2020年整理unity3d笔试题.pdf

2020年整理unity3d笔试题.pdf
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Unity

1. u3d用u3d实现2d游戏,有几种方式?

1.利用引擎自带的GUI

2.把摄像机设为Orthographic,用面片作为2d元素

3.利用第三方插件:NGUI、2dToolkit

2. u3d物体发生碰撞时,有几个阶段,分别对应的函数

三个阶段,OnCollisionEnter/Stay/Exit()函数

3.u3d提供了一个用于保存读取数据的类,(playerPrefs),请列出保存读取整形数据的函数PlayerPrefs.SetInt(string, int) 与PlayerPrefs.GetInt(string)

4.unity3d从唤醒到销毁有一段生命周期,请列出系统自己调用的几个重要方法(按执行顺序书写至少五个)。Awake –>OnEnable –> Start –> Update –> FixedUpdate –> LateUpdate –> OnGUI –> OnDisable –> OnDestroy

5.u3d下如何安全的在不同工程迁移asset数据

方法1,可以把assets目录和Library目录一起迁移,

方法2,导出包Export Package

方法3,用unity带的assets server功能或meta功能

Ngui

1 NGUI:有两张图集Altas1和Altas2,Altas1中有一张图Background,Altas2中有一张图叫Element,分别作出三个Sprite B1、E、B2,如何让这三个Sprite在镜头前显示顺序为B2盖住E且E盖住B1?(如下图所示)

将B1和E放在在同一个Panel P1下,调整E的depth高于B1;将B2放在另一个Panel P2下,将P2所在的z轴调整为-1(或更小的数)

2 NGUI:图集里有图A,使用哪种控件可以实现在场景中显示为图B:

图A 图B

SlicedSprite,设置这张图在图集中的Border的上下左右边框范围,再拉伸UISprite

3 NGUI: Sprite有哪几种?分别有什么用途?

Sprite(一张普通的图片)

Sliced Sprite(一个含有9个切片的Sprite,创建固定边框的拉伸控件最佳选择)

Tiled Sprite(一个Sprite缩放填充整个区域,即平铺)

Filled Sprite(一个Sprite有一个参数来控制哪些是可见的,常被用来做进度条或者技能CD)

4 NGUI:NGUI的控件A上脚本里的方法OnClick()、OnPressed()的触发原理是什么?控件有什么比较条件才能被触发这些方法?

UICamera每帧从鼠标的位置向场景打射线,遇到有Collidier的控件后,根据鼠标的操作(悬浮、点击、按下、松开等)向控件A上调用gameObject.SendMessage(funcName)触发。控件必须有碰撞盒Collider并且大小不为0脚本才可以被触发。

美的集团校园招聘-题库使用指南

问鼎HR总监殿堂的《人力资源操作大全》系列 美的集团 2008年校园招聘面试题库 使用指南 益言普道咨询服务有限公司 Performance Consulting International - China 2018年7月23日

使用指南 一、题库设计目的 根据美的集团在2008校园招聘工作中提出的工作目标: 1.严谨——所选择的甄选工具及甄选流程经过充分论证,以保证甄选流程 对人才的区分度。 2.专业——流程规范、执行到位,在毕业生群体中建立专业化的HR形象。 本次题库设计的主要目的即是服务于美的集团2008年校园招聘的需要,为招聘工作实施中提供严谨、科学、专业、有针对性的内容资源,并通过规范、结构化的题目为美的集团考察候选人的相应能力提供具体的依据,也为进一步将美的集团的能力模型应用于招聘工作创造良好的机会。 二、题库包括内容 根据项目双方在前期沟通的结果,本次题库所包括的内容见下表,详细题目内容可见附件2: 上表中几个部分题目的有关说明如下:

1、“中文题目”和“英文题目” 考虑到便于操作,将上表中前两部分即“中文题目”和“英文题目”特按职位类别进行分类,并按现场笔试测试30分钟的标准将之形成现成的测试试卷,每一职位类别均又分为A、B卷。详细内容可见附件1。 2、个人演讲 个人演讲分中文与英文两部分,每一部分均包括50个题目,该种题目是要求候选人根据现场抽取到的题目,进行即兴演讲。每道题目要求作答的时间为5分钟,其中又包括两个环节,首先2分钟时间是对于个人背景、爱好、专业等问题的回答,接下来的3分钟是针对一个主题发表个人的观点。详细内容可见附件3。对于个人演讲的测评评估表附在该文件最后,可供美的集团进行参考。 3、FBEI FBEI即目标性的行为事件访谈,主要技术原理与行为事件访谈一样,但它是针对所要考察的能力而具体设定一个虚拟的情景,要求候选人依据该情景,以描述自身实际事例的方式来说明在此假定情景下自己会如何做、如何想等。 本次的FBEI题目严格依据美的集团的校园招聘核心能力模型,从每一项核心能力出发设计相关的问题,每个能力均设计有两个选题可供候选人进行选择,为了便于面试官在实践中的操作,针对每一项能力还提供了具体的提问步骤和相关提问技巧,以供面试官进行参考。详细的该部分内容可见附件4。对于每一项能力的测评评估表均附在提问提纲后,可供美的集团进行参考。

unity3d学习游戏开发心得

Unity3D 学习游戏开发心得 罗佳 小组排名:黄馨然,罗佳在这将近20天的游戏开发中,第一次一边学习,一边开发游戏,虽然最后做出来的游戏有点差强人意,但是在这整个过程中学到的东西让自己觉得这20天的努力让这一整个学期学到的知识一下子充盈好看了起来。首次开发自己的游戏,是一个较艰难的过程,有时候在一个问题上耗上五六个小时仍无半点进展,那感觉确实让人十分沮丧,同样的,耗上五六个小时解决一个问题时的喜悦之感也是无与伦比的。在这20天的开发过程中,个人感觉比较难的,就是摄像机的处理了,总是无法使场景中的游戏对象,显示在合理的位置,调整摄像机的位置以及角度都非常费时间。 一下是对自己在游戏开发过程中所领悟到的新知识做一个总结: 关于摄影机控制,如果场景中有多架摄影机,那么如何确定第一打开时间所显示的摄影机,就需要设置Camera属性中的Depth数值,数值越大的摄影机越优先显示。 关于材质数量的控制,如果一个物体给与一个材质球,那么Unity3D对于材质数量和贴图数量没有任何的限制。如果一个物体给与多个材质球,我们需要用 Multi/SubObject来实现,但是这种罗列的材质球的数量没有严格的控制,但尽量保持在10以内,过多的数量会导致一些错误。如果不使用Multi/SubObject材质球,也可以选择一些面,然后给与一个材质球。这样系统会自动将其转换成Multi/SubObject材质。综合而言Unity3D软件对于材质的兼容还是很好的。 关于物体的质感,“Diffuse”,“Diffuse Bumped”,“Bumped Specular” 这三种类型为常用类型,其中Bumped需要增加Normal法线贴图来实现凹凸。 Decal 这种材质为贴花材质,即相当于Mask类型,可以再Decal(RGBA)贴与一个带有Alpha 通道的图像,形成和原图像相叠加的效果。 Diffuse Detail 这种材质可以创造出污迹和划痕的效果,即相当于Blend混合材质。 Reflective 其中各种类型可以创造出金属反射效果,需要增加Cubmap贴图。

咨询公司面试技巧

标题: 《求职胜经咨询公司篇》_咨询公司案例面试(3) 发信站: 水木社区(Sat Jul 16 00:43:55 2005), 站内 Causion 案例面试之前一定要做好充分的准备,把这些管理模型全部熟记在心。在解决案例问题时,你应该将管理模型在头脑中想一遍,看哪一个最适合用来解决问题。一些管理模型的记忆术听起来有些可笑,如3C’S、4P’S或7S’S,但在解决案例问题时,它们可以帮助求职者整理思路;除了有助于思考之外,管理模型还能使你的分析过程更加清晰,有助于面试官的理解。 其次在你准备应用模型的时候,无论你对模型是多么的熟悉多么的引以为豪,都不能声称你打算应用***模型了。如果你以为说出“Porter’s 5 forces”、“SWOT Analysis”这些名词会让人觉得你很聪明,那你就是“关公面前耍大刀”了!而且这些模型即使再完美也只是理论,现实中的案例能完全符合这些模型的少之又少(如果符合的话那咨询公司也就完全没有存在的必要了!)。所以你可以用这些模型作为你的分析思路,联系模型当中所有你认为合适解题的概念,把它们综合起来灵活应用。但永远不要提及你正在应用某一特定的模型。 最后要提醒大家你的是,只有在你完全理解了提出的问题后,才应该选择相应的管理模型。所以你在解决问题时应该认真选择或设计出一个或几个适当的管理模型来解决案例问题。另外,不同层次的求职者对这些管理模型的掌握并不一定必须处在同一水平上。如果你是商学院的学生,你应该完全掌握这些管理模型,并知道如何正确使用它们;如果你是其他专业的研究生、改行者或本科生的话,你只需熟悉这些管理模型即可,你对模型的掌握并不一定必须达到商学院学生的水平。 由于篇幅受限,这里列出来的只是一些咨询师爱用的一小部分模型,并只进行一些简单的介绍。如果你想从其他面试者中脱颖而出,显示出你出众的分析推理能力的话,那么你在分析案例问题的时候还要尽量发挥出你的创造力和想象力,甚至创造出自己的管理模型。面试官一向欣赏有创造力的求职者,会对你勇于冒险的精神给予肯定! b) 常春藤案例分析系统 在哈佛大学毕业生就业指导中心担任指导教师的马克P.科森提诺(Marc P.Cosentino),总结了十余年辅导学生准备咨询公司面试的经验,开发出了一套案例分析框架,这一框架在成千上万次的案例面试中得到了成功应用。之后,他又对这一框架进行了进一步的完善和精简,形成一套全新的案例分析系统,并将其命名为常春藤案例分析系统。 常春藤案例分析系统分为商业战略和商业运营两个子系统。内容包括4个起步的简单步骤,以及10种最常见的案例脚本,每个脚本配有一系列的理念和问题以帮助大家构思余下的案例分析。这里我们就简单介绍一下开端四步法和10种案例类型及其分析工具。 开端四步法 第一步:总结归纳问题 这是一个很好的习惯,既表明你认真倾听了问题,又给了自己一次确认问题的机会。 第二步:确认目标 咨询顾问初次会见委托人时他们肯定会对目标加以确认。客户公司的期望是什么?这些期望是否现实?即使案例中的目标是显而易见的,也经常会有可能存在另一个附带的深层目标或其他隐藏的目标。所以,你需要确认:目标之一是提高利润,是否另有其他我应了解的目标?如果没有,那你就可以直接对号入座,选择相应的案例类型及其分析方案。如果主考官告诉你另有一个目标,那你就要将案例一分为二,分清主次一一进行分析。 第三步:提出澄清性问题 提问应该先从较为宽泛的开放性问题开始提起,这样可以帮你缩小收集信息的范围、确定重点信息,而且随着案例分析的进展,你提的问题也必须越来越详细、越来越具体,否则主考官会认为

企业管理咨询试题.doc

D.管理艺术化 A.管理人员 B.咨询问题 C.咨询道德 D.管理诊断 3. 咨魂顾问对企业管理问题的诊治,要遵循的基本原则是(A ) P54 A.有限参与 B.完全参与 C.整合分歧 D.承担风险 4. 既是企业管理的根木,也是管理工作要求达到的最低标准的管理层次是(C ) P69 A.激励管理 C.基础管理 5. 第一家纯粹的战略咨询公司是( A.贝恩公司 C.理特管理顾问 6. 管理咨询起源于(B ) P79 A. 口本 C.中国 7.确实课题属于管理咨询阶段的( A.接洽咨询 C.正式咨询 8. 企业管理咨魂有效展开的前提是 A.问题的界定 C.咨询收益 9. 企业的成长与衰退取决于两个重要因素(C ) B.主动管理 D.分析管理 D ) P78B ) P95 (A) P123 B.麦肯锡公司 D.波士顿公司 B.关国 D.法国 B.预备咨询 D.方案实施 B.咨询方法 D.咨询专家 P128 B.管理和控制力 D.管理和创新 《企业管理咨询》试题 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括 号内。错选、多选或未选均无分。 L 现代咨询最集中和最突出的要求和准则是(B ) P37 A.艺术性和艺术化 B.科学性和科学化 C.管理科学化 2.管理咨询的核心问题是(D ) P38 10. 鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方.法,其特点是(B ) P131 A.聚焦问题原因 B.简捷实用、比较直观 C.有助于找到有效的解决方案 D.集中问题的实质 11. 生命周期的诊断对企业来说包括的层次有(A ) P138 A.整体和部门 B.核心部门 C.典型部门 D.企业上层 12. 以咨询者的某种假定、判断为依据,定1何地收集相关资料的方法是(C ) P144 A.拉大网法 B.问卷法 C.定点撒网法 D.访问法

Unity3D游戏开发作品大盘点

经典重现《新仙剑OL》 《新仙剑OL》采用跨平台Unity3D引擎,耗资数千万,历时三年多,由台湾大宇正版授权,“仙剑之父”姚壮宪监制的全球首款Unity3D航母级双端(网页和客户端)中国风MMORPG网络游戏巨作。主打温情牌并且延续了仙剑系列的国风雅韵,人物塑造细腻唯美,场景构建精致逼真。 《蒸汽之城》(City of Steam) 由国内游戏公司参与开发的Unity3D页游《蒸汽之城》(City of Steam)在北美地区呼声颇高,该作是基于U3D引擎的纯3D角色扮演类网页游戏,它拥有目前市面上少有的360度镜头旋转纯3D画面,能给玩家带来3D客户端游戏体验。该作于不久前在北美开

启内测,反响较好。 角色扮演游戏《推倒Online》 《推倒Online》是一款由Unity3D游戏引擎开发,角色扮演、实时战斗为主,辅以社区交际元素的Q版3D网页游戏,由沈阳坐标科技于2010年11月公司创立之初开始设计研发。游戏以魔族崛起为世界背景,通过魔族勇士穿越封印征战大陆为引,展开剧情!制作宗旨走反传统搞怪路线,或可爱、或憨厚、或个性的美式魔幻卡通风格,简洁而不失质感。游戏以新颖的战斗模式、激烈的空间攻占、多样的生活交际经历为主要玩点,兼顾技能升级、装备合成、人物属性进化、游戏内小游戏等常规玩法的扩展,给玩家带来了全新的游戏盛宴。【狗刨学习网】

ARPG武侠《绝代双骄》 《绝代双骄》是一款纯中国风武侠ARPG即时战斗网页游戏,采用古龙经典小说为背景,3D游戏画面、无职业角色成长、推图式关卡副本、鼠标右键施放轻功、场景自由反馈等特色内容,为玩家带来非同凡响的3D武侠游戏体验。基于Unity3D游戏引擎,该作在武术特效上做了相当大的细节处理,无拘束轻功飞行、酣畅淋漓的打击感、刀刀见血拳拳到肉,都为游戏带来非常好的口碑。该作近期正在封测当中,有兴趣的玩家不妨关注一下。

企业管理咨询考题与答案

企业管理咨询复习题 一.选择题 1.最早在中国设立分部的国外咨询公司是( D ) A. 麦肯锡公司 B.科尔尼公司 C.贝恩公司 D.波士顿公司 2.企业管理咨询的服务对象是( C ) A.咨询公司 B.社会机构 C.企业或企业家 D.政府 3.咨询师职业道德主要作用在于( B ) A.控制 B.教育 C.服务 D.协调 4.聘用外部咨询师的好处在于( A ) A.提供额外的资源 B.节约开支 C.有较高的积极性取悦老板 D.了解内部政策 5.签订咨询合同是在哪个阶段进行的工作(A ) A.预备咨询阶段 B.正式咨询阶段 C.方案实施阶段 D.追踪完善阶段 6.书信式项目建议书适用于( A ) A.简单的短期项目 B.客户花费较大的项目 C.复杂的长期项目 D.重点项目 7.下列哪项合同形式是咨询合同的主流形式:( C ) A.口头协议 B.信函协议 C.书面合同 D.专业合同 8.企业出现问题与人类所犯疾病类同,相对应于人的神经出现问题,企业出现问题(D ) A.战略决策 B.信息反应 C.收益能力 D.管理制度 9.平衡计分卡四个维度中的核心维度是(A ) A.财务 B.顾客 C.过程 D.学习与创新 10.引进一些初步议题,以便调研者决定可对哪些变量做进一步深入调查的访谈属于( B ) A.结构性访谈 B.非结构性访谈 C.面对面访谈 D.电话访谈 11.下列那个不是波特《竞争战略》一书中认为公司采取的三个战略( C ) A.差别化 B.成本领先 C.聚焦 D.一体化

12.咨询报告的写作方法多采用(A) A.金字塔法 B.归纳法 C.演绎法 D.案例法 13.咨询的关键是( B ) A.咨询报告的提交 B.咨询方案的实施 C.咨询方法的采用 D.客户问题的把握 14.将问题解决的方法转移给客户,教给客户解决问题方法的咨询模式是( D ) A.以长期合作为特征的 B.以团队接管为特征的 C.以咨询报告为特征的 D.以知识转移为特征的 15.下列哪项不是咨询公司对咨询项目的评价内容( C ) A.质量 B.满意 C.经验 D.利润 16.咨询实施的首要步骤是( A ) A.建立实施小组 B.拟定实施计划 C.开展前期宣传 D.开展咨询式培训 17.咨询师作为临时主管来代替客户公司的经理们的咨询模式是(B) A.以长期合作为特征的 B.以团队接管为特征的 C.以咨询报告为特征的 D.以知识转移为特征的 18.利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略,其中ST策略是指( C ) A.利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势 B.利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会 C.利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁 D.直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁 19. 是咨询公司管理的基本环节。( C ) A.财务管理 B.企业文化 C.项目管理 D.运营管理 20.下列关于管理咨询含义的表述不正确的是( D ) A.管理咨询是由管理咨询专家和咨询客户共同参与的活动 B.管理咨询是“一把钥匙开一把锁”的过程 C.管理咨询是为客户提供管理知识和技能的智力服务

美的美的美的6S管理习题

美的美的美的6S管理习 题 Final revision on November 26, 2020

一、填空题 1、7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。 2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的素养问题。 3、整顿主要是排除时间浪费,整顿的三要素是场所、方法、标识。 4、三定指的是定点、定容、定量。 5、7S中的素养是使员工养成按规定做事的习惯。 6、推行7S的技巧有定点摄影、红牌作战、目视管理、形迹管理、管理看板。 7、物品摆放乱属于7S中的整顿处理的内容。 8、清洁的目的是维持前面3S的成果。 9、7S实施的第一步是清理不要物(整理)。 10、7S活动的最终目的是改善公司形象、提高员工素养。 二、选择题(不定项) 1.下列说法不正确的一项:C A只要班组成员的工作产出超出了下道工序的要求,就是制造过剩的浪费 B凡是生产不能让顾客立即购买的产品,都是浪费 C制造过剩的浪费,不是现场所有浪费的引发点 D成本管理就是价值流 2.SMART法则中,T是:D A可管理B可度量 C现实性D时限性 3.在做事过程中,信息应该让下属知道,但是下属的信息仍需让你知道,这就是:B A监督B管理C自觉D目视 4.班组长需要知道的四个原则最早来源于: A A美国的工艺工程 B德国的制造工业 C日本的生产工艺 D意大利的雕塑工艺 5.现场所有浪费的引发点就是:C A等待的浪费 B动作的浪费 C制造过剩的浪费 D修复不良品的浪费 6.目视化管理要达到的目的是:D A给经销商看 B给客户看 C给了解现场的人看 D给不了解现场的人看

7.企业的灵魂是:C A企业定位B企业愿景 C企业文化D企业制度 8.时间管理的意义就是:B A提高工作速度B避免浪费时间 C加强团队意识D制定良好计划 9、在企业中推行7S活动的根本目的是(B) A、降低生产成本 B、改善生产作业现场 C、提高品质 D、增加企业利润 10、我们对7S应有的态度是(BD) A、看别人如何行动再说 B、认真学习 C、应付检查 D、积极参与行动 11、清扫在管理中的理解是(AD) A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫 B、生产效率高 C、有空再清扫 D、清扫也是点检 12、公司什么地方需要7S(ABCD) A、仓库 B、工作现场 C、全公司的每个地方 D、办公室 13、7S能给公司及员工带来什么好处(ABC) A、安全有保障 B、提高工作效率 C、提高公司形象 D、增加工作负担 14、公司7S应如何做才能做好(AD) A、有计划的实施 B、第一次有计划地大家做,以后靠干部做 C、车间做就行了 D、7S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去 15、谁承担7S活动中成败的责任(ABCD) A、总经理 B、7S推行委员会 C、班组长以上干部 D、公司全体员工 16、成功的7S需要全体员工(ABC) A、不断改进 B、关注细节 C、快速行动 D、事不关己 17、成功的7S需要管理者(ABCD) A、培训部下 B、带领部下寻找问题 C、共同研讨方法 D、关注推进进度 18、下列情况属于安全隐患的是(ACD) A、电源插座无标识 B、电灯开关无标识 C、电源线破损 D、消防器材未定期检查 三、简答 1、整顿的目的是什么? 答:1.工作场所一目了然;2.消除找寻物品的时间;3.整整齐齐的工作环境。 2、请说出7S中“清洁”的定义? 3、 答:将前面3S的做法制度化、标准化。 /3、何谓目视管理? 答:一种醒目的标识方法。运用颜色、图案对物品进行说明。通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法。

Unity3D游戏开发之网络游戏服务器架构设计(如何做一名好主程)

Unity3D游戏开发之网络游戏服务器架构设计培训 (如何做一名好主程) 今天给大家讲一下如何做一个好的主程 入手 假如,我现在接手一个新项目,我的身份还是主程序。在下属人员一一到位之前,在和制作人以及主策划充分沟通后,我需要先独自思考以下问题: 1、服务器跑在什么样的操作系统环境下? 2、采用哪几种语言开发?主要是什么? 3、服务器和客户端以什么样的接口通讯? 4、采用哪些第三方的类库? 除了技术背景之外,考虑这些问题的时候一定要充分考虑项目需求和所能拥有的资源。 我觉得,先不要想一组需要几台机器各有什么功能这样的问题,也不要想需要多少个daemon 进程。假设就一台服务器,就一个进程,把所需要的资源往最小了考虑,把架构往最简单的方向想,直到发现,“哦,这么做无法满足策划要求的并发量”,再去修改设计方案。 操作系统:越单一越好。虽然FreeBSD的网络性能更好、虽然Solaris非常稳定,但选什么就是什么,最好别混着来。前端是FreeBSD,后端是Solaris,运营的人会苦死。也不要瞧不起用Windows的人,用Windows照样也能支持一组一万人在线,总之,能满足策划需求,好招程序员,运营成本低是要点。不同的操作系统有不同的特性,如果你真的对它们都很熟悉,那么必定能找到一个理由,一个足够充分的理由让你选择A而不是B而不是C。但做决策的时候要注意不要因小失大。 Programming Language:传统来说,基本都是C/C++。但是你也知道,这东西门槛很高,好的C/C++程序员很难招。用Perl/Python/Lua行不行?当然可以。但是纯脚本也不好,通常来说是混合着来。你要明白哪些是关键部分,我是说执行次数最多的地方而不是说元宝,这些必须用性能高的语言实现(比如C/C++比如Java),其它像节日活动这样很久才执行一次的,随便吧。脚本的好处是,可以快速搭原型。所以,尽早的,在你做完基本的地图和战斗模块之后,立马跑机器人测试吞吐量。这时候项目开发进度还不到10%,不行就赶紧改。 此处特别举个例子就是Java GC的问题。既然你要用java,而jvm需要通过执行garbage collection来回收内存,而garbage collection会使整个应用停顿,那你不妨试一试,内存在达到峰值的时候会停多久?策划可以接受吗?如果不可以,你可以采用其它的GC策略再试一试。这个问题应该不是Java独有的。网游和网站应用相比它很注重流畅性。这是你务必需要考虑的。 至于选择什么样的脚本语言,以及脚本在你的游戏中究竟是占80%还是20%?需要根据需求来看。有没有游戏完全不用脚本?有。有没有游戏滥用脚本?也有。如果你引入脚本的目的是因为策划不会C/C++而你希望策划能自己独立实现更多的游戏功能。你希望策划去写脚本?脚本也是程序,策划写的脚本难道就比程序员写脚本好?还是因为策划工资便宜?策划

2020年自考企业管理咨询专业考试题库及答案

2020年自考企业管理咨询专业考试题库及答案 1.营销管理 答:指对企业为顾客提供满意的产和服务的一系列市场营销活动进行决策、计划、组织、控制,以及与市场营销密切相关的各项管理工作的总称。 2.企业形象管理 答是指以提高企业家和广大员工的素质为关键,以搞好企业的环境形象为前提,以提升技术形象和产形象为核心,以为顾客提供满意的产和服务,提高企业在市场上的杰出表现为目标,最终确立企业在顾客和社会公众中的优秀形象所进行的决策、计划、组织等一系列管理工作的总称。 3.技术寿命周期 答:是指一项技术,从构思、孕育、产生、发展,一直到率亡、被淘汰为止的过程。这是广义的含义。包括两个周期,一是指技术革新周期,一个技术的革新项目从酝酿到投入市场为止所经历的时间。二是指技术的生命周期,指一项新技术从投入使用开始,直到因技术老化,或因使用费用,资源消耗不合理等原因而淘汰为止的时间,这是狭义的概念。 4.简述市场营销的基本要素 答:有4个要素,每个要素本身是一个子系统。1)产品要素战略方案。产品由多个要素组成,每个子要素成为开拓市场的重要战略,按产品要素不同,可提出产品品种战略、产品质量战略、产品产量战略、产品品牌战略、产品包装战略、产品服务策略等方案。2)价格要素战略方案。根据价格水平的不同,可提出高价战略、中价战略、低价战略等方案,这些战略运用得当,都能去开发不同收入水平的市场。3)渠道要素战略方案。宽度划分,可拟定宽渠道战略、适中宽度渠道战略、窄渠道战略。4)促销要素战略方案。 5行业内战略集团分析法 答:是指行业内由相同特点,处于相同地位,实行相同战略的个中企业结合而成的集团。是对行业内由于竞争地位差别而形成的个中不同战略集团之间的关系和集团内企业之间的关系进行分析,段其竞争状况和竞争趋势的一种方法。6咨询机构的内部结构: 答:指咨询机构中不同职位的设置,不同能级的咨询人员在组织中的位置,以及各类人员的比例。 7产品市场强度 答:指企业各种产品的市场地位、收益性、成长性、竞争强度以及产品组合的能力。 8企业技术开发 答:是指基础研究,研究以后的发展研究阶段,机对企业中第一次应用或出现的新技术所开展的一系列活动,他包括创造,学习,适应,消化,掌握,修改等过程。 9企业员工共同信念战略 答:是企业为孕育企业全体员工共同的理想和信念,形成企业独特的经营哲学和强大精神支柱所进行的长远性谋划和方略。 10产品市场强度 答:是指企业个中产的市场地位,收益性,成长性,竞争强度以及产组合的能力。 11设备劣化 答:是指由于设备的有形磨损机使用磨损和自然磨损所带来的设备精度和性能下降和设备价值下降。 速兑资产 答:是指企业在短期内可以转化为现金的个中短期债权和现金及存款 12设备股权经营战略 答:是指企业将某个车间、某个分厂整体的设备作为投资,参与同有关企业进行联合经营,合资经营或股份经营的战略。 13负债经营战略 答:是指企业向商业银行等金融企业或信托投资公司等非金融性企业借款,或通过商业银行,证券公司等向社会公开发行债券,以筹集所需要资金用于生产经营活动的一种战略 14理念识别(MI) 答是指一个企业具有独到的经营哲学,企业宗旨,战略目标以及道德风貌而区别于其他企业的特征。 咨询工作规范 答:是指咨询人员的职业道德规范和必须遵守的行为准则。主要包括以下内容:1)具有正确的政治观点。2)必须严

Unity3D游戏开发之塔防游戏项目讲解(上)

[Unity3D]Unity3D游戏开发之塔防游戏项目讲解(上) 通常意义上讲,塔防游戏是指一类在地图上建造炮台或者类似建筑物来阻止敌人进攻 的策略类游戏。从这个概念中,我们可以快速地抽离出来三个元素,即地图(场景)、敌人、炮台(防守单位)。当我们抽离出来这样三个元素后,现在塔防游戏就变成了这样的一种描述,即敌人按照地图中设计的路径进攻,玩家利用防守单位进行防守的一类策略游戏。经 典的塔防游戏有哪些呢?比如我们最为熟悉的《植物大战僵尸》、《保卫萝卜》都是塔防 类游戏的经典游戏。如果我们将塔防游戏中的防守单位的范围扩大到玩家,那么像《英雄 联盟》这样的游戏同样是可以称之为塔防游戏的,因为敌我阵营的最终目的都是要摧毁敌 方的防御塔,只是敌我双方都从炮台或者怪物变成了有血有肉的人物,加之角色扮演(RPG)和即时战略(RTS)等元素的混合渗透,使得这样的游戏从单纯的塔防游戏变成了一款可玩 度极高的游戏(天啊,我居然在夸这个游戏.....)。好了,那么我们就来尝试着做出一个简单 的塔防游戏吧,注意是简单的塔防游戏哦,既然塔防游戏的三个要素是地图、敌人和防守 单位,那么我们就从这三个方面来着手设计这个游戏吧!在本篇文章中,我们将用到下面 的知识: ?Unity2D中的Sprite动画 ?Unity3D中的可视化辅助类Gizmos ?塔防游戏中敌人按路径寻路的实现 ?Unity3D uGUI的初步探索 ?简单的AI算法 一、地图篇 地图是一个塔防游戏中玩家最为关注的地方,因为地图和敌人将直接影响到玩家的策略。如图是从《保卫萝卜》游戏中提取的一张游戏地图。在这张地图中我们可以清楚看到 怪物进攻的路径,怪物将沿着地图中的路径向我方防守单位发起攻击。那么,在游戏中, 我们该怎样确定怪物的攻击路径呢?首先我们可以对地图进行下分析,在地图中基本上基 本上只有两种类型的区域,即可以放置防守单位的区域和不可放置防守单位的区域两种。 由此我们可以设计出下面的结构:

企业管理咨询试题及答案

企业管理咨询试题及答 案 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】

《企业管理咨询》试题及答案 一、单项选择题(每题2分,共20分) 1、企业管理咨询首先产生在( )。 A、中国 B、日本 C、西欧 D、美国 2、根据行业的竞争型式不同,可以将客户所在的行业分为( )。 A、传统行业与朝阳行业 B、供不应求行业、供求平衡行业和供过于求行业 C、劳动密集型行业、资本密集型行业和技术密集型行业 D、垄断型行业、寡头割据型行业和竞争分散型行业 3、采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率低、潜在吸引力高的属于()市场机会。 A、问题型市场机会 B、稳妥型市场机会 C、理想型市场机会 D、风险型市场机会 4、利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略,其中ST策略是指()。 A、利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势 B、利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会 C、利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁 D、直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁 5、企业努力经验曲线和其他节能降耗措施,大幅度降低成本,从而力争在价格 上以廉取胜的战略方案属于( )。

A、特色化生产战略方案 B、成本领先生产战略方案 C、重点化生产战略方案 D、差异化生产战略方案 6、在设备磨损故障期,企业设备管理的重点是( )。 A、细致地研究设备操作方法 B、加强员工培训 C、做好日常维护 D、进行预防维修和改善维修 7、()是将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后对答案进行统计、分析的信息搜集方法。 A、访谈 B、资料收集 C、问卷调查 D、现场调查 8、( )是指由两个或两个以上的企业联合在一起所形成的一种新型的分销渠道。其主要特点是成员企业之间可以实现优势互补,以便更快、更经济地去实现产品在更大范围内的销售。 A、一体化分销渠道 B、水平式分销渠道 C、传统式分销渠道 D、松散式分销渠道 9、指企业在生产能量的相关范围内,每增加或减少一个单位产量而引起的成本变动额为()。 A、差别成本 B、沉没成本 C、付现成本 D、边际成本 10、现代企业财务管理目标是()。 A、企业文化建设 B、企业战略目标制定 C、企业价值最大化 D、企业筹资渠道畅通 二、多项选择题(每小题3 分,共 15 分。) 1、企业管理咨询的目的有( )。

Unity3D游戏开发菜鸟快速上手指南

大家对Unity3D游戏引擎应该并不陌生,因为Unity3D在轻量级游戏开发和跨平台上面有他独特的优势,所以在当前可谓是炙手可热。17xuee游戏学院简单介绍了Unity3D的一些基础。并且有部分内容根据天天飞车项目经验做了简单分析。适合没有接触过Unity3D和手游开发,并想了解其大概的同学。 1Unity3D简介 1.1编辑器简介 编辑器整体视图如图1.1所示。里面包括了Unity常用的编辑窗口: 图1.1 Unity编辑器界面 Project视图、Hierarchy视图、Scene视图、Game视图、Inspector视图、Console视图、Profiler视图。 1.1.1Project视图 Project视图可以理解为工程目录,里面罗列了工程里面的所有资源文件。常见的资源包括:脚本、预设(Prefab)、模型、贴图、动画、Shader等。用户可以通过右上角的搜索框,搜索工程内的文件。

1.1.2Hierarchy视图 Hierarchy视图显示了当前游戏场景中,所有的游戏对象。游戏对象是通过树形结构排布,展开后可以看到每个子节点对象。常用的游戏对象包括:摄像机、场景物件、玩家、光源等。 1.1.3Game视图 Game视图是游戏视角,即游戏最终展示给玩家的内容。游戏视角包括两部分:1、场景中当前摄像机照射的场景;2、游戏UI界面。 1.1.4Scene视图 Scene视图有点像3DMax的编辑环境,在这里可以看到当前场景中的所有游戏对象。双击Hierarchy中的游戏对象,可以在Scene中定位到对应的物件。在游戏运行期间,暂停游戏。开发人员可以在Scene中找到对应的游戏对象,查看当前帧的世界场景,方便查找BUG。 1.1.5Inspector视图 Inspector视图是游戏对象的属性面板。选择一个物件后,可以在Inspector面板中查看或编辑游戏对象的属性。游戏运行期间,修改游戏对象属性,可以马上作用到游戏对象。这一特点对于美术的编辑、程序查BUG或者策划调整游戏参数有很大帮助。 Unity的游戏对象是通过Component(组件)控制的。常见的Component有:Transform(模型坐标)、Collider(碰撞检测器)、Rigidbody(刚体属性)、Animation(动画)、AudioSource (声音源)、Script(游戏脚本)等。 1.1.6Console视图 Console视图是控制台信息输出窗口。输出的信息包括:游戏脚本编译错误信息、游戏运行期间的日志输出、断言、崩溃信息。

管理咨询公司笔试题目

APPLICANT SUMMARY Name : _______________________________ ( M / F ) Date of birth : _______________________________ Current Hukou : _______________________________ Current employment status : _______________________________ Work experience in years : _______________________________ Email address : _______________________________ Expected Salary : _______________________________

Instructions There are two sections to the test A)Writing test This section assesses your analytical and writing skills. Please respond in the word document in the laptop provided. Please spend no longer than one hour on this section of the test. B)Numeracy test This section assesses your numeracy skills. Please respond in the excel spreadsheet in the laptop provided. Please spend no longer than 30 minutes on this part of the test.

美的招聘笔试题库-答题纸

答题纸 一、 填空题 1. P 、D 、C 、A 。 、、、。 2. 3. 、、。 4. 、、。 5. 、、、法、环、 1、 全过程、全员、多方法。 2、 故障失效模式分析制程FMEA 3、 国家标准、行业标准 4、 拒绝。 10、小、实、活、新。 11.关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系(列举5项)。 12、定义、测量、分析、提高(改进)和控制。 13、 99.9999998%。 单项选择题(每题2分,共28分) 二、 1、D 2、B 3、B 4、D 5、A 6、B 7、A 8、B 9、B 10、D 11、B 12、B 13、B 14、C 多选 三、 1、ABC 2、CD 3、ABD 4、ABCD 5、BC

应用题(共13分) 四、 1. 2.观察下图,回答下列问题:(7分) 答:(1)、控制图 (2)、可以对过程进行监控,判断过程中是否有异常因素出现,从而采取措施,消除异常,使过程重新进行稳定状态,确保过程质量。 (3)、生产过程出现异常。连续七点下降,连续六点在单侧控制区间,此种情况出现概率极低,可以认为不会发生。如果发生,即可认为过程失控,应当分析原因,采取措施。 判断题:指出以下条款有无不符合ISO9001:2000,并说明不符合的理由是什五、 么?(每题6分,共24分)

1、答:不符合7.5.5产品防护(ISO9001:2000),轻微不符合 2、答:(1)、若是直接对产品的影响/岗位操作复杂程度较高/关键重要工序/过程运作已造成大量的质量问题/顾客的重大投诉等时,应认为的轻微的不符合。不符合6.2人力资源 (2)若没有上述情况,则没有不符合项。 3、答:请查阅相关的检验作业指导书是否有规定巡检需作记录,若有要求,则有不符合项,若没有,则是可行的。 4、答:严重不符合项(已造成严惩后果),在5.5.3内部沟通的程序逻辑上存在问题。 作文题(800字以上如不够请另附纸) 六、 假如加盟美的,你将如何开展质量工作?

基于unity3d游戏设计开发

分类号论文选题类型 U D C 编号 本科毕业论文(设计) 题目基于Unity3D 的android 手机赛车游戏的设计与开发 院(系)信息与新闻传播学院 专业教育技术学 年级2009 学生姓名尹超凡 学号2009214026 指导教师赵刚 二○一三年五月

华中师范大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下独立进行研究工作所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。 学位论文作者签名:日期:年月日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保障、使用学位论文的规定,同意学校保留并向有关学位论文管理部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权省级优秀学士学位论文评选机构将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于 1、保密□,在_____年解密后适用本授权书。 2、不保密□。 (请在以上相应方框内打“√”) 学位论文作者签名:日期:年月日 导师签名:日期:年月日

目录 内容摘要 (1) 关键词 (1) Abstract (1) Key words (1) 1.引言 (2) 1.1研究背景 (2) 1.2研究意义 (2) 1.3本文结构 (3) 2. 研究主要内容 (3) 2.1 研究方法及手段 (3) 2.2 技术路线 (4) 2.3 开发环境 (4) 2.4运行环境 (6) 3. Unity3D简介 (6) 3.1总体概述 (6) 3.2软件特色 (6) 3.3Unity3D 包的使用 (8) 3.4.Unity3D 发布平台 (9) 4.游戏的总体设计 (9) 4.1游戏目标 (9) 4.2 游戏框架 (9) 4.3游戏界面设计 (10) 5.游戏功能的实现 (11) 5.1碰撞检测的实现 (11) 5.2 terrain 地形的创建 (12) 5.3 prefab 树的创建 (16) 5.4 赛车方向改变和加速减速的实现 (18) 6.总结 (19) 致谢 (23) 参考文献 (24)

贝恩咨询公司全面资料,面试必备

目录 应届生求职网https://www.360docs.net/doc/e08243463.html,简介 (2) 第一章贝恩(Bain)简介 (4) 1.1贝恩(Bain)信息框图 (4) 1.2贝恩(Bain)概况 (4) 1.3贝恩(Bain)企业文化 (5) 1.4贝恩(Bain)组织结构 (5) 1.5 贝恩(Bain)开展业务 (6) 1.6 贝恩(Bain)竞争对手 (6) 1.7 贝恩(Bain)历史 (6) 1.8 贝恩(Bain)领导者介绍 (7) 1.9 贝恩(Bain)发展战略 (7) 1.10贝恩(Bain)生涯管理 (7) 第二章贝恩面试资料 (8) 2.1贝恩2010面试经验分享 (8) 2.1.1贝恩面试交流会 (8) 2.1.2上海BAIN-PTA面试 (9) 2.1.3 贝恩PTA面试 (9) 2.1.4 Bain Pre-talk面经 (10) 2.1.5 Bain SH Telephone Pretalk (10) 2.2贝恩2008-2009面试经验分享 (11) 2.2.1贝恩(Bain)面试问题 (11) 2.2.2 Bain面经 (11) 2.2.3贝恩(Bain)咨询之路 (13) 第三章贝恩综合求职经验 (15) 3.1 贝恩FAQ (15) 3.2 my life in Bain (15) 3.3 贝恩高级咨询顾问典型的一天 (16) 附录:更多求职精华资料推荐 (18) 内容声明: 本文由应届生求职网https://www.360docs.net/doc/e08243463.html,(https://www.360docs.net/doc/e08243463.html,)收集、整理、编辑,内容来自于相关企业的官方网站及论坛热心同学贡献,内容属于我们广大的求职同学,欢迎大家与同学好友分享,让更多同学得益,此为编写这套应届生实习大礼包2011的本义。 祝所有同学都能顺利找到合适的工作! 应届生求职网https://www.360docs.net/doc/e08243463.html,

企业管理咨询试题及答案

《企业管理咨询》(课程代码00154)试题及答案 第一大题:单项选择题 1、若企业领导非常敏感且管理能力强,则管理咨询工作应采取【 C 】 A.诊断建议方式 B.推进变革方式 C.引进介绍方式 D.教育培训方式 2、企业管理咨询工作的整个过程都应依赖的工作基础是【 C 】 A.理论知识 B.工作程序 C.科学分析 D.创造性 3、对企业多余或积压在库的一些可用设备,为发挥其作用,应采取的设备经营战略是【 A 】· A.设备租赁经营战略 B.设备改装战略 C.设备股权经营战略 D.设备自行研制战略 4、为适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理,最适合采用的包装策略是【 C 】· A.同类型包装 B.异类型包装 C.等级包装 D.相关性商品包装 5、对于没有力量推销自己产品的小型制造企业,适宜采用的销售策略是【 A 】· A.使用代理商 B.直销 C.国际销售 D.联销策略 6、针对成本的各个组成部分节约费用的潜力而采取有关重大措施所进行的谋划与方略.叫作【 D 】· A.成本结构优化战略 B.技术挖潜战略 C.目标成本战略 D.节约成本战略 7、企业成本管理状况分析的内容之一是【 B 】· A.企业总成本水平分析 B.成本方针分析 C.各经营领域成本水平分析 D.主要产品单位成率水平分析 8、一个企业形象里形成,就会具有【 C 】· A.整体性 B.动态性 C.相对稳定性 D.正面性 9、解决企业发展机能的中心活动是【 A 】 A.面向未来的改造或创新 B.立足于当前的供、产、销 C.计划 D.控制 10、在一般情况下,企业技术改造的中心应是【 B 】 A.设备 B.产品 C.工艺 D.生产效率 11、当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应,则应建议对战略方案进行【 D 】 A.适当调整 B.局部调整 C.较大调整 D.全局性调整 12、某企业按产品划分部门,成立多个专业化的生产经营单位,则该企业的组织管理模式称为【 B 】 A.直线职能结构 B.联邦分权制结构 C.H型结构 D.u型结构 13、制定和实施企业战略的基本保证是【 B 】 A.科技管理 B.组织管理 C.形象管理 D.产品管理 14、当客户企业技术水平和经济效益水平已达到国际区域级先进水平.而离世界先进水平尚有较太差距但潜力很大时.应建议其确定的技术目标方案是【 D 】 A.国家级 B.地区级 C.国际级 D.世界级 15、生产系统是企业生产战略的【 B 】 A.主体 B.载体 C.目标 D.组成部分 16、某些市场近、远期需求都很大的产品,一般选择【 A 】

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