装饰工程主要施工人员计划安排表

2020年装修装饰工程施工组织设计方案案例

一、装修装饰工程施工组织设计案例案例1 IN422011 施工顺序的确定【背景材料】某装饰公司承接了某公寓装饰装修工程后，在其编制的施工组织设计中确定了： 1．施工展开程序（1）先准备后开工；（2）先围护后装饰；（3）先室内后室外；（4）先湿后干；（5）先面后隐；（6）先设备管线，后面层装饰。 2．室内首层装饰工程的施工顺序清理、放线→安装门框→墙面石材→水电管线安装→地面石材→安装吊顶龙骨→安装纸面石膏板→安装灯具、喷洒头→安装踢脚、饰板、门→局部顶墙涂料→清理验收。【问题】 1．上述施工展开程序中错误的是哪几项？写出正确程序。 2．上述室内装饰工程施工顺序中有何错误？写出正确的顺序安排。案例2 IN422014 施工平面布置图的安排【背景材料】某单位工程装饰装修施工现场平面布置如例图2－1所示。【问题】 1、平面图设计的基本原则是什麽？ 2、指出例图2－1不合理的布置，应如何修改？案例3 IN422012 组织机构的确定和劳动力的配备【背景材料】某装饰公司承接了一单位工程装饰装修任务，经过研究确定了装饰装修单位工程施工组织设计的内容，并确定了编制程序如下。（一）编制内容 1．工程概况 2．施工部署 3．施工进度计划 4．施工方法及技术措施 5．各种资源需要量计划 6．施工准备工作计划 7．主要技术经济指标（二）编制程序：熟悉审查图纸，进行调研→计算工程量→编制施工进度计划→设计施工方案→编制施工准备工作计划→编制各种资源需要量计划→确定临时生产、生活设施→确定临时水、电管线→计算技术经济指标。【问题】 1．上述装饰装修单位工程施工组织设计中缺少什麽内容？ 2．上述编制程序有何错误？请写出正确的编制程序。案例4 IN422012组织机构的确定和劳动力的配备 IN422013施工方法和施工机械的选择【背景材料】

装饰工程施工组织计划书

美之国9096样板房施工组织计划书第一章、编制依及工程概况据第二章、施工方案和工艺第三章、工期及进度计划第四章、劳动力安排计划第五章、工程预算表福建金安得建筑装饰工程有限公司美之国项目部二零一四年四月

第一章、编制说明及工程概况第一节编制说明一、编制目的本施工组织设计在我们公司各个部门积极参与下，经过认真探讨、完善而制定的施工组织计划，充分体现了我司追求精典，快速稳健，保质按期完成集团下达任务的总体构思和部署。在本工程中实施品牌战略，以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度，一流的施工设备”投入到本工程的施工中去，确保优质.高速安全.文明的完成施工任务，向建设单位提交一份满意的答卷。二、参照的有关技术规范.标准 1、《建筑内部装修设计规范》GB500222-95 2、《建筑装修饰工程施及验收规范》JGJ73-2003 3、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 4、《室内装修工程质量规范》QB1838-93 5、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

6、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88 7、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2202 8、建筑工程装饰施工质量验收统一标准》GB50300-2001 9、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。第二节工程概况一、工程概况 1、美之国90#96#别墅样板房室内装修工程。90#别墅总面积约760㎡，96#总面积约840㎡，各种地面、墙面石材面积约488㎡、各层天花吊顶面积约1300㎡及部分零散工程。本工程施工特点，重点，难点 1、为了达到本工程的质量标准，通过严格的过程控制，程序控制和环节控制，确保工程质量达到业主要求是本工程核心任务之一。 2、本工程要求的工期为150日历天，显得尤为紧张，公司通过有力的保证措施，有效的控制，实行计划管理，使工程按期或提前完工。是本工程控制重点之一。三、本工程的施工目标

装饰工程施工组织计划书

第一章、编制依及工程概况据第二章、施工方案和工艺第三章、工期及进度计划第四章、劳动力安排计划第五章、工程预算表福建金安得建筑装饰工程有限公司美之国项目部二零一四年四月美之国9096 ）、二板房施工组织计划书

第一章、编制说明及工程概况第一节编制说明编制目的本施工组织设计在我们公司各个部门积极参与下，经过认真探讨、完善而制定的施工组织计划，充分体现了我司追求精典，快速稳健，保质按期完成集团下达任务的总体构思和部署。在本工程中实施品牌战略，以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度, 一流的施工设备”投入到本工程的施工中去，确保优质.高速安全. 文明的完成施工任务，向建设单位提交一份满意的答卷。参照的有关技术规范.标准 1、《建筑内部装修设计规范》GB500222-95 2、《建筑装修饰工程施及验收规范》JGJ73-2003 3、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 4、《室内装修工程质量规范》QB1838-93 5、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

6、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88 7、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2202 &建筑工程装饰施工质量验收统一标准》GB50300-2001 9、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。第二节工程概况、工程概况 1、美之国90#96#别墅样板房室内装修工程。90#别墅总面积约760 m^, 96#总面积约840 m',各种地面、墙面石材面积约488 m'、各层天花吊顶面积约1300山2及部分零散工程。本工程施工特点，重点，难点 1、为了达到本工程的质量标准，通过严格的过程控制，程序控制和环节控制，确保工程质量达到业主要求是本工程核心任务之一。 2、本工程要求的工期为150日历天，显得尤为紧张，公司通过有力的保证措施，有效的控制，实行计划管理，使工程按期或提前完工。是本工程控制重点之一。三、本工程的施工目标

装饰工程施工组织计划书50207

施工组织计划书第一章、编制说明及工程概况第二章、施工方案和工艺第三章、工期及进度计划第四章、劳动力安排计划第五章、施工机械装备第六章、成品保护的保证措施成都俊之峰装饰设计有限公司二00七年七月三、参照的有关技术规范.标准 1、《水结构设计规范》GBJ5-2003 2、《建筑内部装修设计规范》GB500222-95 4、《建筑装修饰工程施及验收规范》JGJ73-2003 6、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 9、《室内装修工程质量规范》QB1838-93 11、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 12、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88 13、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2202 14、《木结构工程施工质量验收规范》GB52209-2002 15、建筑工程装饰施工质量验收统一标准》GB50300-2001 16、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50302-2002 18、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。四、编制原则 1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。 2、保证重点，统筹安排，遵守招标文件的规范也投标书的承若。 3、遵循建筑施工工艺及其他技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。 4、采用流水施工方，工程网络计划技术和其他现代管理方法。组织有节奏，均衡和连续地施工。

5、充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，保质保量交付使用。 6、施工工地干净整洁，合理储存装修材料。二、工程概况 1、本工程为泰山医学院明堂装修工程。总施工面积约47310㎡。 2、本工程主要施工工艺及项目地面工程：地面地砖，大理石，PVC。墙柱面工程；轻钢龙骨纸面石膏板隔断墙，乳胶漆墙面。天棚面工程：规格板吊顶. 门窗工程：成品实木门。电器工程：吸顶灯，双管日关灯，筒灯等。二、本工程施工特点，重点，难点 1、本工程工期紧，而实物量大，需投入大量的人力，财力我单位必须充分发挥的综合管理及施工能力。 2、为了达到本工程的质量标准，通过严格的过程控制，程序控制和环节控制，确保工程质量达到泰安医院的要求是本工程核心任务之一。 3、本工程要求的工期为太紧，显得尤为紧张，本公司通过有力的保证措施，有效的控制，实行计划管理，交叉施工使工程按期或提前完工。是本工程控制重点之一。 4、本工程在工期十分紧的情况下，公司对搞好现场文明施工提出的要求很高。合理的现场平面布置，材料设备堆放等等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，是本工程十分重要的任务。三、本工程的施工目标一、质量目标确保施工一次性校验，达到“合格”标准二、工期目标通过有力措施确保工期在规定日期内完成。三、安全控制目标公司将投入足够的安全经费，采取切实可行的安全措施，以“安全无小事”的态度通过严密的安全管理社绝施工现场发生伤亡事故。第二：施工方案和工艺一、地砖地面施工防止地砖大面积空鼓及保证按设计要求施工，本公司在施工过程中特采取以下措施 1、加强基层处理：铺垫层灰前，将基层清理干净，泼洒水泥水一道，确保垫层也基层粘接牢固. 2、保证结合层砂浆质量，严格按照甲方要求的材料施工。 3、严把地转原材料尺寸关。派专人对地砖尺寸，规格尽行挑选，确保地砖尺寸，规格一致，减少尺寸误差， 4、铺贴地砖时严格拉线，规方，确保灰缝横平竖直，夹角方正。二、操作工艺流程基层处理—贴灰饼-冲筋-垫层—弹定位线—铺结合层砂浆-镶贴地砖-擦缝-养护三、施工要点 1、基层表面的砂浆，油污和垃圾应清除干净，基层应凿毛，用水冲洗，晾干。

办公楼装饰装修工程施工进度计划及保证措施

XX县国XXXXX办公用房装饰装修工程施工组织设计目录技术标部分施工组织设计第一章编制依据、范围及编制说明一、编制依据二、编制范围三、编制说明第二章工程概况一、工程概况二、装饰工程概况第三章质量方针与实施目标一、质量方针二、质量目标三、安全文明管理目标四、预防和消除其他事故的目标五、成本目标六、工期目标第四章施工组织与管理第五章现场组织管理机构第一节现场组织管理机构第二节项目部成员主要职责

第六章施工部署第一节施工现场部署、施工现场部署

二、施工现场平面布置第二节施工准备一、施工现场准备二、技术准备三、主要材料准备四、机械设备准备五、劳动力计划第三节施工管理制度一、现场文明施工管理制度二、安全管理规定第七章施工方法及技术措施第一节轻钢龙骨吊顶工程第二节地砖地面工程第三节内墙乳胶漆工程第四节楼梯工程第六节卫生间墙面工程（釉面砖镶贴）第五节楼梯工程（不锈钢扶手）第七节木作业工程第八节电气安装工程第八章确保工程质量的技术组织措施第一节工程质量保证体系第二节质量控制措施第九章成品保护措施第一节装饰抹灰工程对成品保护控制措施第二节装饰门窗工程对成品保护控制措施第三节装饰玻璃工程成品保护措施第四节装饰吊顶工程成品保护措施第五节装饰饰面工程成品保护措施第六节装饰地面工程成品保护措施第七节装饰涂料工程成品保护措施

第十章确保安全生产的技术组织措施一、落实安全责任制、实施责任管理措施二、安全保证体系三、落实安全教育、安全训练管理措施四、安全检查制度五、安全交底制度六、落实施工作业标准化措施七、具体实施措施八、安全生产管理组织机构情况第十一章确保文明施工的技术措施一、对严格劳动纪律、遵守操作与安全规程采取的措施二、对施工现场布置采取的措施三、对优化施工现场的场容场貌采取的措施四、对严格遵守国家有关环境保护的法律规定采取的措施第十二章施工现场安全、消防保证措施第一节总则第二节公司主管安全生产领导安全防火职责第三节职工安全防火守则第四节专职安全员安全防火职责第五节施工场所主要负责人安全防火职责第六节工地管理员安全、防火职责第七节工地仓库保管员安全、防火职责第八节工地电工安全防火职责第九节轻钢龙骨工安全防火职责第十节油漆工安全防火职责第十一节杂工安全防火职责

装饰工程施工组织计划书

. 施工组织计划书第一章、编制说明及工程概况第二章、施工方案和工艺第三章、工期及进度计划第四章、劳动力安排计划第五章、施工机械装备第六章、成品保护的保证措施成都俊之峰装饰设计有限公司二00七年七月

三、参照的有关技术规范.标准 . . 1、《水结构设计规范》GBJ5-2003 2、《建筑内部装修设计规范》GB500222-95 4、《建筑装修饰工程施及验收规范》JGJ73-2003 6、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 9、《室内装修工程质量规范》QB1838-93 11、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 12、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88 13、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2202 14、《木结构工程施工质量验收规范》GB52209-2002 15、建筑工程装饰施工质量验收统一标准》GB50300-2001 16、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50302-2002 18、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。四、编制原则 1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。 2、保证重点，统筹安排，遵守招标文件的规范也投标书的承若。 3、遵循建筑施工工艺及其他技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。 4、采用流水施工方，工程网络计划技术和其他现代管理方法。组织有节奏，均衡和连续地施工。 5、充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，保质保量交付使用。 6、施工工地干净整洁，合理储存装修材料。二、工程概况 1、本工程为泰山医学院明堂装修工程。总施工面积约47310㎡。 2、本工程主要施工工艺及项目地面工程：地面地砖，大理石，PVC。墙柱面工程；轻钢龙骨纸面石膏板隔断墙，乳胶漆墙面。天棚面工程：规格板吊顶. 门窗工程：成品实木门。电器工程：吸顶灯，双管日关灯，筒灯等。

装饰工程施工组织方案范本

装饰工程施工组织方案范本 1

目录第一章编制依据 1. 本工程施工组织设计编制的依据 2. 编制原则和要求 3. 编制说明第二章工程概况 1. 工程概况 2. 主要施工难点和重点 3. 现场条件第三章施工总平面布置图及说明 1. 总平面管理 2. 施工总平面布置(见附图一) 3. 说明 2

第四章施工准备 1. 技术准备 2. 施工现场准备 3. 物资、机具及机具准备 4. 办理有关手续第五章施工总体方案与施工部置 1. 原则要求 2. 控制目标 3. 施工总体方案 4. 施工步骤第六章施工人员组织机构图 1. 施工人员组织机构图 2. 施工组织机构中的特殊部门第七章主要项目的施工程序和施工方法 1. 施工测量 3

2. 轻钢龙骨吊顶及封板 3. 纸面石膏板铺设与固定方法 4. 轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶 5. 铝方板、铝条板吊顶施工 6. T型龙骨矿棉板吊顶 7. 地砖铺设 8. 地面石材铺设 9. 卫生间涂膜防水工程的工艺要求 10.卫生间墙面砖镶贴 11.梯步石材铺贴方法 12.静电地板施工方法。 13.橡胶地面施工方法 14.乳胶漆刷、涂 15.细木装饰施工 16. 木作油漆施工 4

17. 电气安装工程 18. 灯具与配电设备安装 18. 卫生洁具安装 20. 几种装饰收口做法 21. 质量通病及防治措施第八章施工计划及其说明和保证措施 1. 工程施工计划及工期保证措施 2. 施工进度计划横道图(见附图二) 3. 主要材料供应计划 4. 工程施工网络进度计划表(见附图三) 5. 主要施工机械设备用量计划 6. 劳动力计划 7. 资金需求计划表第九章工程质量目标及保证措施 1. 工程质量目标 5

室内装饰工程施工组织设计方案范本

施工组织设计

目录第一章编制说明 1.1说明 1.2编制依据 1.3编制原则第二章工程概况 2.1工程概况 2.2场地条件 2.3区域特征 2.4水电供应情况第三章施工部署及资源保证措施3.1施工部署 3.1.1施工组织 3.1.2施工管理目标及实现保证 3.1.3施工组织协调 3.2资源保证措施 3.2.1拟用于本合同的主要管理人员3.2.2劳动力计划 3.2.3劳动力保证措施 3.2.4材料保证措施 3.2.5资金保证措施 3.2.6拟投入施工机械设备

3.2.7主要施工机械设备进场计划第四章施工准备与施工总平面布置及管理4.L 施工准备 4.1.1施工准备工作计划 4.1.2技术准备 4.1.3物资准备 4.1.4生产准备 4.2施工总平面布置 4.3施工总平面管理第五章主要工程项目施工方法 5.1主要施工任务及工程重点、难点分析5.1.1主要施工任务 5.1.2装饰工程工艺总则 5.1.3工程重点、难点分析及对策 5.2轻质隔断工程 5.3抹灰工程 5.4楼地面工程 5.4.1石材楼地面 5.4.2满铺地毯铺设 5.4.3方块地毯铺设 5.5墙柱面工程 5.5.1内墙饰面砖工程

5.5.2墙柱面石材饰面工程 5.5.3木制墙面制作 5.6吊顶工程 5.6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶 5.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶 5.6.3木龙骨吊顶 5.7门窗工程 5.7.1装饰木门（含门扇及门框）制作5.7.2装饰木门安装 5.8油漆工程 5.8.1墙面、顶棚乳胶漆施工 5.8.2清漆饰面 5.9电气安装工程 5.10卫生洁具安装 5.10.1卫生洁具安装 5.10.2卫生间台架、台板安装 5.11卫生间、外墙面内侧防水施工5.12白蚁防治技术 5.12.1施工准备 5.12.2白蚁预防的重点和范围 5.12.3防白蚁工程施工 5.12.4管理制度

室内装饰装修工程施工组织设计方案新

南京港龙潭办公楼3、4楼出新及8、9楼卫生间改造工程施工组织设计编制单位：南京建筑安装工程有限公司

编制时间：2016 年12月

目录第一章总则 1.1概述 1.2适用范围 1.3编制依据第二章工程概况 2.1工程概况 2.2工程特点 2.3工程工期 2.4工程质量第三章施工组织指导方针 3.1主要指导方针 3.2 科学组织、精心施工 3.3 质量第一、安全至上 3.4 科技先导、争创一流第四章现场管理组织机构、劳动力组织 4.1现场管理组织机构网络图（见附表一） 4.2 施工劳动力第五章工程施工方案及施工措施 5.1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程 5.1.1.施工工艺 5.1.2.操作要点 5.2地砖地坪施工 5.4.1.施工工艺 5.4.2.操作要点 5.5.1.施工工艺 5.5.2.操作要点 5.3乳胶漆施工 5.5.1.施工工艺 5.5.2操作要点 5.4、电气安装 5.7.1、规范要求 5.7.2材料说明 5.5、卫生洁具安装及上下水管道改造安装 5.9.1卫生洁具安装 5.9.2卫生洁具安装要点 5.9.3．上下水管道安装 5.8.4.上下水管道安装要点 5.6 雨雪天、夜间、冬季施工技术安全措施 5.7防台防汛期间安全技术措施第六章机械设备进场计划 6.1进场前的准备工作 6.2 机械设备进场

6.3 具体进场计划：第七章材料进货计划 7.1 材料进货准备工作 7.2 材料进货计划附表1 现场管理机构网络图现场质量保证实施体系。现场安全、消防、文明施工实施体系。第七章施工管理准备对已完工程的保护方案及措施工作 7.1临时准备 7.3施工中准备工作 7.4. 对已完工工程的保护方案及措施 7.5. 产品保护措施第八章质量管理措施 8.1质量目标网络 8.2.安全文明施工措施 8.3现场防火工作措施 8.4 现场安全保证措施电器设备及电动工具一览表附表2 施工进度计划表附图：施工现场平面布置图

装修工程施工组织设计方案

四、现场管理措施 1.1标准化工作现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化，施工管理标准化，而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。 1.2表格化管理在现场管理工作中，工程项目部与材料部、施工队、指挥部及监理之间应实行表格化的管理。施工过程当中各个工序之间的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的验收表格化管理。（详见各表格）1.3现场质量施工管理体系结合工程的特点和施工现场情况，建立现场质量制度和质量保证体系，编制工程项目质量保证计划，在工程建设过程中认真贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》，贯彻金碧辉煌装修工程质量方针。从而使工程目标和措施得到保证。 1.质量责任制贯彻“谁施工谁就负责质量、谁就负责安全，谁就负责文明施工”的方针，施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职、自我把关、人尽其责，做到按图施工、按工艺操作、按制度办事、保证本岗位不将不合格产品流向下一道工序，对自己参与的工序和工程的施工质量负责到底。为此项目部制定了每个管理人员的职责：工地项目经理：刘屹

职责范围：总体协调指挥 ①对项目部每天布置的任务进行考核、评估。 ②每日检查工程部管理人员工作情况及工作情况考核表并向金碧辉煌指挥部汇报每日工作内容及项目部管理人员的考核情况。 ③协调好各部门和各工种的配合。 ④控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，保质﹑保时的完成工程。 ⑤对工地所需主材数量和材料的质量进行严格把关，避免材料浪费和劣质材料流入工地。 ⑥项目经理应熟悉施工图、施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的错误，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。 ⑦对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量。认真严格制定工程计划，严格管理，合理安排。 ⑧认真组织落实施工，做好工地安全隐患的预防工作。 ⑨对于易产生安全隐患的问题应及时书面通知施工人员，避免造成人员伤亡和公司的经济损失。 ⑩监督、督促部门人员做好公司资料保管工作。 ○11督促、指导组织严格按工艺流程和安全技术操作，制止违规操作，保证工程质量。管理人员：贺文涛、李杨红职责范围：工程现场管理、协调

某建筑装饰工程公司商业计划书(全程策划案)

辽宁伯乐装饰第一章、行业前景及投入 A——经营范围待选名称：苏州乾元建筑装饰工程有限公司苏州天隆建筑装饰工程有限公司苏州建筑装饰工程有限公司苏州建筑装饰工程有限公司室内外设计及装潢，置业投资顾问，古建园林，景观绿化，计算机及网络工程，幕墙钢结构工程，展览广告设计制作；经营涉及：公共场所，办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，高端别墅公寓装饰，店面装饰等装饰业务，暂时业务额范围为100万以下工程。毛利率30%左右，纯利20%左右 B——市场空间苏州各地区及（县）市，发展壮大后可以开拓周边城市市场乃至全国市场 C－－发展前景苏州地处江苏最发达的江南中心地段，东邻上海，利用国家重点开发长三角带来的机会，各行业都得到千载难逢的大好发展机遇，当然，所有行业的发展都离不开最基本“住”的需求，前提也就要发展基础建设，这就为建筑装饰装潢带来了极大的市场 D――市场现状苏州的装饰公司发展速度比较迅速，从07年的1400多家扩展到08年的2600多家，其中有装饰工程施工承包资质的有292家（其中一级资质的有7家，二级资质的有33家，其余的为3级资质）；这两千多家公司中无资质公司主要目标市场为家庭室内装修，竞争体现为价格战，有资质公司主要涉足范围为百万以上大型工程，专门针对百万以下办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，店面装饰工程等业务的还很少，所以苏州还有很大的市场，主要经营市场可锁定10-100万的工装工程：办公楼，工厂，宾馆、酒店，歌舞厅，店面等； E－－人员投入（概算）业务营销－设计师－造价员（由设计师做预算可省略预算员）－材料员－项目经理－工程监理/质检员－客服－财务人员：

装饰工程施工组织计划书

装饰工程施工组织计划书 The latest revision on November 22, 2020

美之国9096样板房施工组织计划书第一章、编制依及工程概况据第二章、施工方案和工艺第三章、工期及进度计划第四章、劳动力安排计划第五章、工程预算表福建金安得建筑装饰工程有限公司美之国项目部

二零一四年四月第一章、编制说明及工程概况第一节编制说明一、编制目的本施工组织设计在我们公司各个部门积极参与下，经过认真探讨、完善而制定的施工组织计划，充分体现了我司追求精典，快速稳健，保质按期完成集团下达任务的总体构思和部署。在本工程中实施品牌战略，以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度，一流的施工设备”投入到本工程的施工中去，确保优质.高速安全.文明的完成施工任务，向建设单位提交一份满意的答卷。二、参照的有关技术规范.标准 1、《建筑内部装修设计规范》GB500222-95 2、《建筑装修饰工程施及验收规范》JGJ73-2003 3、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 4、《室内装修工程质量规范》QB1838-93

5、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 6、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88 7、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2202 8、建筑工程装饰施工质量验收统一标准》GB50300-2001 9、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。第二节工程概况一、工程概况 1、美之国90#96#别墅样板房室内装修工程。90#别墅总面积约760㎡，96#总面积约840㎡，各种地面、墙面石材面积约488㎡、各层天花吊顶面积约1300㎡及部分零散工程。本工程施工特点，重点，难点 1、为了达到本工程的质量标准，通过严格的过程控制，程序控制和环节控制，确保工程质量达到业主要求是本工程核心任务之一。

装饰装修工程施工组织设计方案最终

目录 1、编制依据： (3) 2、工程概况： (3) 2.1、总体概况 (3) 2.2、建筑概况 (3) 3、施工准备： (4) 3.1、技术准备 (4) 3.2、材料准备 (5) 3.3、主要机具 (5) 3.4、人员安排 (5) 3.5、作业条件 (5) 4、施工管理组织机构及布置： (6) 5、主要项目施工方法： (7) 5.1、BM轻集料隔墙砌块墙体砌筑 (7) 5.2、抹灰工程 (13) 5.3、地面、楼面工程 (17) 5.4、墙面和顶棚 (26) 5.5、入户门和防火门安装 (30) 5.6、厨房、卫生间排风道安装 (34) 5.7、不采暖楼梯间内墙面的保温 (36) 5.8、外墙工程和屋面工程 (43)

5.9、公共卫生间墙、地砖的铺贴 (43) 5.10、楼梯踏步 (45) 5.11、扶手 (46) 5.12、挡烟垂壁 (47) 5.13、散水、台阶及坡道 (48) 6、施工管理措施： (49) 6.1、质量保证措施 (49) 6.2、进度保证措施 (50) 6.3、安全保证措施 (51) 6.4、成品保护措施 (53) 6.5、消防保卫措施 (54) 6.6、降低成本措施 (57) 6.7、环境保护措施 (58)

1、编制依据： 1.1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300－2001)； 1.2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）； 1.3、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）； 1.4、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209－2010）； 1.5、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325－2001）； 1.6、《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411－2007）； 1.7、《工程做法》（08BJ1-1）。 2、工程概况： 2.1、总体概况南营110kv变电站位于北京市丰台区大灰厂东路南侧，本工程总建筑面积3220m2，地下一层，地上2层组成。围墙内用地面积为4816m2，规划用地面积为6276m2，建筑高度为10.2m，框剪结构，钢筋砼平屋面。 2.2、建筑概况

装饰工程施工组织设计方案标准范本

XXX （工程名称）装饰工程施工组织设计此处插入工程图片” 编制日期：200X年X月XX日编制单位：

目录第一卷XXX 装饰工程施工组织设计 (4) 第一章标书综合编制说明 (4) 第二章工程概况 (5) 第三章公司组织结构图 (8) 第四章施工现场管理部署 (8) 第一节现场组织结构图 (8) 第二节施工部署 (8) 第三节施工组织 (9) 第五章水平、垂直运输方案 (13) 第六章施工工艺流程 (14) 第七章分项工程的施工标准、规范及操作要 (14) 第一节施工前准备 (14) 第二节轻钢龙骨天棚工程 (15) 第三节T 型龙骨天棚工程. (16) 第四节木质护墙板工程 (17) 第五节木作工程 (19) 第六节金属板吊顶施工 (20) 第七节木窗帘盒制安工程 (21) 第八节不锈钢饰面工程 (21) 第九节地毯铺贴工程 (22) 第十节木地板施工工程 (23) 第十一节不锈钢栏板扶手施工技术方案 (24) 第十二节墙柱面石材干挂墙面施工技术方案 (24) 第十三节地面石材工程 (25) 第十四节墙面面砖镶贴工程 (26) 第十五节地砖铺贴工程 (28) 第十六节盥洗台施工工程 (29) 第十七节油漆工程 (30) 第十八节乳胶漆工程 (31) 第十九节墙纸工程 (33) 第二十节玻璃安装 (34) 第二十一节幕墙工程 (34) 第二十二节电施 (47) 第八章计划开、竣工日期和施工进度表 (48) 第一节编制说明 (48) 第二节施工形象进度计划表 (48) 第三节施工进度保证措施 (49) 主要施工机械设备配置 (52) 第十章劳动力计划表 (53) 第十一章质量目标及保证措施 (53) 第一节装饰工程质量通病防治 (53) 一、吊顶工程： (54)

装饰工程施工进度计划表全

装饰工程施工进度计划表全如果是室内家装，希望这个能帮助你第一、确定好改水电、打墙等位置打完墙后，水电工根据实际情况给出水电改造图，业主确认后，开始打线槽改水电。改水电要注意：1、尽可能避开承重墙、原来的水、电管路，少走交叉管，不要走转弯过多的线管，强弱电要分开。水管改完后没封沙浆前要打压。2、卫生间、厨房要设计好插座等位置，如卫生间的排气扇、镜前灯是否要改动等。这时泥工也可以进场修补。这时需要的材料有水、电管、电线等水电材料，这时不要开关、灯具、洁具等后期安装材料，还需要水泥、沙子等泥工材料。第二、水电改完后，做卫生间、厨房等防水，防水干了后。泥工开始贴瓷片，先贴墙面。这时要注意：1、如因做完防水后的墙面太滑不好贴，可以先用沙浆把墙面薄薄批荡一遍，这样就好贴了。2、在墙面下方一周留一块瓷片不要贴，等墙面上方贴完了，在把地面重做一遍防水，做到墙面还没贴瓷片的位置。防止工人在贴墙面的时候，对地面防水有破坏，这样再做一遍要安全的多。做完防水后做闭水，合格后贴地面。3、木工在水电改完后也可以进场，如客厅等地要贴地砖，最好等木工做完再贴，因木工施工中要使用电锯、空压机等工具，防止对地砖有破坏。用纸、皮等保护起不到太大作用。木工施工要注意：1、所用材料是否和合同报价单上材料品牌、规格等相同，面板颜色是否一至，实木线条、板材是否有暇丝等一些板材质量问题。2、白乳胶、强力胶等辅材是否有质量问题。3、一切木制品背靠墙一面都要刷光油贴上防潮棉，做好防潮处理。这时要的材料：瓷片、水泥、沙子等泥工材料，木工材料有各式各样的板材，如面板、木工板、各式各样的实木线条等。第三、木工、泥工完工后。油工就可以进场，油工施工顺序：前做木制漆后做墙面漆。此时要注意：如是二手房建议要铲去原墙面腻子，铲完后刷一遍光油或者用白乳胶加水刷都行，这样做出的墙面效果要好一点。业主买来后期要安装的材料，只能放在卫生间、厨房等不做墙面油漆的地方，墙面要施工的房间不要放置，以免发生意外破碎。这时要的材料：批墙腻子又分成品腻子和自配腻子二种，自配腻子是用双飞粉、白乳胶、熟胶粉等绞拌而成的。要注意有人用建筑胶,油漆又分底漆、面漆，底漆便宜面漆贵一点，底漆一定要刷一遍。注意有人用底漆加面漆，当面漆用。还有人用别的牌子底漆加面漆当面漆用。木制漆也是。油漆在计量面积上也要注意，因计量方法不同而价格不同，（如按正面面积计量、展开面积计量等）这就是为什么价格差别大的原因之一。第四、油工完工后，后期安装就可以开始了，如灯具、洁具、空调、木地板等。但要注意：要合理安排好安装时间，时间不要太紧了。先安装插座，因空调要试

装饰工程施工组织设计方案一

一、工程概况三、施工准备工作（一）施工采用的规范、标准规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93 （二）施工组织机构及管理投入该施工队伍由项目部指挥部统筹，下设项目经理、施工管理人员。（见金碧辉煌装修项目部施工管理员名单及组织图）（三）主要商铺装修工程量二层工程量总面积约为5000㎡，商铺数量为191间；三层总面积约为4500㎡，商铺数量为207间。具体数量以概算书为准。（四）图纸会审和技术交底首先由设计工程师组织项目部技术人员和预算人员进行图纸内审，并提出书面疑问，在参加由项目部组织的设计交底和图纸会审。然后，由项目部负责收集、整理、打印图纸会审纪要，其内容应保证齐全、有效，经设计部门、现场指挥部、装修项目部签字（盖章）生效后，及时送发相关部门，并保存其原件。施工技术交底按照现场管理规定逐级交底。（五）现场勘测装修现场地面水平测量时，发现后浇带的○F—○C轴至○J—○2轴之间的水平高差为60㎜。因风管已经安装，风管经过走道最低的地方2174＃商铺附近实际距地面结构层为3220㎜，地面装修后距风管高为3140㎜，按施工图商铺立面从地到顶的高度为3100㎜，筒灯及格栅灯的安装间距只剩40㎜，筒灯和格栅灯的厚度为95㎜，无

法安装筒灯及格栅灯，因此原设计已无法满足现有状况。经与设计协商，如视沉降稳定，按现状不调整风管高度而进行装修，则二、三层商铺的整体高度应作适当调整。调整结果为柱子总体高度下降60㎜，灯箱压缩为60㎜，门楣高度不变。发现局部柱子尺寸偏大，按图纸无法施工。则根据现场情况，现场调整。（六）各专业之间的配合关系各专业之间的施工配合在满足总体施工进度计划的前提下；各专业之间在不影响各施工工序的情况下进行交叉施工。如下：四、现场管理措施 1.1标准化工作现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化，施工管理标准化，而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。 1.2表格化管理在现场管理工作中，工程项目部与材料部、施工队、指挥部及监理之间应实行表格化的管理。施工过程当中各个工序之间的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的验收表格化管理。（详见各表格）1.3现场质量施工管理体系结合工程的特点和施工现场情况，建立现场质量制度和质量保证体系，编制工程项目质量保证计划，在工程建设过程中认真贯彻执行国

装饰工程施工组织设计方案

装饰工程施工组织设计方案第一节现场组织结构图第二节施工部署为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，我们将组建工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工程质量和施工进度。根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响其它施工单位，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉尘污染，噪音减少到最低程度，现施工部署如下：（1）面分段流水施工。（2）上下立体交叉施工：每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，立体交叉，同时进行，台阶式推进方式。第三节施工组织 1）主要职能：

本装饰工程一旦中标，我公司就专门成立装饰工程项目经理部。委派有丰富现场领导和管理经验的壹级项目经理同志担任本工程项目经理（项目负责人），并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。 ①项目经理对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。 ②项目施工员

室内装饰装修工程施工组织设计方案

施工组织设计第一章总则 1.1概述本施工组织设计为内装工程专门编制，进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。 1.2适用范围本施工组织设计内部装饰装修工程 1.3编制依据 1.3.1招标文件及招标答疑 1.3.2装饰装修工程图纸 1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准：《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001 第二章工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称：连云港市赣榆区西棘荡党史党性教育馆装饰布展工程 2.1.2 工程地点：连云港市赣榆区西棘荡党史党性教育馆 2.2工程特点 2.2.1赣榆区西棘荡党史党性教育馆装饰布展工程装修工程面积大，装饰新颖、简洁，需各个施工单位和工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。 2.2.2 内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成

品进行保护。 2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律，保证施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。第三章施工组织指导方针 3.1主要指导方针为保证在计划工期内圆满地完成施工任务，本施工组织设计的主要指导方针是“服务至上，质量争先，科技先导，管理一流”。 3.2 科学组织、精心施工组建一个高效团结的工程项目部和一支技术熟练、作风过硬的施工队伍，运用先进科学的现代化管理手段，调动企业人力、物力、机械设备等各方面的优势资源，精心组织，与业主、监理、总包和其它施工单位、工种密切配合，根据工期进度要求，从图纸设计、现场测量、材料组织、现场施工实行流水节拍式循环作业，确保工程顺利按时完工。 3.3 质量第一、安全至上利用公司完善的质量保证体系，制定严格的质量保证制度，充分考虑国家现行有关施工质量验收规范、标准和规定的要求，从人员、材料、机械、环境等方面采取保证质量的措施，实施全员质量管理，确保工程质量达到预定目标。建立完善的安全保证体系，制定严格的安全管理制度，遵守有关施工安全、防火、环卫的法律、法规，坚决杜绝重大伤亡事故的发生，保证安全施工、文明施工。 3.4 科技先导、争创一流采用先进的施工技术，科学合理地确定施工方案，在确保施工质量和效果的前提下，提高材料利用率和工作效率，降低施工成本，提高经济效益。第四章现场管理组织机构、劳动力组织

大厦精装修工程施工进度计划表进度保证措施

大厦精装修工程施工进度计划表进度保证措施大厦精装修工程施工进度计划表及进度保证措施一、施工工期与奖罚（一）工程总工期本公司对本工程承诺的工期目标是：标准层精装修工程确保三个月完工。其中主要考虑了安装与装饰之间的交叉配合工期，用工差异将通过投入劳动力数量来调整。（二）工程开竣工日期具体开竣工日期遵照贵方的指令确定，并将经贵方同意后定为合同工期。此时，施工总日历天不变，工期起讫顺应变更。（三）工程总工期与奖罚本公司承诺：在工期上若因我方原因延误，我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款。若因我方原因造成总包工期的延误，我方原承担总包的延期违约责任，并同意按照总包合同条款支付延期赔偿金壹万元/天。同时，为表诚信，本公司在保证质量优良并提前工期时，将不要求贵方对等奖励。二、施工进度计划表（见下页）总工期表（略）三、进度保证措施 (一) 强化的组织管理手段强化的组织管理手段是工期保障的首要措施，我们将首先考虑经下3 点管理手段1．组织强干有力的项目经理部鉴于该工程的装修质量直接影响到购房者的购房心理，我公司一旦中标承建，将确定贵工程公司重点工程。为此首先成立精干的项目经理部，从组织上保证按质、按期完成装饰任务。 2．制定工期保证手段循环图工期保证循环图工期目标阶段目标预计工期计划进度定期检核工期分析层间流水进度分析层间流水进度贯彻实施（二）加强前期准备工作一旦中标，本公司将落实项目部的准备工作，特别加强施工翻样的力量。利用一切可能的条件，深入理解图纸，编制详细的翻样计划及重点部位的施工构造处理措施，确定关键节点，进行施工技术准备。在对工程情况深刻了解后，立即编制施工组织设计文件，为整个施工过程提供可靠、完整、正确的施工指导。该施工组织设计文件，将呈送贵方审批认可再予执行。（三）加强外加工力度减少不必要的延续工序，压缩、重合可并列工序。将能在工厂加工的半成品、成品全部纳入加工渠道，尽早出翻样图，提交外加工。使那些制作工序不再占用施工现场的施工工期，使它们与现场施工必要的工序并列、重合起来。以缩短现场实际施工工期目标阶段目标预计

装修施工组织计划

目录一、编制说明二、项目概况三、项目实施的指导思想和组织机构 1、项目实施的指导思想 2、组织机构 1）管理构架 2）项目管理班子配备明细及其资历四、施工组织总策划 1、施工步骤 2、施工片区分解图 3、施工部署 4、施工组织 1）成立强有力的项目部 2）管理阶梯 3）主要管理人员表 4）主要施工机械、劳动力配备及进场计划 5、施工时的主要工作安排 1）进场前准备工作 2）进场后管理工作 3）完工后的善后工作 6、分项工程施工方案及技术措施 7、重点、难点、特殊部位的施工方案及技术措施 8、冬季施工措施 9、现场平面布置图五、质量管理体系及保证措施 1、质量管理体系 2、质量保证措施 1）质量指导方针

2）技术质量岗位责任制度 3）实行材料及半成品检验制度 4）加强隐蔽及半隐蔽工程验收 5）竣工后质量保措施 6）质量预控措施 7）质量检验六、进度计划及保证措施 1、制定与施工组织相适应的施工进度计划1）编制说明 2）主要施工项目 3）施工各阶段工作任务 4）施工进度计划网络图 2、保证措施 1）施工进度管理 2）工期保证循环图 3）组织体系保证措施 4）三级动态控制 5）劳动力优化组合 6）交叉施工 7）必要的加班 8）切实可行的工程材料进场计划 9）制定奖惩制度 10）加强成品保护七、施工安全及消防保证措施 1、建立安全生产管理网络 2、加强现场安全管理 3、安全管理措施制度 4、重点方面安全措施 5、仓管员安全防火职责

八、文明施工及环保措施 1 、文明施工及环保原则 2、文明施工及环保措施 1）建立健全各项规章制度 2）加强材料及生活卫生管理九、减少扰民、降低环境污染和噪音措施十、成品、半成品保护措施十一、竣工验收及交付后服务十二、附录附表一：施工机械安排及进场计划附表二：劳动力配备及进场计划附表三：施工进度计划网络图附表四：工程材料进场计划附图一：现场平面布置图附图二：质量管理体系一、编制说明 1、编制说明 ******大厅内装修工程施工组织设计是在充分理解招标文件及招标文件修改、澄清通知并进行认真分析研究后，根据我公司现有的施工能力情况精心编制的。此标段装修区域包括：大厅工程内容相对复杂，难度较大，施工质量和装饰效果要求很高。在勘测现场后，我公司将制定合理可调的人力与机械投入计划、及时可行的材料采购计划、严格可靠的质量与进度保证措施、切实兼容的配合措施、有力保障的安全与文明施工措施，穿插交叉的材料短拨和运输方式等，确保本工程项目在日历40天内完成（开工日期依据业主及监理签发的开工令为准），施工质量达到建筑施工验收统一标准（具体措施详见各章节内有关内容）。 2、编制依据 1）工程招标文件及招标文件修改、澄清通知； 2）施工图一套、工程量清单一份； 3）国家现行建筑安装工程施工验收规范、技术规格及标准。