安全质量检查点检查管理办法示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

安全质量检查点检查管理办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

各单位、部室:

为进一步健全完善全面标准化管理，规范基层单位安

全生产行为，着力构建安全生产长效机制，全面推行安全

质量、隐患规范性检查工作，推进依法、科学管理，公司

制定了安全质量检查点管理办法，望各单位认真执行。

一、指导思想

以集团公司一、二号文件精神为指导，以贯彻落实集

团公司安全质量检查点管理办法为重点，进一步强化现场

隐患源的排查治理，创新安全质量检查方式方法，坚持

“高、细、严”管控，突出“流程拓展、内容完整、重点

突出、便于操作”特点，对生产流程、操作流程和管理流

程进行归纳、梳理，提炼，有效的把安全质量检查点检查

与安全闭环管控信息系统结合起来，实行数字化、网络化管理，达到全员、全过程、全动态有效监控，强化考核机制，提高执行力，促进“区队自主、班组自治、个人自律”，实现安全质量管理由简到繁向由繁到简、安全管理由人管到机管、人本管理由“制约+自觉”向“自觉+制约”的转变。

二、目的意义

通过安全质量检查点检查管理，一是能使安全管理更全面、更明了、更直观和更具有操作性和指导性。二是能使工作有安排、有落实、有考核、有反馈，形成闭环管理，确保无漏项、无遗项，达到“事事有落实、件件有回音、项项有考核、处处有督察”，堵塞了管理漏洞。三是能使各项考核更人性化，更能加强岗位和责任人的责任心，通过隐患源菜单检查，促使管理人员按程序进行，按标准检查、按标准考核。四是能充分发挥各级管理人员的

主观能动性，上追下联、责任追究，提高了解决问题、消除隐患的主动性和自觉性。五是对各级管理人员的工作安排，及时到位、责任明确，便于存档，达到制度管人、机制管人的目的。

三、组织领导

为确保安全质量检查点检查管理在我公司的顺利推广和实施，成立安全质量检查点检查管理考核领导小组，由生产矿长刘仲明任组长，薛提洪、肖立军任副组长，各专业副总、安监处、生产部、通防技术中心、机电科、企业管理部、人力资源部负责人、各采掘区队、生产辅助区队负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在安监处，尹逊新兼任办公室主任，负责各项组织协调考核等工作。

四、操作流程

安监处根据各专业安全质量隐患界定标准制作了各类

隐患源安全质量检查点问题落实表（以下简称“检查表”），要求每名安全管理人员根据检查地点随身携带检查表，根据现场情况进行检查确认。考核全部利用计算机自动生成，并同绩效考核结合起来，克服了人为因素的干扰。其流程是：

第一：各类安全管理人员检查、排查隐患问题

该环节中所指检查问题，包括上级部门安全检查、公司组织各类查岗、领导下井带班汇报问题、下达隐患处理卡内容、安监员汇报重大问题等。安全管理人员按照检查流程认真排查各类隐患，确认主要问题，填写检查表，上井后直接交给安监处值班信息员。

第二：信息员录入系统、发送短信

各级安全管理人员填写的检查表全部由信息员进行录入，所有问题按照《煤矿安全质量隐患源界定及考核标准》中具体条款一一分类，属于动态隐患问题的必须挂罚

三支队伍（分100、50、30、20元四个级别），并按规定进行联责考核。计算机将所录入隐患信息存入数据库、发送短信通知区队，如未按照要求时间进行整改，便自动进入下一级“手机短信发送平台”进行发布。凡因手机换号、关机、信号差、出故障等其他原因导致无法正常收取短信的，责任自负。

第三：区队落实责任、处理隐患

区队根据检查表上的隐患问题整改期限和要求安排专人进行落实。整改完成后，由区队将整改人、整改措施等信息录入计算机，等待网上安监系统确认。现场施工时，跟班区长、当班班长具体负责隐患内容的实施、协调、督促，确保按照标准完成。

第四：安监处网上确认并组织验收

安监处根据网上系统自动生成的验收安排，组织安监员或质量验收员现场进行验收，验收合格的直接进入闭

环，隐患消除。

第五：未整改隐患“六级”短信考核

计算机系统自动将隐患短信进行“六级”考核管理。

第一级考核单位及个人。信息员把检查表录入系统后产生隐患罚款，系统自动把罚款落实到区队及个人。该隐患录入后，计算机自动把隐患内容发送到三大员手机。

第二级考核区队三大员。如果隐患第一次复查没有按期整改完，系统会将“未整改”信息发到包区队人员手机，同时计算机自动扣罚三大员20元/条。第三级考核包区队人员（仅限生产部室）。如果安监处第二次复查仍未整改完，系统会将“未整改”信息发到专业副总手机，并自动考核包区队人员30元/条。

第四级考核专业副总。如果安监处第三次复查仍未整改完，系统会将“未整改”信息发到分管副总经理，自动考核专业副总100元/条。

第五级考核副总经理。如果安监处第四次复查仍未整改完，系统会将“未整改”信息发到董事长、总经理，并考核分管副总经理200元/条，并按照分管专业和部门对直接领导记“不诚信履职”一次。

第六级考核董事长、总经理。集团公司及上级检查的各类问题如果未按要求整改完，系统会将“未整改”信息发送到集团公司分管副总经理，并考核责任单位董事长、总经理500元/条，并对公司主要领导记“不诚信履职”一次。

有特殊情况需延长整改日期的隐患，区队必须在规定日期前申请汇报分管副总经理，领导同意签字后申请单交信息办，信息员调整整改期限，按照新期限执行闭环管理。

五、绩效考核

（一）考核指标

1.生产班子及各专业副总工程师每月每人查出隐患问题总数不得少于40条，生产部室工程师以上的管理人员不得少于30条，安监处工程师以上管理人员、质量科专职验收人员不得少于50条，生产部调度员不得少于20条。

2.对各辅助单位考核问题的条数，安监处工程师以上领导不得少于15条，质量科专职验收人员不得少于20条，其它各生产科室工程师以上人员不得少于10条。

3.各级管理人员检查要侧重于分管范围内和本专业范围内的检查，分管领导、各专业副总工程师每月每人查出分管范围内的隐患问题总数不得少于25条，生产部室工程师以上的管理人员不得少于20条，质量科专职验收人员不得少于30条。

4.未按以上指标要求完成每少一条考核50元，且视为未完成月度考核指标。

5.各级安全管理人员应自觉上网登录查询本专业检查隐

患整改情况，及时协调区队按照要求消除隐患，形成闭环。

（二）检查规定

1.安监处根据现场实际排出全月边远地点和重要岗点覆盖检查表，各级管理人员严格按排定班次、地点进行检查，现场电话汇报安监处值班室，否则每少一次考核100元。

2.生产班子成员和各专业副总现场检查后要抽查管理人员填写的检查表。对执行检查不认真、凑条数的，对执行检查、复查走过场，伙同责任单位隐瞒问题的，给予检查人员所涉隐患问题考核数额的两倍罚款。

3.所有检查人员每旬至少要对本专业各地点检查一次，指出存在的问题，并督促单位落实整改，对有关单位落实不彻底或不按标准整改的及时向公司领导小组汇报。检查人员每月跑本专业的次数不应少于下井总次数的1/3，跑专

业次数以检查表为准。

4.井下现场每人每月至少覆盖两遍，间隔时间不得小于10天，否则每少一条巷道或岗点考核50元；管理人员（包括区队管理人员、安监员）下井必须按照进风巷进、回风巷出或回风巷进、进风巷出的路线行走、检查，否则每次考核100元。

5.管理人员下井检查时要坚决杜绝好人主义，填写检查表要实事求是，对所查问题严格按照本办法规定标准填写，并在表中逐条详细写明整改时间。

6.对于检查出的隐患，根据公司《层级管理及责任追究考核管理办法》要求，对需要进行层级责任追究的问题必须按照要求和标准对有关人员进行层级责任追究考核，并填写公司层级责任追究考核表，连同检查表一同交于公司信息办，由信息办存档，对于不按规定对问题进行追究或不填写公司层级责任追究考核表的，将追究检查人员责

任，并对检查人员每次考核50元。

7.坚持“谁检查、谁负责督促整改、谁负责事后督查”的原则，发挥专业优势，确保检查出的隐患问题得到彻底的整改。对于检查过后对问题不管不问，不督促责任单位整改，导致问题得不到整改的（督促后仍不整改的除外），根据具体情况对检查人员考核50-500元。

8.公司不定期组织人员对安监员复查问题情况进行抽查，发现安监员复查问题不负责任、弄虚作假、虚报已整改问题的，发现一次对其考核200元，井口大屏通报；发现两次对其考核500元，井口大屏通报，并进入安监处内部末位淘汰；发现三次对其考核1000元，井口大屏通报，并调离安监处。安监处开通问题复查监督举报电话（0537-*******）。

（三）升级问题回购考核

1.检查问题及隐患未在规定时间内整改，升级到包区队

物流公司安全生产检查管理制度

内部管理制度系列物流公司安全生产检查制（标准、完整、实用、可修改）

编号: FS-QG-33075物流公司安全生产检查制度 Logistics compa ny safety producti on in spect ion system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。物流公司安全生产检查制度为促进安全生产管理，及时发现和解除事故隐患，保障职工在生产劳动过程中生命安全与健康，根据《中华人民共和国劳动保护法》和有关安全生产法律、法规，特制订本制度。一、安全生产检查内容：具体内容如下：查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。二、安全生产检查标准：所有检查都以公司市建设工程施工现场文明安全施工五个标准，公司现场安全生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理办法为依据。三、安全生产检查的方法

1、定期安全生产检查 2、专业安全生产检查 3、季节性安全生产检查 4、特殊性安全生产检查四、安全生产检查实施： 1、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。 (1)、日检查：生产安全员每天对工作现场进行安全巡视检查。填写日检表 (2)、周检查：每周由安全生产负责人负责组织相关人员参加，对工作区域进行一次安全生产检查。 (3)、月检查：每半月由安全生产负责组织相关人员参加，对所有项目进行一次安全生产检查。 (4)、季度检查：由公司综合部组织，安全生产小组成员参加，对各单位进行安全生产达标验收检查。 2、专业性检查：由公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。

甘肃省公路养护作业安全生产管理办法

甘肃省公路养护作业安全生产管理办法第一章总则第一条为加强全省公路系统安全生产管理，规范公路养护安全作业，保障公路养护生产安全开展，确保全省公路系统安全生产形势稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国公路法》、《公路养护安全作业规程》（JTG H30-2004）、《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通部令2007 年第1号）、《甘肃省高速公路管理条例》等法律规程，制定本办法。第二条本办法所称公路养护作业是全省公路系统依法对所管辖公路、桥梁涵洞、隧道按照国家有关规范、标准进行保洁、养护、维修以及应对突发事件时采取的公路应急措施等工作。第三条养护安全生产管理工作贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“属地管理、分级负责”的原则，建立“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的安全生产管理责任体制，严格落实“一岗双责”和“一票否决制”，切实提高安全管理水平和安全意识。第四条本办法适用于全省普通干线公路和高速公路养护管理工作。边施工边通车的二级及以下公路建设、改建工程项目，可参照执行。第二章管理机构及职责第五条公路养护安全生产管理，实行省公路管理局监督，公路总段（分局）监管，公路管理段（高养中心）负责安全生产管理的三级安全管理体系。各级公路养护管理部门同时接受当地安监部门、交通运输部门的监管，各级路政、交警部门应依法履行相应职责。第六条省公路管理局的主要职责：（一）贯彻执行国家有关安全管理方针政策，制定全省公路系统安全管理目标、管理办法，落实目标管理责任。（二）全省公路系统养护安全生产监督和安全生产目标责任制考核。（三）组织开展全省公路系统安全教育培训。

安全生产检查管理规定

安全生产检查规定 1目的和范围为及时发现生产过程中或设备安装、调试/生产中可能存在的安全隐患，杜绝人的不安全行为、物的不安全状态，防止事故发生，从而建立良好的安全生产环境，特制定本规定。本规定适用于公司各级人员安全生产检查工作的管理。 2管理职责 2.1公司主管领导按职责分工对所负责的分厂、车间或部门进行安全生产检查。 2.2HSE管理部是安全生产检查工作的归口管理部门，负责监督、指导安全生产检查工作，监督存在的问题或隐患的整改。 2.3各单位负责职责范围内的安全生产检查工作，负责职责范围内存在的问题或隐患的整改。 3管理流程 3.1安全生产检查形式 3.1.1安全生产检查形式有：月度综合安全生产大检查、专业安全生产检查、季节安全生产检查、专项安全生产检查、日常安全生产检查、节假日安全生产检查等。 3.1.2月度综合安全生产大检查 3.1.2.1月度综合安全生产大检查是以落实岗位安全责任制、防人身伤害控制措施为重点，各专业管理部门共同参与的全面检查。 3.1.2.2公司级安全生产大检查：每年四次，可与季节性安全生产检查、专业安全生产检查等结合进行，但应在上级公司组织的检查前完成。由公司安全生产主管领导负责召集有关部门、分厂、车间人员组成检查组，检查内容包括：安全生产责任制和规章制度制定及落实情况、安全责任书的签订和保证措施落实情况；安全设备设施运行维护情况；作业人员的安全防护情况；厂内交通管理、化学危险品的储运情况；防护和消防器材的配

备及维护情况；重大危险源的管理情况；现场工艺安全管理、设备安全管理、设备检修安全管理情况等。检查和整改情况由HSE管理部汇总形成安全生产检查纪要，上报领导并下发至相关部门。 3.1.3专业安全生产检查 3.1.3.1专业安全生产检查，由公司各专业主管部门负责上、下半年各组织一次。公司各专业主管部门每年1月20日前将检查计划报至HSE管理部。 3.1.3.2专业安全生产检查内容有：对锅炉、压力容器、电梯、防雷、防静电接地、电气设备、机械设备、安全装置、监测仪器、联锁保护、危险剧毒物品、运输车辆、消防安全等系统分别进行的专业检查，也包括在装置开停工前、新装置竣工后对所有设备、管线、阀门等试运转等时期进行的专项检查。各主管部门对检查的情况进行登记并做出评价，督促相关单位对问题整改，并将结果上报公司主管领导及HSE管理部。 3.1.4季节安全生产检查季节安全生产检查是根据各季节特点开展的专项检查，由各主管部门分别在每年三月、六月、九月、十一月进行，各主管部门在月底前将检查和整改情况报至HSE管理部。 3.1. 4.1春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻跑漏、防建（构）筑物坍塌和漏雨为重点； 3.1. 4.2夏季安全大检查以防暑降温、防食物中毒、防洪防汛、防触电为重点； 3.1. 4.3秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点； 3.1. 4.4冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻防凝、防滑为重点。 3.1.5专项安全生产检查专项安全生产检查是依据上级部门要求或根据本企业特点在一定时期针对一定的专项内容所进行的检查，内容包括防洪、防汛、防震、交通、施工过程安全生产检查、试车或开车前安全生产检查、其他单位事故案例防范措施的检查等，由所属专业主管部门依据要求组织实施，检查结果汇总上报HSE管理部。 3.1.6日常安全生产检查

信息安全事故管理办法

信息安全事故管理办法第一章总则第一条目的：为加强公司信息系统安全事故的管理，提高信息系统安全事故管理的制度化、规范化水平，及时掌握全行网络和信息系统安全状况，为协调组织相关力量进行信息系统安全事故的应急响应处理奠定基础，降低信息安全事故带来的损失和影响，保障全行网络和信息系统安全稳定运行，特订定本管理办法。第二条依据：本管理办法根据《公司信息安全管理策略》制订。第三条范围：本办法适用于全公司信息系统。第四条定义：信息安全事故是指对任何信息技术资源合法使用、操作造成威胁的事件，或对信息技术资源具有潜在危险的任何一种情况。第五条总部DXC负责信息安全事故的接报、汇总、通报和处置工作。DXC 安全科负责人为信息安全事故协调员，并指定代理信息安全事故协调员。第二章信息安全事故的范围第六条公司信息安全事故包括，但不限于： (一)系统感染计算机病毒。 (二)公司网络遭遇外部入侵或攻击。 (三)内部人员利用公司网络进行破坏。 (四)信息系统敏感数据泄露或失窃。 (五)公司数据处理设备失窃。

第七条符合以下条件之一的信息安全事故必须报告： (一)导致计算机信息系统中断或运行不正常超过4小时。 (二)造成直接经济损失超过100万元。 (三)严重威胁公司资金、信誉安全。 (四)因计算机安全事故造成公司不能正常运营，且影响范围超过一个县级行政区域。第三章信息安全事故的监控和处理第八条安全事故管理分为安全事故监控和安全事故处理。安全事故监控完成对安全事故迹象的检测和分析，发现和报告安全事故的存在。安全事故处理是对被发现的安全事故的响应处理过程，包括四个主要阶段：控制、证据收集、根除与恢复以及事后分析。第九条安全事故监控包括信息安全事故监测、预测和预警，应按照“早发现、早报告、早处置”的原则，加强对各类信息安全事故和可能引发信息安全事故的有关信息的收集、分析判断和持续监测。第十条员工发现公司发生信息安全事故后，需向信息安全事故协调员报告，确认故障情况，确认故障处理时间，准确定性故障级别，如果不能联系上信息安全事故协调员，则向代理信息安全事故协调员报告。第十一条生产运行环境出现的安全事故按照《信息系统应急预案》执行。第十二条信息安全事故协调员接到报告后，需立即采取措施控制事态，如断开受病毒感染的系统的网络连接，及时通知DXC安全科和用户部门负责人，协调控制事件的影响。保留相关的防火墙、路由器、入侵检测系统、操作和应

公司安全检查规定

公司安全检查规定第一条为规范公司安全监督检查工作，及时发现与整改安全隐患，减少和防范事故发生，确保安全生产，根据《安全生产法》、《港口法》及相关法律法规、行政规章，特制定本规定。第二条本规定适用于公司及所属分公司、全资子公司、控股子公司（以下简称“各单位”），合营、联营及其他参股企业可参照执行。第三条安全检查采取一般检查与重点检查相结合的方式，突出重点，全面覆盖，重点检查范围包括原油装卸（过驳）作业、液体化工装卸及储存、危险品集装箱堆场、人员密集场所、人机交叉作业区域及水陆交通等。第四条安全检查采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待、直奔基层、直插现场的“四不两直”方式进行。第五条安全检查分为日常检查、专项(业)检查和综合性安全检查等，实行分级落实。第六条公司级日常安全检查由各职能部门负责，根据实际自行组织开展定期或不定期检查，每月不少于1次，并负责做好检查和整改记录、台帐。第七条公司级综合性安全检查由公司领导带队，安全卫环部牵

头，业务部、工程技术部等相关职能部门和单位参加，每季度不少于1次；专项（业）安全检查由各职能部门牵头并组织实施，每季度不少于1次。牵头部门要做好检查和整改记录、台帐。第八条安全检查的主要内容包括《港口安全生产检查指南》（见附件1）、《化工区安全检查重点》（见附件2）、《散杂货作业现场安全检查重点》（见附件3）、《集装箱作业安全检查重点》（见附件4）。第九条各单位结合自身生产特点依据本规定制订相关的安全检查制度，并落实部门（厂队）、班组、岗位的安全检查职责，检查方式、内容，检查频次自定。第十条检查出的安全隐患由牵头部门反馈或下发整改通知书给相关单位，对整改情况进行跟踪考核，并报公司安全卫环部备案，相关程序按《公司安全隐患排查治理规定》执行。第十一条对无故不按期完成整改的，除按相关规定进行考核外，发生事故应追究负责整改单位领导的责任。第十二条本规定由公司安全卫环部负责解释。第十三条本规定自发布之日起施行。

粉尘安全生产工作作业安全管理办法详细版

文件编号：GD/FS-3327 （管理制度范本系列）粉尘安全生产工作作业安全管理办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

粉尘安全生产工作作业安全管理办法详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。第一章总则第一条为全面贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”方针，预防和减少各类事故发生，实现安全生产，特制定本办法。第二条本办法适用于公司各部门及来公司区域作业的相关方。第二章管理职责第三条……负责危险作业安全管理制度的制定、修改、完善。第四条相关部门负责依照本办法贯彻落实。第三章危险作业管理要求

第五条危险作业实行审批制度（审批表见附表1），特种作业人员必须持证上岗。第六条危险作业前相关部门必须在公司专业安全技术人员指导下对作业过程中的危险、危害因素进行预先危险性分析，对分析发现的问题列出清单，落实有效的安全措施和应急救援措施，形成危险作业方案。第七条动火作业严格按公司《防火安全管理办法》规定执行。动火现场必须指定监护人员和现场负责人，明确动火前的准备工作，清除动火部位及附近的易燃易爆物品，落实各项安全措施要求。第八条登高作业（一）登高作业分为三级： 1、30m以上高处作业为一级登高作业； 2、15m～30m的高处作业为二级登高作业；

信息安全管理办法

信息安全管理办法第一章总则第一条为加强公司信息安全管理，推进信息安全体系建设，保障信息系统安全稳定运行，根据国家有关法律、法规和《公司信息化工作管理规定》，制定本办法。第二条本办法所指的信息安全管理，是指计算机网络及信息系统（以下简称信息系统）的硬件、软件、数据及环境受到有效保护，信息系统的连续、稳定、安全运行得到可靠保障。第三条公司信息安全管理坚持“谁主管谁负责、谁运行谁负责”的基本原则，各信息系统的主管部门、运营和使用单位各自履行相关的信息系统安全建设和管理的义务与责任。第四条信息安全管理，包括管理组织与职责、信息安全目标与工作原则、信息安全工作基本要求、信息安全监控、信息安全风险评估、信息安全培训、信息安全检查与考核。第五条本办法适用于公司总部、各企事业单位及其全体员工。第二章信息安全管理组织与职责第六条公司信息化工作领导小组是信息安全工作的最高决策机构，负责信息安全政策、制度和体系建设规划的审批，部署并协调信息安全体系建设，领导信息系统等级保护工作。第七条公司建立和健全由总部、企事业单位以及信息技术支持单位三方面组成，协调一致、密切配合的信息安全组织和责任体系。各级信息安全组织均要明确主管领导，确定相关责任，设置相应岗位，配

备必要人员。第八条信息管理部是公司信息安全的归口管理部门，负责落实信息化工作领导小组的决策，实施公司信息安全建设与管理，确保重要信息系统的有效保护和安全运行。具体职责包括：组织制定和实施公司信息安全政策标准、管理制度和体系建设规划，组织实施信息安全项目和培训，组织信息安全工作的监督和检查。第九条公司保密部门负责信息安全工作中有关保密工作的监督、检查和指导。第十条企事业单位信息部门负责本单位信息安全的管理，具体职责包括：在本单位宣传和贯彻执行信息安全政策与标准，确保本单位信息系统的安全运行，实施本单位信息安全项目和培训，追踪和查处本单位信息安全违规行为，组织本单位信息安全工作检查，完成公司部署的信息安全工作。第十一条技术支持单位在信息管理部的领导下，承担所负责的信息系统和所在区域的信息安全管理任务，主要包括：在所维护系统和本区域内宣传和贯彻信息安全政策与标准，确保所负责信息系统的安全运行。第十二条各级信息管理部门设立信息安全管理和技术岗位，包括信息安全、应用系统、数据库、操作系统、网络负责人和管理员，重要岗位可设置两个员工互为备份。第十三条信息安全岗位的设立应遵循职责分离的要求，包括：制度监督者与执行者分离，信息系统授权者与操作者分离，应用系统管理

安全检查管理制度

安全检查管理制度一、目的安全检查是做好安全工作的重要措施之一，为了监督各项安全规章制度的贯彻实施，及时发现和消除事故隐患，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位对安全检查的管理。三、职责安全生产委员会、安全保卫委员会主任是公司安全检查的主要负责人，场地设备部和办公室负责具体的组织和实施。四、安全检查制度的实施和要求 1、安全检查内容包括：安全管理和现场安全。（1）安全管理检查的主要内容：安全生产责任制、安全管理规章制度的执行情况。（2）现场安全检查的主要内容：各种消防器材的检验和维修情况、各种钥匙的管理情况、下班后切断各处电源及关窗锁门情况、有无堆放易燃易爆物品、有无火灾隐患及其他不安全因素、各部门、各岗位危险源的管控情况。 2、安全检查采用定期、不定期及日常检查的形式进行。（1）定期安全检查包括月度检查、季度检查、半年度检

查、年度检查和重大节假日前检查。（2）不定期安全检查是指根据公司的要求和公司安全工作的实际需要，随时组织的有针对性的检查。（3）日常安全检查是指每天下午下班后关闭公司大门前，由公司各部门安全员对其办公区域内的门锁关闭、窗户关闭、电器关闭、电闸关闭、有无易燃物等方面的安全检查。 3、安全检查工作要求。（1）各部门安全员每天下班后要对其部门工作区域进行检查，发现不安全因素及时处理和报告。（2）重大节假日前夕、每月末及不定期的安全检查，由安全保卫办公室负责组织人员进行。（3）场地设备部和办公室负责组织有公司主要领导参加的季度、半年度及年度安全大检查。（4）场地设备部对各部门、各部位的安全情况随时进行监督检查，各部门要予以支持和合作。（5）每次安全检查情况，安全保卫办公室要认真记录在相应表格上，建立安全检查档案，对检查发现的不安全隐患，要及时通知有关部门根据情况当场整改或限期整改。（6）各部门对存在的安全隐患，要按要求的期限认真整改，一时解决不了的，要及时报告安全保卫办公室，同时必须采取临时安全措施，保证安全。（7）公司根据安全检查结果，依据公司有关条例进行奖

企业安全生产管理办法

企业安全生产管理办法第一章总则第一条为了加强施工安全生产管理，保障职工群众生命和财产安全及人身健康，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条公司所承建的新建、扩建、改建、拆除、抗震加固等有关活动及实施建设工程安全生产运行和管理均遵守本办法。第三条本办法依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全检查标准（JGJ59-2011）》、公司编制《施工现场安全标准化管理手册》进行编制。第二章基本规定第四条公司成立生产管理安委会，下设安全科，全面管理公司的安全生产工作，工程处（分公司）及项目部成立安全生产领导小组，形成自上而下的管理网络体系，逐层签订安全生产责任书，做到横向到边、竖向到底。第五条本着“谁主管、谁负责”的原则，建立公司安委会以总经理为核心的安全生产管理组织机构，公司总经理为安全生产第一责任人，并配备一名负责安全生产管理日常工作或副总经理级领导担任安全委会副主任。各单位的第一把手是安全生产第一责任人，并且必须配备至少一名专（兼）职安全员，负责安全生产日常工作，专职安全员必须持证上岗。第六条施工组织设计（专项方案）编制、报审：有技术负

责人（技术员）编制，项目部有关人员（项目经理、技术负责人、安全员、材料保管员、机械管理员）会签后报副总工程师、工程管理部审核、公司总工程师批准（5000㎡以下工程由副总工程师批准），审批后报项目总监理工程师审核合格方可实施。第七条项目部管理人员须持证上岗（项目经理、安全员须持三类人员考核合格证）、特殊工种【起重工（塔机、上人电梯、物料提升机）、信号工、绳索工、架子工、电焊工、电工、司炉工等】须经有资质培训中心培训考试合格后持证上岗。第八条工程现场发生安全事故及时上报，并组织人员进行危险部位人员的疏散，将损失降低到最低程度，保护好现场。公司组织有关人员进场调查期间，工程处（分公司）、项目部予以协助。第九条工程处（分公司）、项目部在施工期间发生死亡或重伤安全事故实行一票否决，年终取消先进评选资格。第三章安保体系的建立第十条建立健全各级人员岗位职责，分工明确、责任到人，层层把关。第十一条建立以项目经理为首的安全生产保证体系，项目部管理人员强弱配备，发挥各自的专长，形成自上而下的整体管理网络，安全保证体系须将承包人和班组长纳入。第十二条建立切实可行的检查制度（各工序分部工程由技术负责人组织、分项工程由技术员组织、安全员参加），制度要细化，检

2021年安全生产管理制度：安全检查管理制度

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021年安全生产管理制度：安全检查管理制度 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2021年安全生产管理制度：安全检查管理制度为了对生产过程中的安全，工业卫生状况进行旨在及时发现和消除生产中的隐患和管理的缺陷而进行各种检查和整改，达到实现安全目标，特制定本制度： 1、安全检查应坚持预防为主的方针，发动职工揭矛盾查隐患，及时处理事故隐患。 2、对安全生产工作一定要正确认识，认真履行安全职责，把安全工作摆到重要议事日程。 3、对检查发现的安全隐患，应及时组织力量进行整改，决不允许拖延推诿，要积极采取有效防范措施，订出计划，按时解决。 4、派班指令，交接班薄，周一安全学习隐患整改分析会要常抓不懈，坚持到底。

5、一定要严格加强安全生产管理，对新工人、特殊工种工人教育培训，安全措施计划落实工作抓到位。对工伤事故一定要认真调查，及时报告和严肃处理事故责任人。 6、生产现场、工作场所、生产设备以及相应的安全措施，一定要符合劳动安全卫生要求。 7、现场指挥人员不得违章指挥，操作者不得违章作业，特种作业人员要持证上岗，违者按照情节给予罚款。 8、在总经理领导下，由分管副总经理牵头，率领安全处、工作人员实行安全、文明生产人检查。各单位经常组织自查、查思想、查纪律、查隐患、查领导，各职能部门应组织有关人员进行专业检查和季节性检查。云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

系统运维管理-信息安全事件管理办法.doc

系统运维管理-信息安全事件管理办法1 系统运维管理信息安全事件管理办法 XXX室目录编写说明(3) 第一章总则(4) 第二章信息安全事件定义(4) 第三章组织职责(6) 第四章安全要求(6) 第五章附则(7) 编写说明为贯彻“积极预防、及时发现、快速反应、确保恢复”的方针和要求，加强XXX室的安全建设和管理，有效控制风险，特制定本策略。《信息安全事件管理办法》主要用于加强单位信息安全事件的管理，规范安全事件的响应和操作流程。第一章总则

第一条策略目标：加强单位信息安全事件的管理，规范信息安全事件的响应和操作流程。第二条适用范围：本策略适用于单位TCP/IP 网络、以及所承载的业务系统。第三条使用人员及角色职责：本策略适用于单位安全管理员、各部门安全管理员、各系统管理员。第四条策略相关性：本策略与《信息安全事件处理流程》同时使用，与安全检查及监控等管理办法相关。第二章信息安全事件定义第五条公司信息安全事件是指针对TCP/IP 网络中，由于硬件、软件、数据因非法攻击或病毒入侵等安全原因而遭到破坏、更改、泄漏（可能）造成系统不能正常运行，影响正常的业务发展，称为信息安全事件。第六条信息安全事件主要可以分为以下几大类： (一)拒绝服务：DoS 是Denial of Service 的简称，即拒绝服务，造成DoS 的攻击行为被称为DoS 攻击，其目的是使计算机或网络无法提供正常的服务。 (二)恶意代码：病毒、蠕虫、木马等会给计算机带来不良影响

的代码。 (三)未授权访问：某人在没有得到允许的情况下，获得对网络、系统、应用、数据以及其它信息资源的访问权限。 (四)不当应用：违反安全策略的行为，包括公司和部门制定的流程、制度、标准和规范。 (五)上述几种安全事件的结合。第七条依据安全事件对业务可能造成的影响或已经造成影响的严重程度，并结合资产的重要程度把安全事件分为一般、严重和重大三个级别。 (一)由于非法攻击、病毒入侵等安全原因造成业务系统的主机、网络、数据库和数据等IT 资产受到损害，由于已经采取了安全预防措施（例如备份设备等），没有影响业务系统的正常运行，并能够通过部门安全管理员进行协调处理，在短期内发现并解决的安全问题，称为一般安全事件。 (二)由于非法攻击、病毒入侵或后门等安全原因造成业务系统

安全生产管理办法

安全生产管理办法第一章总则第一条为加强工程安全生产监督管理，确保国家和人民生命财产安全，保证项目建设顺利进行。根据《中华人民全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《公路水运工程安全生产监督管理办法》《公路工程施工安全技术规程》《省公路水运工程安全生产监督管理办法》等法律法规、规章规及集团公司的安全管理制度，结合项目实际，制定本办法。第二条本办法适用于参与工程的各建设、设计、施工、监理、检测单位（以下简称参建单位）的安全管理工作。第三条安全生产管理坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实行“统一领导，分级管理，全员参与”的安全管理模式，按照“建设单位主导，监理单位督促，施工单位负责”的原则，建立“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”的安全生产责任落实体系，督促各参建单位落实全员安全生产责任制，规全线人员安全生产行为，确保项目建设安全。第四条本建设项目安全生产目标为：项目实施中无安全责任事故发生。

第二章安全生产管理机构及职责第五条管理机构为切实加强项目安全生产领导，强化安全生产意识，落实安全生产责任，代建单位应成立“德上高速公路工程项目安全生产领导小组”，负责本项目工程建设安全生产监督管理。安全生产管理领导小组组成如下：组长：指挥长副组长：常务副指挥长总监理工程师成员：代建单位各部室负责人、副总监理工程师、施工单位项目经理、设计代表等代建单位、施工单位均应建立健全本单位安全生产领导小组，完善本单位的安全生产责任体系。同时，各单位应当保持安全生产管理人员相对稳定，分管安全生产的负责人、安全生产管理部门负责人及安全生产管理人员应当向项目办报备，主要人员调整时及时向项目法人报告。第六条安全管理机构职责（一）安全生产领导小组职责 1．宣传、贯彻、执行有关法律法规、标准规及集团公司的安全管理规定，按照法定权限组织制订具体管理制度。 2．明确各参建单位安全生产责任，按照国家有关规定及安全生产合同协议书相关要求进行监督考核。 3. 制定安全生产指标和安全工作计划，落实项目安全生产条件，规施工安全管理程序。

{安全生产管理}国家安监总局令号安全生产检测检验机构管理规定

督管理部门、煤矿安全监察机构对检测检验机构的监督管理，适用本规定。第三条检测检验机构应当取得安全生产检测检验资质（以下简称检测检验资质），并在资质有效期和批准的检测检验业务范围内独立开展检测检验活动。检测检验机构的设置应当充分利用社会现有资源，统筹规划，合理布局，优化结构，数量适当，避免无序竞争。第四条检测检验资质分为甲级和乙级。取得甲级资质的检测检验机构可以在全国工矿商贸生产经营单位从事涉及生产安全的设施设备（特种设备除外）及产品的型式检验、安全标志检验、在用检验、监督监察检验、作业场所安全检测和事故物证分析检验等业务。取得乙级资质的检测检验机构可以在所在省、自治区、直辖市内工矿商贸生产经营单位从事涉及生产安全的设施设备（特种设备除外）在用检验、监督监察检验、作业场所安全检测和重大事故以下的事故物证分析检验等业务。安全生产检测检验目录由国家安全生产监督管理总局（以下简称安全监管总局）规定并公布。第五条安全监管总局指导、协调、监督全国安全生产检测检验工作和检测检验机构资质管理工作；负责甲级检测检验机构的资质认定和监督检查。省、自治区、直辖市安全生产监督管理部门指导、协调、监督本

行政区域内安全生产检测检验工作；负责本行政区域内乙级非煤矿检测检验机构的资质认定和监督检查。省级煤矿安全监察机构指导、协调、监督所辖区域内煤矿安全生产检测检验工作；负责所辖区域内乙级煤矿检测检验机构资质的认定和监督检查。第二章取得资质的条件和程序第六条申请检测检验资质的机构应当具备下列基本条件：（一）具有法人资格，能够独立、客观、公正地开展检测检验工作；（二）有与申请业务相适应的固定工作场所、检测检验仪器、设备、设施和环境条件，其中检测检验仪器、设备、设施原值甲级不低于300万元，乙级不低于150万元；（三）有与申请业务相适应的专业技术人员。甲级机构专业技术人员不低于在编人员总数的70%，其中中级以上技术职称、注册安全工程师和高级技术职称人员分别不低于在编人员总数的40%、15%和15%；乙级机构专业技术人员不低于在编人员总数的60%，其中中级以上技术职称人员和注册安全工程师分别不低于在编人员总数的30%和10%；（四）甲级机构主持工作的负责人、技术负责人、质量负责人具有与申请业务相适应的高级技术职称，技术负责人有5年以上与安全生产相关的检测检验工作经历；乙级机构主持工作的负责人、技术负责人、质量负责人具有与申请业务相适应的中级以上

企业安全隐患排查治理管理制度.doc

企业安全隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为加强XX有限公司（以下简称公司）安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现公司安全生产，制定本办法。第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第三条本办法适用于公司所属各单位。第二章事故隐患分类第四条一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。第五条重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。第三章责任分工第六条公司主管安全的公司领导责任分工。（一）负责审批公司上报的重大事故隐患项目；（二）负责审批公司重大事故隐患治理资金。

第七条各二级单位领导责任分工。（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；（二）组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；（三）按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；第八条公司各部门责任分工。（一）生产部：组织公司各级人员按公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准，开展事故隐患排查治理和各项措施落实情况。 1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥； 2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决； 3、处理事故隐患时，做好大宗物资运输协调； 4、对危及人身安全的隐患或紧急情况，做好指挥预案。（二）设备部：按公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准。 1、组织开展工业建筑（含建筑物和构筑物）、设备设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

安全生产管理办法

新建铁路北京至沈阳客运专线辽宁段TJ-13标一工区安全生产管理办法编制：复核：审核：审批：中铁二十二局集团有限公司京沈客专辽宁段TJ-13标一工区二〇一四年七月

目录第一章总则..............................................- 3 -第二章工程概况..........................................- 3 -第三章安全生产管理目标..................................- 4 -第四章安全管理机构、人员及其职责........................- 4 -第五章安全生产责任制....................................- 7 -第六章安全生产管理制度................................. - 17 -第七章重点项目安全管理措施............................. - 39 -

中铁二十二局集团有限公司京沈客专工程安全生产管理办法第一章总则第一条为保障京沈客专辽宁段TJ-13标一工区施工生产和行车安全，实现安全生产目标，促进企业稳定持续发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路工程施工安全技术规程》和国家、行业法规及京沈铁路客运专线辽宁有限责任公司《安全生产管理办法》、中铁二十二局集团有限公司安全生产管理相关规定，特制定本办法。第二条安全生产是企业生存发展的前提，是现代企业综合管理水平的突出体现，是一项复杂的系统工程，项目部及所属各工区要做到分工负责、齐抓共管，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。第三条项目部必须处理好安全、质量、工期、效益之间的关系，在确保安全质量的前提下，实现工期和经济效益最大化目标。第四条项目部下属工区要按照现代企业的管理模式，积极推行施工安全管理体系贯标工作，规范安全生产管理工作。第五条本办法适用于中铁二十二局集团有限公司京沈客专辽宁段TJ-13标一工区承建所有工程。第二章工程概况新建北京至沈阳铁路客运专线，线路自北京铁路枢纽星火站引出，经北京市顺义区、怀柔区、密云县和河北省承德市、辽宁省朝阳市、阜新市等，沿既有沈山铁路引入沈阳站。正线全长697公里。辽宁省境内长406.7公里，其中沈阳市87.7公里、阜新市90.6公里、锦州市18.8公里、朝阳市209.7公里。

安全生产监督检查制度

安全检查制度第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全管理工作方针，有效监督检查安全生产各项规章制度、规程、标准的执行情况，落实各级安全生产责任制，及时发现并消除各类事故隐患，建立良好的安全生产环境，根据国家、行业、中煤集团和中煤龙化公司及化工公司的有关规定，制定本制度。第二条公司安全监督检查工作实行“定期和不定期检查相结合、专项与综合检查相结合、专业与职工检查相结合”和“谁检查、谁签字、谁负责”的原则。第三条公司安全监督检查工作要有计划、有组织、有目的和有检查、有督办、有整改、有奖惩、有总结的开展。第四条本制度适用于公司对所属各企业的安全监督检查工作。第二章组织分工与职责第五条公司分管生产安全的副经理是公司安全监督检查工作的组织领导者，主持公司安全监督检查工作，对公司安全监督检查工作负直接领导责任。负责安全监督检查计划、总结、相关报表和奖惩决定的审批工作。第六条交通安全部是公司安全监督检查的统筹管理部门。主要职责如下。

(一)宣传、贯彻、落实国家、行业、中煤集团和中煤龙化公司及化工公司安全监督检查相关政策、法规、要求。组织建立健全公司安全监督检查体系，建立完善安全监督检查各项规章制度和工作流程； (二)具体承办公司安全监督联合检查的计划、通知、组织、总结和汇报工作。负责汇总监督检查结果和意见，向被检企业下达整改通知书，并督促相关职能部门督办整改落实情况； (三)承办公司安全监督检查相关报表、报告等资料的收集、汇总、起草、编制、上报和存档等管理工作； (四)参与相关部门组织的专业（项）安全监督检查工作； (五)监督、检查、指导各职能部门和所属企业的安全监督检查工作。各级安全管理部门是本单位安全监督检查的归口管理部门，统筹本单位安全监督检查相关工作。第七条各相关部室参与本单位安全监督联合检查，根据各自职责分工组织职权范围内的安全监督检查，负责安全监督检查的计划、检查、下达整改通知、督办、总结和奖惩建议工作。第八条本级公司所属各单位为安全监督检查的被检单位，承办整改事项的计划、提报、落实、总结和本单位内部安全监督检查及奖惩工作。第三章安全监督检查的形式第九条公司安全监督检查分为定期安全检查、经常性安全

重大事件期间网络与信息安全管理规定

**集团有限公司重大事件期间网络与信息安全管理规定（试行）第一章总则第一条为切实做好**集团有限公司网络与信息安全防护工作，建立有效的安全防护体系，进一步提高预防和控制网络与信息安全突发事件的能力和水平，减轻或消除突发事件的危害和影响，确保重大事件期间网络与信息安全，制定本管理规定。第二条本规定所指的重大事件是指需要保供电的国家、省政府层面的重大活动，如重大会议、重大体育赛事等。第三条集团公司重大事件期间网络与信息安全管理要坚持以加强领导，落实信息安全责任地；高度重视，强化安全防范措施；周密部署，加强各相关方协作为原则，以确保重大事件期间不出现因网络与信息安全问题造成不良的社会影响，确保重大事件期间不出现因网络与信息安全问题造成的安全生产事故为目标。第四条集团公司重大事件期间网络与信息安全管理工作范围包括：集团广域网、各局域网、电力二次系统、重要信息系统以及信息安全。各单位的网络与信息安全专项工作组应在集团公司网络与信息安全应急工作小组的指导下，负责本单位网络与信息安全防范和整改工作。

第五条重大事件期间在时间上分为三个阶段，分别是准备阶段、实施阶段和总结阶段。时间划分为重大事件起始日期前两个月为准备阶段；从重大事件起始日期至结束日期为实施阶段；从重大事件结束日期后半个月为总结阶段。各阶段网络与信息安全的管理工作内容有所侧重。第六条本规定适用于集团公司总部和系统各单位。第七条集团公司重大事件期间网络与信息安全管理工作由集团公司信息中心归口管理。第二章准备阶段管理第八条组织开展网络与信息安全查检工作，网络与信息安全采取自查和现场抽查相结合的方式，先开展各单位内部的网络与信息安全自查，在各单位自查的基础上，由集团公司组织相关人员对部分单位进行现场专项检查。第九条网络与信息安全检查内容至少应包括管理制度建设、网络边界完整性检查和访问控制、电力二次系统安全分区、电力二次系统网络接口及防护、电力二次系统通用防护措施、安全审计、已采取的防范网络攻击技术措施、重要网站网页自动恢复措施、网络设备防护、系统运行日志留存及数据备份措施等。具体的检查内容见附件1《网络与信息安全检查表》。第十条对于检查发现的安全陷患，各单位应制定整改

化工企业安全生产检查与整改管理制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A28558 化工企业安全生产检查与整改管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

化工企业安全生产检查与整改管理制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、目的：建立安全检查内容、形式和整改程序，及时发现问题，有效进行改进 2、范围：公司全体员工 3、责任者：公司各车间、部门 4、程序： 4.1安全检查内容

4.1.1 查思想：对安全生产的认识，责任心；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。 4.1.2 查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。 4.1.3 查制度：查公司制定的各项制度执行情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。 4.1.4 查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。 4.1.5 查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放

安全生产事故隐患排查治理管理制度

安全生产事故隐患排查治理管理制度 1 目的：为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化公司安全生产主体责任, 落实各部门安全责任，加强各类安全生产事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障公司财产安全及人员健康，根据安全生产法等法律、行政法规，制定本制度。 2 适用范围： 2.1本制度适用于本公司各类隐患的排查、治理及整改。 3 编写依据： 3.1《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号 3.2《中华人民共和国职业病防治法》中华人民共和国主席令第六十号 3.3《中华人民共和国消防法》中华人民共和国主席令第6号 3.4《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》国家安全生产监督管理总局令第16号 3.4《深圳市安全管理条例》广东省第十一届人民代表大会常务委员会第十次会议批准 4 职责： 4.1 公司主要负责人全面负责公司安全生产隐患的排查治理工作。 4.2 安全主任负责安全生产隐患排查的组织工作，对各类隐患提出整改建议，及时组织验收，并对落实本制度进行监督检查，统计分析，制作报表；对隐患排查、整改责任人员提出奖励建议。 4.3各部门安全生产责任人负责本部门安全生产事故隐患的日常检查，按安全管理部门要求及时整改。 4.4设备管理部门负责公司生产设备及生活设施的隐患检查及整改。 4.5公司员工均有义务对发现的安全生产隐患进行报告，积极参与相应的隐患整改工作。 5隐患排查： 5.1安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指公司、员工个人违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 5.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。 5.3公司实行定期排查安全生产隐患。公司级检查每月25日（节假日顺延或临时通知），由安全主任组织，各部门安全责任人员参加；各部门安全生产隐患检查每周进行，由各部门安全生产责任人组织，具体时间根据生产计划确定；各班组长应当组织人员对本班组进行日检；岗位安全检查应班前，班中，班后检查，由岗位工人实施。重大节假日前的安全检查，由安全主任临时通知。 5.4安全生产隐患检查应当使用检查表的形式进行。公司级检查表由安全主任制定，各部门、班组、岗位检查表由各部门、班组安全责任人确定。隐患检查，应当有检查记录。 5.5安全生产隐患排查范围，公司物业范围内的所有生产，生活用建筑，厂内道路，生产设备，人员作业，各安全管理部门安全管理。检查依据，指依法制定并颁布实施的国家标准，行业标准，国家安全生产法规，经公司制定实施的安全管理制度、规程，设备设施供应商提供的安全使用说明书或各类文件。 5.6 安全主任应当每季度对公司安全生产隐患排查情况进行统计分析，并向当地安监部门报告。