职工之家建设方案

职工之家建设方案
职工之家建设方案

关于建设坤茂公司职工之家经费的

请示

施甸县总工会:

为了适应形势的发展,结合公司工作实际,进一步提高建家水平, 促进工会组织自身建设,增强工会组织活力,推动基层民主建设,活跃群众文化生活,提高工作整体水平,以先进职工之家的标准进行建设,建立依法维权、职工民主参与、协调劳动关系、职工与企业共谋企业健康发展的“四个机制”。

职工之家设公告栏将工会工作基本任务、工作职责、组织网络、工会牌子、班子分工、年度会务计划、先进人物形象上墙。

开辟交流阅读空间,购置文体设施。

职工之家文体设施购置明细:

一、建立:

1、建立平等协商、集体合同制度、职业安全卫生监督制度和工资协

商谈判制度,切实开展送温暖和互助保险工作。

2、建立职工代表大会等形式的职工民主参与制度。工会主席依法进入或列席董

事会、监事会。

3、建立劳动争议调解组织并发挥作用,劳资关系较为融洽,杜绝童

工现象,职工的身心健康、经济利益和工会干部的合法权益得到有效保障。

4、建立工会与业主定期对话磋商制度。职工尊重投资者和经营者的合法权益,支持和关心企业经营生产,开展“双爱双评”活动,群众性的经济技术创新工作富有实效,党组织和经营者重视工会工作。

二、达到“四个规范”:1、组织建设规范。工会委员会班子健全,分工明确。工会选举体现民主化、群众化。经费审查委员会、女职工委员会等配套组织健全。

职工入会率在90%以上。

2、制度建设规范。建立工会委员会岗位责任制、工会工作例会制和

“推优”制度,工作有计划,有检查,有总结,有报告。

3、档案管理规范。建有“七薄”:职代会或职工大会提案征集处理薄、合理化建议薄、各类活动登记薄、会议记录薄、职工来信来访登记薄;“三档”特困职工档案、集体合同档案、职工教育培训档案;

“三册”职工(会员)代表名册、职工(会员)代表名册、工会积极分子名册。及时报送各类报表。

4、经费管理规范。依法计提上解工会经费。单独设立经费帐户,同

时收好、管好、用好工会经费。经费审查委员会要发挥民主监督作用。

三、做到“五有”:1、有场地。必要的办公场所和职工(会员)活动阵地。

2、有设施。有一定数量的文体器材和职工素质教育设施。

3、有活动。每年至少一次活动。积极开展群众性的思想教育、技能培训、劳动竞赛和济贫帮困等活动。

4、有效益。职工爱企业、积极作奉献,群众性的技术革新、技术改造、技术创新活动富有成果。

5、有民心。一年举行一次工会班子和工会主席民主测评,满意率在65%以上。

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