“挑战杯”中国大学生创业计划项目立项的通知申报表
关于组织学生参加第九届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛创业计划项目立项的预发通知
院属各团组织：
为做好第九届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛参赛工作，进一步推动我院学生创业计划活动的开展，学院团委拟定于2013年3月起开展学生创业计划作品立项申报工作。请各系根据当前的实际情况，广泛发动指导老师和学生积极参与创业计划竞赛作品的立项申报。
一、立项申报时间：2013年3月
二、参赛对象
参赛作者必须是2014年7月1日前在校的全日制非成人教育、非在职的高等学校中国籍专科生、本科生。
三、申报办法
（一）学生自行组队，并确定指导老师，学生按照要求填写《广州大学学生创业计划作品申报书》，上交到各系分团委，申报以系为单位，
于2013年3月1日前上报学院团委，上交的材料包括，立项申报
书一式两份（包括电子文档）。
（二）学院将成立学生创业计划作品专家评审小组，对学生申报项目进行初评，确定立项及资助金额。
（三）立项项目在2013年9月1日前完成，届时需并上交作品的结题报告书、创业计划书。
四、作品类别及说明
（一）申报作品所属领域分为服务和产品两大类。
（二）产品类又按专业领域分为7类：农林、畜牧、食品及相关产业类，生物、医药类，化工技术、环境科学类，电子信息（软件、网站）
类，电子信息（硬件）类、材料类、机械能源类。
（三）申报作品综合考虑概述、产品/服务、市场、竞争、营销、组织、财务、表述等9个方面。
五、作品要求
（一）申报立项的作品必须具有可操作性和创新性。
（二）作品在结题时需上交创业计划书。
附：1、广州大学学生创业计划作品申报书
2、创业计划竞赛相关资料
共青团广州大学华软软件学院委员会
二〇一二年十二月二十七日
广州大学学生
创业计划作品申报书
作品名称：
申报者姓名
（集体名称）：
所在单位：
申请日期：
类别：
A、农林、畜牧、食品及相关产业类
B、生物、医药类
C、化工技术、环境科学类
D、电子信息（硬件）
E、电子信息（软件、网站）
F、材料类
G、机械能源类
H、服务咨询类
共青团广州大学委员会制
二○一一年三月
说明
1、申报者应在认真阅读此说明各项内容后按要求详细填写。
2、申报者在申报书封面上的作品类别上注意用“√”标明。
3、申报者在填写申报作品时，个人项目则填写申报者情况栏。集体项目则在申报书封面填写课题组名称，并且填写申报者情况栏和合作者情况栏。
4、表内项目填写一律用钢笔或打印，字迹要端正、清楚。
5、申报书需一式两份（外加电子文档），并上交校团委。
申报表
参赛创业项目情况简述表说明：1．必须由参赛者本人填写；
2．项目分类请按项目的学术方向或所涉及的主要学科领域填写；
经费预算
第八届“挑战杯”广东大学生创业计划
竞赛规则
一、活动时间
2012年4至5月
二、主办单位
共青团广东省委员会、广东省教育厅、广东省科学技术厅、广
东省科学技术协会、广东省学生联合会
三、承办单位
南方医科大学
四、参赛对象
举办竞赛终审决赛当年7月1日以前正式注册的全日制非成人
教育的各类高等院校在校中国籍专科生、本科生、硕士研究生和博
士研究生（均不含在职研究生）。
五、组织机构
竞赛设立组委会，由主办、承办等单位的有关负责人组成，负
责竞赛组织领导工作。组委会下设办公室，设在团省委学校部和南
方医科大学团委，负责竞赛的日常事务。
竞赛设立评委会，由组委会聘请企业家、风险投资家和经济类、管理类等学科的专家、学者组成，负责参赛作品的评审工作。评委
会设秘书处，秘书处设在团省委学校部，设秘书长、副秘书长，负
责评审组织工作。
六、方式及推进步骤
竞赛分预赛、复赛、决赛三个阶段进行。
本届竞赛实行作品分类申报，即将作品分为已创业与未创业两
类。各校在推报复赛作品时，两类作品的比例不作限制。评委会将在复赛、决赛阶段，针对两类作品实行相同的评审规则；计算总分时，将视已创业作品的实际运营情况，在其实得总分基础上给予1%—5%的加分。
1．省赛作品报送前，各高校完成校内预赛。
2．3月25日前，各高校报送参加全省复赛的商业计划书、《作品登记表》和《作品汇总表》至组委会办公室（南方医科大学团委）。
每个高校可申报10件作品参赛，每个团队（个人）只能申报1件作品。获得上一届全国“挑战杯”创业计划竞赛铜奖以上奖项的高校，可额外报送2件作品，获得上一届省“挑战杯”创业计划竞赛金奖的高校可额外报送1件作品。额外报送作品最多为2件。
3．4月初，组织全省复赛评审，确定铜奖作品和进入决赛作品（金银奖候选作品）。
4．4月25、26日，在南方医科大学举行全省决赛，组织优秀作品展览，确定除铜奖外的其他奖项。
七、评审委员会的组成
1.评审委员会由主办单位邀请来自省内企业界、风险投资界和学术界（主要高校和科研机构）在学术上有较深造诣、在社会上有广泛影响的企业家、风险投资专家、经济学家担任复赛和终审决赛的评委。评委总人数为57人，其中来自企业界和风险投资界的评委占评委总数不少于三分之二，来自高校的评委占评委总数不多于四分之一。
2.评审委员会设主任1名，副主任3名，秘书长1名，副秘书长1名，下设19个小组，各组设组长1名。评委会主任、副主任一般由非高校评委担任。评审组组长可由高校评委担任。
3．评审委员会下设由秘书长领导的秘书处，秘书处设在团省委学校部，负责对参赛作品分类、统计、送阅和评审的组织服务工作。
4．评审委员会成员名单（主任、副主任、秘书长和副秘书长除外）在决赛完毕之前实行保密，在决赛结束后可以公布。
5．评审委员会在向竞赛组委会报告决赛结果后解散。
八、评审工作的基本原则
1．评审委员会坚持公平、公正、客观的原则开展评审工作。评审实行回避制度和保密制度。评委不得参与对其所任职高校、其本
人亲属作品的评审工作。在评审结束之前，任何评委不得以任何方
式对外宣布、泄露评审情况和结果。
2．参赛作品按专业领域分为8类：农林、畜牧、食品及相关产业类，生物类、医药类，化工技术、环境科学类，电子信息（软件、网站），电子信息（硬件），材料类，机械能源类，服务咨询类。
作品评审按作品专业领域分类分组进行。由于作品专业领域分布的
不均衡性，个别作品将不完全按照专业领域分组。
3．在总体评审中，对已实现运营并能提供有力证明材料的参赛项目和配备了出色创业团队的参赛项目，计算总分时，将视已创业
作品的实际运营情况，在其实得总分基础上给予1%—5%的加分。
九、评审工作纪律
1．严格遵照组委会文件要求，公正、公平、客观地开展评审工作；
2．在决赛结束之前，任何评委不得以任何方式对外宣布、泄露评委会成员名单（正主任、副主任、秘书长和副秘书长除外）、评
审情况和结果；
3．要按照竞赛日程安排确保参评时间，准时参加评审活动；
4．要在秘密答辩之前认真熟悉作品，并准备提问问题；
5．要履行承诺，保护参赛团队的知识产品及商业计划的合法权益，遵守国家的知识产权等相关法律，未经作者同意，不擅自向第三方传播参赛作品及商业计划的具体内容，或将其用于商业目的；
6．要保管好作品，不要丢失。
十、作品评审
初赛为各高校校内赛，组织作品参加全省复赛。
组委会对各高校提交的作品进行资格审核和预评审。通过资格审核及预评审的作品进入复赛。复赛为通讯评审，具体评审工作详见复赛评审细则。
决赛通过书面评审和秘密答辩决出金奖和银奖。具体评审工作详见决赛评审细则。
十一、奖项设置及产生办法
竞赛设集体奖和个人奖。集体奖包括：金奖、银奖、铜奖、优秀组织奖、企业贡献奖等。个人奖包括：优秀首席执行官（CEO）、优秀财务总监（CFO）、优秀市场总监（CMO）、优秀创业素质奖和优秀指导教师奖等。
铜奖在复赛评审中产生。具体产生办法详见复赛评审细则。
金奖、银奖、优秀组织奖、企业贡献奖、优秀总经理（CEO）、优秀财务经理（CFO）、优秀市场经理（CMO）、优秀创业素质奖和优秀指导教师奖在决赛评审中产生。具体产生办法详见决赛评审细则。
根据惯例，“挑战杯”广东大学生创业计划竞赛评审委员会原则上不对参赛作品成绩和获奖情况予以复议。本评审规则的解释权归竞赛评审委员会。
附件：
第八届“挑战杯”广东大学生创业计划竞赛复赛评审细则。
附件：
第八届“挑战杯”广东大学生创业计划竞赛复赛评审细则
复赛为通讯评审。评委按分组对创业计划书进行独立评审，每组三位评委。复赛评审分为两轮。
一、复赛第一轮
评委在第一次评审工作会议上领取需评审的创业计划书及评分表，评委从以下八个方面对创业计划书进行评审。总分为100分。
1．概述（占总分10%）
要求：文字表达简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售、管理计划、财务预测；正确表达新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；明确介绍创业团队的特殊性和优势等。
2．产品或服务（占总分10%）
要求：明确表述产品或服务如何满足关键用户需要；以及相关
的市场进入策略和市场开发策略；说明其专利权，著作权，政府批文，鉴定材料等；指出产品或服务目前的技术水平及领先程度，是
否适应市场的需求，能否实现产业化；产品的市场接收程度等。
3．市场（占总分10%）
要求：明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份
额和销售额。相关市场调查和分析的科学严密性。
4．竞争（占总分15%）
要求：表述包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶
段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的
方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。
5．营销（占总分15%）
要求：详细阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业
的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、
产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建
一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力
的促销方式。
6．经营及落地实现（占总分15%）
要求：对原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源
安排等描述准确、合理、可操作性强。创业计划符合实际，有较大
的落地实现可能性。
7．组织（占总分15%）
要求：介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。指出企业股份比例的划分。
8．财务（占总分10%）
要求：包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本；前两年财务月报，后三年财务年报。所有数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计，并能有效反映出公司的财务绩效。
评委对参赛创业计划书打分后，由组委会组织工作人员收回作品和评分表，并组织人员汇总成绩。每组三位评委评审成绩的平均值为作品在复赛的最终成绩。经资格审核、预评审和复赛第一轮评审后，约二分之一的创业计划书进入复赛第二轮。
二、复赛第二轮
在进入复赛第二轮的创业计划书中，每组成绩排名在前三分之一左右的创业计划书直接进入竞赛决赛，每组成绩排名在后三分之一左右的创业计划书直接淘汰。剩余的创业计划书将提交评委会组长会议讨论，并从中挑选约一半的作品进入竞赛决赛。
进入复赛第二轮但未进入竞赛决赛的作品获铜奖。
附件2：
“挑战杯”广东大学生创业计划竞赛决赛评审细则
一、评审程序
1．复赛阶段对作品的书面评审得分为决赛的书面评审得分。书面评审得分占决赛最终成绩的10%。
2．评委分组对作品进行秘密答辩，并按评审细则规定独立为每件作品评分。秘密答辩得分占决赛最终成绩的90%。
3．评委参加成果展示会，对参赛作品进行质询。
4．秘密答辩和评委质询结束后，评委会将召开评审组长会议，对作品进行复议，确定参加公开答辩作品和金、银奖作品及优秀总经理、优秀财务经理、优秀市场经理、优秀创业素质奖等奖项。
二、秘密答辩具体流程
1．组委会将为每个答辩组提供一个专用答辩室，并提前把参赛创业计划书交给评委预审，每场答辩前5分钟，联络员将评审表交给各个评委，答辩时评委将以创业计划书文本作参考。
2．参赛团队应准时到达指点答辩室，凡无故迟到15分钟以上者，将取消答辩资格。
3．秘密答辩时每场次答辩一件作品，每场答辩限时40分钟，分为团队陈述、自由问答两个阶段，团队陈述阶段时间不超过15分钟，自由问答阶段时间不超过25分钟，提前结束者不扣分，每场答辩结束团队退场后将安排5分钟评委评审时间。
4．评委评审时可自由讨论，但需独立填写评分表。评委所给成绩的平均值将作为团队秘密答辩最终成绩。
5．秘密答辩时，参赛团队自行携带电脑演示文档，组委会将提供数字投影仪及电脑。同时允许参赛团队携带必要的文字、图片、
产品样品等任何可用于辅助说明的器材。
6．每个作品派出四位成员参加秘密答辩，一位成员担任总经理角色（CEO），一位成员担任财务经理角色（CFO），一位成员担任
市场经理角色（CMO），一位成员按照作品项目的实际情况自行设定担任一项职务角色，如技术经理、运营经理和人力资源经理等。在
团队陈述部分每位参赛人员各自陈述所分工的内容。在自由问答部分，每位参赛人员必须至少作答一次，每位评委必须至少提问一次。
7．决赛答辩需由参赛团队成员独立完成，秘密答辩时各队领队、指导教师不可旁听答辩过程，并不得以任何形式向选手进行提示或
帮助。
8．答辩时组委会联络员将向评委、参赛团队提供一切必要的协助。
9．参赛团队如对相关事宜有疑问，可事先咨询组委会，否则因此而引起的对参赛团队的任何不便，组委会概不负责。
三、秘密答辩评分标准
在秘密答辩阶段，评委分组从正式陈述、回答提问和整体表现
三个方面对参赛作品进行评分，总分为100分，每组三位评委评分
的平均值为该作品秘密答辩得分。
1、正式陈述(占总分25%)
a．产品/服务介绍(占总分5%)：全面且客观地介绍和评价产品
/服务的特点、性质和市场前景。
b．公司战略、营销战略及市场分析(占总分5%)：公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期的营销战略。对市场进行了细致的调查，并对调查结果进行了严密和科学的分析。
c．团队能力和经营管理(占总分5%)：对本公司的团队能力有清晰的认识。掌握并熟知本团队经营管理的特点，明确公司经营和组织结构情况。
d．企业经济、财务状况、融资方案和回报(占总分5%)：公司不同经营时期的经济/财务状况均清晰明了，经济/财务报表具有严密性。有完善且符合实际的企业融资方案，并进行企业的资本回报率的测算。
e．关键的风险及问题分析(占总分5%)：对企业在经营中可能遇到的关键风险和问题进行过先期考虑和分析，并附有实质性的对策。
2、回答提问（占总分40%）
a．正确理解评委提问（占总分10%）：对评委问题的要点有准确的理解，回答具有针对性而不是泛泛而谈。
b．及时流畅作出回答（占总分10%）：能在评委提问结束后迅速作出回答，回答内容连贯、条理清楚。
c．回答内容准确可信（占总分10%）：回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。
d．特定方面的充分阐述（占总分10%）：对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。
3、整体表现评审标准（占总分35%）
a．整体答辩的逻辑性及清晰程度（占总分5%）：陈述和回答
提问的内容具有整体一致性，语言清晰明了。在规定时间内回答评
委提问，无拖延时间的行为。
b．团队成员协作配合（占总分10%）：团队成员在陈述时有较
好的配合，能协调合作，彼此互补，对相关领域的问题能阐述清楚。
c．创业计划落地实现的可能性（占总分20%）：创业计划符
合实际，落地实现可能性较大，有较强的市场竞争力和生存能力，
在近期可实现实体化经营。
四、公开答辩
1．秘密答辩和评委质询后经评委会复议将产生参加公开答辩团队名单，组委会将提前通知参加公开答辩的团队，各团队应按组委
会规定的时间准时参加公开答辩彩排。
2．公开答辩每件作品限时40分钟，分为团队陈述、自由问答
两个阶段，团队陈述阶段不得超过15分钟，自由问答阶段不得超过25分钟。
3．公开答辩将对外开放，届时将欢迎社会各界人士观摩答辩过程。
4．公开答辩团队将一律使用演示文档，组委会提供投影仪及电脑，各团队自行制作相关文档并统一录入。答辩开始后不得修改相
关文档。
5．团队公开答辩次序将由抽签决定，答辩结束，评委还将对答辩作品进行点评。
五、金奖、银奖、优秀组织奖、企业贡献奖、优秀总经理（CEO）、优秀财务经理（CFO）、优秀市场经理（CMO）、优秀创
业素质奖和优秀指导教师奖产生办法
创业计划书 挑战杯创业计划大赛的立项申请书
挑战杯创业计划大赛的立项申请书 项目组成员 姓名 班级 学号 联系方式 负责人 其他成员 指导老师 姓名 院系 性别 职称 联系方式 项目设计的基本思路 产业背景分析 团购就是团体购物，指认识或不认识的消费者联合起来，加大与商家的谈判能力，以求得最优价格的一种购物方式。根据薄利多销的原理，商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。团购的商品价格更为优惠，尽管团购还不是主流消费模式，但它所具有的爆炸力已逐渐显露出来。
近年来，随着中国网络经济的迅速发展，团购网如雨后春笋般出现。“团购”这种购物形式逐渐被更多的消费者接受，产业整体发展迅猛，“团购”也日渐成为人们耳熟能详的词语。 市场前景分析 首先，随着中国经济的发展，“团购”这种购物形势逐渐被更多的消费者接受，行业的发展前景良好。 其次，本项目面临的是挖掘现在团购市场中的空白市场——三线城市高校学子对当地娱乐、服务类产品（如餐饮、ktv、影院等）团购需求市场。当今“团购”市场虽商品种类丰富，但服务的市场目前主要集中在一二线城市，主要方式也只是网络团购。而网络团购面临着诸多问题，尤其是针对处于三线城市经济较不发达的高校，学生购买所就读高校城市的娱乐、服务类产品的需求很大，但由于三线城市经济发展较为滞后，网络团购的三线城市服务类商品稀缺，而我们就是针对这片相对空白市场，向三线高校学子推出娱乐、服务类产品实体团购店，其前景具有很大的开发挖掘空间。 市场机会分析 首先，我们所开发的市场——三线城市高校学子对当地娱乐、服务类产品（如餐饮、ktv、影院等）团购需求市场尚处于一个相对市场空白期，缺乏一个团体对该市场进行整合； 第二，随着我国经济的发展，人民生活水平的提高，大学生的消费能力也迅速增长，尤其是对娱乐、服务类产品的需求不断增大，且大学生对“团购”概念熟悉并且对价格优惠十分敏感，对新的消费方
挑战杯创业计划大赛立项申请书
“挑战杯”创业计划大赛立项申请书艺术与体育学院“挑战杯”创业计划大赛立项申请书作品名称：“团这儿吧”之三线城市高校团购实体店申报者（组长姓名）：肖露 指导教师：弓韦波 “挑战杯”创业计划大赛立项申请表 项目组成员 姓名 班级 学号 联系方式 负责人 其他成员 指导老师 姓名 院系 性别 职称 联系方式 项目设计的基本思路 产业背景分析
团购就是团体购物，指认识或不认识的消费者联合起来，加大与商家的谈判能力，以求得最优价格的一种购物方式。根据薄利多销的原理，商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。团购的商品价格更为优惠，尽管团购还不是主流消费模式，但它所具有的爆炸力已逐渐显露出来。 近年来，随着中国网络经济的迅速发展，团购网如雨后春笋般出现。“团购”这种购物形式逐渐被更多的消费者接受，产业整体发展迅猛，“团购”也日渐成为人们耳熟能详的词语。 市场前景分析 首先，随着中国经济的发展，“团购”这种购物形势逐渐被更多的消费者接受，行业的发展前景良好。 其次，本项目面临的是挖掘现在团购市场中的空白市场——三线城市高校学子对当地娱乐、服务类产品（如餐饮、、影院等）团购需求市场。当今“团购”市场虽商品种类丰富，但服务的市场目前主要集中在一二线城市，主要方式也只是网络团购。而网络团购面临着诸多问题，尤其是针对处于三线城市经济较不发达的高校，学生购买所就读高校城市的娱乐、服务类产品的需求很大，但由于三线城市经济发展较为滞后，网络团购的三线城市服务类商品稀缺，而我们就是针对这片相对空白市场，向三线高校学子推出娱乐、服务类产
品实体团购店，其前景具有很大的开发挖掘空间。 市场机会分析 首先，我们所开发的市场——三线城市高校学子对当地娱乐、服务类产品（如餐饮、、影院等）团购需求市场尚处于一个相对市场空白期，缺乏一个团体对该市场进行整合； 第二，随着我国经济的发展，人民生活水平的提高，大学生的消费能力也迅速增长，尤其是对娱乐、服务类产品的需求不断增大，且大学生对“团购”概念熟悉并且对价格优惠十分敏感，对新的消费方式较易去尝试与接受。所以，针对大学生进行当地娱乐、服务类产品消费的需求进行团购具有巨大的市场开发潜力； 第三，团购对三线城市的商家已不是一个较新的概念，对大部分商家而言也是一个十分希望开发的盈利模式，但他们缺乏一个较好的平台去做此类团购信息的发布，因而我们为这些商家提供一个专业集中地宣传平台，由此来联合他们开发这块团购市场的实施可能性极强。 产品服务描述 面向三线城市的高校学生，联合当地适合学生消费的娱乐、服务类商家(如餐饮、、影院等)推出商品的团购信息，由我们来进行团购信息整合并在学校周边建立一个团购实体店——“团这儿吧”。 团购实体店为一个向消费者对团购的服务进行描述与
“挑战杯”学生创业计划竞赛金奖作品---优秀案例
第四届“挑战杯”学生创业计划竞赛金奖作品 —上海盛旦科技股份有限公司创业计划书案例为第四届“挑战杯”创业计划竞赛金奖作品，由复旦大学团委提供，特此表示感谢（为避免篇幅过长，编者对部分内容作了删减）。 目录 1、执行总结 2、项目背景 3、市场机会 4、公司战略 5、市场营销 6、生产管理 7、投资分析 8、财务分析 9、管理体系 10、机遇与风险 11、风险资本的推出 附录 1、“闪电贴”前期调研报告 2、超薄打印池核心技术 1、执行总结 上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念，努力将高科技实用化，满足大众需示。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发，拥有完全的知识产权并已申请专利。 盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴（Flashtip）”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一，据统计目前全国已有手机用户 2.5亿，但手机的不便之处也逐渐暴露，比如关键时刻的电量不足，突然
断电的现象常常给人们带来很多尴尬，特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器，但由于充电需等候多时，且中有少数大商场提供此类服务等原因，手机电量的及时补充题还未得到根本解决。“闪电贴（Flashtip）”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 12小时的电池电量，只需将其贴于现有电池表面即可电力十足，轻便而快乐捷，既可以作应急使用，尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失，也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦，作为常用的备用手机电池。当然，由于其较高的性价化，其他普通消费者也可以接受。 在区域市场上，初期以国办市场为主，先大中城市后小城市，同时在适当的时间进入国际市场，利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地，由于有成熟的技术（主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术），产品的加工工艺并不复杂，主要设备为打印设备和电池材料配置设备，初期成本为1.2元/帖（大小类似普通手机电池，厚度为1mm，待机时间12小时），售价5元/贴，随着生产规模扩大成本不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态，因此市场前景巨大。 由于“闪电贴（Flash Tip）R”属于快速消费品的范畴，所以在营销上采用大规模铺货的方式，占领便利店，超市，书报亭等主要的销售渠道，方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时，第一年进行大量的派送试用，且投入一定资金做前期推广，通过各种媒体广告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足上海，后逐渐有计划分步骤的推向全国。第一年37万片，第二年45万片，第三年开始销售额和利润都大幅上升。
“挑战杯”作品申报书样本
附件2 （作品申报书样本） 序号： 编码： “挑战杯”湖南省直高校创新创业创效大赛 作品申报书 作品名称： 学校全称： 申报者姓名 （集体名称）： 类别： □自然科学类学术论文 □哲学社会科学类社会调查报告和学术论文 □科技发明制作A类 □科技发明制作B类 竞赛组委会制 年月
说明 1．申报者应在认真阅读此说明各项内容后按要求详细填写，表格各项内容不得为空。 2．申报者在填写申报作品情况时，需根据个人项目或集体项目情况填写A1或A2表，根据作品类别（自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作）分别填写B1、B2或B3表（作品类别必须细化到最末一级类别标题）。所有申报者可根据情况填写C表。 3．表内项目填写时一律用钢笔或打印，字迹要端正、清楚，此申报书可复制。 4．序号、编码由第十届“挑战杯”湖南省大学生课外学术科技作品竞赛组委会办公室负责填写。 5．学术论文、社会调查报告及所附的有关材料必须是中文（若是外文，请附中文本），请以4号楷体打印在A4纸上，附于申报书后，学术论文及有关材料在8000字以内，社会调查报告在15000字以内（文章版面尺寸14.5×22cm）。 6．参赛作品（一式四份）须由各高校按要求于2015年4月15日前统一寄送至湖南省第十一届“挑战杯”竞赛组委会办公室（设湖南科技大学团委）。 7．其他参赛事宜请向本校竞赛组织协调机构咨询。
A1．申报者情况（个人项目） 说明：1．必须由申报者本人按要求填写，申报者情况栏内必须填写个人作品的第一作者（承担申报作品60%以上的工作者）；
A2．申报者情况（集体项目） 说明： 1．申报者代表必须是作者中学历最高者，其余作者按学历高低排列；2．本表中的学籍管理部门签章视为申报者情况的确认。
挑战杯比赛策划书
一、活动主题 第七届“挑战杯”大学生创业计划大赛 二、活动目的 培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神，引导和激励学生拓宽思维、大胆创新，深入开展大学生创业活动。 三、参赛资格 凡沈阳农业大学在校注册登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛，在校学生以团队（学历、年级不限）形式（3—7人）,以学院为单位报名参赛。 四、组织机构 大赛设组委会，负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作；大赛设评审委员会，负责对进入决赛全部作品进行评审，决定入围作品的奖励等级（详见大赛《评审实施细则》）;大赛设执委会，负责执行大赛组委会的各项有关大赛的决定。 五、赛事安排 大赛分为初赛、复赛和决赛三部分。 初赛：以面试（30%）和创业计划大纲（70%）为主。面试主要围绕团队成员的基本素质、配合;团队的创业规划、凝聚力，沟通和协调能力等各方面，由评委（由专家学者、有成功创业经验的人、企业管理者担任评审）提问并由团队成员回答完成，时间大概每队10~15分钟。创业计划大纲基于具体的产品、技术、概念产品和服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、管理、财务等方面，描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程并说明所需资源。初赛选取12支队伍进入复赛。 复赛：要求参赛选手在初赛大纲的基础上，结合评审意见，完善创业计划书。创业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁，相关数据科学、真实、准确，对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。在复赛阶段，由主办方利用网络媒介介绍宣传各团队，扩大大赛的影响力，各团队进行上传资料对团队的创业方案进行宣传、推广，最终由大众进行网络票选，由大赛评委会针对团队的创业计划书进行秘密答辩。结合票选结果（30%）和评委会意见（70%）选取6支队伍进入决赛。 决赛：在复赛的基础上6支队伍进行公开答辩，公开答辩以风险投资人进行风险投资审核的方式进行，包括阐述商业计划和回答评委提问答辩每场次由一个团队参加，时间为20分钟（待定）。公开答辩分团队陈述、自由展示、评委提问及团队回答三个部分。决赛现场有30位大众
“挑战杯”创业计划大赛实施方案
“挑战杯”创业计划大赛 “大学生创业计划”竞赛实施方案 一、竞赛宗旨与目的 “挑战杯”创业计划大赛是由共青团中央、中国科协、全国学联主办，在国家教育部支持下组织开展的全国性竞赛活动。大赛面向在校本科生，同学以团队的形式参赛，每个团队人数为2—6人。参赛队伍选择具有市场前景的技术、产品、服务或者已经由实践取得成功的项目作为参赛项目。通过充分的论证、调研、开发等过程，采用模拟市场运行模式，写一份完整可行的创业计划书。作品内容要求与社会现实紧密相连，紧扣时代发展的方向，并完全采用现实中商业公司的运作方式，具有很强的专业性和操作性。大赛旨在激发在校大学生的创业激情、开发大学生的组织策划能力、提高大学生学术作品制作的能力，为大学生学术作品展示提供良好的舞台。 “创业赛”是我校大学生创业训练体系中重要的竞赛之一，是培养方案的组成部分，是实践环节的重要一环。“创业赛”的优秀作品将代表北京交通大学参加北京市和全国“挑战杯”创业计划大赛。 二、竞赛时间与组织机构 （一）竞赛时间 为配合全国“挑战杯”创业计划大赛安排，我校将每两年举行一次“创业赛”，竞赛时间安排在隔年度的下半年开始，第二年上半年结束。具体比赛时间依据年度具体情况进行调整。 （二）组织机构 “创业赛”由北京交通大学挑战杯竞赛组委会领导，分委会主办。“创业赛”竞赛分委会组成： 主任：张真继 副主任：赵宏、于双元、王烜 专家工作组成员：王德瑜、裘晓东、马忠、马强、陈旭东、刘阶平、王玮 分委会办公室设在经管学院学生科协。
三、参赛注意事项 （一）参赛对象 全校全日制非成人教育的各专业在校本科生，选手以团队（2到6人）形式参加比赛。 （二）组队要求 1、鼓励参赛选手跨学院、跨专业组队，各学院应积极组织本学院同学参加此项大赛。 2、比赛过程中禁止随意更换组员，如有特殊情况需要进行人员调整，需提前一周向大赛分委会办公室提交书面申请，征得竞赛分委会同意后方可进行调整。 （三）作品基本要求 1、参赛者的参赛作品应该是一项发明创造、技术专利或服务，并围绕这一技术、产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划。同时创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动商业计划真正走入市场。创业计划应描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，分析风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划应聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景下有兴趣的人士应清晰易懂。 2、具体来源有：我校历年来学生科研立项项目和大学生课外科技作品大赛的参赛作品；科研指导教师或其他老师的研究课题；校外经授权可利用的科技成果、专利或新产品（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授 权许可）；学生自己开发的技术或产品，以及服务创意等。 （四）导师制度 参赛团队不要求一定有指导老师，但鼓励同学寻找指导老师，进行相关参赛指导，指导老师信息需在提交的资料中注明。
【自然论文】“挑战杯”大学生科技创新竞赛作品申报书模板
序号： 编码： 上海海洋大学“挑战杯”大学生科技创 新竞赛作品申报书 作品名称： 院（系）全称： 申报者姓名 （集体名称）： 类别： □自然科学类学术论文 □哲学社会科学类社会调查报告和学术论文 □科技发明制作A类 □科技发明制作B类
说明 1．申报者应在认真阅读此说明各项内容后按要求详细填写。 2．申报者在填写申报作品情况时只需根据个人项目或集体项目填写A1或A2表，根据作品类别（自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作）分别填写B1、B2或B3表。所有申报者可根据情况填写C表。 3．表内项目填写时一律用钢笔或打印，字迹要端正、清楚，此申报书可复制。 4．序号、编码由“挑战杯”大学生科技创新竞赛组委会填写。 5．学术论文、社会调查报告及所附的有关材料必须是中文（若是外文，请附中文本），请以4号楷体打印在A4纸上，附于申报书后，字数在8000字左右（文章版面尺寸14.5×22cm）。 6．作品申报书须按要求由各院（系）团委统一上报。 8．其他参赛事宜请向所在院（系）团委咨询。 9．上报地址：各学院竞赛组委会秘书处。
A1．申报者情况（个人项目） 说明：1．必须由申报者本人按要求填写，申报者情况栏内必须填写个人作品的第一作者（承担申报作品60%以上的工作者）； 2．本表中的学籍管理部门签章视为对申报者情况的确认。 申报者情况 姓名性别出生年月 院（系）全称专业 现学历年级学制年入学时间作品全称 毕业论文题目 通讯地址 邮政编码 单位电话常住地 通讯地址 邮政编码 住宅电话 合 作 者 情 况 姓名性别年龄学历所在单位 资格认定院（系）学籍 管理部门意见 是否为2015年7月1日前正式注册在校的全日制非成人教育、非在职的各类高等院校中国学生（含本科生、硕士研究生和博 士研究生）。 □是□否 若是，其学号为：（部门盖章） 年月日院（系） 负责人或导师 意见 本作品是否为课外学术科技或社会实践活动成果。 □是□否 负责人签名： 年月日
挑战杯项目申报书
序号： 第五届“挑战杯” 大学生课外学术科技作品竞赛 作品申报书 作品名称： 学院： 个人申报者姓名 （集体名称）： 类别： □自然科学类学术论文 □哲学社会科学类社会调查报告和学术论文 ■科技发明制作
说明 1．申报者应在认真阅读此说明各项内容后按要求详细填写。 2．申报者在填写申报作品情况时只需根据个人项目或集体项目填写A1或A2表，根据作品类别（自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作）分别填写B1、B2或B3表。所有申报者可根据情况填写C表。 3．表内项目填写时一律打印或用钢笔填写（字迹端正），此申报书可复制。 4．序号由第五届“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛指导委员会填写。 5．学术论文、社会调查报告及所附的有关材料必须是中文（若是外文，请附中文本），请以4号仿宋体打印在A4纸上，附于申报书后；学术论文及有关材料在8000字以内，社会调查报告在15000字以内（文章版面尺寸16cm×25cm左右）。 6．科技发明制作类作品要有1000字以内的作品说明，并附相关的研究报告、图表、曲线、试验数据、原理结构图、外观图（照片）、鉴定证书和应用证书等，打印或粘贴到申报书后。 7．各学院通过初审的作品各一式三份在规定时间内报科技创新指导中心办公室（地址：大学生活动中心301室）。
A2申报者情况（集体项目） 说明：1．必须由申报者本人按要求填写； 2．申报者代表必须是作者中学历最高者，其余作者按学历高低排列；
B3．申报作品情况（科技发明制作） 说明：1．必须由申报者本人填写； 2．本部分中科研管理部门签章视为对申报者所填内容的确认； 3．本表必须附研究报告，并提供图表、曲线、试验数据、原理结构图、外观图（照片），也可附 鉴定证书和应用证书； 4．作品分类请按照作品发明点或创新点所在类别填报。
挑战杯获奖作品创业项目策划书
挑战杯获奖作品创业策划书 第一章执行总结 2008年党中央国务院又坚持了一贯对“三农”问题的高度重视和密切关注，明确提出要强化农业的基础地位，解决好“三农”问题，作为全党工作重中之重的要求。而农药是目前世界农业生产活动中最重要的技术手段和生产资料之一。但是传统农药对对环境的破坏和病虫害越来越高的抗药性，造成了农业生产的重大损失和社会成本的增加，不利于绿色农产品的生产与高效生态农业的可持续发展。 1.1 公司概况 生物科技有限公司设立在素有“中国山核桃之乡”美称的临安市。工厂选址在交通便利、环境良好的临安城镇边缘锦城街道横溪工业园区，属高新技术型企业。公司关注民生，服务三农，所处的是农药行业。本公司秉承“绿色农药，情系三农，福泽民众，达善社会”的宗旨。主要致力于高效广谱木本植物源杀菌剂的研究开发与推广运用。 1.2 产品介绍 生物科技有限公司的产品是山核桃果皮素杀菌剂,是由废弃的山核桃外果皮提取物加工而成,对环境及人畜无影响，无残留、无污染、无公害。可广泛用于蔬菜、花卉、水果和茶叶等经济作物的病害防治，是一种具有很大开发潜力的植物源杀菌剂。 产品特点： ☆纯植物制剂☆药效显著☆适应范围广 ☆环境相容性高☆经济适用☆选择性较强 ☆使用性能好 产品优势： ★变废为宝——公司充分利用山核桃外果皮（污染环境且被人弃置的废料）这一天然资源，将其开发成为高效低毒、环境友好型的植物源杀菌剂。 ★绿色环保——公司在生产植物源杀菌剂同时产生的残渣,是一种高效的有机化肥。 ★科技先导——山核桃果皮杀菌剂已完成全部研究工作，产品技术国内首创、国际领先。
并已推广应用4万多亩。公司将与浙江林学院林业与生物技术学院展开技术合作，并将建立长期合作关系。 ★生态高效——它是一种取之于然，用之于然的制剂。对病害有很高的预防与治疗效果。公司优势说明： ★产品优势：变废为宝、绿色环保、科技先导、生态高效 ★技术优势：已申请相关技术专利，公司依托浙江林学院强大的科研队伍，时刻保持技术领先。 ★区位优势：公司位于原材料集中地，资源丰富，对原材料控制能力强，交通运输便利。 1.3 市场分析 国家对高毒、高残留化学农药的替代工作正在逐步推进。取代化学农药的将是高效、无毒、无残留的生物农药。 行业概况： ★生物农药市场：统计数据表明，目前全球生物农药需求量正以每年5.6%的速度增长。预计到2008年我国生物农药的销售收入将接近90亿。 ★杀菌剂市场：国际、国内杀菌剂需求量持续稳定增长。 图1—1 2005-2011杀菌剂需求量走势图 目标市场与定位: 按对产品的需求程度不同，可以分为两类：种植园基地，属于中、高端市场，对农药的需求大，对产品的总体性能要求较高；普通农户，属于低端用户，农业生产的环保意识较薄弱，但正
“挑战杯”大学生创业计划竞赛作品立项申报书
2014年“挑战杯”大学生创业计划大赛 作品申报书（A表） 注：为了实现匿名评审，每个项目组的A表请同附件2 一起装订上报
2014年“挑战杯”大学生创业计划大赛 作品申报书（B表） 注：B表请同创业计划提纲一起装订上报
沈阳市中小加工企业信息服务平台 1. 创业机会描述......................................... 错误!未定义书签。 1.1 产品市场需求分析 ................................ 错误!未定义书签。 1.2 液压抱闸产品描述 ................................ 错误!未定义书签。 1.3 产品的国内外市场环境 ............................ 错误!未定义书签。 2. 企业经营策略......................................... 错误!未定义书签。 2.1 企业的创业模式 .................................. 错误!未定义书签。 2.2 企业盈利方式 .................................... 错误!未定义书签。 2.3 液压抱闸用户 .................................... 错误!未定义书签。 2.4 如何为顾客服务 .................................. 错误!未定义书签。 3. 企业的盈利能力....................................... 错误!未定义书签。 3.1 企业的盈利能力 .................................. 错误!未定义书签。 3.2 队伍管理模式 .................................... 错误!未定义书签。 3.3 创业计划 ........................................ 错误!未定义书签。 沈阳市中小型机加工企业服务平台创业计划
挑战杯创业计划书
创业计划书 第一部分计划摘要 第二部分公司概况 2.1公司简介 广东维诚绿色科技有限责任公司是以新型摩托车消声净化器为基础的高科技环保企业，坐落于广东云浮新兴新成产业转移工业园。公司将充分利用国家及广东对环保企业的支持和优惠政策，依托华南理工大学的人才和技术优势，立足于现有的摩托车排气净化技术，根据国家发展规划和市场需要，致力于新型环保技术的开发利用，促进我国经济与环保事业的发展。 公司首推新型摩托车消声净化器“清晨”，致力于生产适应欧III及更高标准的摩托车排气净化产品的普及。我们维诚公司真诚维护空气的清新，我们用真诚赢得消费者的认可。 2.1.1公司名称 广东维诚绿色科技有限责任公司 标识涵义： 2.1.2 公司使命 以保护大气环境为目标，以品质保证为前提，致力于产品与技术的不断改革和创新，从而净化机动车（摩托车）的排气，提高大气环境质量，为人类的健康带来福音。在此基础上，实现对股东的投资回报和对员工的职业发展的最大满足以及回馈社会。 2.1.3 公司宗旨 用科技引领环保，用真诚赢得认可，用实践走出创业新篇章。 2.2总体战略 在5年内成为摩托车配件公司的市场领导者。我们以科技为动力，以环保和低成本为追求目标，以摩托车制造商和摩托车修理商等为顾客，抓住机遇，不断改进，坚持不懈。 2.3发展战略
2.3.1 导入期（0-1年） 在这一年里，我们将以一个市场开拓者的身份来制定公司发展战略。 我们将产品初步导入市场，引导消费者接受并使用本产品，在重点目标市场让消费者了解我们的新型产品，吸引厂家使用，积累经营经验，扩大公司规模，建立公司的运营制度。树立专业品牌形象，和广东着省内2~3家大型摩托车制造公司在销售网络和技术研发方面建立战略伙伴关系。 2.3.2 成长期（1-3年） 扩大市场，掌握顾客习惯，建立本公司在行业内的专业、务实、高效的形象；扩大科研投入，成为专业市场中有代表性的品牌之一。针对成熟产品，增加设备，扩大生产规模。 2.3.3 成熟期（3-5年） 开拓国外市场，开设分公司，发现新市场，开发新顾客，把国内市场与国外市场结合起来，在国外设立分公司，追求成本最低与利润的最大化。加速产品的进一步升级，成为行业内有重要影响的生产研发力量之一。通过直接投资和资本运作，成为摩托车配件行业的领导者之一。 2.4 公司CIS设计 品牌识别系统（CIS）由理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）三部分构成。其中，品牌理念识别是最核心的品牌识别，它影响、制约并统率其它的品牌识别最终在顾客的心中形成鲜明的品牌形象；品牌行为识别是企业有关品牌的行为总和，它提供了实际层面的品牌价值；品牌符号识别是品牌的外在形象，它提供传播层面的品牌信息。 2.4.1 品牌理念识别 品牌的理念识别就是指品牌的核心价值，它是一个品牌最独一无二且最有价值的精髓所在，代表着品牌对消费者的终极意义和独特价值，是考验品牌强势程度的重要标志。它包括企业理念、经营理念和品牌理念三类。 以保护大气环境为目标，以品质保证为前提，致力于产品与技术的不断改革和创新，从而净化机动车（摩托车）的排气，提高大气环境质量，为人类的健康带来福音。在此基础上，
挑战杯参赛项目分析——挑战杯创业计划大赛
一、参赛项目 ?某种高科技产品 ?某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品 ?某种全新的服务理念 ?某种可以实现的概念产品 二、项目来源 ?个人项目： 团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作 可能研发实现的概念产品 一种全新的服务 ?他人授权项目： 经授权的发明创造或专利技术（提供具有法律效率的书面授权许可） 三、创业大赛项目的选择标准 1、高科技——High Tech. （1）科研项目成果： —无鉴定成果Vs.鉴定成果（获奖项目、专利项目、发明项目） —实验室成果Vs.小试成果Vs.中试成果Vs.批量生产成果 （2）项目成果来源： —参与科研项目Vs.包装科研项目 2、新创意——Creative & Valuable Ideas （1）创意的来源：Copy Ideas Vs. New Ideas （2）创意的新颖程度：Modify Ideas Vs. Create Ideas （3）创意的可行性：Crazy Ideas Vs. Feasible Ideas （4）创意的价值：No Value Vs. Some Value 3、有市场——Potential Market…… （1）目标市场明确：Who are our buyers/consumers? —民用与军用； —地区、国内与国际； —替代进口与进口； —人群：老、中、青、少、幼；男与女或Unisex。 （2）市场需求潜力：How much they want to buy/consume? （3）市场需求稳定：How stable the market is and what affect the market? 4、高效益——High Return （1）项目整体效益：有利可图Vs.保本Vs.可能亏损
挑战杯商业项目策划书
“地球村”网络课堂 商业策划书
目录 第一章公司概要 (3) 1.1综述 (3) 1.2 公司理念 (3) 1.3 经营宗旨 (4) 1.4公司架构 (5) 1.4.1主要部门与职能 (5) 1.5管理理念： (8) 1.6公司发展战略： (8) 1.6.1初创期（1—3年）： (8) 1.6.2成长期（4—6年）： (8) 1.6.3成熟期（7—10年）： (9) 2.7投资 (9) 第二章市场分析 (10) 2.1宏观环境分析 (10) 2.1.1政策法律环境： (10) 2.1.2经济环境 (11) 2.1.3社会文化环境 (11) 2.1.4技术环境 (13) 2.2竞争者分析 (14) 2.2.1供应商的议价能力： (15) 2.2.3新进入者的威胁： (15) 2.2.4替代品的威胁： (16) 2.2.5现有市场的竞争： (16) 2.3微观环境分析----SWOT模型 (17) 2.4市场细分---STP (18) 2.4.1市场扩计划： (18) 2.4.2市场细分 (18) 2.4.3选择目标市场 (19) 2.4.4市场定位 (21) 第三章营销模式 (21) 3.1运营模式 (21) 3.1.1初创期 (21) 3.1.2成长期： (23) 3.1.3成熟期 (24) 3.2盈利模式 (25) 3.2.1产品初创期 (25)
3.2.2产品的成长期： (25) 3.2.3、产品成熟期 (26) 第四章融资决策与结构 (27) 4.1长期融资决策 (27) 4.1.1融资结构 (27) 4.2长期资本投资计划 (28) 4.2.1初创期筹集资本使用 (28) 4.2.2项目投资计划 (28) 4.3成本费用估算 (29) 4.3.1办公费、工资估算表 (29) 4.3.2折旧、摊销估算 (30) 4.3.3总成本费用估算 (31) 4.4利润估算 (32) 4.5现金流量估算 (33) 4.6总资产估算 (34) 第一章公司概要 1.1综述 地球村外语培训网络课堂是由正筹备成立的地球村文化传播运营的我国最优质、最实惠的小语种网络学习门户，本门户是以小语种（法语，西班牙语，德语，葡萄牙语，俄语，意大利语，阿拉伯语，日语，语，越南语等）教学为主要业务的一个线上网络互动教学，并附有对外汉语教学、出国留学、游学项目，企业、个人翻译服务，旨在打造一个提供包括国领先的外语互联网门户媒体、B2C电子商务、网络SNS学习社区、外语互联网学习工具在的全套外语数字教育网络服务综合性学习。 1.2 公司理念 行胜于言，永远追梦——每一件小事的成功都离不开点点滴滴的付出，而行动则是对梦想最高贵的表达，“地球村”全体员工秉承认真务实的工作作风，致
“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛指南及获奖案例
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛参赛指南日程安排： ?第一阶段：11月底之前：创业计划草案 ?第二阶段：12月：完整的创业计划，准备参加答辩 ?第三阶段：获学校奖励后：完善创业计划书、参加省里比赛 作品要求： 第一阶段：创业计划提纲：（A4纸3-4页，3000字左右） ?基本部分（机会、策略、如何做、法律文件等） ?可选部分（产品或服务的命名，创业团队的命名等） ?注意事项（以市场、顾客群为中心，简洁清晰） ? 基本部分 ?机会（描述创业机会、产品或服务理念，市场竞争等） ?策略（描述创业模型、如何赢销、如何赢利、清晰的顾客群等）?如何做（描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略，管理团队，行动计划等） ?法律文件 可选部分 ?产品或服务的命名 ?创业团队的命名 ?创业顾问 ?法律支持 ?会计支持 商业计划摘要 ?公司介绍 ?主要产品和业务范围 ?市场概貌 ?营销策略 ?销售计划 ?生产管理计划 ?管理者及其组织 ?财务计划 ?资金需求状况
注意事项 ?了解市场，以目标市场、顾客群为中心 ?简洁清晰 ?配以图表说明 ?适当包装 第二阶段作品要求：完整的创业计划 ?市场调研 ?完整的创业计划（包括附录）：（20-40页） ?准备参加答辩： 答辩词准备 团队形象设计 团队精神展示 第三阶段作品要求：完善创业计划 市场调研充实 社会关系强化 完善量化数据 接触风险投资商 创业计划书完善 创业团队完善 准备参加答辩： 公开答辩（注意保护知识产权） 项目选择与计划书撰写要求 一、参赛项目 ?某种高科技产品 ?某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品?某种全新的服务理念 ?某种可以实现的概念产品
“挑战杯”大学生创业计划竞赛策划书
旅游与城市管理学院第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛 策 划 方 案 旅游与城市管理学院实践就业部 二0一三年十一月十五日
目录 一、活动名称 (3) 二、活动背景 (3) 三、活动目的 (3) 四、活动性质 (3) 五、活动组织者 (3) 六、活动参与者 (4) 七、活动时间 (4) 八、活动地点 (4) 九、前期宣传 (4) 十、准备工作 (4) 十一、活动流程 (5)
十二、预期效果 (5) 十三、奖项设置 (6) 十四、应急预案 (6) 十五、人员安排 (6) 十六、经费预算 (6)
一、活动名称： 江西财经大学旅游与城市管理学院第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛二、活动背景： “挑战杯“中国大学生创业计划竞赛是20世纪80年代在美国高校兴起的以推动成果转化为目标的活动。大学生创业计划竞赛又称商业计划竞赛，是风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务，并围绕这一技术、产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的创业计划。 三、活动目的： 为了动员、组织我校学生积极参加江西财经大学第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助也学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，激发同学们的创业热情，培养学生的创新精神和创业技能，丰富我院校园文化，使同学们增强创业的勇气和信心，提身自身的综合素质，旅游与城市管理学院特举办此次大赛。 四、活动性质： 本次活动是旅游与城市管理学院学生对创业知识、创业精神的领悟和再吸收的过程，对激发学生的创业热情、培养学生的创新精神和创业技能具有很大的推动作用。 五、活动组织者： 主办者：江西财经大学校学生会实践就业部 承办者：旅游与城市管理学院学生会实践就业部
全国挑战杯创业大赛一等奖-创业计划书
创业计划书无删完整版 目录 目录 (i) 一、执行总述 (3) 1.1目的 (3) 1.2机会分析 (3) 1.3行业分析 (3) 1.4公司概况 (4) 1.5公司战略 (5) 1.6生产运作 (5) 1.7投资与财务 (5) 1.8社会效益和经济效益 (6) 1.9结论 (7) 二、机会描述 (8) 2.1医疗垃圾污染情况及其处理现状 (8) 2.2医疗垃圾处理方法对比 (13) 2.3亿可利医疗垃圾综合处理技术 (16) 2.4机会描述 (17) 三、产业分析 (18) 3.1宏观环境 (18) 3.2行业分析 (20) 3.3竞争分析 (21) 四、公司概况 (24) 4.1公司性质 (24) 4.2部门设置 (24) 4.3管理机制 (26) 4.4人员配置 (26) 五、公司战略 (26) 5.1公司理念 (26)
5.2公司简介 (27) 5.3战略目标 (27) 5.4总体规划 (27) 5.5发展战略 (30) 六、生产运作 (33) 6.1基本情况 (33) 6.2生产运转 (33) 七、投资估算 (39) 7.1股本规模和结构 (39) 7.2建设投资估算 (39) 7.3投资收益及风险分析 (41) 八、财务预测............................... 错误!未定义书签。 8.1运营成本和费用估算 ............................ 错误!未定义书签。 8.2收益估算 ...................................... 错误!未定义书签。 8.3投资财务现金流量表 ............................ 错误!未定义书签。 8.4资产负债表 .................................... 错误!未定义书签。 8.5财务分析 ...................................... 错误!未定义书签。 九、机遇和风险............................. 错误!未定义书签。 9.1机遇 .......................................... 错误!未定义书签。 9.2风险 .......................................... 错误!未定义书签。 9.3优势 .......................................... 错误!未定义书签。 9.4劣势 .......................................... 错误!未定义书签。 9.5应对措施 ...................................... 错误!未定义书签。 十、资本运营与退出模式..................... 错误!未定义书签。 10.1 资本运营模式................................ 错误!未定义书签。 10.2 资本退出模式................................. 错误!未定义书签。十一、附录................................. 错误!未定义书签。 11.1国家相关法规政策 ............................. 错误!未定义书签。 11.2附表 ......................................... 错误!未定义书签。 11.3附图 ......................................... 错误!未定义书签。 11.4 专利申请受理书............................... 错误!未定义书签。
大学生挑战杯创业策划书模板(通用版)3篇
大学生挑战杯创业策划书模板(通用版) 3篇 College Students' Challenge Cup business plan template (gener al version) 汇报人：JinTai College
大学生挑战杯创业策划书模板(通用版)3篇 前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：大学生挑战杯养殖创业策划书 2、篇章2：大学生挑战杯餐饮创业策划书 3、篇章3：大学生挑战杯创业策划书范本标准版 篇章1:大学生挑战杯养殖创业策划书 一、项目介绍 项目名称：果园生态养鸡 经营范围：土鸡、土鸡蛋 项目负责人：XX 员工人数：3
项目投资：8万元 场地选择：XX 项目背景： 在学校及县委组织部对大学生创新创业的不断引导与鼓 励下，在镇党委的正确领导和悉心指导下，大学生充分发挥自身的经验优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收，创建果园养鸡立体养殖中心。 二、市场分析 1、市场需求分析 随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活 水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山果园间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为5个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发
挑战杯创业计划大赛
挑战杯创业计划大赛 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
团发[2009]19号 大学生创业计划竞赛的通知 各院（系）团委： 为了进一步提高我校学生创新能力和实践能力，营造良好的成才氛围，拓展学生就业渠道，激励学生勤奋学习、锐意进取、努力实践、自主创业，同时为陕西省和全国“挑战杯”大学生创业计划竞赛选拔优秀作品，现决定举办西北大学第四届挑战杯大学生创业计划竞赛。 一、竞赛口号 挑战激发力量创业成就未来 二、参赛对象 2010年7月1日前在校的全日制本科生、研究生（包括硕士研究生、博士研究生和MBA）。 三、举办单位 主办单位：西北大学校团委 承办单位：西北大学大学生科技协会 协办单位：西北大学创业协会 四、竞赛内容 创业计划竞赛是借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛团队，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务
概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和答辩的方式评出获奖作品。 五、竞赛要求 1．竞赛以创业计划小组（团队）形式参赛。要求参赛者以学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的原则组成创业计划小组，以小组的形式参赛。鼓励和支持跨院系、跨学科、跨学历组队。 2．参赛者的参赛作品应该是针对一项核心技术或创新服务。具体来源有：参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术，引用其产品；或是一项可能研究发现的概念产品或服务。 3．参赛者在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业（商业）计划书。同时创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划走入市场。 4．竞赛的基本程序。团队或个人在规定时间内按要求提交创业计划竞赛初赛项目申报表，经初赛后确定入围项目，开展组队沙龙。经重新组队后，各项目提交完整的创业计划书参加复赛，复赛项目通过书面评审和答辩的方式评出获奖者。 六、竞赛安排 第一阶段：宣传、准备阶段（2009年10月19日—11月14日） 1．由大学生科技协会牵头，各院系学生会、学生媒体配合，对创业计划竞赛的相关内容进行宣传。其中大学生科技协会负责制作《参赛指南》，木香园网站、金色家园网站负责设立西北大