05.04.01证券事务室-经理岗位说明书

证券事务室经理岗位说明书

证券部副经理岗位职责说明书

岗位职责说明书范例岗位名称证券部副经理直接上级证券部经理所在部门证券部直接下级无岗位人数 1 薪酬等级本职概述：负责证券管理涉外方面的工作职责与工作任务：职责一职责表述：编制上市公司定期报告（包括季度报告、半年度报告、年度报告）工作任务根据监管部门的要求，搜集需要的相关数据按照规定，编制、填写定期报告的有关内容董事会、监事会审议定期报告将定期报告提交上海证券交易所审核职责二职责表述：协助董事会秘书做好公司股东大会、董事会、监事会的日常工作工作任务准备会议文件和相关资料做好会议的准备工作职责三职责表述：协助董事会秘书做好投资者关系工作工作任务接听投资者的电话询问回答投资者在公司网站提出的问题接待机构投资者的调研职责四职责表述：承担证券事务方面的其他工作工作任务每月关注公司股东、可转债持有人的变化情况，向领导汇报起草公司法人股东的有关文件职责职责表述：负责子公司的股权转让等事宜工作起草相关的文件

五任务协调有关领导及股东签署相关文件职责六职责表述：完成领导交办的其他工作工作协作关系：内部协调关系：集团办公室、财务部、各子公司财务部外部协调关系：中国证监会宁波监管局、上海证券交易所、中国证券登记结算公司权力：权限一：对本部门有关工作的建议权任职资格：教育水平本科及以上学历工作经验3年相关工作经验相关知识掌握会计知识（通过注册会计师、会计师考试），掌握公司法、证券法、合同法等相关法律法规及中国证监会、上海证券交易所的有关文件，对于公司的规范运作及资本运作有一定的知识相关技能运用办公软件、写作、沟通和协调能力工作特点：使用工具/设备电脑、电话工作时间特征正常工作时间，阶段性加班较多工作环境办公室备注：

财务部经理岗位职责说明书

财务部经理岗位职责说明书一、岗位目的: 协助上级建立与完善公司的财务管理体系，安排财务部门日常工作。二、岗位职责: 1. 参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算； 2. 协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给； 3. 负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告； 4. 协助下属单位定期进行经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务； 5. 编制公司年度决算报告和说明书； 6. 指导资产管理，防止资产流失； 7. 指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作； 8. 参与编制年度预算资金计划部分，并监督计划执行，保证资金合理使用； 9. 审核各项付款计划，监督计划执行； 10. 按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度； 11. 审核公司内部单位的资金使用，提出资金流向分析报告； 12. 负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算； 13. 审核银行对帐调节表，现金盘点审核； 14. 监督工资基金计划，审核工资、奖金发放； 15. 每周编制下周的资金预测滚动情况表，每月、季度末编制下月、季度资金预测滚动情况表，编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表； 16. 协调财务部与公司其他部门的关系；

17. 对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。 18. 完成上级交办的其他工作。三、工作关系：向上关系：受主管高管领导，对主管高管负责。平行关系：与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。向下关系：对本部门人员给予工作指导，安排协调业务人员工作。四、岗位技能要求具有独立分析判断能力、协调能力和超前意识、勇于探索和吸收外部经验的能力。五、岗位资格要求具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。六、工作职责： 1.协助总经理制定公司发展战略； 2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等； 3.负责项目成本核算与控制； 4.负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况； 5.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确； 6.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，

业务经理岗位职责

业务部经理岗位职责业务部经理在总经理的领导下，对所分管的业务项目负全责。其主要职责是：一、部门职能 1、协助业务副总经理执行公司制定的业务决策、方针、制度，并跟进业务目标计划的完成。 2、管理协调业务部的日常工作。 3、掌控及督导下属的目标执行情况。 4、掌握市场动态，进行应对准备策略。 5、监控各类业务项目的开展。 6、定时检查业务部工作状态，提交相应合理化建设意见。 7、协助总经理助理处理好业务上的杂务。 8、协助公司总经理、副总经理做好对外公关工作。二、岗位职责（一）计划管理 1、负责制定年度、季度、月度保险经纪目标计划，并上报业务副总经理。 2、负责跟进目标计划的实施。 3、负责经纪业务实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档。 4、负责监督所属部门保险经纪目标的执行情况，并形成保险经纪业务月度实绩报告。

5、负责日常业务用品使用的审批。 6、合理编排公司的各项计划，合理安排工作时间，节约成本。（二）信息与情报管理 1、负责市场调查及预测工作的实施，制定应对准备策略。 2、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施。 3、负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施。 4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及经纪营销业务进行整合。（三）绩效管理 1、根据保险经纪营销目标计划，制订月度考核计划，并配合考核部门进行考核的实施。 2、负责制定本部门的岗位责任制，辅助提升全体业务人员的业务素质水平。 3、负责按计划完成每月任务的追踪，汇总月度业务信息。 4、负责收集新产品信息和内容，及时提供给公司进行研发，负责不定期征求客户对服务要求和其他质量信息，并反馈给业务副总经理。 5、积极推行目标管理模式，考核指标落实到个人，体现多劳多得的分配方针。（四）对外公关管理 1、负责制定对外公关的管理制定，并督促属员认真执行。 2、负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施。

财务部经理职位说明书(制度范本、DOC格式).DOC

财务部经理职位说明书（制度范本、DOC格式）.DOC 30、财务部经理职位说明书职业名称财务部经理文件编号GZSM-C05编制核准生效日期一、基本资料职务名称经理所属部门财务部直接上级职位副总裁定员人数1人辖员人数3人直接下级职位本部门职员二、职位关系可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位本部门职员可相互轮换的职位资本经营部经理三、工作说明 1、工作概要具体负责控股公司财务工作，并对预算进行汇总、上报。 2、工作内容类别内容考核标准 1、全权(1) 根据公司经营目标，制定本部门工作目标并且全面负责本部门的工作；(2) 对资金的使用情况进行监督，随时提供在投资项目动态的财务报告；(3) 负责控股公司各部门年度预算和投资项目预算的汇总，上报总裁，并及时将上级批示结果下达相关部门；(4) 投资项目结束，收集整理整个项目的各种财务报表；(5)

配合资本经营部对下属集团公司进行经济考核；(6) 按控股公司经营计划，提出年度财务计划；(7) 提出财务、会计等制度，并负责实施或监督实施；(8) 依照财务计划，筹措与运用资金，确保资金的有效运用。(1) 工作绩效评估；(2) 部门内部工作质量和效率；(3) 本部门与公司其他部门工作协调程度。 2、承办承办领导交办的其他工作。工作绩效评估。 3、报审后承办 4、配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。 5、其他四、任职资格 1、学历要求最低学历要求专业要求大学本科财务、会计类专业 2、业务培训要求培训内容培训期限管理课程培训。 3、工作经验要求有5年以上财务工作经验。 4、个性特征要求(1) 具有良好的人际关系，善于协调各种关系；(2) 工作严谨、认真负责。 5、其他要求

财务部经理职位说明书

财务部经理职位说明书职位说明书职位名称：财务经理职位编号：职位等级：所在部门：财务部工作地点：深圳填写日期： xx-12-23 直接上级部门：总经理制定者：胡石君审核者：职位概要描述（简要地介绍该职位的主要工作内容及目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）：主持公司财务预决算.财务核算.会计监督和财务管理工作；组织协调.指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。职位关系：总经理财务总监财务经理会计出纳工作内容与主要职责：主要工作职责：请描述该职位4～8项主要工作职责，每一项工作职责依据其重要性排列。工作任务：描述每一项职责的具体工作任务。工作权限：该职位在每一项工作中的权力范围，分两类.三层次填写：拟制（申请）.审核.批准.执行. 组织执行.决策。工作依据与说明：请填写开展各项工作所依据的流程/文件和作业指导书的名称，并加注书名号。重要性主要职责工作任务/内容工作权限工作依据与说明1 财务日常工作建立.健全财务管理体系，对财务部门的日常管理.年度预算.资金运作等进行总体控制；2 财务报表及监督职责主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析有效地监督检查财务制度.预算的执行情况以及

适当及时的调整3 负责对税务日常工作对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；4 参与公司投资决策对公司重大的投资.融资.并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估.指导.跟踪和控制5 与相关部门建立关系与财政.税务.银行.证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系6 对上级提供相关数据向上级主管汇报公司经营状况.经营成果.财务收支及计划的具体情况,. 为公司领导提供财务分析，提出有益的建议7 对分\子公司的财务监管对分\子公的财务监管对事业部财务的监管任职条件请列出此职位基本/理想的学力.专业.经历和技能要求：基本学历专业经历（或经验）技能备注大专电脑会计财务五年工经验具有财务.税务相关知识.熟悉办公软件，财务软件.熟悉网络应用理想工作环境描述: 办公场所工作设备及工具要求:计算机.网络.计算器.其他办公设备

业务主管岗位职责、权限

业务主管岗位职责、权限直属上司：业务部总经理直接下级：团队业务员审核批准：业务负责总裁岗位目的：负责制定团队业务目标、实施计划，团队新人带教及团队建设。与相关团队、部门协调工作安排，统管团队内日常工作。岗位职责： 1、对团队日常工作进行安排、指挥和相互协调。 2、保持与重要客户的沟通，巩固与客户的关系。 3、协助团队成员，尤其是新人开拓新客户，提高成交率。 4、对团队成员的专业知识和业务知识进行培训、监督、检查。 5、及时反馈客户投诉意见和相关处理意见、结果。 6、做好客户报课记录及款项回收情况。 7、制定每月团队业务目标，并带领团队有效执行。 8、像部门领导及时汇报每周团队业务情况。 9、及时完成上级领导交办的各项临时工作任务。岗位工作关系： 1、所受监督：对个人业务能力、团队建设、新员工带教，客户关系的管理维护等方面接受部门领导以及公司领导的监督和指导。 2、所施监督：对团队所有成员的业务能力，专业能力，素质、品格培养，团队管理制度的执行进行监督。 3、合作关系：在处理客户问题方面，与客服中心发生协作关系，在具体处理问题过程中与综合管理部发生协作关系，在款项回收方面

与财务部发生协作关系。主要权限： 1、对团队成员考勤、奖罚权利。 2、对团队业绩目标分配、执行权。 3、对团队成员专业技能、技术，学习情况检查、考核、促进权。 4、团队活动组织权。 5、对新人表现出色者有申请提前转正或奖励的权利。任职资格： 1、为人处事严谨、稳重，道德品质优良，具有良好的职业操守和职业道德 2、专业技能水平突出，有相关经验两年以上，具有良好的工作业绩。 3、具备良好的客户服务意识、团队精神、开拓精神、谈判能力及协调沟通能力，勤奋敬业，能承受一定的工作压力。 4、工作认真，责任性强，善于表达，善于交际，对人热情。高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气

业务总经理岗位职责

业务总经理岗位职责与工作范围 1、协调总经理执行公司的有关决议和指示，完成总经理分配的各项具体工作。 2、参加公司总要决策、各项管理制度、管理方案和机构设置，执行所管辖部门经理以下管理人员的任免决定，提出各项建议和意见，并协助总经理贯彻实施。 3、协助总经理检查所管辖部门的各项管理制度、职责规范、工程程序、质量标准和贯彻落实情况，发现问题及时提出改进意见，重要问题向总经理汇报，共同研究解决办法，保证公司各项工作的协调发展。 4、负责所管辖部门员工的思想工作。研究制定部门思想工作和精神文明建设活动方案，并组织贯彻实施。 5、审阅所管辖部门的经营报表，分析经营状况、存在问题，及时提出改进意见，涉及影响公司整体计划完成和经营全局等重要问题应及时报告总经理研究解决，并完成总经理交办的其他工作。 6、建立并实施业务管理体系，确保体系充分性、适宜性和有效性 7、带头遵守公司的规章制度，认真执行公司各项指标统属于业务干部。 8、负责协调与运营活动有关的公共关系和客户关系。 9、带领下属部门人员与其他部门的协调团结工作。 10、出业务管理方针和目标，并在各层次分解目标。 11、协调本部业务干部之间的工作配合关系。 12、公平、公正、公开地协调属下干部做好顾客接待工作。 13、坚持检查分析每日、每周、每月属下业务干部业绩指标到完成情况。 14、注意了解属下干部的工作方式、方法。经常对属下进行一些业务知识及接待方面的教育与培训。 15、负责定期向总经理报告业务管理情况，包括改进意见。 16、负责定期组织召开业务部门的工作例会。 17、做好部门工作总结，定期以书面形式呈报给总经理。业务总经理工作范围 1、监督和检查业务经理、业务员的出勤情况。 2、督促业务经理每天订房数量及包房消费金额。 3、制定业务员的培训计划及内容，组织业务员培训。 4、处理业务部日常事务。

审计部经理职位说明书(1)

审计部经理职位说明书(1) 33、审计部经理职位说明书职业名称审计部经理文件编号GZSM-C06编制核准生效日期一、基本资料职务名称经理所属部门审计部直接上级职位副总裁定员人数1人辖员人数2人直接下级职位本部门职员二、职位关系可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位本部门职员可相互轮换的职位三、工作说明 1、工作概要具体负责对控股公司内部、下属集团公司经济活动的审计监督。 2、工作内容类别内容考核标准 1、全权(1) 根据公司经营目标，制定本部门工作目标并且全面负责本部门的工作；(2) 贯彻执行国家审计法规，制定适合本企业的审计规范和审计工作细则；(3) 负责编制本部门的年度预算；(4) 编制审计工作计划，完成监事会、总裁下达的审计工作项目，编制审计报告；(5) 指导下属企业的审计工作，定期召开审计工作会议，通报情况、交流经验；(6)

配合资本运营部、财务部、人力资源部进行资产检查，下属集团及产权代表的考核。(1) 工作绩效评估。(2) 部门内部工作质量和效率。(3) 本部门与公司其他部门工作协调程度。 2、承办承办领导交办的其他工作。工作绩效评估。 3、报审后承办 4、配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。 5、其他四、任职资格 1、学历要求最低学历要求专业要求大学本科财务、会计类专业 2、业务培训要求培训内容培训期限管理课程培训。 3、工作经验要求有5年以上审计工作经验。 4、个性特征要求(1) 具有良好的人际关系，善于协调各种关系；(2) 工作严谨、认真负责；(3) 为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。 5、其他要求

业务部经理工作职责

业务部经理工作职责 1.在总经理的领导下，全面计划、安排、管理市场部工作，协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。 2.协调与其他部门的沟通合作关系，协调公司各相关部门的资源，推动工程项目的实施。 3.制定市场部的工作规范、行为准则。 4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 5.了解客户多方面信息，满足客户各种需求，接受并反映客户反馈信息。 6.建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。 7.负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。 8.指导及开展相应的公关及商务活动。 9.制定不同时期完成项目的广告宣传制作。 10.与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。 11.指导与拟写部门日常内外中英文工作往来函件，并给与决策。 12.对于突发事件的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。 13.阶段性进行工作总结并完善部门工作制度，结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。 14.指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。 15.在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成报价部所涉及的各种表格、文件，并协助财务部作好催款等后续工作。 16.为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈。 17.指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。 18.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 19.配合市场部业务主管的各项工作。 20.每日部门员工报告的信息整理。 21.改善部门员工的形象及礼仪。

22.整理部门员工每日工作汇报，合理分配工作。 23、合理解决有关客户投诉，热情解答客户提出的疑问，维护客户关系，作好日常沟通工作。 24、业务开展期间，随时过问客户拜访及合作情况，可不定时的召开业务沟通会议，讨论解决相关问题。

公司业务部副总经理岗位说明书.docx

公司业务部副总经理岗位说明书识别信息(Identif ication) 工作关系(Connect ion)岗位名称公司业务部副总经理岗位编号（ Position） 14.00.02 (Code) 所属部门及处室公司业务部工作地点 (Department) 北京 (Location) 直接汇报对象 (Supervisor)公司业务部总经理直接督导对象 (Subordinate) 存款管理室经理、集团客户部经理、产品开发部经理、营销管理部经理、贷后管理部经理日常协调部门 (Internal)总行机关各部门外部协调单位 (External)国家有关经济管理部门工作目的 (Purpose) ：根据华夏银行整体发展战略和部门年度目标责任书的要求，协助总经理制定公司业务的发展纲要和规划，建立、健全部门内部组织流程，组织、管理、指导全行公司业务的日常营运工作，以达到提升部门管理水平、保证全行公司业务健康、快速向前发展。类别编号概述描述 (Description) (Sort)（ No. ）(Abstract) 主要工作职责(Duty&Re sponsibi lity) 1 部门2 规划 3 4 5 6 业务7 管理整体规划协助总经理规划、制定、分解部门和业务的规划和经营目标，监督和指导规划和计划的执行情况，分析评估经营目标达成情况，组织落实调整方案。组织与流程协助总经理组织规划部门的组织架构，完成部门机构设置，规划和管理调整岗位设置，设计完善岗位职责，组织设计和调整完善部门与岗位工作流程。制度体系建协助总经理设定政策制度导向，规划政策制度体系结构，组织制度设的制定和调整工作，评价和考核政策和制度落实情况。存款组织协助总经理组织编制全行对公存款年度及分解计划，督促分支行完成。协助总经理组织全国性集团客户的认定及跨分行集团客户的统一授信工作，调控额度分配，整体控制风险。协助总经理组织分支行进行大型客户的联动开发，协调客户关系，进行客户维护。协助总经理组织全行公司业务新产品开发、测试、推广与应用。 8协助总经理组织全行公司业务的信息收集、调研及分析，提出强化公司业务营销的对策建议，并督促落实。 9客户经理管协助总经理组织推动全行客户经理制的实施。理 10贷后管理协助总经理组织贷后管理及责任落实情况的检查，推动全行贷后管理工作的开展。集团客户授信大客户的开发与维护产品开发与推广营销管理

审计部经理职位说明书

审计部经理职位说明书审计部经理职位说明书职位名称审计部经理所属部门审计部直接上级财务总监直接下级审计主管任职资格 1、学历、专业知识大学本科以上，具有财会、金融、企业管理等相关专业知识，熟悉相关法律、法规 2、工作经验年以上财务工作经验，具有高级专业技术职务任职资格职责一职责表述：制定规章制度工作任务 1、拟订企业的各项内部审计制度，报财务总监、总经理及董事会审批 2、内部审计制度由总经理和董事会批准后，审计部组织执行和监督考核重点：制度编制及时、健全职责二职责表述：制订年度审计工作计划工作任务 1、按照集团年度工作计划制订年度审计计划，包括对集团和子公司的财务、投资、信贷、预决算等计划进行审计，对经济合同、契约等进行审计 2、组织实施各项审计计划，监督审计过程考核重点：计划编制的及时性职责三职责表述：组织实施审计工作工作任务 1、组织对集团和子公司经营成果的真实性、准确性、合规合法性等进行审计

2、组织对各子公司各项财务收支、专项资金的核算和使用进行审计 3、组织对即将离任的企业高层的人员状况、工作业绩进行客观、公正的全面审计 4、组织对集团和子公司的内部管理制度及执行情况进行审计 5、组织专案审计，即根据董事会意见，对有损集团利益或严重违反财经纪律的行为，对集团和子公司中重大的带有倾向性的财务收支和经济利益进行审计 6、各项审计工作结束后，撰写审计报告上报财务总监考核重点：各项审计工作开展顺畅，审计结果准确，审计报告及时职责四职责表述：配合外部审计工作任务 1、根据审计计划的需要，配合外部的审计机构进行必要的调查 2、办理经企业领导批准的其他审计事项考核重点：外部审计的配合程度，外部单位的满意度评价职责五职责表述：部门管理工作任务 1、管理本部门的日常事务以及部门员工工作的调配、协调 2、负责对部门员工的业务指导、绩效考核 3、协助人力资源部做好本部门员工的招聘、录用工作考核重点：部门年度工作计划的完成情况

业务部经理岗位职责

业务部经理岗位职责第一条岗位概况1．岗位名称：业务部经理。2．直接上级：；下属岗位： ______________ 。第二条主要任务______ 管理公司的销售运作，带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标。第三条具体职责1．根据市场发展和公司的战略规划，协助制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标。 2．制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务。 3．制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标。 4．分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法。5．制定、调整销售运营政策。 6．组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题。 7．汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划。8．协调销售关系。 9．调整销售区域布局及业务评价。 10．完成 ___ 交办的其他工作。第四条组织关系 1．受 ___ 指挥与监督，并向其直接报告。 2．以诚恳、友善的态度，与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位工作的询问、质疑予以解答。 3．根据公司商品销售统计，提供各分公司及服务中心所需的服务资料，并依其需要提供人力、物力的支援。 4．与厂商的技术人员维持良好的人际关系。 5．为完成本单位的任务，与其他有关方面，建立并保持必要的联

系。第五条工作纪律和保密要求 1．严格遵守国家有关的法律法规，遵守公司各项规章制度，服从公司的管理。 2．不得从事与公司相竞争或损害公司利益的活动。 3．不得利用职权收取贿赂或者谋求其他非法报酬。 4．不得将公司的秘密（包括技术秘密和商业秘密）擅自公开或出让。 5．离开公司 ____ 年内，不得非法使用公司的秘密资料，不得侵犯公司的经济权益，否则追究侵权责任。第六条补充与解释本文件如有未尽之处，由公司________ 负责补充或解释。第七条生效本文件自公布之日起生效。

财务部经理职务说明书

财务部经理职务说明书岗位名称财务部经理岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级总经理工资等级三级直接下级会计、出纳薪酬类型所辖人员岗位分析日期2018年2月1日本职：为保证公司资金使用的安全和效率，认真执行国家各项财政法规，建立财务管理、财务监督和会计核算体系，及时向公司管理者提供公司经营成果的信息，为公司战略目标的实现提供财务保障。职责与工作任务：根据企业年度计划工作安排，组织财务部的会计核算工作，保证企业经营目标顺利实现。职责一职责表述：为了保证会计核算工作按要求完成工作任务认真审核各种会计报销原始凭证，确保其正确性、合法性。督促出纳员及时处理会计收支业务，及时制作记帐凭证，定期检查帐面余额的正确性；认真审核各种记帐凭证和会计报表，保证其使用的会计科目、计算无误。职责二职责表述：根据财务预算计划控制使用资金工作任务按照各部门月度资金使用计划，结合实际情况，合理安排资金使用；认真审核各种付款单据的签字手续是否齐备，支付的款项是否财务预算，有无超预算情况；按月统计分析财务预算的执行情况，并及时向有关领导通报预算执行情况，反映预算执行中的需要改进的问题。职责三职责表述：认真执行财务制度、财政法规工作任务正确计提各项税金、基金和费用，正确计算开支成本和经营利润，如实反映企业经营状况。按时交纳各项应交税金及其他应交款项。职责四职责表述：负责财务监督与管理工作工作任务监督产品采购与入库工作，确保入库记录与记账的真实、准确监督库存产品保管与出库工作，定期组织盘存。

监督督促应收帐款的回收与检查，组织对不良债权处置组织审核所有购销合同定期组织固定资产、流动资金清查、核实负责组织税务筹划，合法纳税职责五职责表述：组织公司财务分析工作任务定期组织编制会计报表定期组织编制财务状况说明书，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议组织对公司对外投资项目的财务分析与评价，并提出财务建议职责六职责表述：监督指导会计、现金出纳管理工作任务监督指导会计分类记帐，填制传票，保证各类凭证准确、真实、完整监督审核各类日记账、总账、分类账填制监督公司现金存款与出纳管理职责七职责表述：合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求工作任务负责资金预算的执行与监督制定年度与月度资金计划负责制定信贷计划，组织资金筹措、调度及清偿组织编写财务收支计划组织编写资金运用分析报告，并定期上报职责八职责表述：内部组织管理工作工作任务制定和完善财务管理的各项制度，监督检查执行情况负责公司财务人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行负责控制部门预算，降低费用成本职责九职责表述：完成总经理及管理总监交付的其它任务权力：对公司对外投资项目有评价权对公司所有购销合同有审核权对公司筹资方式有建议权

审计部经理岗位职责说明书

审计部经理岗位职责说明书审计经理是企业财务的“电子眼”，他的职责是及时发现资产和资金使用、业务和管理流程上的漏洞，采取预警措施，为企业避免不必要的损失。工作的特点要求他们既要熟悉内部审计、财务、税务等专业工作，具备一定的企业管理、法律等综合知识，还要有较强的沟通协调能力和对突发事件的应变能力。除具有国家财政部的注册会计师CPA认证外，还需要有丰富的审计工作经验。人力资源经理证书是是人力资源和社会保障部教育培训中心面向全国推出的人力资源经理培训项目，《人力资源经理》证书是一种资质证书、岗位能力证书、任职资格证书。岗位描述：利用大堂服务阵地，广泛收集市场信息和客户信息，充分挖掘重点客户资源，记录重点客户服务信息，用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。 1、拟定并完善内部审计制度和流程，制定审计计划和审计预算; 依据市场部整体推广计划及促销计划，执行全国统一的市场推广计划，并与推广经理一起，结合本区域市场实际情况，制定本区域的月度、年度市场推广方案，报请市场部及销售部审批后，严格贯彻执行和监控，并对本区域的执行效果负全责。

2、组织实施财务审计、管理审计和效益审计等; 3、拟定审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书; 人力资源管理师证书是国家劳动和社会保障部推出的职业资格证书之一，是由国家劳动部统一组织考试，全国统考一年两次，分别为每年五月份和十一月份，考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发人力资源管理师(国家职业资格二级)职业资格证书。人力资源管理师等级职业资格证书是一种职业技能鉴定证明、劳动工种(岗位)操作技能证明、职业准入证明。 4、及时发现公司潜在问题和风险，提出改进意见; 5、督促审计结论和建议的落实; 6、负责审计过程中与相关部门的协调和沟通。 (九)维持秩序。保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序，提醒客户遵守“一米线”，根据柜面客户排队现象，及时进行疏导，减少客户等候时间;密切关注营业场所动态，发现异常情况及时报告，维护银行和客户的资金及人身安全。任职资格： 1、财务、会计、审计等相关专业本科以上学历; 2、具有注册会计师或审计师资格;

公司业务部总经理岗位说明书

12 财务管控制订与平衡部门财政预算、分配和调整财政预算、审批或授权审批费用使用，监督控制预算执行和费用使用情况。 13 沟通协调理解贯彻全行战略和规划，向上级领导提供专业意见以支持全行的管理决策工作；协调与总行其它部门和分支行的工作关系；部门内部的沟通、协调、指导；负责在专业领域和职责范围内对行外的专业和工作关系的沟通、协调、联系。主要职权(Authori ty)业务类 (Business) 对存款计划编制的建议权、对集团客户认定的审核权、对营销政策的建议权、对集团客户授信的审核权费用审批类 (Finance) 对授信范围内营销费用的审批权、对超授权范围的营销费用的审核权，预算内部门费用的审批权人事类（Personnel）对下属员工录用免职晋升降级有建议权，对下属员工绩效考核有建议权与审核权；分支行专业管理工作的考核权关键职责绩效衡量标准(Perform ance Appraisa l)存款推动的有效性及指标完成情况营销政策的实效性开发、推广产品数量开发、维护大型客户数量及业务增量职业发展(Career Developm ent) 可晋升岗位(Promote to) 总行副行长可轮岗岗位(Rotate to) 总行其他部门总经理、分行行长入职培训(Orientation) 银行营销、金融产品、银行制度在职培训(On-job training) 分析方法、金融制度法规是否有强制休假要求（Imperative Vacation）否是否有定期或不定期强制轮岗要求（Imperative Rotation）有任职资格(Qualifi cation) 教育背景(Education) 程度（Degree）本科及以上专业(Major) 金融、经济、管理等相关学科证书(Certification) 无语言 (Language) 英语水平无其它无工作经验(Experience) 行业/职业金融年限9 职位部门总经理绩优素质能力(Compete nce) 素质项行为特征前瞻性思维对金融行业与信息技术专业的变化敏感，能够对其未来可能的发展方向进行趋势性预测，并对可能带来的影作出初步的估计，积极开发应变准备战略规划研究部门未来发展的规律，形成部门明确的发展目标与远景，指出实施战略需要的努力和应投入的资源，作出部门发展计划的步骤框架，并进行可行性分析组织协调能力明确达到任务目标所需要的资源类型；了解团队成员的需求；将任务与资源进行匹配并形成计划；人员配置上要形成优势互补；调动团队成员的积极性完成任务商业意识精确分析与预见商业价值，并将资源有效地集中，以客户为导向，在保障质量目标的前提下积极控制成本，能将长期目标和短期效果有效结合

财务部经理职位说明书(1)

财务部经理职位说明书(1) 30、财务部经理职位说明书职业名称财务部经理文件编号GZSM-C05编制核准生效日期一、基本资料职务名称经理所属部门财务部直接上级职位副总裁定员人数1人辖员人数3人直接下级职位本部门职员二、职位关系可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位本部门职员可相互轮换的职位资本经营部经理三、工作说明 1、工作概要具体负责控股公司财务工作，并对预算进行汇总、上报。 2、工作内容类别内容考核标准 1、全权(1) 根据公司经营目标，制定本部门工作目标并且全面负责本部门的工作；(2) 对资金的使用情况进行监督，随时提供在投资项目动态的财务报告；(3) 负责控股公司各部门年度预算和投资项目预算的汇总，上报总裁，并及时将上级批示结果下达相关部门；(4) 投资项目结束，收集整理整个项目的各种财务报表；(5) 配合资本经营部对下属集团公司进行经济考核；(6) 按控股公司经营计划，提出年度财务计划；(7)

提出财务、会计等制度，并负责实施或监督实施；(8) 依照财务计划，筹措与运用资金，确保资金的有效运用。(1) 工作绩效评估；(2) 部门内部工作质量和效率；(3) 本部门与公司其他部门工作协调程度。 2、承办承办领导交办的其他工作。工作绩效评估。 3、报审后承办 4、配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。 5、其他四、任职资格 1、学历要求最低学历要求专业要求大学本科财务、会计类专业 2、业务培训要求培训内容培训期限管理课程培训。 3、工作经验要求有5年以上财务工作经验。 4、个性特征要求(1) 具有良好的人际关系，善于协调各种关系；(2) 工作严谨、认真负责。 5、其他要求

财务部经理岗位职责说明书【最新版】

财务部经理岗位职责说明书一、岗位目的:协助上级建立与完善公司的财务管理体系，安排财务部门日常工作。二、岗位职责: 1. 参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算; 2. 协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给; 3. 负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告; 4. 协助下属单位定期进行经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务; 5. 编制公司年度决算报告和说明书; 6. 指导资产管理，防止资产流失; 7. 指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作;

8. 参与编制年度预算资金计划部分，并监督计划执行，保证资金合理使用; 9. 审核各项付款计划，监督计划执行; 10. 按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度; 11. 审核公司内部单位的资金使用，提出资金流向分析报告; 12. 负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算; 13. 审核银行对帐调节表，现金盘点审核; 14. 监督工资基金计划，审核工资、奖金发放; 15. 每周编制下周的资金预测滚动情况表，每月、季度末编制下月、季度资金预测滚动情况表，编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表; 16. 协调财务部与公司其他部门的关系;

17. 对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。 18. 完成上级交办的其他工作。三、工作关系: 向上关系:受主管高管领导，对主管高管负责。平行关系:与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。向下关系:对本部门人员给予工作指导，安排协调业务人员工作。四、岗位技能要求具有独立分析判断能力、协调能力和超前意识、勇于探索和吸收外部经验的能力。五、岗位资格要求具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。

财务审计部岗位说明书

财务审计部岗位说明书（讨论版）一、部门结构图财务管理部经理/副经理财务管理岗出纳岗税务筹划岗会计案场财务岗财务总监二、岗位清单 1－财务总监 (2) 2－财务审计部经理 (5) 3－财务审计部副经理 (8) 4－财务管理岗 (11) 5－税务筹划岗 (14) 6－会计 (16) 7－出纳 (18) 8－案场财务岗 (20) 三、各岗位说明书

1－财务总监 1. 基本资料 2. 岗位设置目标遵照国家与地方有关财政税务政策，全面负责公司的财务、资金、资产管理，保证公司资金良性运作、有效控制财务风险，实现公司经营目标。 3. 岗位关系 3.1 岗位关系图： 3.2 本岗位可轮换的岗位有：副总经理 3.3 本岗位的晋升岗位有：总经理 4. 岗位职责

5. 工作联系 6. 任职要求 6.1 学历及专业要求 6.1.1 学历要求：本科及以上学历。 6.1.2 本岗位适宜专业为：会计或财务管理、审计等相关专业。 6.1.3 专业资格证书要求：具有会计/审计高级以上专业资格或注册会计师。 6.2 经验要求： 6.2.1 工作经验要求：8年以上相关工作经验，其中5年以上团队领导经验及房地产行业从业经历。 6.3 能力与知识要求 6.3.1 基本能力： a）计算机能力：熟练掌握财务软件及Word/Excel等Office办公软件，能熟练操作办公自动化系统；b）文字表达能力：对公文及综合性管理报告有良好的文字处理能力； c）口头表达能力：善于引导、准确理解交流对象的观点，并能清晰表达自己看法； d）外语能力：英语四级及以上。 6.3.2 专业能力要求：熟练各项财务工作，对财务计划的制定、运营资金的监控有良好的操控能力；出色的财务报表分析能力；良好的沟通协调能力；出众的领导能力。 6.3.3 知识要求：财务管理知识、会计知识、税务知识、金融知识、经济法、房地产行业知识。 6.3.4 职业操守：正直、原则性强、责任心强。

证券部职务说明书

证券部职务说明书 xx-8-171证券部证券部经理职务说明书岗位名称：证券部经理员工姓名：所属部门：证券部到任本职日期： / / 工资级别范围：等级至等级目前工资级别：薪酬类型：岗位分析日期：年月岗位编号：岗位定员：人现有人数：直接上级：财务总监直接下属部门/岗位：岗位设置目的：负责组织办理公司证券投资等证券事务，确保公司证券业务合规合法，与外部相关各方建立良好的关系，获得证券投资收益职责与工作任务：职责描述：负责组织研究行业动态.宏观政策和金融.证券市场动态，撰写相关研究报告工作时间百分比：10% 1.组织收集公司经营状况.行业动态.宏观政策及监管部门法规等信息频次：日常职责一工作任务 2. 研究宏观政策对金融.证券市场的影响态势频次：日常xx-8-172 3. 把握金融证券市场的变化，关注证券市场及相关行业板块走向和本公司股票表现及其趋势频次：日常 4. 撰写相关研究报告，并传递给相关领导和部门频次：日常职责描述：负责拟定.报批证券投资方案并组织实施工作时间百分比：20% 1.负责分析.研究投资对象，拟定证券投资组合方案，报上级审批频次：日常 2. 组织实施证券投资方案，总结.反馈投资效果频次：日常

3. 与专业投资机构联络，寻求各种方式的合作机会频次：日常职责二工作任务 4. 定期编制证券投资的情况报告频次：不定期职责描述：负责参与公司资本经营项目的实施工作时间百分比：10% 1.参与公司资产重组.收购兼并.产权交易事项资本经营项目方案的制定频次：不定期职责三工作任务 2. 负责组织与证券市场相关的经济可行性分析频次：不定期职责描述：负责组织拟定直接融资方案并进行实施工作时间百分比：10%职责四工作 1.跟踪.研究公司股票在二级市场的走势及市场舆论导向频次：日常xx-8-173 2. 分析公司资金状况和财务结构.明确融资需求频次：日常任务 3. 拟定直接融资（如股票增发.股票回购.发行可转债等）方案，并上报相关领导，获得批准后实施频次：偶尔职责描述：负责建立和维护与外部相关各方的合作关系，处理相关事务工作时间百分比：30% 1.组织定期报告和临时报告的报送及披露工作频次：日常 2. 协助董事会秘书，按照有关法律规定按时递交年报.披露信息频次：日常 3. 接待股东的咨询和来访，协调处理公司与股东之间的相关事务频次：日常 4. 建立和保持与专业投资机构的合作关系频次：日常

财务部经理岗位工作说明书

XX有限公司岗位工作说明书、岗位标识信息 j岗位名称：财务部经理隶属部门：财务部岗位编码：直接上级：总经理工资等级：直接下级：会计、出纳可轮换岗位: 无分析日期：、岗位工作概述全面负责公司财务管理及财务策划，确保公司资金的正常运作。三、工作职责与任务（一）负责制订公司投资、融资计划 1根据公司战略规划，在充分沟通的基础上，制订公司的财务战略计划方案，并提交总经理审批； 2 ?负责制订项目的投资和融资计划方案，并提交总经理审批； 3.负责制订财务应变计划； 4?日常运营资金的融资计划，并报经总经理审批。（二）负责公司各项财务计划的组织实施和监控 1.负责计划的解释与沟通； 2.安排各项工作； 3.负责各项计划实施的监控，并定期或不定期向总经理汇报，对重大的变化应及时向总经理汇报。（三）运营资金的安排与费用的审核（四）监控公司流动资产的状况 1.库存状况的监督并协助有关部门进行优化分析； 2.监督应收账款的状况，并负责根据有关情况采取措施； 3.审核固定资产的处理。（五）负责公司印鉴和各种资质证明的管理（六）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程（七）负责实施与工商，税务等政府部门的公共关系（八）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划（九）完成上级委派的其他任务。四、工作绩效标准T （一）财务计划的制订科学合理并能保证在规定的时间内完成；（二）提供的各项财务数据准确，及时，有效；（三）保证运营资金的平衡，确保经营及生产的正常进行；（四）全面监控公司资产状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施；（五）严格执行公司印鉴和各种资质证明的管理规定，杜绝差错发生；（六）财务规章制度及财务工作流程的制定科学合理；（七）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。五、岗位工作关系 1 — （一）内部关系 1.所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的指

证券部总经理岗位说明书

基本情况岗位名称证券部总经理岗位编号所属部门证券部直接上级董事会秘书直接下属证券事务专员岗位编制1人所属系列管理所属岗序15 岗位设置目的保障公司信息披露、证券事务、资本运作等工作需要，提升公司在证券市场上的形象核心工作职责和内容工作衡量标准 (1)负责与证券监管部门、中介机构的联系； (2)保持与股东、董事、监事之间的联系； (3)处理公司投资者关系工作；任务完成的有效性和及时性 (4)负责证券市场融资的策划与实施； (5)负责公司股价、股权结构的变动分析； (6)负责公司信息披露的具体实施工作； (7)负责公司证券投资的分析与实施，参与公司股权交易、资本运营、对外投资等工作的策划与实施； (8)负责“三会”的准备与会务工作； (9)负责本部门工作的改进和创新，并对公司工作的改进提出合理化建议。任务完成的准确性、有效性和及时性辅助性工作内容考核标准 1、完成董事长、总裁交办的其他工作任务完成的有效性和及时性 2、协助配合其他部门开展工作任务完成的及时性和有效性主要职权业务类有权协助董秘了解公司(含子公司)的财务和经营情况,参加涉及信息披露的有关会议,查阅涉及信息披露的所有文件。对上市公司规范运作建议权。费用审批类对日常办公业务费用有建议权人事类对下属员工具有考核权、奖惩权，下属员工任免具有执行权。湖北金环股份有限公司证券部总经理岗位说明

工作沟通关系内部关系汇报向董事会秘书汇报部门工作计划等事项督导督导下属完成本职工作及交办的其他工作协调协调人员的调配及其他事项外部关系与中国证监会、省证监局及其他政府部门、深交所及中介机构等有关单位协调关系任职资格期望学历大学本科相关资格证书证券师专业知识熟悉国家证券、财务、法律等相关法规，掌握上市公司证券投资、资本运营工作经验5年以上管理经验，3年证券行业或相近工作经验技能技巧熟悉证券投资、资本运营等方面的法律法规及政策；对上市公司规范运作有较深的了解和实践经验积累，对证券投资、资本运营各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作熟悉办公软件及相关的网络知识能力素质具有学习、创新能力，分析问题、解决问题的能力，组织能力具有沟通能力、协调能力，处事灵活和较强的应变能力团队建设职业发展可晋升岗位总裁助理、董事会秘书、副总裁可轮岗岗位除证券部以外其他部门总经理入职培训内容公司规章制度、公司文化、行业特征在职培训内容相关证券、财务、法律知识以及办公室事务的培训修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者