ERP系统各部门岗位职责、作业内容及要求

ERP系统各部门岗位职责、作业内容及要求
ERP系统各部门岗位职责、作业内容及要求

ERP系统各部门岗位职责、作业内容及要求

一、销售管理系统:

1、客户档案员:

1)负责客户编码原则录入,并保证信息的准确和完整性。经销售部长审核后,及时更新和维护数据。

2)负责销售系统客户信息录入,并保证信息的准确和完整性。经销售主管审核后,及时更新和维护数据。

3)负责销售系统付款条件和信用控制参数录入,并保证信息的准确和完整性。经销售部门领导审核后,及时更新和维护数据。

2、订单员:

1)负责销售系统客户品号录入,并保证信息的准确和完整性。经销售主管审核后,及时更新和维护数据。

2)负责客户订单录入,所有字段均要填写,客户单号和预交货日为重要信息。

3)负责客户订单变更单录入,所有字段均要填写,订单单号和预交货日为重要信息。

4)负责销货单录入,所有字段均要填写,销货数量为重要信息,并要核对订单。

3、退货员:

1)负责销售系统客户商品价格录入,并保证信息的准确完整性。经销售部门领导审核后,及时更新商品价格和维护数据。

2)负责客户报价单录入,所有字段均要填写,生效日和客户审核为重要信息。

3)负责批次销退单和下线销退单录入,所有字段均要填写,退货数量为重要字段,并要核对订单和销货单。

4、销售主管:

1)负责反馈销退单录入,所有字段均要填写,退货数量为重要字段,并要核对订单和销货单。

2)负责审核客户编码原则、客户信息、客户品号、客户订单、客户订单变更单、出货通知单、批次销退单、下线销退单和反馈销退单。

5、销售部长:

1)负责审核客户商品价格、付款条件、信用控制参数和客户报价单。

二、采购管理系统:

1、供应商档案员:

1)负责供应商编码原则录入,并保证信息的准确和完整性。经采购部长审核后,及时更新和维护数据。

2)负责供应商信息录入,并保证信息的准确和完整性。经采购主管审核后,及时更新和维护数据。

3)负责付款条件录入,并保证信息的准确和完整性。经采购部门领导审核后,及时更新和维护数据。

2、计划员:

1)负责供应商料件价格录入,所有字段均要填写,供应商品号、核价日和生效日为重要信息。经采购部门领导审核后,及时更新和维护数据。

2)负责询价单录入,所有字段均要填写,供应商品号和生效日为重要信息。

3)负责核价单录入,所有字段均要填写,生效日为重要信息。经采购部门领导审核后,及时更新核价和维护数据。

4)负责生成、维护、锁定批次采购计划,一定要按工单来源生成采购计划。

5)负责发放LRP采购单,一定要核对工单。

6)负责审核请购单、维护请购信息和从请购单生成采购单。

7)维护采购单准确性,严格要求业务员按采购单安排进货,以保证工单按时开工。

3、业务员:

1)负责请购单录入,所有字段均要填写,请购人员和需求日期为重要信息。

2)负责维护请购信息和从请购单生成采购单。

3)负责采购单录入,所有字段均要填写,采购人员和预交货日为重要信息。

4)负责采购变更单录入,所有字段均要填写,采购单号和预交货日为重要信息。

5)负责进货单录入,所有字段均要填写,进货数量和批号为重要信息,并要核对采购单。

6)负责退货单录入,所有字段均要填写,退货数量和批号为重要信息,并要核对采购单和进货单。

7)负责退回验退件录入,所有字段均要填写,验退日期和退回数量为重要信息,并要核对进货单。

4、采购主管:

1)负责审核供应商编码原则、供应商信息、供应商品号、采购单、采购变更单、进货单、退货单和退回验退件。

5、采购部长:

1)负责审核付款条件、料件检验方式、供应商料件价格、询价单和核价单。

2)负责审核采购计划。

三、品质管理系统:

1、品管档案员:

1)负责抽查基础录入,并保证信息的准确和完整性。经品管主管审核后,及时更新和维护数据。

2)负责不良原因录入,并保证信息的准确和完整性。经品管主管审核后,及时更新和维护数据。

3)负责品管类别录入,并保证信息的准确和完整性。经品管部长审核后,及时更新和维护数据。

4)负责检验项目录入,并保证信息的准确和完整性。经品管部长审核后,及时更新和维护数据。

5)负责品号检验项目录入,并保证信息的准确和完整性。经品管部长审核后,及时更新和维护数据。

6)负责供应商料件检验方式录入,并保证信息的准确和完整性。经品管部长审核后,及时更新和维护数据。(供应商料件检验方式中供应商信息由采购部提供完整资料,并经采购部门领导审核确认。)

2、内检员:

1)负责生产转移检验单录入,所有字段均要填写,转移单号、检验人员、验退数和报废数为重要信息。

2)负责生产入库检验单录入,所有字段均要填写,生产入库单号、检验人员、验退数和报废数为重要信息。

3、外检员:

1)负责进货检验单录入,所有字段均要填写,进货单号、检验人员和验退数为重要信息。

3)负责委外进货检验单录入,所有字段均要填写,委外进货单号、检验人员、验退数和报

废数为重要信息。

4、品管主管:

1)负责审核抽查基础、不良原因、生产转移检验单、生产入库检验单、进货检验单、委外进货检验单和生产转移检验单。

5、品管部长:

1)负责审核品管类别、检验项目、品号检验项目和供应商料件特殊检验方式。

四、产品结构系统:

1、产品工艺员:

1)负责品号编码原则录入,并保证信息的准确和完整性。经开发部长审核后,及时更新和维护数据。

2)负责品号信息录入,并保证信息的准确和完整性。经开发部主管审核后,及时更新和维护数据。(品号信息中仓管、财务、采购、销售、生管和品管信息由仓库、财务部、采购部、销售部、生产部和品质部提供完整资料,并经各部门领导审核确认。)

3)负责料件认可信息、料件认可变更、取替代料和产品工艺路线录入,并保证信息的准确和完整性。经开发部主管审核后,及时更新和维护数据。

4)负责BOM清单录入,所有字段均要填写,组成用量、底数和生效日期为重要字段。

5)负责BOM变更单录入,所有字段均要填写,组成用量、底数和生效日期为重要字段。

2、开发部主管:

1)负责审核品号信息、料件认可信息、料件认可变更、取替代料和产品工艺路线。

3、开发部长:

1)负责审核品号编码原则、BOM清单和BOM变更单。

五、生产管理系统:

生产部:

1、外协员:

1)负责委外供应商信息和委外价格录入,并保证信息的准确和完整性。经生产部长审核后,及时更新和维护数据。(在采购管理系统的供应商信息中录入外协供应商信息。)

2)负责委外核价单录入,所有字段均要填写,工艺和生效日为重要字段。经生产部门领导审核后,及时更新核价和维护数据。

3)负责委外进货单录入,所有字段均要填写,批号为重要字段,并要核对工单。

4)负责委外退货单录入,所有字段均要填写,批号为重要字段,并要核对工单。

5)负责委外退回验退件录入,所有字段均要填写,验退日期和退回数量为重要信息,并要核对委外进货单。

6)负责委外领料单、补料单、超领单录入,所有字段均要填写,委外供应商和批号为重

要信息,并要核对委外工单。

7)负责委外退料单录入,所有字段均要填写,委外供应商和批号为重要信息,并要核对委外工单。

8)负责(委外)生产转移单录入,所有字段均要填写,委外供应商、工作中心为重要信息,并要核对工单。

2、计划员:

1)负责生成、维护、锁定批次工单计划,一定要按订单来源生成工单计划。

2)负责发放LRP工单,一定要核对订单。

3)维护工单准确性,严格要求车间按工单安排生产,以保证订单交货期。

4)负责工单变更单录入,所有字段均要填写,工单单号和开工日为重要信息。

5)负责生成工单工艺信息,并保证信息的准确和完整性。督促车间及时按工单工艺开工。

3、生产部长:

1)负责审核委外供应商信息、委外价格、委外核价单、委外进货单、委外退货单、委外领料单、委外超领单、委外补料单、委外退料单、委外生产转移单、工单和工单变更单。

车间:

1、领料员:

1)负责厂内领料单、补料单、超领单录入,所有字段均要填写,工作中心和批号为重要信息,并要核对工单。

2)负责厂内退料单录入,所有字段均要填写,工作中心和批号为重要信息,并要核对工单。

2、入库员:

1)负责入库单录入,所有字段均要填写,工作中心、仓库和批号为重要信息,并要核对工单。

3、调度员:

1)负责报工单录入,所有字段均要填写,并要核对工单。

2)负责投料单录入,所有字段均要填写,仓库、工作中心为重要信息,并要核对工单。

3)负责从投料单自动生成领料单录入,所有字段均要填写,仓库、工作中心为重要信息,并要核对工单。

3)负责生产转移单录入,所有字段均要填写,工作中心、工艺为重要信息,并要核对工单。

4、车间主任:

1)负责审核报工单、投料单、生产转移单。

六、存货管理系统:

1、原材料仓库:

1)进货单、退货单审核。(采购管理子系统)

在进货验收下做进货单审核。审核时要点清数量,按实收数修正并分仓库各自审自己的物料。

退货单审核时要点清数量,按实收数修正并审核。

2)外进货、退货单审核。(工单/委外子系统)

在工单/委外子系统查寻出单据,审核时要点清数量,按实收数修正并分仓库各自审自己的物料。

3)领料单审核。(工单/委外子系统)

在工单/委外子系统中查寻出自己仓库的领料单,发料按批号发料、可修改批号。审核单据。领料单据有几种类型:1、厂内领料单2、厂内补领单3厂内超领单4、委外领料单5、委外补领单6、委外超领单

临时领料单领料只限定为临时工单领料。审核时注意工单单别是否为5180。如不是请车间重新修改单据才能发料。

4)退料单审核。(工单/委外子系统)

在工单/委外子系统中查寻出自己仓库的退料单,退料按批号退料。审核单据。退料单据有几种类型:1、厂内退料单2、委外退料单。

5)数量调整单:在存货管理子系统中录入交易单据,由各仓库人员录入自己的调整项目,在备注上注明调整原因,打印出来仓库主管签字。由财务人员审核。

6)报废单:在存货管理子系统中录入交易单据,由各仓库人员录入自己的报废项目,在备注上注明报废原因,打印出来仓库主管、品质主管、研发主管签字。由财务人员审核。

2、半成品库:

1)入库单审核。(工单/委外子系统)

在工单/委外子系统中查寻出自己仓库的入库单。按实收数修正并审核。

2)临时入库单审核。(工单/委外子系统)

因为过渡性单据,在审核时要核对工单别是否为5180,如不是请车间重新修改单据才能入库。

3)领料单审核。(工单/委外子系统)

在工单/委外子系统中查寻出自己仓库的领料单,发料按批号发料、可修改批号。审核单据。领料单据有几种类型:1、厂内领料单2、厂内补领单3厂内超领单4、委外领料单5、委外补领单6、委外超领单

临时领料单领料只限定为临时工单领料。审核时注意工单单别是否为5180。如不是请车间重新修改单据才能发料。

4)退料单审核。(工单/委外子系统)

在工单/委外子系统中查寻出自己仓库的退料单,退料按批号退料。审核单据。退料单据有几种类型:1、厂内退料单2、委外退料单。

1、数量调整单:在存货管理子系统中录入交易单据,由各仓库人员录入自己的调整项目,在备注上注明调整原因,打印出来仓库主管签字。由财务人员审核。

2、报废单:在存货管理子系统中录入交易单据,由各仓库人员录入自己的报废项目,在备注上注明报废原因,打印出来仓库主管、品质主管、研发主管签字。由财务人员审核。

3、成品库:

1)入库单审核。(工单/委外子系统)

在工单/委外子系统中查寻出自己仓库的入库单。按实收数修正并审核。

2)临时入库单审核。(工单/委外子系统)

因为过渡性单据,在审核时要核对工单别是否为5180,如不是请车间重新修改单据才能入库

3)出货通知单录入。

根据市场部通知录入并审核。保证准确性。录入时批号、客户要正确。

4)销货单、销退单审核。

在销售管理子系统中查寻销货单审核。审核时要点清数量,按实发数修正并审核。

销退货单审核时要点清数量,按实收数修正并审核。

5)数量调整单:在存货管理子系统中录入交易单据,由各仓库人员录入自己的调整项目,在备注上注明调整原因,打印出来仓库主管签字。由财务人员审核。

6)报废单:在存货管理子系统中录入交易单据,由各仓库人员录入自己的报废项目,在备注上注明报废原因,打印出来仓库主管、品质主管、研发主管签字。由财务人员审核。

4、辅料库:

1)销货单、销退货单审核。(采购管理子系统)

在进货验收下做进货单审核。审核时要点清数量,按实收数修正并分仓库各自审自己的物料。

退货单审核时要点清数量,按实收数修正并审核。

2)领料时在费用领料单自己录入并打印,领料部门签字。审核由仓库主管审核。

3)退料时在费用退料单自己录入并打印,领料部门签字。审核由仓库主管审核。

4)数量调整单:在存货管理子系统中录入交易单据,由各仓库人员录入自己的调整项目,在备注上注明调整原因,打印出来仓库主管签字。由财务人员审核。

5)报废单:在存货管理子系统中录入交易单据,由各仓库人员录入自己的报废项目,在备注上注明报废原因,打印出来仓库主管、品质主管、研发主管签字。由财务人员审核。

6)调拨单:在存货管理子系统录入。将物料调到车间现场库。

5、仓库主管:

1)审核一般交易单据中的费用领退料单据。

2)对各仓库人员单据做监察,每天对单据审核状况做检核。禁止手工单据发生。

3)查核结果及时反馈到仓库相关责任人。督促相关人员及时处理单据,保证仓库数据准确性、及时性。

七、微机中心:

系统管理员:

1)负责用户信息、用户权限、组信息录入,并保证信息的准确和完整性。经微机中心领导审核后,及时更新和维护数据。(各使用ERP部门提供完整用户资料,由经理办审核确认。)

1)负责公司信息、工厂信息、仓库信息、工作中心、部门信息、职务类别、币种汇率、交易对象分类、金融机构、页脚\签核、假日表、税籍信息、员工姓名录入,并保证信息的准确和完整性。经微机中心领导审核后,及时更新和维护数据。(各使用ERP部门提供完整资料,由经理办审核确认。)

2)负责各子系统单据性质设置,并保证信息的准确和完整性。经微机中心领导审核后,及时更新和维护数据。(各使用ERP部门提供单据需求完整资料,由经理办审核确认。)3)负责各子系统自定义凭证设计,并保证信息的准确和完整性。经微机中心领导审核后,及时更新和维护数据。(各使用ERP部门提供单据打印格式完整资料,由经理办审核确认。)

4)负责各子系统自定义报表设计,并保证信息的准确和完整性。经微机中心领导审核后,及时更新和维护数据。(各使用ERP部门提供报表需求完整资料,由经理办审核确认。)5)负责ERP数据库服务器、应用程序服务器日常维护和数据备份工作,保证ERP系统正常运行。

6)负责ERP用户端IP管理和日常维护,保证ERP用户正常使用。

ERP各部门岗位职责说明书

ERP系统各部门岗位职责、作业内容及要求 一、采购管理系统: 1、供应部采购主管 1)审核、监督、控制采购内勤供应商、采购数量、采购单价、批号及录入品号信息中采购菜单中固定前置天数、变动前置天数、安全存量、补货点、经济批量的录入。2)审核采购文员录入系统中的单据(采购顶单) 2、供应部采购文员 1)供应商信息的录入,保证信息的准确和完整性,并及时更新和维护新供应商信息数据。2)采购订单录入,所有字段均要填写,注意采购单价、采购数量、税种、税率、预交货日信息的填写。3)采购变更单录入,所有字段均要填写,注意采购单别、采购单号和预交货日的填写。4)进货单录入,所有字段均要填写,进货数量和批号为重要信息,并要核对采购单。5)退货单录入,所有字段均要填写,退货数量和批号为重要信息,并要核对采购单和进货单。6)采购发票的录入,注意来源单别、来源单号、税种、税率、发票种类、数量、单价的录入。7)包装材料、五金备件品号的新建。注意品名、品号、单位、会计类别、批号管理,主要仓库,品号属性的填写。8)供应部所管辖库房的单据撤销审核,及时与库管沟通,确认数据的准确性。9)录入品号信息中采购菜单中固定前置天数、变动前置天数、安全存量、补货点、经济批量的录入、更新、检查。

二、销售管理系统: 1、销售部销售主管 1)交易对象的录入(包含名称、编码原则的制定),保证信息准确性,及时更新和维护。2)客户信息、客户编码原则录入,并保证信息的准确和完整性,及时更新和维护数据。3)销售系统付款条件和信用控制参数录入,并保证信息的准确和完整性。经销售部门领导审核后,及时更新和维护数据。 4)销售预测的录入,注意预测编号的录入,确保销售预测的基本准确性与及时性。5)审核销售内勤录入系统中的单据(销售订单、调账用的销售订单、销货单)。 2、销售部销售助理 1)客户订单录入,所有字段均要填写,注意客户编号、订单品名、品号、数量、价格的填写。 2)客户订单变更单录入,所有字段均要填写,注意变更客户编号、订单单别、订单单号、品名、品号、数量、价格、变更原因的填写。

2020年ERP需求分析(实用)

ERP需求分析 大型ERP系统需求分析 第一部分基础信息 (基础档案的名称的首拼默认为智能助记码档案名称中可以编辑其简名,并且简名参加搜索) 1.1档案管理 注:无特殊说明情况下,所有档案包括:新增,查询,,删除(在查询界面),暂存并新增,启用/停用,返回(在新增和修改界面下),其中双击某单据进入修改界面 注释:新增-———点击按钮进入新增界面 查询--——点击按钮根据选择或填写的条件进行模糊查询,把结果在列表中显示 删除—-——档案列表前面的X 代表删除,点击删除此档案信息,如果此档案已经被使用,应给予提示。 修改—---双击档案列表项,进入修改界面 暂存—---点击按钮暂存当前新增或修改的档案信息,跳转到档案列表查询界面 暂存并新增-———,暂存当前新增或修改的档案信息,并跳转到新增档案界面

启用/停用—---当前档案可用时显示停用按钮,点击停用,此档案状态变为停用状态,同进停用按钮变为启用,点击启用,档案状态变为启用,按钮变为停用返回——--点击返回到档案查询界面 1.1。1商品档案 数据项: 商品查询(助记码,名称,商品名称,简名), ___条/页 查询列表:删除,状态(停用、启用),商品编号,商品名称,主单位,辅单位,规格型号,商品分类,商品属性 新增: 基础信息:商品编号,商品名称,商品简名、助记码、包装规格,销售规格,产地,条码,税率,主计量单位,辅计量单位,辅计量毛重,计量单位换算,商品分类1,2,3,4,5,6,备注,商品属性(销售,采购,附件,影响库存〈当销售或采购的属性没有勾选时,此商品在销售或采购查询商品的时候无法查询出来〉),默认仓库, ,...感谢聆听... 其他:主要供货商,存放地点, , ,最低售价,ABC分类操作项: 点击商品档案〉商品列表 除共同按钮外,新建和修改界面增加附件配置(新增,删

实施顾问岗位职责

实施顾问岗位职责 【篇一:实施顾问】 实施顾问 岗位职责: 1、负责公司erp系统的实施推动以及运维 2、负责公司内部用户的应用培训,指导内部用户运用公司的软件 3、针对用户使用问题解答、支持,进行问题汇总与分析 4、对公司使用erp系统的问题搜集和反馈;出具解决方案 5、参与erp系统的二次开发的需求调研,文档整理,测试等相关工作 任职资格: 1.本科以上学历(财务、计算机、经济或相关专业),1年以上工作经验; 2.了解erp方面的原理和理论知识,有汽车行业和电子商务相关工作经验优先; 3.有1年以上的软件项目实施经验,熟悉项目管理知识,具备良好的控制能力; 4. 有良好的敬业精神、团队合作精神、沟通能力及分析能力,有高度的工作热情和工作责任心,承受一定的工作压力。 二次开发顾问 岗位职责: 1、在项目经理的带领下完成开发任务,保证开发项目的交付的进度和质量; 2、与内部需求设计人员,实施顾问沟通,参与开发方案的制定; 3、主要开发内容:erp二次开发 任职资格:1、两年以上开发经验。 2、了解erp基本知识,熟悉java语言 3、精通oracle数据库,有数据库编程经验。 4、有用友nc—uap平台开发经验、商业智能分析开发经验优先考虑 5、有较好的学习能力和团队精神。 区域信息管理员 1.负责网络及其设备的维护、管理、故障排除等日常工作,确保公司网络日常的正常运作; 2.负责公司办公环境的软硬件和桌面系统的日常维护; 3.维护和监控公司局域网、保证其正常运行,确保局域网在工作期间内安全稳定运行;

4.安装和维护公司计算机、服务器系统软件和应用软件,同时为其 他部门提供软硬件技术支持; 任职要求: 1.熟悉cisco交换机、防火墙的网络设备、操作系统、oracle数据 库的配置及维护 2.能够对企业内部网站及网络进行维护操作; 3.工作细致、认真、责任心强,沟通协调能力强,具有团队协作意 识和良好的服务意识;4本科以上学历,一年以上工作经验者优先。 【篇二:erp实施顾问的职责及经验总结】 erp实施顾问的职责及经验总结 作者;:北京乾元坤和 看这篇文章的多半都是做erp实施顾问的了,那么在转让正题之前 先给想做和正在做erp实施顾问人的八大建议。 erp实施顾问是一种综合技术知识和管理能力的职业,门槛高所以 很多人进不来,但是只要能进来,在成长中一般都可以磨练出来, 就是说erp实施顾问的成长需要积累,需要在实践中不断完善和提高。 做erp实施的八大建议 以下是对erp顾问职业所具备的知识和能力结构的几大建议。 1、一定的计算机、网络技术基础 身为erp软件实施顾问,你不能不了解你的产品,当然你可以了解 得粗略,不必象技术工程师那样精通,你要能够回答客户提出的大 部分问题,所以需要你掌握的知识非常综合、全面——强调的是广 度而不是深度,当然,如果你的深度够好,那么会更加有利。如果 你的深度不够,经常回答不上客户的问题,没关系,关键是你要留 一个缓冲余地,你要知道,你应该从哪里获得帮助和支持。优秀的 erp实施顾问,应该懂得如何调度资源。 以下为我认为erp实施顾问应该掌握的技术: (1)erp软件本身,主流的管理软件如用友、金蝶、sap、甲骨文、乾元坤和等等。 (2)系统管理知识,包括windows2003,unix。 (3)数据库知识,包括sql2005、oracle、db2等等主流数据库,sql技能。细分可为查询分析器的使用,数据表的操作,报表的基本 技能等等。 (4)网络知识。网络协议配置、网络拓扑等。

erp岗位职责

erp岗位职责 【篇一:erp专员岗位职责】 erp专员岗位职责 【篇二:erp系统各部门岗位职责、作业内容及要求】 erp系统各部门岗位职责、作业内容及要求 一、采购管理系统: 1、供应部采购主管 1)审核、监督、控制采购内勤供应商、采购数量、采购单价、批号及录入品号信息中采购菜单中固定前置天数、变动前置天数、安全存量、补货点、经济批量的录入。 2)审核采购内勤录入系统中的单据(采购单) 2、供应部采购内勤 1)供应商信息的录入,保证信息的准确和完整性,并及时更新和维护新供应商信息数据。 2)采购单录入,所有字段均要填写,注意采购单价、采购数量、税种、税率、预交货日信息的填写。 3)采购变更单录入,所有字段均要填写,注意采购单别、采购单号和预交货日的填写。 4)进货单录入,所有字段均要填写,进货数量和批号为重要信息,并要核对采购单。 5)退货单录入,所有字段均要填写,退货数量和批号为重要信息,并要核对采购单和进货单。 6)采购发票的录入,注意来源单别、来源单号、税种、税率、发票种类、数量、单价的录入。 7)包装材料、五金备件品号的新建。注意品名、品号、单位、会计类别、批号管理,主要仓库,品号属性的填写。 8)供应部所管辖库房的单据撤销审核,及时与库管沟通,确认数据的准确性。 9)录入品号信息中采购菜单中固定前置天数、变动前置天数、安全存量、补货点、经济批量的录入、更新、检查。 二、销售管理系统: 1、销售部销售主管

1)交易对象的录入(包含名称、编码原则的制定),保证信息准确性,及时更新和维护。 2)客户信息、客户编码原则录入,并保证信息的准确和完整性,及 时更新和维护数据。 3)销售系统付款条件和信用控制参数录入,并保证信息的准确和完 整性。经销售部门领导审核后,及时更新和维护数据。 4)销售预测的录入,注意预测编号的录入,确保销售预测的基本准 确性与及时性。 5)审核销售内勤录入系统中的单据(销售订单、调账用的销售订单、销货单)。 2、销售部销售内勤 1)客户订单录入,所有字段均要填写,注意客户编号、订单品名、 品号、数量、价格的填写。 2)客户订单变更单录入,所有字段均要填写,注意变更客户编号、 订单单别、订单单号、品名、品号、数量、价格、变更原因的填写。 3)销退单的录入,所有字段均要填写,注意变更客户编号、来源单别、来源单号、品名、品号、数量、价格、批号的填写。 4)库存交易单的录入,确保销售正常领用。注意库存交易单单别的 录入,不可混淆,随意录入。 三、存货管理系统: 1、主要原料仓库保管员、辅助原料仓库保管员、包材仓库保管员、 五金备件库保管员 1)进货单、退货单审核。(采购管理子系统) 在进货验收下做进货单审核。审核时要点清数量,按实收数修正并 分仓库各自审自己的物料。退货单审核时要点清数量,按实收数修 正并审核。 2)领料单审核。(工单/委外子系统) 在工单/委外子系统中查寻出自己仓库的领料单,发料按批号发料、 可修改批号,实行先进先出原则,审核单据注意年月,领料日期不 可小于开单日期。 3)退料单审核。(工单/委外子系统) 在工单/委外子系统中查寻出自己仓库的退料单,退料按批号退料。 审核单据时注意退料日期不可大于工单完工日期。 4)入库单的审核

ERP系统岗位责任制度.

第五章 ERP系统岗位责任制度 一、ERP系统的实施标志着会计工作方式的转变,要切实做好组织工作。单位负责人或总会计师要亲自组织领导ERP系统工作,主持拟定ERP系统工作规划,协调单位内各部门之间关系,并按照本办法,结合本单位实际,做好人员的分工和职责权限的落实。 二、各级实施ERP系统的单位必须设置会计电算化岗位。条件允许应设置专职电算化人员或指定或设置机构,负责ERP系统的管理和维护工作。已建立会计电算化信息网络系统的单位要设置专职系统管理员、数据库管理员和网络管理员。 三、核算系统人员分工 会计人员工作岗位划分为:会计主管、系统管理员、审核、会计报表、档案管理、复核、制单、系统操作员、出纳、专职会计员。岗位的安排可以采取一人一岗、一人多岗、一岗多人的方式。但是,以上岗位中系统管理员不得兼管出纳工作、出纳人员不得兼任操作人员。 四、核算系统人员组成 核算系统由系统管理员、会计电算化操作员、数据审核员和会计档案管理员等组成。 1、系统管理员:负责核算系统运行环境的建立,组织协调系统的日常运行操作,提出软件修改的意见;发现和解决操作故障,及时纠正数据差错;负责检查和督促系统各类人员的工作,负责系统的安全保密工作;负责对系统硬件设备的检查及故障处理工作,确保系统的正常运行,负责数据及程序的正确性和适应性的维护。发生不可处理的错误,应及时与销售单位技术人员取得联系,及时解决发生的错误。一般由计算机专业人员负责。 2、会计电算化操作员:负责所分管的财会工作,做好分管的原始凭证的汇集和记帐凭证编制及预处理工作。负责审查输入凭证的预处理,整理输入凭证、编制记

帐凭证、进行核算工作。负责系统的操作运行,负责数据登录、打印各种帐表数据,严格遵守操作规程,并负责数据正确性的校核,发现故障应及时报告系统管理员。同时应做好会计数据的备份。由具有合格证的会计人员负责。 3、审核员:负责对输入凭证的代码及数据的完整性和正确性的审核,保证输出帐表数据的完整性和正确性。由不是输入凭证的另一人负责。 4、会计档案管理员:负责存档数据软盘、程序软盘、帐表、凭证和各种资料的保管工作,做好软件、数据及资料的安全保密工作。作好会计数据的备份工作。 5、会计主管和出纳员的职责与手工方式下的职责一样,区别在于必须对会计电算化比较了解,并充分利用会计电算化提供的各种会计资料。 五、ERP系统各类人员岗位责任制 1、会计主管(电算主管责任制:负责协调ERP系统的总体运行工作。具体职责包括: (1负责会计电算化岗位的设定和分配,结合本单位情况确定每个人员的职责; (2组织ERP系统的实施工作,对工作的进度、数据安全负总责; (3负责组织ERP系统的普及工作。 (4研究本单位的需求,组织ERP系统工作向深度、广度发展。 2、系统管理员责任制 (1 负责ERP系统的日常管理工作,监督并保证系统的正常运行,做到合法、安全、可靠、可审计的要求。管理财务数据,负责进行数据的备份、恢复。在系统发生故障时,应及时到场,并组织有关人员尽快恢复正常运行。

XXX公司ERP系统需求分析

XXX公司ERP系统需求分析 一、总体目标及系统范围 1.1 系统总体目标 1.利用网络将各部门的大量业务信息集成,以做到信息共享和快速反应。 2.解决在经营与生产规划、生产计划与生产作业、供应和销售、库房、成本控制 和核算以及经营决策分析等业务方面的数据信息的处理和分析,达到信息集成 和高度共享的要求。 3.解决业务流程中存在的突出问题,进一步提高工作效率和生产响应速度,从而 整体提高公司管理、控制、协调能力和企业竞争力。 1.2 系统范围 1.3 系统要求 1.数据库采用Oracle /SQL Servers ,优先采用Oracle 数据库。 2.能提供多种数据输出接口,方便用户进行其它数据处理。务必考虑将来与PDM

系统的双向集成接口,即PDM系统物料清单导入ERP BOM,PDM系统选用ERP 物料信息及库存信息。 3.系统要有单组织向多组织拓展的功能,或有单组织分产品运行的功能。 4.应用软件的角色定义、权限分配和控制。 (1)分仓库权限管理,如仓库管理员不能处理进行未授权仓库的业务。 (2)分产品管理权限管理,如干式变压器产品计划调度员不能进行未授权其它产品的生产计划的业务操作。 (3)分操作员权限管理,即每个操作员只能修改由自己创建的业务单据,不能修改其它人创建的单据,更高一级权限除外(如主管)。 (4)支持二次开发人员自行开发模块,ERP产品应留有足够的接口。 (5)能够对表单框架设计时提供行为对象的注册功能,表单框架提供标准接口供开发人员调用,以便开发人员开发产品中没有的表单; 二、需求分析 2.1 销售管理控制 1.合同执行评审功能。合同执行评审流程中,要求能够附带相关附件,如技术参数图、 合同原本复印件等,有权限人员能在系统中随时查看相关合同部分及订单样本。 2.2 合同技术质量准备及基础资料准备 1.设计部门能够在设计过程中引用ERP系统中的物料编码,能够查看ERP系统中的 库存信息。ERP系统要有与AutoCAD、Pro/E软件的接口。 2.在ERP系统中能够建立完整的多级物料清单(BOM)。要留有将来与PDM系统的 接口,设计BOM能够方便的导入ERP系统BOM,对于生产计划BOM,能够自定义不同的物料清单结构,并能进行跟踪。 3.对于永久设计更改,ERP系统要有清晰的BOM的更改版本管理,要能够清晰查看 生产计划引用BOM的版本。对于生产计划BOM,进行临时设计更改,要求可以进行跟踪并能够追溯。即更改单台产品的物料清单。

ERP岗位职责

ERP管理员岗位职责说明 目的 为了使公司信息化工作沿着健康的轨道继续巩固提高,保证ERP数据的安全,防范数据丢失和系统崩溃等方面的风险,避免因为数据管理不善带来的损失,同时满足领导决策信息和信息披露的需要,特制定如下职责和要求,以规范系统管理员的日常工作。 1、为了加强公司ERP系统的管理,要求在ERP实施过程中,做到岗位责任明确,人员分工明确,系统管理员应由专人担当。 2、ERP系统日常管理是一项综合性很强的工作,要求系统管理员根据分工,在日常工作中必须满足相关职责和技能的要求,从而保证ERP系统的正常、安全运行。 3、在ERP系统实施过程中,系统管理员应全程参与,并协助各部门制定信息化实施过程中的相关制度,如:日常操作规范,操作系统安装其他应用软件规范、网络安全规范等。 4、系统管理员在ERP实施完成后们需要能独立承担软件、硬件、数据库、网络等某几部分的维护工作,并能在以后业务及公司规模拓展时为其他人员提供相关培训。 5、对于信息系统各方面性能的改善,系统管理员有不可推卸的责任,要保证信息系统长期稳定运行,系统管理员必须能够充分发挥自己的作用,规避软硬件等各方面可能存在的风险,并做好相关准备工作,在出现问题时能快速解决。 6、系统管理员有责任对日常工作中遇到的相关问题进行总结,写成文档,进行备份,便于后期维护工作的进行。 7、系统管理员需要根据各部门操作情况及多发性问题,定期或不定期在公司内网发布相关问题处理方法。 8、负责协调各种同信息系统相关的技术服务和相关技术问题的解答。 以下将从系统日常工作的几个重点,对其责任及要求进行详细说明。 一、硬件管理 1) 岗位职责 a) 负责支持ERP系统日常运行的服务器硬件的维护工作 b) 负责硬件防火墙等安全设备的维护工作 c) 负责支持ERP运行的网络硬件的维护工作 d) 负责支持ERP运行的各客户端硬件的维护 e) 负责建立支持ERP系统日常运行的硬件设备的档案及维护记录,并在日常维护中进行登记 f) 定期检查硬件设备的运行情况,登记设备运行记录,重点管住重要设备 g) 负责硬件设备的维修,对硬件设备的扩充及购买根据系统运行需要提出配置建议 h) 在进行硬件设备大的变动,会影响ERP正常运行时,首先向相关领导提出申请,然后通知相关部门和操作员,如进行交换机断电等 2) 岗位要求 a) 熟练掌握所维护设备的原理,必须有硬件维修经验,熟悉支持系统运行的硬件设备的维修、维护工作,包括服务器、交换机、客户端PC、打印机等 b) 对硬件设备出现的故障及时排除 c) 对于设备出现设备故障,经分析无法独立解决时,应及时联系相关专业维修人员进行,以保障设备安全

erp系统岗位职责

erp系统岗位职责 【篇一:erp专员岗位职责】 erp专员岗位职责 【篇二:erp系统各部门岗位职责、作业内容及要求】 erp系统各部门岗位职责、作业内容及要求 一、采购管理系统: 1、供应部采购主管 1)审核、监督、控制采购内勤供应商、采购数量、采购单价、批号及录入品号信息中采购菜单中固定前置天数、变动前置天数、安全存量、补货点、经济批量的录入。 2)审核采购内勤录入系统中的单据(采购单) 2、供应部采购内勤 1)供应商信息的录入,保证信息的准确和完整性,并及时更新和维护新供应商信息数据。 2)采购单录入,所有字段均要填写,注意采购单价、采购数量、税种、税率、预交货日信息的填写。 3)采购变更单录入,所有字段均要填写,注意采购单别、采购单号和预交货日的填写。 4)进货单录入,所有字段均要填写,进货数量和批号为重要信息,并要核对采购单。 5)退货单录入,所有字段均要填写,退货数量和批号为重要信息,并要核对采购单和进货单。

6)采购发票的录入,注意来源单别、来源单号、税种、税率、发票 种类、数量、单价的录入。 7)包装材料、五金备件品号的新建。注意品名、品号、单位、会计 类别、批号管理,主要仓库,品号属性的填写。 8)供应部所管辖库房的单据撤销审核,及时和库管沟通,确认数据 的准确性。 9)录入品号信息中采购菜单中固定前置天数、变动前置天数、安全 存量、补货点、经济批量的录入、更新、检查。 二、销售管理系统: 1、销售部销售主管 1)交易对象的录入(包含名称、编码原则的制定),保证信息准确性,及时更新和维护。 2)客户信息、客户编码原则录入,并保证信息的准确和完整性,及 时更新和维护数据。 3)销售系统付款条件和信用控制参数录入,并保证信息的准确和完 整性。经销售部门领导审核后,及时更新和维护数据。 4)销售预测的录入,注意预测编号的录入,确保销售预测的基本准 确性和及时性。 5)审核销售内勤录入系统中的单据(销售订单、调账用的销售订单、销货单)。 2、销售部销售内勤 1)客户订单录入,所有字段均要填写,注意客户编号、订单品名、 品号、数量、价格的填写。 2)客户订单变更单录入,所有字段均要填写,注意变更客户编号、 订单单别、订单单号、品名、品号、数量、价格、变更原因的填写。

ERP需求分析

ERP需求分析

大型ERP系统需求分析 第一部分基础信息 (基础档案的名称的首拼默认为智能助记码档案名称中可以编辑其简名,并且简名参加搜索) 1.1档案管理 注: 无特殊说明情况下,所有档案包括:新增,查询,,删除(在查询界面),暂存并新增,启用/停用,返回(在新增和修改界面下),其中双击某单据进入修改界面 注释:新增----点击按钮进入新增界面 查询----点击按钮根据选择或填写的条件进行模糊查询,把结果在列表中显示 删除----档案列表前面的X 代表删除,点击删除此档案信息,如果此档案已经被使用,应给予提示. 修改----双击档案列表项,进入修改界面 暂存----点击按钮暂存当前新增或修改的档案信息,跳转到档案列表查询界面 暂存并新增----,暂存当前新增或修改的档

案信息,并跳转到新增档案界面 启用/停用----当前档案可用时显示停用按钮,点击停用,此档案状态变为停用状态,同进停用按钮变为启用,点击启用,档案状态变为启用,按钮变为停用 返回----点击返回到档案查询界面 1.1.1商品档案 数据项: 商品查询(助记码,名称,商品名称,简名), ___条/页 查询列表:删除,状态(停用、启用),商品编号,商品名称,主单位,辅单位,规格型号,商品分类,商品属性 新增: 基础信息:商品编号,商品名称, 商品简名、助记码、包装规格,销售规格,产地,条码,税率,主计量单位,辅计量单位,辅计量毛重,计量单位换算,商品分类1,2,3,4,5,6,备注,商品属性(销售,采购,附件,影响库存<当销售或采购的属性没有勾选时,此商品在销售或采购查询商品的时候无法查询出来>),默认仓库, ,

erp专员岗位职责

erp专员岗位职责 【篇一:erp专员岗位职责】 erp专员岗位职责 【篇二:erp专员岗位要求及职责v1.0】 erp专员 岗位要求: 1. 有较强的逻辑思维能力; 2. 有较强的学习能力; 3. 有较强的语言表达能力; 4. 对生产流程、供应链流程、销售流程其中一项有浓厚的兴趣并有自己的理解; 5. 熟悉sql,熟练使用office; 6. 可适应偶尔出差; 岗位职责: 1. 负责维护完善集团公司现有信息化系统(crm、erp); 2. 协助集团公司新信息化系统推进(计划编制、流程梳理、岗位权限梳理、手册编写、人员培训等); 3. 负责处理集团公司各业务部门对信息化系统的问题; 4. 负责用户培训,编写用户手册及其它培训类、工具类、销售类文档; 5. 协助实施外部客户信息化项目; 6. 协助it部门维护在职工厂通用软硬件; 工作地: 无锡工厂、闰铭工厂皆可 王珏超备注: 1. 岗位是erp专员,不是it专员,只能尽量承担工厂的软硬件维护工作,如遇冲突当以erp职责为主,否则最后就变成了工厂的it; 2. 岗位可以设在两工厂其中一个,建议设在无锡; 3. 人员到岗后需我集中训带一个月; 4. 三年以上工作经验为佳,也可以破格接受有潜质的应届生;【篇三:erp系统各部门岗位职责、作业内容及要求】 erp系统各部门岗位职责、作业内容及要求

一、采购管理系统: 1、供应部采购主管 1)审核、监督、控制采购内勤供应商、采购数量、采购单价、批号及录入品号信息中采购菜单中固定前置天数、变动前置天数、安全存量、补货点、经济批量的录入。 2)审核采购内勤录入系统中的单据(采购单) 2、供应部采购内勤 1)供应商信息的录入,保证信息的准确和完整性,并及时更新和维护新供应商信息数据。 2)采购单录入,所有字段均要填写,注意采购单价、采购数量、税种、税率、预交货日信息的填写。 3)采购变更单录入,所有字段均要填写,注意采购单别、采购单号和预交货日的填写。 4)进货单录入,所有字段均要填写,进货数量和批号为重要信息,并要核对采购单。 5)退货单录入,所有字段均要填写,退货数量和批号为重要信息,并要核对采购单和进货单。 6)采购发票的录入,注意来源单别、来源单号、税种、税率、发票种类、数量、单价的录入。 7)包装材料、五金备件品号的新建。注意品名、品号、单位、会计类别、批号管理,主要仓库,品号属性的填写。 8)供应部所管辖库房的单据撤销审核,及时与库管沟通,确认数据的准确性。 9)录入品号信息中采购菜单中固定前置天数、变动前置天数、安全存量、补货点、经济批量的录入、更新、检查。 二、销售管理系统: 1、销售部销售主管 1)交易对象的录入(包含名称、编码原则的制定),保证信息准确性,及时更新和维护。 2)客户信息、客户编码原则录入,并保证信息的准确和完整性,及时更新和维护数据。 3)销售系统付款条件和信用控制参数录入,并保证信息的准确和完整性。经销售部门领导审核后,及时更新和维护数据。 4)销售预测的录入,注意预测编号的录入,确保销售预测的基本准确性与及时性。

公司ERP系统需求分析

ERP系统需求分析 一、总体目标及系统范围 1.1 系统总体目标 1.利用网络将各部门的大量业务信息集成,以做到信息共享和快速反应。 2.解决在经营与生产规划、生产计划与生产作业、供应和销售、库房、成本控制 和核算以及经营决策分析等业务方面的数据信息的处理和分析,达到信息集成 和高度共享的要求。 3.解决业务流程中存在的突出问题,进一步提高工作效率和生产响应速度,从而 整体提高公司管理、控制、协调能力和企业竞争力。 1.2 系统范围 1.3 系统要求 1.数据库采用Oracle /SQL Servers ,优先采用Oracle 数据库。 2.能提供多种数据输出接口,方便用户进行其它数据处理。务必考虑将来与PDM

系统的双向集成接口,即PDM系统物料清单导入ERP BOM,PDM系统选用ERP 物料信息及库存信息。 3.系统要有单组织向多组织拓展的功能,或有单组织分产品运行的功能。 4.应用软件的角色定义、权限分配和控制。 (1)分仓库权限管理,如仓库管理员不能处理进行未授权仓库的业务。 (2)分产品管理权限管理,如干式变压器产品计划调度员不能进行未授权其它产品的生产计划的业务操作。 (3)分操作员权限管理,即每个操作员只能修改由自己创建的业务单据,不能修改其它人创建的单据,更高一级权限除外(如主管)。 (4)支持二次开发人员自行开发模块,ERP产品应留有足够的接口。 (5)能够对表单框架设计时提供行为对象的注册功能,表单框架提供标准接口供开发人员调用,以便开发人员开发产品中没有的表单; 二、需求分析 2.1 销售管理控制 1.合同执行评审功能。合同执行评审流程中,要求能够附带相关附件,如技术参数图、 合同原本复印件等,有权限人员能在系统中随时查看相关合同部分及订单样本。 2.2 合同技术质量准备及基础资料准备 1.设计部门能够在设计过程中引用ERP系统中的物料编码,能够查看ERP系统中的 库存信息。ERP系统要有与AutoCAD、Pro/E软件的接口。 2.在ERP系统中能够建立完整的多级物料清单(BOM)。要留有将来与PDM系统的 接口,设计BOM能够方便的导入ERP系统BOM,对于生产计划BOM,能够自定义不同的物料清单结构,并能进行跟踪。 3.对于永久设计更改,ERP系统要有清晰的BOM的更改版本管理,要能够清晰查看 生产计划引用BOM的版本。对于生产计划BOM,进行临时设计更改,要求可以进行跟踪并能够追溯。即更改单台产品的物料清单。

ERP系统操作流程及岗位责任管理制度

全品科技有限公司ERP系统 作业流程及岗位责任管理制度 第一章总则 第一条为规范公司企业资源规划(以下简称ERP)系统的管理,特制定本制度。 第二条ERP系统各岗位人员的职责管理除公司有特殊规定外,皆按本制度执行。 第三条ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司绩效考核体系内。 第四条我司ERP系统分为系统基础数据设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财务管理七大类模块,每个模块对应一个部门主管,为该模块总负责人。根据系统职能的设置,对各模块最终用户职责进行界定,共分解出如下岗位: 第五条ERP项目实施小组由各模块部门数据输入及审核人员、主管、ERP系统工程师及公司领导层组成,对整个ERP项目的实施负总责。其中项目领导小组由副总经理任组长,各部门经理组成项目领导小组,对项目的实施负领导责任,通过调配和协调各项资源为系统实施成功提供保障。ERP系统维护员负责协调解决各模块运作过程中遇到的各种问题,为项目的实施提供技术支持和保障; 第六条各部门主管是本模块的部门负责人,负责联络ERP系统维护员解决本模块最终操作用户提出的与系统有关的技术问题。 第七条各部门主管必须结合本部门情况组织制定出本模块操作规范,说明本模块主要业务

流程、各流程操作步骤、各进程操作方法、以及操作注意事项和常见问题解答,用于各岗位操作参考书和培训新进员工,并在使用过程中使系统不断趋向完善。 第八条最终用户在操作过程中如遇到问题应先查询操作手册,如不能解决,再联系部门主管和系统维护员解决,解决问题后将新的问题和解决方法加入操作手册。 第九条ERP系统是一项管理的系统工程,具有高度上下级的关联性,ERP系统各岗位人员都同时是上层数据的使用者又是下层数据的提供者。对上层数据,如发现错误必须向相关人员报告并暂停与此有关的工作,并跟踪问题解决情况,直至数据正确;同时做好自己这部分数据,为下层操作人员提供服务,解答下层数据使用者提出的质疑,确保数据正确。所有人员如发现错误不能知错不报、将错就错,使错误扩散。 如发现自身操作失误应及时通知受影响部门,并采取相应措施及时纠正; 第十条ERP系统各岗位人员应保管好自己的权限,如因帐号和密码被人盗用造成数据错误的,所造成的后果由本人承当。 第十一条ERP系统各岗位人员离开工作岗位时,必须及时退出系统,避免占用系统模块站点,同时避免账号被他人使用。如因此而造成数据错误,视为其本人失误,并承当一切后果。 第十二条ERP系统各级相关人员,均应严格遵守本规则各项规定。 第二章岗位说明 第十三条系统设置管理模块(工程部) (一)系统设置管理模块—工程部主管 主要职责: 1、负责制定物料编码规则、物料数据相关重要属性的设置总体方案; 2、审核并签字确认本模块所有作为ERP系统输入依据的基础文件,包括物料编码文 件、物料数据文件、物料BOM文件、单位换算系统文件等; 3、负责制定、完善物料数据和物料清单数据的修改增加操作流程,编写流程图,并 发放到部门各岗位执行,包括物料编码的增加处理流程、换算系数的改变处理流 程、新旧材料的更替处理流程、新旧产品BOM处理流程等; 4、对于物料数据表中的物料属性(自制、外购)、缺省仓库、财务科目、提前期、生 产类型、生产工艺路线、检验方案/方式等部分以及物料BOM表中损耗率、工序的 属性部分,负责联系或指导最终用户联系各相关部门提供其相关数据完成设置; 5、分配、指导、监督物料系统数据管理员的工作,检查物料数据和物料清单数据的 正确性,发现错误及时指导纠正; 6、协助做好绩效考核工作;

ERP技术开发岗位职责

ERP技术开发岗位职责 ERP是Enterprise Resource Planning的缩写体,可以翻译成" 企业资源计划",它具有两种意思。广义上讲是指在有效利用整个企业经营资源的观点上,谋求购买、生产、物流、会计等的整体业务功能,并追求经营高效化。ERP概念是经过1960年代诞生的生产/ 库存管理技法-MRP(Manufacturing ResourcePlanning:生产资源 计划)产生的,MRP可以作为ERP产生的根本。 其狭义的含义是指以实现ERP概念为目的.的"一体化业务软件包"本身。近来把"ERP"定义为ERP软件包的情况很多。有的人还这样 下了定义,即"ERP是把贯通于生产、材料、营业、人事、会计等 企业整个部分的人力、资金等各种经营资源重新构筑为一个一体化 体系,最大限度地提高生产效率的代表企业lee-engineering运动。" 1、运用PL/SQL, Oracle Reports, Forms, Jdeveloper, UNIX Shell and Workflow等开发、升级和迁移Oracle 11i客户化及接 口研发; 2、参与ERP项目的实施,包括与系统供应商、实施咨询公司和内部各级用户的有效交流,负责协调ERP系统中相关部门之间的工作;

3、负责用户需求的了解、ERP实施架构、业务流程优化、制定总体实施方案和详细实施方案的制定; 4、负责ERP系统实施、维护、分配用户职责,编写培训手册,培训最终用户等工作; 5、对最终用户的需求进行分子并提出解决方案,对系统进行设置或提出开发需求; 6、参与ERP实施工作并解决ERP系统运行过程中的问题。 1、具备2年以上的Oracle ERP实施或维护(ORACLE ERP或SAP ERP在制造型企业实施经验者优先); 2、熟悉MRPII、ERP原理,了解数据库、应用软件; 3、熟悉report、pl/sql、form、workflow、discover、ORACLE、SQL Server数据库软件,有丰富的PL/SQL开发经验,熟悉ERP数据库底层表结构; 4、了解生产体系、财务管理和现代物流知识;

ERP系统各部门需求

E R P系统各部门需求 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

ERP系统各部门需求 一、销售模块 1.成品分类、客户分类需要能做到多维统计,比如一个产品从材质上分属于复 合板材质,从颜色上分属于胡桃木色,从纹路上面分为拼花系列。成品和客户都必须能实现这种多维分类,相应报表也能根据这些多维分类进行分析统计; 2.ERP系统如何支持快速、准确的向意向客户进行报价,如材料成本、人工成 本、制造费用、其他费用等各自具体占产品报价的比例 3.能通过订单录入程序或者报表很直观的查看该客户订单的下游执行情况,如 是否安排生产计划、采购计划,以及生产计划和采购计划的执行状况,及是否已出货、是否已收款等相应的下游执行状态等; 4.能通过报表进行客户订单接单及交货的统计,已经接了多少客户订单,哪些 已经发货,哪些还未发货,哪些部分发货,未发货和部分发货的是否已经超期,及超期时间分析 5.如果一个客户订单做了相应的变更,要能保留客户订单变更前后的不同版 本,以便于跟踪订单的变更状况,及变更前后数据的差异比较。 6.根据客户出货和退货的交易记录,系统支持每月与客户进行对账的报表,以 及部分订单的完单后对账,如何进行标示和处理。 7.同一产品,不同客户,不同时间,其销售价格不同,通过ERP系统报表可以 查看到一定时间范围内任一款产品销售单价及变动趋势。

8.销售订单和出货单毛利分析,在系统成本计算完成之后,可以很清楚的查看 任何一张销售订单或发货单的销售单价、销售金额、产品实际单位成本、总实际成本,毛利及毛利率等数据。 9.销售排行分析,需要系统支持以客户、以产品、以业务员等多个维度按照销 售金额大小、毛利等指标进行排行分析,以确定产品利润高低,重点客户及业务员的业绩等信息。 10.很多潜在客户会询问我们,如果下达一定数量的某产品的订单,我们大概 能什么时候交货,系统能快速的支持订单交期预测模拟,快速的给予客户答复,这也是提高客户服务水平的一项措施。 二、采购模块 1.材料、供应商分类需要能做到多维统计,比如一个材料材质属于复合板,来 源属于进口物料等,材料和供应商都必须能实现这种多维分类,相应报表也能根据这些多维分类进行统计分析; 2.系统需要支持销售订单转采购订单功能,由于我们不少配件会直接从供应商 购买,然后交货给客户,自己不做生产的业务。 3.请购单需要由订单式的MRP计算得来或者手工下达,并可快速抛转采购订 单。 4.采购系统需支持采购配额管理,为了降低采购风险,一些物料会有多家供应 商供应,需要系统支持根据采购配额比例抛转多家供应商的采购订单。 5.查看某一采购订单时,可以直接查看该张采购订单的执行情况,如暂收数 量,暂收退出数量、合格入库数量、退货数量、退货是否需要补货等每条记录的执行状态等。

ERP各部门岗位职责说明书

E R P各部门岗位职责说明书

ERP系统各部门岗位职责、作业内容及要求 一、采购管理系统: 1、供应部采购主管 1)审核、监督、控制采购内勤供应商、采购数量、采购单价、批号及录入品号信息中采购菜单中固定前置天数、变动前置天数、安全存量、补货点、经济批量的录入。2)审核采购文员录入系统中的单据(采购顶单) 2、供应部采购文员 1)供应商信息的录入,保证信息的准确和完整性,并及时更新和维护新供应商信息数据。2)采购订单录入,所有字段均要填写,注意采购单价、采购数量、税种、税率、预交货日信息的填写。3)采购变更单录入,所有字段均要填写,注意采购单别、采购单号和预交货日的填写。4)进货单录入,所有字段均要填写,进货数量和批号为重要信息,并要核对采购单。5)退货单录入,所有字段均要填写,退货数量和批号为重要信息,并要核对采购单和进货单。6)采购发票的录入,注意来源单别、来源单号、税种、税率、发票种类、数量、单价的录入。7)包装材料、五金备件品号的新建。注意品名、品号、单位、会计类别、批号管理,主要仓库,品号属性的填写。 8)供应部所管辖库房的单据撤销审核,及时与库管沟通,确认数据的准确性。9)录入品号信息中采购菜单中固定前置天数、变动前置天数、安全存量、补货点、经济批量的录入、更新、检查。

1、销售部销售主管 1)交易对象的录入(包含名称、编码原则的制定),保证信息准确性,及时更新和维护。2)客户信息、客户编码原则录入,并保证信息的准确和完整性,及时更新和维护数据。3)销售系统付款条件和信用控制参数录入,并保证信息的准确和完整性。经销售部门领导审核后,及时更新和维护数据。 4)销售预测的录入,注意预测编号的录入,确保销售预测的基本准确性与及时性。5)审核销售内勤录入系统中的单据(销售订单、调账用的销售订单、销货单)。 2、销售部销售助理 1)客户订单录入,所有字段均要填写,注意客户编号、订单品名、品号、数量、价格的填写。 2)客户订单变更单录入,所有字段均要填写,注意变更客户编号、订单单别、订单单号、品名、品号、数量、价格、变更原因的填写。 3)销退单的录入,所有字段均要填写,注意变更客户编号、来源单别、来源单号、品名、品号、数量、价格、批号的填写。 4)库存交易单的录入,确保销售正常领用。注意库存交易单单别的录入,不可混淆,随意录入。

企业ERP系统管理员岗位职责及岗位要求

企业ERP系统 系统管理员岗位职责及要求 编写: **** 日期: 2012年5月12日 版本: 2.0 批准:****

目录 1.概述 (3) 2.硬件管理 (4) 1)岗位职责 (4) 2)岗位要求 (4) 3)权限 (4) 4)相关管理制度及文档 (4) 3.网络管理 (5) 1)岗位职责 (5) 2)岗位要求 (5) 3)权限 (5) 4)相关管理制度及文档 (5) 4.操作系统 (6) 1)岗位责任 (6) 2)岗位要求 (6) 3)权限 (6) 4)相关管理制度及文档 (6) 5.数据库系统 (7) 1)岗位职责 (7) 2)岗位要求 (7) 3)权限 (7) 4)相关管理制度和文档 (8) 6.应用软件 (9) 1)岗位职责 (9) 2)岗位要求 (9) 3)权限 (10) 4)相关管理制度和文档 (10) 7.危机问题处理 (11) 危机处理流程: (11) 危机处理反馈: (11)

1. 概述 为了使我公司信息化工作沿着健康的轨道继续巩固提高,保证ERP系统数据的安全,防范数据丢失和系统崩溃等方面的风险,避免因为数据管理不善带来的损失,同时满足领导决策信息和信息披露的需要,特指定如下职责及要求,以规范系统管理员的日常工作。 1) 为了加强公司ERP系统的管理,要求在ERP实施过程中,做到岗位、责任明确,人员分工明确,系统管理员应由专人担当。 2) ERP系统日常管理是一项综合性很强的工作,要求系统管理员根据分工,在日常工作中必须满足相关工作职责和技能的要求,从而保证ERP系统的正常、安全运行。 3) 在ERP系统实施过程中,系统管理员应全程参与,并协助各部门制定信息化实施过程的相关制度,如:日常操作规范、操作系统安装其他应用软件规范、网络安全规范等。 4) 系统管理员在ERP实施完成后,需要能独立承担软件、硬件、数据库、网络等某几部分的维护工作,并能在以后业务及公司规模拓展时为其他人员提供相关培训。 5) 对于信息系统各方面性能等的改善,系统管理员有不可推卸的责任,要保证信息系统长期稳定运行,系统管理员必须能够充分发挥自己的作用,规避软硬件等各方面可能存在的风险,并做好相关准备工作,在出现问题时能快速解决。 6) 系统管理员有责任对日常工作中遇到的相关问题进行总结,形成文档,进行备份,便于后期维护工作的进行。 7) 系统管理员需要根据各部门操作情况及多发性问题,定期或不定期在公司内网发布相关问题处理办法。 8) 建立公司“技术支持热线”和“项目管理网络系统”,负责协调各种同信息系统相关的技术服务和相关技术问题的解答。 以下将从系统管理员日常工作的几个重点,对其职责及要求进行详细说明。 2. 硬件管理 1) 岗位职责 A.负责日常支持ERP系统运行的服务器硬件的维护工作。 B.负责硬件防火墙等安全设备的维护工作。 C.负责支持ERP运行的网络硬件的维护工作。 D.负责支持ERP运行的各客户端硬件的维护。 E.负责建立日常支持ERP系统运行的硬件设备的档案及维护记录,并在日常维护中进行登记。

ERP系统管理员职责

ERP系统管理员职责 ERP系统管理员岗位的设立主要是为了保障我公司信息化工作沿着健康的轨道继续巩固提高,保证ERP系统数据的安全,防范数据丢失和系统崩溃等方面的风险,避免因为数据管理不善带来的损失,同时满足领导决策信息和信息披露的需要,提高管理效率,节约管理成本,促进公司未来的健康发展。其职责主要包括以下几个方面: 1)对硬件的维护职能: A.负责日常支持ERP系统运行的服务器硬件的维护工作。 B.负责硬件防火墙等安全设备的维护工作。 C.负责支持ERP运行的网络硬件的维护工作。 D.负责支持ERP运行的各客户端硬件的维护。 E.负责建立日常支持ERP系统运行的硬件设备的档案及维护记录,并在日常维护中进行登记。 F.负责硬件设备的维修,对硬件设备的扩充及购买根据系统运行需要提出配置建议。G.在进行硬件设备大的变动,会影响ERP正常运行时,首先向相关领导提出申请,然后通知相关部门和操作员,如进行交换机断电等。 2)对网络的管理职责 A.负责日常支持ERP系统运行的网络的维护工作,保证网络的安全,不受病毒的危害。 B.负责日常支持ERP系统运行的网络环境配置。 C.负责定期对网络环境进行检测,保证网络畅通。 D.负责及时解决网络环境问题,登记网络维护记录。 E.负责培训公司ERP系统操作人员,进行网络维护。 F.负责定期检查网络安全情况,特别要随时监控内部人员恶意传播病毒的现象,并登记网络监测记录。 G.负责定期监测包括服务器和各种终端设备的防病毒软件使用情况,防护病毒、木马程序、黑客攻击等。 H.负责杀毒软件安装和配置,检查服务器防火墙及杀毒软件是否运行正常以及是否升级到最新防病毒库版本。 3)对服务器操作系统的维护职责

相关文档
最新文档