某大型国有企业信息系统建设项目

?项目背景介绍

作为一个庞大的集团公司，组建自己的专网已经迫在眉睫。组建自己的专用网络可以为瞬息万变的市场信息提供及时的反馈，帮助领导将决策信息及时通知下属部门，提高整个公司的信息交换效率，节省公司的运营成本，提高公司的整体竞争能力。

某集团企业广域网是集团公司信息化建设的基础，是其它各类管理应用系统得以正常实施的基本条件。集团企业广域网是以集团公司总部为中心节点，连接各地所属企业的全国性的业务专网。该网选择先进、稳定、性价比高的网络通讯传输技术，通过租用专线，实现各个网络节点之间的数据、语音和视频通信。

集团广域网包括中心节点、 20 个直属分支结构的连接。

集团整个广域网络和视频会议系统由三个子系统构成，这三个子系统一个是集团总公司及直属企业的广域网及视频会议系统，另外两个是集团下属的2个大型公司的广域网及视频会议系统。这三个系统统一规划，同期建设。

整个集团的网络拓扑如下：

?系统建设目标

集团广域网及视频会议系统建设是整个集团公司信息化建设的重要组成部分，作为高性能、高可靠性的网络系统，要为各种应用和管理系统提供基础网络平台和运行平台，建设集团广域网一期工程要完成以下目标：

?建设集团内部的办公自动化及业务系统信息的交换平台；

?建设集团内部的数字语音电话接入平台；

?建设集团内部的视频会议接入平台；

?建设集团内部的信息发布平台；

整个系统的建设包括如下几个方面的内容：

?数据网络的建设

集团公司数据通讯网络又包含 3 个部分：

?局域网：

构建了集团公司的局域网，集团公司总部中心节点的局域网由 1 台核心交换机及 20 台接入交换机组成，构成一个骨干千兆的高性能三层交换网络。核心交换机与接入交换机通过千兆光纤连接。

集团公司作为这个集团的核心，除了连接中心的楼层接入交换机外，它同时还与公司 1 中心交换机和公司 2 中心交换机相连，把３个网络结合成为一个更大的网络整体。公司 1 和公司 2 的核心路由器也是通过多模千兆光纤连接。由于属于独立系统，各自有自己的 VTP 域，所以连接端口设制为路由端口，方便控制和管理。

各分支机构提供 1 台三层交换机，作为当地局域网中的一台交换机，是当地局域网的一部分。

集团公司整个局域网逻辑结构按照需要划分为四个或更多：业务网络、 OA 网络、测试 / 开发网络、视频网络，采用虚拟局域网技术（ vlan ）实现这种结构。

?系统专网

由中心节点的 1 台核心路由器和 1 台备份路由器与 20 个分支机构的接入路由器构成集团公司广域网，主线路为 2M 透明数字链路（ SDH ）。

为了进一步增强网络的冗余性和可靠性，系统增加了 ISDN 备份线路作为另一种网络备份手段；在中

心采用 ISDN PRI ，各分支机构采用 ISDN BRI 。 ISDN BRI 支持最高 128Kbps 带宽， ISDN PRI 支持 2Mbps 带宽，能够满足关键数据业务的备份需要。

当主链路或中心路由器出现问题时，设备会自动启动备份链路。这样网络的连通性依然保持，能够保证网络关键应用的顺利运行。

为了防止病毒的泛滥和来自内、外部的恶意攻击，专网和各节点的内网之间部署相应的安全设备，同时给予中心节点重点防护，确保中心节点的数据安全。

整个网络网上要同时传输语音，视频以及数据，所以我们部署合适的 QOS 策略来确保在网络拥塞时，音视频仍然能够得到足够的带宽来确保质量。

? Internet 接入网络

中心节点的 Internet 接入由 1 台路由器和防火墙构成， Internet 与内部局域网之间使用防火墙隔离。防火墙需要配置 3 块网卡，分为三个不同安全级别的区域：外网、安全区和 DMZ 区。

?视频会议系统建设

集团的视频会议系统一期共 17 个会场节点，由 3 个主会场（设在总公司）、 12 个分会场（分公司）和 2 个领导桌面终端组成。

中心会场终端采用高档会议室型视频终端，地市分会场终端采用高档机顶盒型视频终端，桌面会议终端设备采用了领导型桌面终端；配置 MCU( 多点控制器 ) 、 ECS( 网闸 ) 和 VCS( 会议预约软件 ) 用于对会议的管理。全部设备遵循 H.323 协议通过 IP 线路接入，组成多点会议系统。同时预留基于 H.320 协议的 ISDN 线路接口，用于将 IP 网络暂时无法覆盖的地区连接入网。

中心会场设立网控中心：在中心会场设立网络控制中心，控制整个网络的运转。网控中心负责全网多点会议的设置、召开、管理、会议控制以及对终端和 MCU 进行日常维护。网控中心配置终端网管，通过标准 WEB 浏览器，对全网所有视频会议齐备的工作状态实时监控、管理。网管中心实现集中管理，全网运行更安全、可靠。

扩容简单方便：只需增加 MCU 容量，或者多个 MCU 间进行级联就可以提高与会者的点数，方便于以后视频会议规模的扩大。并且视频终端具有流广播功能，处于同一 LAN 中的 PC 机通过 RealPlayer 、QuickTime 等媒体软件就可以收看到会议内容。

维护简单：骨干线路维护由专业部门负责，会场工作人员只负责终端维护，责任单一，易于实现。所有设备可以为常待机状态：所有设备均为 24 小时常开机状态，将日常操作减少到最少。

?语音系统建设

同样，在数据网络上在承载普通数据、视频数据的同时，我们通过采用 VOIP 技术，来实现 VOIP 的语音通信，充分利用网络资源。在集团系统内部实现 VOIP 语音，传真。方便内部的沟通和交流，同时节省长途话费。

由于集团公司，公司 1 和公司 2 在中心共用 PBX 系统，彼此也需要互联互通，而且彼此之间的数据

网络也是互相连通的。所以我们将统一构建一套 VOIP 语音系统，采用统一建设、统一编号的原则，实现分支机构与各中心之间、各分支机构之间的语音互通。

我们将中心的语音网关和关守放置在集团公司，语音网关通过 2 条 PRI 线路连接到中心的 PBX( 程控交换机 ) 上，同时实现６０路 VOIP 语音或传真。语音关守负责语音的号码翻译和呼叫管理。各分支机构通过在接入路由器上添加适当的语音接口卡来实现语音功能。

?主机及软件系统

建立集团公司的应用系统，包括域系统、防病毒、 DNS 系统和邮件系统等等。这些服务器分别部署在集团中心和其分支机构。

应用服务器是整个信息系统的一个重要部分，它为后台的数据管理和操作提供综合性的保障。对服务器一般有以下的要求：高速数据处理能力；很好的网络性能；高速、大容量、安全的文件处理能力；较强的设备扩展能力；容易使用、容易管理。

?建设后的使用效果

项目建设完成后，集团公司和下级单位实现了数据、视频、语音三网合一。方便了集团公司内部的业务联系及扩展。

客户订单管理系统

课程设计报告学院: 课程: 班级: 学号: 姓名: 指导教师: 实习时间：

第一部分:课程设计内容：一、课题名称：小型公司客户订单管理系统二、成员： XXXX 三、使用软件：Microsoft Access 2010, Microsoft Word 2010 四、设计内容 1．系统概述：随着经济的发展，社会信息化程度越来越高，中小企业在信息化的过程中担任了很重要的角色，其信息化的速度也较快。另外随着企业的发展，其对信息化的要求也越来越高，而靠人工处理企业的客户订单即费力又容易出错。企业的客户订单管理是涉及企业生产、企业资金流和企业的经营风险的关键环节。客户订单管理是企业管理中的源头管理。实施了客户订单管理信息系统后,企业的管理将迈上一个新的台阶。客户订单管理系统的主要目的是实现对客户，商品，订单信息的管理。使用ACCESS开发设计，投资少,数据和系统安全性好,准确、及时、便利,减少了大量的简单重复劳动,节约了纸张、人力、通讯费用和时间。通过客户的信息表和订单信息表,各级管理者可随时掌握全国客户的情况。避免业务人员的"暗箱操作"以及由于业务人员的流失造成公司客户流失现象的发生。规范的客户订单信息管理必然会涉及下订单的客户以及订单中所涉及的商品，因此在系统中需要添加客户信息管理和商品信息

管理的功能。一个信息管理系统必然有一定的用户来操作，因此添加了用户管理系统。为了在日后能够对信息系统中的信息进行浏览、查询和输出，在系统中添加了信息浏览功能。 1.2 系统目标：本系统面向中小企业，为其处理相关数据及业务提供便利。其功能体现如下：通过系统员工（管理员）的登陆，使他们能够随时查询每一个客户，每一笔订单，每一件商品的详细情况，并且对这些信息做出及时准确的修改与维护。其目的在于建立便捷实用的集信息查询与信息维护为一体的管理平台，从而大大地节约人力资源，提高整个公司的工作效率。 2、系统分析： 2.1 需求分析：中小企业日常业务数据量巨大，其中客户订单信息是联系客户信息与商品信息的关键，这些信息需要大量的编排与整理，但是它们的分析收集过程全部依赖工作人员的手工操作，工作人员的绝大多数精力投入到浩繁的数据整理中，这样的情况不仅仅大大加剧了工作难度，而且无形中加大了信息处理的错误概率。本系统的建立能够将客户于商品的关系明显的联系起来，并且生成订单信息，使用它大大的简化了数据的录入，计算，修改的工作量，而且极大程度的提高了信息处理效率，因此，该系统的需求十分迫切，功能十分实用。 2.2 业务流程图：本系统的使用者是公式工作人员。通过商品信息，客户信息，员

公共卫生事件应急指挥信息系统建设项目立项

资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载公共卫生事件应急指挥信息系统建设项目立项地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容

南京市突发公共卫生事件应急指挥系统《项目可行性研究报告》南京市卫生局 2010年8月

目录 1项目概述 (3) 1.1项目概述 (3) 1.1.1项目名称 (3) 1.1.2项目承建单位 (3) 1.1.3实施规划与可行性研究报告编写单位 (3) 1.2项目建设背景 (3) 1.3建设目标、内容、步骤、原则 (5) 1.3.1总体目标 (5) 1.3.2具体目标 (5) 1.3.3建设范围 (6) 1.3.4建设计划 (6) 1.3.5建设原则 (7) 1.4可行性研究报告编写依据 (9) 2需求分析 (10) 2.1总体需求分析 (10) 2.2业务需求分析 (11) 2.3指挥中心建设需求分析 (15) 3建设方案 (16) 3.1总体架构设计 (16) 3.2业务架构设计 (18) 3.3应用系统设计 (20) 3.3.1预案管理系统 (21) 3.3.2资源管理系统 (22) 3.3.3报告管理系统 (24) 3.3.4专家会商系统 (25) 3.3.5患者管理系统 (26) 3.3.6指挥调度系统 (27) 3.3.7多维分析系统 (28) 3.3.8GIS展示系统 (30) 3.3.9监测预警系统 (33) 3.4指挥中心设计 (35) 3.4.1指挥中心基础环境 (36) 3.4.2音视频辅助系统 (39) 3.4.3视频会议和视频监控系统 (42) 3.4.4通讯调度系统 (42) 4项目预算 (43)

软件系统项目建设项目管理文档

目录 1.项目管理 (1) 1.1项目范围管理 (1) 1.2项目时间管理 ......................................................................... 错误!未定义书签。 1.3项目里程碑 (6) 1.4培训方案 (6) 1.5技术支持与售后服务 (7) 1.6项目进度管理 (8) 信息系统项目建设项目管理文档 1.项目管理 1.1项目范围管理（1）概述项目范围管理就是要明确项目目标是什么，界定哪些工作必须做，并将项目目标分解到可以独立分包的程度，形成工作分解结构（WBS），并以此作为控制项目范围变更的基准。即项目范围管理是确保项目包含且只包含项目所必须完成的工作。很多项目经常由于有做不完的报表、解决不完的问题而导致项目无法验收，很大一部分原因就是因为项目的范围没有定义清楚或者项目范围经常发生无可控制的变更所致。事实证明，缺少正确的项目范围定义和范围的核实是导致项目失败的主要因素。因此，项目管理最重要的也是最难做的一项工作就是确定项目范围，并使项目范围在控制中，这就是项目范围管理的范畴，即项目范围管理就是项目该做什么，不该做什么，以及确保该做的事情必须做到，不该做的事情不能做。在项目的规划阶段和蓝图设计阶段的前期，我们通过售前阶段的资料和项目

现场的需求调研，确定项目该做什么，这就是经常说的定义项目范围。（2）管理内容 1、定义项目范围 1）定义项目范围重要的参考资料和依据一般如下： ●项目售前实施方案； ●项目主合同； ●许可软件通用条款及清单； ●咨询实施服务和工作任务书； ●支持服务条款； ●战略合作承诺书； ●建设单位内部正式发问的项目实施意见书。 2）口头承诺定义范围除了依据上述可见的项目资料外，售前阶段的一些口头承诺也是定义项目范围的重要信息来源，因此在项目准备阶段与售前进行内部交接时，一定不能忘记交接口头承诺的内容，实践证明，口头承诺的往往是在项目实施过程中难以交付的或者需求范围不好清晰界定的，正是范围管理的难点。通过范围定义，可形成详细的范围说明书，以及对项目管理计划进行更新。 2、项目范围范围是指项目所提供的产品或服务的总和，它包括以下两种含义： ●产品范围：产品或者服务的特性与功能，其衡量标准为产品要求，即产品需求说明书。 ●项目范围：为交付所需产品（具有特定属性和功能）和服务而必须完成的工作，其衡量标准为项目管理计划、项目范围说明书、WBS及WBS词汇表。项目实施的产品范围的描述一般应该通过两个维度，即产品功能模块和公司范围两个维度，清晰的描述出哪些公司具体实施、哪些产品的功能模块，对于集团型企业一定要以企业法人作为实施的公司范围。借用EXCEL建立功能模块与法人

指挥信息系统复习课程

简述指挥信息系统形成及发展趋势一、基本概念指挥信息系统是综合运用以计算机为核心的技术装备，实现对作战信息的获取、传输、处理的自动化，保障各级指挥机构对所属部队和武器实施科学高效指挥控制与管理，具有指挥控制、情报侦察、预警探测、通信、信息对抗、安全保密以及有关信息保障功能的各类信息系统的总称。二、形成条件军事指挥信息系统，是在人类战争不断演化过程中逐步形成与发展起来的，是按军队的指挥体系从上到下紧密相联的整体。军事指挥信息系统是一个有机的“人一机”系统，它以军事科学为坚实的基础，以军事指挥体系为其构建框架，以指挥人员为核心，以电子计算机等信息技术装备为存在的前提和物质保障，把各种指挥控制手段与指挥人员有机地结合起来，使军事指挥活动的信息收集，传递、处理和使用等环节实现了高度的自动化，指挥员决策的效率和水平有了飞跃性的提高，从而使部队的战斗力水平得到了极大的发挥。自第二次世界大战以来，随着原子能和以电子计算机为核心的信息技术的出现，迎来了近代科学史上的第三次技术革命，人类社会逐步走向信息化时代。战争也开始进入了以高技术为基础

的“信息兵器时代”，即核威慑条件下的高技术信息化战争。在这种条件下，武装力量构成十分复杂，作战样式多种多样，战争的突然性增大，作战空间广阔，军队机动迅速，战场攻防转换频繁而剧烈，情报信息量成倍增加……出现了许多新的情况和问题，对作战指挥控制的时效性、准确性，灵活性等诸方面都提出了更高的要求。例如，战场情报的信息量激增，要求作战指挥控制系统能对多种战场情报信息进行快速加工和融合处理；作战力量的构成复杂，要求作战指挥控制系统能对诸多兵种的联合作战组织密切协同和配合；作战单元的高技术成分增加，要求对高技术武器装备实施精确使用和控制等。因此，信息化战争中指挥员对部队的指挥控制难度明显加大。为了使指挥员能根据战场态势作出快速反应、准确判断、果断决策，并能得心应手地指挥控制部队和武器装备，最大限度地发挥各作战单元的战斗力，显然仅靠传统的组织形式和指挥手段已难以胜任，必须发展以电子计算机为核心的军事指挥信息系统，使其成为指挥员智力和体力的延伸，辅助指挥员完成诸如情报收集处理，制定作战方案、下达作战命令、控制高技术信息兵器等手工作业难以完成的信息处理和技术性要求高的工作，把指挥员和参谋人员从繁琐的简单作业，事务性作业和重复性作业中解脱出来，以便有更多的时间和精力去从事创造性的思维、决策和指挥控制活动。在这种情况下，军事指挥信息系统便伴随着人类战争形态的不断演变而逐渐诞生了。

物流管理信息系统之订单管理子系统设计范本

课程设计讲明书

设计题目：物流治理信息系统之订单治理子系统设计专业：设计人： _____ ______ 山东科技大学

2014年月日

课程设计任务书学院机械电子工程学院专业班级 2011-2 姓名一、课程设计题目：物流治理信息系统之订单治理子系统设计二、课程设计内容与要求：（1）设计一套订单治理系统，要求能完成差不多的订单录入、修改、删除（2）系统分为治理员登录与用户登录两大方向_______________________ （3）可注册新用户，用户信息，治理员信息可修改___________________ _______________________________________________________ _________ 三、课程设计应解决要紧问题：（1）主窗体与各个分窗体结构设计________ _______________________ （2）程序与数据库的连接_________________________________________ （3）各窗体具体代码编写_____________________________________ ___ _______________________________________________________ _________

四、课程设计相关附件（如：图纸、软件等）（1）课程设计讲明书一份（2）存有设计内容的光盘一张______________________________________ _______________________________________________________ _________ _______________________________________________________ _________ 五、任务发出日期： 2013-12-23 _课程设计完成日期：2014-1-4 指导教师签字：_______________ 系主任签字：_____________

应急能力和信息化建设现状及规划.doc

应急能力和信息化建设现状及规划应急能力和信息化建设现状及规划一、基本情况 (一）应急能力建设方面。我市以《××市突发公共事件总体应急预案》为总览，相继编制出台了常见自然灾害、各类生产安全事故共126个综合和专项应急预案，初步形成比较完整的应急预案结构和体系，基本实现了政府、部门间应急预案相互衔接，明确了各类型突发事件应对机构和响应流程，发挥了应急预案防范和处置灾害事故的基础性、指导性作用。在总体依托综合性消防救援队伍主力军的基础上，在森林消防、防汛、医疗救护、电力、通讯、交通、海上、城镇燃气等各重点领域建立行业保障需要的专兼职应急救援队伍，同时加强市、乡镇、村三级联防联控救援队伍建设，建成了包括消防救援、卫生应急、心里干预、道路抢险、水上搜救、气象、防汛、森林防火、地震救援等53支镇级应急救援专兼职队伍。把培育发展社会志愿者救援力量纳入全市应急救援队伍建设体系，现已建有社会义务救援队2支、红十字救援队3支、危化品企业应急队伍5支。（二）信息化建设方面。目前社会应急救援报警信息以公安110指挥中心为主要信息枢纽，各领域应急值班电话为辅助，实现应急救援报警信息的收集。同时建设有防汛视频会商系统、森林资源监控系统、地震信息预警发布系统、山洪预警信息平台等风险监测和应急预警、会商系统。在机

构改革后，我局通过组织到有关地区参访学习、与有关软件公司研讨交流、学习上级有关规划文件等形式开展应急指挥信息系统建设前期调研活动，目前尚处于建设地址规划中。二、存在问题 (一）应急能力建设方面。一是应急领导机构不明确。机构改革后应急委和减灾委改组进度慢，制约了应急管理体制机制的改革和完善；二是市、镇、村三级应急管理体系和能力建设不够平衡，乡镇以下力量缺少，基础偏弱、能力薄弱；三是应急救援队伍体系建设有待于大力加强，专业领域救援队伍建设力度不足，社会救援力量缺乏规范性管理和政策支持；四是应急救援高精尖特色装备配备和应急物质合理储备还难以满足需求要求。（二）信息化建设方面。应急指挥信息系统建设进度较慢，在统筹应急指挥调度和应急资源管理调度等方面缺乏信息化技术支撑，应急管理整体信息化应用程度相对薄弱，研发应用力度不够，创新技术水平不够，一定程度上制约了应急管理体系和能力现代化发展。三、规划建设（一）在应急能力建设方面。一是强化组织领导体系。将应急管理体系建设纳入全市经济社会治理体系和治理能力建设现代化总目标，改组应急委，明确职责分工，健全应急管理制度，建立应急管理规划，创新构建全方位、立体式的应急管理组织体系。二是深化应急预案体系建设。组织专家或社会技术服务机构，统一疏理、调整、整合全市各级各类应急预案架构，理顺新的应急预案框架体系；完成总体应急预案、自然灾害、事故灾难类专项应急预案修编；指导协调各级各部门和企事业单位做好应急预案

在建工程项目管理信息系统

在建工程项目管理信息系统班级：14信管B班学号：14202235 姓名：张玉珍 1 .系统背景项目管理信息系统能够帮助进行费用估算，并收集相关信息来计算挣得值和绘制S曲线，能够进行复杂的时间和资源调度，还能够帮助进行风险分析和形成适宜的不可预见费用计划等等。例如，项目计划图表（PERT图、甘特图）的绘制，项目关键路径的计算、项目成本的核算、项目计划的调整、资源平衡计划的制定与调整以及动态控制等都可以借助于项目管理信息系统。项目管理信息系统中采用的方法即项目管理的方法，主要是运用动态控制原理，对项目管理的投资、进度和质量方面的实际值与计划值相比较，找出偏差，分析原因，采取措施，从而达到控制效果。因此，项目管理信息系统主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和系统维护等功能模块。近几年来，随着我国市场经济的不断深入，世界经济一体化进程的加快，不论政府公共投资，还是企业建设资金的管理均呈现出新的特点。主要表现在以下5个方面：1）工程数量和种类多、投资金额大，建设、管理任务十分繁重；2）项目建设周期加快，进度、资金、质量管理难度加大；3）项目资金来源多样化，资金计划性要求增强；4）资金支付要求更加准确、及时，尤其是工程款的结算更是受到各级政府、社会的关注；5）工程项目投资透明度要求提高，资金的使用及效益需接受更多部门和社会的监督。在这样的背景下，如何有效地对在建工程项目及资金进行实时、全过程的管理和监控、加强内部控制，已成为各级领导和有关部门共同关注的重要课题。但由于受传统体制的影响，尤其是管理手段的制约，虽然投资管理体制、方式发生了一定的变化，投资项目管理中也存在着较为突出的管理问题: 1）由于缺乏先进的信息管理平台、手段，各级管理者难以及时地了解、掌握整体或单个工程项目的立项、进度完工、付款、实际成本及、决算情况，造成“三边”工程大量存在；很多项目不能及时支付工程款；款项拨出后不能真正到施工单位；完工许多年仍不能决算等。2）随着基建投资项目的增多，管理信息的准确性、及时性难以满足各级管理的需求。3）由于不能及时掌握有关的进度、完工信息，对工程项目资金使用和筹集难以进行正确的计划。4）不能有效地实现“按进度、按合同、按计划”控制工程项目资金的管理要求，很难合理、科学地进行项目资金的统筹规划，容易累积成管理中的问题。5）工程文档（如设计、概预算、合同及合同变更资料、发票等）的管理利用有很多困难，经常性的查找耗费很大的人力，更谈不上利用文档进行项目的控制。依靠传统的手段、方式解决存在的问题具有很大的难度，也不能从根本上解决，必须依靠先进、科学的技术建立起规范、流程化的管理信息平台,创新工程项目管理模式。

美军指挥信息系统发展历程

美军指挥信息系统发展历程美军的指挥信息系统从最初的C2到C3，从C3I到C4I，再到后来的C4SR、C4KISR，经历了一个由简单到复杂，低级到高级的发展过程。尤其是在海湾战争以后，美军认识到了指挥信息系统的重要性，加大了对系统建设和发展的投入力度，在各军种大力加强本军种指挥信息系统的同时，加速对各军种、各业务独立信息系统的整合，以满足不断更新的联合作战构想的需要，从而实现全美军指挥信息系统的一体化。目前，美军的指挥信息系统已逐渐成熟。一、美军指挥信息系统的建设现状美军指挥信息系统按层次可分为战略、战役、战术级。从组成来讲，可概括为指挥控制系统、侦察预警系统、网络通信系统和全球信息栅格等系统。本文主要是从组成类型来讲述美军的指挥信息系统建设现状。（一）指挥控制系统 20世纪70年代，《美国国防部军事与有关词汇字典》对指挥控制系统的定义是：根据分配的任务，指挥员计划、指挥和控制所属部队的行动所必需的机构、设备、通信、程序和人员。美军的指挥控制系统主要由全球指挥控制系统和各军种指挥控制系统组成。

全球指挥控制系统。目前美军全球指挥控制系统（GCCS）是可互操作、资源共享、高生存能力、无缝连接的全球的指挥控制系统，是实施危机管理和协调多军兵种/多国联合作战的系统。其主要功能包括：动态情报、态势监视、应急计划、行动监控、通信、定位、数据表示与处理、数据库和办公自动化等。目前，美军在全球700多个地区都安装了该系统，以满足作战部队对无缝一体化指挥和控制的要求。军种指挥控制系统。美海、陆、空三军都建有各自的指挥控制系统。美陆军指挥控制系统主要包括从战区地面部队到单个士兵或武器平台的陆军战术指挥控制系统和21世纪旅及旅以下部队作战指挥系统等。海军作战指挥控制系统主要包括全球信息交换系统、战术指挥中心、总指挥部数据处理系统、战术数据信息交换系统、战斗空间信息交换系统等。美国空军的指挥控制系统主要是指空军战术指挥控制系统，是美国家军事指挥控制系统的一部分。主要包括空军（部）指挥控制系统、战区指挥控制系统、分区指挥控制系统及空中指挥控制系统，构成以地面为主、空地结合的完整的指挥控制体系。（二）侦察预警系统侦察预警系统是指挥信息系统的“耳目”，是整个系统的神经末稍。美军侦察预警系统采取航天、航空、地面、海

B公司订单管理系统设计

交通与汽车工程学院课程设计说明书课程名称: 物流信息系统设计课程代码: 1103181 题目: B公司订单管理信息系统设计年级/专业/班: 09级物流管理2班学生姓名: 学号: 312009********* 开始时间:2012 年 6 月18 日完成时间:2012 年7 月 6 日

课程设计成绩：指导教师签名：年月日物流信息系统设计课程设计任务书学院名称：交通与汽车工程学院课程代码：_1103181__ 专业：物流管理年级： 2009 一、设计题目物流信息系统设计:B公司订单管理信息系统设计二、主要内容分析设计具备一定功能的物流信息系统软件（或其他管理信息系统软件）三、具体要求完成信息系统分析内容包括： (1)软件功能需求分析 (2)业务流程分析 (3)数据流程分析 (4)数据字典 (5)存取分析

(6)处理逻辑描述完成信息系统设计内容包括： (1)系统结构设计 (2)系统软硬件配置 (3)数据库设计 (4)代码设计 (5)输入输出设计 (6)模块功能说明说明书字数6000字以上。（也可进行其它管理信息系统的分析和设计，但工作量上应与上述要求相当，具体内容可由学生与指导教师共同协商确定）四、主要技术路线提示系统分析设计说明书撰写（符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》）： (1)首先调查了解企业现状,该企业的信息系统使用现状,论述进行本系统分析设计的意义,分析设计的主要内容,要达到的主要功能目标； (2)调查分析组织结构和主要业务，完成业务流程图； (3)完成数据流程图； (4)利用数据字典、存取分析、处理逻辑描述对数据流程内容详细描述； (5)根据数据流程图完成系统结构图； (6)进行系统软硬件配置; (7)进行代码设计； (8)进行数据库设计； (9)进行输入输出设计； (10)对系统结构图的各模块进行模块功能说明。五、进度安排第一天——第五天：完成四中(1)(2)；第五天——第十天：完成四中(3)(4)(5)；第十天——第十五天：完成四中(6)(7)(8)(9)(10)。六、完成后应上交的材料课程设计说明书（符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》）七、推荐参考资料(不少于3篇) [1]刘勇主编. 信息系统分析与设计. 北京：科学出版社，2002 [2]薛华成. 管理信息系统. 北京：清华大学出版社，1999 [3]李苏剑, 游战清等. 物流管理信息系统理论与案例. 北京：电子工业出版社，2005 [4]曾传华,黎青松等. 物流管理与信息系统. 北京:清华大学出版社,2007

工程建设项目综合管理信息系统设计方案

工程建设项目综合管理信息系统设计方案概述 1.1项目背景工程项目建设历来是一项复杂的课题，做为政府主导投资的大型工程，项目普遍具有投资大、建设周期长、参建单位多、地域分散，交通不便、并且受地域与气候因素影响较大等显著特征。这些项目特征及其包含的复杂业务流程、繁琐的工程数据给政府主管部门、项目业主、监理和承包商等项目参与方之间的信息传递、管理行为的落实和及时正确的决策指令的发布造成客观制约。随着我国对国家大型工程的精细化管理的要求，对工程建设的参与方的管理水平提出了更高的要求，做为建设项目的政府主管部门、业主或承包商来说如何有效的管理项目让工程效益最大化已经是摆在管理人员面前的一个重要问题。 1.2工程项目管理的基本原理根据PMI项目管理知识体系（PMBOK）的规划，项目管理可划分成围管理、时间管理、成本管理、质量管理、采购管理、人员管理、沟通管理、风险管理、综合管理等九个领域；项目管理工作可归纳为5大过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）及44个管理子过程，成功的项目管理就是科学的将这些管理过程和管理领域交互、重叠地应用于项目全生命周期。从普遍意义上我们可以将以上管理容概括为四流、四控制、两管理、一协调；四流指资金流、信息流、物资流、资料流；四控制指成本控制、进度控制、质量控制、围控制；两管理指合同管理、信息管理；一协调指项目管理组织协调。工程项目管理是在工程项目建设过程中，按照工程项目自身的运行规律和管理程序，对项目建设进行全过程、全方位的计划、组织、指挥、控制与协调，在有限的资源条件下，按照预期的预算目标、工期目标和质量目标，高效率地实现项目的预期目标，最大程度实现项目的实际效益。它涉及以下几个特征： 1)项目管理是项目建设过程和项目管理过程相结合的产物，具体组织的项目管理要结合其所从事项目的过程特点及组织管理结构来进行； 2)从项目的角度看项目管理和从组织的高度看项目管理的结果是不同的。从项目的角度看是如何管理好项目。从组织的角度看是如何管理好一批项目，即是应该如何建立一个项目管理体系；

指挥信息系统

的发展方向 xx01 指挥信息系统是综合运用以计算机为核心的技术装备，实现对作战信息的获取、传输、处理的自动化，保障各级指挥机构对所属部队和武器实施科学高效指挥控制与管理，具有指挥控制、情报侦察、预警探测、通信、信息对抗、安全保密以及有关信息保障功能的各类信息系统的总称。指挥信息系统按功能来分，主要有六大系统： 1、信息收集分系统由配置在地面、海上、空中、外层空间的各种侦察设备，如侦察卫星、侦察飞机、雷达、声纳、遥感器等组成。它能及时地收集敌我双反的兵力部署、作战行动及战场地形、气象等情况，为指挥员定下决心提供实时、准确的情报。 2、信息传输分系统主要由传递信息的各种信道、交换设备和通信终端等组成。这几部分构成具有多种功能的通信网，迅速、准确、保密、不间断地传输各种信息。可以说通信自动化是作战指挥自动化的基础，没有发达的通信网，就不可能实现作战指挥自动化。 3、信息处理分系统由电子计算机及其输入输出设备和计算机软件组成。信息处理的过程，就是将输入计算机的信息，通过按预定目标编制的各类软件进行信息的综合、分类、存储、检索、计算等，并能协助指挥人员拟制作战方案，对各种方案进行模拟、情报检索、图形处理、图像处理等。 4、信息显示分系统

主要由各类显示设备，如大屏幕显示器、投影仪、显示板等组成。其主要功能就是把信息处理分系统输出的各种信息，包括作战情报、敌我态势、作战方案、命令和命令执行情况等，有文字、符号、表格、图形、图像等多种形式，形象、直观、清晰地显示在各个屏幕上，供指挥和参谋人员研究使用。 5、决策监控分系统主要用于辅助指挥人员作出决策、下达命令、实施指挥。在作战过程中，指挥员可随时针对不同的情况，通过决策监控分系统输入指令。此外，决策监控分系统还可用来改变指挥信息系统的工作状态并监视其运行情况。 6、执行分系统既可以是执行命令的部队的指挥信息系统，也可以是自动执行指令的装置，如导弹的制导装置、火炮的火控装置等。在新军事思想和作战理论指导下，军事指挥信息系统的发展呈现出如下较为明显的趋势。一、加快系统一体化建设，实现三军联合作战。美军认为，未来的作战是在自动化系统的统一指挥控制下实施的系统对系统、体系对体系的全面对抗，因此只有军事指挥信息系统本身构成了一个完备而严密的整体，才能快速，灵活、高效地组织协调各种作战力量，以形成整体作战优势。为此，美军进一步调整了军事指挥信息系统建设的组织领导体制，加强了统一规划、统一标准和统一管理，通过系统硬件和软件的标准化，逐步解决各系统之间的兼容性问题，使各级各类在地理上分散的指挥机构和业务部门，甚至相关的民用系统，能够紧密地连接在一起，从而大大提高作战指挥的及时性和有效性，最终实现各军兵种指挥信息系统之间的网络互联、信息互通和用户互操作，以及陆、海、空、天、电一体化的联合作战行动。二、采用多种先进技术，提高系统综合对抗能力。由于军事指挥信息系统在现代作战中发挥着中枢神经的作用，已不可避免地成为各种软杀伤和硬摧毁的首选目标。信息化程度较高的美军对指挥信息系统的依赖程度更大，他们强烈地意识到，一旦某些关键的节点被干扰或破坏，整个系统受到的影响会更大，后果可能会不堪设想。因此，美军在大力开发电子战装备、反辐射导弹等

建设项目管理信息系统的组成和功能

建设项目管理信息系统的组成和功能建设项目管理信息系统的组成建设项目管理信息系统是处理项目信息的人―机系统。它通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，其核心是辅助对项目目标的控制。它与一般管理信息系统的差别在于一般管理信息系统是针对企业中的人、财、物、产、供、销的管理，是以企业管理系统为辅助工作的对象。而建设项目管理信息系统是针对建设项目中的投资、进度、质量目标的规划与控制，是以建设工程系统为辅助工作对象。项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。应用建设项目管理信息系统的主要意义是： ①实现项目管理数据的集中存储； ②有利于项目管理数据的检索和查询； ③提高项目管理数据处理的效率； ④确保项目管理数据处理的准确性； ⑤可方便地形成各种项目管理需要的报表。建设项目管理信息系统的功能

建设项目管理信息系统的基本功能构成应包括投资控制、进度控制和合同管理三个子系统。有些项目管理信息系统还包括质量控制和一些办公自动化的功能。各个子系统应实现的基本功能包括。 (1)进度控制子系统把投资建设项目管理师站点加入收藏夹 ①编制双代号网络计划(CPM)和单代号搭接网络计划(MPM)； ②编制多阶网络(多平面群体网络)计划(MSM)； ③工程实际进度的统计分析； ④实际进度与计划进度的动态比较； ⑤工程进度变化趋势预测； ⑥计划进度的定期调整； ⑦工程进度各类数据的查询； ⑧提供多种(不同管理平面)工程进度报表； ⑨绘制网络图； ⑩绘制横道图等。 (2)投资控制子系统

①编制投资估算； ②编制建设项目概算和预算； ③投资估算与项目概算的对比分析； ④建设项目概算与预算的对比分析； ⑤合同价与投资估算、概算、预算的对比分析； ⑥实际投资与概算、预算、合同价的对比分析； ⑦建设项目投资变化趋势预测； ⑧建设项目结算与预算、合同价的对比分析； ⑨建设项目投资的各类数据查询； ⑩提供多种(不同管理平面)建设项目投资报表等。 (3)合同管理子系统。 ①提供和选择标准的合同文本； ②合同文件、资料的管理； ③合同执行情况的跟踪和处理过程的管理； ④涉外合同的外汇折算；

C语言课程设计订单管理系统

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

C语言课程设计随米打印订单管理系统学院：计算机与信息科学学院学生姓名：谢润发指导教师：王新祥职称教授专业：网络工程班级：1501 完成时间：2016-6

目录 1 问题要求及任务描述 (5) 1.1 题目要求 (5) 1.2 主要任务 (5) 2 解决问题的主要思路和方法 (6) 2.1 关键问题 (6) 2.2 拟采用解决问题的方法 (6) 2.3 主要算法和处理流程图 (7) 3 程序实现 (8) 3.1 程序实现时应考虑的问题 (8) 3.2 主要源代码及说明 (8) 4 测试或调试 (23) 4.1 调试过程： (23) 6 参考文献： (29)

1 问题要求及任务描述 1.1 题目要求设计随米打印订单系统，要求订单编号,文件名,打印份数,单双面打印方式,打印状态,送货状态信息,地址信息和联系人电话信息。试设计“随米”打印订单处理系统，使之能提供以下功能： (1) 主菜单：进入系统需要密码核实确认，登入系统以菜单的方式工作 (2) 浏览打印订单信息：可以浏览全部订单信息 (3) 添加订单信息：可以添加订单信息（以文件形式保存） (4) 删除订单信息：可以删除订单信息 (5) 修改订单信息：可以修改订单人员信息 (6) 查询订单信息：可以任意查出某种状态的所有订单 (7) 退出系统 1.2 主要任务 (1) 根据题目要求，由于订单信息是存放在文件中，所以应提供文件的输入和输出等操作； (2) 应提供一个界面来调用各个功能； (3) 功能模块: 本人负责程序设计与订单信息浏览、添加、删除功能。

应急指挥中心建设实施管理方案

应急指挥中心建设实施管理方案word版本下载后可任意编辑修改

一、指导思想及基本概念 1.应急指挥中心建设指导思想应急管理是指政府及其他公共机构在突发事件处置过程中，通过建立必要的应对机制，采取一系列必要措施，保障公众生命财产安全；促进社会和谐健康发展的有关活动。应急管理应该以“一案三制”（完备的应急预案、高效的运作机制、健全的应急体质、成熟的社会法制）为核心,平战结合，依托信息平台，帮助监狱管理者做好事前预防、事发应对、事中处置和善后管理（应急管理四个阶段）的工作。 2.监狱突发事件有哪些？依据《国家公共突发事件总体应急预案》，突发事件分为4大类（自然灾害、事故灾难、社会安全事件、公共卫生事件、13分类、近50种类。监狱突发事件包括：序号种类突发事件 1 事故灾难重大成产事故和重大质量事故特重大安全生产事故 2 社会安全事件监管安全危机罪犯集体脱逃罪犯绑架人质、狱内凶杀、自杀、纵火罪犯集体暴动、殴斗、静坐、绝食

大规模群体上访不法分子冲击、袭扰监狱劳教场所 3 公共卫生事件瘟疫流行狱内发生重大疫情罪犯集体食物中毒 4 自然灾害灾变危机监狱场所内发生的重大自然灾害，包括：地震、泥石流、滑坡、沙尘暴等 5 其他执法机关形象危机由于突发事件需要紧急转移罪犯劳教人员超出某某应急处置能力，需要市司法局处置的其他突发事件 3.项目建设依据《国家应急平台体系建设技术要求》《国家应急平台体系可行性研究报告》《国家突发公共事件总体应急预案》《北京市突发公共事件总体应急预案》《北京市应急管理软件应用系统建设指导意见》《某某突发事件应急预案》（网上没找到，客户应该有）二、应急指挥中心总体架构系统架构如下图所示：

指挥信息系统智能化发展能力演化路线

指挥信息系统智能化发展能力演化路线摘要：近几十年，我军指挥信息系统建设成果显著。一方面，指挥自动化建设取得突出成就，信息采集、传输、存储、处理和显示等环节均已成型，指挥信息系统已投入使用；另一方面，作战仿真及数据工程建设不断推进，模型建设有了质的飞跃，数据工程建设积累了大批基础性数据，同时经过军事运筹界十余年的努力，作战任务规划系统也取得初步进展，战役层的作战任务规划已经展开。关键词：指挥信息系统；智能化；能力演化引言当前指挥信息系统正处于向智能化方向发展的关键时期。系统智能化的核心是自主化，指挥信息系统从自动化转为自主化的重要标志是从基于固定规则转为系统规则可变，逐步具备知识获取、环境理解及方案制定与优选能力。随着人工智能技术的发展，智能化技术分阶段赋能下一代指挥信息系统，以及实现智能化水平的全面提升成为指挥信息系统建设面临的关键问题。 1指挥信息系统智能化应用等级 1.1人工干预程度衡量系统智能化水平的核心是考察系统不依赖于人、独立完成任务的能力，因此将人工干预程度作为指挥信息系统智能化水平的核心评价属性。 1.2智能化应用的可靠性美国国防部于２０１６年公布的《自主化夏季研究报告》指出，信任问题是事关国防部能否拓展智能化应用的核心问题，设计智能化系统时，应建立可信度，确保系统以可靠方式执行任务，因此将智能化应用的可靠性作为指挥信息系统智能化等级评估的另一个评价属性。 1.3指挥信息系统智能化水平等级内涵如下：１）０级（人工控制）：系统完全是一个信息化工具，仅具备存储和转发等基本功能，所有的分析、判断、理解、决策和控制均由人承担。系统可提供探测手段、指挥节点、武器平台和基础设施等各类资源和信息化功能，需要人根据系统获得的探测信息分析、理解和判断战场态势，做出决策，制定方案和计划，调动资源和武器。２）１级（机为辅助）：系统可提供一些信息处理和辅助决策的功能，为人进行态势理解和指挥决策提供帮助。系统可对收集的探测数据进行分析处理（如对目标进行分类和识别等），提供辅助决策产品（如提供作战方案和作战计划编辑工具、检测作战计划是否冲突等），人可基于系统分析处理结果理解和判断战场态势，借助系统辅助决策产品制定方案和计划，从而提高决策效率，而武器平台和资源的调度完全由人控制。３）２级（人为指导）：系统针对部分特定任务，部署专用智能算法，基于先验信息和规则，实现态势信息按需搜索和智能分发及作战方案主动推荐等不同业务领域的“点”智能。系统具有一定的自主性，但大部分决策和控制任务仍由人完成，系统为人提供态势理解结果、多套作战方案和作战计划等，由人选择并确定作战方案和作战计划。４）３级（人为辅助）：针对不同任务环境对智能算法需求不同的问题，搭建算法库，根据任务对算法资源进行管理调度。系统仅需基于少量规则，通过智能博弈试验对智能算法进行训练，积累海量样本数据并生成新规则，实现面向战术级的态势理解、威胁估计和方案生成，同时系统具备自诊断和自恢复能力。系统具有较强的自主性和可靠性，一些简单任务（如在决心图确定后的具体计划可由系统直接生成并执行）可直接由系统完成，但对于关键性决策和控制仍需要由人完

订单信息管理系统设计报告

昆明理工大学交通工程学院学生实验报告实验课程名称：开课实验室：注：该页为封面，报告内容附后面页，内容及撰写说明如下：如实验目的、实验方法、实验条件、实验检测设备、技术参数、实验过程等。记录实验数据，对检测结果如传感器、点火波形及执行器波形综合分析判定。

订单信息管理系统设计报告班级：姓名：学号: 指导老师：时间：2017年12月30日

目录 1.开发背景和目的 (1) 2. 需求分析 (1) 2.1系统需求分析 (1) 2.2系统可行性分析 (1) 2.2.1技术上的可行性 (2) 2.2.2经济的可行性 (2) 3. 系统分析 (2) 3.1系统的总体规划 (2) 3.2系统功能模块设计 (3) 4. 系统详细设计 (3) 4.1系统数据库设计 (3) 4.1.1客户基本信息表 (3) 4.1.2商品信息表 (4) 4.1.3员工信息表 (4) 4.1.3订单信息表 (4) 4.1.5数据库的表间关系 (5) 4.2系统的应用程序设计 (5) 4.2.1销售量查询 (5) 4.2.2客户订单信息查询 (6) 4.2.3美的订单查询 (6) 4.2.4刘明业绩查询 (7) 4.2.5系统登录界面 (7) 4.2.6系统主界面 (8) 4.2.7飞科销量报表 (9) 4.2.8王大陆业绩报表 (9) 5.结束语 (9)

1.开发背景和目的当今社会，随着企业规模不断扩大，有关服务的各种信息也成倍增长，特别是一些比较大的服务性企业而面对的信息量，有必要开发一套与之相适应的信息管理系统来提高管理工作效率。本系统是为适应自动订货系统而开发的，随着订货客户的增加，公司规模在日益扩大，随之而来的是订货信息的手工化管理显现出其弊端，无法适应公司的订货工作，比如：统计客户信息，包括客户基本信息、商品信息比如：单价，名称等基本信息由仓管员统计、汇总后也总是出错，而且每期报上来的结果都有很大出入。为此，我们开发出一套订单信息管理系统，来实现公司订单的信息化管理方式。 2.需求分析订单信息管理系统以计算机为工具，通过对订单所需的信息管理，把管理人员从繁琐的数据计算处理中解脱出来，从每次的销量信息可以得出那种商品销量最好，增强了管理的精度，降低了管理成本。 2.1系统需求分析客户基本信息表：可以了解客户的基本信息，便于管理人员对客户基本信息了解。员工信息查询：可以让客户知道员工信息，方便公司管理员工。订单查询：客户及公司可以了解订单的基本信息。订单数据维护：可以对订单的客户信息表，订单信息表，负责订单的员工信息表，及订单的商品信息表进行维护和查询。 2.2系统可行性分析可行性分析也称为可行性研究，是在系统的基础上，针对新系统的开发是否具备必要性和可能性，对新系统的开发从技术、经济、社会的方面进行分析和研究，以避免投资失误，保证新系统的开发成功。可行性研究的目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。

关于建设项目信息管理系统的请示

关于建设项目信息管理系统的请示 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

x x x发展和改革局关于建设xxx项目信息化管理系统相关事宜的请示县政府：为进一步贯彻落实第十二次党代会确定的“‘两化’互动，项目投资，加速追赶”工作基调，推进我县项目库建设，实现项目管理信息化、智能化、网络化目标，提高项目相关信息传递速度，达到项目信息资源在全县范围内共享目的。现将建设xxx项目信息管理系统相关事宜请示如下：一、关于项目信息管理系统建设的必要性为进一步提高我县项目的包装、储备的水平和质量，形成策划、包装、储备项目的良好氛围，充分调动和发挥全县包装储备项目的人力资源、智力资源的优势，实现项目库软硬件同步化建设和公开化，共享项目信息资源，延伸项目库建设链条，我们认为建设xxx项目信息化管理系统是非常必要的。二、关于项目信息管理系统策划和设计机构的确定根据我局的实地考察和学习，充分学习先进经验，拟结合我县的实际情况，由我局提出初步建设方案、建设设想、预期效果，最终实现将项目信息管理系统延伸至部门、乡镇及企业，通过询价方式确定我县项目信息管理系统策划和设计的中介机构。

三、关于项目信息管理系统的运行和使用待项目信息管理系统（演示版）建成后，通过广泛征求意见，进一步修改完善，以最大程度满足项目建设、包装、储备、建设进度等相关信息的功能，经过试运行（试运行时间待定）后，再通过广泛业务操作培训，达到项目信息管理系统充分发挥其功效。四、关于建设项目信息管理系统的经费预算项目信息管理系统建设分为系统软件建设和硬件建设，软件建设主要是申请分配网络IP地址、网络信息平台、平台设计等内容，硬件主要包括服务器、计算机、硬盘等相关硬件设施，经过实地考察和询价，预计建成项目信息管理系统需资金万元。

探讨指挥信息系统工程化应用的发展趋势

探讨指挥信息系统工程化应用的发展趋势发表时间：2020-04-08T16:02:45.797Z 来源：《教育学文摘》2019年9月18期作者：王建智喻玺冉旭昆 [导读] 指挥信息系统工程化应用是军事方面重点关注对象，是我国各领域信息建设的重要工程。掌握发展驱动力与系统发展现状，摘要：指挥信息系统工程化应用是军事方面重点关注对象，是我国各领域信息建设的重要工程。掌握发展驱动力与系统发展现状，明确其发展规律，从指挥要求出发，对指挥信息系统的发展趋势进行研究，以期能推动指挥信息系统工程化的良好发展。我国一定会进一步推动指挥信息系统工程化应用的发展，从指挥需求和担任任务的形态变化来满足时代的需求。论文针对我国目前的军事指挥系统建设存在的问题进行深入研究，并探讨了改进措施。关键词：指挥信息系统；工程化应用；发展趋势引言在科技的大力发展下，互联网领域的崛起，使我们的生活质量有了明显的改善，在互联网的助推下指挥信息系统工程化也得到了快速发展的形势，对指挥系统来说，信息工程是非常重要的环节，确保信息系统的优化，才能完善信息化的建设。本文主要是探讨指挥信息系统的发展前景和趋势，在我国的信息化建设上有着更高的作用。 1指挥信息系统的现状分析 1.1一体化问题我国现阶段移动通信网、光纤通信网等通信网络逐步扩大覆盖范围，且移动网络在我国的土地上几乎都能应用。随着信息系统发展的深入化，其发展速度越来越快。但只有各层次系统和各功能业务实现交互一体化，才能提升系统工程化应用能力，使得指挥信息系统得以展现真正的应用价值。但就目前的指挥系统发展程度来看，很难达到这样的目标。 1.2智能服务问题指挥控制和信息安全、通信系统组成了指挥信息系统，还需要多个功能板块的辅助才能起到应用支撑作用。就当前而言，各领域在网络平台上的业务模板应用越来越多，在实际操作中，功能模板已经能够满足业务要。但在系统实际运用中，需要结合任务要求展开操作，而不仅仅在系统内部完成基本要求。功能模板还不能满足任务要求和软件性能相符的条件，从而使得决策效用不理想，进而对功能模块的应用效果造成影响。目前的各种功能模块可以达到信息传送、状态显示以及数据运算等效果，但对于决策条件筛选以及数据监控服务内容无法实现，需要对系统采取优化措施，从而使得系统在提升决策速度与减少指挥人员工作量上的效用得到增强。虽然指挥系统在一定时间的内的发展已经取得相当喜人的成果，但还存在诸如决策能力过于低下的问题，明确其发展方向并对之进行纵深研究，使其工程化应用得到更为显著的效果，促进系统的良好发展。 2指挥信息系统工程化应用发展的驱动力 2.1信息需求促指挥信息系统工程化应用指挥信息系统对信息的要求因参与条件和任务目的而受到影响。从小的层面说，指挥信息系统帮助用户提供相关数据以及信息，从而让指挥人员能够做出正确判断。广义上讲，指挥信息系统在得到信息化技术支撑的基础上，为了达到任务完成的目的，随之产生了储存以及通信等技术的综合。指挥信息系统的应用效力，对任务信息的需求有着直接影响，进而使其系统的形态和功能受到二次影响。所以，任务信息的要求是系统发展的直接因素，任务信息要求的变换，对于系统发展有着推动作用。因此，在对指挥信息系统发展趋势进行研究时，任务信息的变化也需要考虑在内。 2.2体系结构促指挥信息系统工程化应用指挥信息系统发展离不开体系结构的推动。系统建设的根据就是体系结构的组成，在不断的探索和寻找中，指挥信息系统研究指挥体系结构有四视图和三视图等框架，可以成为描述筹划储备、模型设计和验证评测等相关关系。会在实际运用时产生相应的结构产物，是体系结构的独特发展规律，恰恰也证明随着运用情况以及环境结构的改变也会对体系结构产生相应的改变。对体系结构作用进行了规划，再发展信息系统就需要依据结构特点向着更加实用的方向发展。 2.3科学促指挥信息系统工程化应用实现指挥信息系统各项功能的先决条件是科学技术，譬如，在运用定位技术和模拟仿真基础上，才使得指挥信息系统态势显示明了、效果及时。利用数据传输技术和网络技术，才能实现信息共享功能，进而完成数据信息的共享与传输，这说明未来的信息技术的发展方向将对指挥信息系统的发展有着极大的推动作用。 3指挥信息系统未来形势在我国的软件和硬件开放上，可以看出现在的阶段仍然有一些不足的地方，就拿指挥信息系统来说，明显存在一些问题，这就要求我们积极地完善系统的缺陷，采取有效的措施也面对比较困难的问题，这样才能够着应对未来信息化的发展。 3.1合理的发展方向从目前的发展形势来看，这一系统最大的发展空间在系统应用结构化一体的方向进行，主要从模块结构上进行功能的综合一体发展，这个主要是在传统的软件对应业务的改变，在有任务的阶段进行综合的运用，来改变这一模块的提高，这就打破了对任务的单一性，把一些分散的程序重新的结合，这样同时解决了软件系统功能分散和差异的问题有效的解决，基于结构上的分布，把一些复杂的树形结构的信息发送改变，重新建立一个网状的结构，把已经获取的信息通过点星发送方式发送，要建立这个系统的完成，需要在软件结构完美对接，这样可以完美的建立指挥信息系统，这就是为什么要朝着系统应用结构一体化方向发展的原因。 3.2与智能化结合方向在前文中我们提到了智能化的发展的指挥信息系统有提高的空间，为了在未来有着更大的竞争空间和智能化功能的实现，朝着智能化方向发展的趋势不可避免。从一些业务的发展方式上改变了单一的形式，但是我们要注意的是，结构的变化和服务应用是不同的形式，不能是单一的叠加模式，而是在任务和用户通过人机互动来实现这一功能，相比于传统的形式有了很大的改进，增加了任务多样性，人机结合的智能化的运用。从别的方面来考虑，传统的形式是结合软件进行独立的工作任务，这种形式在被现在的数据交互的人机互动服务应用推送平台替代，新型的模式将更加方便了交互实现同步、运算和现实的同步进行，就是在空间上实现独立存储，实现从收集、运算和共享能有机的结合在一起，从而大大的减少工作量，这样的效率和质量得到了明显的提高，从复杂、工作量、效率方面得到了有效的改变。对