封闭式管理的制度和措施

封闭式管理的制度和措施
封闭式管理的制度和措施

为了强化学生管理,规范学生行为,培养学生生活和学习的良好的习惯,也为了塑造学校良好的社会形象,以及学生安全等,特实施封闭式管理。

一、封闭式管理制度

1、所有住校学生凭请假条出入校门,其余时间一律在校园内,不准随便出入,请假条须班主任和政教人员签字后方可出入校门。

2、跑校生一律凭胸卡出入,进出校门必须规范佩戴胸卡,在离校门10米左右便主动将胸卡佩戴胸前,以便接受检查,跑校生只能提前20分钟到校,放学后20分钟必须离校,否则,不准到校和离校。凡进入校园后,必须持有请假条方可出入校门,否则一律不准离开校园。

3、严禁学生和校外人员翻栅栏或围墙出入校园,否则不管此次翻越栅栏或围墙是否造成损坏,必须赔偿所有维修费用。住校学生必须在校园内就餐,不准从校外买饭、订饭或购物(周日上午除外),一经发现全部没收,并按积分制度处理。

4、学生中午午睡时间及晚上熄灯铃响后,严禁学生在教室、校园各角落逗留、吵闹,确保校园安静、有秩序,否则按积分制处理。

5、住校生因重大事外出必须有家长来接,经班主任同意,政教人员签字记录后,凭请假条经门卫登记后方可外出,而且必须在规定时间内返校。

6、外出学生校外活动时间不准进入歌厅、舞厅、迪吧、网吧、酒吧、游戏室等场所,一经发现,将禁止下次外出并交政教处严肃处理。

7、严禁校外人员随意进出校门,进出校门必须登记,上课期间及学生午睡时间家长不准进入学校会见学生,只能在放学时间会见,其他闲散人员不准入校。

8、不遵守作息时间、规章制度、冲撞门卫、值班教师、破坏学校秩序者,视情节轻重处理或移交公安部门处理。

9、严禁任何外来车辆入内,本校教师车辆一律不准入内,办公车辆需要入内要作记录,食堂、小卖部等货车每天上午一次,下午一次,其它时间不准入内,门卫要做好记录。

二、封闭式管理实施措施

1、封闭式管理主要实施部门为政教处,具体负责人为政教主任,校级领导为分管副校长,参与人员为政教管理人员,门卫、生活指导、全体班主任、值周领导和教师。

2、制作胸卡,两种颜色,红卡和绿卡,版面要大,要醒目,绿卡为跑校生,红卡为住校生,而且要有学生照片,能分清跑校生与住校生,以便管理。

3、政教管理人员,值周领导和教师要分区管理检查,

(1)门卫区域,

(2)教学区域,

(3)餐厅,

(4)运动区,要把参与管理的工作人员按区划分管理,实现无缝隙管理和无盲区管理。4、上学、放学时间,主要领导及门卫负责人,要在门口进行管理,严禁无手续住校生外出,20分钟后学校大门、小门全部关闭,严禁学生外出和进入。

5、每天上午最后一节课和下午最后一节课时间为55分钏,班主任老师在上午最后一节课和下午最后一节课提前15分钟到本班教室让跑校生提前10分钟离开教室,放学回家。住校生等下课后,由班主任组织带队到餐厅本班指定位置就餐,等学生就餐开始,班主任方可离校,也可免费就餐。

6、门卫必须看护好大门,不准任何学生倒校后随意外出,凭假条外出需要做好详细记录,不准外来人员进出校门,如需进入要与相关人员联系,获准后持来客登记卡方可进入。出校门时,需有相关人员签字交门卫后方可外出。每天24小时在岗,确保封闭管理的有效实施,如发现违规将严肃处理。

7、跑校生原则上要求上晚自习,若有申请者将按住校生统一要求,凭胸卡按要求出入校门,中途发现一次不上自习,将永远不准再上晚自习,迟到者一律不准进入校园。

总之,实行封闭式管理,首先要大力宣传,做好动员工作,让学生家长理解和接受,并主动积极配合学校此项工作的实施,要求全体参与管理的领导和工作人员尽心尽责,认真负责,为提高管理质量,正常开展封闭式管理,使本项制度永久落实下去,成为一次“精品”工程而努力

内部管理制度及质量控制措施

试验室工作制度和管理制度 (一)试验室检测质量保证制度1、检测人员 (1)检测人员必须具备检测人员的各项要求,凭检测合格证在指定岗位上进行检测工作。 (2)检测人员要按照料标准、操作规程进行检测工作,工作要精益求精,对检测数据负责。 (3)在测试过程中,发生故障或因外界干扰测试中途停止时,测试人员将详细情况记录专用本上,并口头告知技术负责人,采取必要措施或重做。 2、检定设备 (1)检定设备可按照设备仪器管理制度有关规定执行。(2)检定设备要有设备使用卡片,对设备运转及技术参数做详细记载,并规定详细的操作规程。 (3)检定设备有故障或过期未校定校准,不得投入检测工作。(4)对进口设备经培训确实掌握技术,方可操作使用。(5)保持设备运行完好率,试验室环境符合检测工作的要求。3、读取数据与记录数据 (1)读取数据与记录数据必须按有关标准规定的检验方法与步骤进行。(2)记录数据应如实准确地填写在检测记录中。 (3 )对检测所得数据进行可靠性分析,确认检测结果有问题,专业资料

应立即报告有关人员,并及时分析其原因,必要时重检。 4、试验室管理 (1)试验室内设备、安全、卫生等应由各试验室内专人管理。(2)凡有机器运转和通电设备,人员不得离开(对有自控保险装置除外)。(3)凡对试验室养护箱(室)等有温度、湿度规定要求的均要严格控制,并有专人负责每天记录。 (4)检测报告是判定原材料、关成品、成品质量的主要技术依据,要严格履行审核手续。 (5)各检测项目的原始记录,必须本人签字并及时出具检测报告。(6)检测报告应进行认真审核,无误后签字存档。 (二)力学室工作制度 (1)每日上班应对本室的仪器设备、工具箱、水、电等检查一遍,如有异常,应立即采取措施。 (2)试验人员应对所使用的仪器设备性能完全了解,包括配套的仪器及配件如何正确使用,试验机、万能机应尽可能在基量程的20~80%范围内操作。 (3)试验人员在试验前应熟悉每项试验的操作程序,避免在试验过程中查阅操作规程。 (4 )在操作过程中应集中注意力,如发现仪器异常,应立即关专业资料 机,切断电源,并查明原因。

工程质量管理制度和措施

工程质量管理制度和措施 建立质量保证体系,充分发挥各部门、环节的保证作用,确保工程质量目标的实现。 质量管理实行全员、全方位、全过程的管理,从施工一开始就要注重提高每个参建人员质量意识,每道工序、每个项目都要坚持按规范、按程序、一丝不苟的进行,绝不允许留下任何质量隐患。 制定质量目标,开展目标管理。我们对该工程制定的目标是:一次检查合格率达标100%,优良率95%以上,争创省、部级优良工程。 一、建立健全质量检查制度 质量检查实行自检→抽检→验收签证→存档。施工过程中每道工序,每个项目都严格按以上程序进行,项目部质量管理组织机构,定期或不定期的组织质量检查,实行奖优罚劣。充分发挥工地试验室作用,用科学的数据指导施工,在施工过程中,我们要加强试验人员及试验设备,保证对原材料、成品、半成品的及时检验,并及时反映质量动态,消除隐患,避免事故的发生。并加强计量器具管理。 1、项目部和试验室负责所有试验器材的鉴定与管理。 2、现场计量管理器具必须有专人保管、专人使用。

3、损坏的计量器具必须及时申报修理调换,不得带病工作。 4、计量器具按要求定期进行校对、鉴定。 二、工程质量奖罚制度 1、遵循“谁施工、谁负责”原则,对各施工队进行全面质量管理和追踪管理,逐级签订质量目标责任书。 2、凡各施工队在施工过程中违反操作规程,不按图纸施工,屡教不改或者发生质量事故,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为停工、罚款直至驱逐出场。 3、凡各施工队在施工过程中,按规范施工、质量优良,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。 4、项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检、监理工程师评价等形式作为依据。 三、质量保证措施 项目经理与各施工队共同制定全段工程质量目标,提出要求,明确任务,落到实处。 施工队制定管理段工作创优措施,分期实行计划,落实任务,确保全段质量全优。 各施工作业班组,要根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人、严格要求、全员保证、精益求精。 主要措施:

关于实行封闭式管理的制度和措施_规章制度

关于实行封闭式管理的制度和措施_规章制度 关于实行封闭式管理的制度和措施 为了强化学生管理,规范学生行为,培养学生生活和学习的良好的习惯,也为了塑造学校良好的社会形象,以及学生安全等,特实施封闭式管理。一、封闭式管理制度1、所有住校学生凭请假条出入校门,其余时间一律在校园内,不准随便出入,请假条须班主任和政教人员签字后方可出入校门。2、跑校生一律凭胸卡出入,进出校门必须规范佩戴胸卡,在离校门10米左右便主动将胸卡佩戴胸前,以便接受检查,跑校生只能提前20分钟到校,放学后20分钟必须离校,否则,不准到校和离校。凡进入校园后,必须持有请假条方可出入校门,否则一律不准离开校园。3、严禁学生和校外人员翻栅栏或围墙出入校园,否则不管此次翻越栅栏或围墙是否造成损坏,必须赔偿所有维修费用。住校学生必须在校园内就餐,不准从校外买饭、订饭或购物(周日上午除外),一经发现全部没收,并按积分制度处理。4、学生中午午睡时间及晚上熄灯铃响后,严禁学生在教室、校园各角落逗留、吵闹,确保校园安静、有秩序,否则按积分制处理。5、住校生因重大事外出必须有家长来接,经班主任同意,政教人员签字记录后,凭请假条经门卫登记后方可外出,而且必须在规定时间内返校。6、外出学生校外活动时间不准进入歌厅、舞厅、迪吧、网吧、酒吧、游戏室等场所,一经发现,将禁止下次外出并交政教处严肃处理。7、严禁校外人员随意进出校门,进出校门必须登记,上课期间及学生午睡时间家长不准进入学校会见学生,只能在放学时间会见,其他闲散人员不准入校。8、不遵守作息时间、规章制度、冲撞门卫、值班教师、破坏学校秩序者,视情节轻重处理或移交公安部门处理。9、严禁任何外来车辆入内,本校教师车辆一律不准入内,办公车辆需要入内要作记录,食堂、小卖部等货车每天上午一次,下午一次,其它时间不准入内,门卫要做好记录。二、封闭式管理实施措施1、封闭式管理主要实施部门为政教处,具体负责人为政教主任,校级领导为分管副校长,参与人员为政教管理人员,门卫、生活指导、全体班主任、值周领导和教师。2、制作胸卡,两种颜色,红卡和绿卡,版面要大,要醒目,绿卡为跑校生,红卡为住校生,而且要有学生照片,能分清跑校生与住校生,以便管理。3、政教管理人员,值周领导和教师要分区管理检查,(1)门卫区域,(2)教学区域,(3)学生宿舍,(4)餐厅,(5)运动区,要把参与管理的工作人员按区划分管理,实现无缝隙管理和无盲区管理。4、上学、放学时间,主要领导及门卫负责人,要在门口进行管理,严禁无手续住校生外出,20分钟后学校大门、小门全部关闭,严禁学生外出和进入。5、每天上午最后一节课和下午最后一节课时间为55分钏,班主任老师在上午最后一节课和下午最后一节课提前15分钟到本班教室让跑校生提前10分钟离开教室,放学回家。住校生等下课后,由班主任组织带队到餐厅本班指定位置就餐,等学生就餐开始,班主任方可离校,也可免费就餐。6、门卫必须看护好大门,不准任何学生倒校后随意外出,凭假条外出需要做好详细记录,不准外来人员进出校门,如需进入要与相关人员联系,获准后持来客登记卡方可进入。出校门时,需有相关人员签字交门卫后方可外出。每天24小时在岗,确保封闭管理的有效实施,如发现违规将严肃处理。7、跑校生原则上要求上晚自习,若有申请者将按住校生统一要求,凭胸卡按要求出入校门,中途发现一次不上自习,将永远不准再上晚自习,迟到者一律不准进入校园。8、星期日住校生返校时(中午12点),班主任老师到校核实学生到位情况,要求学生中午12点前返校,于12点后在本班教室集合,班主任负责清点学生人数,作好记录。总之,实行封闭式管理,首先要大力宣传,做好动员工作,让学生家长理解和接受,并主动积极配合学校此项工作的实施,要求全

(完整word版)校园封闭式管理制度

校园封闭式管理制度 为了进一步加强学生管理,确保学生人身安全,使学校的教育教学、学生管理等各项工作不受外界因素的影响,为学生创造一个良好的学习,生活环境,学校决定对校园实行封闭式管理,规定如下: 一、封闭时间:早7:30 - 下午4:00 (不同季节按作息时间作相应调节)。 二、进出校大门的规定: 1、在封闭时间内,无特殊情况学生一律不准出校门。 2、学生确有特殊情况需出门时,必须严格履行请假手续。 (1)因患急病或重病需外出就诊的,需持班主任的请假条,事后向带班领导报告。 (2)其他原因确需离校的,由本人填写学校统一印制的请假条,由班主任签字,到门卫室登记方可离校。 3、值班室值班人员要认真履行职责,严格把关,对不符合手续的一律不准放行,确保任何闲散人员不得随意进入学校。 4、非封闭时间进出大门,学生一律佩带校牌或请假条,无校牌或请假条者一律不准进出校门。 5、所有学生进出大门,必须服从门卫安全保卫人员管理,对无理取闹的按有关规定严肃处理。 6、对外来找学生的人员,一律在门卫接待室等候,值班人员要问明情况,并进行登记,确有急事,可由值班人员通知学生,无急

事一律不允许找人,上课时间一律不许找学生。 三、学生管理规定: 1、要认真执行学校的各项规定,严格作风纪律和一日生活制度。 2、讲文明、讲纪律、讲团结、自觉维护校园秩序和公共场所秩序。 3、教导处、团委要积极主动的做好学生思想教育工作,组织学生开展一系列寓教于乐、丰富多采的活动,丰富同学们的课余文化生活。 4、弘扬正气,打击歪风邪气,大力宣扬先进,表扬好人好事,对故意闹事的学生要进行严肃处理,决不姑息迁就。 四、各部门要加强协作,定期召开协调会,互通信息,齐抓共管,全力以赴,认真做好封闭式管理的各项工作。 长春市第一五六中学 2018年2月

三质量管理体系及措施

第三章、质量管理体系及措施 1 质量管理体系: 本工程的质量标准为符合国家验收标准规范,因此在实际施工中,检查验收必须高要求,分部优良率必须达到100%,单位主体工程必须优良,观感得分90%以上,质量保证资料必须齐全。 本公司将以“质量第一、用户至上”为宗旨,运用先进的技术、科学的管理手段,精心组织,精心施工,积极开展群众性的QC质量管理活动,定期进行质量分析,强化质量检测与质量验收,将贯彻ISO9002质量标准体系建立标准工作程序贯穿施工全过程,不断完善现场质量保证体系,以优质的产品和完善的服务来回报业主。 质量保证体系如下:

图:质量保证体系图 2 质量管理组织及职责: 1、建立保证质量管理组织: 建立本工程质量管理组织控制系统,是认真落实质量措施,实现质量目标的主要保证。该工程的质量管理在南京市质量监督部门、建设单位、监理工程师等共同指导下,以施工单位项目经理部为工程管理核心,成立专职的质量控制组织来具体实施质量管理的目标和措施。 质量管理组织系统见下图:

图:质量管理组织系统 2、质量管理职责: 为保证实现本工程质量目标,有关质量管理措施在施工过程中不折不扣地得到落实,本公司将严格落实项目部经理及质量管理成员,明确质量管理职责和责任,并严格执行、严格要求、各司其职,各负其责。 (1)建造师: ①全面负责管理本项目的施工运行,确保项目顺利建设。 ②根据工程规模、特征,有计划地决定项目资源配备,明确下

属质量管理成员的管理职能和职责,保证质量工作有效有序地运行。 ③根据建设方要求确定项目质量方针、目标,并保证质量方针和目标协调,采取必要的组织、管理和教育措施,使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。 ④控制工程成本,全权管理项目资金运转,保证工程正常施工。 ⑤选择和评审分包和材料供应商,审核其资质并签定分包合同。 ⑥做好项目管理人员的人事管理工作、教育工作、培训工作,不断提高队伍技术素质、思想素质。 ⑦负责项目的行政、技术方案的决策,及各项工作的管理,确保项目实现目标。 (2)项目工程师: ①按质量文件和合同要求,实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。 ②负责施工组织设计的编制,负责解决施工现场出现的技术问题,与业主、监理、设计协作解决有关技术问题。 ③全面负责项目技术质量日常管理,具体协调施工技术管理工作。 ④负责施工过程中的全面质量监控,加强施工过程监控。 ⑤负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权和否决权。 (3)项目副经理(生产): ①全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。

施工质量管理制度及措施

中建二局第三建筑工程有限公司廊坊万达广场项目经理部 施 工 质 量 管 理 制 度 及 措 施 2011年2月

一、为规范质量管理,提高工程施工质量,树立“百年大计质量第一”的全员质量意识,切实提高公司社会信誉和市场竞争力,针对本工程的实际情况,特制定以下质量管理规定。 1、质量目标及方针 质量目标:达到国家规定的验收合格标准,争创A座酒店B写字楼安济杯。 安全目标:施工现场杜绝死亡、重伤事故,轻伤事故控制在3‰以下。 文明施工目标:确保创建廊坊市“安全文明工地”。 管理方针:精心施工预防监控遵规守法诚信至上以人为本 追求卓越 2、质量标准 分部分项工程施工完毕后严格按照质量检查规范中的各项进行检查,实行质量三检制,国家标准及安装工程施工质量验收规范。 3、质量要求 分包单位必须牢固树立质量第一的思想。坚持样板引路,重点是突出“精”和“细”,一是点点处处按规范、标准要求,多方消除质量通病,二是“粗粮细做”,以安济杯标准为标准。即强调内部质量,更突出观感效果,最终实现高档次的质量等级。 1)各分包单位必须尽快进入工作状态,提前做好施工准备、技术准备、物资准备工作,要求各分包的质量部门积极进行配合解决。 2)各分包单位必须详细研究分包合同的有关条款,理解总包的质量意图,根据有关国家、专业部门等颁布的现行有效的法规、规范和标准,针对本工作的特

点,编制好分包工程质量方案,报总包审核批准。 3)质量预控措施,分包工程质量管理以预控为重点。 4)分包单位要建立和完善质量管理体系并报请总包部确认。以保证工程质量在各个环节受控。未建立和完善质量管理体系的分包不得开工。 5)分包方进场后十天内要向总包提交质量保证计划书,计划书包括以下内容:质量目标、质量管理保证措施、关键部位质量的跟踪控制、质量通病的防治等。未能按要求提交计划书的分包方必须停止施工,所造成的一切损失由分包方自负。 6)每个分项及重要工序部位施工前,分包方应通过总包向监理报验施工方案,施工方案中主要包括以下内容:施工流程、施工方法、系统试验等,要求与其它专业配合交叉施工方法,劳动力、机具、材料安排、设备、成品供应计划、施工进度计划等。 7)总包专职工程师质检员,在现场巡视发现问题时,有权向分包单位下发《工程质量整改通知单》,必要时下发停工罚款单,直至将问题改正为止。 8)总包专职工程师、质检员将根据分包的施工方案、技术交底等对分项工程进行整改,验收合格后,再向监理及业主报验。 9)各分包单位资质必须符合有关法规条文的规定及具有完成其分包工程并确保其工程质量的技术能力和水平,总包方有权审查分包方的资质。 10)各分包单位必须对投入施工的检验、测量和实验设备进行校准标识,不符合规定的不得使用,并将有关记录报总包。 11)各分包的专职质检人员必须在总包质检部的领导下,对工程的各分部分项实施监督检查,严格执行“自检”、“互检”、“交接检”。

管理制度及质量控制措施

薀 莈 蚅 肃 羁 肀管理制度及质量控制措施 蒄 膃 莂 薇 蒇 芃 薈 艿本手册主编:满益强段兴武

芅 莃编审人:满益强 罿 蚇批准人:黄福贵 羄 莃发布日期:2012年9 月25日 莀生效日期2012年9 月25日 葿 肇湘西自治州长城水电工程材料检测有限公司 湖南吉首市文艺路20号 蒃中国 螁 袇 螆试验检测公正性声明

薂 膂湘西州长城水电工程材料检测有限公司是主要从事水利工程所用原材料、构件、中间产品的试验检测工作。为保证试验检测工作的公正性,我公司特声明如下: 蕿一、保证试验检测工作不受任何行政干扰及商业影响,试验检测工作人员有权抵制一切行政领导及其他人员的不恰当干预,维护试验检测的独立性,公正性和诚实性。 薅二、建立质量管理体系,坚持“客观公正,科学高效,诚实守信,严谨高效”的质量方针。 蚂三、保证试验检测工作以法律、法规为准则,符合公司的质量管理体系要求,保证试验检测人员严格执行检测标准、规范和规程,遵守检测程序,做到试验检测数据准确,结论公正。 艿四、严格执行保密制度,不得以任何方式利用客户的技术资料和技术成果进行技术开发,严谨公司人员从事与被检查样品有关的销售、经营、开发等活动,确保客户利益不受损失和侵犯。 肇五、全体工作人员遵纪守法,严守职业道德,杜绝与试验检测无关的一切收费,不接受任何企业的有条件资助。

莄六、全体员工坚持以客户为中心,“客户第一、服务第一”的服务宗旨,对所有客户一视同仁,提供优质服务。重视每一例申诉,并承诺在规定的时间内作出客观负责的答复。 螂以上声明是公司最基本的工作法规,希望全体人员在工程质量检测工作中切实遵照执行各项管理制度。为提高我们的工作质量和信誉而努力工作。 蚀监督电话: 蝿湘西州长城水电工程材料检测有限公司 莇 袂 肁 芆 膆 羂 蒂 羈

质量管理制度及保证措施

汉滨区老年公寓及汉滨区 残疾人托养中心工程质量管理制度及保证措施 编制: 审核: 编制单位:安康市汉滨区成瑞建筑工程有限公司 编制日期:二零一六年九月三十日

第一章施工现场工程质量管理制度 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。 二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管,质量检查员负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。 七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资

料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 、图纸会审设计变更制度 )图纸会审工作由建设单位组织进行,项目部组织相关人员查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题,并参加图纸会审。 )图纸会审应做好记录,由组织会审单位将提出的问题及时解决,并详细记录,写成正式文件(必要时由设计单位另出修改图纸),监理(建设)单位、设计单位、施工单位的代表均应签名盖章认可,列入工程档案。 )在施工过程中,无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单,经设计单位和监理(建设)单签字同意后,方可进行。 )如果设计变更的内容对建设规模、投资等方面影响较大的,必须报送公司审批后方可实施。 )所有设计变更资料,包括设计变更联系单,修改图纸均需文字记录,纳入工程档案。 、岗位培训制度 )培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”

西区幼儿园封闭式管理制度

西区幼儿园封闭式管理制度 西区第一幼儿园封闭式管理制度 西区第一幼儿园召开全园安全保卫工作紧急会议,对当前和今后一个时期幼儿园安全保卫工作进行部署和安排。根据会议精神,幼儿园建立并落实九项制度,牢筑幼儿园园安全防护网。 一是落实幼儿园全封闭管理制度。实行校园封闭式管理,严格落实出入园门登记管理制度,安排专人在园门口值班,严把校园入口关,出入校园做到实名制登记。值班人员要及时发现和留意外来人员,禁止社会上的人员混入校园,禁止外单位车辆停在校园门口。严格规定幼儿到园、离园时间,确保园门外无孩子滞留。 二是落实幼儿园安全巡逻排查制度。要结合校园安全隐患排查治理行动,每天组织幼儿园班子成员和教师对园进行地毯式、拉网式排查,不留死角,确定安全防范重点,落实整改措施,及时消除各类安全隐患。特别要发现可能引发个人极端暴力行为的苗头性、倾向性问题,抓紧落实责任,及时化解各个层面的内部矛盾,坚决杜绝引发校园安全问题的发生。 三是落实安全台帐管理制度。要将排查出来的安全隐患和不稳定因素,登记造册建立台帐,实现对幼儿园安全隐患的全面、实时、动态监控,落实幼儿园安全隐患和不稳定因素的整改责任人和整改到位时间,实行销号整改,确保隐患整改到位。 四是落实重点人员、重点部位监控制度。要重点加强并做好有不良思想倾向、有精神病史、有低级趣味追求倾向等重点人员的排查和监控,发现问题及时处理,有效防范;同时要重点做好食堂、园门口公路交通、水电、楼道出口等重点部位的巡查和监控,发现问题及时报告整改。 五是落实放学安全护送制度。要建立并落实幼儿接送制度,每天放学,由教师将幼儿护送到园门口的指定地点,同时,幼儿园在放学时要安排教师在马路边疏导交通,处理突发事件,疏散闲散人员,等家长、幼儿净园后方可离开,确保幼儿接送安全。 六是落实督促检查制度。幼儿园将根据校园安全形势和安全工作重点,不定期深入到幼儿园班级进行随机检查和循环督察,及时掌握幼儿园常态下的安全状况,督促教师将安全工作的重点放在常规工作上,落实到工作岗位上。 七是落实联防联控制度。幼儿园要依靠当地党委政府,主动加强与公安机关等部门的对接,建立健全幼儿园的安全联防机制。对幼儿园无法处置的安全隐患、不稳定因素和园内重大事故,要及时上报当地政府和公安等有关部门争取支持并加以解决。进一步加强幼儿园的技防建设,形成技防、人防、物防三位一体的幼儿园安全防控网络。在幼儿园出入口、教室过道等重要部位安装红外线监测报警设施、安装电视监控探头,实现实时监控(视频资料储存时间不得少于15天) 八是落实请销假制度。园长要坚守幼儿园阵地,确需外出的按照规定向局主要领导和包片领导请假,经批准后方可外出;教师外出必须严格按照审批权限的规定办理请假手续;幼儿

质量管理体系和保证措施方案

一、质量管理体系与保证措施 1.质量方针 我公司贯彻执行“质量第一、用户至上,以优质工程和优质服务求生存、图发展。”的质量方针,做到持续改进和持续满足客户要求,为用户提供满意产品。公司通过了ISO9001质量体系认证,有着完善的管理制度和强大的综合优势。职工队伍的相对稳定为工程服务的连续性提供了保证,进货渠道合法性为工程质量提供了有力的保证。 2.质量目标 (1)分项工程交验合格率100%; (2)单位工程交验合格率100%; (3)本工程质量合格,争创优质工程; (4)质量管理体系文件、质量活动记录完整,与工程同步; (5)与业主、监理、设计保持良好关系,共同合作搞好质量管理。 我们将按照企业成熟的项目管理模式,层层监督落实质量管理制度,充分发挥企业的整体优势和提供专业化施工保障,严格按照三个体系的标准建立的质量保证体系来运作,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对建设单位的承诺,确保本工程质量目标的实现。 3.质量保证体系 3.1质量控制和保证的指导原则

(1)首先建立完善的质量保证体系,配备高素质的项目管理和质量管理人员,强化“项目管理,以人为本”。 (2)严格过程控制和程序控制,开展全面质量管理,树立创“过程精品”、“建设单位满意”的质量意识,使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。 (3)制定质量目标,将目标层层分解,质量责任、权力彻底落实到位,严格奖罚制度。 (4)建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则,在工程项目上坚决贯彻执行。 (5)严格执行质量检查和审批等制度。 (6)广泛深入开展质量职能分析、质量讲评,大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。 (7)利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制,强化了质量检测和验收系统,加强质量管理的基础性工作。 (8)大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作,通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。 (9)严把材料(包括原材料、成品和半成品)设备的出厂质量和进场质量关。 (10)确保检验、试验和验收与工程进度同步;工程资料与工程进度同步;竣工资料与工程竣工同步;用户手册与工程竣工同步。 3.2建立有效的质量管理保证体系 按照企业的项目管理模式,以ISO9001:2000标准建立有效的质量保证体系,并制定项目质量计划,推行ISO9001 国际质量管理体系标准,以合同为制约,强化质量的过程和程序管理和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制,在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制;使质量保证体系延伸到每个操作人员,通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效地控制。 根据质量保证体系,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要,成立由项目经理领导、技术负责人组织实施的质量保证体系,生

封闭式管理的制度和措施教学提纲

封闭式管理的制度和 措施

封闭式管理的制度和措施 为了强化学生管理,规范学生行为,培养学生生活和学习的良好的习惯,也为了塑造学校良好的社会形象,以及学生安全等,特实施封闭式管理。 一、封闭式管理制度 1、所有住校学生凭请假条出入校门,其余时间一律在校园内,不准随便出入,请假条须班主任和政教人员签字后方可出入校门。 2、跑校生一律凭胸卡出入,进出校门必须规范佩戴胸卡,在离校门10米左右便主动将胸卡佩戴胸前,以便接受检查,跑校生只能提前20分钟到校,放学后20分钟必须离校,否则,不准到校和离校。凡进入校园后,必须持有请假条方可出入校门,否则一律不准离开校园。 3、严禁学生和校外人员翻栅栏或围墙出入校园,否则不管此次翻越栅栏或围墙是否造成损坏,必须赔偿所有维修费用。住校学生必须在校园内就餐,不准从校外买饭、订饭或购物(周日上午除外),一经发现全部没收,并按积分制度处理。 4、学生中午午睡时间及晚上熄灯铃响后,严禁学生在教室、校园各角落逗留、吵闹,确保校园安静、有秩序,否则按积分制处理。 5、住校生因重大事外出必须有家长来接,经班主任同意,政教人员签字记录后,凭请假条经门卫登记后方可外出,而且必须在规定时间内返校。 6、外出学生校外活动时间不准进入歌厅、舞厅、迪吧、网吧、酒吧、游戏室等场所,一经发现,将禁止下次外出并交政教处严肃处理。 7、严禁校外人员随意进出校门,进出校门必须登记,上课期间及学生午睡时间家长不准进入学校会见学生,只能在放学时间会见,其他闲散人员不准入校。

8、不遵守作息时间、规章制度、冲撞门卫、值班教师、破坏学校秩序者,视情节轻重处理或移交公安部门处理。 9、严禁任何外来车辆入内,本校教师车辆一律不准入内,办公车辆需要入内要作记录,食堂、小卖部等货车每天上午一次,下午一次,其它时间不准入内,门卫要做好记录。 二、封闭式管理实施措施 1、封闭式管理主要实施部门为政教处,具体负责人为政教主任,校级领导为分管副校长,参与人员为政教管理人员,门卫、生活指导、全体班主任、值周领导和教师。 2、制作胸卡,两种颜色,红卡和绿卡,版面要大,要醒目,绿卡为跑校生,红卡为住校生,而且要有学生照片,能分清跑校生与住校生,以便管理。 3、政教管理人员,值周领导和教师要分区管理检查, (1)门卫区域, (2)教学区域, (3)餐厅, (4)运动区,要把参与管理的工作人员按区划分管理,实现无缝隙管理和无盲区管理。 4、上学、放学时间,主要领导及门卫负责人,要在门口进行管理,严禁无手续住校生外出,20分钟后学校大门、小门全部关闭,严禁学生外出和进入。 5、每天上午最后一节课和下午最后一节课时间为55分钏,班主任老师在上午最后一节课和下午最后一节课提前15分钟到本班教室让跑校生提前10分钟离开教室,放学回家。住校生等下课后,由班主任组织带队到餐厅本班指定位置就餐,等学生就餐开始,班主任方可离校,也可免费就餐。 6、门卫必须看护好大门,不准任何学生倒校后随意外出,凭假条外出需要做好详细记录,不准外来人员进出校门,如需进入要与相关人员联系,获准后持来客登记卡方可进

质量管理制度体系及措施1.doc

质量管理制度体系及措施1 1质量管理体系及措施 1.1质量目标 符合《工程施工质量验收规范》合格标准,争创省级优质工程;施工过程顾客满意率达80%以上,保修期内保修满意率达90%;杜绝重大质量事故。 1.2质量管理体系 根据本工程质量目标,我方中标后将建立健全针对本工程的质量保证体系,并按照质量体系标准运行,实现和规范工程质量管理工作,提高质量控制和保证能力,使工程质量始终处于受控状态。 1.2.1质量管理体系框图 详见“质量管理体系框图”。 1.2.2质量管理体系说明 定期进行质量教育,使工程部职工充分认识到质量是企业生存的永恒主题。重点组织专业技术学习和相关施工规范、验收标准的学习,使工程部职工对工程质量的控制工程和合格标准做到心中有数。 工程部下设质量管理部,设专职质检工程师、工班设兼职质检员,形成体系完善、责任明确的质量检查体系。并定期、不定期的组织质量检查和质量评比,奖优罚劣。

成立以总工程师为组长的科技攻关小组和以及施工队技术主管为组长的创优攻关QC小组,QC小组定期或不定期举行活动,分析质量、安全、工期、环境保护、成本等问题,查找原因,制定对 策,不断提高工程质量;质检部门负责进行质量检查和评审。积极组织开展全面质量管理活动,优化施工工艺,提高工程质量,实现创优目标。 图7.2.2-1 质量管理体系图框 制定实验工作实施细则,并指导各工区实验人员工作,各工区设工地实验室,通过先进的检测实验手段,配合质检工程师、专职质检员和监理工程师进行全面的施工质量控制。 为确保质量目标的实现,成立完善的质量保证组织机构,制定有效的制度和超前预防预控措施,不断完善质量保证体系和质量自检体系,随时接受业主和监理工程师的监督、检查和检验,确保实现工程质量目标。 1.3质量管理组织机构 建立健全质量管理组织机构,成立以工程经理为组长,工程副经理、总工程师为副组长,由施工技术、安全质量、实验、环保、机械、物资、财务、工程队长等相关人员参加的全面质量管理领导小组。其主要职责是:全面负责本工程质量管理工作,确保国家、行业、建设、监理等关于工程质量方针、法律、法规、条例、规定和要求的落实,确保本工程质量保证体系的有效运行,定期对工程质量和创优规划进行检查评比和指导,严格管理,责

封闭式管理的制度和措施

封闭式管理的制度和措施 为了强化学生管理,规范学生行为,培养学生生活和学习的良好的习惯,也为了塑造学校良好的社会形象,以及学生安全等,特实施封闭式管理。 一、封闭式管理制度 1、所有住校学生凭请假条出入校门,其余时间一律在校园内,不准随便出入,请假条须班主任和政教人员签字后方可出入校门。 2、跑校生一律凭胸卡出入,进出校门必须规范佩戴胸卡,在离校门10米左右便主动将胸卡佩戴胸前,以便接受检查,跑校生只能提前20分钟到校,放学后20分钟必须离校,否则,不准到校和离校。凡进入校园后,必须持有请假条方可出入校门,否则一律不准离开校园。 3、严禁学生和校外人员翻栅栏或围墙出入校园,否则不管此次翻越栅栏或围墙是否造成损坏,必须赔偿所有维修费用。住校学生必须在校园内就餐,不准从校外买饭、订饭或购物(周日上午除外),一经发现全部没收,并按积分制度处理。 4、学生中午午睡时间及晚上熄灯铃响后,严禁学生在教室、校园各角落逗留、吵闹,确保校园安静、有秩序,否则按积分制处理。 5、住校生因重大事外出必须有家长来接,经班主任同意,政教人员签字记录后,凭请假条经门卫登记后方可外出,而且必须在规定时间内返校。 6、外出学生校外活动时间不准进入歌厅、舞厅、迪吧、网吧、酒吧、游戏室等场所,一经发现,将禁止下次外出并交政教处严肃处理。 7、严禁校外人员随意进出校门,进出校门必须登记,上课期间及学生午睡时间家长不准进入学校会见学生,只能在放学时间会见,其他闲散人员不准入校。 8、不遵守作息时间、规章制度、冲撞门卫、值班教师、破坏学校秩序者,视情节轻重处理或移交公安部门处理。

9、严禁任何外来车辆入内,本校教师车辆一律不准入内,办公车辆需要入内要作记录,食堂、小卖部等货车每天上午一次,下午一次,其它时间不准入内,门卫要做好记录。 二、封闭式管理实施措施 1、封闭式管理主要实施部门为政教处,具体负责人为政教主任,校级领导为分管副校长,参与人员为政教管理人员,门卫、生活指导、全体班主任、值周领导和教师。 2、制作胸卡,两种颜色,红卡和绿卡,版面要大,要醒目,绿卡为跑校生,红卡为住校生,而且要有学生照片,能分清跑校生与住校生,以便管理。 3、政教管理人员,值周领导和教师要分区管理检查, (1)门卫区域, (2)教学区域, (3)餐厅, (4)运动区,要把参与管理的工作人员按区划分管理,实现无缝隙管理和无盲区管理。 4、上学、放学时间,主要领导及门卫负责人,要在门口进行管理,严禁无手续住校生外出,20分钟后学校大门、小门全部关闭,严禁学生外出和进入。 5、每天上午最后一节课和下午最后一节课时间为55分钏,班主任老师在上午最后一节课和下午最后一节课提前15分钟到本班教室让跑校生提前10分钟离开教室,放学回家。住校生等下课后,由班主任组织带队到餐厅本班指定位置就餐,等学生就餐开始,班主任方可离校,也可免费就餐。 6、门卫必须看护好大门,不准任何学生倒校后随意外出,凭假条外出需要做好详细记录,不准外来人员进出校门,如需进入要与相关人员联系,获准后持来客登记卡方可进入。出校门时,需有相关人员签字交门卫后方可外出。每天24小时在岗,确保封闭管理的有效实施,如发现违规将严肃处理。 7、跑校生原则上要求上晚自习,若有申请者将按住校生统一要求,凭胸卡按要求出入校门,中途发现一次不上自习,将永远不准再上晚自习,迟到者一律不准进入校园。 总之,实行封闭式管理,首先要大力宣传,做好动员工作,让学生家长理解和接受,并主动积极配合学校此项工作的实施,要求全体参与管理的领导和工作人员尽心尽责,认真负

质量管理制度措施

质量管理制度及措施报审表 工程名称:庆阳市天然气利用项目小区管网工程编号: ZYCF-01 致:西安市长庆工程建设监理有限公司庆阳市天然气利用工程项目监理部我方已根据施工合同的有关规定完成了庆阳市天然气利用项目小区管网工程质量管理制度及措施的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附件:质量管理制度及措施 承包单位(章) 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师 日期

总监理工程师审核意见: 项目监理机构 总/专业监理工程师 日期 质量管理制度及措施审批表施 工 单 位 报 审 意 见

监 理 单 位 审 批 意 见 建 设 单 位 审 批 意 见 建设单位负责人:年月日庆阳市天然气利用项目小区管网工程 天然气管道工程 质量管理制度及措施

编制: 审核: 钻宇长丰公司 2010.8 质量管理制度及措施 总则 为保证质量管理措施的实施,实现质量方针和目标,切实履行科学管理、精心施工和积极进取的质量方针,严格遵守各项技术质量管理制度,确保进一步控制和管理工程质量,特制定本制度 质量方针 科学管理,精心施工;不断创新,追求卓越。 质量目标

总体质量目标:单位工程合格率100%,优良率90%以上,工程建设质量创优质工程。 工程设备、材料质量合格率100%。 管线不同壁厚、防腐涂层等级的安装对号准确率100%。 弯头、弯管对号准确率100%。 管道埋深一次合格率100%。 管道桩位准确率100%。 设备、阀门安装一次合格率、对号率100%。 试压、投运一次成功,无事故。 以上方针、目标由工程队长每月组织检查一次。实施动态管理,通过日常报表、报告掌握方针目标实施情况,对存在的问题及可能产生的问题及时采取措施,并对其实施追踪管理。 为发挥各部门及各类人员在质量工作中的管理作用, 工程对建立精干高效的质量控制组织机构,并将竭尽全力保证人员、设备等资源的配置,满足工程施工的需要,工程队成立质量控制小组,组长由工程队长担任,副组长由副队长担任,成员由各部门负责人担任。工程队质量控制组织机构图见下图: 安全员 工程副队长 技术负责人 工程队长 第 一机组 质量员

封闭式管理办法

附件6 卓尼县洮砚学区封闭化管理办法为加强疫情防控,确保师生生命安全,确保常规教育教学正常开展,遵照上级主管部门的指导意见与文件精神,我校特制订本办法: 一、教师和寄宿生严格执行“一进一出”制度,即学生每周日下午16:30-17:00错峰进校,每周六下午16:20错峰出校。进出校门时,不可结伙,须拉开距离。教师私家车须停泊于校园内指定地点。自起炉灶者,须在周日返校时备足一周生活用品,不得因之多次出入校门。 二、走读生每天严格依照《卓尼县洮砚学区疫情防控时间安排表》错峰进出学校,不得提前到和迟到。 三、校门依照《卓尼县洮砚学区疫情防控时间安排表》定时开门,并实行24小时封闭(包括周末),门卫设置问询窗口。 四、“一进”至“一出”之间,所有人员严禁随意进出校门。 五、进校所有人员,须由门卫值班人员检测体温,并登记信息,健康状态异常者,禁止入校,并向值周领导汇报情况,依防控方案处置。因病愈返校的师生,学生须提前电话告知班主任、政教主任,教师须告知书记,获准返校后,续持治疗医院的健康证明,否则,禁止入校。

六、凡因要事确需出校门者,须履行相应手续。学生填报请假条后,到班主任处签字(住校生还需到宿管处签字)、政教处审核盖章登记,同时由班主任通知其监护人在校门处等候。学生出校门时,须在门卫处交存请假条副本、办理登记手续后,方可在监护人陪同下离去。返校时政教处同意后,通知门卫开门,由门卫值班人员核验身份,须由监护人送至门卫处,测量体温、观察是否咳嗽等,若健康状态符合入校要求,则履行登记手续、入校,之后,到班主任、政教处销假。 教师确需出校门者,须到书记处请假并登记,履行请假手续;获准后,持加盖有支部印章的假条副本到门卫处登记。返校时,需书记处同意后,通知门卫开门,检测健康状况、登记销假。 七、校外人员一律不准进校。校门口至丁字路口路段,禁止停泊车辆;接送人员者,须在丁字路口以外等候。确需上级检查组、运送物资进校的社会车辆,须征得学校校长的同意,学校校长通知门卫开门、进行检测、登记、消毒,按指定路线到指定区域,办理完既定事务后立即驶离,不得以任何理由延时滞留。 八、学生宿舍楼禁止非住宿人员进出。因公(如查夜等)进入的人员,健康状态异常者,严禁入内。 九、教师家属中非工作人员同校内教师一样执行,乡镇

学校防控疫情校园实行封闭式管理制度及教学衔接计划

学校防控疫情校园实行封闭式管理制度及教学 衔接计划 学校防控疫情校园实行封闭式管理制度及教学衔接计划为有效应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情,高度重视防控工作,切实增强紧迫感和责任感,做好疫情防控,全力保障师生员工身体健康和生命安全,确保春季开学工作平稳有序。根据上级有关新冠肺炎疫情防控的要求,依法科学有序做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控,结合我校实际情况,特制定本制度。 1、学校寒假期间,校外人员严禁进入校园,校内人员实行准入制度。进校人员原则上仅限学校疫情防控领导小组成员、学校各级值班人员。其他校内人员确因工作须进校的,经所在部门负责人提前一天报备学校疫情防控领导小组办公室同意后,方可进入校园。 2、取消人行翼闸身份证、校园卡识别功能。进出校门时,相关人员须将通行证佩戴在胸前,配合门岗工作人员做好体温检测、信息登记等工作。出校时,临时通行证主动退还门岗工作人员。 3、取消校门车闸自动抬杆功能。教职エ车辆进入校园,驾驶员须为学校教职エ,车载人员须在校外下车,驾驶员将车开到

学校学生活动中心停车场停放后须立刻离开校园,不得到校园其他地方逗留。驾驶员为非学校教职エ车辆一律不准进入。 4、上述工作要求自2020年2月5日起执行。其解除时间,根据疫情防控态势学校另行通知。各部门做好此项ェ作的传迖。 **学校新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作领导小组办公室2020年**月**日学校线上教学与返校开学的教学衔接计划为做好我校线上教学与返校开学教学的科学、高效、优质衔接,特制定此计划。 一、压实三个层面的责任: 1、校级领导:制定周密衔接计划,密切监控衔接流程,及时汇总衔接信息,科学调整衔接思路。 2、年级主任:做好年级师生衔接的督导,掌握第一手衔接资料,形成年级教学衔接的研判报告。 3、班主任、科任教师:设置每位同学的衔接台账,确保每位同学顺利、轻松、优质过度。 二、做好三个层面的线上学习学业检测。 1、全校统一组织三个年级的线上学习阶段学业检测,重点监测学生知识掌握情况及是否存在分化严重的问题。(七八年级安排教师提前拟出检测题,开学前印刷完毕) 2、年级组织重点学科的抽测考试。 3、科任教师有针对性的做好线上学习内容的小测试。

质量保证措施及管理制度

东姜村安置工程 质量控制措施及管理制度 工程质量对工程建设致关重要,要保证工程质量,首先要通过认真学习、会审图纸,掌握施工规范,确保按设计及规范施工;第二,要通过各级技术交底,明确各级施工责任;第三,要把好材料关,保证优质材料用于工程上;第四,要加强信息沟通,做到及时发现和解决问题。在施工中采取事前策划→岗位培训→过程控制→事后总结→持续改进的PDCA 循环方法,确保工程质量→一次成优。 一、工程质量目标 本工程确保合格工程,其中主体结构工程实现优良,分项工程允许偏差项目不合格点控制在6%以下。 二、以施工组织设计和施工方案为龙头,全面实施质量控制 各分项施工方案在定稿前召开专题讨论会,充分考虑一切可能的影响因素,通过方案的提出、讨论、编制、审核、修改、定稿、交底、实施几个步骤进行。现场实施中,项目部派专人负责施工方案在实施中的跟踪调查工作,将方案与现场实际中不一致的情况及时汇报给项目技术负责人,通过内部协商或继续完善施工方案,以保证方案完备、可行。 有完备、可行的施工方案前提下,现场施工重点抓落实执行。在施工中从严要求,把对方案的执行程度与管理人员和施工人员经济收入挂钩,

对出现的质量问题,不论大小不能放过,责任人未受到教育不能放过,形成原因不清楚不放过。 各分项工作施工前,各专业工长根据施工方案编制详细的技术交底,技术交底中应明确施工方法、施工步骤、质量要求、安全环保措施以及施工中的难点等内容。技术交底经项目技术负责人审批,项目经理审定后方可实施。施工前由各分项工长对操作人员进行质量意识教育及交底培训,通过教育提高管理人员与施工人员的质量意识,人人树立百年大计,质量第一的思想,并贯穿到实际工作中去,以确保项目创优计划的顺利实现;通过交底提高施工队伍的管理水平和技术实力。 三、过程控制制度 1、质量例会制度、质量讲评制度 (1)每日生产例会质量讲评 项目经理部每周一下午召开生产例会,把质量讲评放在例会的重要议事议程上,除布置任务外,对前日现场质量问题做出总结,指出施工中存在的质量问题,经过讨论制定解决问题的切实可行、具可操作性的措施,并形成会议纪要,在下次例会时逐项检查执行情况,对执行落实不利或对工程质量表现差的给予处罚。 (2)每月质量检查讲评 每月底由项目质量员组织施工队伍负责人及技术负责人对施工的分项工程进行实体质量检查,之后,填写本月度在施工程质量总结报告,汇总后以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导,各部门和各施工队伍。简报中对质量好的予以奖励;需整改的部位明确整改截止期限,并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。 2、样板制度

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