服装公司岗位职责

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岗位职责

****年**月**日

技术部主管岗位职责

1、技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作(样衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等)。

2、按客户的货期及要求做确认样,做确认样到仓库领料时,了解原料的质地、性能,然后按规格尺寸,根据原料质地性能制作样衣。

3、制作样板的规格、尺寸比例,每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。

4、按客户的有关技术质量要求制定工艺,操作方法要切实可行,并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则,确保在实际生产中不带质疑。

5、按客户要求,要准确、细致详实地编制工艺单,图样必须清晰准确,要准确测算出面、里辅料的单耗情况,交业务部采购员、财务部。

6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号,样衣、样板和工艺单的发放要严格控制,由专人负责分类保管,要及时回收并登记入册,发放时必须经部门负责人签字同意,严禁随意乱借。

7、每批产品完成后,征求实际工作中的意见和建议,及时改进工作中的缺陷。

8、客供产品,做好标识,建档管理。

9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度,满足生产要求。

10、充分发挥工业工程部作用,促进企业效益。

11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。

12、公平、公正对待各岗位工作人员,建立制版、样衣制作的计件制工资方案。促进企业效益。体现多劳多得的原则。

制版员岗位职责

1、服从技术部的工作安排,认真负责,做好本职工作,根据客户要求,熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。

2、根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排,及时打出样板,确保在规定时间内完成制版工作。

3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数,注明眼刀、锁眼、绣花等位置,完成后,经办人先复查一遍,交指定人员复核。

4、生产车间所用的净样板须配套完成,同时根据生产部的生产安排情况,制作相应数量的净样板。

5、每款的纸样做全标识,妥善保管。

6、认真听取生产一线的意见,及时纠正和改进样板的缺陷。

7、与样衣工随时保持沟通,听取样衣工在制作过程中的问题,及时更改。

工艺员岗位职责

1、充分熟悉和掌握每一个款式的技术标准,及时制定工艺标准文件。操作方法要切实可行,并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则,确保在实际生产中不带质疑。

2、编制的工艺单要具体,关键部位要说明清楚,工艺要求的数据全部标明,做到认真、仔细、不遗漏。

3、全面负责做好封样确认工作。

4、工艺文件、客户来样、确认样要妥善归档,未经许可不得出借。

5、做好客户与公司间的联络工作,及时反馈客户意见,若有工艺修改,需出具书面通知。

裁剪车间主管岗位职责

1、根据生产部下达的生产计划安排好车间生产,做好车间管理工作。

2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格,做到准确无误方可生产,对定额用料及排料进行严格审核。

3、坚持均衡生产,确保生产车间裁片供应充足。

4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。

5、对有问题的裁片要积极配合质检部做好分析工作。

6、要做好员工的思想工作,调动其积极性,搞好小组、车间文明生产、安全生产,保持车间环境整洁。

7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。

8、摊布过程中有病疵的面料,及时通知采购员或跟单员来现场确认解决,方可开裁。

摊布工岗位职责

1、注意布的正反面,对倒顺花、色差、疵点要尽量留意,发现问题及时反映。

2、拉齐布边,做到二齐一平。门幅不统一的,阔幅阔用,狭幅狭用,做好拖布记录。

3、严格控制铺布层数,以确保裁片质量。

4、未铺的面料要堆放整齐,注意清洁,不够板长的零头布要注意收集,以备换片。

5、发现有短码或料疵,如边中差、边道差、色档较多、死印、纱节多、破洞等情况,应及时反映到裁床主管处解决。

裁剪工岗位职责

1、开刀前,如有排版不明确、不符合的地方,问清后再操作。

2、注意搭配、花形丝缕倒顺是否正确。

3、开刀垂直、上下一致、打眼正确,上下不得倾斜,刀眼

大小要符合规定,位置准确。

4、有用的角料,应捆好进仓,裁片堆放整齐,保持清洁。

5、电剪等操作工具要精心保养,注意安全使用。

编号工岗位职责

1、编号字体不得超过一公分,应在裁片的边角位置编号,原则上缝制后看不出编号。

2、字迹要清楚,不得有重叠、双号。

3、挑选编号所用笔、油墨,防止面料表面产生渗透,发生化学反应。

4、编好的裁片要分清规格、批号,堆放不得串位,以防搭包错误。

粘烫工岗位职责

1、粘合人员应根据布料种类,粘衬特性控制温度、速度、压力等,粘合前应做好测试工作,经品控部确认后,方可批量生产。

2、在操作过程中发现设备运转不正常、安全装置不符规定,在未经修复前操作工不得自行使用。

3、粘烫时,注意面料、粘合衬的正反面。

4、粘好后的衣片要顺序堆放,不得串包、串规格乱放。

5、负责粘朴机日常保养,保持干净。

仓库保管员岗位职

1、原材料入库,必须根据采购部核料员的投坯单,对品种、规格、质量、数量进行认真验收合格后,凭入库码单到电脑开单台开一式三联原材料入库单,在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。

2、加工(印染、绣花等)原材料入库,必须经采购部核料员核实,对加工品种、规格、质量、数量进行认真验收,经验收合格后,凭入库码单到电脑开单后开具一式三联原材料入库单,在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。

3、耗用原材料出库,必须根据采购部核料员的发坯单,按品种、规格、数量进行逐笔发料,经核实无误后,凭发坯码单到电脑开单后开具一式三联原材料出库单,领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。

4、加工(印染、绣花等)原材料出库,必须根据采购部核料员的发坯单,按品种、规格、数量逐笔发料,经核实无误后,凭发坯码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单,领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。

5、仓库内原材料必须对品种、规格、供货商分类。按货架整齐堆放,保证原材料的帐(电脑帐)、卡、物一致。

6、仓库要经常保持通风,要做好防火、防潮、防盗、防漏工作,发现隐患及时处理并上报。

7、客供产品独立摆放并标识。

8、日常耗用品低于安全库存额度及时通知采购员。

缝纫车间主任岗位职责

1、根据生产部下达的生产计划,安排好车间生产,做好车间管理工作。

2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格,做到准确无误方可生产。

3、按技术工艺单要求组织操作,坚持均衡生产,保持流水线畅通。

4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。

5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作,并且做好隔离工作。

6、要做好员工的思想工作,搞好小组、车间文明生产,安全生产,保证车间环境清洁。

7、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下,并带头遵照执行。

8、加强与部下沟通,及时将部下的思想工作状况报告经理,并协助经理解除部下的后顾之忧,及时将部下的合理化建议报告生产部经理。

9、按照现场管理要求,做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查,及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题,减少停机时间,保证产品质量。

10、努力钻研生产技术,提高自身素质,利用各种机

会对生产员工进行培训和交流,强化员工的效率和节约意识,提高工作技能和生产效率,确保生产部分配到车间的各项指标得以完成。

11、配合生产部经理,定期对生产员工进行理论和操作

技能考核,根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资,并将考核结果报生产部经理。

12、定期组织车间员工对生产现场的安全隐患及时组织整改,并做好相关记录。

13、有权调整本车间员工工作岗位;有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施;有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长;有权对本车间员工处以三十元以下罚款或奖励或停工一天的处罚,事后要报告生产部经理并在生产部备案。有权对本车间员工按其表现给予评定。公司将以此来做为员工加薪的依据。

14、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、

准确,生产在制品做到帐、物相符。

15、保证完成厂部下达的各项生产任务。

16、协同工业工程人员,促进流水畅通,提高效益。

缝纫车工岗位职责

1、服从班组长安排,对所分配的每道工序认真操作,对自己产品必须自检自量,以最好的质量交办。

2、按照跟单员或检验员的正确辅导进行每道工序生产,如发现辅导与实际操作不相符,应及时反映。

3、将裁片按顺序叠放,生产时对号缝制,如发现编号字迹潦草,模糊不清,应及时反映。

4、保证本工序产品线头,粉迹修理干净。

5、后道工序检查前一道工序。后一道工序发现不合格现象的应及时递交前道工序进行返工。

6、虚心接受检验员的监督,及时做好本工序的返修工作。

7、生产过程中产生断针现象,应保持断针的完整,到检验员处调换签字,如发现断针残缺的必须注明款式的跟踪卡号码或产品的部位,并在该产品上做明显标志。

8、上班时间禁止串岗聊天;下班时间,关闭电源、禁止早退。

9、上班铃响后,禁止员工在车间内外随意走动、吃东西。

10、注意文明生产、安全生产。

辅助工岗位职责

1、服从本组组长的工作安排和调度,新款生产前应熟悉自己工序的工艺要求。

2、组长发放的样板,必须清点块数,清楚使用部位及方法。

3、样板在使用过程中不得随意更改丝缕,有特殊情况和原因,应及时向巡检人员或组长、组检反映。

4、每批款式结束后,样板必须及时交还组长。

缝纫组长岗位职责

1、服从生产部的安排,保质保量地按时完成生产任务。

2、负责新产品首件样制作。

3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。

4、负责班组新产品的领货、领物料工作。

5、科学安排班组产品的流程,保证首扎产品及时提供,会同组检抓好本组的产品质量。

6、负责班组的计件产量上报工作。

7、搞好班组的团结,激励组员努力工作,公平、公正对待每一位员工。

8、协助生产部搞好班组现场管理工作,做到整洁,标识清楚。

9、认真填写断针记录,控制好机针发放。

10、关注生产进度,坚持做到均衡生产。

11、遵守厂纪厂规,努力提高自身技术水平。

12、协同工业工程人员工作,促进班组流水顺畅,提高产量、效益。

13、掌握本组成员的技术特长,合理安排班组内部各环节的

生产调度和工序之间的联系衔接工作。

14、根据生技部下达的工艺要求,逐工序对缝制操作工进行指导,并在生产过程中进行抽查,如果发现流程上大的质量问题,

及时向车间主任汇报,并与相关的人员联系,做到发现问题及时

解决。

15、配合车间主任、厂长,做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践,有异常情况及时向上级反馈,以免影响货期。

与组检抓好成品返修收发的数据管理及本班组的换片工作,做到每批产品的领货数量和出货数量一致。

16、负责组织打扫组上卫生工作,做到地面无衣片、杂物等;机台、机头整洁。

17、负责班组的早会召开,提出今天的目标任务,找出昨天的不足和解决办法,大声表扬好的,婉转批评差的,并尽可能找出员工的优点表扬激励员工,创导积极向上的风气。

18、成品返修率控制在10%以内,超出部分组长、组检负责每天下班后返修。

19、组长出勤不得低于27天/月,全组出勤率不得低于95%/天,高于95%的奖励100元,低于90%的罚款100元。

20、完不成公司规定的台产量,组长负责组织员工加班,公司不再支付加班费用。

缝纫组检岗位职责

1、组检配合组长封样,如有不符马上与品控联系。

2、在生产过程中,配合组长做好辅导工作。

3、半成品应该不定时抽查工艺及规格要求。

4、半成品衣服每包应需抽查2-3件尺寸情况,发现问题应及时在生产中纠正。

5、做到标识清楚。不清楚罚款50元。

6、配合组长做好一切日常工作,做好文明生产。

7、负责做好数控工作,严格按照生产通知单分码、扎丝带等工作,禁止出现乱码、丝带扎错等现象;注意节约使用丝带。

8、按客户品质标准,严把质量关,保证不合格品不流入后道。

9、成品返修率控制在10%以内,超出部分组长、组检负责每天下班后返修。每一款返修率超出20%的组检罚款100元。

10、组检出勤不得低于27天/月。

机修工岗位职责

1、负责本车间的使用设备,闲置设备的维修及保养工作。

2、做好使用设备的保养,确保油斗内油量充足,清除泵网积垢,协助生产部监督车工的保养情况。

3、对闲置的设备加盖防尘罩、并挂闲置牌,检修后用罩子罩好,并挂上签有检修人姓名的挂牌。

4、保持车间内使用设备排列整齐,每周检查排列一次。

5、对于需要修理的设备必须及时修理,对于修理中产生的垃圾,不能随地乱丢,以防污损产品。

6、机修车间设备应保持整洁,工具配件等不能随意乱放,应排列整齐。

7、机修工全面负责机器的维修,保养及设备排列工作。

后道总检岗位职责

1、检验时按产品的质量标准,根据检验操作规定认真检验,污渍必须擦干净,线头必须处理干净,注意成品尺寸是否符合工艺要求。

2、做到不合格产品不进入包装工序,对于每个存在的有质量问题的成衣放到有注明标识的区域。

3、认真填写好大烫班组的质量跟踪卡,检验过程中做好病疵统计工作。

4、每件检验合格的成衣方可转下一道工序。

5、认真负责地配合品控部做好上道检验员漏检考核工作。

6、跟进后道主管的日常生产进度安排,保质、保量完成大货。

巡检岗位职责

1、服从品控主管的安排,配合品控主管搞好产品质量工作。

2、负责分管产品的封样、工艺交接、巡查、辅导等工作。

3、抽查前期产品质量并做好记录,发现问题及时向质检部主管反映。

4、细心辅导耐心讲解操作要领,搞好同事间的团结。

5、努力工作,提高自身的技术水平。

6、遵守厂纪厂规。

7、协助搞好生产现状的状态标识工作及监控测量装置的控制工作。

品控部岗位职责

1、严格把好质量关,在客户中树立良好的形象,全面负责本公司内部产品及外发产品的质量控制,下辖巡检、组检、总检组长、总检、QC、面里辅料检验员。

2、认真分析和解决在投产过程中发现的质量问题,及时提出书面意见进行质量考核。

3、加强质量管理,必须对车间的各款式进行不定期的质量抽查,进行质量考核。

4、督促检查、及时处理解决质量问题,全面落实各工序检验员的岗位责任制,对质量中出现的比较严重的质量事故予以认真分析,书面报告总经理,并通知有关部门及时解决问题。

5、做好产品出厂检验工作,根据产品质量的实际情况和质量要求,具有质量否决权。

6、严格按工艺标准、工序操作要求检验,把好外发加工产品质量关,做好记录,抽检中发现问题要及时帮助纠正,问题严重的、质量低劣的有权责令停产整顿。

7、做好产品质量资料归档管理工作。

8、有计划培训质检人员,使企业的质量标准能上下各工序标准统一。对培训、考核的记录做好存档。

9、加强对合格供方(包括面、辅料、钉珠、绣花、制衣厂等)的监督工作,保持产品的品质始终如一,符合企业采购和生产要求。

10、负责客人、查货员的接待,配合其完成查货工作。

11、与工业工程部人员协调,确保工序能满足质量要求并签字。

12、对于入库前次品需进行分析,注明责任部门以便财务扣成本。

13、总结车间每次批量回修的原因及解决办法,装订成册,

作为经验供各部门主管参考改进。

后道车间主管岗位职责

1、根据生产部下达的生产计划安排车间生产,做好车间管理工作。

2、按“订单”要求核对成衣的款式、颜色、规格。

3、监督执行按“工艺单”要求进行成衣锁眼、钉钮、整烫、包装、封样确认。

4、对锁眼、钉钮、整烫等实行计件考核,质量跟踪。

5、坚持均衡生产,确保成衣按时出货。

6、做好员工的思想工作,调动其积极性、搞好车间的文明生产、安全生产,保证车间环境整洁。

7、根据各生产订单的计划进度,做好后整理的详细进度计划并落实到整烫、锁钉、包装等环节,做到各个环节的负责人都清楚近阶段的出货情况及产量、压力。

8、与生产部随时保持沟通,了解自今日起往后至少三个以上货期的订单工作总量,及具体工作难点进行预测评估,做到计划生产、心中有数,有异常情况提前反馈给生产部门主管。

锁钉车工岗位职责

1、熟悉并掌握所用设备的性能及技巧。

2、必须严格按工艺要求生产,工作中必须认真仔细,杜绝不必要的损失。

3、生产过程中,如发现设备运转不正常、安全装置不符合规定,操作工应停止使用,并及时通知机修工修理。

4、保持设备清洁,无油污、无碰伤。

5、应按时加油、换油,保持设备运转正常。

6、注意产品防护、标识清楚。

大烫工岗位职责

1、服从后道主管的安排,保质保量完成生产任务。

2、整烫前了解产品的性能及温度、压力要求,不明需问清后再烫。

3、按封样要求整烫产品,做到整烫平挺,无极光,水渍等。

4、保持工作台干净,设备完好。

5、整烫产品放置准确,符合标识要求。

6、做好产品防护。

7、及时回烫、返修产品。

8、文明生产,遵守厂纪厂规,努力提高自身技术水平。

包装工岗位职责

1、包装人员应预先做好包装准备工作,刷好唛头,正确填写好一系列箱外说明。

2、包装车间应由专人负责领取包装辅料,并做好与原始贴样的核对工作。

3、衣服在装入胶袋时,应注意产品表面部位的外观质量情况,不符合但能纠正的及时纠正。发现有较大质量问题必须杜绝装袋,并向包装组长汇报。

4、在大包装前必须做好断针检验工作,根据不同尺码、花型分类放置待装。

5、打包人员应明确包装产品的每箱包装数量及其搭配情况,杜绝数量或搭配错误产生。

6、箱内服装要求堆放整齐、端正,上下层放有护箱纸板、封箱带、打包带捆扎整齐牢固。

7、运输、堆放成品箱时,要轻拿轻放,杜绝污损发生,做好产品的防潮保护工作。

清洁工岗位职责

1、服从公司办公室的工作安排,认真负责做好本职工作,

清洁厂区环境。

2、自觉遵守上、下班作息时间,按职责完成包干区的卫生

工作。

3、坚持清洁用具不离手,见尘就扫,见脏就清,厂区内做

到无异味。

4、服从公司临时安排的各项工作。

收发岗位职责

1、接到生产通知单时应细看生产通知单内容,尽快备料。

2、开货前做好物料领取与配线工作。线色一定要符合生产要求,

经确认,方可发放生产。

3、依据生产通知单的要求,核对所有物料的数量及检查物料质量;交接时,应当面点清数量且签收,并根据交货清单分码分床,需绣花/印花时必须分色分码标识好第一时间进行处

理,并填写交货清单让对方签收。

4、所发物料一定要当面点清数量并做好登记(款式、款号、码

数、数量),回收三方签字的领料单。

5、在每款生产完成后,负责及时将所有剩余的辅料退回仓

库。

6、做好新员工工具的领取记录,离职员工工具及时回收,

并做

好记录。

7、发放辅料要及时,对待车位要及时主动地配好所需用品。

唛,洗水唛等物品要按实际数量发货。

8、上班准时到岗,不迟到、不早退。

9、对不服从安排,工作懒散,自觉性不强的,经厂方教育不

改的,

一律不于留任。

10、收发在上班时间,不得随意离岗,串岗,或做些与工作

无关

的事。

服装公司岗位职责

岗位职责 ****年**月**日

技术部主管岗位职责 1、技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作(样 衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等)。 2、按客户的货期及要求做确认样,做确认样到仓库领料时,了 解原料的质地、性能,然后按规格尺寸,根据原料质地性能制作样衣。 3、制作样板的规格、尺寸比例,每块样板的经纬及样板块数均 要注明并复核。 4、按客户的有关技术质量要求制定工艺,操作方法要切实可行, 并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则,确保在实际生产中不带质疑。 5、按客户要求,要准确、细致详实地编制工艺单,图样必须清 晰准确,要准确测算出面、里辅料的单耗情况,交业务部采购员、财务部。 6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号,样衣、样板和工 艺单的发放要严格控制,由专人负责分类保管,要及时回收并登记入册,发放时必须经部门负责人签字同意,严禁随意乱借。 7、每批产品完成后,征求实际工作中的意见和建议,及时改进 工作中的缺陷。

8、客供产品,做好标识,建档管理。 9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度,满足生产要求。 10、充分发挥工业工程部作用,促进企业效益。 11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。 12、公平、公正对待各岗位工作人员,建立制版、样衣制作的计 件制工资方案。促进企业效益。体现多劳多得的原则。 制版员岗位职责 1、服从技术部的工作安排,认真负责,做好本职工作,根据客 户要求,熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。 2、根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排,及时打出样 板,确保在规定时间内完成制版工作。 3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数,注明眼刀、锁眼、绣 花等位置,完成后,经办人先复查一遍,交指定人员复核。 4、生产车间所用的净样板须配套完成,同时根据生产部的生产 安排情况,制作相应数量的净样板。 5、每款的纸样做全标识,妥善保管。 6、认真听取生产一线的意见,及时纠正和改进样板的缺陷。 7、与样衣工随时保持沟通,听取样衣工在制作过程中的问题, 及时更改。

服装厂车间组长岗位说明书.

服装厂车间组长岗位说明书 2019-01-01 每个服装厂车间都有一个组长,下面YJBYS小编为大家精心搜集了3篇关于服装厂车间组长的岗位说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 篇一:服装厂车间组长岗位说明书 1、负责本组生产全过程,及时做好领料工作,保障小组生产不脱节,按时保质的完成下达的生产任务, 。 2、搞好小组的工序、流程工作,讲清工艺技术要求,并进行辅导指点,保证产品质量。 3、随时掌握小组各工序间的均衡生产,调节好各工序的工作,保证小组各工序、辅布、开裁、编号不脱节、不堆积。 4、对本小组的卫生负责。裁片、面料必须堆放整齐,裁剪下的零料必须放入箩筐。 篇二:服装厂车间组长岗位说明书 1、车位组长是车间生产小组的责任人、要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用与保管工作,协调和处理本组的日常事务。同时要求组长每天必须提前10分钟到岗,提前做好组内当天的工作安排;下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否摆放整齐、到位,各种电器设备是否切断电源后才能离开; 2、车间生产小组在现阶段所设置的岗位只有车位组长、中查员、收发员、车位工四种,车位组长每天都要根据实际生产情况,去统筹和编排好收发员与车位工的日常工作,合理的使用人力与物力资源; 3、车间组长在接到上级的生产及生产通知单后,首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的.工艺要求,然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务; 4、组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件生产板,并要把做板中的得和做好记录,然后才能把做好的生产板交给车间主任,以便交公司批核; 5、组长在做好生产板后,应及时的编排好将要生产新款的工艺流程,然后着手领取裁片、物料、辅料等,做好各种开款前的准备工作;

服装公司岗位职责说明及绩效考核标

岗位职责说明及绩效考核标准 1.财务部工作职责 .负责建立公司会计核算的制度和体系; .按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符; .做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施; .负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金; .对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款; .严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据; .对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。 2.财务部编制 财务部定编3人:设经理(副)1人,主办会计1人,出纳员1人。 3.财务部各岗位职务说明书 .财务部经理职务说明书 职务名称:财务部经理 直接上级:总经理 直接下级:会计师、出纳员 管理权限:在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权

管理职责:全面负责财务部的工作 具体工作职责: 贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度; 对各项资金的收付进行严格的审核把关; 负责安排本部门人员的工作,并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务,按期编报会计报表和有关会计资料; 负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料,协助有关部门编制计划,参与审核并监督执行; 负责进行本部门的业务技术学习和交流,注重和同事的团结,共同完成各项工作任务; 负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作,在此基础上负责搞好成本核算工作; 尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影响预期计划指标的重大问题,会同有关人员深入调查,提出改进经营管理的措施和建议; 按年、季编写财务情况说明书,重大问题及时向总经理汇报; 负责建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每半年进行清点一次; 每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符,并作出记载; 每月对财务报表进行盈亏情况分析,销售业绩分析,产品进出仓数量分析;

服装公司组织架构及岗位职责

服装公司组织架构及岗位职责

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组织架构 总经理上级:董事长 总经理 生产部 财务部 销售部 办公室 库房 生产总监 设计部 设计总监 生产主管 设计师 设计师 设计助理 版师 样衣 会计 出纳 内销 店长 销售经理 综合事务 人事 库管 库工 保洁 司机 厨房 门卫 采购 外贸 销售经理 翻译 翻译 跟单员

各部门岗位职责: 总经理岗位职责: 1.主持公司整体经营管理工作; 2.制定公司年度经营计划,经董事长批准后负责组织实施; 3.公司管理体系建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造; 4.公司经营管理核心团队的建设及成员的培养; 5.提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案; 6.负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展; 7.主抓人力资源和国内市场销售工作; 8.负责公司安全管理。 生产总监岗位职责: 1.在总经理领导下,主持生产部的全面工作,组织生产、设备检修维护、安全检查、环保、生产统计等工作;贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准,对相关管理制度的修订及监督执行; 2.配合设计部完成新产品开发工作,及时组织、安排制版、样衣生产;

3.定期、不定期组织召开公司生产计划排产会,与销售、设计、人事行政部门配合,根据订单详情制定采购、生产计划,组织实施、协调、检查、考核;力争按时、保质完成生产任务,确保合同的履行; 4.强化技术标准化管理、加强技术指导、优化生产工艺流程、合理安排工作时间,科学地平衡综合生产能力,节约产品制造费用、降低生产成本; 5.分管采购工作,控制面、辅料、配饰的采购价格、质量及交期; 6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 7.配合人事行政部组织技术人员(版师、样衣)的培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比; 8.完成公司领导交办的其他任务。 采购岗位职责: 1.严格按照公司规定的询价原则。 2.凡与供应商的产品相关的厂家资质、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 3.要积极主动配合生产部门做好每个项目的预算,并与生产部门达成共识。 4.协助生产部门搞好供货渠道建设。

服装公司岗位说明及职责

服装公司岗位说明及职 责 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

good服装公司岗位说明及职责 财务部 一、财务部工作职责 1.负责建立公司会计核算的制度和体系; 2.按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符; 3.做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施; 4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金; 5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款; 6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据; 7.对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。 二、财务部编制 财务部定编3人:设总监1人,主办会计1人,出纳员1人。 三、财务部各岗位职务说明书 (一)财务部经理职务说明书 职务名称:财务部总监 直接上级:总经理 直接下级:会计、出纳员 管理权限:在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权 管理职责:全面负责财务部的工作 具体工作职责: ●贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度; ●对各项资金的收付进行严格的审核把关; ●负责安排本部门人员的工作,并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务,按期编报会计报表和有关会计资料; ●负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料,协助有关部门编制计划,参与审核并监督执行; ●负责进行本部门的业务技术学习和交流,注重和同事的团结,共同完成各项工作任务; ●负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作,在此基础上负责搞好成本核算工作; ●尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影响预期计划指标的重大问题,会同有关人员深入调查,提出改进经营管理的措施和建议; ●按年、季编写财务情况说明书,重大问题及时向总经理汇报; ●负责建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每半年进行清点一次; ●每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符,并作出记载; ●每月对财务报表进行盈亏情况分析,销售业绩分析,产品进出仓数量分析; ●根据公司现状及费用,划出盈亏平衡点警戒线;

公司财务部岗位职责

公司财务部岗位职责 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

财务部 财务部组织机构岗位内设:会计 主管→主管会计 出纳 财务主管岗位职责 一、认真执行财务制度,遵守财经纪律,事实求是,廉洁奉公。 二、负责制定并实施公司的财务制度、规定和办法。 三、负责公司的财务、会计工作。 四、负责审核费用报销单,审核销售单及各种收、支原始凭据。 五、每天接收海口、内县货款及对帐并出平衡表。 六、与销售文员交接客户欠单,与部分客户对帐,月底核对客户应收款。 七、审核、监督各种款项的收支,做好财务核算,严格控制各项费用开支,降低 费用支出。 八、认真核对往来帐款,定期清理企业呆帐、坏帐,及时监控、催收应收帐款, 做到帐实相符。 九、定期做好产品采购价格及各项费用市场询价调查工作。 十、做好公司财务及相关档案管理工作,做到安全、保密。 十一、每天向总经理汇报公司帐户余额,合理调配资金。 十二、负责进项、销项发票的管理监督,做好合理纳税工作。 十三、做好公司财产的安全管理工作。 十四、完成总经理交办的其他工作。 主管会计岗位职责

一、负责合同原件及返利单据的签收、保管,监督合同执行、供应商返利统计审 核工作。 二、负责审核采购付款单、借款单,每天凭证的复核。 三、协助编制收、付、转会计凭证。 四、发票进项、销项的统计管理。 五、负责每月盘点表的制作,参加实物盘点,根据盘点结果出具盈亏报告并进行 账务处理。 六、月底应收账款的核对,销售欠单的核对。 七、负责结转损益,编制财务报表,做好财务结账工作。 八、负责与部分供应商的对账工作。 九、搞好会计凭证的装订、归档工作,保证凭证整齐、整洁、不丢失。 十、完成公司及部门主管交办的其它工作。 会计1岗位职责 一、审核仓库报送的单据,录制商品入库、退货、盘盈、盘亏单。 二、负责累计赠送单的签收、统计、核准。 三、负责开具销售发票。 四、及时、准确编制收、付凭证,协助编制转帐凭证。 五、参加库存的盘点,盘点数的录入,月末出具盘盈、盘亏单。 六、参与会计凭证的装订、归档工作。 七、完成公司及部门主管交办的其它工作。 会计2岗位职责 一、财务单据的整理,日销售报表的打印、勾对。 二、及时、准确编制转帐会计凭证,协助编制收、付会计凭证。

服装企业各部门岗位职责

服装企业各部门职责 一、公司行政机构设置为满足公司当前经营和运行的需要,并适应公司将来的发展,公司系统采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构,以兼公司运行效率和运行质量,发挥最大的群体效能。公司行政机构设置见“行政机构图”。 二、公司各部门职责 (1)营销中心工作职责 1进行市场调查、研究及销售预测,及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态; 2制订并完成公司中长期营销企划,拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略; 3制订公司年度销售计划,承担公司下达的年度销售任务,并****销售人员的二次任务分配; 4制订公司(品牌)开发计划,包括新产品(品牌)定位、定价、形象规划,并推导实施、落实、检查与总结; 5制订公司各品牌年度广告及促销计划,并负责****、策划、执行,以提升产品销量和品牌知名度; 6负责整个中国市场的开拓、客户资源开发和管理,客户资料的建档与运用,代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来; 7策划公司订货会及参加大型展示招商会; 8根据市场反馈,及时公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议; 9每年两季订货会之前,制定公司营销手册及各类销售道具和宣传品; 10根据公司的财务制度,执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和帐款异常的处理,对货款安全负责; 11负责产品储运管理,确保产品安全存放和运输,确保帐物相符; 12负责建立健全营销档案管理体系; 13负责销系统绩效考核方案的制订,并配合人事部实施考核。 (2)市场部工作职责 1.制定并执行市场调查计划,以及日常市场管理;

2.进行品牌规划与管理; 3.制定并执行公司年度整体市场营销计划与预算(参谋); 4.制定并执行市场推广计划与预算; 5.制定并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算; 6.制定并执行公关与促销活动计划与预算; 7.负责市场推广用品的设计制作; 8.制定与执行新品牌(产品)上市计划,并做好产品计划; 9. 进行店员、店长培训; 10.做好市场档案资料管理。 (3)销售部工作职责 1. 根据公司总体营销计划,制定销售部及其区域、时间、品牌的销售计划与预算,包括销售额、回款额、市场占有率、渗透率等指标的拟定; 2.依据销售计划,制定销售方针、政策,对销售业务活动的过程及结果进行管理,负责销售目标、市场占有率的达成; 3.依据整体营销计划,配合并执行公司、市场部所制订的各项市场推广计划; 4.负责经销商、加盟商的开发、选择、评估与激励;通过服务性销售方法,与经销商、加盟商建立长期稳定的“双赢”关系; 5. 负责公司直属售点、分公司或办事处的建设和管理(支持、服务和监控); 6.负责销售货款的及时、安全回收; 7.负责市场信息的收集、整理、分析与反馈; 8.负责销售报表的收集、整理、分析与反馈; 9. 与市场部沟通和配合,做好销售计划的制定,确保销售计划的严肃性; 10.负责销售队伍建设及管理,依据业务发展,与行政及人力资源部共同制订销售部人力资源规划(人力资源的结构、储备等)及员工的招聘、培训、调配、评估与激励。

服装公司岗位说明书

销售AD岗位说明书 岗位名称:销售AD 所属部门:销售部 直接上级:销售部经理 直接下属:无 工作目标:维护好客户和终端店铺,货源调控合理及时,确保资金安全回笼。 岗位职责: 1.负责对分管区域销售市场各销售网点的货品配发和调控,及时对滞销货品调整,尺码 窜换,维护产品在市场的一切销售活动; 2.配合财务负责对各销售点的货款结算工作,确保资金及时回收; 3.定货会期间配合客户及自营店店长合理的定好每季货品; 4.负责退换货及质量问题的处理与协调; 5.与客户和终端店铺保持经常性沟通,准确及时传达公司营销政策,主动调控和推荐货 品,完成销售指标; 6.负责各终端店铺日常销售数据的管理,确保销售数据及时准确录入系统; 7.配合财务、行政做好各直营店铺员工工资结算和员工入职(离退职)手续办理和协调 工作; 8.负责销售分析及货源供应分析,为营销、督导和产品开发提供参考依据; 9.每月软件关帐后三天内负责做好各店进销存报表并及时交财务; 10.其他临时性任务。

岗位名称:销售部经理 所属部门:销售部 直接上级:总经理 直接下属:销售AD、市场督导 工作目标:维护好客户和终端店铺,货源调控合理及时,确保资金安全回笼、不断提升销售业绩。 岗位职责: 1.负责管理品牌的整个销售网络,维护产品在市场的一切销售活动; 2.负责编制销售计划和促销方案,经上级审批后实施; 3.负责统计和汇总各店铺日常销售数据并进行分析,拟订促销计划和方案,主动调控和推荐货品,完成销售指标; 4.负责销售分析及货源供应分析,为产品开发提供参考依据; 5.配合财务负责对各销售点的货款结算工作,确保资金及时回收; 6.负责商场合同、托管商协议等相关资料的寄送和跟踪; 7.负责质检报告的收集和整理复印,并寄给店铺或商场; 8.负责退换货及质量问题的处理与协调; 9.负责店铺新开和关闭的事务协调处理; 10.负责与商场主管领导保持日常沟通; 11.负责处理商场相关文件、通知、促销活动、员工人事管理等事项; 12.配合财务、行政做好各直营店铺员工工资结算和员工入职(离退职)手续办理和协调工作;负责托管商提成的结算; 13.负责对下属部门及员工进行工作安排、监督管理、培训指导和工作考核; 14.负责拟订店铺及销售网络规章制度,并监督实施; 15.其他临时性任务。

服装公司设计师岗位说明书

服装公司设计师岗位说明书 服装公司设计师岗位说明书 组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标; 一.岗位信息 岗位名称:设计师隶属部门:内衣企划部 岗位编码:(HR填写)直接上级:品牌经理 工资等级:(HR填写)直接下级: 可轮换岗位:日期: 二.岗位工作概述 负责收集流行趋势,总结策划每季新产品的开发、设计、出样、看样,及产品的基本搭配和陈列。 三.工作职责 (一.)业务职责 1.收集流行趋势(包括风格、面料、款式等) 2.从收集的资料中结和实际需要总结出新的故事风格、颜色 3.根据总结找出相应色版、面料、做出氛围图,和产品经理一起开故事策划介绍会。 4.在故事策划介绍会后两周内出款和产品经理开故事反馈会,根据意见修改。 5.向产品经理及版师下达指示令。 6.看样衣并进行修改。 7.确认样衣。 8.看陈列样,根据意见修改故事。 ⑴负责设计部所管建筑工程的设计、施工技术工作,认真贯彻执行国家《勘察设计规范及施工技术标准》,对主管工程的质量负全面技术责任。 9.故事上柜前十天做陈列。

10.关注故事销售情况及竞争品牌的销售,及时补充。 (二.)管理职责 1.在策划介绍会后出款。 2.检查指示令及花版。 四.工作绩效标准 1.工作目标按计划完成率。 2.故事销售的完成率。 3.工作的创新力。 4.各环节配合的满意度 五.岗位工作关系 A.内部关系 公司产品经理、面辅料开发部、市场陈列部 B.外部关系 针梭织供应商 六.工作岗位权限 1.新产品的设计开发 七.岗位工作时间 在公司规定的正常工作时间上班,有时需要加班 还在找副总经理的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 八.岗位工作环境 多数时间在办公室工作,有时外出,出差3-4天 九.知识及教育水平要求

服装公司组织架构及岗位职责》

服装公司组织架构及岗位职责》 总经理上级:董事长 总经理 设计部生产部财务部办公室库房销售部 人事库管生产总监综合事务会计出纳设计总监 库工设计师外贸内销采购生产主管 设计师 店长厨房门卫销售经理保洁司机版师 设计助理 销售经理样衣翻译翻译 跟单员 各部门岗位职责: 总经理岗位职责: 1.主持公司整体经营管理工作; 2.制定公司年度经营计划,经董事长批准后负责组织实施; 3.公司管理体系建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造; 4.公司经营管理核心团队的建设及成员的培养; 5.提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案; 6.负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展; 7.主抓人力资源和国内市场销售工作; 8.负责公司安全管理。 生产总监岗位职责: 1(在总经理领导下,主持生产部的全面工作,组织生产、设备检修维护、安全检查、环保、生产统计等工作;贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准,对相关管

理制度的修订及监督执行; 2(配合设计部完成新产品开发工作,及时组织、安排制版、样衣生产; 3(定期、不定期组织召开公司生产计划排产会,与销售、设计、人事行政部门配合,根据订单详情制定采购、生产计划,组织实施、协调、检查、考核;力争按时、保质完成生产任务,确保合同的履行; 4(强化技术标准化管理、加强技术指导、优化生产工艺流程、合理安排工作时间,科学地平衡综合生产能力,节约产品制造费用、降低生产成本; 5(分管采购工作,控制面、辅料、配饰的采购价格、质量及交期; 6(负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 7(配合人事行政部组织技术人员(版师、样衣)的培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比; 8(完成公司领导交办的其他任务。 精品文档,欢迎下载~采购岗位职责: 1.严格按照公司规定的询价原则。 2.凡与供应商的产品相关的厂家资质、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 3.要积极主动配合生产部门做好每个项目的预算,并与生产部门达成共识。 4.协助生产部门搞好供货渠道建设。 5.严格执行合同管理规定,严谨拟定合同条款,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员,并由领导审批后协助合同的签订。 6.项目执行中负责与生产部、财务部、设计部的协调及结算信息的传递。 7.综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。 8.对原材料、辅料的质量,交期严格把关,并承担相关责任。 生产主管岗位职责:

服装公司岗位职责说明及绩效考核标准

凯德公司岗位职责说明及绩效考核标准 一、财务部工作职责 1.负责建立公司会计核算的制度和体系 2.按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符; 3. 做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施; 4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金 5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款; 6. 严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据; 7. 对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。 财务部经理职务说明书 职务名称:财务部经理 直接上级:总经理 直接下级:会计师、出纳员 管理权限:在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权 管理职责:全面负责财务部的工作

具体工作职责: ●贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度; ●对各项资金的收付进行严格的审核把关; ●负责安排本部门人员的工作,并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务,按期编报会计报表和有关会计资料; ●负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料,协助有关部门编制计划,参与审核并监督执行; ●负责进行本部门的业务技术学习和交流,注重和同事的团结,共同完成各项工作任务; ●负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作,在此基础上负责搞好成本核算工作; ●尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影响预期计划指标的重大问题,会同有关人员深入调查,提出改进经营管理的措施和建议; ●按年、季编写财务情况说明书,重大问题及时向总经理汇报; ●负责建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每半年进行清点一次; ●每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符,并作出记载;

公司财务类岗位职责

公司财务类岗位职责 财务总监岗位职责 1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。 2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开 支预算或成本标准。 3.制定和管理税收政策方案及程序。 4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核 算和财务管理的规章制度。 5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、 成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。 财务部经理 职位名称:财务部经理 所属部门:财务部 直属上级:总经理 管辖人数:5人 权限与责任:

1.权限: ①对公司有关决策有建议权。 ②对公司计划内的全部资金使用有具体审批权。 ③对公司年度财务预算有组织编制、审核和实施权。 ④对下属人员有监督、指导和考核权。 2.责任: ①对公司财务会计核算程序的制定负全部责任。 ②对公司计划内的资金使用负审批责任。 ③对公司生产经营成本负全面控制责任。 所受指导: 接受总经理的行政领导和业务指导。工作目标和工作内容由总经理做原则说明,工作过程和工作方法可自行确定,并根据实际情况加以调整。 所予指导:无 任职资格: 1.年龄区间:32-38岁 2.性别:无特殊要求 3.教育背景 所需最低学历:大学专科 专业:财务管理或相关专业 4.培训 培训科目:现代人力资源管理技术,劳动法,公司历史

培训时限:三个月 5.经验:从事财务管理实务工作五年以上 6.技能:具有独立从事公司财务管理实务工作的能力,能够运用物知识,解决比较复杂的财务管理实际问题,较强的组织协调能力。 7.体能::无特殊要求 8.晋升趋势:暂无 财务部经理2 岗位名称:财务部经理 直接上级:分管副总经理 下属岗位:会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长 岗位性质:负责全面硒部的财务、会计管理工作 管理权限:行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执行公司程及工作指令的义务 管理责任:对其分管的工作全面负责 主要职责: 1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;

服装公司岗位职责2650775007

服装公司岗位职责 经理岗位职责 1.协助总经理开展各项企业管理工作,主管企业供应、经营及客户开发工作。 2.根据生产经营的需要,积极组织生产用主、辅料、包装料的供应,审批采购计划及价格。大宗物资采购报总经理批准。 3.根据企业年度目标,积极开拓市场,扩大销售。审核产品成本,向总经理申报销售价格并严格执行;审定客户订单并及时下达到生产部门,努力防范经营风险。 4.主动做好客户的服务与联系工作,做好客户档案资料的管理,妥善处理客户投诉及质量纠纷。大宗质量问题及时反馈总经理研究处理,努力保持客户的稳定性。 5.及时收集市场信息,适时组织产品开发和客户来板的修改与管理工作。 6.主持组织市场调究,召开产品推介会及企业产品宣传等方面的工作。 7.加强和完善企业内部经营与物资管理的基础工作,及时核对用户往来项目,回收货款,超定额赊款向总经理汇报。定期组织库存物资盘点,处理物资损益,防止库存物资丢失与损坏。 8.做好总经理交办的其它方面的工作

厂长岗位职责 1.协助经理开展公司各项管理工作,主管企业的产品质量、设备、技术及安全工作。 2.主持制定企业年度生产规划、月生产计划并分解落实;组织调度各部生产平衡与协作,按期完成订单,确保准期出货。 3.组织开展生产、技术、质量、设备、安全和文明生产方面的管理工作,不断改善生产技术工艺,积极推广新技术、新工艺,努力提高生产效能。审定产品纸样及唛架,审批生产工艺单。 4.组织开展质量管理和质量公关工作,督促检查各工序加工质量,严格按规定的生产工序加工产品,控制生产全过程质量事故的发生,处理质量事故责任和违规操作行为,不断提高产品的质量水平。 5.主持召开生产调度例会、产前分析会、质量分析会,及时处理和调整生产秩序,保持生产的连续性和稳定性。 6.及时组织布置安全、文明生产,检查落实整改情况,确保企业生产安全、文明、有序。 7.审定产品生产工序及工价,控制生产用工成本。合理调配、招收生产性员工;加强员工培训及技术管理工作,不断提高员工技术不平;控制员工调整幅度,最大限度保持员工队伍稳定。 8.组织安排产品所需外协加工工作,检查加工质量,协调外协加工进度,处理加工方的质量与超额损耗及延期的赔偿事宜,签订加工

企业公司财务工作岗位职责 - 制度大全

企业公司财务工作岗位职责-制度大全 企业公司财务工作岗位职责之相关制度和职责,企业公司财务工作岗位职责总会计师负责组织本公司的下列工作:一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;(二)进行成本费用预测、... 企业公司财务工作岗位职责 总会计师负责组织本公司的下列工作: 一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金; (二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益; (三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析: (四)承办公司领导交办的其他工作。 会计的主要工作职责是: (一)按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报账。 (二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。 (三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 (四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。 出纳的主要工作职责是: 一)认真执行现金管理制度。 (二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。 (三)建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。 (四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。 (五)积极配合银行做好对账、报账工作。 (六)配合会计做好各种账务处理。 (七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。 审计的主要工作职责是: 一)认真贯彻执行有关审计管理制度。 (二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。 (三)详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。 (四)审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。 (五)纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。 (六)针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。 (七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。 公司员工守则岗位任职要求公司考勤制度 欢迎下载使用,分享让人快乐

服装公司岗位职责说明与绩效考核标准

服装公司岗位职责说明及绩效考核标准 一、财务部工作职责 1.负责建立公司会计核算的制度和体系; 2.按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符; 3.做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施; 4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金; 5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款; 6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据; 7.对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。 二、财务部编制 财务部定编 3 人:设经理(副) 1 人,主办会计 1 人,出纳员 1 人。三、财务部各岗位职务说明书 (一)财务部经理职务说明书 1.1职务名称:财务部经理 1.2 直接上级:总经理 1.3 直接下级:会计师、出纳员 1.4 管理权限:在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权 1.5 管理职责:全面负责财务部的工作 1.6 具体工作职责: ● 贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度;

●对各项资金的收付进行严格的审核把关; ● 负责安排本部门人员的工作,并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务, 按期编报会计报表和有关会计资料; ● 负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料,协助有关部门编制计 划,参与审核并监督执行; ● 负责进行本部门的业务技术学习和交流,注重和同事的团结,共同完成各项工作任务; ● 负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作,在此基础上负责搞好成本核算工 作; ● 尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影响预期计划指标 的重大问题,会同有关人员深入调查,提出改进经营管理的措施和建议; ●按年、季编写财务情况说明书,重大问题及时向总经理汇报; ●负责建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每半年进行清点一次; ●每月抽查成品仓 5 个产品、原料仓 2 个产品、附料仓 3 个产品的帐物是否相符,并作出记载; ●每月对财务报表进行盈亏情况分析,销售业绩分析,产品进出仓数量分析; ●根据公司现状及费用,划出盈亏平衡点警戒线; ●对帐务全面把关,不允许因疏忽而造成公司财务上的损失。 1.7 职务要求(任职资格) ●财会本科毕业 ,会计师资格; ●五年以上工业企业主管会计工作经验; ●道德品质好,责任心强,工作认真细致。 (二)主办会计职务说明书 2.1 职务名称:主办会计 2.2 直接上级:财务部经理 2.3 管理权限:受财务部经理委托,行使公司会计核算和有关财务监督权力 2.4 工作职责 ● 按规定的会计科目设置总帐,进行会计分录、汇总凭证、登记总帐和明细帐,做到帐证、 帐帐、帐表相符;

服装公司财务岗位职责

服装公司财务岗位职责 1、服装公司财务助理岗位职责 1、负责公司单据审核、凭证管理、发票管理、税务管理、库存管理、固定资产、账务处理、合同管理、银行等相关财务工作。 2、负责公司其它日常事务。 2、服装公司财务主管岗位职责 1、根据公司中长期经营战略规划,组织编制公司年度预算; 2、检查预算执行情况,并进行分析,定期向总经理室汇报; 3、制定和实施公司年度综合计划和控制指标; 4、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、会计核算、资金运作等进行总体控制; 5、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整; 6、协助计划成本标准的建立,拟订成本控制及内部核算方案,稽核、统计生产成本核算资料,并进行成本; 7、制订内部核算办法,分部门分级核算经营业绩,指导部门的财务核算,提供各责任部门完成实绩情况; 8、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报和年度审计工作; 9、监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制,编制年、月度资金计划,建立资金台帐,每周(日)汇报资金使用情况; 10、对公司重大的投资、融资、购并等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制; 11、按照相关规定,做好财务、会计档案保管工作;

12、与财政、税务、银行、外汇管理局、海关、担保公司及会计师事务所等相关政府部门和专业机构建立并保持良好的关系; 13、按规定向上级报告公司经营状况、经营成果、财务支出及计划的具体情况,听取意见改进工作。 3、服装公司财务会计岗位职责 1、能掌控公司全面的财务管理;围绕公司经营各环节提出财务要求,保持日常的财务管理工作落实。 2、围绕公司对财务部的相关规定,每月及时、准确编制、上报各类财务报表。 3、能围绕公司经营、设计各环节的计划用款、审核报销、备用金管理等日常的财务制度。 4、能在一定程度上管理公司的重大支付计划及应付计划,规避公司相关的财务风险。 5、能配合相关部门开展需要财务配合的日常工作。6对企业阶段性经营做出数据结论,并指导公司往经营良好的方向努力。 4、服装公司财务会计岗位职责 1、审批财务收支,审阅财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签; 2、编制预算和执行预算,参与拟订资金筹措和使用方案,确保资金的有效使用; 3、审查公司对外提供的会计资料; 4、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表,编制财务综合分析报告和专题分析报告,为公司领导决策提供可靠的依据; 5、制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行; 6、组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划。 5、服装公司财务会计岗位职责 1、负责公司进出帐管理、建立台账明细; 2、负责公司各项凭证审核、上账等; 3、涉及税务相关问题,如:报税;

服装厂各岗位职责

服装厂各岗位职责

服装厂各岗位职责 【篇一:服装厂各部门职责与管理】 各部门职责与管理 为了更好地执行公司流程化管理,明白各部门的管理职责,及时有效地进行信息互动,特制定以下管理办法,请各部门认真执行相应的职责,发挥管理效能。 一、商务部 商务部是公司的心脏部位,各方面的信息都将在这里汇总,他的职责是指挥、调度、确认、沟通各方面的工作,及时反馈给相关人员。要掌握的东西有: 1. 客户提供的信息; 2. 确认信息的准确性并打印相关资料下发给相关人员; 3. 跟踪物料的进程、生产进程、质量要求,落实交货日期; 4. 货齐交货时,核对数量、质量,付款是否到位; 5. 跟踪客户,培养感情。 二、版房 版房是公司的一个开发部门,它将客户所提供的信息在此得以体现,完成客户的要求,并完善相关资料: 1. 保质、保期交给客户样衣确认; 2. 经客户批示修改后提供合格的样版,提供给相关部门; 3. 制单上要有的内容:面料、辅料的用法、用度、尺寸的大小、

5. 外发物料须由当事人签字办理,并要收到生管指示,所发地址,并跟进进度,收回成品,做好记录。 五、车间 车间师傅每天都要到办公室领取生产任务,要将前一天的生产情况及后面的生产安排及时同办公室沟通,并制定生产目标,组织生产,产前要熟读生产制单,如有疑问要多问,不能自作主张,货开以后要跟进生产质量,对重点对象要重点检查,起码每天要查三遍以上,以保证其品质的优越性。 收发是师傅的帮手,要熟悉每个工人的生产进程,帮助他们用最短、最快、节奏最紧的方式生产,保证其流水线的畅通,也要熟读制单,熟悉面料、辅料的应用,要有发现问题的能力,并帮助其改正,及时通报上级部门处理,处理好数据管理,每个工友的日常生产数据、每床收货数据、交货数据、欠数原因等,都要在生产报表上完成并记录,做到裁床数与生产数的高度统一。 六、尾部 尾部是服装的美容机构,品质的控制开关,首先熟读生产制单,包装要求、客户要求,对单检查货物,流程中的剪线是否干净,品控车缝要求,各主、辅料用法是否正确,大烫平服等,包装拆法,装袋等等都要按照客户要求实行,做到美观大方,有返工的及时跟进出货,最多2天时间一定返好。 出货时一定要对单,核查裁床号、裁床数、欠数原因等信息,连同出货单一同交办公室对单,做到一单一核准,一单一清算。每天都要知悉一天的工作重点,晚上汇报工作情况,做到及时沟通,及时处理。 七、文员 1.做好每个员工进厂登记个人信息,谈好工资待遇标准并存档;

服装公司营运部各岗位职责及工作内容.doc

1) 制定客户服务管理工作流程。 营运部岗位职责及工作范围 工作范围: 熟悉零售经营管理程序,掌握客户服务知识,能妥善处理客户投诉。 捕捉并分析客户需要,及时进行方案规划,调整专业服务标准。 营运部经理岗位职责 岗位职责及工作范围: 1) 建立职业化的营运团队,制定本部门专业化工作流程,负责统筹规划营运部各职能岗位的工作流程、 工作内容,明确工作方向和工作思路。 2) 协调本部门内部及与其他部门的业务关系,确保各项工作的顺利进行。 3) 制定并实施营运部年度规划及月度工作计划,监督部门内员工工作计划的执行。 4) 严谨公司会议制度,主持营运部例会和月度总结会议,并督导各下属单位对会议工作的执行。 5) 制定营运部相关制度,统一工作标准,负责督导销售终端的规范管理:如货品管理、店务管理、人 员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。 6) 执行和落实公司品牌形象要求,组织部门力量进行监督和检查。 7) 调查品牌区域发展状况,分析市场潜力,协助公司上级制定后期市场发展规划。 8) 合理控制费用,准确把握预算费用与实际费用的差异,审核下属的借支、报销等事宜。 9) 负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。 10) 完成上级领导安排的其他工作。 客服部工作职责及范围 基本职责: 1) 负责客户订货、日常配货、退货、回款工作 ,维护公司对顾客承诺,改善公司服务质量。 2) 与客户保持良好的沟通与联络,随时了解客户状态,收集客户信息。 3) 售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈)的建立与完善。 4) 催收货款,按公司下达的指标去制定各客户的季销售任务。 5) 负责区域市场、产品的销售分析,并协助相关销售策略的调整。 6) 负责VIP 的管理与维护。 2) 3)

服装公司财务部组织管理制度

服装人事文件之 财务部组织管理制度 制度内容: 一、财务部工作职责 二、财务部编制 三、财务部各岗位职务介绍 (一)财务部经理职务介绍 (二)主办会计职务介绍 (三)出纳员职务介绍 四、财务部员工绩效考核评分标准 (一)财务部经理绩效考核评分标准 (二)主办会计绩效考核评分标准 (三)出纳员绩效考核评分标准 1.财务部负责建立公司会计核算的制度和体系; 2.做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施; 3.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资 金;

4.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款; 5.对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工 作需要向部门提供专项财务分析报告。 二、财务部编制 财务部共要3人: 设经理(副)1人,主办会计1人,出纳员1人。 (一)财务部经理职务介绍 1.1 职务名称:财务部经理 1.2直接上级:总经理 1.3 直接下级:会计师、出纟内员 1.4管理权限:在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权 1.5 管理职责:全面负责财务部的工作 1.6具体工作职责: ?贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度; ?对各项资金的收付进行严格的审核把关;

?负责安排本部门人员的工作,并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务,按期编报会计报表和有关会计资料; ?负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料,协助有关部门编制计划,参与审核并监督执行; ?尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影响预期计划指标的重大问题,会同有关人员深入调查,提出改进经营管理的措施和建议; ?按年、季编写财务情况介绍,重大问题及时向总经理汇报; ?每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符,并作出记载; ?每月对财务报表进行盈亏情况分析,销售业绩分析,产品进出仓数量分析; ?根据公司现状及费用,划出盈亏平衡点警戒线; ?对帐务全面把关,不允许因疏忽而造成公司财务上的损失。 1.7职务要求(任职资格) ?财会本科毕业,会计师资格; ?五年以上工业企业主管会计工作经验; ?道德品质好,责任心强,工作认真细致。 (二)主办会计职务介绍 2.1职务名称:主办会计 22直接上级:财务部经理 2.3管理权限:受财务部经理委托,行使公司会计核算和有关财务监督权

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