胜利油田孤东采油厂强化注聚设备管理
中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司纯梁采油厂_招标190920
招标投标企业报告 中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司纯 梁采油厂
本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司纯梁 采油厂 统一社会信用代码：91371600866907148Q 工商注册号：371600119001740组织机构代码：866907148法定代表人：王志杰成立日期：1992-10-15企业类型：/经营状态：在业 注册资本：- 注册地址：博兴县陈户镇 营业期限：1992-10-15 至 / 营业范围：石油、天然气开采；普通货运(有效期限以许可证为准)；工程安装；油田混合烃、稳定轻烃生产、销售(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 14
2.2 企业招标情况（近一年） 2019年07月2 企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。 序号地区日期标题 1淄博2019-08-05高青采油管理区生产信息化完善工程工程施工2全国2019-08-02纯梁首站缓冲池改造工程施工 3滨州2019-07-26纯梁首站缓冲池改造工程施工 4淄博2019-07-24高青采油管理区生产信息化完善工程施工2.3 企业招标行业分布（近一年）
研发中心设备管理制度流程
研发中心 仪器设备管理制度 拟制审核批准受控状态 内控文件 更改记录 版本／次主要修改内容或更改单号更改人日期A/0 首次发放 A/1 依ISO9001:2008标准修订20 A/2 封存设备增加停用日期记录201 配发部门总经理室业务部研发中心生产部品质部采购部财务部仓库 分发份数 3 1 1 1 1 1 1 1 一、目的和适用范围 为进一步规范公司设备管理流程，提高设备管理水平，确保设备安全、稳定、高效的运行，结合公司经营管理实际情况，特制定本办法。 本办法对公司设备管理作了较为详细的规范，具体规定了公司设备管理的范围和职责，以及设备投资、运行、日常维护、润滑、检定、点检、维修等管理内容及要求。 本办法适用于公司研发中心的技术、生产和办公类设备，特种设备及集中空调、空压、水泵、通风、配电等动力类设备的日常管理、维护保养、维修、检定等由设备管理部门负责； 二、设备管理单位 1、负责组建设备维护、维修和管理队伍，做好设备的日常管理、使用和维护维修工作，以及 维修备件的购置计划。 2、组织设备操作、维修人员的技术培训及安全教育工作。 3、负责新增设备的立项申请，认真做好设备资产台帐及实物管理，做到帐物相符。 4、组织维修技术人员完成设备安全操作规程、设备点检、设备完好标准、设备日常维护保养 内容等的编制工作。 5、加强设备的现场管理，认真执行设备交接班制度和设备维护保养制度，做好各种原始记录 的收集、整理和分析。 6、监督、检查和考核操作人员正确使用设备，排除各种安全隐患，防止人、机事故的发生。 三、前期管理 （一）设备立项
1、因生产、科研、经营需要增加设备时，由需求单位负责组织论证并提出专项申请报告，报 公司主管领导批准后，按照规定程序填写《设备、仪器购置申请单》，完成审批手续。 2、申请报告应包含如下内容：项目提出理由，使用单位目前同类设备数量、品牌、型号、数量及分布、使用情况等，提供设备供货商技术实力、设备技术参数、可靠性、维修性、耐用性、节能环保性、成套性等资料。 （二）设备采购 1、因科研、生产急需启动的一般项目，由研发中心直接组织实施。 2、研发中心在完成审批手续后方可签订采购合同。 3、研发中心凭《设备购置申请单》和借款单到财务部借款支付货款，并建立购置台帐。财务 部要按要求及时安排付款。 4、设备技术协议的更改须由使用单位书面申请，重大变更原则上应征得公司主管领导同意后， 方可与供应商签订更改协议。 5、外购设备到厂后，设备管理单位应安排进行妥善保管，保持外包装完好。 6、研发中心组织相关人员进行设备开箱时，各单位应积极配合，参与对到货设备的开箱检查和确认，按设备装箱单清点核对技术资料、说明书、出厂检验、附件清单，及所有随同设备到货的 备附件、工具和软件等并做好相应记录。 7、各单位按要求做好设备安装的各项准备工作，并配合设备供应商技术人员对设备进行安装、 调试和验收。 8、在设备试运行过程中，各使用单位应做好设备试运行记录，将试运行中存在的问题及时向 研发中心报告，并将信息及时反馈到供应商。 9、设备试运转期间，各单位应及时学习消化设备资料，准确把握设备技术状况。在设备验收时，向研发中心提供设备试用报告，包括与合同、技术协议规定性能指标的符合性、故障情况等相 关内容。 10、设备验收合格后，研发中心须按规定办理设备验收和固定资产入帐手续，并纳入本单位设 备管理。同时对该设备完整的设备资料（包括软件）、设备备品备件进行妥善保管。 11、公司自制设备由设备制造单位负责将设备安装到位，使用单位应作好配合工作，并作好设备试运行记录，向设备制造单位反馈设备运行信息，有权要求制造单位予以整改。设备试用合格，经相关部门验收合格后由研发中心办理固定资产入账手续，纳入公司固定资产台帐管理。使用单位及制造单位要做好设备的日常管理、维修和保养工作。 四、设备资产管理 （一）设备台帐管理 1、经验收合格投入使用的设备由研发中心进行资产编号上帐，填写固定资产标识牌对设备进 行标识管理。 2、研发中心要建立设备管理台帐，要求帐面清晰、数据准确、帐物相符。 3、使用单位设备增减、借用（出）或调拨应及时到研发中心办理手续，并及时进行台帐变动。 4、各单位应根据设备调拨单、报废单等相关原始单据进行台帐变更，不能私自处理。 5、各使用单位按研发中心、财务部门要求定期进行实物盘存，对帐物不符的设备应提出书面 报告说明情况。 6、研发中心应根据公司设备分类原则，结合生产实际情况，确定重点管理控制设备，建立重 点设备管理台帐。重点设备是重点管理、重点维护、重点维修的重要对象。 （二）设备停用与报废管理
胜利油田下属公司大全
胜利油田下属公司大全 【分公司二级单位】 胜利采油厂东辛采油厂 现河采油厂滨南采油厂 纯梁采油厂临盘采油厂 河口采油厂孤岛采油厂 孤东采油厂桩西采油厂 海洋采油厂（港务管理处） 新疆勘探开发中心 油气集输总厂石油化工总厂 海洋石油船舶中心物资供应处 地质科学研究院采油工艺研究院 物探研究院经济开发研究院 技术检测中心 【油田机关处室】 党委办公室党委组织部 党委宣传部纪委（监察处） 党委统战部局工会 局团委局综合治理办公室 机关党委(机关管理处) 局办公室（经理办室）政策研究室勘探处 开发处生产管理部(生产管理处) 油气管理处石油工程技术管理处 基建处设备管理处 油地工作处科技处（技术发展处） 经营管理部规划计划处
规划计划部财务资产处 财务资产部劳动工资处（人力资源处）法律事务处审计处 技术监督处安全环保处 博士后科研工作站胜利海上监督处 【油田机关直属】 勘探项目管理部开发管理中心 勘探监理部销售事业部 财务监控中心定额价格管理中心 卫生管理中心公共事业管理部 劳动就业服务中心油田物资稽查大队 社会保险管理中心信息中心 档案管理中心老年管理中心 地震台气象台 浅海工程检验站普法办 局属经济实体管理部局卫生防疫站 【局属实体控股公司】 国际经济贸易公司(外事外经处) 胜利资产调剂租赁有限责任公司 胜利石化产品销售中心胜利环发实业公司【管理局工程技术】 物探公司渤海钻井公司
黄河钻井公司钻井工程技术公司 塔里木胜利钻井公司地质录井公司 海洋钻井公司测井公司 井下作业公司井下作业二公司 井下作业三公司井下作业四公司 胜利石油化工建设公司胜利工程建设有限公司【管理局生产保障】 胜利发电厂总机械厂 电力管理总公司运输总公司 供水公司胜大集团 工程运输公司 【管理局社区服务】 孤岛社区河口社区 滨南社区仙河社区 胜中社区胜北社区 胜东社区胜南社区 临盘社区 【管理局科研文教】 钻井工艺研究院工程设计咨询公司 教培处职工大学 油田党校石油大学胜利学院 山东胜利职业学院胜利日报社 文化事业中心中心医院
液控滑套开关在胜利埕岛油田的应用
科 技 天 地 60 INTELLIGENCE 液控滑套开关在胜利埕岛油田的应用 中石化胜利油田分公司海洋采油厂海一生产管理区 金显军 刘华东胜利油田热电联供中心仙河热力大队 王爱君 摘 要：海上油井的完井管柱结构由于安全环保法规要求下入井下安全阀和油套环空封隔器，电泵在完井管柱中有下入单流阀，通过油套环空则很难顺利实施油井的酸化等增产措施，而现有的机械式滑套的开启关闭则很受条件限制，在埕岛油田应用的液控滑套开关很容易的解决了上述的问题，该工具应用方便可靠，具有重要的推广价值。 关键词：井下安全阀 油套环空封隔器 电泵单流阀 解堵调剖 液控滑套开关 一、概述 油井在生产过程中有可能要采取一些例如解堵、堵水等措施，但是由于海上石油作业与生产因相关法律法规的严格要求而必须在生产管柱上安装井下安全阀和油套环空封隔器，如果井下完井管柱安装了单流阀单向液流控制的生产工具，通过油套环空则难以实现对油井进行解堵、堵水、洗压井等措施。另外，一旦环空封隔器上的排气阀等连通工具失效， 在油井作业时难以实现压井。 海上油井完井管柱图 为解决上述问题，目前采用机械式滑套实现油套连通。机械式滑套安装在井下管柱较深的位置，当需要进行油套连通作业时，用钢丝绞车带下专用开关工具将滑套打开，措施完成后再通过钢丝作业用开关工具关闭滑套，由于海上多是定向井这样机械式滑套开关的钢丝作业的成功率往往很低；在埕岛油田应用的液控油套开关阀与海上完井生产管柱相配套。其目的是油井需要实施解堵、调剖、洗压井等措施时，通过地面控制的液控管线打液压，实现液控滑套开关工作保证油套环空的连通；在海上油井作业过程中由于环空封隔器排气阀失效无法实施压井作业时，液控滑套开关可以为生产管柱提供一个可控的油套连通手段，以便于柱实施压井、洗井等措施。 二、工具结构 液控滑套开关工具结构如附图所示。 组装顺序：将活塞4装入液缸5内，将上部接头1与液缸5上部螺纹相连接，将滑套6从本体8底部推入，将液缸5与本体8相连，弹簧7从本体8上部装入，下接头9与本体8之间用螺纹紧固，并压缩弹簧预紧；工具连接到管柱上以后，液控管线接头3将液控管线2安装在上接头1上，试 压合格后即可下井。 部件名称：1.上接头；2.液控管线；3.液控管线接头；4.活塞；5.油缸；6.滑套；7.弹簧；8.本体；9.下接头 三、工作原理 液控滑套开关阀采用附着在油管外壁的液控管线控制。 当需要进行油套连通作业时，通过液控管线加液压，推动活塞4和滑套6上行，滑套上的密封圈组移过本体8的通孔后，内外通孔对应，形成油套连通，保持液压，则该工具始终处于打开状态；需要关闭该通道时，液控管线泄压，滑套在弹簧作用下复位，密封圈组将滑套与本体的通孔隔开，形成内外密封，则该工具恢复关闭状态。整套工具在生产管柱上可多次开关、重复使用，不影响措施后的管柱密封性，避免了因措施影响造成的修井作业。 因该工具安装在生产管柱上处于常闭状态，仅在需要时暂时打开，因此该工具具有较高的可靠性。 四、使用方法工具下井时，按如结构图所示的状态竖直连接到油管上，连接好液控管线后，试压28MPa，稳压30min 合格后即可入井。完井后，井口液控管线出口连接针型阀和压力表。 正常生产时，液控管线内井口的压力保持为0MPa。 当进行油套连通操作时，液控管线打压至21MPa，观察压力表压力有明显的升高后回落的过程，可继续增压至35MPa，保持该阀保持全开状态。 当需关闭本阀时，液控管线泻压回零即可。 如继续生产时发现本阀未处于关闭状态，可重复开关使之关闭，也可采用投入密封管密封滑套。 五、技术参数： JLH-125型井下液控滑套开关阀技术参数表 外形尺寸 开启压力全开压力适用温度连接螺纹Φ125mm×Φ55mm×1.4m 14MPa 28MPa －20～95℃ 2-7/8UPTBG 六、技术特点： 1、可为海上油井（包括电泵、螺杆泵）油套环空被密闭的生产井提供油套连通的手段，使不动管柱解堵、调剖、洗压井等措施施工方便； 2、为修井作业提供了可靠的油套连通手段，具有极高的安全性； 3、操作在地面控制，简便可靠； 4、开关可靠，可重复开关，不影响正常生产。七、现场应用 自2005年8月胜利埕岛油田开始使用液控滑套开关工具，到目前为止已累计下入约400套，共通过液控滑套开关采取酸化解堵120井次，油井堵水2井次； 埕岛油田埕北701-P3井为水平井裸眼筛管完井，裸眼井段 1926-2505.95米，管外未固井，CB701-P3井开井初期含水低、产能高，2007年4月23日产液82m3/d，日产油80.36t/d，含水2%，正常生产以后含水不断上升，2007年7月19-22日含水最高达到95％，日液在120m3以上，日油在6t 左右。目前日液在100 m3/d 左右，日油14t/d，含水接近90％。2007年4月28日实施堵水施工，地面液控管线打液压28MPa，液控滑套开关开启，油管泵入堵水冻胶800方，顶替200方，顺利完成了该井的堵水施工，解决了海上油井因为环空封隔器对解堵、堵水施工的影响。 作者简介：金显军，工程师，山东青岛人，生于1973 年，1993年毕业于胜利石油学校石油钻井专业，现从事完井采油技术工作。 万方数据
研发中心设备管理制度
研发中心 仪器设备管理制度
一、目的和适用范围 为进一步规范公司设备管理流程，提高设备管理水平，确保设备安全、稳定、高效的运行，结合公司经营管理实际情况，特制定本办法。 本办法对公司设备管理作了较为详细的规范，具体规定了公司设备管理的范围和职责，以及设备投资、运行、日常维护、润滑、检定、点检、维修等管理内容及要求。 本办法适用于公司研发中心的技术、生产和办公类设备，特种设备及集中空调、空压、水泵、通风、配电等动力类设备的日常管理、维护保养、维修、检定等由设备管理部门负责； 二、设备管理单位 1、负责组建设备维护、维修和管理队伍，做好设备的日常管理、使用和维护维修工作，以及维修备件的购置计划。 2、组织设备操作、维修人员的技术培训及安全教育工作。 3、负责新增设备的立项申请，认真做好设备资产台帐及实物管理，做到帐物相符。 4、组织维修技术人员完成设备安全操作规程、设备点检、设备完好标准、设备日常维护保养内容等的编制工作。 5、加强设备的现场管理，认真执行设备交接班制度和设备维护保养制度，做好各种原始记录的收集、整理和分析。 6、监督、检查和考核操作人员正确使用设备，排除各种安全隐患，防止人、机事故的发生。 三、前期管理 （一）设备立项 1、因生产、科研、经营需要增加设备时，由需求单位负责组织论证并提出专项申请报告，报公司主管领导批准后，按照规定程序填写《设备、仪器购置申请单》，完成审批手续。 2、申请报告应包含如下内容：项目提出理由，使用单位目前同类设备数量、品牌、型号、数量及分布、使用情况等，提供设备供货商技术实力、设备技术参数、可靠性、维修性、耐用性、节能环保性、成套性等资料。 （二）设备采购 1、因科研、生产急需启动的一般项目，由研发中心直接组织实施。 2、研发中心在完成审批手续后方可签订采购合同。 3、研发中心凭《设备购置申请单》和借款单到财务部借款支付货款，并建立购置台帐。财务部要按要求及时安排付款。 4、设备技术协议的更改须由使用单位书面申请，重大变更原则上应征得公司主管领导同意后，方可与供应商签订更改协议。 5、外购设备到厂后，设备管理单位应安排进行妥善保管，保持外包装完好。
设备维修中心员工不安全行为管理办法(新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 设备维修中心员工不安全行为 管理办法(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
设备维修中心员工不安全行为管理办法 (新版) 第一章总则 第一条为进一步规范员工作业行为管理，有效遏制不安全行为发生，确保安全生产，依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T1093-2011）及《神东煤炭集团员工不安全行为管理办法》的要求制定本办法。 第二条本办法中的不安全行为指可能产生风险或导致事故发生的行为。按照安全风险预控管理体系，人员不安全行为风险等级分为特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险、低风险5个等级。 第三条本办法中的员工行为指员工在工作过程中是否执行岗位规范，是否时刻关注和防范安全风险的举止行动。
第四条本办法适用于中心、厂、车间、以及在中心生产经营区域作业的承包商及外来人员（检查者、服务者、参观者、学习者）。 第二章管理职责 第五条安全生产部负责中心员工不安全行为管理办法的制定，指导监督各厂、车间对不安全行为管理办法的落实工作。 第六条中心各职能部门负责本部门分管业务范围内的主要不安全行为的查处、矫正与控制并监督执行。 第七条各厂、各车间负责本厂、本车间员工在生产和经营管理活动中不安全行为的管理。 第八条驻中心各单位、合作维修、外委施工队对所属单位内部不安全行为管理负主体责任；中心各级管理部门负责不安全行为的监管。 第三章不安全行为预防 第九条中心各厂、车间要将员工不安全行为预防纳入整体安全管理方案中，全年员工不安全行为发生次数较上一年度应降低在5%左右，各厂要将不安全行为预控责任分解落实到具体科队。
胜利油田安全监察通报
胜利油田安全监察通报 总第11期 胜利油田安全环保委员会办公室2009年9月30日根据油田安全环保工作总体部署，安全监察支队结合油田安全环保大检查和本季度重点工作，对部分二级单位进行了督查。现将督查工作情况通报如下： 一、基本情况 安全环保处结合油田安全生产形势，对钻井和作业队伍施工、地面工程建设、承包商管理、雨季汛期安全生产等方面进行了督查，对集团公司安全环保大检查、油田上半年安全环保大检查和油田“解剖式”检查提出的问题进行了复查。共检查二级单位58个（次）、承包商单位15个、钻井队9个、作业队57个、油库泵站64个、有毒有害场所18个、地面建设施工现场7个，查出并督促整改问题646个，下达《隐患整改通知单》14份。 二、主要问题 （一）安全管理规章制度不落实 一是个别单位领导安全承包不到位。孤东采油厂采油三矿领导承包基层队活动反馈卡不全，承包综合维修队负责人无1至4月份安全承包记录，承包采油9队负责人无1至7月份安1 全承包记录。鲁明临邑公司无1至8月份领导承包检查记录。 二是个别单位安全检查制度不落实。渤海钻井管具公司钻具修理厂4月15日后无安全检查记录。三是个别单位没有严格执行站库管理制度。孤东采油厂新滩试采矿KD18沉降站，站值班领导不了解进站施工队伍和进站人数，进站人员未登记，进站施工人员没有进行安全教育。 （二）关键装置、要害部位安全规范执行不到位 个别单位不能够严格执行安全规范。胜中社区加油站、加气站分界处没有明显隔离区，进出车辆混乱；加油站未认真落实集团公司为确保国庆期间安全下发的《关于加强加油站安全管理的紧急通知》要求，仍进行容器分装销售汽
油，部分车辆载客进站加油；加气站门禁管理不严，多台车辆载人进站加气，并在站内打手机，站内消防通道上停放员工自行车，加气机旁未配备灭火器。胜中燃气有限公司租赁经营的机关车辆管理中心加气站，2名当班运行工无操作证，压缩机房多处法兰没有按标准要求跨接，压缩机、干燥室电机外壳未直接接地。胜利工程建设公司胜建加油站卸油台门前没有静电释放器，柴油卸油口没有接地报警装置。滨南采油厂采油一矿卸油台上4个防静电接地报警器中3个不报警。胜北社区景苑加油站油罐阻火器逾期未检。 （三）直接作业环节作业许可制度执行不严 部分单位对直接作业环节管理松懈，存在不按规定办理审批手续、过程监控不力、现场确认敷衍应付现象。胜利石油化 2 工建设公司桩西海工基地在建采油平台施工现场，施工人员在采油平台桩腿内刷漆，未办理受限空间作业许可证，且未采取安全防护措施。胜中社区城管大队没有执行受限空间作业许可证管理制度；5月10日云门山路泵站1、2泵检修时，没有办理受限空间作业许可证。 （四）井控设计不规范 部分单位没有认真贯彻执行《胜利油田井下作业井控工作细则》要求和油田防范井喷事故大会精神，加强井控安全管理，出具的设计对井控的要求过于简单。东辛采油厂作业20队营17-80井、作业19队营17-斜33井、石油开发中心服务中心作业2队草109-平10井、纯梁采油厂作业12队樊18-32井（东胜高青公司井）地质设计仅提示“注意防喷”，没有提出具体的井控要求。 （五）现场存在“低、老、坏”现象 胜利石油化工建设公司金属结构厂、容器厂、桩西海工基地施工现场，安全标准执行不严，各类设备布局混乱，氧气瓶、乙炔瓶混放，施工机具不按规定距离和区域摆放，施工用电一个插座多用，用电缆线头直接插入插座，部分移动式、手持式电气设备没有按规定安装漏电保护器、线路老化裸露。胜利采油厂综合大队管修队动力电缆线直接架设在房顶和空气贮气罐体上，管修队洗
设备维修中心及其翻译
设备维修中心 神东设备维修中心拥有三厂一公司、1400多名员工，是集设备维修、机械加工和新装备研制为一体的大型专业化维修企业。 维修一厂地处陕西省神木县大柳塔镇，厂区占地面积6.5万平方米，拥有6个专业维修部，主要负责机器的引进工作以及下列设备的维修，国产采煤机、连采机、掘锚机、梭车、液压支架、刮板运输机、转载机、破碎机、胶带机、移动变电站等设备的大项维修。 维修二厂位于内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗工业园区内，下设4个专业维修部，已形成年维修液压支架2250台、综采设备20台(套)、连采设备12台(套)、综掘设备12台(套)、矿山机械2万吨、矿山电气2.7万千瓦、单体支柱6万根的年维修能力和3万吨加工生产能力。本次大赛开闭幕式、项目在这里举行。 维修三厂位于马家塔矿复垦区，建有2.52万平方米的维修车间，并在保德矿及金烽设有维修站点，年维修能力60万工时。主要承担公司各矿井和生产辅助单位国产化设备的大项修和新购电气类设备入库前的检测工作及井下支护产品的制作。 内蒙古皮带机有限公司位于内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗工业园区内，主要生产、销售带式输送机及大型钢结构件。目前年加工制造1米以上皮带机30部、皮带托辊30万个，5年内有望分别达到150部和80万个。产品除满足神东需求外，还销往周边伊泰、榆神、宁煤等企业。 编制设备大、项修流程和工艺，统一维修工单，建立设备3D模型档案库，自主修复率达到90%以上。配备先进的数控火焰切割机、三座标测量仪、数控镗铣床、珩磨机等高端技术设备。群众性革新成果丰硕，获得国家专利
33项，其中2项发明填补了国内空白；顺槽胶带机/自移机尾项目获国家煤炭行业科技进步三等奖；效益万元以上的五小电器发明100余项。基本实现进口设备维修由“外方为主、我方为辅”向“自主修复”的重大转变。 目前拥有高级技师114人，公司级明星技师2人，神华集团技术比武状元6人。 图片说明：设备维修中心二厂鸟瞰图 Equipment Maintenance Center Shendong center of equipment maintenance is a center with three factories, a company and more than 1400 staff. Moreover, it is a large-scale professional maintenance enterprise that specializes in equipment maintenance, mechanical working and new equipment development. Maintenance Factory Ⅰ：FactoryⅠlocated in Daliuta Town, Shenmu County, Shaanxi Province. It covers an area of 65000 square meters, with 6 specialized maintenance departments share the responsibilities for the introduction of equipments and the maintenance of some large size equipments, such as domestic coal cutter, continuous miner machine, dig anchor machine, shuttle car, hydraulic support machine, scraper conveyer, elevating conveyor, crusher, tape machine, mobile substation and so on. Maintenance Factory Ⅱ: Factory Ⅱ located in the industrial parks of Yijinhuoluo County in Ordos city, Inner Mongolia, with 4 specialized maintenance departments which has formed an annual maintenance capacity
技术研发部管理制度
技术研发部管理制度 一、总则 技术研发部的主要职能是负责实验室、化验室管理、辅料的研究开发，技术参数的研究及配比优化、配合市场开发部进行对外市场推广等。 二、工作职责 1、技术研发部办公室管理制度 1）、部门职工每日上班前五分钟需打扫自己办公区域卫生，保持办公桌清洁。办公区公共卫生由部门人员轮流值日，要求一天一打扫，一周进行一次大扫除，必须保证摆放整齐、地面清洁、墙壁无污迹。 2）、值日人员下班后在确保办公室门窗锁好、一切电源切断的情况下方可离开。 3）、每日在岗人数不少于两人，准时签到、签退，不得补签及代签。 4）、爱护办公室内所有办公设施，如人为损坏，照原价赔偿。 2、技术研发部部长岗位责任制 1）、坚决服从上级领导的统一指挥，认真执行其工作指令，如有问题需及时汇报。 2）、负责制定实验计划，并组织对计划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。 3）、及时指导并处理实验过程中出现的技术问题，确保试验的正常进行。 4）、做好与王台铺矿、天地公司的对接工作，使双方最大限度实现数据互通、优势互补。 5）、考核每天的试验结果，从而决定次日充填的材料配比，并向王台铺矿出具料浆合格证书。 6）、审核每批次原材料的化验结果，确保原材料的合格后联系安全调度部进行充填。 7）、每月组织技术人员进行技术成果及经济效益的评价工作，并对技术员的每月工作进行考评。 8）、负责编制项目部技术开发计划，并有计划的引进、培养专业技术人员，
从而进一步搞好技术研发部的工作。 9）、积极与北京科技大学等科研院所进行技术交流，做好技术对接工作。 10)、按时完成项目部领导交办的其他有关事项。 3、试验室工作职责 1）、贯彻执行党和国家有关方针政策及上级有关工程检测试验方面的条例、制度和指示。 2）、在项目部的领导下，负责充填浆液质量检测工作，配合化验室对原材料质量进行检测和试验。 3）、根据项目部工作目标和规划，制订试验室各阶段的工作计划。 4）、负责新配方的研发工作，并对新配方的膨胀率、泌水率、抗压强度等技术指标进行全面检测，建立健全相关台账。 5）、对每批次的充填料浆进行事前试验，试验各项数据符合充填要求后，出具充填配比验收单，并由技术研发部、安全调度部、现场操作员三方签字确认。 6）、对每批次的充填浆液进行现场取样，并对其膨胀率、泌水率、抗压强度等技术指标进行全面检测，建立健全相关台账。 7）、在充填过程中，对各种原材料的用量、机械设备转动参数进行不定期检查，全力保证充填料浆配比符合要求。 8）、负责试验室仪器设备的管理及制订重要仪器设备选购、使用、保养制度。 9）、建常用检测试验项目的操作规程，定期进行检测仪器设备送检、标定，确保仪器的完好率。 10）、定期检查仪器设备准确度，提高检测试验人员思想素质和职业道德，以数据为依据，不弄虚作假。 11）、积极与天地公司联系，经常性进行经验和工作方法的交流，做到双方数据互通。 12）、参与相关技术培训考核。 13）、完成项目部交办的其他有关事项。 4、试验员岗位责任制 1）、试验员必须及时完成试验室下达的试验和检测任务。 2）、认真做好试验前的准备工作，即按要求正确取样、校对仪器、设备量值、
设备大修全过程管理实施细则
设备大修管理实施细则 第一章总则 第一条为加强设备大修管理，规范大修管理程序，有效控制设备大修工期、质量、成本，根据《神华集团固定资产管理办法》、《神东公司机电设备管理办法》和《设备大修管理办法的有关补充规定》，结合EAM系统相关管理流程及目前大修管理的实际情况，制定本办法。 第二条设备大修管理范围：凡构成神东公司固定资产的设备涉及到的大修业务。 第三条设备大修原则：设备大修费用超过设备原值的60%后，原则上不再大修，如因生产需要确大修的设备，必须经公司审核通过后方可大修。 第四条设备管理中心的职责 1、负责设备大修计划的编制和调整工作； 2、负责大修计划的执行及安排工作； 3、负责大修配件计划的审核工作； 4、负责设备大修过程的监督检查工作； 5、负责组织大修预算的会审工作； 6、负责组织外委大修设备的招投标工作； 7、负责组织大修设备的竣工验收工作。 第五条维修中心的职责 1、负责按照大修计划安排编制大修配件计划； 2、负责大修设备状态的前期调研工作；
3、按照大修计划安排，按期保质保量完成大修工作； 4、负责承修设备外委部件的前期技术准备、工期控制及验收工作； 5、负责大修设备的日常管理工作； 6、负责大修设备的预、决算书编制及技术资料准备工作。 第六条物资供应中心的职责 1、负责完成大修配件计划的采购工作； 2、负责大修配件的审核及利库工作； 3、负责大修旧件的日常保管工作。 第二章前期管理 第七条大修计划的编制 1、引进设备大修建议计划的编制：由设备管理中心项目部根据下一年度《设备接续计划》、《设备配套计划》及设备运行状态，要在每年的6月30日以前完成下一年度大修建议计划的编制工作。 2、国产设备大修建议计划的编制：设备使用单位根据国产设备的使用时间、过煤量及设备运行状态，于每年的9月10日以前向设备管理中心项目部提报下一年度的大修建议计划，对于设备大修计划金额超过10万元的设备必须有专题报告。设备管理中心根据各单位提报的大修建议计划进行现场核查、确认，于每年的9月30日以前，编制出下一年度的国产设备大修建议计划。 3、设备管理中心完成引进设备大修建议计划的编制工作后，报公司动力部、计划部会审，经公司总经理办公会审批后执行。 第八条大修配件计划的编制与提报
研发中心设备管理制度.doc
研发中心设备管理制度1 研发中心 仪器设备管理制度 拟制审核批准受控状态 内控文件 更改记录 版本／次主要修改内容或更改单号更改人日期A/0 首次发放2005.10.20 A/1 依ISO9001:2008标准修订2010.10.21 A/2 封存设备增加停用日期记录2012.06.06 配发部门总经理室业务部研发中心生产部品质部采购部财务部仓库分发份数 3 1 1 1 1 1 1 1 一、目的和适用范围 为进一步规范公司设备管理流程，提高设备管理水平，确保设备安全、稳定、 高效的运行，结合公司经营管理实际情况，特制定本办法。 本办法对公司设备管理作了较为详细的规范，具体规定了公司设备管理的范围和职责，以及设备投资、运行、日常维护、润滑、检定、点检、维修等管理内容及要求。 本办法适用于公司研发中心的技术、生产和办公类设备，特种设备及集中
空调、空压、水泵、通风、配电等动力类设备的日常管理、维护保养、维修、检定等由设备管理部门负责； 二、设备管理单位 1、负责组建设备维护、维修和管理队伍，做好设备的日常管理、使用和维护维修工作，以及维修备件的购置计划。 2、组织设备操作、维修人员的技术培训及安全教育工作。 3、负责新增设备的立项申请，认真做好设备资产台帐及实物管理，做到帐物相符。 4、组织维修技术人员完成设备安全操作规程、设备点检、设备完好标准、设备日常维护保养内容等的编制工作。 5、加强设备的现场管理，认真执行设备交接班制度和设备维护保养制度，做好各种原始记录的收集、整理和分析。 6、监督、检查和考核操作人员正确使用设备，排除各种安全隐患，防止人、机事故的发生。 三、前期管理 （一）设备立项 1、因生产、科研、经营需要增加设备时，由需求单位负责组织论证并提出专项申请报告，报公司主管领导批准后，按照规定程序填写《设备、仪器购置申请单》，完成审批手续。 2、申请报告应包含如下内容：项目提出理由，使用单位目前同类设备数
纯梁采油厂裂缝性低渗油层压裂分析
纯梁采油厂裂缝性低渗油层压裂分析 X 陈涛华 (胜利油田纯梁采油厂地质研究所,山东滨州 256504) 摘 要:从油层应力及滤失分析入手,对压裂施工油层的天然裂缝进行分析,将现场实施情况结合天然裂缝发育情况,在选择降滤措施的同时,优化压裂施工参数,可以提高施工成功率,提高压裂效果。 关键词:裂缝性油层;压裂;滤失;应用 中图分类号:T E 348∶T E 357.1+3 文献标识码:A 文章编号:1006—7981(2012)07—0050—02 纯梁采油厂低渗油藏储量占总储量的70%以上,大部分井都要通过压裂改造才能投产,压裂施工投资大,施工的成败对产量影响很大,因此,研究裂缝性油层施工工艺,是油田工艺技术人员研究的重要内容之一。任何油藏都存在天然缝,天然缝是岩石发生破裂后沿破裂面两侧没有发生明显位移的一种断裂构造现象。裂缝形成的力学性质分为:张性和剪性裂缝。油藏在正常压力条件下,受地应力的综合作用,低渗储层中天然缝处于闭合状态,不参与油气运移。但在压裂施工中,当人造裂缝穿过天然缝时,在高压高速流体的作用下,裂缝的张应力逐渐增加,使原来闭合的裂缝张开或具有的张开趋势,造成压裂液在地层的滤失量大大增加,在加砂过程中容易发生砂堵,影响压裂施工的成败和压裂效果。因此,在对这类储层进行压裂设计时,就要考虑天然缝对压裂施工的影响,优化施工设计来确保施工成功。1 油层天然缝应力分析 大量的岩心、测井资料表明,低渗油层天然缝多为高角度缝,缝的倾角>60°。当缝面为弹性接触时,正常状态下天然缝缝面法向应力与最大、最小水平主应力及缝面与最大水平主应力夹角有关。 当人造裂缝穿过天然缝后,人造裂缝中的流体压力作用在天然缝缝面上,引起缝面应力状态发生变化。当天然缝与人造缝沟通后,天然缝缝面法向有芯夹持器等几部分组成。实验装置流程图如下图4所示。 测定压裂液滤液对不同渗透率岩心的伤害率,结果见表9。 表9 同一压裂液对不同渗透率岩芯的伤害 岩心测试温度℃伤害前渗透率 K 1,10 -3 Lm 2 伤害时间h 伤害后渗透率K 2,10 -3 Lm 2 损害率G d ,%1-120 1.1720.9717.09%1-22022.56217.8320.97%1-3 20 42.21 2 32.75 22.41% 从实验结果可以看出,随岩芯渗透率的增加,其伤害程度有所提高(渗透率越大,通过的压裂液滤液越多,残渣越多,伤害越大)。2 结论 实验中所测试各项指标皆按照行业标准SY/T 5107-2005《 水基压液性能评价方法》中要求及步骤进行。该清洁水基压裂液交联剂的用量受水质影响较大,故实验中使用过黄岛、东营、廊坊三地自来水做过对比实验,东营的自来水同比例成胶强度最大,各项性能更优。 该清洁压裂液体系具有很好的流变特性,耐温 能力大于130℃;粘弹性好,可以有效携砂,满足高温下的施工要求。 2.2 该清洁压裂液体系添加万分之一的过硫酸铵破胶剂能使破胶液的表面张力降至24mP a s 以 下,具有优良的返排效果。 2.3 该清洁压裂液室温下对储层的伤害率低(平均小于20%),明显低于常规用的羟丙基胍胶-硼交联压裂液体系,在解决低温、低压储层压裂施工中具有明显的优势。 2.4 该压裂液虑失系数在10-4数量级,虑失量小,破胶后的粘度小于5mPa s ,破胶后的残渣为 48mg /L 。 [参考文献] [1] 苏俊林,郭拥军,王翔.粘弹性清洁压裂液室内 性能研究[J].内蒙古石油化工,2006,(2). [2] 杨亚宇,徐小刚,杨晓春,等.不同pH 值下交 联胍胶压裂液的性能研究[J ].石油与天然气 化工,2010,39(5). [3] 钟安海.压裂液体系对岩心渗流能力的影响 [J].钻井液与完井液,2011,5(3). [4] 李作臣.清洁低伤害压裂液在奈曼油田试验与 评价[]石油知识,,()50 内蒙古石油化工 2012年第7期 X 收稿日期5 2.1A .20104. :2012-02-1
海上油田注水新工艺
海上油田注水新工艺 邓燕霞胜利油田海洋采油厂 摘要：2007年以来，胜利海上油田水井以大通径防砂液控分层注水为主导工艺，分层测调工作易受管柱遇阻影响，不仅工作量大，而且导致各层吸水状况难以掌握，分层注水效果评价模糊。为改变这一现状，海洋采油厂联合采油院开展了空心分注管柱测调一体化工艺研究。至2009年底，海上116口注水井全部下入防腐油管，所用防腐油管类型达6种，以渗氮油管为主，渗锌、玻璃钢、涂料、钛钠米及内衬油管为辅。2009年5月水源井投产，目前开井2口，日产水量6000m3，占中心二号供水量的60%，出水温度84℃，海水矿化度3.3×104mg/L，海水与地层水混合液矿化度1.8×104mg/L，注入水矿化度的下降将缓解注水管柱腐蚀状况。海上油田今后发展方向是实现高效提液，注采工艺以提高单井液量（产能）为核心做好技术配套。 关键词：注水井；封隔器；分层注水；防腐油管；测调一体化 doi:10.3969/j.issn.1006-6896.2012.3.004 胜利海上油田针对注海水管柱腐蚀结垢严重、测试调配工作量大、分层合格率低等问题，不断加大注水新工艺技术的应用力度，其目的是深化水井工艺技术配套，切实改善水井井筒技术状况，实现向地层注足水、注好水，为海上提液、提速开发夯实基础。 １存在的主要问题 １．１大斜度井封隔器分层合格率低 埕岛油田早期的空心单管分层注水管柱的封隔器采取液压卡瓦座封，大斜度井应用封隔器胶筒密封有效期短，在封隔器带反洗井通道，层间压差大的情况下，容易产生串层，分层可靠性低。2003～2005年验封26级封隔器，封隔器合格率仅为45%，封隔器胶筒密封有效期为1年左右。 １．２注海水为主导致管柱腐蚀结垢严重 埕岛油田转入注水开发阶段时，由于海水与地层水配伍性好，来源广、成本低，注水水源优先考虑污水，海水作补充。但油井分离污水量有限，埕岛油田一直以海水为主要注水水源。海水对管柱有强烈的破坏作用，由于海水高矿化度，注水管柱平均下井3.5年出现腐蚀穿孔，见表1；同时海水富含泥质，管柱内壁常形成致密垢层。管柱穿孔将直接造成封隔器不能坐封，分层注水没有保证；管柱腐蚀结垢极易导致测调工具遇阻，进而影响层段合格率。上述问题导致检管工作量激增，海上作业平台和费用压力巨大。 １．３水井测试调配难度大 目前采用的大通径防砂液控分层注水工艺，分层测试调配工艺繁琐，工作量大，施工风险大，成功率低（约50%），作业周期长且费用高。因此海上水井每年测调工作都很难完成，导致大多数水井 各层实际吸水情况不清，分层注水效果不明。 ２注水新工艺的应用 ２．１液控分注 针对大斜度井分层封隔器胶筒有效期短、封隔器密封与反洗井存在矛盾等问题，研究推广了液控式分层注水管柱，采用液压扩张式封隔器分层，地面控制井下多个扩张封隔器胶筒的胀开与收缩。在正常注水或停注但需要保持封隔器分层时，只要保持地面液控装置一定压力，液控扩张式封隔器就能保持胀封状态；需反洗井时，地面液控装置泄压，液控扩张式封隔器胶筒收缩，形成反洗井通道，实现全井筒反洗井。该管柱验封测试封隔器密封良好，自2006年7月在CB1B-4井试验以来，到2009年推广应用55口井，占海上分注井数的53.4%。 液控分层注水工艺在2008年以前主要用于拔滤并重新防砂的水井，后经研究改进实现了不拔滤下液控分注管柱：①针对大刮管器易损坏防砂管，改用GX-T127小刮管器对防砂管通刮，去除内壁污垢；②针对液控封隔器坐封位置问题，考虑到在7英寸套管中座封注水时封隔器受力较大，确定了
研发中心设备管理规定
研发中心设备管理规定公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
研发中心 仪器设备管理制度 一、目的和适用范围
为进一步规范公司设备管理流程，提高设备管理水平，确保设备安全、稳定、高效的运行，结合公司经营管理实际情况，特制定本办法。 本办法对公司设备管理作了较为详细的规范，具体规定了公司设备管理的范围和职责，以及设备投资、运行、日常维护、润滑、检定、点检、维修等管理内容及要求。 本办法适用于公司研发中心的技术、生产和办公类设备，特种设备及集中空调、空压、水泵、通风、配电等动力类设备的日常管理、维护保养、维修、检定等由设备管理部门负责； 二、设备管理单位 1、负责组建设备维护、维修和管理队伍，做好设备的日常管理、使用和维护维修工作，以及维修备件的购置计划。 2、组织设备操作、维修人员的技术培训及安全教育工作。 3、负责新增设备的立项申请，认真做好设备资产台帐及实物管理，做到帐物相符。 4、组织维修技术人员完成设备安全操作规程、设备点检、设备完好标准、设备日常维护保养内容等的编制工作。 5、加强设备的现场管理，认真执行设备交接班制度和设备维护保养制度，做好各种原始记录的收集、整理和分析。 6、监督、检查和考核操作人员正确使用设备，排除各种安全隐患，防止人、机事故的发生。 三、前期管理 （一）设备立项 1、因生产、科研、经营需要增加设备时，由需求单位负责组织论证并提出专项申请报告，报公司主管领导批准后，按照规定程序填写《设备、仪器购置申请单》，完成审批手续。 2、申请报告应包含如下内容：项目提出理由，使用单位目前同类设备数量、品牌、型号、数量及分布、使用情况等，提供设备供货商技术实力、设备技术参数、可靠性、维修性、耐用性、节能环保性、成套性等资料。 （二）设备采购 1、因科研、生产急需启动的一般项目，由研发中心直接组织实施。 2、研发中心在完成审批手续后方可签订采购合同。 3、研发中心凭《设备购置申请单》和借款单到财务部借款支付货款，并建立购置台帐。财务部要按要求及时安排付款。 4、设备技术协议的更改须由使用单位书面申请，重大变更原则上应征得公司主管领导同意后，方可与供应商签订更改协议。 5、外购设备到厂后，设备管理单位应安排进行妥善保管，保持外包装完好。 6、研发中心组织相关人员进行设备开箱时，各单位应积极配合，参与对到货设备的开箱检查和确认，按设备装箱单清点核对技术资料、说明书、出厂检验、附件清单，及所有随同设备到货的备附件、工具和软件等并做好相应记录。 7、各单位按要求做好设备安装的各项准备工作，并配合设备供应商技术人员对设备进行安装、调试和验收。 8、在设备试运行过程中，各使用单位应做好设备试运行记录，将试运行中存在的问题及时向研发中心报告，并将信息及时反馈到供应商。