高端人才确认函 清单
高端人才确认函材料清单
1．外国高端人才确认函申请表签字原件及扫描件
（填写申请表院系填写模板，收到系统确认表格后，自行核查信息，再交由外专核查签字，最后交回外事处）
2. 国内单位邀请函盖章原件及扫描件，需要中文英文两个版本
3. 完整的护照信息页复印件及扫描件
4. 高端人才身份认定的证明材料如：外专千人文件、在职工作证明、聘用合同等
5．电子相片一张：6个月以内，免冠，背景白色，无边框，相片压缩方式采用JPEG压缩技术，一般文件大小在40K~120K字节之间，数字相片规格不低于354（宽）*472（高）像素，不大于420（宽）*560（高）像素。
6. 中英文简历复印件及扫描件
7. 学院办理高端人才确认函申请信
高端人才引进总结汇报
人才引进工作情况汇报 近年来，安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下，不断加强人才的引进、培养与开发工作，为企业的发展起到了关键推动作用，取得了一定的成绩，现将有关情况汇报如下： 一、目前人才队伍现状 随着我公司生产规模的不断扩大，对人才提出了更高要求，对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和提升。目前我公司本科及以上学历7人，大中专毕业生110人，占职工总人数的10％，管理队伍128人，占职工总数的 8.7％，技术骨干、专业技术人员45人，占职工总数的1.5％。 二、在引进、培养、使用大学生人才方面采取有关措施。 一是提高人才福利待遇，增强企业吸引力。我们对本科以上毕业生或高级技术人员，在工作及生活等各个方面给予提供舒适的环境，公司给予提供住房，缴纳养老保险、人身意外保险，解决他们的后顾之忧。同意尽量安排其家属到公司工作，在子女上学等方面给予帮助，以增强人才的归属感。 二是建立全新的人才选拔、使用机制。对一个企业而言，人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用。公司实行“任人唯贤，能者上，庸者下”的用人机制，冲破家族式管理模式，内部民主选举、竞争上岗和直接聘任(委任)的方式，多渠道选拔高素质人才。开展一些如评选“企业优秀经营管理人才”、“企业优秀青年后备人才”等活动，激活人才奋发向上的活力。 公司与景德镇陶瓷学院等高等院校建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与交流，加强联合培训，近两年先
后两批派遣80余名技术人员赴景德镇参观学习，同时，与平原一中六名学生签字委培协议，进行陶瓷专业定向培养，以进一步增强企业的后备技术力量。 三、人才队伍建设的总体部署、目标和任务 为了提高企业的核心竞争能力，我公司将积极开展企业培训工程，不断提升公司员工和中层管理人员的素质水平和综合能力，不断优化技术工人的知识和文化结构。通过“走出去，请进来，买进来”的策略，不断整合内外部资源，提升整体人才队伍素质水平。为了快速提高，计划聘请六位陶瓷工艺大师、教授、专家进行技术咨询、现场交流指导。目前己联系了三位，主要包括：特种釉料的研制、低成本节能坯料配方的研制、陶瓷装饰工艺、造型设计、成型工艺等，全面提升产品档次，提高市场竞争力，引领行业潮流。 四、对人才队伍建设方面的建议和意见 建议：一是设立企业人才信息库，储备高级人才资源。建立优秀企业经营管理者评选奖励制度，以政府投入、企业赞助、社会捐助等多途径、多渠道地筹集资金，每年对有突出贡献的人才，给予社会荣誉和物质奖励，充分调动广大大学生人才的工作积极性和创造性。 二是，加大企业大学生人才培养力度。制定优惠措施吸引大学生来我县工作。对我县有突出贡献的企业管理人才，除了在学历培训方面进行补助外，还应帮助解决住房、医疗养老保险、家属工作、子女读书等问题，使人才有归属感，进一步增强引进人才的吸引力。 三是引导企业加大对人才的培养和投入。鼓励和引导有条件的企业建立人才资源开发管理机制，建立企业培训经费的保障制度，完善人才教育培训体系，把人才资源当作人才
人才储备计划
人才储备计划 一、人才储备目的 根据《XX若干意见》，将组建XX集团公司。为了更好地满足公司战略目标和业务发展对人才的需求，切实加强人才队伍建设，通过关口前移、提前培养的方式，实施人才储备计划，从而建立一支综合素质好、专业能力强、有发展潜力的后备人才队伍，完善人才梯队培养，不断优化人才结构，建立人才长效机制，为集团公司的建设与发展提供坚强有力的支持和人才保障。 二、人才储备的范围与人数 人才储备的范围及人数需与下步集团公司组织机构设置思路相匹配。集团型企业的组织架构与普通企业不同之处主要在于集团性企业往往是由多级下属企业组成。在集团化运作模式下，人力资源管理模式将受到集团各级企业在人力资源管理上集分权关系的影响，即根据集团总部对下属企业的集分权关系来确定总部对下属企业管理的涉及范围及深度。 一般说来，根据集团总部对下属企业的集分权关系，集团公司管理模式共三种： 1、分散式管理 集团总部只负责整个集团政策、制度的制定与实施监督；下属企业自身政策、制度的审核；掌握集团的资源信息等；而将更多的管理权限赋予下属企业，各下属企业职能部门可以在集团统一政策允许范围内根据自身特点制定并实施自己的政策与制度，因而显得更为独立。 弊端：管理成本增加，管控力度削弱，容易形成利益冲突。 2、集中式管理
整个集团各级企业的管理需要协调统一地执行，集团总部拥有绝对管理权限，各级下属企业的管理严格受总部约束，是总部各项管理制度、政策的忠实执行者。 弊端：集权程度过高，执行层权利较小，完全依赖决策层，在经营上没有自主权，在财务上没有独立性。 3、适中式管理 由于分散式管理与集中式管理各有利弊，一般而言，集团公司管理很少有严格意义的分散或集中，更多地是采取折中式的方案，集团总部掌握必要的控制权，给下属公司一定的权限，这是最常见的集团公司管理模式。 因此，建议将要组建的XX集团公司采用适中式管理模式，集团总部拥有必要的控制权，合理授权，适度管控；而下属公司拥有一定的人、财、物权限，充分发挥生产经营的自主性与能动性。 根据这种思路及目前的人力资源现状，拟按照约5%的比例对外招聘储备人才，同时按照约5%的比例通过内部竞岗选拔储备人才，具体列表如下： 三、人才储备计划的实施
高端人才引进聘用合同
聘用合同书 聘用方：（以下简称“甲方”）住所： 法定代表人： 受聘方：（以下简称“乙方”）住址： 身份证号码： 联系电话： 甲、乙双方就乙方受聘于甲方公司事宜，双方在平等自愿、充分协商的基础上，达成如下协议条款，以资双方共同信守。 第一条受聘岗位、期限 1、甲方根据公司经营需要，聘请乙方从事岗位工作。 2、本合同聘用期限自年月日起，至年月日止。聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。任何一方认为不再续订合同的，应在合同期满前一个月通知对方。 第二条乙方报酬 乙方报酬：
社会保险的缴纳： 第三条乙方的权利与义务 1、乙方受聘为公司的总经理后，对公司股东会负责，享有国家有关法律、甲方公司章程和股东会赋予的职权和履行同等义务； 2、主持公司的经营管理工作，组织实施股东会的各项决议并向股东会、执行董事报告工作；执行公司的发展方向和管理目标；组织制定公司的发展规划、年度工作计划、季度工作计划、投资计划等，组织实施批准的计划；积极努力完成股东会、执行董事下达的各类任务； 3、主持召开经理办公会议，中层干部会议，协调各部门工作，发挥各职能部门的作用； 4、加强公司专业队伍建设，不断培训提高各类人员的政治素质和业务素质； 5、根据实际需要，组织编制公司的各项具体规章制度，纳入公司管理体系中，积极推行岗位责任制，不断提高公司管理水平； 6、组织编制公司的奖惩、薪水及其他福利待遇的分配方案，经股东会审核后执行； 7、甲方公司章程及甲方规章制度规定的其他义务、职责。 第四条乙方向公司做出以下承诺并承担如下义务 1、直接对股东会负责，在股东会决策和领导下开展工作； 2、将会在其职责范围内行使权利，不会越权；
公司高端人才引进管理办法最新范本
公司高端人才引进管理办法最新范本
XXX公司高端人才引进管理办法 第一章总则 第一条为适应市场经济和公司深化改革的需要，积极吸引各类高素质专业技术（能）人才，进一步优化企业人才结构和人力资源配置、完善人才工作机制，提高企业经济效益和市场核心竞争力，结合公司实际，特制定本办法。 第二条本办法所称引进的高端人才，是指在公司内部现有人力资源不能满足对人才需求的前提下，经公司党委核准，从国(境)内外择优录用具有一定工作经验、能力和水平的专业技术（能）人才。 第三条本办法适用于公司总部及直属企业，其它企业可参照本办法执行。 第二章管理机构及权限 第四条成立公司高端人才引进工作领导小组，负责领导、组织、协调人才的引进工作。由公司党委书记任组长，由公司总经理和公司专职党委副书记任副组长，成员由公司副总经理、人力资源部和党委工作部等主要负责人组成，负责审定年度高端人才引进计划和协调解决引进实施中的重大问题。
领导小组办公室设在公司人力资源部，具体负责高端人才引进的日常管理工作，协调公司各级企业引进高端人才的政策，编制高端人才引进计划，审核各级企业引进高端人才的需求信息，组织实施、指导检查引进高端人才工作。 第三章管理内容及要求 第五条引进高端人才原则 （一）引进高端人才应坚持以下原则： ⒈“专业对口、按需引进”原则。引进高端人才须遵循企业战略发展要求，并结合各企业实际，以岗位需求为依据，按照专业或领域类别，引进急需的专业技术人才和技能人才。 ⒉“适度从紧、严格标准”原则。公司需要人才，首先要着眼于内部培养，要严格控制从公司外部引进人才的数量，大力建设精干高效骨干队伍，着力提升企业运营管理效能。要严格引进高端人才的标准，确保引进具备较高素质和能力、能够为企业创造价值的人才。 ⒊“公开公平、竞争择优”原则。为提高高端人才引进的有效性，引进工作要坚持“公开、公平、公正”原则。要确保有充分数量的备选人，以遴选择优方式提升引进人才与岗位需求的匹配度。 ⒋“目标考核、协议管理”原则。引进高端人才的首次劳动
高端人才引进原因分析
高层次人才引进分析 截至2012年底，高新区拥有海外高层次人才261名，比2011年增加29名，增长12.5%。他们分布于园区140多家企事业单位。 （1）海外高层次人才留学地分布情况。 表4 海外高层次人才留学地分布情况 从留学地来看，261名海外高层次人才中，留学于美国的最多，占38.4%；其后依次为英国、日本、德国、加拿大、新加坡、香港，所占比例分别为11.5%、10.7%、8.4%、6.1%、5.4%、4.2%；留学于新西兰、爱尔兰等其他国家的占15.3%。见表4。 （2）海外高层次人才学历与创业情况。 表5 海外高层次人才学历及创业情况 从学历来看，合肥高新区261名海外高层次人才中，有125名博士，所占比例为47.9%；107名硕士，所占比例为41.0%；
21名学士，所占比例为8.0%；8名博士后，所占比例为3.1%。 从创业情况来看，共有172名海外高层次人才来高新区创业，占园区海外高层次人才总数的65.9%。其中，博士创业比例最高达52.3%；其次是硕士，比例为39.5%；学士和博士后创业的比例均比较低，均为4.1%。 （1）引进考虑要素 表18 企业引进人才考虑因素分布表 在对引进人才需要考虑的要素中，各要素的排序依次是能力、经验、创新、学历，分别占总数的36.14%、27.72%、19.97%和19.97%。这也反映了高新区在人员引进时，不光看重人才的学历，而是从能力、经验、创新等多方面进行考察，并且对人才能力的重视度远远高于学历。 （4）人才引进关键因素 表21 留住人才的关键因素情况分布表
在引进和留住高层次人才的关键因素调查中，发展机会和工资待遇是最为关键的因素。有87.78%的企业认为是工资待遇是否优厚，发展机会的大小最为关键，其次是工作环境和贡献奖励。说明人才进入企业后，能否安心留下，长期为企业效力，很大程度上取决于企业提供的工资待遇的高低、未来是否有发展机会，而工作环境的舒适程度，奖励措施等因素则起到辅助性的作用。 （5）人才引进瓶颈 表22 人才引进的影响因素分布情况表 个人在选择企业时，会考虑很多因素，如个人发展、福利待遇、交通、环境等。调查中，涉及到人才引进遇到的最主要的问题是个人发展和社会福利。60.00%的企业选择个人发展，48.89%的企业选择福利待遇，此外，选择住房问题、社会环境和子女教育的分别占26.67%、18.89%和14.44%。 从企业人才引进的影响因素来看，对于企业来说，个人选择
20120827公司录用条件确认函
录用条件确认书 拟录用员工姓名：拟录用岗位： 当有下列情形之一时，为不符合录用条件： 1.不符合招聘时公示的招聘条件的； 2.不具备政府规定的就业手续的； 3.无法提供办理录用、社会保险等所需要的证明材料的； 4.不能胜任公司安排的工作和公司规定的岗位职责的； 5.患有精神病、传染病、职业病、不可治愈疾病、其他严重疾病、身体健康条 件不符合工作岗位要求的； 6.与原用人单位未依法解除、终止劳动合同或劳动关系的； 7.与原用人单位存在竞业限制约定且在限制范围之内的； 8.通缉在案或者被取保候审、监视居住的； 9.与其他用人单位有未了结的诉讼等纠纷的； 10.未经公司书面许可不按本合同约定时间到岗； 11.入职后不同意购买社会保险或者不按公司制定的劳动合同版本签订劳动合 同； 12.向公司提供的材料和信息内容有虚假或有隐瞒的； 13.不具备本岗位所要求的各项技能的； 14.试用期考核在 70 分以下的； 15.有吸毒、嫖娼、参加非法帮派组织、参加邪教组织、有其它不良嗜好等违反 国家法律、法规行为； 16.提供虚假伪造学历证明、身份证明、资格证书、资格证明、工作经历的； 17.个人简历、应聘登记表所填写的内容与真实情况不符的； 18.在试用期之前，规定入职手续仍无法齐备的； 19.违反公司规章制度的，按制度规定处理； 20.试用期内请事假（病假）超过2天(含2天)或迟到超过2次（含2次），或 者有旷工行为的；非因工伤无法在工作时间内提供劳动服务的； 21.工作理念和态度与公司文化冲突的；
22.经沈阳市级以上医院体检不合格的； 23.曾经被公司或其关联公司以违纪为由辞退或擅自离职未事先说明的； 24.曾经因过错被其他用人单位解除劳动合同未事先说明的； 25.本确认函及公司规章制度中规定的其它情形。 本人已认真阅读上述录用条件。 签名确认： 年月日
XXX公司高端人才引进管理办法(最新范本)
XXX公司高端人才引进管理办法 第一章总则 第一条为适应市场经济和公司深化改革的需要，积极吸引各类高素质专业技术（能）人才，进一步优化企业人才结构和人力资源配置、完善人才工作机制，提高企业经济效益和市场核心竞争力，结合公司实际，特制定本办法。 第二条本办法所称引进的高端人才，是指在公司内部现有人力资源不能满足对人才需求的前提下，经公司党委核准，从国(境)内外择优录用具有一定工作经验、能力和水平的专业技术（能）人才。 第三条本办法适用于公司总部及直属企业，其他企业可参照本办法执行。 第二章管理机构及权限 第四条成立公司高端人才引进工作领导小组，负责领导、组织、协调人才的引进工作。由公司党委书记任组长，由公司总经理和公司专职党委副书记任副组长，成员由公司副总经理、人力资源部和党委工作部等主要负责人组成，负责审定年度高端人才引进计划和协调解决引进实施中的重
大问题。 领导小组办公室设在公司人力资源部，具体负责高端人才引进的日常管理工作，协调公司各级企业引进高端人才的政策，编制高端人才引进计划，审核各级企业引进高端人才的需求信息，组织实施、指导检查引进高端人才工作。 第三章管理内容及要求 第五条引进高端人才原则 （一）引进高端人才应坚持以下原则： ⒈“专业对口、按需引进”原则。引进高端人才须遵循企业战略发展要求，并结合各企业实际，以岗位需求为依据，按照专业或领域类别，引进急需的专业技术人才和技能人才。 ⒉“适度从紧、严格标准”原则。公司需要人才，首先要着眼于内部培养，要严格控制从公司外部引进人才的数量，大力建设精干高效骨干队伍，着力提升企业运营管理效能。要严格引进高端人才的标准，确保引进具备较高素质和能力、能够为企业创造价值的人才。 ⒊“公开公平、竞争择优”原则。为提高高端人才引进的有效性，引进工作要坚持“公开、公平、公正”原则。要确保有充足数量的备选人，以遴选择优方式提升引进人才与
岗位录用条件确认书范本.pdf
XXXXXX有限公司人力资源部制 岗位录用条件确认书 员工姓名：身份证号： 工作岗位：入职时间： 试用期期限：自年月日至年月日 岗位录用条件： 1.诚实守信、具有优良的道德品质；试用期内员工存在任何工作内容或其他事项上的虚假陈述、提交 虚假材料（包含但不限于应聘入职时提供的材料：学历学位证书、工作经历、教育经历、体检证明材料等，也包括工作中向上级提交虚假的工作材料）、隐瞒事实的行为属于不符合录用条件； 2.所录用员工身体健康是录用条件的要求之一；试用期内因患病或非因工负伤导致无法履行试用期工 作达1个月或以上的，视为不符合试用期录用条件； 3.具有较强的敬业精神与工作责任心；试用期内连续无故旷工达X天，累计旷工达X天的，视为不符合录用条件； 4.具有良好的工作态度以及遵守公司的劳动纪律；若员工拒绝接受公司下达的工作任务等消极怠工行 为，或其他有违公司劳动纪律的行为，公司有权给予书面警告；试用期内给予第X次书面警告的，视为不符合试用期的录用条件； 5.具有较好的团队合作、沟通协调能力；若试用期员工所在部门或小组经民主、公开评议，有2/3以上其他员工认为试用期员工团队协作、配合能力差，则此属不符合录用条件； 6.较强的服务意识、与客户的沟通能力；若试用期内客户口头投诉达到2次或书面投诉达到1次则属不符合试用期录用条件； 7.具有较强的岗位工作能力；销售类岗位试用期员工每月应达指定的销售目标为 单/月或销售额达到元/月，若未达销售目标的，视为试用期不符合录用条件；非销售类岗位的员 工，试用期将组织一次岗位能力综合素质考核，满分为100分，70分以上为合格，低于70分以下将视为不符合录用条件。 我已认真仔细阅读了本公司的《岗位录用条件确认书》，并完全知悉和理解该确认书的内容并严格遵 守。 本人确认并签字： 日期： 版本:XXXXX版第1页/ 共1页
发达国家引进高科技人才政策的比较及启示解读
一、主要发达国家引进高科技人才的政策措施自20世纪90年代以来,随着全球化的加速发展,以信息技术为先导的知识经济开始兴起,由西方主要发达国家领头,在全球范围内掀起了争夺和引进国外高科技人才的风潮。在吸引高科技人才的政策措施方面,各发达国家的做法各有特色,又具有共性。其中比较典型的是美国、日本和德国。 (一美国———多元化的政策机制引进海外高科技人才 1.对高端技术人才进行职业移民。对于具有某种特殊才能和技术专长的高端人才,美国允许其通过应聘在美国工作的方式进行职业移民。在职业移民对象中,前两类都是针对高端人才提出的,第一优先者为具有特优、特殊或特异技能的外国人、著名教授或杰出研究人员、跨国企业的经理或管理人员;第二优先者为具有高学位、特殊专长且其专长能为美国带来实质利益的专业人士,或在科技、艺术、商业等方面有出众的特殊能力的人。近年来,美国政府对职业移民的配额人数做了较大增加,对科技型人才的优先地位也有较大提高。根据目前的移民法规定,每年不分国家,以职业方式移民美国的人数为14万个配额。 2.对具有特殊专业技能的外国人实施H-IB 签证计划。为解决科技人才短缺的问题,美国政府从1990年开始实施H-IB 签证计划。H-IB 签证主要发给具有特殊专业技能的在美国临时工作的外国人,其主要对象是建筑家、工程师、程序设计人员、会计师、医生和大学教授等,期限为3年,还可以延长3年。随着美国对高端人才的需求与日俱增,H-IB 签证的数额也在不断扩大。2001至2002年, 美国政府根据高科技人才市场需求,将签证发放量定为每年19.5万人,远远高出最初6.5万人的名额限制。此外,美国法律还规定,获得H -IB 非移民签证来美国就业的外国人可以申请移民,这不但为高科技人才永久留在美国提供了切实可行的途径,更为美国人才库集聚了更多优秀人才。 3.对世界各地的优秀学生实施留学优惠政策。美国多年来一直实施留学优惠政策,每年都有50多万来自世界各地的优秀留学生赴美学习,这为美国提供了源源不断的宝贵的创新人才。美国从1946年开始实施“富布赖特计划”,每年通过提供奖学金
帅克集团试用期录用条件确认函
试用期录用条件确认函 甲方： 乙方： 双方合同期为年，从年月日起至年月日止。其中，从年月日起至年月日为试用期，试用期为个月。试用期内，乙方被证明不符合录用条件的，甲方可以解除劳动合同，乙方“不符合录用条件”的情形包括但不限于： 一、诚实守信、具有优良的道德品质；试用期内员工存在任何工作内容或其他事项上的虚假陈述、提交虚假材料（此包含应聘入职时提供的材料：学历学位证书、工作经历、教育经历、体检证明材料等，也包括工作中向上级提交虚假的工作材料）、隐瞒事实的行为属于不符合录用条件。 二、所录用员工身体健康是录用条件的要求之一；试用期内因患病或非因工负伤导致无法履行试用期工作达1个月或以上的，视为不符合试用期录用条件。 三、具有较强的敬业精神与工作责任心；试用期内连续无故旷工达2天，累计旷工达3天的，视为不符合录用条件；试用期满后，连续旷工达2天，或一年内累计旷工达5天的，视为严重违反公司规章制度，不符合试用期录用条件。 四、具有良好的工作态度以及遵守公司的劳动纪律；公司内当众顶撞领导，态度恶劣，不服从安排，影响工作进展，视为严重违反公司规章制度，视为不符合试用期录用条件。 五、具有较好的团队合作、沟通协调能力；若试用期员工所在部门或小组（部门或小组应满足5人以上）经民主、公开评议，有2/3以上其他员工认为试用期员工团队协作、配合能力差，则此属不符合录用条件； 六、不严格履行个人岗位职责，因工作失职，给公司带来重大损失及隐患，视为严重违反公司劳动纪律试用期不符合录用条件。 七、互相推诿、扯皮、内耗、旷工或拒不执行公司相关规章制度，专权独霸，不受监督，不配合其他部门的工作，视为严重违反公司劳动纪律试用期不符合录用条件。 八、自觉遵守国家法律法规,做遵纪守法的模范，用法律来规范自己的行为,不做法律禁止的事情。视为严重违反公司劳动纪律试用期不符合录用条件。 九、较强的服务意识、与客户的沟通能力；若试用期内客户口头投诉达到2次或书面投诉达到1次则属不符合试用期录用条件； 十、具有较强的岗位工作能力；销售类岗位的员工每月应达指定的销售目标_____元，若未达销售目标的，视为试用期不符合录用条件；非销售类岗位的员工，试用期内出现工作过错或失职行为达到2次以上属于不符合录用条件。 十一、公司内部谩骂、打架、寻衅滋事及其他造成恶劣影响的行为；视为严重违反公司劳动纪律试用期不符合录用条件 十二、拉帮结派、散布谣言、挑拨离间、搬弄是非、诋毁他人、欺压新员工等；与团体绝缘，拒绝团体活动或排挤同事，视为严重违反公司劳动纪律试用期不符合录用条件 本人身份证号：确认已收到、阅读并理解《试用期录用条件确认函》、《员工十大高压线》、《岗位说明书》、《员工手册》《新员工入职须知》《帅克集团劳动管理制度》等之详细内容，并完全知悉和理解该确认书的内容并严格遵守，若有违背公司规定录用条件之情景出现，双方聘用合同依照相关法律条款要求之程序解除，甲方无须承担经济赔偿责任。 乙方（签字）： 日期：
高端人才和特殊需求高层次人才聘用协议书
编号： xx建筑大学 高端人才和特殊需求高层次人才聘用协议书 （柔性引进） 二〇一五年九月 （xx建筑大学人事处制） 聘用方（简称甲方）：xx建筑大学 法定代表人：戴昕 受聘方（简称乙方）：（姓名） （有效身份证件名称） （有效身份证件号码） 为了进一步加大国（境）内外高层次优秀人才的引进力度，规范和完善人才引进程序，加强学科建设和高层次人才队伍建设，甲乙双方依据《中华人民共和国教师法》、《xx建筑大学引进高端人才和特殊需求高层次人才暂行办法》（党字[2xx5]xx8号）等文件，经平等协商，订立本协议。 第一条聘用层次、岗位类别及聘期 聘用层次：（第一层次高端人才、第二层次高端人才、第三层次特殊需求高层次人才、第四层次特殊需求高层次人才） 聘用学科：（一级学科） （二级学科） 聘用单位：（基层教学科研单位） 聘用岗位： 聘期： 6 年（不受在职与离退休身份限制） 自年月日起，至年月日止。 聘期内，乙方每年在甲方工作时间累积应不少于2个月。甲方原则上不予批准乙方在聘期内提出的辞聘等申请，若乙方坚持离开或擅自离职，甲方将按照本协议约定或甲方有关规定处理。聘期满，本协议自动终止。甲方在聘期内对乙方实行聘约管理，由甲方以学科建设办公室和用人单位为主组成考核专家组，负责按期对乙方进行考核，并提出相关意见。 第二条乙方聘期内的岗位职责、工作任务及目标 （说明：由学科建设办公室会同用人单位、教务处，按照合同条款的制式提出。岗位职责、工作任务及目标要结合学校学科和专业建设实际，有具体的学科和专业建设任务、具体的合作开展项目研究内容、具体的人才培养责任等方面的实质内容，分聘任中期和聘任期满两个阶段制定，务求做到明确、具体、可考核。） 乙方岗位职责 （见附件1） 乙方在聘任中期应完成的工作任务和应达到的考核目标 （见附件2） 乙方在聘任期满应完成的工作任务和应达到的考核目标 （见附件3） 第三条权利和义务 一、甲方权利 （一）根据本协议确定的乙方岗位职责、工作任务及目标，对乙方进行考核和管理。 （二）了解乙方在现工作单位（含兼职单位）履职表现及工作性质等情况。 二、甲方义务 （一）维护乙方依法应享有的各项权利。 （二）为乙方提供必要的工作和生活条件。 （说明：根据《xx建筑大学引进高端人才和特殊需求高层次人才暂行办法》（党字[2xx5]xx8号）与引进人才协商确定。） 1.基础设施：为乙方提供在校期间的工作场所、办公设施及必要的仪器设备等（如乙方有特殊的仪器设备要求，须以甲乙双方商定补充协议的形式确定）。
人才储备协议书(标准版)
Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 人才储备协议书
编号：FS-DY-20372 人才储备协议书 甲方：_____ 乙方（毕业生姓名）：_____ 根据_____市_____文件精神及平等自愿的原则，甲乙双方经过协商一致，达成如下协议。 一、乙方个人提出申请，根据有关人事政策法规，甲方对乙方进行资格审查同意后，办理人才储备手续，储备期从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日。如在协议期内乙方落实就业单位，此协议自行终止。 二、储备期第一年内乙方未落实就业单位的，可享受由政府提供的每月_____元的生活补助费。 三、甲方可为乙方提供全方位人事关系、档案代理服务、负责组织关系接收；代交社保、医保、住房公积金；档案工资调整、职称的申报评审；毕业生见习期满转正定级手续办理；落户手续的办理及出具以档案为依据的有关证明材料。
四、甲方为乙方免费提供人才供求信息、择业咨询指导、推荐就业服务。乙方落实就业单位后，甲方负责及时办理有关就业手续。 五、在储备期，乙方应服从组织、人事部门的指派，到市直国有企事业单位，非公制单位或是社区协助工作，帮助解决技术上或管理上的难题。期间，适当提高生活补助费，本科学历的毕业生每月_____元，硕士研究生每月_____元，同时单位可给予一定酬劳补贴，具体标准由单位自行决定。 六、储备期满一年后，经“双选”或是组织，人事部门推荐仍未能落实就业单位的，不再支付乙方生活补助费。 七、在储备期内，乙方来去自由，如到_____市辖区外就业的，应全额退回人才储备站为其支付的所有费用（受组织、人事部门指派工作期间支付的费用除外）。在_____市辖区内就业的，不必退还相关费用。 八、每月30日乙方持本人身份证和储备协议书按时到市人才服务中心领取生活补助费，如遇休息日顺延；如无特殊情况，五日内未来领取的，视同自动放弃本月生活补助费。 九、本协议未尽事项可补充，双方协商补充条款如下：
人才引进管理办法
xx公司人才引进暂行办法 第一章总则 第一条为进一步推进人才强企战略的实施，积极引进企业急需的各类人才特别是第三层次人才，充实和改善企业高端或实用型专业人才队伍，推动集团公司跨越式发展，顺利实现“十二五”战略目标，根据《xx省企业引进海外创新人才暂行办法》等文件精神，结合集团公司实际，制定本办法。 第二条引进工作要符合企业发展需要，坚持“尊重人才、公开选拔”，“统筹规划、重点突出”，“能力为先、德才兼备”，“择优录用、规X管理”的原则，以人才引得进、留得住、能发展为目标。 第三条引进人才要有利于促进集团公司整体发展，有利于技术和管理水平的有效提升，有利于新项目建设和新技术推广应用，有利于集团公司人才队伍整体素质的改善和队伍结构的优化。 第二章引进的重点、标准和方式
第四条引进对象是企业发展所急需和紧缺的各类人才，重点引进具有与本企业业务相关的专业技术水平和技术特长的技术人才或有较强管理能力的高端人才。优先引进具有领军作用的科技带头人和项目负责人，引进能够在重点产业领域和关键性技术方面实现突破的实用性人才，引进掌握自主知识产权、有望形成新的经济增长点的创新人才，引进熟悉国际规则、具有企业管理、资本运作、市场营销等方面知识的高层次管理人才。本人愿意来集团公司工作或服务，并具备以下条件之一者： 1、取得硕士及以上学历的专业技术人才； 2、拥有技术专利的专业技术人才； 3、因设立新项目、技术课题攻关等需聘请的专家学者； 4、能取得较好经济效益和社会效益的高级管理人才； 5、具有特殊专长的高技能人才和实用型人才； 6、急需专业的全日制大学本科毕业生。 第五条引进的人才必须品行端正，具有良好的职业道德和合作精神，身体健康。 第六条建立灵活多样的用人机制，确立不求所有，但求所用
人才引进方案
人才引进方案 （初稿） 近年来开发区发展形势喜人，一大批高新技术企业相继入驻园区，但由于地域条件限制，人才渐渐成为开发区快速发展的瓶颈之一，为加速推动开发区实施跨越式发展战略，早日实现双五百亿发展目标，充分吸收省内外优秀人才、尤其发挥省会城市合肥高校众多及人力资源丰富的优势，配合《太和县中长期人才发展规划纲要（2011-2020年）》（太发2011【4】号文件）的贯彻设施，现太和开发区合肥发展中心提出如下人才引进方案，请区领导给予指示。 一、前期准备 1、确定人才需求类型及数量 调查管委会及园区内重点龙头企业现有人才状况（年龄结构、性别比例、学历水平、专业特长等），统计需要人才专业层次及需求数量。重点关注城市规划、医药制造、生物医药、环境保护、经济管理、法律等专业研究生。明确招聘岗位人员到岗后的工作重点及未来的发展方向。 2、推进县政府出台“支持开发区引进中高端专业人才的相关政策及支持方案” 代县政府草拟支持园区引进中高端专业人才的优惠政策及支持方案，贯彻太发2011[4]号文件印发的《太和县中
长期人才发展规划纲要（2011-2020年）》的指示精神，全面推进各项具体措施方案的出台与保障措施的落实。争取为中高端人才提供最好的待遇福利，降低开发区引进中高端人才的难度，减轻开发区聘用中高端人才面临的经济压力。 3、明确发展中心在人才招聘过程中可提供的实习期待遇 发展中心与应聘人员达成实习期间的工资待遇、吃、住、行等问题的解决方案。如：毕业后研究生实习期间2500/月，在校研究生实习期间1500/月，实习期三个月，针对实习期间表现优秀的人才，对实习时间工资待遇进行灵活调整。实习期间开发区为招聘人员解决住宿问题。实习期合同由安徽太和经济建设投资公司合肥分公司与其签订，实习期结束后针对优秀人才，由开发区与其讨论待遇、福利、用工类型等具体方案，针对专家学者型人才实现一事一议的方式进行处理汇报。 4、确定招聘方式 根据不同招聘对象拟定具体招聘计划方案及具体的实施安排，拟通过以下四种渠道进行操作。 招聘渠道具体步骤优势劣势 走访高校前期周所长带领下对 合肥相关高校相关专 业研究生导师教授， 招生就业处进行拜 访。后期在院校开展 招聘会宣讲会活动。 和高校建立良好的合作 关系，有利于长期合作， 第一手接触在校研究生 等人才。有利于开发区 长期引进人才。 前期关系的建立 会产生相关费用。 引进人才集中于 在校生这块有一 定局限性。
录用条件确认函
录用条件确认函 （劳动合同补充约定） 拟录用员工姓名：拟录用岗位： 当有下列情形之一时，为不符合该岗位的录用条件： 通用条件： 1、不具备政府规定的就业手续的； 2、无法提供办理录用、社会保险等所需要的证明材料的； 3、不能胜任甲方安排的工作和甲方规定的岗位职责的； 4、患有精神病或按国家法律法规应禁止工作的传染病的，或者身体健康条件不符合工作岗位要求的； 5、与原用人单位未依法解除、终止劳动合同或劳动关系的； 6、与原用人单位存在竞业限制约定且在限制范围之内的； 7、通缉在案或者被取保候审、监视居住的； 8、未经甲方书面许可不按本合同约定时间到岗； 9、入职后不同意购买社会保险或者不按甲方制定的劳动合同版本签订劳动合同； 10、隐瞒曾经受过法律处罚或者纪律处分的事实的； 11、试用期内请假超过 3 天或迟到超过 2 次，或者有旷工现象的； 12、向公司提供的材料和信息内容有虚假或有隐瞒的。
乙方有下列情形之一的，均被视为不符合录用条件： 1.未满16周岁的； 2.不符合招聘时公示的招聘条件的； 3.在向甲方求职过程中提供虚假简历或信息的； 4.在订立劳动合同过程中有欺骗、隐瞒或其它不诚实行为的； 5.不具备各地政府规定的就业手续的； 6.工作能力不符合要求，经考核为不合格的； 7.工作理念和态度与甲方的公司文化冲突的； 8.经甲方指定医院体检不合格的； 9.患有精神病或犯有《传染病防治法》规定的甲类传染病和乙类传染病的； 10.曾经被甲方或其关联公司以违纪为由辞退或擅自离职未事先说明的； 11.曾经因过错被其他用人单位解除劳动合同未事先说明的； 12.与其他用人单位尚存在劳动关系的； 13.承担竞业限制义务，尚处于竞业限制期内的； 14.与其他用人单位有未了结的诉讼等纠纷的； 15.无故拖欠公、私款尚未清偿的； 16.违反甲方亲属回避政策未事先说明的； 17.酗酒、吸毒的； 18.因违纪违法行为被司法行政机关处理未事先说明的； 19.通缉在案的； 20.本合同及甲方规章制度中规定的其它情形。
人才储备协议书(标准范本)
人才储备协议书 In accordance with the relevant provisions and clear responsibilities and obligations of both parties, the following terms are reached on the principle of voluntariness, equality and mutual benefit. 甲方：__________________ 乙方：__________________ 签订日期：__________________ 本协议书下载后可随意修改
协议编号：YH-FS-422332 人才储备协议书 说明：本服务协议书根据有关规定，及明确双方责任与义务，同时对当事人进行法律约束，本着自愿及平等互利的原则达成以下条款。文档格式为docx可任意编辑使用时请仔细阅读。 甲方：_________ 乙方（毕业生姓名）：_________ 根据_________市_________文件精神及平等自愿的原则，甲乙双方经过协商一致，达成如下协议。 一、乙方个人提出申请，根据有关人事政策法规 ，甲方对乙方进行资格审查同意后，办理人才储备手续，储备期从_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日。如在协议期内乙方落实就业单位，此协议自行终止。 二、储备期第一年内乙方未落实就业单位的，可享受由政府提供的每月_________元的生活补助费。 三、甲方可为乙方提供全方位人事关系、档案代理服务、负责组织关系接收；代交社保、医保、住房公积金；档案工资调整、职称的申报评审；毕业生见习期满转正定级手续办
试用期不符合录用条件确认书
《试用期不符合录用条件》一次性告知书 甲方：武汉科迪智能环境股份有限公司 乙方：身份证号： 一、试用期间乙方出现如下不符合录用条件的，甲方可以解除其试用关系。具体不符合录用条件如下： 1、未满18周岁的； 2、员工不符合招聘条件，如员工被证明不具有公司所要求的文化知识、学历资质、工作资历、技术水平、身体状况、思想品质等条件或法律法规规定的基本录用条件的； 3、员工未通过公司在试用期内对其进行的考评或试用期内的工作表现不符合岗位职责要求的； 4、在向公司求职过程中，员工的虚假陈述、提交虚假材料（此包含但不限于应聘入职时提供的材料：学历学位证书、工作经历、教育经历、体检证明材料等），公司认为必要可针对上述情况进行调查； 5、拒不提供公司要求的合理信息及材料的； 6、与原用人单位存在竞业限制约定的； 7、与原用人单位尚未解除或终止劳动关系的； 8、在订立劳动合同过程中有欺骗、隐瞒或其他不诚实行为的； 9、其他公司能提供证据认定员工不符合录用条件的情况； 10、曾经被本公司或其关联公司以违纪为由辞退或擅自离职的；
11、严重违反公司制度的； 12、员工试用期间非因工病假一周内超过3天，医疗期结束后，公司将可与其解除劳动合同，特殊情况不能解除劳动合同的将顺延其试用期； 13、员工试用期间事假一周内超过2天或试用期因故请事假累计超过7天及以上，特殊情况不能解除劳动合同的将顺延其试用期； 14、员工试用期间1个月内因个人原因迟到或早退达3次以上（含3次）的； 15、员工试用期间如有旷工行为的； 16、被依法追究刑事责任的； 17、本规定的其他上述类似情形的。 甲方（盖章）：乙方（签字并盖手印）： 年月日年月日
完整人才储备计划方案
人才储备计划方案 随着公司的不断发展，新开门店的不断增加，公司对人才的需求量越来越大，对人才的能力要求也越来越高，为适应公司发展需要，特制定本计划，具体如下： 一、目的：人才储备计划旨在为公司发展培养管理人员，同时激发员工工 作积极性，该计划以内部推荐为主，外部招聘为辅的方式执行。 二、内部推荐 ⑴推荐对象：前厅经理、副厨以下所有员工 ⑵各门店需充分了解员工的情况，将有意向管理层或更高管理层发展 的员工向公司推荐。 ⑶各门店推荐人数不限。 ⑷门店填写《储备干部推荐表》发至公司邮箱，公司将对员工的工作 表现、个人绩效、员工关系、心态等审核，审核通过后即转为储备 干部。 ⑸人才作为公司经营发展的重要资源，公司培养的同时，门店也将承 担重要的培养的责任，在一定时期内，一个门店能否培养出一定人 数的管理人员，是门店管理层能力的体现，同时也是门店管理层能 否得到晋升的必要条件。 三、外部招聘 ⑴公司会从社会挑选优秀人员加入公司储备干部行列。 ⑵外部招聘人员会先到门店试用一个月，转正考核合格后直接参与储 备干部培训。 四、储备干部岗位 ⑴储备领班：从各门店基层员工中选拔，经培养作为门店领班的后备 人选。 ⑵储备经理/副厨：从各门店领班、主管中选拔，经培养作为门店经理 或副厨的后备人选。 五、人才培养 1、公司系统培训 ⑴公司将对门店推荐并审核合格的储备人员进行系统性培训，具体时 间另行通知。 ⑵培训内容侧重： OFFICE办公软件的使用、角色定位、计划组织能力、学习培训能 力、沟通能力、突发事件处理能力、人际关系处理能力、团队建设、顾
客管理等。 ⑶培训结束需进行统一考核，考核合格颁发“德天储备干部证书”并 返回门店储备；培训考核不合格，将取消储备干部资格，返回门店原职位工作。 ⑷培训期间统一安排食宿，培训期间不得请假、不得有违纪行为。 2、门店培养 ⑴门店管理层需按照公司培养计划一对一对储备管理人员进行指导，把 握储备人员心态、提高其能力和素养。 ⑵培养能力作为管理层基本基本能力之一，不仅要能培养自己的下属， 同时要教会下属如何去培养其员工。 ⑶门店培养计划待公司制定完毕下发各门店。 六、福利待遇 ⑴员工转为储备干部后，将增加200-1000元不等的津贴。 ⑵在选拔门店管理人员时，储备干部将予以优先；储备干部在调往其他门 店工作时，将优先晋升至相应管理岗位。 ⑶公司将定期为储备干部提供系统性管理知识培训。 ⑷其他福利等。 七、管理 ⑴储备干部作为公司重点培养的储备管理人员，需服从公司的调动。 ⑵对于违反公司规章制度或能力达不到公司要求的，将取消其资格，降 级直至辞退。 ⑶储备干部参与培训需与公司签订培训协议。 八、储备干部岗位要求 ⑴热爱餐饮行业，尤其是火锅行业，并愿意通过学习向管理岗位发展的 员工。 ⑵男女不限，22-35岁，初中（含）以上文化水平。 ⑶普通话良好，有良好的沟通能力。 ⑷心态良好，员工关系融洽，能够承受压力，在员工中有一定的带头作 用，能为他人着想。 ⑸连续2个月个人绩效考核达成率在95%（含）以上，工龄在3个月（含） 以上（外招除外）。业务技能达考评达到85分以上。 ⑹没有无故旷工，无重大违纪行为。 九、其他要求 ⑴各门店需于12月20日前，将第一批储备干部名单，报至公司（推 荐表统一发到公司邮箱，其他途径拒不接收），公司将安排具体审
2020年(最新版)人才储备范本
2020年(最新版)人才储备范本 2020 (latest edition) talent reserve model [professional edition] 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日 合同编号：XX-2020-01
2020年(最新版)人才储备范本 前言：劳动合同是指劳动者与用人单位之间确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、行政法规的规定。劳动合同依法订立即具有法律约束力，当事人必须履行劳动合同规定的义务。本文档根据劳动合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 甲方：_________ 乙方（毕业生姓名）：_________ 甲、乙双方本着公平、公正、诚信、互利的原则，在符 合《中华人民共和国合同法》的法律规定的基础上，根据 _________市_________文件，甲、乙双方经过协商一致，达成如下协议： 一、在依据我国有关人事政策法规的基础上，因乙方个 人提出有关人才储备申请，甲方在对乙方进行资格审查后，同意办理人才储备手续，对乙方的储备期自_________年 _________月_________日起至_________年_________月 _________日止。 本协议自双方签订之日起生效。但若在本协议的生效期 间内，乙方落实就业，则本协议自行终止。
二、在本人才储备协议签订后的第一年内，若乙方没有达成就业未能签署就业单位的，乙方可以享受每月_________元的生活补助费，该笔费用由政府提供。 三、甲方可为乙方提供全方位人事关系、档案代理服务、负责组织关系接收;代交社保、医保、住房公积金;档案工资调整、职称的申报评审;毕业生见习期满转正定级手续办理;落户手续的办理及出具以档案为依据的有关证明材料。 四、乙方所需的人才招聘信息、择业咨询指导、推荐就业服务等就业相关信息，由甲方免费予以提供。在乙方落实就业单位后，乙方的相关就业手续由甲方负责及时办理。 五、在储备期，对于组织部门或人事部门的指任派遣乙方到市各企事业单位或社区协助帮助解决技术上或管理上的难题，乙方应当全力配合并服从安排。在指任派遣期间，政府应适当提高对乙方的生活补助费，本科学历的毕业生每月 _________元，硕士研究生每月_________元，同时单位可给予一定酬劳补贴，具体标准由单位自行决定。 六、储备期满一年后，经“双选”或是组织，人事部门推荐仍未能落实就业单位的，不再支付乙方生活补助费。