近年国外大停电事故概述及分析

井上、下大面积停电事故现场处置方案通用范本

内部编号：AN-QP-HT956 版本/ 修改状态：01 / 00 The Production Process Includes Determining The Object Of The Problem And The Scope Of Influence, Analyzing The Problem, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 井上、下大面积停电事故现场处置方 案通用范本

井上、下大面积停电事故现场处置方案 通用范本 使用指引：本解决方案文件可用于对工作想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，执行，后期跟进和交互修正，总结等。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 一、事故特征 1、事故类型及危害程度分析 我矿配电场所主要有地面35kv变电所、10kv开闭所和井下中央（采区）变电所，一旦出现全矿停电、单一线路停电或各种保护失灵事故，会影响全矿安全生产，出现人身触电、停风、瓦斯积聚等多起事故，造成人员伤亡、设备损坏等。 2、事故发生的区域、地点 事故多发生在地面变电所、井下中央变电所。

关于814美加大停电事故起因和建议的最终报告(中文_部分)

美加电力系统停电事故特别调查组 关于2003年8月14日美国－加拿大停电事故起因和建议的最终报告 2004年4月

美加电力系统停电事故特别调查组 2004年3月31日 尊敬的总统和总理阁下： 我们非常高兴地向你们提交美加电力系统停电事故特别调查组的最终报告。在你们的直接授权下，特别调查组已经完成了对2003年8月14日停电事故起因的彻底调查，并且对所应采取的措施提出了建议，以便降低将来发生类似规模事故的可能性。 报告表明，本次事故应该能够避免，并且美国和加拿大都必须立即采取措施以保证我们的电力系统更加可靠。最重要的是，必须使可靠性准则成为强制规定，并对不遵守准则的行为进行实际的处罚。 我们希望两国继续合作以落实报告中提出的措施。如果不执行这些建议，将会威胁到供电可靠性，而这对经济、能源和国家安全至关重要。 特别调查组的所完成的工作，是两国政府间密切而有效合作的典型例证。这种合作还将在我们努力实施报告中建议的过程中得到延续。我们决心同国会、议会、各州（省）及所有股东合作，确保北美电网的坚强和可靠。 在此我们还要感谢特别调查组的全体成员和各工作组的努力工作和大力支持，使我们完成了停电事故调查并得到最终调查报告。所有参与者都对此作出了重要的贡献。我们提交此报告并乐观地认为此报告的建议将会使我们两国人民获得更好的电力供给。 美国能源部部长：Spencer Abraham 加拿大自然资源部部长：John Efford

目录 第一章．简介 (4) 第二章．北美电力系统及相关可靠性组织简介.......... 错误！未定义书签。第三章．停电事故................................. 错误！未定义书签。第四章．大停电事故前北美东北部电网的状态.......... 错误！未定义书签。第五章．大停电从俄亥俄州开始的过程和原因.......... 错误！未定义书签。第六章．大停电事故崩溃阶段 ....................... 错误！未定义书签。第七章．8.14大停电与以前历次北美地区大停电的比较 . 错误！未定义书签。第八章．大停电中的核电厂......................... 错误！未定义书签。第九章．停电事故中物理和网络安全方面的问题........ 错误！未定义书签。第十章．预防和减小未来停电事故影响的建议.......... 错误！未定义书签。

境外突发事件应急预案

境外突发事件应急预案文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

*****公司 项目部 境外突发事件应急预案 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期： 二00八年月

境外突发事件应急预案 1. 目的 为了对项目可能发生的突发事件，如重大伤亡事故、火灾、爆炸、恐怖事件、流行性传染病等重大紧急事项，进行预防、控制和消除突发事件的危害，在事件发生后及时采取应急措施，从而保证人员和物资的安全，预防和减少对环境的影响，维护项目部正常的工作、生活秩序，保障项目工作进展，特制定本预案。 2. 编制依据 （填写项目所在地的相关规定条例） 《项目部危险源辨识、风险评价和风险控制清单》 《项目部环境因素识别、评价和控制清单》 3. 适用范围 对于项目发生的重大伤亡事故、火灾、恐怖事件、流行性传染病等其他重大事件。 4. 项目概况 （请根据项目填写） 5. 应急组织机构及职责 应急组织结构图：

应急小组成员： 组长：（项目经理） 副组长：（项目副经理） （施工项目经理） 组员：（项目副经理） （施工项目副经理） （施工专职安全员） 联络调度组： 救护抢险组： 保安保卫组： 善后处理组： 应急小组职责 （1）负责本项目部突发性事件的应急与响应工作； （2）负责及时与当地相关机构、院有关部门联系以解决问题，及安排事故调查小组赴事故发生地处理问题。 （3）救援队伍在应急领导小组的指挥下，承担抢险、救人、抢救财产、设备和疏散群众任务。 6. 突发事件预防措施

突发事件应急处理由项目部应急小组统一领导、统一指挥、统一部署。 各部门应该经常对员工进行法纪法规、形势政策教育和突发事件应急知识的专门教育，密切注意员工的思想动态，及时了解和解决员工反映的实际问题，有针对性的做好思想工作，增强对突发事件的防范意识、自我保护意识和应对能力。 安全保卫部门在值班和巡逻检查的同时，负责开展突发事件的日常检查工作，确保现有监测与预警系统的正常运行。 项目部安全小组需每月组织安全小组成员对施工现场以及生活区域进行检查，发现安全隐患后立即进行整改。 工伤、火灾事故的预防 （1）项目部成立消防小组，并定期组织消防队员进行消防演习。 组长：（项目副经理） 副组长：（施工项目副经理） 消防组组员： 现场施工质安工作，要根据作业指导书的要求，正常、有序的进行，及时对员工进行安全教育，随时检查安全防护用品及工人使用情况，组成安全检查小组，定期对施工现场以及生活区进行检查，发现安全隐患后立即进行备案和整改； （2）按有关要求，对项目部的易燃、易爆及化学品进行妥善安置和实用，并按规定做好火灾的预防措施，并定期进行检查灭火水源、灭火器材、逃生通道等，消防组要定期进行消防演习； （3）项目部应常备急救药品和掌握医护知识的人员，储备车用燃油，以备需用。 （4）现场作业区域要配备一定数量、种类的应急器材，在指定、醒目、适当的位置放置，并保持良好状态，严禁未经允许私自挪动。 （5）被确定为应急准备和响应范围的操作人员要懂得操作消防器材及设施，并在每日工作前后，均按规定进行安全检查，以消除事故隐患。 （6）焊接及切割作业区域，禁止堆放易燃、易爆物。

事故教训心得体会

篇一：安全事故教训学习心得体会 沛祥 电力部门安全事故心得体会目前我们组织学习了《××市供电有限责任公司6.6人身触电事故》， 《昭通供电局6.14误操作事故》，《曲靖供电局110kv富源变电站6.24人身触电事故》的安全事 故通报,事故的主要原因是工作人员未认真执行安全操作规程，不按章作业，工作负责人现场管理不 到位。此三件事故的发生，暴露了安全管理的一系列问题，凸现了工作人员安全责任不清，现场不 进行查勘，作业人员缺乏基本的安全技能。事实证明，如果对危险点不预测，不防范和控制，那么 在一定的条件下，它就可能演变为事故，后果不堪设想。通过学习，在次强化了大家的安全生产意 识，安全生产要坚持“安全第一，预防为主”的思想，并切实落到日常工作中。此三件事故的发生， 使每个员工的心里都十分沉痛，同为南网人，发生在他们身上，如同发生在我们的身上一样，沉痛 的教训，只有认真思考，进行反思。通过学习，体会如下： 1、三件事故充分暴露出来的问题是：“违章，麻痹，不负责任”，三违行为就是野蛮行为，不树立 牢固的安全意识，只图省事、快当、存绕幸心理，怕麻烦，这就是事故发生的必然。 2、作业人员严重的违章，是导致事故发生的主要原因，不验电不挂接地线，无安全措施保障的情 况下就作业，严重违反《安全工作规程》和保障安全的技术措施，这也是事故发生的必然。 3、制度的缺失，管理的缺位。严不起来，落实不下去，执行力差，而且在检查中只报喜不报忧， 平时对设备管理又不到位消缺又不及时，判断缺陷又不准确，日常巡检工作又不认真，致使存在不 安全的因素而导致事故的发生。 4、风险管理流于形式，有章不循，有规不遵，工作浮躁，作业人员现场操作不按要求执行，危险 点控制措施虚设。 5、在工作中安全管理制度和安全措施未落实，工作人员安全意识，安全学习流于形式。通过学习 我们反思很多、很多，我 们应该深刻地吸取教训，对照《安全工作规程》，结合我们公司的安全生 产实际和安全生产

境外突发事件应急处置预案

*****公司 项目部境外突发事件应急预案 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期： 二00八年月

境外突发事件应急预案 1. 目的 为了对项目可能发生的突发事件，如重大伤亡事故、火灾、爆炸、恐怖事件、流行性传染病等重大紧急事项，进行预防、控制和消除突发事件的危害，在事件发生后及时采取应急措施，从而保证人员和物资的安全，预防和减少对环境的影响，维护项目部正常的工作、生活秩序，保障项目工作进展，特制定本预案。 2. 编制依据 （填写项目所在地的相关规定条例） 《项目部危险源辨识、风险评价和风险控制清单》 《项目部环境因素识别、评价和控制清单》 3. 适用围 对于项目发生的重大伤亡事故、火灾、恐怖事件、流行性传染病等其他重大事件。 4. 项目概况 （请根据项目填写） 5. 应急组织机构及职责 5.1 应急组织结构图：

5.2 应急小组成员： 组长：（项目经理） 副组长：（项目副经理） （施工项目经理） 组员：（项目副经理） （施工项目副经理） （施工专职安全员） 联络调度组： 救护抢险组： 保安保卫组： 善后处理组： 5.3 应急小组职责 （1）负责本项目部突发性事件的应急与响应工作； （2）负责及时与当地相关机构、院有关部门联系以解决问题，及安排事故调查小组赴事故发生地处理问题。 （3）救援队伍在应急领导小组的指挥下，承担抢险、救人、抢救财产、设备和疏散群众任务。

6. 突发事件预防措施 6.1 突发事件应急处理由项目部应急小组统一领导、统一指挥、统一部署。 6.2 各部门应该经常对员工进行法纪法规、形势政策教育和突发事件应急知识的专门教育，密切注意员工的思想动态，及时了解和解决员工反映的实际问题，有针对性的做好思想工作，增强对突发事件的防意识、自我保护意识和应对能力。 6.3 安全保卫部门在值班和巡逻检查的同时，负责开展突发事件的日常检查工作，确保现有监测与预警系统的正常运行。 6.4 项目部安全小组需每月组织安全小组成员对施工现场以及生活区域进行检查，发现安全隐患后立即进行整改。 6.5 工伤、火灾事故的预防 （1）项目部成立消防小组，并定期组织消防队员进行消防演习。 组长：（项目副经理） 副组长：（施工项目副经理） 消防组组员： 现场施工质安工作，要根据作业指导书的要求，正常、有序的进行，及时对员工进行安全教育，随时检查安全防护用品及工人使用情况，组成安全检查小组，定期对施工现场以及生活区进行检查，发现安全隐患后立即进行备案和整改； （2）按有关要求，对项目部的易燃、易爆及化学品进行妥善安置和实用，并按规定做好火灾的预防措施，并定期进行检查灭火水源、灭火器材、逃生通道等，消防组要定期进行消防演习； （3）项目部应常备急救药品和掌握医护知识的人员，储备车用燃油，以备需用。 （4）现场作业区域要配备一定数量、种类的应急器材，在指定、醒目、适当的位置放置，并保持良好状态，严禁未经允许私自挪动。 （5）被确定为应急准备和响应围的操作人员要懂得操作消防器材及设

大面积停电事件应急预案

大面积停电事件应急预案 １总则 １．１编制目的 １．２编制依据 １．３适用范围 １．４工作原则 ２组织指挥体系及职责 ２．１省指挥部组成及职责 ２．２现场指挥部组成及职责 ２．３专家组组成及职责 ２．４县级以上政府职责 ３事件分级 ３．１特别重大大面积停电事件 ３．２重大大面积停电事件 ３．３较大大面积停电事件 ３．４一般大面积停电事件 ４预防与预警 ４．１风险监测与报告 ４．２预警级别及发布 ４．３预警预防行动 ５应急响应

５．１Ⅰ级响应 ５．２Ⅱ级响应 ５．３Ⅲ级响应 ５．４Ⅳ级响应 ６应急处置 ６．１信息报告 ６．２处置措施 ６．３指挥与协调联动６．４信息发布 ６．５响应终止 ７后期处置 ７．１处置评估 ７．２事件调查 ７．３善后处置 ７．４恢复重建 ８保障措施 ８．１队伍保障 ８．２装备物资保障 ８．３通信、交通与运输保障８．４技术保障 ８．５应急电源保障 ８．６资金保障

９预案管理 ９．１预案培训 ９．２预案演练 ９．３预案更新 ９．４预案实施（生效）时间 １总则 １．１编制目的 切实履行政府社会管理和公共服务的职能，提升科学、有效、快速处置我省大面积停电事件的能力，迅速、有序地恢复电力供应，最大程度预防和减少大面积停电事件造成的影响和损失，维护国家安全、社会稳定和人民生命财产安全。 １．２编制依据 依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国电力法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《电力安全事故应急处置和调查处理条例》《电网调度管理条例》《国家大面积停电事件应急预案》《黑龙江省安全生产条例》《黑龙江省人民政府突发公共事件总体应急

(30)2.23停电事故分析报告 Microsoft Word 文档

2.23中心配电室停电事故分析报告 一、事故经过 2013年2月23日13:58，化产风机突然停电，导致与煤气系统有关的焦炉、化产、电厂（电厂煤压机停电）全部停产，14:22化产循环水泵、煤气风机等停电区域陆续送电，在初冷器上水后，煤气风机于14:25左右启动运行，15:14焦炉恢复加热，此后化产各工序相继复产。由于电厂本身启动困难，2#燃机于21:25启动运行，1#燃机也于次日凌晨0:06开启发电。 本次停电是由于给利48#（2#循环氨水泵）开关柜送电所造成。23日下午13:51，机电员工黄震来到中心配电室要求对利48#（2#循环氨水泵）送电，张保军和徐振华从电脑查看利48#开关柜地刀在断开位置（即处于解备状态）后，即办理送电操作票，操作指令为“将利48#（即2#循环氨水泵）开关恢备、投运”，在张保军的监护下，徐振华将48#开关顺利恢备，然而在对其投用时48#开关跳闸，并导致利32#(变电站二进线)开关跳闸，致使燃气公司部分主要设备（循环氨水泵、煤气风机、电厂煤压机等）停电。 二、原因分析 1、在接到供电需求后，配电操作人员仅在后台机（电脑）查看利48#开关柜地刀在断开位置（即处于解备状态）后即进行送电操作，过于相信电脑画面，未到现场做进一步核实和确认。由于电脑显示与现场实际状态严重不符，因此导致本次停电事故，这是本次事故的直接原因。 2、由于对供电设备的点检、维护不到位，导致电脑显示与设备

的实际状态差异太大，对操作工起了误导作用；防误操作的“五防机构”也损坏失灵，对错误操作起不到防范作用，这是本次事故的另一原因。 三、责任与处罚 纵观事故始末，造成本次事故的原因直接而简单，主要由于未执行“在重大操作时必须确认”而导致，因此本次事故的性质定性为操作事故。 本次事故导致燃气公司全面停产约1小时，造成较为严重的经济损失和社会影响。但责任人态度较好，认识到位，愿接受公司任何处罚。 1、供电部负责人张保军对供电设备点检、维护负领导责任，同时又是本次送电操作的指挥者，对本事故负主要责任，罚款500元。 2、操作工徐振华专业技能不熟练，检查确认不到位，对本次事故负次要责任，罚款100元。 四、采取措施 1、通过本次事故，对现有的规程、制度做全面的梳理，不健全要健全，不完善的要完善，更重要的还要认真学习和落实。 2、加强设备的点检与维护，使设备处于完好状态，坚持技防与人防并重的原则。 3、在停、送电操作及其它操作时，一定要坚守事先沟通和确认，切不可被表面现象所迷惑。 燃气公司 2013年2月27日

北美大停电事故分析

北美大停电事故分析 摘要：本文基于2003年美加大停电过程中电网事件的演变过程，着重阐述和分析了其中的电压崩溃场景，特别调了事故发生的各个阶段中无功功率的变化与作用，指出了系统中安装充足的无功补偿装置和制定统一的法规以激励独立发电商向系统提供充足无功功率和无功储备的必要性。 关键词：北美大停电；电力系统；电压崩溃；级联效应；无功储备 0 引言 2003年8月14日下午，美国的中西部和东北部以及加拿大的安大略省经历了一次大停电事故，其影响范围包括美国的俄亥俄州、密西根州、宾夕法尼亚州、纽约州、佛蒙特州、马萨诸塞州、康涅狄格州、新泽西州和加拿大的安大略省，损失负荷达61.8 GW，影响了5千万人口的用电。停电在美国东部时间下午4时06分开始，在美国的一些地区两天内未能恢复供电，加拿大的安大略省甚至一周未能完全恢复供电。这次停电事故引起了全世界的关注。在8.14之后不久我国的一些学者也就这次事故进行过介绍，并提出了各自的看法-事故发生后，美国和加拿大联合成立了"美加8.14大停电事故工作组"，对事故进行了系统的调查和初步的计算分析，并于2003年11月提出了一份报告引起对8.14大停电事故的起因做了系统、详实的报道，其中涉及到了电网方面的事件、计算机方面的事件以及人员方面的事件。参照该报道中电网事件的演变过程，本文着重阐述和分析了其中电压崩溃的场景。 1 事故的起因、发展过程 美加电力系统故障工作组对有关8.4大停电原因的报告以及有关方面的资料清晰地给出了此次事故的起因和发展过程，现简述如下。 从2003年8月14日下午美国东部时间(EDT，本文下述均为此时间)15时06分开始，美国俄亥俄州的主要电力公司--第一能源公司(First EnergyCorp以下简记为FE)的控制区内发生了一系列的突发事件。这些事件的累计效应最终导致了大面积停电。 事故演变过程可分为如下几个阶段： (1)事故发生前的阶段。由于空调负荷及其他负荷的增长，在8月14日以前的几天以及8月14日中午，俄亥俄州北部许多节点的电压呈下降趋势，如图1所示。这表明8月14日的中午该地区已有无功不足的迹象，而且在中午12时以前系统中已有不寻常的电压波动，尽管此时系统仍然处于正常的运行状态。（图1） 在发生大停电事故前，由于Cleveland有功及无功的重要电源--机组Davis-Besse和机组Eastlake4已经停运，致使在13：31机组Eastlake 5的停运，进一步耗尽了Cleveland-Akron 地区的临界电压下的支撑。仿真表明，当Eastlake 5退出运行后，Cleveland地区的FE无功

境外安全系统事故应急预案

华嘉铝业有限公司 境外安全防范机制和应急处理预案 第一章总则 第一条为规范海外公司安全生产事故和境外突发事件应急管理工作，保护员工安全健康和公众生命安全，最大限度的减少财产损失、环境危害和社会影响，在安全生产事故和境外突发事件发生后，能迅速、有效、有序的实施应急救援，控制和处置事件，根据埃塞公司的实际情况，特制定本应急预案。 第二条本预案适用于埃塞公司发生的满足预案启动基本条件的安全生产事故和境外突发事件。 第二章事件分类 第三条安全生产事故和境外突发事件应急分类 1、安全生产事故：施工现场发生的涉及人身安全和财产损失的生产安全事故；交通安全事故；意外或人为伤害事故。 2、境外突发事件：针对驻外机构和人员制造的恐怖袭击、绑架、抢劫、盗窃和其它滋扰事件；项目所在国家或地区发生武装冲突，殃及我方机构和人员；发生自然灾害，造成人员伤亡和财产损失；发生流行性疾病、疫情及群体性中毒事件；我驻外机构和人员以及我雇佣的当地员工因劳资纠纷等原因产生的能造成政治和外交影响的事件。第四条安全生产事故和境外突发事件应急分级 1、一般安全生产事故和境外突发事件应急 对项目人员人身安全造成一般威胁和伤害、财产损失轻微的自然

灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全等突发事件的应急处理。 2、重大安全生产事故和境外突发事件应急 对项目的人员人身安全造成重大威胁和伤害、财产遭受巨大损失的自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全等突发事件的应急处理。第五条预案启动的基本条件： 1、发生安全生产事故和重大境外突发事件时。 2、埃塞公司请求启动时。 3、所在地政府、国内相关管理机构启动应急预案或要求埃塞公司启动应急预案时。 4、事故或事件对生产经营活动产生重大影响或造成重大社会影响，埃塞公司认为需要启动时。 第六条防范境外突发事件，要坚持“以人为本，快速反应；统一领导，分级负责；加强指导，信息畅通；积极配合，现场为主；健全机制，密切协作；依法办事、处置及时”的原则，最大限度地保护境外人员生命安全，依法维护国家、企业和个人的利益，避免引发对我造成不良影响的政治和外交事件。 第七条埃塞公司生产过程中存在的危险因素及可能造成的事件类型主要有： 1、针对埃塞公司机构和人员制造的恐怖袭击、绑架、抢劫、盗窃和其它滋扰事件。 2、发生自然灾害，造成人员伤亡和财产损失。 3、发生流行性疾病、疫情及群体性中毒事件。

几起全厂停电事故的分析及对策正式版

Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 几起全厂停电事故的分析 及对策正式版

几起全厂停电事故的分析及对策正式 版 下载提示：此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中，通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 〔摘要〕介绍了几起全厂停电事故的经过，并对几起事故的原因进行分析，对暴露出的问题进行探讨，提出了预防事故相应的措施和对策，希望有关人员从中能够吸取一些有益的经验和教训，为保证枢纽的供电安全和电网的安全运行起到积极的作用。 〔关键词〕全厂停电；事故分析；对策 1 电厂的主接线及运行方式 1.1 主接线方式 电厂4台机组采用“两机一变”扩大

单元接线，出线共有两回，一回220 kV出线至清远站，一回 110 kV出线经1.5 km短线路至电厂的北寮站，然后通过北寮分线送至110kV源 潭站。 1.2 运行方式 正常运行方式为1，2号机组通过1号主变送电至220 kV飞清线，3，4号机组通过2号主变和1号主变也送电至220 kV飞清线；即正常运行方式为4台机组均向220 kV飞清线送电，110 kV短线121 A开关处于热备用状态，同时110 kV系统电源送电至电厂厂用10 kVⅢ段进线开关处作为电厂的备用电源。当220 kV线路故障或维修时，才从110 kV系统送电。

海外项目应急预案

海外项目应急预案 海外项目突发事件 应急预案 批准 编写 中冶武勘二公司 海外项目突发事件应急预案 1、总则 2、目的 为了提高海外项目工作人员应对突发社会安全事件的能力，最大限度的减少损失，保障员工的生命安全，规范海外项目突发社会安全事件的应急处置工作，特编制本预案。 3、编制依据 依据《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 3.1 适用范围 本预案适用于海外项目突遇战争、恐怖袭击和各类事故以及各种原因引发的社会动乱及群体事件对我方人员造成的或可能造成的应急处置工作。 3.2 目的 规避危害，尽速做到生命保全及财产完整。有效控制涉及我方的事态发展，减少事件对人员的伤害及对相关方的负面影响。 4、危害分析 4.1公司境外项目所处的国家及地区存在不同程度的不安全因素，如:恐怖主义、民族、种族和宗教冲突、政局动荡、社会治安差等风险，容易发生社会安全事件。

4.2 海外项目周期长，工作压力大，经验不足，应对海外突发社会安全事件能力不高。加强海外项目人员提高自我安全防范和自 我保护意识，制定遇到突发紧急事件应对措施是非常必要和重要的。 5、应急准备 5.1 规章制度 各海外项目部要结合所在国家(地区)法律、法规、风俗民情、当地治安状况等，制定完备的各类规章制度。 5.1.1 建立对外联系制度。各海外项目部要报请我国驻所在国的使(领)馆、经参处以及当地政府、警察、安全部门备案，并建立突发事件的应急联系:建立同当地中资机构、友邻单位、医疗机构的应急联系，以便在发生突发事件时，及时取得各方援助与支持。 5.1.2 建立风险预控制度。在投标、签订合同时进行风险评估，在进入存在安全风险的国家(地区)市场时，将安全保障作为专门条款写入合同或正式书面文件，明确甲方有义务采取一切必要措施保护我方施工人员的人身安全和正常施工次序。 5.1.3 建立在外注册登记制度。各海外项目部要及时将人员情况向我国驻所在国的使(领)馆、经参处注册登记，并按规定每月将人员流动情况报告一次。向当地移民局注册登记时，务必要及时、准确。分清驻外人员签证类型，以便于我国驻所在国的使(领)馆和当地政府、警察、安全部门在突发社会安全事件后，及时有效地开展救援工作。 5.1.4 建立外出请假制度。严格执行外出请、销假制度，非工作 需要尽量减少外出。特殊时期要执行外出二人以上同行制度。外出人员要携带通讯工具，以便保持联络。外出归来，必须销假。逾时未归者，负责人要立即查清情况，采取相应措施。 5.1.5 建立项目部安全保卫制度，特殊时期要安排专职人

8.14美加大停电事故原因分析及启示

8.14美加大停电事故原因分析及启示 美加大停电事故原因作初步分析 （1）电网结构方面 北美电网包括三个独立电网①东部互联电网,包括美国东部的地区和加拿大从萨斯喀彻温省向东延伸至沿海省份的地区②西部互联电网,包括美国西部的地区不含阿拉斯加州和加拿大阿尔伯达省、不列颠哥伦比亚省以及墨西哥的一小部分③相对较小的德克萨斯州电网。这三个互联系统在电气上相互独立,通过少数几条输送容量较小的直流联络线相连。这次发生大面积停电事故在东部地区。被认为造成大停电的主要导火线是包括底特律、多伦多和克利夫兰地区的Erie 湖大环网，沿该环网流动的潮流经常无任何预警地发生转向，造成下方城市负荷加重。此次系统潮流突然发生转向时，控制室的调度员面对这一情况束手无策。 （2）电网设备方面 美国高压主干电网至少已有四五十年的历史，一些早期建设的线路及设备比较陈旧，而更新设备又需要大量资金投入。投资电网建设的资金回报周期长、回报率低。例如在20世纪90年代，投资发电厂资金回报率常常在12%~15%，而投资输电线路只有8%左右。因此，只有当供电可靠性问题非常严重，或是供电要求迫切时，电力公司才会考虑投资修建输电线路。另外，环保方面的限制也增加了输电线路建设的难度。 （3）电网调度方面 由于没有统一调度的机制，各地区电网之间缺乏及时有效的信息交换，因此在事故发展过程中，无法做到对事故处理的统一指挥，导致了事故蔓延扩大。国际电网公司（ITC）追踪到大停电以前1h 5min的数据，认为如果能够早一点得到系统发生事故的一些异常信号，就可能及时采取应急措施，制止大停电事故的发生。 （4）保护控制技术方面 美国电网结构复杂，容易造成运行潮流相互窜动，增加了电网保护、控制以及解列的难度。这次停电事件中，在事故发生初期FE与AEP公司的多条联络线跳闸（有些在紧急额定容量以下），对事故扩大起到推波助澜的作用。NERC在对事故记录的调查中发现许多“时标”不准确，原因是记录信息的计算机发生信息积压，或者是时钟没有与国家标准时间校准。 （5）电力市场化体制方面 电力市场化也存在一些负面影响，例如电力放松管制后，电网设备方面的投资相应减少。据美国有关方面的统计资料显示，在过去10年内，美国负荷需求增加了30%，但输电能力仅增加了15%，由此使高压线路的功率输送裕度减少，电网常常工作在危险区或边缘区。 此外，在现有电网条件下虽可以采用一些新技术来提高电网输送容量，以防止事故扩展到全网，但这种投资回报率低，难以吸引足够的投资。 （6）厂网协调方面 由于未建立起厂网协调的继电保护和安全稳定控制系统，使得在系统电压下降时，许多发电机组很快退出运行，加剧了电压崩溃的发生。 （7）系统计算分析和仿真试验方面 此次事故从第一回线路跳开至系统崩溃历时1个多小时，由于未及时采取措施而导致了事故扩大。如果事先对这类运行方式作好充分的系统计算分析或仿真试验，采取相应的防

电力系统大面积停电事故原因与应对策略分析

电力系统大面积停电事故原因与应对策略分析 摘要在对电力系统发生大面积停电事故的5大主要原因进行简单归纳总结后，结合笔者多年工作经验，对提高电力系统安全经济调度运行水平的应对策略进行了认真探讨，尤其对构建完善电网安全性评价体系、全面加强电网安全运行管理、以及电力信息安全等应对策略进行了详细分析研究。 关键词电力系统；大面积停电事故；安全；应对策略 随着智能电网建设步伐的不断加快，电力系统规模变得越来越大，结构变得越来越复杂，监理全国统一、甚至跨国的互联大电网系统，已成为我国电力系统发展的必然方向。电网系统互联程度的不断提高，其运行方法相应也变得越来越复杂，影响电网安全可靠、节能经济运行的因素也越来越多，这就对保证电力系统安全经济稳定运行的技术措施提出了更高的要求。在现代智能大电网中，各区域、各部分相互联系、密切相关，尤其是风电、太阳能、自备发电站等分布式微电网系统接入到电网系统后，一个局部的小扰动或异常运行均可能引起整个电网系统发生连锁反应，甚至还会引起大面积停电甚至系统崩溃等恶性事故发生。因此，充分利用电网经济调度运行管理过程中特有的地位和条件，发挥经济调度运行管理中应有的纽带与桥梁功能作用，不断提高电网安全水平和电能供应人性化服务水平，就显得非常有理论研究和实践应用 价值。 1 电力系统大面积停电事故发生原因分析 从大量实际案例分析可知，导致电力系统发生大面积停电事故的主要因素包括不可抗拒自然外力破坏、电力设备故障、电力需求侧供需失衡、人为蓄意破坏以及管理存在不足等5个大的因素。 1）不可抗拒的自然外力破坏。从大量实际工作经验可知，造成电力系统中电力设备发生损坏的主要原因还是自然外力的破坏作用。如：严重覆冰导致线路断线、舞动发生短路故障；凝露、冻雾、雷电等引起线路绝缘子发生闪络故障；架空线路对树发生闪络等。我国2008年发生南方雪灾引起大面积的停电事故，就是遭遇极端灾害性天气所引起的。 2）电力设备故障。电力设备是电能输送、分配调度最为重要的设备。电力设备故障是引发电力系统发生大面积停电事故的最常见形式，除了由于上述气候和自然环境外力破坏引起设备故障外，设备自身电气性能和机械性能异常等均可能引起设备发生“拒动”、“误动”等故障，甚至整个设备功能失效。 3）电力需求侧供需失衡供需平衡破坏。需求侧电力负荷或发电容量由于某些原因出现较大突变波动，导致电力系统中功率供需出现严重不平衡，也是引起电力系统发生大面积停电的另一主要原因。气候条件引起需求侧负荷发生突增或

电气误操作事故原因分析正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.电气误操作事故原因分析 正式版

电气误操作事故原因分析正式版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 在发电厂和变电站运行中，电气倒闸操作是一项复杂而细致的工作，由于操作错误往往会造成用户停电、损坏设备、人身伤亡和电网瓦解等重大事故，所以也是一项非常重要的工作。在防止误操作方面，虽然《电业安全工作规程》中已经有了明确规定，各单位也做了大量工作，但误操作事故仍然频发不断。 1 电气工作票制度执行中造成的误操作

(1) 工作票签发人和工作负责人未经考核批准，有的由于不熟悉规程，对设备系统结线和运行方式一知半解，经常出现错误。如：在部分停电工作时，在1张工作票中将工作范围扩大到2个以上的电气连接部分，同时发给1个工作负责人几张工作票。 (2) 工作票中安排的任务与实际工作不符。如：工作任务为某断路器或开关柜的检修，实际工作时却将断路器两侧的隔离开关和母线清扫也包括在内。 (3) 安全技术措施不完善或有错误。如：停电范围不明确，容易将工作范围扩大到带电设备上；安全围栏或遮栏有漏洞，不能防止误入带电间隔；接地线位

海外项目突发事件应急处置预案

海外项目突发事件应急预案 1.总则 2.目的 为了提高海外项目工作人员应对突发社会安全事件的能力，最大限度的减少损失，保障员工的生命安全，规范海外项目突发社会安全事件的应急处置工作，特编制本预案。 3、编制依据 依据《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 3.1 适用范围 本预案适用于海外项目突遇战争、恐怖袭击和各类事故以及各种原因引发的社会动乱及群体事件对我方人员造成的或可能造成的应急处置工作。 3.2 目的 规避危害，尽速做到生命保全及财产完整。有效控制涉及我方的事态发展，减少事件对人员的伤害及对相关方的负面影响。 4、危害分析 公司境外项目所处的国家及地区存在不同程度的不安全因素，如：恐怖主义、民族、种族和宗教冲突、政局动荡、社会治安差等风

险，容易发生社会安全事件。 海外项目周期长，工作压力大，经验不足，应对海外突发社会安全事件能力不高。加强海外项目人员提高自我安全防范和自我保护意识，制定遇到突发紧急事件应对措施是非常必要和重要的。 5、应急准备 5.1 规章制度 各海外项目部要结合所在国家（地区）法律、法规、风俗民情、当地治安状况等，制定完备的各类规章制度。 5.1.1 建立对外联系制度。 各海外项目部要报请我国驻所在国的使（领）馆、经参处以及当地政府、警察、安全部门备案，并建立突发事件的应急联系：建立同当地中资机构、友邻单位、医疗机构的应急联系，以便在发生突发事件时，及时取得各方援助与支持。 5.1.2 建立风险预控制度。 在投标、签订合同时进行风险评估，在进入存在安全风险的国家（地区）市场时，将安全保障作为专门条款写入合同或正式书面文件，明确甲方有义务采取一切必要措施保护我方施工人员的人身安全和正常施工次序。 5.1.3 建立在外注册登记制度。 各海外项目部要及时将人员情况向我国驻所在国的使（领）馆、经参处注册登记，并按规定每月将人员流动情况报告一次。向当地移

井上、下大面积停电事故现场处置方案实用版

YF-ED-J5876 可按资料类型定义编号 井上、下大面积停电事故现场处置方案实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

井上、下大面积停电事故现场处 置方案实用版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 一、事故特征 1、事故类型及危害程度分析 我矿配电场所主要有地面35kv变电所、 10kv开闭所和井下中央（采区）变电所，一旦 出现全矿停电、单一线路停电或各种保护失灵 事故，会影响全矿安全生产，出现人身触电、 停风、瓦斯积聚等多起事故，造成人员伤亡、 设备损坏等。 2、事故发生的区域、地点 事故多发生在地面变电所、井下中央变

电所。 3、事故可能发生的季节和造成的危害程度 主要发生事故季节为夏天雷雨季节和冬季干燥季节，可能影响整个矿井或某一区域供电、供风等，造成人员伤亡或设备损坏等。 4、事故前可能的征兆 设备电流、电压、温度等参数发生明显变化；机电设备异响、发热、异常振动等； 二、应急组织与职责 1、应急自救组织形式及人员构成情况： 应急自救组织以班组为单位，由全班组人员组成。应急自救组织组长由跟班干部及班组长担任，成员为全体班组人员组成。 2、应急自救组织机构、人员的具体职责：

公司境外安全防范机制和应急预案确认版

公司境外安全防范机制和应急预案确 认版

上海广联建设发展有限公司 上海广联建设发展有限公司 境外安全防范机制和应急处理预案 3 月 10日发布 3 月11 日实施 上海广联建设发展有限公司发布

上海广联建设发展有限公司 境外安全防范机制和应急处理预案 （版本A版） 文件编号： ZD-7.5.7-02 编制：黄继宏日期： -2-25 审核：陈红田日期： -3-06 批准：邵现成日期： -3-10 发布日期二O一三年三月十日

1总则 1.1编制目的 为了提高公司境外项目现场工作人员应对突发社会安全事件的能力，最大限度地减少损失，保障员工的生命财产安全，规范境外机构、境外项目突发社会安全事件的应急处理工作，制定本预案。 1.2编制依据 1.2.1《国家突发公共事件总体应急预案》； 1.2.2《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002- ）； 1.2.3《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全监管总局令第17号)； 1.3适用范围 1.3.1本预案适用于公司境外项目突遇战争、恐怖袭击和因各类事故以及各种原因引发的社会动乱及群体事件对我方人员造成或可能造成危害的应急处理工作。 1.3.2公司所属各分公司、事业部、项目部应按照本预案的基本原则建立和完善各自部门的境外突发社会安全事件处理预案。 1.4应急预案体系 公司应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和项目部现场处理方案构成。其中，公司负责制定综合应急预案和火灾、起重机械、境外突发社会安全事件的专项应急预案，各分公司、事业部及施工项目部根据所承担工程项目实际及所在国或地区社会治安状况，针对具体的危险源和现场设施、

大停电事故原因分析

大停电事故原因分析 ——为何电力系统过负荷需要及时消除？ 一、印度大停电 时间：2012年7月30日和31日 原因：两次事故都是因同一条重载的400千伏联络线距离保护三段动作而跳闸，引发相关线路过负荷、功率振荡而跳闸导致系统失稳。虽然这条400千伏线路功率达到1450MW，但尚未达到该线路允许的最大载流量限额（765千伏降压、四分裂导线），距离保护三段在这种情况下动作跳闸不合理。由于继电保护未采用振荡闭锁技术，导致大量线路跳闸，进一步加剧了电网失稳。北部、东部、东北部电网防止电网频率瓦解的自动低频减载方案因未落实到位而没有发挥出应有的作用。 总结：线路过负荷+继电保护动作不合理 二、美加大停电 时间：2003年8月14日 过程： （1）正常情况下，潮流从南部和东部注入俄亥俄州北部和密歇根州东部；（2）由于一条线路因灌木丛火灾而跳闸，俄亥俄州北部和东部系统隔离；（3）由于一条线路因过负荷而跳闸，俄亥俄州北部和密歇根州东部均和南部系统隔离； （4）潮流方向变为逆时针倒转，从宾夕法尼亚州经纽约州、安大略省注入密歇根州，从而向俄亥俄州和密歇根东部供电； （5）正如当天所发生的那样，因为纽约州内部电力需求相对较少，大量功率从纽约州输出到安大略省（一般情况下，纽约州常常需要输入电能）； （6）纽约州和安大略省解列； （7）由于纽约州和安大略省解列，大量潮流无处可去，突然发生纽约州大停机；（8）东部互联电网解列； （9）大面积停电。 在这其中有关“线路过负荷”的一个很重要的事件： 15:05，俄亥俄州北部克利夫兰地区一条345KV超高压线路跳闸，其输出功率转移到另一条345KV超高压线路上； 15:32，该相邻345KV线路因过热软化下垂，接触到树枝短路跳闸，系统电压降低。

海外项目突发(安全)事件应急预案

海外项目突发(安全)事件应急预案 １．总则 1.1编制目的 根据路桥集团海外公司生产实际，工程项目主要分布在非洲、东南亚等发展中国家，所在国的政局时有变化，一些突发事件对我工作人员及项目安全潜在一定的威胁。为保障海外工作人员的安全，及时应对处置突发事件，确保公司员工及财产的安全，特建立海外项目人员安全应急处理机制及预案。 1.2编制原则 1.2.1预防为主，快速响应：时刻做好应对海外事件的思想准备和应急响应，认真做好日常信息收集，监测预警及宣传教育等工作。对各类可能引发突发涉外事件的因素要及时进行分析、预警，做到早发现，早报告，早处置。 1.2.2以人为本，确保安全：贯彻以人为本的思想，把保障项目部职工临时工的生命、身体健康和财产安全作为应急工作的出发点和落脚点。 1.2.3统一指挥，分级负责：涉外突发事件的处置工作由海外公司安全生产领导小组主要成员组成突发事件领导小组，总经理任组长，书记任副组长，统一领导和指挥，领导小组下设前方沟通、综合协调、联络人、维稳（负责善后事宜）等业务组；当事海外项目成立突发事件应急小组，由项目经理担任组长，做好应急救援事宜。应急小组下设应急办公室、综合协调、联络人、维稳（负责善后事宜）等业务组，24小时值班，密切关注局势进展。突发事件小组按职责分工做好应急处置的相关工作。 1.3适用范围 本预案适用于海外公司所属各海外项目部，面对重大安全威胁突发事件，严重威胁我公司海外人员生命财产安全和合法权益，或者造成重大人员伤亡，财产损失的各类突发事件。 2.组织机构和应急职责 2.1组织机构 组织机构设立三级管理体系，海外公司领导小组为一级，项目部领导小组为二级，项目各科室、各班组为三级。 2.1.1海外公司重大突发事件领导小组由以下成员组成 组长：总经理 副组长：书记 成员：副总、总工、部门负责人 （1）沟通业务组（国内）：总工任组长，工程部经理为成员。 （2）综合协调业务组（国内）：书记任组长，办公室主任为成员。 （3）联络人业务组（国内）：副总任组长，人力资源助理为成员。 （4）维稳业务组（国内）：副总任组长，政工、保障部、企管部、财务部等部门负责人为成员。 2.1.2海外公司重大突发事件应急小组应由以下成员 组长：项目经理 副组长：项目书记副经理 成员：项目经理助理、办公室负责人、机料负责人、财务负责人、工程负责人。