驻马店市房地产市场分析报告

驻马店市房地产市场分析报告
驻马店市房地产市场分析报告

2007驻马店市房地产报告

一、城市概况

·地理区位

驻马店市地处河南省中南部,东与安徽省阜阳市接壤,西与南阳市相连,北与周口市、平顶山市和漯河市为界,南于信阳市毗邻。

驻马店市历代设皇家驿站,故名曰“驻马”,又名“驿城”,有“天下之中”、“中土大郡”、“九洲通衢”之称。城市自古为交通要道,现有京广铁路、京珠高速公路和106、107 国道纵贯南北全境,洪河、汝河、泌阳河流经其间,素有“豫州之腹地,天下之最中”之称,处于“长江”、“陇兰”两大横向经济带之间。

·行政区划

1965 年设置驻马店地区行政公署,2000 年 8 月撤地建市,设驻马店市,辖西平、遂平、上蔡、汝南、平舆、确山、正阳、新蔡、泌阳九县和驿城区,面积万平方公里,人口821万人。

二、城市经济环境

1、宏观经济总量

驻马店在全省范围内属于经济发展水平较低的地区。工业、农业比重较高,第三产业欠发达,城市化水平低。

2004年,初步核算,驻马店完成国民生产总值亿元,比2003年增长%。人均生产总值5384元。其中,第一产业增加值完成157亿元,增长%;第二产业增加值完成亿元,增长%;第三产业增加值完成亿元,增长%。2005年,驻马店完成生产总值亿元,增长%,第一、第二、第三产业分别增长%、%和%。全市城镇化率%。1996年被确定为“国家乡镇企业东西合作示范区”以来,驻马店市经济进入快速发展时期,综合经济实力显着增强,外来资金进入速度迅速加快。

2、产业经济状况

驻马店是农业大市,国家和省重要的粮油生产基地,素有“中原粮仓”、“中州油库”、“芝麻王国”之称。常年粮食总产量占全省的 1/10,油料总产量占河南省的25%,居河南省第1位,其中芝麻产量居全国第一位。

近年来驻马店工业发展速度快、规模大,近几年以年均超过20%的速度增长。蓝天集团、十三香企业、天方药业等工业企业市场影响较大。2005年,驻马店全部工业增加值达到180亿元,占到生产总值的37%以上,对经济增长的贡献率达%,二、三产业比重达到67%。

2006年上半年,全市规模以上工业累计完成工业总产值亿元,同比增长%;累计完成工业增加值同比增长%。

3、社会消费水平

2004年,驻马店城镇居民人均可支配收入达到6179元,同比增长%,农民人均纯收入2226元,增长29%%。全年社会消费品零售总额亿元,同比增长%。2005年,驻马店城镇居民人均可支配收入6900元,增长%;农民人均纯收入2486元,增长%。社会消费品零售总额亿元,增长%。

2006年上半年,城市居民家庭人均可支配收入3976元,同比增长15%;人均消费性支出2728元,同比增长16%。

4、城市发展规划

·城市发展规划

2005年驻马店常住人口为万人,“十一五”期末,预计常住人口为800万人。驻马店市区域经济地位将提高,凝聚力增强。城市经济发展布局:建设“一个中心”、“一个经济带”、“四个基地”。“一个中心”:以驻马店市区为中心点,遂平、汝南、确山三点环线,构建市域经济圈。“一个经济带”:以驻马店市区为辐射点,遂平、确山为两翼,以107国道为轴线发展产业集群。“四个基地”:加工配套基地;现代农业基地;东西交流示范基地;特色旅游基地。

·建设规划

2003年,驻马店市划定西至文明大道、北至洪河大道、南至淮河大道、东至富强路和京广铁路总面积平方公里的土地为新中心区控制性规划建设用地。赋予新中心区“集行政办公、商业金融、文化娱乐、居住休闲于一体的综合功能新区,承担集聚城市政治、经济、文化和社会活动并带动整个市区发展的功能”。

城市新中心区目前已形成“四心两轴四区”功能布局结构。“四心”即在新中心区形成行政办公中心、会展休闲中心、文化娱乐中心和商业金融中心。“两轴”即由“四心”公共设施由南向北形成的功能发展轴、由开源大道两侧的绿化和水

体形成的绿化景观轴。“四区”即分别为北部的商业金融风貌区、中部的行政办公风貌区、南部的文化娱乐风貌区和现代居住风貌区。

其中,城市新中心区核心区规划范围西至文明支路、骏马支路,北至纬二支路,东至经二支路、乐山支路,南至通达支路,规划总用地面积平方公里,是未来的市行政文化中心。

三、房地产市场概况

1、市场发展总体特征

·本地化

由于驻马店市房地产市场目前尚处于起步阶段,市场开发主体的本地化特征十分明显。2006年以前,除河南建业以外,参与市场开发的房地产企业几乎全部都是本地企业,仅有个别外地企业有不甚成功的商业开发。尤其是,几个开发量较大的主要企业还属于房地产管理部门下属企业,带有部分国企色彩。2006年,浙商背景的西湖城市花园面市,引起了一定市场关注。

·商品化开发有限,产品单一

同样,房地产市场发展的初级阶段,房地产商品开发项目数量少,政策性福利住房仍然占较大比例。房地产市场整体发展不够活跃。

同时,物业开发类型也相对单一,以住宅开发为主。、写字楼物业的开发量、产品形式都十分有限。

·产品高度同质化,价格竞争明显

从房地产市场的主体、住宅市场来说,产品同质化特征表现最明显。项目分布区域、产品类型、户型设计、景观、价格、甚至建筑立面都严重同质化。市场还没有明显分层,产品单一化,其必然结果之一即价格竞争。

2、住宅市场

从区域分布说,市场新盘集中在老城边缘的新区,老城区内部及新区较远的近期市场供应量较少。作为连接新老城区的两条主要通道之一,文明大道沿线分布了目前驻马店市场上比较具代表性的主要楼盘,如金色置地广场、翡翠城等。

从建筑形式看,住宅市场现有产品以多层为主,高层比例逐渐增加。高层产品市场抗性大,销售状况普遍差于多层和小高层。市场抗性的主要原因源于其经济性

差,公摊面积大、物业管理费用和使用成本高,以及物管水平低引起的对安全的担忧。

从产品规划设计来看,总的来说是创新度不够,新产品市场接受度低。现有住宅社区的总体排布、交通组织、景观设计都较弱。受开发规模影响,社区内部配套缺乏、单一。建筑立面设计均属于现代简约风格,材质以面砖为主,但雷同现象相当严重。市场现有住宅产品户型以120-140的三房两厅为主,两房以下小户型供应量极少,户型设计整体水平不高。

从销售价格方面看,整体商品住宅市场价格分层不明晰、价格抗性较高。住宅的市场价格多集中在1500-2000元/㎡,只有少数谨慎突破2000元/㎡。其中,(小)高层售价比多层高300元/㎡左右。

典型个案:金色置地广场

项目名称

金色置地广场

位置

雪松大道、文明大道交汇处东南角

开发商

河南省置地房地产集团有限公司

项目规模

总建筑面积16万㎡。

项目分三期,一期是多层住宅、商业用房和商住公寓;二期18栋多层,建筑面积万㎡;三期是2栋19层高层、152户。

项目配套

商业、中心水景

现售产品

高层住宅

现状

1期入住、2期交房、3期地上2层

价格

2期均价1700元/㎡,3期均价2200元/㎡

置地集团的企业品牌形成的市场影响是项目最大优势;

目前项目的规模属于驻马店市较大的;

项目位于新老城区交界,配套完备,交通便利。

3、市场

驻马店市城区内已经形成的区域性商圈仅有风光路一个,分布集中。以风光路为中心的解放大道、乐山路、富强路聚集形成了良好的商业气氛。

其中,核心地段风光路分布着中档商业北京商场、部分品牌门店,也有档次偏低的新大新商场、风光路市场;解放大道、乐山路沿线分布的商业以中高档品牌店、大中型超市为主,包括乐山商场、春天百货一类档次较高、市场口碑较好的综合商场。

目前,驻马店市商业物业形态从邻街简易铺面、住宅底商到中高档商厦都有分布,但档次主要集中在中档及以下,以自由经营形式为主。受支付能力影响,商业物业的开发不够活跃,开发区域集中在现有主要商业路段,开发形式以老商业物业、商业区升级改造为主。新建商业物业单体数量少、经营状态不佳。根据业态不同,中档商场的平均月租金水平在100-300元/㎡,新建商业物业的较高售价在15000元/㎡以上。

目前主要商业概况

商场名称

规模

业态分布

北京商场

8000 ㎡,2层

家电、洗化、服饰,餐饮

喜迎门购物广场

12200㎡,3层

洗化、副食、餐饮,生活超市

新大新商场

4000 ㎡,2层

商业大厦

5000 ㎡,5层

洗化、文具百货、服饰、家具

春天百货

8000 ㎡,6层(负一层)

生活超市、洗化、服饰、家电

乐山商场

10000 ㎡,4层

饰品、洗化、服饰、家电

上海商城

一期约6000㎡,3层

——

天方商城(在建)

60000 ㎡,6层(负一层)

规划生活超市、洗化、服饰、家电、餐饮

温州步行街(商业街)

30000㎡,2层

服饰、餐饮

目前驻马店市纯写字楼市场基本属于空白。第三产业的发展迟缓致使办公类物业的市场开发十分谨慎,现有办公物业通常为工业企业内部或通讯行业等自建。市场开发的办公类物业基本为纯商住类型,如金宇数码大厦、2006年入市的海云第一城。

4、市场发展趋势预测

·土地放量大,市场供应集中放量

自2003年驻马店市新区规划出台,2005年新区建设基本成形,2006年到2007年,市政府众机关将迁入新区。城市新区的市场期望逐步提高,市场预期趋于稳定。新区建立初期出让的大量土地逐步进入集中开发时期。置地华庭项目后续开

发,天中第一城等项目计划入市,未来的2年,驻马店新区房地产市场将迎来开发高峰和市场集中放量。

·一定时期可能出现市场供大于求

尽管经济保持了较高增速,但是由于城市经济发展基础弱,工业、农业在国民经济中的比重仍然偏大,城市化水平偏低、外来需求量小,新增房地产需求总量增幅不高。在市场集中放量的情况下,新增需求量可能会小于新增供应,短期内出现供大于求的局面。

·价格整体上涨,品质拉动价差

市场的发展、产品品质的提升也必然伴随市场价格的整体上扬。2006年,驻马店市房地产市场价格上涨幅度超过10%,但由于基数低,目前的市场价格仍处于低位。因此,随着区域市场由起步阶段向成熟阶段发展,市场的上升趋势明显,近年的市场价格仍然会保持一定增幅。同时,产品的多元化和差异化也会改变目前产品价差小的状况。

·由价格竞争升级到产品竞争

目前的驻马店住宅市场总体市场容量不大、产品差异化小,价格竞争是竞争的主要形式。但是,同时显现的一个显着特征是,个别项目表现突出、不同项目之间的销售速度差别大。这表明,市场分层已经开始形成,房地产市场的差异化竞争、品牌化发展成为发展趋势。

例如,自2003年建业进入驻马店市场以来,一直独占当地高端市场,产品售价为当地最高。现在,置地集团等本地房地产企业已经建立了自己的市场领域,进入高端竞争层次。消费者对房产品牌的认可在房地产市场销售的过程中的作用愈加明显。

在市场细分的作用下,除开发主体多元化以外,多元化竞争更表现在产品多元化。从驻马店未来2年计划开发的新项目来看,新增供应的产品品质与目前相比将有较大提升。市场竞争将从低水平的价格竞争向产品之争、细节之争、定位之争转变。从这一点来看,区域市场的发展空间是可观的。

房地产市场细分与定位报告

房地产市场细分与定位 操作程序第1 操作环节:房地产市场定位实战价值分析第2 操作环节:房地产市场定位误区及对策第3 操作环节:房地产市场定位概念精要第4 操作环节:房地产市场细分定位的具体策略第5 操作环节:房地产市场定位要点分析第6 操作环节:房地产市场定位实战流程设计使用指南 进行准确的市场定位,从而锁定目标客户,是楼盘畅销的先决条件。卖点和定位是两回事,定位不清的卖点不能称之为真正的卖点。本手册对房地产市场细分提出了具体策略,并设计了市场定位的操作流程,是发展商重要的实战指引工具。 第1 操作环节:房地产市场定位实战价值分析分析A:楼盘畅销的先决条件 进行准确的市场定位从而锁定目标客户是楼盘畅销的先决条件。从近两年热销的国际文化大厦、星河明居、东方玫瑰园、万科四季花城等来看,无一不是以准确的市场定位最终取股市场获得买家的认同。国际文化教育大厦的目标客户是“创业新生化',星河明居、东方玫瑰园的目标客户是二次置业者,海悦华城、中海恰翠山庄的目标客户是香港人。位于皇岗中岸的海悦华城堪称为目 标客户度身订造的典范,二栋35层高的楼共520 个单位,不到二个月销售率为卯九楼卖得快价格也高,海悦华城的价格,比周边楼盘价格每平方米高出一二千五。分析海悦华城的目标客户十分明确,用发展商的话来说就是,以该项目所处的位置,深圳入不可能去买,它的对象只能是香港人,发展商别无选 B:明确定位的市场冲击力 择。因此,海悦华城可以说是为香港入度身计造。它的钻石

形结构、它的户型、它的阳台以及阳台上的栏杆、它的交楼标准等等,全部按港人的喜好以及港人 能够接受的方式设计,比如海悦华城没有生活阳台,在客厅只有一个一米宽的阳台,有一个透明的 有机玻璃群栏杆,这一点足以让港人从心里得到满足。因为在香港,这种只有一米宽带透明栏杆的 阳台只有富人才有可能享用。再如海悦华城只有四种产型,交房标准就是样板房的装修标准,包括 样板房所展示的洁具厨具及所有电器。在样板房还别出心裁地挂有承建商以及所用主要装修材料厂 商的资质证书,发展商的诚实和细致给购房者留下好印象。也就是说,一个楼盘很难做到既能外销 又能内销,让深圳人和香港人都满意。这一点也应该适合其它内销楼盘,即你的客户不可能既是富 豪,又是普通白领。 第2 操作环节:房地产市场定位误区及对策 误区A 市场定位=目标市场 这两者是市场营销的基础和根本,没有明确的目标市场和清晰的市场定位,一切的策划和营销 就会变得无的放矢和摇摆不定,就不能在营销大战中把握自我。但目前许多人包括一些营销策划人 员混淆和重复了这两个概念,认为目标市场即市场定位,市场定位即目标市场,两者混为一谈一。 其实两者在概念上和功能上都明显不同,目标市场是指企业对市场经过细分后,确定自己的产品所要进入的细分的领域;而市场定位则是指企业要把产品留在顾客心目中的位置和印象。比如,广东有两个着名的楼盘,碧枝园的目标市场是香港中下层居民和广州的部分富裕家庭;它的市场定位是度假、休闲(给你一个五星级的家);丽江花园的目标市场是广州市的白领人士,它的市场定位是 文化丰富的和谐居家场所。市场定位不止局限在功能特征上,它还体现在档次上、情感上、个性上、 文化上、与竞争对手的比较上、或以上其中几种的混合上等等,它是项目充分张扬的起点和基础, 让楼盘“未成曲调先有情”。目标市场是市场定位的前提,市场定位是为目标市场服务,起一个点 睛的作用,若没有一个准确而生动的市场定位,整个房地产的策划和营销就显得呆板、苍白、缺乏 方向性,楼盘就缺乏活力和生机。 误区B:缺乏文进的权称定位 一些房地产项目的策划人员,经过一番讨论、研究筛选后,以为为楼盘找到了个漂亮的口号就 大功告成,而没去细心衡量这是否一个贴切有力的定位,即使设计了一个准确的定位,但没能够在 整个策划和营销中坚定不移地去执行和以此为策划的依据,只是把所设计的定位停留在吆喝的层

房地产市场分析报告 模板

房地产市场分析报告格式 特点: (1)侧重以房地产市场分析为主,在分析中得出结论。 (2)围绕项目进行,为项目的市场定位做准备。 (3)关键是把握房地产市场的供需状况和市场空白点。 市场分析报告内容 第一部分宏观区域分析 (1)区域社会经济发展状况。 1)区域概况(网上资料或统计局)。 2)地理位置(位置、所辖区域、面积、市区面积) 3)城市性质及地位(城市的历史、文化、所占的重要地位) 4)城市规模(城市用地规模、人口规模)。 5)城市总体布局(城市格局、所含区、规划方向、突出物色。 6)区域经济发展概况(数据来源统计局)。 7)区域国内生产总值及增长比例、人均国内生产总值及增长比。 8)人均可支配收入及增长,消费性支出及增长、平均工资。 (2)区位分析。 项目所在区域概况(项目所在区域是大区的什么地带、占有什么地位、起到什么作用)。 区域位置(项目具体位置、占地及位置优势) 区域景观条件(项目所在地区域景观) (3)项目与城市主要商业区及就业区的联系分析。 1)项目所在区域的交通情况(项目周边的快速路、主干路、次干路、支路;项目周边的公交线路;项目到达市中心的乘车路线及时间)。 2)主要商业区、就业区的分布及项目的关系。 (4)分析项目与上述区域的关系。 1)城市规划对项目开发的影响。 2)区域整体规划概况。 3)项目周围规划概况。 4)规划对项目的影响 (5) 1)经济发展、人均收入及支出消费。 2)项目的区位优势劣势 3)项目的交通优劣 4)大规划与项目周边的小规划对项目的影响分析。 第二部分区域房地产的市场分析 (1)区域市场的发展状况。 1)区域市场的发展状况及概况 起步兴起期(时间、首批代表作、产品特征); 平稳发展期(时间、首批代表作、产品特征、需求状况)。 整合提升期(时间、代表大盘、产品及战略理念、需求状况)。 2)近年来区域住宅(商业)市供求分析。 市场供应方面(近几年来的施工面积及增长)、市场需求方面(近几年来的销售面积及增长,

河南省各地市房地产开发公司实力排名

一、 郑州 1.建业住宅集团(中国)有限公司 2.升龙集团 3.正商地产联盟 4.恒大地产集团 5.河南鑫苑置业有限公司 6.华润置地 7.万达集团 8.正弘置业 9.利海中国 10.美景置业 二、 开封: 1、开封建业大宏住宅建设有限责任公司 2、开封未来房地产开发有限公司 3、中都地产 4、兴和房地产开发有限公司 5、开封龙成置业有限公司 6、河南荟邦置业有限公司 7、开封庄园置业有限公司 8、河南鼎力置业有限公司 9、迪臣置业(开封)发展有限公司 10、开封新芒果房地产开发有限公司。 三、焦作: 1、河南建业置业焦作有限公司 2、河南鸿城房地产开发有限公司 3、河南龙源房地产开发有限公司 4、焦作市安瑞置业有限公司 5、焦作市诚业房地产开发有限公司 6、河南和诚房地产开发有限公司 7、焦作福安金源置业有限公司 8、焦作市亿祥置业有限公司 9、焦作市正大置业有限公司 10、焦作市金德利房地产开发有限公司 四、新乡: 1、新乡金龙建业住宅建设有限公司 2、新乡名都置业有限公司 3、新乡市绿都置业有限公司 4、新乡宝龙置业发展有限公司 5、新乡市绿地房地产开发有限公司 6、新乡市天福置业有限公司 7、新乡伟业置地有限公司 8、新乡市融通置业有限公司 9、河南省上宅置业有限公司 10、河南兆群房地产有限公司 五、鹤壁 1、鹤壁建业住宅建设有限公司 2、鹤壁市东方置业有限公司 3、鹤壁仁泰三胞房地产开发有限责任公司 4、鹤壁市广厦房产置业有限公司 5、鹤壁市环洲置业有限公司 6、鹤壁诚城房地产开发有限公司 7、鹤壁市泽中房地产开发有限公司 8、鹤壁市鼎盛房地产开发有限公司 9、鹤壁市泽中房地产开发有限公司 10、鹤壁市新世纪置业有限公司 六、南阳 1、南阳建业住宅建设有限公司 2、南阳万正房地产开发有限公司 3、河南省万家园房地产开发公司 4、南阳万事达房地产有限公司 5、河南省宇信房地产开发有限公司 6、南阳鸿德房地产开发有限公司 7、南阳市天达置业有限公司 8、南阳市中泰房地产开发有限公司 9、河南省万家园房地产开发有限公司 10、南阳市启元置业有限公司。 七、安阳 1、安阳通瑞达房地产开发有限责任公司 2、安阳昊澜置业有限公司 3、安阳新华富房地产开发有限责任公司 4、安阳赛格置业有限公司 5、安阳宜居房地产开发有限公司 6、安阳东部置业有限公司 7、安阳新时代置业有限公司 8、河南省仁和置业有限公司 9、郑州绿城房地开发有限公司 10、河南省安阳广厦房地产开发有限责任公司 八、濮阳 1、濮阳市精华房地产开发有限公司 2、濮阳市瑞璞置业有限公司 3、物华房地产开发有限公司 4、濮阳居安置业有限公司 5、濮阳万厦房地产开发有限公司 6、清华房地产有限公司 7、濮阳市地豪置业有限公司 8、濮阳建业住宅建设有限公司 9、濮阳市聚龙房地产开发有限公司 10、濮阳市汇丰置业有限公司 九、许昌: 1、许昌空港新城置业 2、许昌金悦置业有限公司 3、许昌新景苑置业 4、河南昌昊房地产开发有限公司 5、河南正诚置业有限公司 6、许昌未来房地产开发有限公司 7、健发置业(许昌)有限公司 8、河南骏景地产有限公司 9、河南宏伟置业开发有限公司 10、河南卓建集团置业有限公司 十、洛阳: 1、河南建业太阳城置业有限公司 2、路劲地产?洛阳顺驰房地产开发有限公 司 3、洛阳凯瑞房地产置业有限公司 4、洛阳高新申泰置业有限公司 5、洛阳宝龙置业发展有限公司 6、洛阳市增凯房地产开发有限公司 7、洛阳九鼎房地产有限公司 8、洛阳市智杰房地产开发有限公司。 9、洛阳市新天地置业有限公司 10、洛阳恒大置业有限公司 十一、平顶山 1、建业住宅集团平顶山置业有限公司 2、河南佳田实业集团有限公司 3、平顶山市贵人居房地产开发有限公司 4、平顶山鑫基房地产公司 5、河南鹰城集团 6、平顶山建宏房地产开发公司 7、平顶山市隆嘉房地产有限公司 8、平顶山帝荣房地产开发有限公司 9、平顶山润天房地产公司 10、河南春华集团房地产开发有限公司

2013年上半年全国房地产市场分析报告

2013年上半年全国房地产市场分析报告 一、房地产开发投资完成情况 2013年1-6月份,全国房地产开发投资36828亿元,同比名义增长20.3%(扣除价格因素实际增长20.3%),增速比1-5月份回落0.3个百分点。其中,住宅投资25227亿元,增长20.8%,增速回落0.8个百分点,占房地产开发投资的比重为68.5%。 1-6月份,东部地区房地产开发投资21140亿元,同比增长18.7%,增速比1-5月份回落0.3个百分点;中部地区房地产开发投资7645亿元,增长20.8%,增速回落1.0个百分点;西部地区房地产开发投资8043亿元,增长24.3%,增速提高0.3个百分点。 1-6月份,房地产开发企业房屋施工面积549408万平方米,同比增长15.5%,增速比1-5月份回落0.5个百分点;其中,住宅施工面积403521万平方米,增长12.9%。房屋新开工面积95901万平方米,增长3.8%,增速提高2.8个百分点;其中,住宅新开工面积70630万平方米,增长2.9%。房屋竣工面积35346万平方米,增长6.3%,增速提高1.0个百分点;其中,住宅竣工面积27428万平方米,增长2.7%。 1-6月份,房地产开发企业土地购置面积15721万平方米,同比下降10.4%,降幅比1-5月份收窄2.7个百分点;土地成交价款3699亿元,增长7.5%,增速提高3.8个百分点。

二、商品房销售和待售情况 1-6月份,商品房销售面积51433万平方米,同比增长28.7%,增速比1-5月份回落6.9个百分点;其中,住宅销售面积增长30.4%,办公楼销售面积增长31.7%,商业营业用房销售面积增长8.3%。商品房销售额33376亿元,增长43.2%,增速比1-5月份回落9.6个百分点;其中,住宅销售额增长46.0%,办公楼销售额增长45.7%,商业营业用房销售额增长20.5%。 1-6月份,东部地区商品房销售面积26110万平方米,同比增长32.8%,增速比1-5月份回落9.4个百分点;销售额20989亿元,增长48.5%,增速回落12.2个百分点。中部地区商品房销售面积12754万平方米,增长29.1%,增速回落7.3个百分点;销售额6158亿元,增长40.3%,增速回落10.0个百分点。西部地区商品房销售面积12569万平方米,增长20.6%,增速回落2.2个百分点;销售额6229亿元,增长29.9%,增速回落2.5个百分点。 6月末,商品房待售面积43731万平方米,比5月末增加807万平方米。其中,住宅待售面积增加506万平方米,办公楼待售面积增加2万平方米,商业营业用房待售面积增加114万平方米。

房地产项目市场定位分析

房地产项目市场定位分析 房地产开发公司,在进行项目开发面对定位问题时,有一个不同于其他行业的前提。由于土地供应的相对不透明,不少开发商拿地比较困难,绝大部分是在拿到地块的时候才开始考虑市场操作细节,由于地块不利因素已成事实,所以项目定位的难度更高,有的项目可能短期内是无法操作的。 个人浅见将从影响项目定位工作的几个方面进行分析探讨。 一、项目定位要解决的问题 进行房地产项目的市场定位,要解决的是项目操作面临的矛盾。包括区域市场与地块自身的矛盾;未来设想与开发成本的矛盾;区域研究与地块情况的矛盾;开发设想和公司经营水平的矛盾等。这些矛盾的合理解决了,项目定位工作就成功完成了。 二、项目定位要达到的目的 在解决这些矛盾的时候,项目定位要对项目是可行性的研究进行论证,主要有以下几个方面: 1、经济技术指标的可行性 通过开发成本各项指标的精细测算、市场预期售价的仔细研究与资金投入的利润率的期望值相平衡,确定项目赢利预期的可能性和风险性,明确项目经济利益实施的可行性。 2、时间操作的可行性 由于市场的不断变化和发展,而相对于房地产生产周期长的特点,项目产品定位必须考虑时间操作的可行性,避免出现产品跟风,自身项目推出速度慢,造成销售不畅的现象。根据项目规模不同、地块的特性不同、产品推出时间不同等因素,分析入市的时机,准确把握项目的操作时间是项目成功的重要因素。因为项目时间控制不好操作出现问题的项目很多。因时间变化,影响项目开发主要因素包括,地块周边市场的成熟度,基础设施建设的情况,政策调控等因素。 3、长久发展的可行性 项目定位的难题在于项目长久可持续发展的问题,尤其是规模超大的房地

房地产市场调研的内容和方法

一、市场调研的含义 房地产市场调研是房地产开发企业为了及时作出正确的投资决策和营销决策,而客观、系统地收集、整理、研究、分析房地产市场有关信息资料,将其转化为决策所需信息的工作过程。 房地产市场调研的作用 1)有助于企业发现新的市场机会,确定正确的发展方向; 2)有利于房地产企业适时开发新产品,抢占新市场; 3)有利于企业制订正确的营销策略; 4)有利于企业不断提高产品质量,改善经营管理,提升市场竞争力。 二、市场调研的内容 (一)宏观投资环境调查 (二)城市房地产市场概况 (三)目标客户群消费行为与市场需求容量调研 (四)项目基本状况调查 (五)项目所在区域市场状况 (六)项目开发策略建议 (七)营销策划和营销推广、销售执行阶段的市场调研 宏观投资环境调查 1、政治环境 2、经济环境 3、社会文化环境 政治环境 政治环境主要包括政府思想观念、办事效率、政策法规等。一个国家、地区和城市的政治环境如何,将直接影响房地产企业正常的生产经营活动的开展。 经济环境 国内生产总值、国民收入的发展状况;能源和资源状况;城市发展总体规划、城市基础设施建设、城市人口分布、区域划分;社会固定资产投资状况、金融、证券市场情况;商业零售与贸易状况、居民消费结构、居民储蓄和信贷情况等。社会文化环境 居民受教育程度、文化水平、职业构成、民族分布、宗教信仰、风俗习惯、审美观念等。社会文化往往对整个社会有深刻影响,尽管文化有相对稳定性,但不是固定不变的,特别是生活习惯,审美观念往往随着社会生产力发展而发生一定程度的变化。 城市房地产市场概况 1、一级市场土地出让情况,包括土地出让数量及其规划用途、土地价格、土地出让金收缴情况; 2、全市商品房施工面积、竣工面积、销售面积、销售金额、空置面积及结构; 3、全市房地产价格走势,不同区域和物业类型的价格情况; 4、全市主要发展商开发销售情况,包括开发量、竣工量、销售面积及销售金额;

驻马店市(全市)交通运输业、房地产业城镇单位就业人数3年数据分析报告2019版

驻马店市(全市)交通运输业、房地产业城镇单位就业人数3年数据分析报告2019版

引言 本报告借助数据对驻马店市交通运输业、房地产业城镇单位就业人数进行深度剖析,从交通运输、仓储和邮政行业年末城镇单位就业人员数量,房地产业年末城镇单位就业人数等方面进行阐述,以全面、客观的角度展示驻马店市交通运输业、房地产业城镇单位就业人数真实现状及发展脉络,为需求者制定战略、为投资者投资提供参考和借鉴。 驻马店市交通运输业、房地产业城镇单位就业人数分析报告的数据来源于权威部门如中国国家统计局、重点科研机构及行业协会等,数据以事实为基准,公正,客观、严谨。本报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有,其他方引用我方报告均需注明出处。 本报告旨在全面梳理驻马店市交通运输业、房地产业城镇单位就业人数的真实现状、发展脉络及趋势,相信能够为从业者、投资者和研究者提供有意义的启发和借鉴。

目录 第一节驻马店市交通运输业、房地产业城镇单位就业人数现状 (1) 第二节驻马店市交通运输、仓储和邮政行业年末城镇单位就业人员数量指标分析(均指全市) (3) 一、驻马店市交通运输、仓储和邮政行业年末城镇单位就业人员数量现状统计 (3) 二、全国交通运输、仓储和邮政行业年末城镇单位就业人员数量现状统计 (3) 三、驻马店市交通运输、仓储和邮政行业年末城镇单位就业人员数量占全国交通运输、仓 储和邮政行业年末城镇单位就业人员数量比重统计 (3) 四、驻马店市交通运输、仓储和邮政行业年末城镇单位就业人员数量(2016-2018)统计分 析 (4) 五、驻马店市交通运输、仓储和邮政行业年末城镇单位就业人员数量(2017-2018)变动分 析 (4) 六、全国交通运输、仓储和邮政行业年末城镇单位就业人员数量(2016-2018)统计分析5 七、全国交通运输、仓储和邮政行业年末城镇单位就业人员数量(2017-2018)变动分析5 八、驻马店市交通运输、仓储和邮政行业年末城镇单位就业人员数量同全国交通运输、仓 储和邮政行业年末城镇单位就业人员数量(2017-2018)变动对比分析 (6) 第三节驻马店市房地产业年末城镇单位就业人数指标分析(均指全市) (7) 一、驻马店市房地产业年末城镇单位就业人数现状统计 (7)

房地产市场分析报告

房地产市场分析报告 侧重以房地产市场分析为主,围绕项目进行,为项目的市场定位作准备,关键是把握房地产市场的供求状况和市场空白点。(以下以住宅项目为例) 第一部分:宏观区域分析 (1)区域社会经济发展状况 1)区域概况(网上资料或统计局) 2)地理位置(位置、所辖区域、面积、市区面积) 3)城市性质及地位(城市的历史、文化、所占的重要地位) 4)城市规模(城市用地规模、人口规模) 5)城市总体布局(城市格局、所含区、规划方向、突出特色) 6)区域经济发展概况(数据来源统计局) 7)区域国内生产总值及增长比例、人均国内生产总值及增长比。 8)人均可支配收入及增长,消费性支出及增长、平均工资。 (2)区位分析 项目区域位置与自然概况 ①项目所在区域概况(项目所在区域是大区域的什么地带、占有什么地位、起到什么作用) ②区域位置(项目具体位置、占地及位置优势) ③区域景观条件(项目所在区域景观) (3)项目与城市主要商业区及就业区的联系分析 1)项目所在区域的交通情况(项目周边的快速路、主干路、次干路、支路;项目周边的公交线路;项目到达市中心的乘车路线及时间。) 2)主要商业区、就业区分布及与项目的关系 (4)分析项目与上述区域的关系 1)城市规划对项目开发的影响 2)区域整体规划概况 3)项目周围规划概况 4)规划对项目的影响 (5)区域分析结论 1)经济发展、人均收入及支出消费 2)项目的区位优劣势 3)项目的交通优劣势 4)大规划与项目周边的小规划对项目的影响分析 第二部分:区域房地产的市场分析 (1)区域市场的发展概况 1)区域市场的发展状况及概况 起步兴起期(时间、首批代表作、产品特征); 平稳发展期(时间、代表作、产品特征、需求状况); 整合提升期(时间、代表大盘、产品及战略理念、需求状况)。 2)近年来区域住宅(商业)市场供求分析 市场供应方面(近几年来的施工面积及增长)、市场需求方面(近几年来的销售面积及增长,销售总额); 价格变化(各类房产项目的价格及其涨幅:经济适用房、多层住宅、高层住宅、别墅、高级公寓、写字楼、商业用房) 3)区域住宅(商业)市场的发展特点

房地产市场调研内容有哪些

房地产市场调研的内容有哪些?哪些步骤需要用到定量统计分析方法? 房地产市场调研的基本内容包括如下几个方面: (一)宏观环境调研 此类调研主要包括自然环境、经济环境、人口环境、技术环境、社会文化环境、政治法律环境等的调研。 (二)城市房地产市场需求状况调研 此类调研的主要调研内容包括某类房地产产品的市场需求容量及其饱和点、当地居民的消费趋势和消费结构状况、政府政策的变化及市场需求的影响等。 (三)消费者购买行为调研 此类调研的主要调研内容包括消费者的构成、分布及消费者需求的层次状况,消费者的现实需求和潜在需求状况,消费者的收入、购买能力及投资类型,消费者的购房意向、动机类型,影响消费者购买行为的社会和心理因素等。 (四)城市房地产供应状况调研 此类调研的主要调研内容包括楼盘分布状况、城市各板块现状及趋势、板块间竞争现状及竞争趋势、重点楼盘状况、城市住宅产品特征、城市住宅产品发展趋势、城市未来楼盘供应预测等。 (五)项目中长期主要竞争者调研 此类调研的主要调研内容包括主要竞争者的数量与规模、可能的潜在竞争者、竞争者市场发展战略和竞争战略、竞争者房地产产品的开发数量及类别、设计、服务优缺点、成本、价格、利润水平、营销渠道选择、广告策略及效果等。 哪些步骤需要用到定量统计分析方法: 房地产市场调研的程序: 一、调研准备阶段: (一)提出问题,明确目标 (二)进行初步情况分析,必要时进行非正式调查 (三)确定需要收集的资料信息,选定资料收集方法 所需收集的资料基本上分为两大类,即第一手资料和第二手资料。在房地产市场调研中,普遍采用抽样调查等方法来获取市场资料。 (四)调查问卷设计 (五)拟定调查计划书 计划是市场调查执行者对自身工作的安排,主要内容包括调查目标、调查方法、调查内容、调查范围、调查时间安排、人员安排、调查经费预算等项目。 (六)建立调查组织 实际展开调查工作之前,还应当根据调查任务和调查规模的大小,配备好调查人员,建立房地产市场调查组织。 二、正式调查阶段 正式调查阶段的主要工作内容就是按照调查计划的安排,通过各种纺织到调查现场获取第一手资料,到相关部门和机构收集第二手资料。 三、分析总结阶段 编码是给每个问题的各个备选答案配上数字或符号,以便为资料的后续处理和利用作准备。有了编码之后,在对调查资料进行分析之前,最好编制编码表格,以防漏掉某些统计项。 资料经过编辑和编码之后,可借助图表对其进行统计汇总,同时对相应统计结果进行分

驻马店市(全市)房地产投资情况数据分析报告2019版

驻马店市(全市)房地产投资情况数据分析报告2019版

报告导读 本报告针对驻马店市房地产投资情况现状,以数据为基础,通过数据分析为大家展示驻马店市房地产投资情况现状,趋势及发展脉络,为大众充分了解驻马店市房地产投资情况提供重要参考及指引。 驻马店市房地产投资情况数据分析报告对关键因素房地产开发投资完成额,住宅开发投资完成额等进行了分析和梳理并进行了深入研究。 驻马店市房地产投资情况数据分析报告知识产权为发布方即我公司天津旷 维所有,其他方引用我方报告均需注明出处。 报告力求做到精准、精细、精确,公正,客观,报告中数据来源于中国国家统计局、相关行业协会等权威部门,并借助统计分析方法科学得出。相信驻马店市房地产投资情况数据分析报告能够帮助大众更加跨越向前。

目录 第一节驻马店市房地产投资情况现状 (1) 第二节驻马店市房地产开发投资完成额指标分析(均指全市) (3) 一、驻马店市房地产开发投资完成额现状统计 (3) 二、全国房地产开发投资完成额现状统计 (3) 三、驻马店市房地产开发投资完成额占全国房地产开发投资完成额比重统计 (3) 四、驻马店市房地产开发投资完成额(2016-2018)统计分析 (4) 五、驻马店市房地产开发投资完成额(2017-2018)变动分析 (4) 六、全国房地产开发投资完成额(2016-2018)统计分析 (5) 七、全国房地产开发投资完成额(2017-2018)变动分析 (5) 八、驻马店市房地产开发投资完成额同全国房地产开发投资完成额(2017-2018)变动对比 分析 (6) 第三节驻马店市住宅开发投资完成额指标分析(均指全市) (7) 一、驻马店市住宅开发投资完成额现状统计 (7) 二、全国住宅开发投资完成额现状统计分析 (7) 三、驻马店市住宅开发投资完成额占全国住宅开发投资完成额比重统计分析 (7) 四、驻马店市住宅开发投资完成额(2016-2018)统计分析 (8) 五、驻马店市住宅开发投资完成额(2017-2018)变动分析 (8)

房地产项目市场定位工作分析

房地产项目市场定位工作分析 作为顾问公司,在接触很多开发商面对定位问题时,有一个不同于其他行业的前提。由于土地供应的不透明,不少开发商拿地比较困难,绝大部分开发商是在拿到地块的时候才开始考虑市场操作细节,由于地块不利因素已成事实,所以项目定位的难度更高,有的项目可能短期内是无法操作的。本文将从影响项目定位工作的几个方面进行分析探讨。 一、项目定位要解决的问题 进行房地产项目的市场定位,要解决的是项目操作面临的矛盾。包括区域市场与地块自身的矛盾;未来设想与开发成本的矛盾;区域研究与地块情况的矛盾;开发设想和公司经营水平的矛盾等。这些矛盾的合理解决了,项目定位工作就成功完成了。 二、项目定位要达到的目的 在解决这些矛盾的时候,项目定位要对项目是可行性的研究进行论证,主要有以下几个方面: 1、经济技术指标的可行性 通过开发成本各项指标的精细测算、市场预期售价的仔细研究与资金投入的利润率的期望值相平衡,确定项目赢利预期的可能性和风险性,明确项目经济利益实施的可行性。 2、时间操作的可行性; 由于市场的不断变化和发展,而相对于房地产生产周期长的特点,项目产品定位必须考虑时间操作的可行性,避免出现产品跟风,自身项目推出速度慢,造成销售不畅的现象。根据项目规模不同、地块的特性不同、产品推出时间不同等因素,分析入市的时机,准确把握项目的操作时间是项目成功的重要因素。因为项目时间控制不好操作出现问题的项目很多。因时间变化,影响项目开发主要因素包括,地块周边市场的成熟度,基础设施建设的情况,政策调控等因素。 3、长久发展的可行性 项目定位的难题在于项目长久可持续发展的问题,尤其是规模超大的房地产项目,对于项目分期开发中各期自身产品定位的细分和合理性尤其重要。项目自身供应量过大,产品单一与项目的客群需求多样的矛盾,直接影响资金回笼和开发进度的计划与实施。造成项目开发进度缓慢,利润空间下降,项目无法长久发展,公司品牌受到影响。 4、公司其他项目更可行因素等 由于资金的限制,在同一开发商有不同项目待开发的时,对其具体项目而言,该项目的可行性、利润空间及开发速度与其他项目的可行性相比较后,才能够确定该项目先行开发的可行性。 三、项目定位涉及的主要环节 项目定位通常在可行性研究阶段进行,一般客群需求调查,采用问卷结合座谈的形式,主要根据以下几方面来判断: 1. 现金流测算与把握 开发企业根据自身现金流的测算和把握,确定项目定位追求方向。例如,就具体地块而言,开发大众化普通住宅与开发联排别墅同样可行,后者可能利润空间更大,但风险也更大。作为资金相对薄弱的企业,无疑应该考虑资金的快速回笼,而不是最大的利润空间。 2. 土地条件 土地自身条件是项目定位的根本基础,地块自然条件的综合利用是项目物业的增值的前提。错误定位,优势变劣势的现象在房地产开发过程中普遍存在。例如,在京北有一个项目,地块中间有一个较大的天然湖泊。为了增加开发面积,发展商进行了大规模整治填湖工作,造成自然景观条件的下降,增加面积的同时造成项目产品品质下降。在众多开发商人工造湖的今天,该地块的湖泊应该是不可多得的优势,因项目定位的问题而成为劣势。地块的自然优势在项目定位中未予考虑,当作劣势进行了处理,使项目开发受到巨大影响,不能顺利进行。

房地产市场分析的内容与特点(1)

房地产市场分析的内容与特点 房地产市场分析可为房地产各项活动提供决策和实施的依据,不科学的市场分析将导致不切实际的市场预期及错误的需求判断,从而引发房地产活动中的风险。本文从实用的角度,探讨了房地产市场分析的层次与内容体系,归纳总结出服务于房地产投资决策、项目融资、房地产征券投资、房地产开发过程、房地产市场宏观管理等活动的房地产市场分析报告的特点,对房地产市场分析缺乏有效性的原因进行分析,并提出了提高房地产市场分析报告有效性的途径。 一、房地产市场分析的层次与内容 1、房地产市场分析的层次 房地产市场分析由于深度与内容侧重点上的不同要求,可分为以下三个层次的分析,每一后续的分析可建立在前一层次分析所提供的信息基础之上,它们之间有逻辑联系。 区域房地产市场分析是市场研究区域内所有的物业类型及总的地区经济,对总的房地产市场及各专业市场总供需情况的综合分析。它侧重于地区经济分析、区位分析、市场概况分析等内容。

专业房地产市场分析是对市场研究区域内专业市场(住宅、商业或工业物业)或专业子市场的供需分析,是在前一层次分析的基础上,对特定子市场的供需情况进行单独的估计和预测。它侧重于专业市场供求分析内容。 项目房地产市场分析是在前两个层次的基础上,对特定地点特定项目作竞争能力分析,预测一定价格和特征下的销售率及市场占有率情况,对项目的租金及售价、吸纳量及吸纳量计划进行预测。它侧重于项目竞争能力分析等内容。 2、房地产市场分析的内容 房地产市场分析的内容较为复杂与多样,将它归纳为六项主要内容。各类房地产市场分析由于要求的侧重点不一样。所包含的内容也不完全相同,有的可能只包含其中的几项。 地区经济分析是研究地区的经济环境,它包含①地区经济的基本趋势分析;⑦地区基础产业的发展趋势分析。房地产市场分析可采用计划部门等机构对地区经济情况的研究结果,而不必对地区经济情况作完全分析。但需要根据分析时的实情作调整,以反映最新信息,当然,如没能找到公共机构的预测信息,也需作一些独立预测。 区位分析是某地点的最佳用途分析,它是进行投资决策时的主要分析内容。它要对项目地块所在的区位与类似的区位进行比较,发现市场机会;

房地产营销与市场定位过程

房地产营销与市场定位过程 1 房地产企业的营销过程分析 根据美国营销大师菲利普·科特勒的理论,市场营销过程包括:分析市场机会,研究和选择目标市场,设计营销战略,制定市场营销计划以及组织、实施和控制营销活动。房地产企业的生产过程可以说是对土地、建筑材料和其它物质进行设计加工的过程,由于土地本身的不可移动性和持续增值的特性,土地对房地产产品的价值将起决定作用。不论是先调研后有土地,抑或先有土地后调研,房地产市场营销全过程可作如下划分(见图2—2),但它们不是单向的,而是双向的,即策划、生产、销售是一个无法完全分离、互相影响的过程。 (1)预估市场形势 预估市场形势通常是房地产开发的第一步,指在对国家和房地产开发所在城市的人口统计、政治、经济、法律等宏观条件了解的基础上,重点结合当地的地区政策、城市规划与房地产行业状态,根据自身优势,对欲开发地块进行发展预测和综合评估,判断开发价值,从而做出是否购买土地的决定。 (2)获得土地(国家证书) 获得土地指开发公司按照政府规定的程序获得对欲开发土地的一定期限的使用权(前文的房地产特性中,已提到国家规定的不同使用类型土地使用权一次出让的最高年限),一般指获得当地土地管理局颁发的《土地使用许可证》。它通常包括办理用地指标、报送征用土地报表、动迁等政府规定的几项手续。 (3)分析市场机会 分析市场机会是在研究购买者行为特性的基础上,依据

市场供需状况和竞争状况,利用科学方法对投资项目进行比较分析,从而初步确定开发种类与开发时机,为后面的各项决策的深入进行提供依据。分析市场机会是市场定位或制定营销策略的依据。 (4)制定营销策略 正确的营销策略制定来源于对市场机会的准确把握和预测,营销策略的制定过程也是房地产项目市场的定位过程。从广义的营销策略制定来看,市场定位是营销策略制定的核心;从狭义的营销策略制定来看,市场定位是营销策略制定的依据。本文将市场定位看作营销策略制定的核心。营销策略包括:品牌策略、产品策略、价格策略、渠道策略、广告策略、促销策略等;对应的市场定位也就包

房地产市场分析的内容

房地产市场分析的内容 (一)宏观因素分析 房地产市场分析首先要就影响整个房地产市场的宏观因素进行分析。投资者首先要考虑国家和地方的经济特性,以确定区域整体经济形势是处在上升阶段还是处在衰退阶段。在这个过程中,要收集和分析的数据包括:国家和地方的国民生产总值及其增长速度、人均国内生产总值、人口规模与结构、居民收人、就业状况、社会政治稳定性、政府法规政策完善程度和连续性程度、产业结构、三资企业数量及结构、国内外投资的规模与比例、各行业投资收益率、通货膨胀率和国家金融政策(信贷规模与利率水平)等。 投资者还要分析研究其所选择的特定开发地区的城市发展与建设情况。例如某城市的铁路、公路、机场、港口等对内对外交通设施情况,水、电、燃气、热力、通讯等市政基础设施完善程度及供给能力,劳动力、原材料市场状况,人口政策,地方政府产业发展政策等。这方面的情况,城市之间有很大差别,甚至在同一个城市的不同地区之间也会有很大差别。例如上海市的浦东新区和浦西老市区,其政策条件、交通状况、基础设施状况等就有很大的差别。地区的经济特征确定后,还必须对项目所在地域的情况进行分析,包括经济结构、人口及就业状况、家庭结构、子女就学条件、地域内的重点开发区域、地方政府和其他有关机构对拟开发项目的态度等。 (二)市场状况分析 房地产市场状况分析,是介于宏观和微观的分析。市场状况分析一般要从以下几个方面进行:1.供给分析(重要考点) (1)调查房地产当前的存量、过去的走势和未来可能的供给。具体内容包括:相关房地产类型的存量、在建数量、计划开工数量、已获规划许可数量、改变用途数量和拆除量等;短期新增供给数量的估计。 (2)分析当前城市规划及其可能的变化和土地利用、交通、基本建设投资等计划。 (3)分析规划和建设中的主要房地产开发项目。规划中的项目需分析其用途、投资者、所在区县名称、位置、占地面积、容积率、建筑面积和项目当前状态等;正在开发建设中的房地产项目需分析其用途、项目名称、位置、预计完工日期、建筑面积、售价和开发商名称等。(4)分析房地产市场的商业周期和建造周期循环运动情况,分析未来相关市场区域内供求之间的数量差异。 例题4.下列各项中,属于房地产供求分析内容的是()。 A.就业分析 B.投资购买和使用购买的比例分析 C.市场吸纳和空置的现状与趋势的分析 D.已获规划许可数量 答案:D 2.需求分析(重要考点) (1)需求影响因素分析。需求影响因素分析是需求分析的第一步。影响需求的因素随物业类型不同而不同。例如,影响住宅市场需求的因素有新住户的生成、收入水平、贷款的可获得性、替代品的价格、拥有成本和对未来的预期,影响商业物业需求的因素有人口或就业增长、家庭和家庭规模、平均家庭收入和可支配收入、贸易区域可支配收入,影响写字楼物业需求的因素是使写字楼的行业如金融、保险、房地产、代理咨询和服务业、高新技术和销售业等的发展状况和就业人口,影响工业物业需求的因素是国家和区域经济增长状况及在制造业、批发、商业、运输、交通和公共设施行业的就业人口。 (2)需求预测。详细分析项目所在市场区域内影响需求的因素,并根据这些因素如就业、

(房地产市场分析)建业房地产省内区域化发展模式

建业方地产省域化发展模式 2002年,在经过近三年的准备之后,在资金、品牌、人才、商业模式、客户资源等五大资源成熟的条件下,建业正式启动了“精品住宅系列工程”,即河南地产区域化发展战略,计划用8到10年时间,在河南省18个大中等城市和部分县级市建造数十个优秀住宅小区,总建筑面积超过600万平方米,使公司成为年开发量稳定在100万平方米左右的国内一流房地产投资发展商。 2003年,建业房地产开发业务已拓展至郑州、濮阳、新乡、商丘、南阳、驻马店、三门峡七个城市,在建项目8个,商品房年开工面积近40万平方米,预计商品房年销售额将突破5亿元人民币,销售利润约1亿元人民币。目前各项目进展顺利。2003年5月28日、6月28日新乡、商丘建业绿色家园开盘,当天认购均达百余套,在当地引起了巨大反响。从2003年7月份到11月份,其余五个项目将陆续实现开盘销售。 在未来2——3年内,公司房地产开发业务将覆盖河南省18个大中城市,并进入部分经济实力较强的县级城市。 “让河南人民都住上好房子!”是建业人的使命与追求! 建业选择在河南省实施地产区域化发展模式,是基于对公司自身资源条件、经营管理能力、区域社会经济发展状况与市场环境综合考虑的结果。

一、选择河南地产区域化发展的背景和依据 (一)河南各大中城市对优质商品住宅具有迫切的现实需求 过去十几年,河南各个中等城市当地都缺乏优秀地产商,没有好的住宅产品,随着社会经济的持续发展和居民收入水平的不断提高,对品质优良的商品房具有迫切的现实需求。 (二)符合河南省社会经济发展要求,具有较大的市场发展潜力河南是全国第一人口大省,经济总量居全国第五,而又没有特大城市,中等城市比较密集,有18个省辖市,全省各地市处于工业化、城市化快速发展阶段,此外还有21个县级市和89个县,社会经济持续快速发展,商品住宅市场前景广阔,这为城市居民住宅开发提供了非常好的条件。 (三)开发成本低,投资回报高 河南各地市土地价格和项目开发建设成本相对比较低,经过精心管理运作,可以取得较高的投资回报。 (四)管理跨度小,便于管理 河南虽然人均经济总量排名靠后,但交通特别是高速公路建设在全国排名靠前;除了正在修建高速公路的平顶山、南阳、信阳外,其余大中城市均有高速公路相连,距离省会郑州车程不超过2个小时,管理跨度和难度小,管理成本低。 (五)在河南省进行跨地域房地产投资开发,建业具备较强的竞争优势。具体包括: ①具有正确的企业核心价值观和经营理念并为全体员工一致认

2018年房地产市场运行情况总结分析

2018年房地产市场运行 情况总结分析 2018年的房地产市场,以政策为主导。从降准降息到“330新政”,从高层喊话“去库存”到经济会议“鼓励开发商适当降价”,都体现了政府对房地产市场的重视。 在这样的大背景下,xx楼市延续了稳定表现。据统计,2018年xx 主城区共成交新房27.6万套,二手房8.7万套。受政策影响,xx市场整体呈现刚需为主,改善型需求明显增加的特点。 楼市量价关键词:稳定 2018年,xx房地产市场无论从供应量,成交量还是房价,均保持了“稳”字当头。 首先,xx新房成交量连续三年稳定在27万套以上。根据xx网上房地产的数据显示,2018年xx共成交一手商品房275781套,同比微涨1.44%。其中,商品住宅共成交174744套,占比63.4%,非住宅101037套,占比36.6%;成交面积为2296.97万平方米,同比微降2.4%。 此外,2018年xx主城区共成交二手房85197套,同比上涨15%。在3月底的“五改二”政策落地后,二手房市场成交量有明显提升,

从4月开始,平均每月成交8072套二手房。 第二,库存量降低,去化周期变长。克而瑞机构数据显示,截止到2018年11月30日,xx楼市库存量为1300万方,而2018年12月时,库存量为1514万方,相比减少约214万方。但与此同时,去化周期也从8.1个月上升到15个月,在全国重点城市中仍属健康范畴。 第三,xx房价同样保持稳定。克而瑞机构数据显示,2018年1-11月xx商品房成交均价为7592元/平米,同时,单月房价随着开发商的推盘节奏发生波动。其中,3、5、9、10四个月份,房价在传统的市场营销节点均值较低,在市场淡季有所回升。因此,供需市场对xx房价起到决定性作用,而政策等因素影响很小。 政策关键词:救市去库存 2018年是楼市“政策大年”,年内央行共降息5次,降准6次,政府部门出台了330新政,中央高层也在四季度屡次提到“去库存”,并“鼓励开发商降价”……政策的密集程度在近三年达到高峰,而这些政策对xx楼市,也有较为直观的影响。 第一,经历5次降息后,100万商业房贷每月可以少还700多元。从2018年元旦开始,置业者将享受到这一利好。 第二,330新政使改善型置业成交量上涨。330新政出台后,二套房首付降至四成,房贷还清后再买房首付款按首套房执行。这些都加大了改善型置业需求。数据显示,2018年xx主城区建面50-100平方米的住宅成交占比约58%,而建面100-160平方米的住宅成交占

房地产市场定位与产品设计定位

市场定位与产品设计定位 根据前期市场分析,确定项目的整体市场定位,并确定目标客户群定 位,进行目标客户群体分析,在市场定位和营销策划总体思路下,提出产品规划设计基本要求,协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案,产品规划、设计理念,最终完成产品定位。 具体内容包括: 项目总体市场定位 目标人群定位 项目开发总体规划建议组团规划建议交通道路规划建议户型设计建议整体风格建议外立面设计建议园林景观规划建议社区配套设施会所建议楼宇配套建议建议装修标准建议装饰材料建议物业管理建议市场推广策划 根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需求, 制定有效的市场推广计划,为产品上市销售做好准备。内容包括市场推广主题策略,营销策略,销售策略,市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计),广告设计创作,媒体投放,公关活动策划等。 具体内容是: 市场推广主题定位:市场推广主题,市场推广概念,项目核心卖点提 炼 项目案名建议

销售策略:开盘时机选择,定价方法,付款方式,销售组织,销售计划,销售控制 广告策略:广告推广阶段计划,广告推广目标,诉求人群项目诉求重点,各类广告创意(报纸,户外,电播等) 媒体投放策略:媒体选择,媒体组合,投放预算,媒体计划,媒体排期 公关策略:媒体公关,软文撰写,公关活动策划,协助活动执行 项目销售策划(项目销售阶段) 此阶段主要是帮助发展商制定销售计划,协助展开促销工作,做好销售现场管理顾问,帮助发展商实现预定销售时间计划和收入计划。 具体内容包括: 开盘时机选择,回款计划,回款方式,定价方法,付款方式 销售组织,销售计划,销售控制,销售流程,统一说辞 销售培训,销售制度,销售现场包装策略,样板间策略 销售漏斗,布开营销网络,让访客变为业主 销售现场管理,客户资料管理,客户服务跟踪,促销计划 促销策略,月度资金分配,月度销售分析,竞争对手跟踪 市场机会点分析,深度卖点挖掘,价格策略调整 销售策略调整 编辑本段演进历史

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