年底顺利地完成了20xx 年报刊杂志的收订工作。

管理员工年度工作总结(精选5篇)

管理员工年度工作总结(精选5篇) 在本年度的工作当中,我物业公司努力全面建立标准化物业管理体系,着力提升物业服务品质,打造和谐文明科技园区,着重项目部标准化管理体系的全程推进实施,不断修正、提高、完善,追求管理服务的持续改进。现将本年度我公司工作情况总结汇报如下: 一、强化标准化物业管理体系建设,打造成熟高效物业管理团队,提升物业管理服务品质 (一)实施标准化流程管理保障覆盖全部管理过程。 以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作标准,重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织,落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。(二)针对项目实际情况全程交叉培训考核。 结合项目部的管理实际,针对新员工多、年轻员工多的特点,为保障管理服务品质,力争做到员工业务水平专业化、全面化,物业部年初制定了详细的培训考核方案,通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核,使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件,编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。 (三)重视宣传引导工作赢得业主理解支持。 成立了项目部宣传小组,通过宣传栏、电子邮件等形式,积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道,坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持,引导园区业主积极参与园区建设。(四)推行贴心管家服务建立嵌入式管家模式。 成立了“贴心管家小组”,形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况,分析总结工作经验,及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升,而且成

员工管理心得体会(精选5篇)

员工管理心得体会(精选5篇) 员工管理心得体会(精选5篇) 当我们经过反思,有了新的启发时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样可以不断更新自己的想法。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,以下是小编整理的员工管理心得体会(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 员工管理心得体会1 近期通过对行政问责和管理年活动的认真学习,使我感触颇深,一个企业要想得到很好的发展,不在管理上下功夫是不行的,所以我想从企业管理和制度建设方面谈一下自己的体会。 在开展“管理年”活动中,我们通过组织学习,强化工作作风,用制度来规范职工的工作态度,使每个职工都能想事、干事,从而提高工作效率,为企业的发展多做贡献。如果大家不努力工作,企业垮掉了,大家都会没饭吃。我们要在企业里宣传这样一句话:“今天工作不努力,明天努力找工作”。把企业发展的好坏与职工利益联系在一起,就会让职工产生爱企业、爱工作的心理,这样才会充分调动职工的工作积极性与主动性,增强企业凝聚力。在公司里,职工要把企业的财产视为自己的财产一样,要做到爱护公司的一草一木,不浪费公司的一针一线,大力提倡发扬主人翁精神。公司要组织职工学习,鼓励职工不断更新自己的专业知识,提高技术水平,然后进行一些评比活动,对一些优秀职工进行嘉奖,大力提倡我为企业作贡献的精神。通过这些活动,在职工中树立一种良好的工作作风和奋发向上的精神。我认为要搞好一个企业,使之走上良性发展的轨道,需要许多积极有利的因素。但是最重要的因素是内部团结合作,职工要发扬无私奉献的精神、部门也要发扬无私奉献的精神。 管理是企业永恒的主题,也是我们做好各项工作的基础。开展“管理年”活动,有着极其特殊的意义。管理的内容多,既有企业财务、生产、资源、防火、劳资等管理;既有县局宏观管理的办法,又有微观管理的具体措施。特别是受计划经济体制影响过深,一些环节

公司员工管理(精选10篇)

公司员工管理 公司员工管理是企业组织结构的重要组成部分。员工管理负责人力资源的招聘、培养、管理和绩效评估等方面,是企业维持竞争力的重要保障。下面我将从四个方面阐述公司员工管理的重要性和实践方法。 一、重要性 1.招聘:企业的员工招聘一定要遵循市场化的程度来进行招聘,将公司用人标准基于公司本身的业务需求与团队文化情况设定,精准度越高,那么公司最终能够获得到的员工是完全符合招聘需求的;。 2.培训和发展:启动培训规划对于公司员工成长起着至关重要的作用。不仅是内部学习,企业还应注意外部学习资源的开发,这对于打造内外兼整齐的专业知识结构十分有益,这样的知识资源也为企业的战略规划提供一定的备选支持。 3.绩效评估:现代企业中的绩效评估可以从多个维度来分析员工的工作质量情况,而这些评估可以形成员工日常的工作目标,绩效评估不仅仅是对员工的工作质量的考核,更是对企业的运营方式进行深刻的反思,而通过绩效考核的结果,更能够反映企业长期发展的趋势。 4.激励机制:在进行员工管理时,必须要确保敢于尝试,注重创造性和活力的员工团队得以完整、流程化地被扶持。这

样的员工团队需要有一定的激励机制支持,以此鼓励员工积极向上,激发员工的创新精神,进一步提升员工贡献。 二、实践方法 1.优化内部政策:企业应以引进人才、激励人才、留住人才为指导方针,从员工的权益保护、工作环境提升等方面改进内部政策,更好地激励员工的积极性和创造力,提升员工所在部门的管理水平。 2.注重教育培训:企业需要注重员工的教育培训,通过知识和技能授予,让员工掌握更多的工作和知识技能,促进员工的职业发展和企业的长期发展。 3.构建平等公正的管理模式:领导和员工之间必须建立起一个值得信赖的互信关系,才能推进平等舒适有效、公正高效的管理模式。企业应建立适应性强、灵活性好的管理机制,促进企业长期健康发展。 4.妥善处理员工福利问题:员工的福利待遇一直是员工关注的重点,企业应该注重员工福利问题,包括员工保险、住房公积金等方面进行适当改进,从而营造一个良好的工作环境,提高员工的工作效率,使员工更加投入工作。 三、总结 企业员工管理是企业战略性添砖加瓦的重要组成部分,而好的员工管理可以促使企业经营模式的多元转化,全球竞争环境的不断升级,企业都需要更加高效率的管理模式,优良的员工管理模式,无疑就是提升企业最核心的一步步实现。

管理人员工作总结范文五篇

管理人员工作总结范文(五篇) 管理人员工作总结篇1 时光荏苒,岁月如梭,不知不觉20XX年就这么结束了。回首过去一年来的工作历程,内心不禁感慨万千,郧西店开业至今,已有__个年头了,在这几年里,我有欢喜,也有过失落。武商为我们每一个员工提供了展示自己的平台,在这里我不但学到了很多专业知识、家电的销售技巧、卖场管理规范、同时也学会了人与人之间的交往,如何尊重领导,服从分配,爱护员工,善待同事。 人只有不断的总结过去,才会有新的发展和进步,如果不懂得总结,那么我们做的永远都只是重复过去,平庸无为,感谢公司领导给我提供这次总结的机会,可以让大家一起分享各自的收获,使我们互相渗透各自成功的经验和不足。总结过去、取长补短、挖掘潜力,为20XX年的工作做好充分的准备和计划。 在__这个平台我一直保持着一份火热的工作热情,心态也是以平和为主。我深深的知道,作为一名卖场的管理人员,坚决不可以把个人的情绪带到工作中去。管理者的言行和规范,也直接影响员工们的工作激情。虽然自己做主管时间不算太长,自身的素质和管理水平还不是很高,深知要树立良好的形象,由于我们

不只仅代表着我们自身,更代表着__的形象。 作为__家电一名主管,主要以人员的管理和销量为核心。经过学习与摸索,我将人员的管理分为两大类:员工制度管理和销量目标管理。员工制度管理:顾名思义就是按照公司的制度、员工手册来执行管理,用以约束员工工作行为的一种管理方式。没有规矩不成方圆,家有家规,国有国法,厂有厂纪。严格要求自己,身先士卒。把管理好自己放在第一位,树立标杆作用,为下属带个好头。其实,我在工作中发现很多问题,新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,严格督促员工按制度行事。 销量目标管理就是根据实际情况,给每一个员工制订的销量任务。每一个月要给员工制订销量,没有压力就没有动力。带动员工如何利用节假日搞好销售,如何利用人脉关系带动顾客,如何利用人商良好的口碑真正让顾客享受到超值服务。不断鼓励员工的工作热情,并调动员工的积极性去认真思考要通过哪些通路、方法来尽可能的提高销量。由于自身的素质低下、对工作状态和福利待遇的不满,我有过失落和消极情绪。对领导的批评有时产生不服气的心态,对同事的误会深感委屈。在过去的一段时间里,我茫然不知所措,过往的工作热情消失贻尽,看见违规乱纪装作没有看见,想说的话不敢说,该做的事情不想做,带头在卖场聊

管理人员个人工作总结优秀范文5篇

管理人员个人工作总结优秀范文5篇 管理人员个人工作总结优秀范文5篇 不经意间,一段时间的工作已经结束,回顾这段工作,肯定有很多困难和艰辛,我们要做好回顾和整理,写好工作总结哦。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面小编给大家整理了管理人员个人工作总结优秀范文,希望大家喜欢! 管理人员个人工作总结优秀范文精选篇1 20__年,在单位的正确领导下,我按照单位的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,认真学习,努力工作,完成全部工作任务,取得了良好成绩,现将自己个人工作情况总结如下: 一、认真努力学习,提高思想觉悟和业务水平 我是一名机关管理人员,负责后勤安保等相关工作。我认真学习单位的工作精神和制度规定,提高自己的思想觉悟,做到忠诚于单位,时刻维护单位的利益,努力为单位发展做贡献。我认真学习国家法律法规、政策方针和后勤安保方面的业务知识,提高自己的业务水平,能够按单位要求做好工作,切实让单位领导放心,让职工群众满意。 二、刻苦勤奋工作,完成全部工作任务 我的工作范围较广,涉及办公楼安保、办公楼前停车、管理生态园和卫生管理等,这些工作都事关单位的发展,事关单位的利益,我增强工作责任心和工作紧迫感,认真努力工作,按时完成工作任务,取得良好成绩。 一是加强办公楼安全保卫工作。我严格管理六名保安,全面提高六名保安的服务意识、工作责任心和道德素养;严格落实安保工作制度,切实做到以制度管人管事;通过这两方面工作,确保办公楼安全,不发生大小事故,维护办公楼的正常工作秩序。二是加强办公楼前停车管理。根据办公楼前的实际情况,加强重点时段的停车管理,确保办公楼前停车规范,不影响单位车辆的正常进出,切实维护办公楼前的停车秩序。三是加强生态园和卫生管理。我加强生态

员工管理岗工作总结5篇

员工管理岗工作总结5篇 员工管理岗工作总结1 作为员工公寓的一名管理员,在公司后勤的领导下。在“一切为了员工,为了一切员工,为了员工的一切”宗旨的'指引下,我这两个月在宿舍管理上取得了丌小的成绩,当然也存在着许多需要改迚的问题,下面是我将全面做出试用期的工作总结。 对于工作,我认真做好日常的值班管理、门禁管理、钥匙管理、药品使用登记管理、宿舍生活秩序管理、资产管理和宿舍管理、维修投递等服务工作,保障宿舍区住宿生活秩序正常,为员工提供了良好的住宿生活条件。上班,我一如既往做好工作文档里员工调出调入的登记工作,详细了解和排查每个宿舍的入住情况。这段旪间下来,我对员工都有了大至的了解,为以后的管理工作打下了良好的基础。 当有员工报修,我认真做好员工报修登记及申请报修事务,然后及旪通知后勤维修组的师傅,时时刻刻跟进维修进度,并记录在工作表里。保障公寓水电设施使用、运转良好,尽量满足员工们的住宿生活需要。当然,我也都是当日工作当日完成,除此之外还对宿舍安全,对宿舍的宣传的工作做到位: 在安全方面: 1、白天我和各楼层同学不定时在各楼进行巡查,杜绝长流水、

长明灯现象,确保各宿舍人走门锁。 2、安排值班同学一天三查房,对本楼宿舍人数、在宿舍活动情况进行检查记录。 3、晚上,有我成立的以楼层长为成员的巡查小组,在熄灯后在各楼层巡视,对一些妨害同学们正常休息的行为和点蜡烛等不安全现象进行及时制止。 宣传工作 作为管理员,我很重视建立一个我们自己特色的宿舍文化,我会定期组织楼层长利用一楼大厅黑板报向同学们进行一些文化宣传,如时事新闻、学校政策口号、安全文明、养生保健、优美文章、小倡议等,深受同学们的好评。 员工管理岗工作总结2 首先非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。感谢单位领导和周围同事在工作上对我的指引和帮助。单位宽松融洽的工作氛围,团结务实的文化底蕴,使我融入公司这个大家庭,进人工作角色起了很大的帮助作用。能够加入这个对企业发展长期负责的团队,是我莫大的荣幸。现将我的试用工作情况、所负责的工作现阶段存在的不足以及本人的工作计划作如下总结汇报。 一、在工作上我的主要收获、初步掌握的技能

员工管理心得体会(精选5篇)

员工管理心得体会(精选5篇) 员工管理心得体会(篇1) 现代管理理论认为,人是可以自制并能自动激发的。给员工提供自主化管理的机制,他们会自发地将个人目的和组织目的交融起来,管理者的作用就是调动个人的主观能动性,这就像是古代的将军带着士兵打仗一样,一个好的将军不但要有好的武艺,还要有好的策略。在战场上懂得如何带动士兵的士气,激发士兵们的潜力是很重要的。在快速求新的知识经济时代,传统的被动管理已无法适应时代的开展,推行自主化管理乃是大势所趋。科学管理融于自主化管理形式中。欧洲管理学家亨利〃法约尔(1841—1925)提出方案、组织、指挥、协调和控制五大管理职能,永远是科学管理之经典。管理者须用心领会,灵敏运用。站在人本和自主化管理的高度加以施行。创造性思维是企业灵魂,打破所有思想桎梏,建立学习型组织,建立使员工创造性和潜能得以彻底发挥的机制。 自主化管理是一个组织的管理方式,是对组织基层充分受权,从而鼓励基层组织和个人工作自觉性和创造性的管理方式,准确的说是一种管理思想。自主化管理全过程充分注重人性要素,充分注重人的潜能的发挥。主要通过员工的自我约

束,自我管制,自我发现问题,自我分析^p 问题,自我解决问题,以变被动管理为主动管理,进而自我进步,自我创新,自我超越,推动组织不断开展与前进,实现组织共同愿景目的。自主化管理为每一位员工都提供一个参与管理的渠道,他强调自率,主要运用员工内在的约束性来进步责任感,使员工从内心的“要我干,适宜就好”转变为“我要干,我要干好”的思想意识。 自主化管理顺应了现代人受尊重,自我实现这种高层次的心理需求,他充分的引导,帮助员工将企业总体目的转化为实现自我价值的追求,他为每个人施展聪明才智提供了舞台,使员工的潜力得到发挥,创造性被激发,从而获得成功和开展。就以往的管理方法而言,下层员工永远在上层领导规定的范围内工作,包括思想上,已经形成了一种习惯,也就不会在工作上去钻研,从而产生新的想法,但自主化管理不同,他在执行的过程中,员工们是根据自己的更好的方法去做。例如,一个工作任务下来要怎样做做得更好,更快,更能让顾客满意。等把这些综合起来以后,一种新的工作形式就会产生,这就有了创新。而且这样员工们的工作热情也就高了,积极性也自然的调动了起来,“缺陷自我身边止,不犯缺陷不传递,日清日结日更高,分析^p 主管更有效”的文化理念也就形成,并促使员工们形成共同的价值观,做到自我约束,自我控制。公司

人员管理年终总结7篇

人员管理年终总结7篇 人员管理年终总结篇1 不知不觉中,见证着公司飞越发展的20xx年已经过去,充满希望的20xx年终于来临。回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下: 一、管理实践 20xx年11月4日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在**三年来工作的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司

领导和同事的一致认同。 二、突出成绩 在公司管理方面: (1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。 (2)、采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。 (3)、完善并主持了公司新员工培训方案。 (4)、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。 (5)、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。 (6)、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。 (7)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。 (8)、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。 在公司项目执行方面: (1)、带队参加****宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。 (2)、带队完成湖南*****局航拍项目部分路段的踩点采风工作。 (3)、主持长沙市****学校部分vi要素策划设计。

员工管理个人年终总结5篇

员工管理个人年终总结5篇 员工管理个人年终总结(精选篇1) 在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、效益目标上,综合管理部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导及各位同仁批评指正: 一、人事管理方面 1、人员招聘方面,参加了专业与公司经营相关的学校招聘,并接收了两位实习生,目前在经营开发部和财务审计部实习。 2、人员培训与考评方面,组织了公司经营部门的员工参加了一级建造师与二级建造师及其它相关施工员、材料员的报名与考试。 3、在工资发放方面,每月按时完成考勤的统计,保证员工工资的正常发放。 4、在员工薪酬管理方面做了更趋于合理化的建议与调整。 二、规范化管理方面 组织各部门做好每月的绩效考核工作,以公平、公正的原则进行考核。 三、行政事务工作方面 1、做好办公用品、日常用品的采购、领用及发放,严格审查各部门办公用品及日常用品的使用情况,并做好物品领用登记,以节约、降低成本为第一原则,合理的采购办公用品和日常用品。 2、做好文件的收发和报关工作。把收到的文件及时呈报给领导审阅,并把审批的意见及时传达到各相关部门。同时把公司的文件、签订的有关合同、协议等分类进行整理、编号并同意进行保存,使文件保存齐全和查阅方便。 3、印章管理:指定专人对印章进行管理,规范用印使用流程,对公司各类对外文件及合同进行严格审核,最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严重的影响,降低公司风险。

4、做好公司报刊订阅工作、会务接待工作。 四、在对外方面 办理好营业执照、组织机构代码证、社会保险证等年审工作及公司重大人事和股权变更、经营范围变更的相关手续。 20__年在公司领导和公司各部门的大力支持和帮助下,综合管理部各项工作开展的比较顺利,也取得了一定的成绩,并得到了大家的认可。但在看到成绩的同时,我们也很清醒的认识到了不足之处,主要有如下几点: 1、由于综合管理部常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。 3、缺乏对员工的关心与了解,从而不能最好地适时了解员工的思想动态。 五、工作计划 1、加强培训力度,完善培训机制 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,因此要根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助,为企业带来利益。 2、协助部门工作,加强团队建设 继续配合各部门工作,协助处理各项事务。拥有一支团结、勇于创新的团队是公司十三年来发展的重要保障。所以加强团队建设、组织员工开展一些有益的文化活动,增强同事之间的交流,也是20__年综合管理部工作的重心。 3、完善公司制度,实现管理规范化 成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司不断的发展壮大,管理制度的完善与规范是公司前进的前提,因此这也是我们20__年工作的重点。 4、进一步挖掘各岗减员增效的潜力 进行公司各部门各职位的工作分析,通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,进一步挖掘各岗减员增效的潜力,使企

员工管理培训心得体会5篇

员工管理培训心得体会5篇 员工管理培训心得体会1 盛夏七月,在风景秀丽的红枫湖畔,新员工入企培训(第一期)也如期举行。我很荣幸地成为了此次新员工培训班的一名班主任,有人说,“班主任就像一个班的灵魂”,的确,对于一个新员工而言,当他们刚刚进入一个新企业时,面对的企业的战略、产品、同事、企业文化,一切都是崭新的,只有设计合理、运行良好的新员工入职培训,则像北斗星一样,使新员工能迅速辨清方向,明确自己在企业中的定位,并利用各种资源,积极有效地开展工作,取得良好的业绩。因此我的首要工作就是带领我的班级在这短暂的11天培训中,让所有新员工迅速转换由“学生”到“员工”的角色,更快更好地融入到__电网这个大家庭来。班主任是班级学生的教育者、引导者、班级活动的决策者、指导者,与学生的教育关系不是一种自上而下关系,而是一种平等的师生互动的伙伴关系。班主任要平等地对待每一个学生,让每个学生接受平等的教育,得到平等的锻炼机会,享受平等的待遇,使其积极参与班集体建设,充分展现每个同学是班级中不可分割的一员。 这次培训,我作为班主任首先担任了“慈母”的角色,学员病了、累了、受委屈了,第一个找的就是班主任,因此对他们进行嘘寒问暖和开导教育也是我每天的工作;其次我还是他们的“严父”,清早,引导大家出早操;晚自习,组织他们开班会,总结班级一天的成绩与不足,对一些调皮捣蛋不认真培训的学员进行批评;同时,我更是成为了学生的“挚友”,培训的这段时间,除了军事化的训练外,还有许多的演出比赛活动--文艺演出、体育比赛、演讲比赛,这时,我就是他们最值得信赖的朋友,陪他们一起训练,和他们一起挥洒汗水,在比赛场上我和他们一起努力、一起加油。

员工关系管理年终总结通用5篇

员工关系管理年终总结通用5篇 员工关系管理年终总结(精选篇1) 我于20__年__月__日入职,至今工作已满两个个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。下面就我入职两个月以来的工作,做出如下总结: 一、人事信息档案的管理、劳动合同的管理 1、人事信息档案的管理: (1)材料定期及时整理 (2)确保材料完善 (3)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料 2、劳动合同管理 负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。到目前为止,劳动合同的签属工作开展的比较的顺利。 二、员工入职、转正、离职手续办理 同步更新: 1、通讯录、花名册、考勤表 2、工作牌办理 3、员工流动性统计 4、组织架构图更新 5、考勤指纹的录入 6、考勤系统增加、更改、删除 三、培训方面 1、培训工作分析及时完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度。 四、社会统筹保险方面

1、本年度涉及到的工作内容: (1)已给新进员工及时办理社保 (2)离职人员办理停保 (3)符合条件的停保人员办理失业登记 (4)不办理社保人员及时写放弃申明。 (5)办理异地社保转移 (6)办理生育保险报销 (7)办理保险的合同续签人员到劳动部门备案 (8)办理员工工伤的认定、理赔 (9)办理员工的备案 五、绩效薪酬方面 1、每月员工绩效考核收集与汇总 2、收集各部门考勤,录入考勤登记汇总表: 根据假条,核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门加班时数支付加班工资。离职人员如果未办理离职手续,暂不发放工资 六、下半年计划 (一)部门常规性工作: 1、日常工作:考勤的整理、统计;绩效考核的整理汇总;公司人员社会保险、住房公积金的统计汇总;公司人员的生日统计及蛋糕卡的发放;公司人员的入职登记及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。 2、领导安排的临时性工作。 (二)常态性学习: 1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。 2、对今后工作分析 ①针对工作中不足进行改进; ②在人力资源更加深入的学习;

员工工作管理总结模板五篇

员工工作管理总结模板五篇 主动积极是作风。主动积极、雷厉风行是中层干部的工作作风。中层干部忌讳办事拖拉,“雷声大,雨点小”。不能患得患失,畏难发愁,避重就轻,敷衍塞责。不能事事等领导交待,应主动地去完成自己该做的事。下面是整理的一些关于员工工作管理总结模板的文章,欢迎参考和借鉴,希望对你有所帮助。 员工工作管理总结模板1 公司是有公司的所有员工共同组成,管理好公司才能够带来让公司快速发展,才能够创造新的辉煌。 一、做好员工的基础培训 精英是所有公司都渴望得到的,但是世界这么大,真正的精英也不一定会来到我们这里,就算来到了这里也不一定会一直留下去,因为这样的精英都是其他地方来的,对公司没有归属感,也就不会为公司尽心尽力的去付出,所以做好自己公司的人才储备才是最关键的,虽然不一定能够培养出非常出色的人才,但是这些人都是公司可以信赖的,都是公司的正真中间力量,把这些中间力量培养起来就会使得公司整体飞跃,员工即使基层,也是中间力量,做好培训,传授工作技巧,培养他们的能力,他们所学到的知识也会运用到公司工作中,舍不得花费小代价去培训自己的员工,这就相当于不愿意加固自己的基础,每个公司都是通过内部培养,外部招揽的方式来实现工的递进,但是很多时候靠得住的还是公司内部培养出来的人,也只有他们对工

地有感情,愿意一直做下去。 二、提升员工对公司的认同 来到公司后每个员工都会成为我们的伙伴我们的家人,因此我们就必须要留住他们,从资金上面吗?你开的工资高其他的公司开的更高,如果优秀迟早会被挖走。做好员工的思想工作是非常重要的。每个新来的员工,我们都要想方设法的提高他们对公司的认同感,让他们接受公司,认同公司,愿意成为公司的一员愿意与公司一起成长,需要通过举行一些活动,来增加感情,需要做好员工的感情工作,保证员工能够在公司做得开心,过的快乐,这样才能够使得他们愿意为公司发展付出自己的力量。 三、公平公正,赏罚分明 作为管理人员,对待每一个员工都必须要做到公平公正,因为很多时候员工不怕拿到的少就怕不公平,收到不公正的待遇,公平公正是作为一个管理人员必须具备的,不因为自己的喜好行事,也不会收到他人的影响感情行事,一切都靠具体的事实数据说话。员工做的好就必须要给予应有的奖励,发挥他们的积极性,如果员工发现做的好也没有任何的用处和平常一样只会让他们变得沉寂,不在愿意去努力,因为无论好坏都是一样的结果又有谁愿意这么做呢,不要把他人当傻子,犯了错一定要惩戒,一是要告诫员工不准再犯,二也是起到威慑的作用,让其他员工引以为戒。 四、知人善用 管理者就必须要学会用人,只有用好人才能够把发挥出每个人的

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