物流管理中综合因素法

综合因素评价法

信2 070311089

在选择潜在设施位置时，往往需要用综合因素评价方法综合评价客观因素和主观因素，然后将两类因素综合化评价，步骤为

第一步，确定必要因素。研究物流网络中的设施在选择是所要考虑的各种因素，确定必要因素。若某一处位置无法满足任意一项必要因素，则应将它从备选位置名单中删除。

第二步，将各种必要的因素分为客观和主观因素两大类。客观因素应能用货币来评鉴。主观因素相对而言是定性的，无法用货币单位表示，两类因素在位置评价是的影响权重会有差异，所以还需要确定在物流设施选址是主观与客观因素对选址决策影响的比重，以反映两类因素的相对重要性。主观因素与客观因素的比重值之和为1.如果主观因素和客观因素在物流设施选址是同样重要，则其比重均为0.5.若用数学符号表示，则： x=主观因素的比重值

1—x=客观因素的比重值 0<=x<=1其中：

若x 接近于1，则说明主观因素比客观因素更为重要；反之，则客观因素比主观因素重要。X 值可以用德尔菲法获得。

第三步：确定客观度量值。客观亮度法OM 的大小受该位置的各项成本大

小的影响，其计算方法为：

1[C ]M

i ij

j i

i i i i

C C OM C =-===?∑∑

其中：

ij C ---------------第i 可行位置的第j 项成本；

i C ---------------第i 可行位置的总成本；

i OM -----------第i 可行位置的客观量度值；

i i

C =∑----------------各可行位置的总成本的倒数之和； M-----------------客观因素数目； N------------为可行位置数。

若将各可行位置的量度值相加，总和必等于1，即1N

i i OM =∑=1

第四步：确定主观评比值。由于各主观因素没有量化值可以作比较，所以我们利用它强迫选择法来衡量个位置的优劣。强迫选择法是就各主观因素将每一可行位置与其他位置分别作成对比较。较佳位置的比重为1，较差位置的比重为0，若优势对等，则其比重为0.5.然后，依据各位置所得到的比重与总比重的比例来计算该位置的主观评价值，如下式

ik N

i W S W

∑其中：ik S -----------i 位置对k 因素的主观评价值；

ik W ----------------i 位置在k 因素中的比重；

i W

=∑-----------------k 因素的总比重值。

主观评比值为数量化的比较值，可以利用此数据来比较可行位置的优劣。此数值的变化在0到1之间，与接近于1，则说明该位置与其他位置相比与佳。第五步，确定主观量度值。主观因素可能不止一个，同时，各主观因素的重要性也可能有差异。首先，确定各主观因素的重要性指数，此指数也可用德尔菲法确定。然后，再以每个因素的主观评比值与该因素的重要性指数分别计算每一可行位置的主观量度值。1()M

i k ik k SM I S ==?∑其中，

i SM -----------i 位置的主观量度值； k I ----------k 主观因素的重要指数；

ik S -------------i 位置对于k 因素的主观评比值；

M-----------主观因素的数目。

第六步，确定位置量度值。位置量度值为对某一处可行位置的整体评估，可按下计算：(SM )(1X)(OM )i i i LM X =?+-?

i LM -----------i 位置的位置量度值；

（1-X ）----------客观比重值；

SM i -------------i 位置的主观量度值；

OM i ---------------i 位置的客观量度值。位置量度值最大的为最佳选择方案。

下面是一个具体例子。

某公司筹建物流中心，合适的地点有甲，乙，丙三处。各种生产成本因地址的不同而有区别。每年的费用归纳如下；

各待选位置每年的成本

费用分类

成本

甲

乙丙工资 250 230 248 运输费 181 203 190 租金 75 83 91 其他费用 17

在决定之前，该公司还考虑了三个主观因素：当地的竞争能力，气候条件和周围

坏境。就竞争能力来说，丙地最强，甲乙两地相平；就气候条件来说，甲比乙好，病地最好；就周围坏境而言，乙地最优，其次为甲地，丙地。如果各主观因素的重要性指数依次为0.6,0.3，和0.1，试以位置量度法找出一个合适的物流中心位置。

解答：根据位置量度法，首先计算甲乙丙三处的位置量度值，然后再作比较。计算如下：

（1）客观量度值的计算。

1[C ]M

i ij

j i N

i i i i

C C OM C =-===?∑∑

各位置的费用支出

地区支出计算总支出

甲 250+181+75+17 523 乙 230+203=83+9 525 丙 248+190=91+22

551

根据数据得：1

C ∑

=0.005632 OM 甲=0.3395

OM 乙=0.3382 OM 丙=0.3223

（2）主观评比值的计算

ik N

i W S W

∑根据三个不同的主观因素甲乙丙三处的主观评比值计算如下：

甲乙丙竞争能力的主观评比值

地区甲乙丙比重主观评比值

甲 0.5 0 0.5 0.17 乙 0.5 0 0.5 0.17 丙 1 1 2 0.66 总比重

甲乙丙气候条件的主观评比值

地区甲乙丙比重主观评比值

甲 1 0 1 0.33 乙 0 0 0 0 丙 1 1 2 0.67 总比重

甲乙丙周围坏境的主观评比值

地区甲乙丙比重主观评比值

甲 0 1 1 0.33 乙 1 1 2 0.67 丙

总比重31

（3）主观度量值计算。根据各主观因素的重要性指数和各可行位置的主观评比值，可以计算每一可行位置的主观度量值。猪肝因素评比总结如下。

甲乙丙主观因素评比值

因素甲乙丙重要性

竞争能力0.170.170.660.6

气候条件0.3300.670.3

周围坏境0.330.6700.1

=0.234

S M

甲

=0.169

乙

=0.597

丙

（4）决策。根据各位置量度值的大小比较，丙地的量度值在三者中最高，故选取丙地作为中心的位置。

物流管理会计影响因素

物流管理会计影响因素一、物流管理 (一)物流物流成本学说权威、日本早稻田大学西泽修教授在20世纪70年代提出了物流成本理论的核心——物流冰山说。他指出：企业外包物流成本是浮在水面上的，即为可知;内部物流成本则是水面下的冰山，相互交错，不宜归集。当作为第一利润源的生产和第二利润源的销售达到一定极限时，人们开始关注第三利润源——物流[1].物流是提高客户服务水平、构筑企业供应链、增强企业核心竞争力的重要途径。其实质和作用体现在：保证商品的质量和数量，使其在到达客户前使用价值不变;节省自然资源、人力资源、能源;克服时间、空间和人的间隔[2].我国《物流术语(国家标准)》中规定，物流是物品在从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、存储、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合[3]. 企业物流是企业生产经营的组成部分。《物流术语(国家标准)》中将企业物流定义为企业内部的物品实体流动。单个生产企业的物流活动是一个采购——制造——产成品(——中间商)——客户的全过程。随着竞争战略的变化和物流管理运作方式的发展，越来越多的企业为了优化资源配置、增强市场竞争优势，将不属于核心竞争力范畴的物流业务外包，使得专业化的第三方物流(3PL)服务市场逐步形

成。企业物流运作模式包括自营物流和外包物流。 (二)物流管理根据系统论的观点，物流管理是供应链管理的一部分，二者是不同层次的企业经营管理理念。供应链管理是企业生产和销售的组织方式，而物流管理是为企业的生产和销售提供支持服务的。企业可以没有供应链管理，但只要采取供应链管理方式来组织生产和销售，就需要物流管理的支持。《物流术语(国家标准)》中定义，物流管理是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制[3]. 物流管理在本质上是对企业内外部一系列运输和仓储状态转换过程的管理，所有其它的物流管理活动都是为了提高运输和仓储的转换效率而展开的。这些活动经过抽象和提炼，共同构成物流管理理念的外延，即围绕高效率、低成本的运输和仓储综合管理活动。因此，物流管理涉及到物流成本水平和服务质量水平两个方面[2].正是由于物流管理运作具有双重性特点，即由企业内部协同运作要求所决定的跨边界性和由客户服务要求所决定的开放性，使得由一系列相互关联的物流活动产生的物流总成本既分布在企业内部的不同职能部门，又分布在企业外部的不同合作伙伴那里。从企业产品的价值实现过程来看，物流成本既与企业的生产和销售管理有关——实现产品价值的场所，又与客户的物流服务要求直接相关——作为与客户互动的界面要求客户满意。二、物流管理会计

物流管理综合实训报告

物流管理综合实训报告学生姓名：蔡亚学号：200805607516 班级：物流管理08级08班指导教师：孔令一实训地点：物流管理实验室报告时间：2010 年月日

物流管理综合实训报告 ——论我国家电销售物流渠道的建设一、标题二、摘要三、正文相关背景介绍问题分析解决方案结论四、致谢及参考文献

我国家电销售物流渠道的建设摘要本文从销售渠道方面来看苏宁电器销售物流定位的实证分析，并结合物流相关知识主要包括物流管理学、物流营销学、分销物流以及物流渠道的逆向物流渠道等进行分析。近年来，国内各大家电企业在技术、产品和分销渠道上竞争激烈，同质化现象严重，竞争焦点相应地转移到网络和分销。同时家电连锁零售业迅速发展起来，并呈现明显上升趋势。当前对我国家电销售物流的研究偏重两个方面:一是偏重于营销渠道或供应链层次的宏观研究;二是偏重于对物流规划方法、模型优化和信息系统的纯技术性研究。而在供应链视下对家电流通渠道终端物流研究甚少，尤其是把营销与物流管理结合起来进行研究的更少。在实践中，家电连锁企业的物流模式也处于探索阶段。理论上的缺乏和实际经验的不足会使企业走弯路，不恰当的物流模式和混乱的渠道管理会制约企业的发展。基于以上背景，本文在供应链视角下以我国家电销售物流为研究对象，以商流、物流和信息流为研究重点，首先分析了我国家电销售物流的现状和变革态势;接下来对家电连锁销售物流管理中的信息传递问题进行了深入分析;然后对家电销售物流渠道模式作了进一步探索，并以家电连锁经营业态为核心提出一种具有较强的未来适应性和发展潜力的渠道模式设想:文章最后一部分是对苏宁电器销售物流定位的实证分析。本文以物流管理学、市场营销学、精益思想和连锁经营的相关理论为基础，主要采用实证分析和规范研究相结合的研究方法，对家电业销售物流进行了系统研究。其中创新之处:一是在对家电连锁销售物流的精益分析过程中，提出了销售物流信息的系统性失真问题;二是通过对家电销售物流渠道模式的探索，提出了以物流配送整合家电销售渠道，构建扁平化家电供应链生态模式的设想。希望能为各家电企业的销售物流管理和模式选择起到一点指导作用，并丰富销售物流理论的研究。关键词：家电业;渠道:销售物流;连锁经营;物流模式

物流管理综合实训报告(共8篇)

篇一：物流管理专业综合实训报告物流管理专业综合实训报告班级：姓名：学号：一、实训目的通过专业的物流管理实训，增加对物流产业的感性认识，熟悉物流的各环节，在真实的环境中掌握物流作业技术和物流管理能力，而仓储是物流活动的核心环节之一，是企业生产经营顺利进行的必要过程，通过到物流企业或工商企业实际训练仓储操作与管理，加深对理论知识的理解，提高仓储管理技能，使得自身选择和从事物流管理职业的条件进一步优化。与此同时，培养自身实际调研能力，尝试检验所学知识，并从实际中进一步学习了解物流仓储的内涵与外延。二、实训单位概况中邮物流有限责任公司成立于2003年1月18日，隶属于中国邮政集团，是专业经营和管理邮政物流业务的大型国有企业，注册资本3.7亿元人民币。公司下设31个省级子公司，是一家集仓储、封装、配送、加工、理货、运输和信息服务于一体的现代化综合性物流企业。 1、企业目标 2、市场定位 3、公司业务一体化物流业务；区域配送业务；中邮快货业务与货运代理；分销与邮购业务 4、中邮物流东南汽车项目：中邮物流作为东南汽车的战略伙伴，全面负责东南汽车零部件的仓储管理及全国86家经销商的汽车零部件配送业务。东南汽车与中邮物流全面合作一年多来，仓储料账相符率、配送及时率等各项作业指标稳步提高，东南汽车的客户满意度不断提升。双方合作促进了中邮物流服务水平的提高，提升了一体化物流的解决能力，实现从客户订单接收到汽车备件配送完成的全过程监控和管理。三、实训内容（一）、学习目标 1、入库操作：货品的入库、架位的分配、各类货物保管、货物入库交接 2、出库操作：车辆的装载、配送线路安排、运输车辆安排、货物的堆放、提货通知 3、仓库盘点：盘点单的认知、盘点流程的熟悉、盘点准备工作、寻找分析差异 4、拣选货物：订单的熟悉、货品存储地点、单据的填写与管理、拣选设备的使用与维修 5、打包称重：纸箱规格的认知、配送线路的熟悉 6、客服的操作及学习（二）、实训过程刚进入仓库，经理为我讲解了有关东南项目的大体情况以及仓库的操作流程明细，包括东南仓库严格的管理规定，并为我讲解了仓库的布局，整个东南仓库货架编码分别从a到n，大概每二到四个编码为一个区，每个区都有一个组长统筹管理，而我刚开始被分配到ab区域工作。每天我的工作就是入库操作，按单配货，货物打包称重。对于这些事情，刚开始我还不熟悉，总是会拣错货物，打包的慢，整体效率不高，但是随着拣选打包次数的增多，自己也开始慢慢熟悉整个货品的分布，拣选的效率显著提高，因为有些货品拣选得多了一看就知道在哪里而不需要四处寻找，打包的工作也轻车熟路了。

物流管理毕业实习报告

毕业实习报告我怀着对企业实习生活的憧憬，进入了**汽车贸易有限公司，通过对《现代物流基础》，《物流采购与应用》，《物流仓储管理》，《供应链管理》，《管理学原理》，《物流信息技术工程》《物流成本学》等课程的学习，我对现代物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础，但我始终坚信实践出真理，实践是检验真理的惟一标准。在课堂上，我们学习了很多理论知识，但是如果我们在实际当中不能灵活运用，那就等于没有学。实习就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实战中。我们怎样才能把课本上的知识灵活恰当的运用到生活、工作当中去，成为对别人对社会有用的人才？我们怎样才能适应当今飞速发展的社会，怎样才能确定自己的人生坐标，实现自己的人生价值呢？抱着这种想法，我走进了**汽车贸易有限公司。在那里，我学习了更为有用的，直接的，物流知识，而收发单据，装卸货物以及货物盘点等工作，又增强了我的实战能力，使我们迈出了成功的一步。一、实习时间：2011年2月20日——2011年4月3日二、实习地点：长春市**汽车贸易有限公司三、实习目的：结合两年系统的物流理论的学习，对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力，并且了解了仓储管理方法、主要设备和作业流程，对其进行分析，能对今后的学习中提到促进作用，并结合所学的理论提出改进意见。的工作流程有一个系统的了解四、公司简介：春市**汽贸有限公司成立于2005年，位于长春市绿园区翔云街1590号，占地面积约3000平方米，环境优越气派，主要消费者为普通大众。公司地理位置优越，在西朝阳桥头，并靠近解放立交桥，附近有高力汽贸城以及华港二手车市场，为公司带来了稳定的客源，营业额逐年上升，经过6年的努力迅速发展成为集汽车销售，汽车租赁，汽车养护与维修的私营企业，该企业职能与汽车4S店相类似，但与4S店又有区别，企业有了明确的市场定位，能用自己

物流管理运用管理会计

《物流术语（国家标准）》中定义，“物流管理是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。”现今现代物流及其相关技术正在不断推进和发展,成本成为衡量企业经营发展的重要指标。而成本的统计核算和预测又离不开管理会计的支持。从财务会计中分离出来的并把管理和会计结合在一起的管理会计是一门新兴的边缘学科，是一种能够改善企业经营过程，为企业创造价值的信息系统。纵观我国企业的物流现状，管理会计没有充分发挥作用的因素不容小觑，物流企业迫切的需要充分利用管理会计的理论来解决实际问题，从而提高地方物流业对经济的贡献水平。管理会计的意义国内外会计界已经有所发现。加强物流管理，降低物流成本，搞好企业物流管理会计，不容小视，这是一个巨大的价值与利润空间。但现有的物流成本管理与会计核算体系的现实之间存在着许多冲突：一面是物流成本管理潜藏利润的巨大诱人前景；另一面是物流成本在财务会计制度框架内难以确认，成本之间难以相互分离。物流成本的计算和控制分散，在财务预算表、决算表中，物流费用的核算是指企业对企业以外的运输业者支付的运输费用或者是向仓库支付的仓储费等传统的物流管理费用，对于企业内部的一些与物流活动相关的设备折旧费用、人力资源成本、固定资产税费等，无法直接得到物流成本数据，各种物流成本数据混杂在生产成本、销售费用以及财务费用中，较难对企业发生的各项物流费用做出明确、全面的计算和分析。所以客观上需要有一种新的会计方法能够明确物流管理责任、控制物流成本，为企业决策层提供全面真实的物流信息，它就是管理会计。一、管理会计在保定物流业应用中面临的问题作为组成保定市主导产业之一的现代物流业，对保定市的地方经济发展同样起着至关重要的作用。保定市政府近年来在发展现代物流业方面，物流运输环境方面、物流信息化水平方面等都提供了一定的地方政策支持。保定市货运代理业发展较快，出现了较多的货运代理企业；同时也出现了保定天天、保定申通、保定圆通、保定顺风等一大批快递企业；公路运输部门、物资贸易和仓储类企业也正逐步的融入物流。保定市在传统运输的基础上，逐步增加了现代物流服务，先进的物流技术（如条码技术、射频技术、ERP技术等）在一些企业已经得到应用。市交通物流中心、陆运口岸、定州农副产品物流中心，市农资连锁配送中心等现代物流项目和为“保定?中国电谷”建设服务的新能源及能源设备制造业物流园区、为汽车及零部件制造服务的汽车产业物流园区及高阳纺织品物流园区都在稳步的实施。但在保定市物流企业管理中仍存在着一些问题，包括技术设备落后、尚未建立公共型物流信息交换平台、物流服务水平低、第三方物流企业发展滞后等，大多数企业还只能从事单一功能的运输、仓储和配送，很少能提供物流策划、组织以及供应链的全过程管理，

物流管理概论综合练习题及答案

物流管理概论综合练习题及答案一一．单选题 1．1935年，（）对物流（physical distribution）进行的定义，被人们认为是最早的物流概念。 A）欧洲物流协会 B）美国销售协会 C）美国物流管理协会 D）美国后勤管理协会 2.物流是物的（）性流动。 A）社会 B)机械 C)物理 D)化学 3.对物流活动和物流管理的认识最初始于（），而其物流管理的研究和实践也最为先进、最为完善，并成为其他国家学习和效仿的榜样。 A)美国 B)日本 C)德国 D)英国 4.（）年是美国物流理论体系的形成与实践推广阶段。 A)1945~1950年 B)1950~1978年 C)1978~1985年 D)1985年至今 5.按物流业务划分，第三方物流企业包括（）。 A)管理型物流公司和综合型物流公司 B) 综合型物流公司和各种专业性物流公司 C)自营性物流公司和外包型物流公司 D)单一业务性物流公司和混合业务型物流公司 6.（）第三方物流公司主要提供物流规划与策划、物流咨询管理服务等。 A)资产型 B)管理型 C)整合型 D)综合性 7.（）又称为远输包装，是物资远输、保管等物流环节所要求的必要包装。 A)工业包装B)商业包装C）消费包装 D）零售包装 8. 在包装材料中，（）的应用最为广泛。 A）纸包装材料 B）木制包装材料 C）塑料制品包装材料 D）金属包装材料 9.下列关于流通加工作用的说法中，错误的是（） A)可以方便流通 B)是物流业最重要的利润来源 C)可以提高原材料的利用率 D)可以充分发挥各种输手段的最高效率 10.以实现物流为主要目的的加工中心一般设置在靠近（） A）生产地区B)消费地区 C)物流中心 D)生产地区与消费地区中间 11.储存活动也称（），与运输活动具有同等重要的地位。 A)仓储活动 B)保管活动 C)储运活动 D)配送活动 12.（）是仓库的基本的传统功能。 A)保管 b)调节 C配送 D)节约 13.在同一地域范围内（如车站范围、工厂范围、仓库内部等）以改变“物”的存放，支撑状态的活动称为（）。 A)搬运 B)装卸 C)装卸搬运 D)装载 14.按照被装物的主要运动方式，装卸可分为（）。 A)垂直装卸、水平装卸 B)连续装卸、间歇装卸 C)吊上吊下方式、叉上叉下方式 D)滚上滚下方式、移上移下方式 15.（）是物流系统功能的核心。

物流管理会计与物流企业降低成本的基本途径(一)

物流管理会计与物流企业降低成本的基本途径(一) 摘要：物流成本研究的目的是以一定的物流成本实现最高的物流服务水平。物流成本是企业参与市场竞争的重要战略资源。从物流成本的现状看主要症结在于对物流成本的构成认识不清，以及对物流成本的计算和控制分散，缺乏相对权威的行业数据。现有会计核算体系与物流成本管理的现实之间存在着技术冲突，客观上需要有一种新的会计方法能够为企业决策机构提供详尽的物流信息、明确物流责任、考核物流业绩、控制物流成本，这就是物流管理会计。为此，确立了物流管理会计为主导，以探讨寻求物流企业降低成本的基本途径，来实现物流活动的最优化和企业效益的最大化。关键词：物流；物流成本；物流管理会计 Abstract:Thegoaloflogisticscoststudyistoachievethehighestservicelevelatcertainlogisticscost.Logist icscostisanimportantresourceforenterprisestoparticipateinthemarketcompetition,butthepresents tudyofithassuchmajorproblemsasunclearknowledgeofthelogisticscostcomponents,incompletecalc ulationofandslackcontrolonthecost,andalackofauthoritativedataintheindustry.Thetechnicalconflict betweentheexistingfinancialaccountingsystemandtheoperationoflogisticscostmanagementrequir esanewaccountingmethodthatcanprovidedetailedlogisticsinformationforthedecision-makersofent erprises,clarifylogisticsresponsibilities,assesslogisticsperformancesandcontrollogisticscosts.Thatm ethodiscalledlogisticsmanagementaccounting.Therefore,thepaperestablisheslogisticsmanagemen taccountingasdominantmethodologyandpointsoutsomebasicapproachestolowerlogisticscostsoast ooptimizelogisticsactivitiesandmaximizethebenefitsoflogisticsenterprises. Keywords:logistics;logisticscost;logisticsmanagementaccounting 1物流及物流成本物流就是对处于运动和静止过程中的存货的管理。物流成本是指产品在实物运动过程中，如包装、装卸、储存、流通加工等各个环节所支出的人、财、物的总和。通常由运输成本、存货持有成本和物流行政管理成本三部分构成。物流成本的分类方式大致有三种：（1）按物流活动可划分为：情报流通成本、物流环节成本、物流管理成本。（2）按物流范围可划分为：供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本、回收物流成本、废弃物物流成本。（3）按费用支出形式可划分为：直接物流成本和委托物流成本。直接物流成本包括人工费、燃料动力费、管理费、折旧费、利息支出及其它。委托物流成本包括运输费、仓储费、保管费及其它。2物流成本研究的目的及现状现代物流研究的核心围绕着物流成本展开，所有物流合理化手段的最终目的都是：以最少的物流成本实现预期的物流服务水平，或者以一定的物流成本实现最高的物流服务水平。对于企业而言，要实施现代化的物流管理，关键在于全面、正确地把握企业内外发生的所有物流成本。因为物流成本是企业参与市场竞争的重要战略资源。纵观我国物流成本的现状，主要症结在于对物流成本的构成认识不清，以及对物流成本的计算和控制分散，缺乏相对权威的行业数据。在现有的会计制度下，成本按照人工和产品来分摊，不设单独的物流成本会计科目，相关成本都列在费用栏中，所以在企业的财务报表中并无物流成本的直接记录，较难对企业发生的各项物流费用作出明确、全面的计算和分析。在财务预、决算表中，物流费用核算的是企业对外部运输业者所支付的运输费或向仓库支付的商品保管费等传统的物流管理费用，对于企业内部与物流相关的人力资源成本、设备折旧费用、固定资产税费等包含在其它经营管理费用中，没有进行单独核算。 3物流管理会计及其意义国内外会计界已经发现，现有会计核算体系与物流成本管理的现实之间存在着技术冲突：一方面是物流成本管理巨大潜力的诱人前景，另一方面是物流成本在现行会计制度框架内很难确认和分离，不利于企业发现物流问题和寻找合理的物流方案，进而难以进行积极、有效的

物流综合实训报告-

实训报告一、实训的目的物流管理实训是理论联系实际和提高教学质量的重要措施，旨在增强学生对物流活动、物流的流程和物流的发展现状有感性认识；并通过实训，使学生自觉主动地把学校学到的理论知识与工作实践相结合，能根据实际工作情况找出自己学习的差距，锻炼独立思考、分析问题、解决问题的能力，也为将来的工作奠定良好的基础。二、实训的基本内容（一）总经理 1.物流设备首先公司注册，购买或租凭仓库，购买车辆，购买叉车，招聘司机。 2.线路管理开通公司运送的路线，短程，长途都要开通，这样公司能接到更多的订单。 3.报价管理运输过程中的成本给予客户合理的报价，最好做到客户既能接受，自己又赚得多。 4.合同管理给公司找好固定的客户，签订合同，这样就可以长期有客户需要运输。 5.广告管理做好宣传工作，要留下具体的联系方式，方便客户联系。（二）调度中心总经理接受订单，订单受理，送到调度中心，由调度中心生成计划运输单，把日期较短的运输单派到运输中心，运输中心对运输单派车处理，给客户发货。托运单暂存入库，把时间较长运输单的货物暂存入库，等待处理发货。托运单信息发布，一些大型运输公司做不了的订单可以发布信息，让第三方物流公司承接。（三）仓库中心仓储中心接到订货单进行入库处理，仓库库位设定为：内位、外位、侧位、停车位。出库：接到提取订单，按照货物订单的数据分别提出货物。入库：接到订货单，按照货物类别分别存入仓库。库位整理：定期对货物进行整理核对。货物移库：库房库位不充足时，把一种货物在元库房移送到另一个库房里。仓库盘点：每月月底核对仓库货物。（四）运输中心

进行运输单派车处理，给预分配车辆。运输单到货确认。回程车调度，发布回城车信息，与回城车联系，进行回程车签订。车辆购买租凭申请。三、实训中遇到的问题及解决方法价格怎样才会最优这个问题是让我很头痛的一个问题，因为我记得第一次我操作时，我的银行帐数竟然是负值，而且数值很大。那时我就想怎么样才能解决问题，当时价钱已经很高了不会出现这种问题的，但后来我才知道，而是自己规划得不合理，甚至缺少规划物流这一项，才会造成这种后果。那么，这样我就想价格什么样才是合理价，才会收益最大。我觉得这个问题将会成为以后学习中的一大重点问题。在实训期间我还遇到很多问题象企业怎样才能真正实现合作成为战略伙伴关系，怎样做自己的信誉度会提高，业务量会增大等等。四、个人体会通过这次的实训，使我对我国的物流行业现状有一定的了解。尽管我们遇到了许多问题，但这次实训是模拟现实的社会，是我们未来将要踏上并学会生存的社会。实训能很好地为我们踏上社会之前做个热身运动，将来能更快地融入其中。也通过实训，让我深刻的感受到我们不仅要学好自己的专业知识，更要将之付诸实践，我们才会得到更大的提升。实训期间，我们学习到了物流公司的一些业务操作流程，和亲手实际物流配送、物流订单管理的操作，国际货运代理业务模拟的单证和业务流程。对于刚刚接触物流的我们，在操作时总不停地遇到这类，那类的问题。但负责我们实训操作的老师却总是一遍又一遍地为我们解决遇到的问题，并教我们该如何去解决所存在的问题。在专业课老师们的悉心指导下，我们完成了物流配送、仓储备货等相关物流流程的操作，从拟定合同做起，经过物流相关系统的业务操作，了解了其中的操作规律，熟悉了配送管理等业务实际操作流程。的确是了解了不少专业知识，对物流有了更深刻的了解。实训使我我对物流的定义，基本功能，各个作业流程有了一定的理论基础，并将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高了运用知识的能力。通过实际操作，我深刻体会到了理论和实际操作的差别，深刻体会到了做物流的艰辛，但是也体会到了理论与实际相结合的乐趣。经过对物流管理的实训，我们在实训课上接处了教学软件系统，它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来，这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。同时，我们了解到物流工作的复杂性,但在在此实训中充分了解物流企业相关的运营操作程序,增强感性认识,并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合素质和能力,当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认

物流管理专业综合实训报告

物流管理专业综合实训报告物流管理项目管理专业课程综合实训报告物流管理专业综合实训报告班级：姓名：学号：实训目的通过专业领域的物流管理实训，增加对物流产业的感性认识，钟爱物流的各环节，在真实的环境中掌握物流作业技术和物流管理能力，而要素仓储是物流活动的核心环节之，是企业生产经营顺利进行的必要过程，通过到物流企业或工商企业实际训练仓储操作与管理，加深对理论知识的理解，不断提高仓储管理技能，使得自身选择和从事物流管理职业的条件进步优化。与此同时，刻苦钻研自身实际调研能力，尝试检验所学知识，并从实际中进步学习了解物流仓储的内涵与外延。同时了解物流仓储的特点主要包括设备和作业流程,对其进行分析，并依据学习的理论草拟自己的意见。二实训单位概况中邮物流有限责任司成立于201*年1月18日，隶属于中国邮政集团，是专业经营和邮政物流业务的大型国有企业，注册资本3.7亿元人民币。司下设31个省级子司，是家集仓储封装配送加工理货运输和信息服务于体的综合性物流企业。司以体化益物流区域配送货运代理分销与邮购等四大板块为主要发展方向，依托和发挥中国邮政两本人三流的资源优势和百年邮政的良信誉，坚持至诚至信，益求的经营理念，技术手段采用先进物流运作模式和技术手段，努力为客户提供多样化量体裁衣的各类各式完善的物流解决方案。 1 企业目标运用三方物流的经营理念管理模式和专利技术方法，发挥科圆腹品牌与资源优势，整合邮政物流资源及必要的物流资源，以市场

为导向，以科技为支撑，建立与国际物流本人络对接覆盖全国的物流本人络和优良高效的物流重要信息平台，形成体化物流服务体系，实现物流信息流与资金流的融合，为客户直接提供供应链解决方案和综合物流服务，并将邮政邮政总局物流发展成为中国规模最大具有国际竞争力的三方物流企业。2 市场定位围绕国民经济国民经济和社会发展需，以多批次高时效高附加值本人批量本人体积本人重量的物品为主，重点为IT（电子电信）医药出版汽车配件高档消费品烟草电子商务等行业的国内外大中型制造企业品牌流通企业和电子商务企业提供料化的高层次皮若尔物流服务。 3 司业务体化物流业务；区域配送业务；中邮快货业务与货运代理；分销与邮购业务4 中邮物流东南汽车项目：中邮物流作为东南汽车的邦交双边关系，率先负责东南汽车零部件的仓储管理及全国86家经销商的汽车零部件投资业务分拣业务。东南汽车与中邮物流率先合作年多来，仓储料账相符率配送及时率等各项作业指标分项稳步不断提高，东南汽车的客户满意度不断提升。双方合作促进了中邮物流的提高，持续提升了加以解决体化物流的解决能力，实现从客户订单接收到汽车备件配送完成的全过程监控和管理。客户的任何需求均可在极短的时间博奈县，使各环节有机快速地运转，提高了物流的反应速度，缩短了配件从生产厂到消费服务本人的时间，从而增强了客户忠诚度。三实训内容（）学习目标 1 入操作：货品的入架位的分配各类货物保管货物入交接

发挥管理会计在企业中的作用文献综述

发挥管理会计在企业中的作用文献综述本文从管理会计的职能作用、管理会计的起源、管理会计在当前企业中的应用现状、管理会计在企业中应用不足的原因、发挥管理会计职能的建议五个方面展开综述。标签：管理会计企业作用《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》财会〔2014〕27号文件指出“管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位，下同）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。管理会计工作是会计工作的重要组成部分。……党的十八届三中全会对全面深化改革做出了总体部署，建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化已经成为财政改革的重要方向；建立和完善现代企业制度，增强价值创造力已经成为企业的内在需要；推进预算绩效管理、建立事业单位法人治理结构，已经成为行政事业单位的内在要求。这就要求财政部门顺时应势，大力发展管理会计。……推动会计人才上水平、会计工作上层次、会计事业上台阶。” 现代企业的发展离不开会计的辅助核算与监督，财务会计和管理会计对企业的发展有重要影响，财务会计是“外部报告会计”，而管理会计是被称为“内部报告会计”，是指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，它是以现代管理科学为基础，以提高经济效益为目的，运用一系列专门的方式、方法，通过确认、计量、归集、编制与解释，传递一系列工作，对企业的各项经营活动进行规划、决策和控制、考核的一种管理活动。现代企业的发展离不开这两大分支，它们既相互协调统一，又相互制约发展。据了解，在美国90%以上财务岗位是管理会计，而在中国恰恰相反，管理会计岗位不到10%，专家预言，未来十年中国传统会计岗位削减80%，管理会计岗位上升至2/3以上比例。管理会计在我国几十年的发展过程已经为它在企业中的应用打好了一定的基础，人才素质的普遍提高更是为中小企业运用管理会计架起了桥梁。一、管理会计的职能作用管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。从实質上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动；从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动；从实践角度看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。管理会计的预测、决策、规划（预算）、控制、评价职能在解析过去、控制现在、筹划未来中发挥作用，管理会计的具体目标是参与企业的经营管理，为管理和决策提供信息，最终提高企业的经济效益。

物流管理综合实训

综合实训—储配方案优化设计班级：物企1401班组别：第八组组长：何海波组员：吴乔秀，肖欢目录 1、工作准备 2 1.1人员分工及职责安排 2 2、入库作业计划 3 2.1入库通知单 3 2.2物动量ABC分类 5 2.3货物组托设计 5 2.4货物储存设计 9 2.5就地堆码存储区规划 10 3、出库作业计划 11 3.1客户订单有效性分析 11 3.2客户订单汇总表 14

3.3客户优先权分析 15 3.4库存分配作业计划 16 3.5拣选作业 17 3.6月台分拨示意图 19 3.7理货单设计 19 3.8送货单 20 4、线路优化与装车配载及调度 22 4.1线路优化与车辆调度 22 4.2车辆配载示意图绘制 24 5、编制作业计划 24 5.1作业内容计划 25 5.2租赁申请书 25 5.3退租申请书 26 5.4应急预案表 26 5.5成本预算 27 1、工作准备

1.1人员分工及职责安排

2、入库作业计划2.1入库通知单 2.1.1入库点检单

2.2物动量ABC分类 2.3货物组托设计 1,戴尔台式电脑，入库数量为 25箱（托盘码放2层，第一层码放22箱，第二次码放3箱，只需要一个托盘） 18kg/箱采用正反交错式码法托盘：1200*1000*150 货物：260*200*200 1200/260≈4.6 1000/200=5

俯视图奇数层俯视图偶数层 2 小天使复印纸，入库数量为19箱，36kg/箱，因为货位承重500kg，而19*36kg/箱+托盘20kg=704kg>500kg,因此需要两个托盘，采用重叠式码法，第一个托盘码放12个，第二个托盘码放7个。托盘：1200*1000*150 货物：340*250*280 1200/340≈3 1000/250=4 1200mm 1200mm

物流综合运营平台解决方案设计

实用文档目录 1 引言 (2) 1.1编写目的 (2) 1.2背景 (2) 2 项目概述 (2) 2.1建设目标 (2) 2.2用户范围 (3) 2.3应用模式 (3) 3 办公自动化 (4) 3.1系统功能概述 (4) 3.2通知公告 (4) 3.3短信平台管理模块 (5) 3.4订餐管理 (5) 3.5文档管理 (5) 3.6财务报表 (5) 3.7公文管理 (6) 3.8系统管理 (6) 3.9用户管理 (7) 4 仓库管理系统 (7) 4.1系统功能概述管理 (7) 4.2智能货物定位 (7) 4.3物料出入库管理 (8) 4.4临时出入库管理 (9) 4.5临时出入库管理 (9) 4.6库龄分析管理 (10) 4.7工作督办功能 (10) 5 运输管理系统 (10) 5.1系统功能概述 (10) 5.2客户信息管理模块 (11) 5.3车辆信息管理模块 (11)

5.4人员信息管理模块 (11) 5.5货物信息管理模块 (12) 5.6调度配载模块 (12) 5.7运输跟踪模块 (12) 5.8管理设置 (12) 5.9统计报表管理模块 (13) 6硬件设备 (13) 1 引言 1.1编写目的本文档描述物流综合运营平台的技术方案。预期读者为本公司运输部人、财务部人员、公司领导以及信息化管理人员。物流综合运营平台是办公自动化、运输管理系统、仓库管理系统的统称。该文档是日后系统设计及开发的指南。 1.2背景随着物流近年来业务的迅猛拓展，运输的**不断增加 2 项目概述 2.1建设目标办公自动化的建设使我们可以充分的利用企业的信息资源，促进企业内部的沟通与合作，加速信息交流与转换，推进知识管理体系建设，实现敏捷管理的目标，有利于提高工作效率和质量，辅助决策，求取更好的经济效益。库存管理系统是一个企事业单位不可缺少的一部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都是至关重要的，因此，库存管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段，但一直以来人们使用传统的人工方式管理库存，这种管理方式存在着许多缺点，诸如效率低，保密性差等，而且时间一长，将产生大量的文件和数据，这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。

物流会计岗位职责

玲珑梵宫物流会计岗位职责一．仓储物流部门职能 1.1负责公司物资仓储的管理，推行并完善公司的《仓储管理制度》。 1.2负责产品的入库、出库、保管，仓储过程的安全管理。 1.3负责往来账目的清算，成本费用的管控。 1.3负责分公司院店各职能部门及相关物流的沟通与协调。二．岗位架构图三．岗位职责 (一) 仓储物流主管岗位职责 1. 岗位名称：物流会计 2. 直接上级：核算会计 3. 直接下级: 部门管理员、督导、院店管理员 4．工作职责: 4.1物流公司的评估和选择： 4.1.1从运输的时效、货物安全、服务质量、网点信息、运费等方面去评估并选择与公司相吻合的物流合作商； 4.1.2通过建立长期稳定的合作关系，与物流合作商签订发货费用结算协议，并能及时提供发票。 4.2物流过程管理：

4.2.1负责产品、返回产品及其他物资的提货、发货工作； 4.2.2确保货物在运输或搬运过程中的安全； 4.2.3负责物流公司的监控与协调，跟踪货运的情况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达，确保货物及时、安全地送达客户处； 4.2.4负责每次发货信息等数据的登记与电子版的录入。 4.3．按照与物流合作商签订的费用结算协议，通过核对发货运单、发货信息等定期向物流公司结算发货费用，并确保索取足额发票； 4.4协助仓库管理员清点货物，做好库房安全工作； 4.5 负责对仓储物流的管理（包括制度管理、物资管理及人员、环境的管理）； 4.6 负责仓库货品台账管理工作，保证帐物相符； 4.7 负责本分公司的人员管理、安全管理、货品管理、库房环境管理； 4.8 负责提高本分公司员工的质量意识，遵守公司的各种质量管理制度； 4.9负责分公司货品管理文件的起草，并对这些文件进行审核执行； 4.10负责在本部门严格执行质量体系文件的实施，并对执行情况进行检查监督 4.11对货品的入库、出库、保管方案进行审核，并检查和监督实施情况； 4.12 负责院店管理员、督导的调动、工作分配、培训及对人员的能力评估、考核；不断提高工作效率提升品质； 4.13 负责协调院店管理员与其它部门的关系,传达公司的指示； 4.14负责与物流公司的沟通与协调，合作协议的签订，费用的结算； 4.15负责产品及其他物品的发货、提货，确保货物在运输或搬运过程中的安全； 4.16负责库房的规划与整理、安全维护； 4.17负责监督仓库物品的定期盘查和安全防护，做到“日清月结”，做好每月一次的库存盘点，核对和清算往来账目； 4.18负责仓库物品库存警戒线的上报工作，做到及时、准确反映，并能够随时提供库存动态数量； 4.19接受上级交办的其他工作，并指导及培训下级的工作，完成公司交办的其他事项。

(完整word版)物流综合实训课程标准

学习领域课程――物流管理综合实训课程设计总体方案课程名称物流管理综合实训课程编号课程总学时56 开设学期 5 前导课程：物流管理专业基础课、物流管理专业课后续课程：专业顶岗实习、毕业论文职业行动能力： 1、供应链管理核心业务流程分析； 2、物流市场基本情况调查； 3、从供应到回收各主要物流环节业务即物流系统设计； 4、基本物流单据设计与制作； 5、物流成本分析与控制； 6、编制简单项目建议书或标书； 7、团队合作。课程学习目标本课程是为物流管理专业三年级即毕业班的学生开设的专业课程，其目标是综合运用专业所学核心课程的知识和技能，如仓储配送技术与实务、物流运输技术与实务、采购与供应链管理、物流系统规划与管理、国际贸易与报关实务、国际货运代理等，以哈飞整车物流方案包括供应物流、生产物流、仓储物流、运输物流、备件物流、回收物流等为基本内容，使学生接受物流职业、技能训练的同时，提高在物流管理实际应用方面的综合规划、设计、实施、运用能力以及分析、解决实际问题的能力。对课程教学的宏观设计：汽车物流是集现代运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息于一体的综合性管理系统，是沟通原料供应商、生产厂商、批发商、零件商、物流公司及最终用户满意的桥梁，更是实现商品从生产到消费各个流通环节的有机结合。它既包括采购、生产和销售物流，也包括退货和废弃品物流等逆向物流，并做到使产品在仓储、运输、分销过程中占用的空间最小、耗用的资源最少，便于回收和重复利用包装物，同时可考虑到整个供应链的现有资源和分布情况，使整个产品生命周期的资源利用最优和做到对环境的危害最小。其主要构成如下：

物流管理专业实习工作总结3000字三篇

物流实习总结3000字篇一在本学期的期末，考试结束之后，学校组织了一次为期五天的实习活动。通过对一些知名、且具有代表性的企业的现场的参观，还有企业的代表对同学们的问题进行回答，使我们可以把课本上的内容与现实的生产流程两者相结合，对学习以及知识的理解与运用都有莫大的帮助。 (一)惠达陶瓷有限公司基本概况：唐山惠达陶瓷(集团)股份有限公司始建于1982年。惠达集团拥有总资产11亿元，职工8800人，14条天然气隧道窑生产线，年产“惠达”牌陶瓷750万件，产品已形成系列中高档200多个品种，并逐步形成了卫生陶瓷、墙地砖、塑料配件、压克力浴缸、五金配件等多元化、系列化、多品种、全配套生产经营的全国大型陶瓷企业集团。过程及感悟：到惠达公司需要倒车好几次，距离很远，当时还未参观之前就有一个很大的收获：因为工厂的占地面积较大的缘故，为节省购买土地所付出的资金，所以厂址都会布局在远离市区，地价相对较低的地方，这和课本上讲的厂商的长期规划、成本的考虑很切合。到了惠达之后参观了两个地方一个是惠达的展馆，里面有惠达的一些具有代表性的产品，以及惠达的企业文化，企业精神的介绍：公司先后被评为全国首批520家“重、守信用”企业、全国质量效益型先进企业、全国质量管理先进企业、河北省质量效益型先进企业，河北省质量管理奖、河北省先进集体等荣誉称号。被原国家经贸委和建设部确认为全国首批节水型便器定点生产管理企业。被国家科委、建设部等六大部委命名为“国家小康住宅建设推荐产品”，“惠达”牌卫生洁具被中国建筑卫生陶瓷协会评选为节水型洁具知名品牌。通过参观惠达展馆，知道了企业要想做大做强，除了要有自己的主打、主攻方面，还要有许多延伸发展。展馆中所有卫浴中陶瓷类的产品惠达几

物流企业会计核算

物流企业会计核算物流企业的一切活动最终体现为经济活动，按照现代经济管理的理论，所有经济活动必然要求进行经济核算、成本计算、费用控制和经济效益业绩考核。这些工作都需要由物流企业会计工作来完成，会计核算贯穿于企业整个物流活动的全过程。由于企业的物流活动包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等多个环节，决定了物流企业会计核算分为如下环节： 1、运输环节的核算运输是指用特定的设备和工具，将物品从一个地点向另一个地点运送的物流活动，它是在不同地域范围内，以改变物的空间位置为目的对物进行的空间位移。通过这种位移创造商品的空间效益，实现其使用价值，满足社会的不同需要。运输是物流的中心环节之一，也是现代物流活动最重要的一个功能。运输是国民经济的基础和先行，是国民经济的命脉。根据运输方式的不同，可分为铁道运输、公路运输、水上运输、航空运输和管道运输，各种运输方式分别有不同的特点，各自发挥着不同的作用。运输是物流企业的主体，在现行物流企业中占有主体地位。对运输环节的核算包括运输收人的确认和计量;运输费用的计算和确定;运输成本的汇集、分配和结转;运输营运收人应交税金的结算和交纳，以及运输利润的计算。 2、储存环节的核算储存是指保护、管理、储藏物品的物流活动。储存是包含库存和储备在内的一种广泛的经济现象，也是一切社会形态都存在的经济现象。在任何社会形态中，对于不论什么原因形成停滞的物资，也不论是什么种类的物资，在没有生产加工、消费、运输等活动之前，或在这些活动结束之后，总是要存放起来，这就是储存。与运输概念相对应，储存是以改变物的时间状态为目的的活动，从克服产需之间的时间差异而获得更好的效用和效益。储存是物流活动的另一重要环节，它具有物资保护、调节供需、调配运能、实现配送、节约物资等功能。对储存环节的会计核算包括储存收人的确认和计量;储存成本和费用的汇集和结转;储存物资损耗的处理与分摊，以及储存业务利润的计算。 3、装却搬运环节的核算装卸是物品在指定地点以人力或机械装人运输设备或卸下的活动。搬运是指在同一场所，对物品进行水平移动为主的物流作业。在实际操作中，装卸和搬运是密不可分的，两者是伴随

物流管理中的成本会计应用研究

物流管理中的成本会计应用研究摘要：物流是当前一项火热的产业, 在社会经济快速发展的今天, 物流行业迎来了新的机遇和挑战。调查研究发现在物流管理中存在着一些影响效益和工作效率的问题, 使得物流成本不合理, 进而给相关企业的发展带来严重影响。本文紧紧围绕物流管理中成本会计的应用为核心内容, 分析了当前物流成本管理中存在的问题以及影响企业物流成本的因素, 提出了构建物流成本会计的设想, 以期促进物流管理。关键词：物流成本,成本会计,物流管理一、物流成本管理中存在的问题物流成本指的是物流公司在运输货物的过程中所消耗的货币或者是劳动, 降低物流成本是当前物流行业的一项重要工作内容, 其主要原因是当前物流管理中存在着许多问题, 主要表现为以下几种情况。 (一) 企业的物流成本管理意识薄弱。当前, 我国大部分的企业没有物流成本的概念, 对物流成本不了解, 不清楚企业生产成本、物流成本之间的相关关系, 在此过程中仅高度重视了物流成本以及相关的促销费用, 对于物流成本的管理不到位。相关企业对物流成本计算的目的仅仅是想了解企业在经营运输过程中的费用是多少, 通过对了解的具体费用而对改进物流运输过程中的相关环节, 进而达到节约物流成本的作用。但是这些企业

并没有充分认识到物流成本信息的潜在价值, 不会通过物流成本释放的信息来作出科学合理的安排。 (二) 企业物流管理混乱。调查研究发现当前物流市场并没有统一的物流管理标准, 由于标准不统一导致我国的物流管理较为混乱, 没有形成有效的秩序, 为物流管理带来许多障碍。企业在对物流成本进行控制和计算时都是采用分散的方式进行的, 当企业对物流成本进行投入和作出一定的决策时都是根据自己的理解和认识来决定, 而不是在相应的参考标准下作出相应的决定。缺乏统一的物流成本计算标准使企业无法对物流的成本进行研究分析, 不能依据物流成本消息作出相应的决策和改变, 进而影响企业的整个经营管理。 (三) 物流资料收集不规范。调查研究发现当前我国大部分的企业在收集物流资料方面极为不规范, 其主要原因有如下几点:第一, 当前企业的会计核算制度不包含物流成本这一项目, 进而使得企业无法获取相应的物流资料。第二, 企业整个运营活动都涉及物流, 物流成本掌握在企业的各个部门手中, 在一定程度上加大了物流成本资料的收集。第三, 企业不能正确认识物流成本的构成, 它们仅仅把货物仓储和外部运输支出计算在物流成本内, 并没有认识到企业内部的货物包装、移动以及装卸等产生的相关费用也是物流成本的一部分。二、企业物流成本的影响因素 (一) 竞争因素。