【经营计划书】我的创业计划书之幼儿托管中心(终稿)

【经营计划书】我的创业计划书之幼儿托管中心(终稿)
【经营计划书】我的创业计划书之幼儿托管中心(终稿)

我的创业公司

----“亲苹果”低幼儿托管中心创业书

一、创业背景

随着社会的发展,人们生活水平的提高,加上国家计划生育政策的实施,每个家庭对孩子的关注与培养日渐提高。但是,大部分父母都因工作而无法照顾好孩子的日常生活,更不用说孩子其他技能的教育。所以”亲苹果”低幼儿托管中心的建设就是为父母解决这一矛盾,秉承因材施教的方针,对每个来”亲苹果”低幼儿托管中心的孩子提供无微不至的照料,让父母无后顾之忧,更好的打拼自己的事业。

二、项目概述

“亲苹果”低幼儿托管中心拥有一批专业的高素质工作人员,立志为孩子们提供最优质的服务。他们给孩子带来科学、系统的照顾和教育,让孩子能赢在起跑线上。“亲苹果”低幼儿托管中心将为孩子提供洗浴,保健,教育,健身,娱乐,餐饮以及全方位监控照料等崭新特色服务,对孩子的身体素质、学前教育、心理素质和生活技能等方面都有效提高,让孩子德智体美劳全面发展。

项目名称:“亲苹果”低幼儿托管中心

经营范围:儿童托管、作业辅导、亲子教育、饮食服务

项目投资:50万人民币

场地选择:居民区密集地

服务理念:科学看护用心服务助力成长

中心宗旨:用爱心助力成长用专业呵护将康

三、创业组织

由于”亲苹果”低幼儿托管中心初建阶段规模相对较小,为达到效率最大化、资源最优配置的目标,将组织结构设采用的职能式结构。各个结构部门的设置相对简单,人数规模较小,简洁的机构设置适合这个阶段的营运特点,有利于降低成本和费用,还可促进劳动专业化分工,提高效率,有利于企业迅速做出决策。

部门简介及主要职能:

总经理:中心的业务执行的最高负责人。通过组建职能部门,组聘管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对”亲苹果”低幼儿托管中心的有效管理。

主要职责是:负责”亲苹果”低幼儿托管中心日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子。

财务部:负责托管中心的财务管理,包括一名会计(兼任主管),一名出纳。

主要职责:组织编制年度财务预算,执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况,提出调整建议。”亲苹果”低幼儿托管中心的会计核算、会计监督工作;”亲苹果”低幼儿托管中心会计档案管理及合同(协议)。

人力资源部:人事管理部门,集人事档案管理及员工培训功能于一体的部门。

主要职责:负责”亲苹果”低幼儿托管中心人力资源的管理,为”亲苹果”低幼儿托管中心提供和培养合格的人才。对”亲苹果”低幼儿托管中心职员进行全面培训、保证提供高质量的服务;制定有效果、有针对性的激励惩罚机制;对管理水平和业务水平有考核权;营造积极良好的”亲苹果”低幼儿托管中心内部竞争环境和企业文化。

市场部:负责总体的营销活动的部门,决定”亲苹果”低幼儿托管中心的营销策略和措施,并对营销工作进行评估和监控,包括公共关系、销售、客户发展等。

主要职责:主要负责了解市场情况,调查家长的内心想法,结合实际给出一些可行性的建议。以及负责”亲苹果”低幼儿托管中心的宣传,招生等一系列工作。

行政部:为了提高家长的孩子们的好感,给孩子们更好的服务,预招幼教老师若干名。更好的教育孩子,给孩子们养成更好的生活学习惯。

主要职责:不断的提升对孩子们的服务,制订、完善和实施客服部的服务策略、方式、手段等等,为孩子提供服务,并建立相应的质量标准;负责受理家长的各类电话(包括咨询与投诉),并对信息进行分析、统计;有效处理家长投诉;定期或不定期做好家长的回访与维护工作,做到有效的客户管理。保障本教育机构的卫生状况、安全状况。

餐饮部:为中心全体工作人员和低幼儿提供食物,包括厨师人员、采购人员。

主要职责:高质量、高效率为孩子以及工作人员提供餐饮,为孩子饮食健康做出指导,不断研发新式菜品,保证食品安全卫生。对”亲苹果”低幼儿托管中心所需的各类物资进行采购,并保证采购物资的质量和相对合理的价格。

四、项目分析

(一)市场分析

孩子是家庭的希望,是国家的未来。自古以来无论家庭还是国家给予孩子的投入可谓“不惜一切”。在如今竞争激烈的时代“望子成龙,望女成凤”的心理更趋使家长竭尽全力为孩子提供良好的成长条件。在市场调查中几乎所有的父母都有这样的观点:“只要对孩子好的东西都愿意满足他。”可见,对孩子有益的服务总会有市场的。

另外,当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;当今的孩子竞争性强、压力大;父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;教育社会化的程度需不断提高。

据悉,现在张掖市有小学上百百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名低幼儿,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业

辅导约20%,很少有托管中心一类的服务”亲苹果”低幼儿托管中心,竞争对手不多,有利我们”亲苹果”低幼儿托管中心的开展。

(二)市场前景

社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,张掖在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。

(三)项目分析

服务特点

①在游戏中学习,对孩子不进行分科教学。

②中心根据孩子直线思维、重复思维特点,采用情境教学,以角落主题布置为主,便于孩子通过情境更好的认识大自然、接触事物。

③提供各种玩具和场所,让孩子尽情地玩耍,培养他们的团队精神。

④.从玩乐中接触生活,并提高基础的认知能力、语言能力,同时,托管中心也是他们学习与人相处的初级阶段。老师要比较注重培养孩子与人分享东西的好习惯。

⑤实施高品质的科学管理,制定活动式、探究式的个性化素质教育方案,以母语式英语、艺术教育、科学启蒙教育为特点,促进每个幼儿全面和谐发展。

⑥鼓励孩子们自己进食,自己穿衣服,通过游戏和寓教于乐的方式来认知这个世界。

(四)市场定位

托管中心的目标市场主要是在张掖市区。主要的目标客户是中高收入家庭。所以我们营销目标定位在2——4岁宝宝的中高收入家庭里。

(五)相关法律法规

(1)据《民法通则》第18条的规定:监护人应当履行监护职责。保护被监护人的人身、财产及其他合法权益,除保护被监护人的利益外,不得处理被监护人的财产……监护人不履行监护职责或侵害被监护人的合法权益的,应当承担责任,

给被监护人造成财产损失的,应当赔偿损失……因此本公司在托管儿童的时候,其实就应当担负起儿童的监护责任,既要防止儿童(被监护人)有什么损害,也要防止儿童对外造成什么损害,以免导致不必要的赔偿责任。

(2)根据《中华人民共和国劳动法》,与员工签订劳动合同,交纳社会保险,维护员工的合法权益。

五、营销策略

1.熟人推荐:利用熟人介绍。

2.公关促销:利用学校关系,由学校推广促销。

3.宣传推广:到各学校设点进行宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的宣传。

4.单位宣传:到学校门口和深入学校周边的居民区派发单张。

5.电话热线:接受家长的咨询、推广、投诉。

6.网络宣传:利用微信、微博等宣传。

7.街道设点:深入各街道居委设招生站,进行宣传推广。

六、经营战略

(一)服务说明与定价

(1)午托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡250元/月

(2)午晚托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家550元/月

(3)代请各科家教老师:20元/每次

(4)单科课程辅导:语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等300元/月

(5)课外知识辅导:道德教育、情绪控制教育、理财教育等300元/月

(6)特殊服务:孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情,提供及时协助30元/次

说明:

①托管服务(午托、午晚托)以4~5个月为一个学期计算。家教、辅导课按每月为一期计算。

②托管服务招收四个班,每个班45名学生,寒暑假照常服务。

③辅导班,每12名学生一个班。

(二)经营策划

(1)场所定位:

1.选择交通方便的场所。

2.场所周边学校不少于4个。

3.选择的场所在老城区。

4.场所的面积不少于500m。

(三)经营计划

1.把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。

2.销售指标落实到个人,经济效益挂钩。

3.做好各学校、街道居委的宣传、公关工作。

4.宣传单张必须及时派送到准消费者手中。

5.第二、三年必须抓紧市场开发工作,不断推出新的服务,满足社会需求,提高营业额。

八、风险与对策

(1)选择经营场地的地理位置是否合理:

(2)场所与学校的地理位置是否合理;

(3)对竞争对手的了解不足;

(4)实际投资超出预算;

(5)管理制度不完善;

(6)师资质量问题。

控制办法:

①选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查,为决策提供有利的依据。

②学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等,避免迟到现象。

③加深对竞争对手的了解:避实就虚,做到他有我有、他无我有,并且定价合理。

④对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

⑤教师要进行严格考核,质量要严格把关。

一个处处像别人表明自己优秀的,恰恰证明了他(她)并不优秀,或者说缺什么,便炫耀什么。

真正的优秀,并不是指一个人完美无缺,偶像般的光芒四射。而是要真实地活着,真实地爱着。

对生活饱有热情,满足与一些小确幸,也要经得起诱惑,耐得住寂寞,内心始终如孩童般的纯真。

要知道,你走的每一步,都是为了遇见更好的自己,都是为了不辜负所有的好年华。

一个真实的人,一定也是个有担当的。

不论身处何地,居于何种逆境,他(她)们都不会畏惧坎坷和暴风雨的袭击。因为知道活着的意义,就是真实的直面风浪。

生而为人,我们可以失败,却不能败的没有风骨,甚至连挑战的资格都不敢有。

人当如玉,无骨不去其身。生于尘,立于世,便该有一颗宽厚仁德之心,便有一份容天下之事的气度。

一个真实的人,但是又不会过于执着。

因为懂得,水至清则无鱼,人至察则无徒的道理。完美主义者最大的悲哀,就是活得不真实,不知道审时度势,适可而止。

一扇窗,推开是艳阳天,关闭,也要安暖向阳。不烦不忧,该来的就用心珍惜,坦然以对;要走的就随它去,无怨无悔。

人活着,就是在修行,最大的乐趣,就是从痛苦中寻找快乐。以积极的状态,过好每一天,生活不完美,我们也要向美而生。

一个真实的人,一定是懂爱的。

时光的旅途中,大多数都是匆匆擦肩的过客。只有那么微乎其微的人,才可以相遇,结伴同行。而这样的结伴一定又是基于志趣相投,心性相近的品性。

最好的爱,不是在于共富贵,而是可以共患难,就像一对翅膀,只有相互拥抱着才能飞翔。爱似琉璃,正是因为纯粹干净,不沾染俗世的美。

懂爱的人,一定是真实的人。正是因为懂得真爱的不易,所以更是以真面目面对彼此,十指紧扣,甘愿与爱的人把世间各种风景都看透,无论风雨,安暖相伴。一个真实的人,定然是有着大智慧的。

人生在世,什么都追求好,追求完美,虽然这是一种积极的思想,却会很累,不仅自己累,身边人也会因为你而累。到最后就会在疲于奔命中,丧失自我。“兰居幽谷,虽孤独亦芬芳;梅开偏隅,虽寂静亦流香,”这便是一份淡泊和沉稳。一些事尽力了就好,无愧别人,无愧己心,认真地活着,便是不辜负。

因为懂得,人生的风景,最终是回归到心灵的本源。和谐共生,平等友爱,才是对生命的尊重和对自己的珍视。

最新关于托管班的创业计划书

最新关于托管班的创业计划书 导语:不是投石问路,也不是遇水搭桥,创业之路始于创业规划,针对人、财、法、商做好全面的顶层设计。接下来了最新关于托管班的创业,文章希望大家喜欢! 项目名称:Xxx教育 经营范围:儿童托管、课后辅导、健康教育、团体辅导、营养配餐服务的提供。 招生对象:小学1-6年级学生。 项目投资:20万人民币(具体根据资金评估再决定)。 场地选择:西郊(具体位置待商议)。 项目概述:随着生活节奏的加快,许多年轻的家长事情繁多,又没和长辈住在一起,会面临在孩子放学后没人带,或者因为临时有事或者下班晚,孩子没法接送的情况,因此在社区内设立一个临时的儿童托管,可以解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,使孩子健康全面发展。

1、市场需求分析 据悉,现在西安市有小学近百所,小学生托管已经成为一种普遍现象,托管教育与服务的市场已经成熟,市场趋于饱和,但是西郊处于发展阶段,各大居民区入住率越来越高,所以关于孩子的托管教育需求也在不断上升。 那么根据网上数据分析,关于教育具有以下特点: 一是当今人们对教育的重视程度较以前大有提高; 二是当今的孩子竞争性强、压力大; 三是父母投入社会工作多,难以照顾好孩子; 四是教育社会化的程度需不断提高。 因此,托管教育与服务作为教育与服务行业的部分,还是有很大的发展空间的。 2、市场竞争与前景

社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争。目前,西安在开发家教、托管服务市场的时间已经很久,但很多中小型的机构存在着质量不高的问题,如:对孩子不负责、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。 3、托管教育与服务的意义 随着时代的进步,现代的父母承受越来越多的经济压力,用于照料和教育孩子的时间明显不足;加上社会安全形势日趋复杂,车辆的增多和治安的恶化使得家长不放心让孩子独自在家,因此催生了学校家庭之外的孩子的第三归宿——托管班,有时也俗称“小饭桌”。 一般托管班主要面向低龄儿童,如幼儿园孩子、小学生等,除了看管孩子安全的责任外,很多托管班还承担有接孩子放学、安排孩子晚饭或午饭等,部分托管班还可以住宿,充分解决父母没时间管孩子的难题。

小学生托管创业计划书

小学生托管创业 计划书 本计划书为word格式,下载后可直接使用

摘要 要创业托管,第一步就必须了解孩子的心理,孩子的喜怒哀乐都表现在脸上,只要你留心观察,就会发现孩子的不同性格特征,以便于因材施教。像有的孩子爱哭,有点儿爱娇气,要让他学着坚强一点;有的孩子比较内向,不爱说话,要多引导他,帮他树立信心,多鼓励;有的孩子很霸道,不喜欢分享,什么东西都抢到自己手里。所以要多组织孩子们在一起游戏、共同做一件事,来培养他们的团结合作精神。这样的情况还有很多很多,需要我们在工作中认真去观察。第二步要学会调动孩子的积极性、求知欲,孩子都爱玩,对新鲜的事物都会产生好奇心,怎么能把要学的知识融入到游戏中,让孩子又学了,又玩了,这是需要我们不懈努力的。第三步要学会和家长沟通。家长是孩子的第一任老师,如果家长能配合老师工作,在家严格要求孩子,不娇纵孩子,这样教学活动会开展得更顺利,孩子会进步的更快。如现在幼儿园普遍都在实施的:家园联系手册、家访活动和亲子活动,都是我们幼儿园和家长沟通的好方法。第四步是要有集体意识。独木不成林,滴水不成冰。一个人的力量是有限的,我们幼儿园是一个大家庭,每个人都是其中一分子,只有大家团结一致,共同进步,才能把幼儿园建设好!

托管经营、创业精神: 托管经营,必须要成本效益为前提,没有利润,仅仅追求社会效益是错的;国家没有要求大家承担教育的义务!因此,在托管经营时,一要考虑开支成本;以小本做大事,以优质服务取代大成本的投入。二要积极网罗学生,也是托管要素,只有学生越多,运作才能摊低成本,提高利润。三要做好各学校公关开支,向各大小学校透支,将公关成本打入总成本中,在学生中摊薄。只有这样,从事这行业既高尚又赚钱,这才符合创业精神,才符合中国未来发展要求。

托管班创业计划书教育策划方案

托管班创业计划书教育策划方案 项目投资:20万人民币 场地选择:XX路靠人民路段 一、项目概述 二、市场分析 1.市场需求分析 从上述数据分析: ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高; ②当今的孩子竞争性强、压力大; ③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子; ④教育社会化的程度需不断提高。 2.市场竞争与前景 1.服务说明与定价 (1)午托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡250元/月 (2)午晚托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅 导作业、晚上9点家长接回家550元/月 (3)代请各科家教老师:20元/每次 (6)特殊服务:孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情,提 供及时协助30元/次 说明: ①托管服务(午托、午晚托)以4~5个月为一个学期计算。家教、辅导课按每月为一期计算。

②托管服务招收四个班,每个班45名学生,寒暑假照常服务。 ③辅导班,每12名学生一个班。 三、成本预算 1.薪资预算 说明:专科课程辅导老师不作工资预算,故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师,只计提成。(见辅营业目标的说明) 2.投资预算 说明: (2)要充分利用原经营场所的基本设施:电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新。 3.经营成本预算 说明: (1)学生伙食费用:按每月160名学生计算:其中有80名学生是午、晚餐的,估计240餐次,每餐伙食收费1.50元,则每天伙食费 用共360元,按月30天计,每月有22天工作日,计算得每月伙食 费用是7920元。 四、盈亏分析 l.经营目标 (1)实现招生目标:全年l920人次,即每月160名学生。 说明: ①l920人次,实际是每月160名学生的重复。 即:160×12个月=l920人次。 ②160名学生是以4个小学计算,平均每个小学录取40名学生,则:4×40=160名。

托管中心创业计划书

托管中心创业计划书 托管中心创业计划书一、项目介绍 项目名称:“贝贝”儿童托管服务公司 经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资:20万人民币 场地选择:西华路靠人民路段 项目概述:创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。 二、市场分析 目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗? 1.市场需求分析 据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生

入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。 从上述数据分析: ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高; ②当今的孩子竞争性强、压力大; ③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子; ④教育社会化的程度需不断提高。 2.市场竞争与前景 社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。 只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。 三、成本预算 1.薪资预算 说明:专科课程辅导老师不作工资预算,故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师,只计提成。(见辅营业目标的说明) 2.投资预算

托管创业计划书三篇

托管创业计划书三篇 篇一:托管创业计划书 要创业托管,第一步就必须了解孩子的心理,孩子的喜怒哀乐都表现在脸上,只要你留心观察,就会发现孩子的不同性格特征,以便于因材施教。像有的孩子爱哭,有点儿爱娇气,要让他学着坚强一点;有的孩子比较内向,不爱说话,要多引导他,帮他树立信心,多鼓励;有的孩子很霸道,不喜欢分享,什么东西都抢到自己手里。所以要多组织孩子们在一起游戏、共同做一件事,来培养他们的团结合作精神。这样的情况还有很多很多,需要我们在工作中认真去观察。第二步要学会调动孩子的积极性、求知欲,孩子都爱玩,对新鲜的事物都会产生好奇心,怎么能把要学的知识融入到游戏中,让孩子又学了,又玩了,这是需要我们不懈努力的。第三步要学会和家长沟通。家长是孩子的第一任老师,如果家长能配合老师工作,在家严格要求孩子,不娇纵孩子,这样教学活动会开展得更顺利,孩子会进步的更快。如现在幼儿园普遍都在实施的:家园联系手册、家访活动和亲子活动,都是我们幼儿园和家长沟通的好方法。第四步是要有集体意识。独木不成林,滴水不成冰。一个人的力量是有限的,我们幼儿园是一个大家庭,每个人都是其中一分子,只有大家团结一致,共同进步,才能把幼儿园建设好! 托管经营、创业精神: 托管经营,必须要成本效益为前提,没有利润,仅仅追求社会效益是错的;国家没有要求大家承担教育的义务!因此,在托管经营时,一要考虑开支成本;

以小本做大事,以优质服务取代大成本的投入。二要积极网罗学生,也是托管要素,只有学生越多,运作才能摊低成本,提高利润。三要做好各学校公关开支,向各大小学校透支,将公关成本打入总成本中,在学生中摊薄。只有这样,从事这行业既高尚又赚钱,这才符合创业精神,才符合中国未来发展要求。 托管班的意义: (1)随着时代的进步,现代的父母承受越来越多的经济压力,用于照料和教育孩子的时间明显不足;加上社会安全形势日趋复杂,车辆的增多和治安的恶化使得家长不放心让孩子独自在家,因此催生了学校家庭之外的孩子的第三归宿——托管班,有时也俗称“小饭桌”。 (2)一般托管班主要面向低龄儿童,如幼儿园孩子、小学生等,除了看管孩子安全的责任外,很多托管班还承担有接孩子放学、安排孩子晚饭或午饭等,部分托管班还可以住宿,充分解决父母没时间管孩子的难题。 (3)另外还有一种情况是:家里虽然有老人或保姆带孩子,但因为这些看护人缺少必要的教育知识,孩子因为缺少良好的氛围而养成诸多不好的习惯,因此家长送到托管班去,与小朋友们一起写作业、做游戏,通过老师的监管和学生的互动以期形成良好的生活学习习惯。 而且除了幼儿园,托管班也可以辅助孩子更正确的起步: (1)由于现有的孩子多为独生子女,在家享受的多是特殊待遇,因而他们更加需要同伴的氛围。但学校里以学习知识为主,学生自由受较大拘束,而托管班里则更加生活化,更能磨炼性格、改善个性,去除独生子女身上的“娇矫”二字。 (2)在无特殊关照的同伴氛围里,儿童可以通过互相教育从而产生较好的

托管中心创业计划书

托管中心创业计划书 托管中心创业计划书 托管中心创业计划书一、项目介绍 项目名称:“贝贝”儿童托管服务公司 经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 项目投资:20万人民币 场地选择:西华路靠人民路段 项目概述:创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。 二、市场分析 目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗 1.市场需求分析 据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。 从上述数据分析: ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高; ②当今的孩子竞争性强、压力大; ③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子; ④教育社会化的程度需不断提高。 2.市场竞争与前景 社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。 只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。 三、成本预算 1.薪资预算 说明:专科课程辅导老师不作工资预算,故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师,只计提成。(见辅营业目标的说明) 2.投资预算 说明: (1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。

儿童托管服务项目创业计划书

创业计划书推荐:儿童托管服务公司 一、项目介绍 项目名称:“燕子”儿童托管服务公司 经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 项目投资: 20 万人民币 场地选择:沈阳市皇姑区昆山路 项目概述:如今社会 , 上班族的压力越来越大 , 出现了许多没有时间照顾孩子 , 导致孩子性格变得孤僻 , 自卑的例子。创办“燕子” 儿童托管服务公司 , 将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导 , 解决家长与儿童双方面困难 ,而且利用系统的管理教育 ,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神, 造福下一代。 二、市场分析 目前,沈阳市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题 , 这是我及身边熟人常谈及孩子读书后 ,因上班远而不能及时带小孩 , 也有谈到小孩读书后 , 因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是 ,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题 ,代沟问题等 , 由此产生一种想 法 , 如果能把这些小孩组织起来 , 保证孩子们吃得香、睡得好 ,同时辅导他们做作业 , 难道不是一个很好商机吗 ? 1.市场需求分析 据悉,现在沈阳市有小学几百所 , 各小学都不同程度出现托管难的问题 , 据不完全统计各小学平均有 900 名学生 , 新生入学需要托管服务约 60%,需要辅导各科作业约 45%,需要美术、音乐、英语等辅导约 30%,需要单科作业辅导约 20%。但是 , 现在小学的托管服务一致不好 , 经常出教学事故。 从上述数据分析: ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高 ; ②当今的孩子竞争性强、压力大; ③父母投入社会工作多 , 难以照顾好孩子 ; ④教育社会化的程度需不断提高。 2.市场竞争与前景

开办托管班创业计划书

开办托管班创业计划书 项目名称:“XX”儿童托管服务公司 经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 项目投资:20万人民币 场地选择:XX路靠人民路段 一、项目概述 创办“XX”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且 利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队 协作精神,造福下一代。 二、市场分析 目前,XX市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带 小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一 种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗? 1.市场需求分析 据悉,现在XX市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难 的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托 管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等 辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。 从上述数据分析: ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高; ②当今的孩子竞争性强、压力大;

③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子; ④教育社会化的程度需不断提高。 2.市场竞争与前景 社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,XX在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普 遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量 差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质 服务取胜”的经营方针,一定能成功。 三、市场营销策略 1.服务说明与定价 (1)午托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡250元/月 (2)午晚托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅 导作业、晚上9点家长接回家550元/月 (3)代请各科家教老师:20元/每次 (4)单科课程辅导:语文、数学、自然、历史、地理、英语、美 术音乐等300元/月 (5)课外知识辅导:道德教育、情绪控制教育、理财教育等300 元/月 (6)特殊服务:孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情,提 供及时协助30元/次 说明: ①托管服务(午托、午晚托)以4~5个月为一个学期计算。家教、辅导课按每月为一期计算。 ②托管服务招收四个班,每个班45名学生,寒暑假照常服务。

托管计划书

托管计划书 篇一:托管计划书 武汉昂立教育托管班计划书 项目提交人: 一、项目介绍 项目名称:武汉昂立教育托管班 经营范围:中小学生托管、课后辅导 场地选择:武昌区才茂街江南花园一楼(省妇幼旁) 项目概述:为响应武汉市政府,武汉市教育局的号召,以增加孩子知识、及时解决孩子在学校遗留问题,将父母因工作繁忙无法照顾的孩子组织起来,进行学习辅导,解决家长与孩子双方面困难,并且利用系统的管理教育,培养孩子良好的学习习惯和生活自理能力。 二、市场需求分析 1、当今人们对教育的重视程度较以前大有提高 2、当今的孩子竞争性强,压力较大 3、父母都参与工作,很难耐心和全面得解决孩子的疑难问题 4、学校老师不能逐一回答学生不懂、不会的问题 三、市场营销策略 1.时间及定价 (1)暑寒假半托:9:00-12:00 或14:00-17:00,680

元/月 (2)暑寒假全托:9:00-17:00, 1080元/月 (3)晚托: 15元/时 (4)平常双休全托: 9:00-17:00,60元/天 2、服务内容 (1)每月组织学生进行一次为时30分钟特色读书活动,现场发表读书感言并进行奖励 (2)每周在黑板上更新天文地理以及常规语文知识,扩展学生知识面 (3)解决学生所有学科作业的疑难问题,帮助其理解(4)特殊服务:年龄较小或有特殊情况的学生,可由我们接来托管 3. 优惠政策 (1)报一期昂立常规班,托管9折优惠 (2)报三期昂立常规班,托管8.5折优惠 (3)报六期昂立常规班,免费送托管 4.经营策划 宣传手段: (1) 公关促销:利用学校关系,由学校推广促销。 (2) 熟人推荐:利用熟人介绍。 (3) 宣传推广:到各学校设点进行宣传推广工作,特别是开学、中午、下午

托管所创业计划书

托管所创业计划书 【1】托管所创业计划书优秀范文 一、项目介绍 项目名称:“燕子”儿童托管服务公司 经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 项目投资:20万人民币 场地选择:xx市xx路 项目概述:如今社会,上班族的压力越来越大,出现了许多没有时间照顾孩子, 导致孩子性格变得孤僻,自卑的例子。创办“燕子”儿童托管服务公司,将父母亲无法 照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且 利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下 一代。 二、市场分析 目前,xx市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边 熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不 好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时 辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗? 1.市场需求分析 据悉,现在xx市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。但是,现在小学的托管服务一致不好,经常出教学事故。 从上述数据分析: ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高; ②当今的孩子竞争性强、压力大; ③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子; ④教育社会化的程度需不断提高。 2.市场竞争与前景

社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,xx 在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货 不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针, 一定能成功。 三、成本预算 1.薪资预算 说明:专科课程辅导老师不做工资预算,故不计人经营成本。组织一个班另外聘 辅导教师,只计提成。 2.投资预算 说明: (1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。 (2)要充分利用原经营场所的基本设施:电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新。 3.经营成本预算 说明: (1)学生伙食费用:按每月160名学生计算:其中有80名学生是午、晚餐的,估 计240餐次,每餐伙食收费1.50元,则每天伙食费用共360元,按月30天计,每月 有22天工作日,计算得每月伙食费用是7920元。 (2)学生伙食标准:针对少年儿童饮食需求,按不同节令制定出符合标准的菜谱。 (3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。 四、盈亏分析 l.经营目标 (1)实现招生目标:全年l920人次,即每月160名学生。 说明: ①l920人次,实际是每月160名学生的重复。 即:160×12个月=l920人次。 ②160名学生是以4个小学计算,平均每个小学录取40名学生,则:4×40=160名。

儿童托管服务创业计划书范例

儿童托管服务创业计划书范例 某某儿童托管服务公司”项目计划书 项目提交人:赖某某 提交时间:29/11/2002 个人简历 姓名:赖某某 (广州市就业训练中心创业培训班第16期学员) 性别:女 年龄:44岁 学历:中专 工作经历: 1976——1978年 广东省曲江白土公社某某林场上山下乡 1978——1981年 韶关钢铁厂轧钢车间绘图 198l——1988年 湖南省公路管理局行政管理 1988——1992年 湖南省长沙市某某宾馆客房部经理 1992——1996年 广东省从化市温泉某某宾馆经理

1996——2002年 广州市国营某某贸易公司经理 2002年因企业列为破产而下岗失业 个人评价: 对工作积极肯干、吃苦耐劳、认真负责、责任心强、不懂就问、虚心好学。 一、项目介绍 项目名称:“贝贝”儿童托管服务公司 经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 项目投资:20万人民币 场地选择:西华路靠人民路段 项目概述:创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。 二、市场分析 目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗? 1.市场需求分析 据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。 从上述数据分析: ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高; ②当今的孩子竞争性强、压力大; ③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;

托管儿童书店计划书

“托管+儿童书店”计划书一、经营模式 托管(课后托管、周六日托管、寒暑假托管) 书店(非购买书目+购买书目) 两者相辅相成(比如:托管的孩子可借阅图书、购买图书8折等,书店购买习题之类的 图书可以免费给讲解不懂题目等等) 一定要有明确的中心和模式 二、前期准备工作 A、托管班 1、托管班相关资质 2、能力(熟悉小教课本、小教心理学) 3、选址(金湾小区) 4、资金(筹集资金) 5、收费标准(市场) 6、可提供的服务(科目的培训、饮食、特 长培训)7、招生 B、儿童书店 1、儿童畅销书目(网上、开发图书馆、图书城) 2、了解书店经营方法(前期投资 可以小一些) 三、计划时间

四、相关信息 教育专家赵静芳老师说的,现在家长选择课后托管的标准是孩子喜欢,而他们也觉得孩子在这里能得到比家里更好的照顾,一切都井井有条,他们才会愿意把孩子放到这里。能不能做好,关键在有没有好的氛围、有没有好的老师。做得最好,关键还是有好的口碑积累和安亲老师培养体系。服务品质 按照提供服务的数量和质量服务:1、提供空间托管(是否宽敞、安静、整洁、温度适宜等);2、提供课程辅导(全科目还是部分科目,是否精通);3、提供额外的服务(游戏、棋类辅导等);4、提供饮食水果(提供饮食水果的数量和质量);5、接送和托管时间等。如果上面都提供且质量较好,那么可以根据当地的生活水平,提高到每小时50元,否则每小时20元。 一:营业执照(工商行政管理局办理) 1,法定代表人 2,注册资金 3,确认企业的类型 4,确认经营范围 二:税务登记(办理) 1,确定增值税的性质(不同行业不同的税率) 2,地税/国税 三:代码证(办理) 国家对中小班的要求更严。但目前社会上出现了各种各样的“托管班”,其中有学校自办的、也有私人办的,有的在自己家里私自设班带孩子。 根据申办中小班有以下要求: 一、场地面积要求:有500平方米以上的学生学习场地。 二、场地安全要求:1、办学场地要求设立在6楼以下,并有2个以上的安全通道;2、办学场地不得设在居民住宅楼内;3、办学场地周边环境无;4、须提供消防安全鉴定书。 三、资金要求:须有注册资金20万元。 四、师资要求:要有相应学历、相应资格的师资。

儿童托管服务公司项目计划书

保密承诺 本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密,仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做出一下承诺: 妥善保管本创业策划书,未经本参赛者同意,不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。 宝贝岛托儿所策划书 计划概要: 随着社会的发展,人们生活水平的提高,加上国家计划生育政策的实施,每个家庭对孩子的关注与培养日渐提高。但是,大部分父母都因工作而无法照顾好孩子的日常生活,更不用说孩子其他技能的教育。所以本园的建设就是为父母解决这一矛盾,秉承因材施教的方针,对每个来我园的孩子提供无微不至的照料,让父母无后顾之忧,更好的打拼自己的事业。 本园拥有一批专业的高素质工作人员,立志为孩子们提供最优质的服务。 如,罗女士(经验丰富的妇幼保健专家),陈女士(现职的儿童心理咨询师)等。另外,管理层也是一个精明能干的团队,相信他们一定能给孩子带来科学、系统的照顾和教育,让孩子能赢在起跑线上。 本园将为孩子提供洗浴,保健,教育,健身,娱乐,餐饮以及全方位监控照料等崭新特色服务,对孩子的身体素质、学前教育、心理素质和生活技能等方面都有效提高,让孩子德智体美劳全面发展。可以说这是一个先进的现代化育儿机构,或者说是父母的“好帮手”。与现今市场上各类儿童服务行业相比,我园服务的多样化有着明显的优势。 本园将选址在佛山市西樵第三小学附近,那里周边有几所小学,如西樵第二小学,民乐小学等;周边还有几间医院,诊所,卫生站,方便小孩有何不适时,及时送去诊治;另,周围并没有密集的住宅区,学生应该都是来自较远的住宅区,这样一来,接送孩子上下学自然也成了家长头痛的问题,自然也给我们的托儿所带来了商机。 一、项目介绍 项目名称:宝贝岛儿童托管服务公司 经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 项目投资:50万人民币

儿童托管班创业计划书

儿童托管班创业计划书 儿童托管班创业计划书篇1 一、项目介绍 项目名称:育贤儿童托管服务公司 经营范围:学生学习补习,课后辅导,生活补助的提供 项目投资:8万人民币 场地选择:四川省南充市北街23号 项目概述:采用南充市西华师大老师兼职形式,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立学习能力和团队协作精神。 二、市场分析 育贤,是每个家长的心愿,由于父母上班和出差等原因,南充市的儿童托管已成为市民日常生活中一个难问题。调查显示:有些家长常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,因吃不好午饭变瘦了,有些父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,商机! 1.市场需求分析 (1)市场需求调查,80%中高收入家庭愿意接受儿童托管。

(2)需要托管比例 表3.1育贤需求比例表 家庭比例 25%以下 25%-50% 50%-75% 75%以上 需要托管比例 5%-12% 35% 64% 80%左右 (3)托管原因 当今人们对教育的重视程度较以前大有提高,孩子竞争性强、压力大,父母投入社会工作多,难以照顾好孩子,教育社会化的程度需不断提高。 2.市场竞争与前景 南充市在开发托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一

托管中心创业计划书范本

托管中心创业计划书范本 关于《托管中心创业计划书范本》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。p> 目前,xx市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗? 1.市场需求分析 据悉,现在xx市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。但是,现在小学的托管服务一致不好,经常出教学事故。 从上述数据分析: ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高; ②当今的孩子竞争性强、压力大; ③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子; ④教育社会化的程度需不断提高。 2.市场竞争与前景 社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,xx在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师

资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。 三、成本预算 1.薪资预算 说明:专科课程辅导老师不做工资预算,故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师,只计提成。 2.投资预算 说明: (1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。 (2)要充分利用原经营场所的基本设施:电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新。 3.经营成本预算 说明: (1)学生伙食费用:按每月160名学生计算:其中有80名学生是午、晚餐的,估计240餐次,每餐伙食收费1.50元,则每天伙食费用共360元,按月30天计,每月有22天工作日,计算得每月伙食费用是7920元。 (2)学生伙食标准:针对少年儿童饮食需求,按不同节令制定出符合标准的菜谱。 (3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。

儿童托管服务公司创业计划书

儿童托管服务公司创业计划书儿童托管服务,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。以下是小编分享的儿童托管服务公司创业计划书,欢迎大家借鉴! 作品名称“贝贝”儿童托管服务公司 作品简介 创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。 项目名称:“贝贝”儿童托管服务公司经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资:20 万人民币场地选择:西华路靠人民路段 一、项目概述 创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。 二、市场分析 目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,

父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗 1. 市场需求分析据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900 名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。 从上述数据分析: ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高; ②当今的孩子竞争性强、压力大; ③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子; ④教育社会化的程度需不断提高。 2. 市场竞争与前景社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。 发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对 手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。

托管班计划书

托管班计划书 摘要: 要创业托管,第一步就必须了解孩子的心理,孩子的喜怒哀乐都表现在脸上,只要你留心观察,就会发现孩子的不同性格特征,以便于因材施教。像有的孩子爱哭,有点儿爱娇气,要让他学着坚强一点;有的孩子比较内向,不爱说话,要多引导他,帮他树立信心,多鼓励;有的孩子很霸道,不喜欢分享,什么东西都抢到自己手里。所以要多组织孩子们在一起游戏、共同做一件事,来培养他们的团结合作精神。这样的情况还有很多很多,需要我们在工作中认真去观察。第二步要学会调动孩子的积极性、求知欲,孩子都爱玩,对新鲜的事物都会产生好奇心,怎么能把要学的知识融入到游戏中,让孩子又学了,又玩了,这是需要我们不懈努力的。第三步要学会和家长沟通。家长是孩子的第一任老师,如果家长能配合老师工作,在家严格要求孩子,不娇纵孩子,这样教学活动会开展得更顺利,孩子会进步的更快。如现在幼儿园普遍都在实施的:家园联系手册、家访活动和亲子活动,都是我们幼儿园和家长沟通的好方法。第四步是要有集体意识。独木不成林,滴水不成冰。一个人的力量是有限的,我们幼儿园是一个大家庭,每个人都是其中一分子,只有大家团结一致,共同进步,才能把幼儿园建设好! 托管经营、创业精神: 托管经营,必须要成本效益为前提,没有利润,仅仅追求社会效益是错的;国家没有要求大家承担教育的义务!因此,在托管经营时,一要考虑开支成本;以小本做大事,以优质服务取代大成本的投入。二要积极网罗学生,也是托管要素,只有学生越多,运作才能摊低成本,提高利润。三要做好各学校公关开支,向各大小学校透支,将公关成本打入总成本中,在学生中摊薄。只有这样,从事这行业既高尚又赚钱,这才符合创业精神,才符合中国未来发展要求。 托管班的意义:

托管所创业计划书优秀范文

托管所创业计划书优秀范文创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力等职能计划的综合。下面是小编整理的托管所创业计划书优秀范文,希望大家认真阅读! 【1】托管所创业计划书优秀范文一、项目介绍 项目名称:“燕子”儿童托管服务公司 经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资:20万人民币 场地选择:xx市xx路 项目概述:如今社会,上班族的压力越来越大,出现了许多没有时间照顾孩子,导致孩子性格变得孤僻,自卑的例子。创办“燕子”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。 二、市场分析 目前,xx市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变

瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗 1.市场需求分析 据悉,现在xx市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。但是,现在小学的托管服务一致不好,经常出教学事故。 从上述数据分析: ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高; ②当今的孩子竞争性强、压力大; ③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子; ④教育社会化的程度需不断提高。 2.市场竞争与前景 社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,xx在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争

创业计划书托管班创业计划书

托管班创业计划书 导语:创业不是投石问路,也不是遇水搭桥,创业之路 始于创业规划,针对人、财、法、商做好全面的顶层设计。接下 来整理了托管班创业计划书,文章希望大家喜欢! 一、项目介绍 项目名称:“×××”教育 经营范围:儿童托管、课后辅导、健康教育、团体辅导、营养配餐服务的提供 招生对象:小学1-6年级学生 项目投资:20万人民币(具体根据资金评估再决定) 场地选择:西郊(具体位置待商议) 项目概述:随着生活节奏的加快,许多年轻的家长事情 繁多,又没和长辈住在一起,会面临在孩子放学后没人带,或者 因为临时有事或者下班晚,孩子没法接送的情况,因此在社区内 设立一个临时的儿童托管,可以解决家长与儿童双方面困难,而 且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和 团队协作精神,使孩子健康全面发展。 二、市场分析 1、市场需求分析 据悉,现在西安市有小学近百所,小学生托管已经成为 一种普遍现象,托管教育与服务的市场已经成熟,市场趋于饱和,

但是西郊处于发展阶段,各大居民区入住率越来越高,所以关于 孩子的托管教育需求也在不断上升。 那么根据网上数据分析,关于教育具有以下特点:一是 当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;二是当今的孩子竞 争性强、压力大;三是父母投入社会工作多,难以照顾好孩子; 四是教育社会化的程度需不断提高。 因此,托管教育与服务作为教育与服务行业的部分,还 是有很大的发展空间的。 2、市场竞争与前景 社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争。目前,西安在开发家教、托管服务市场的时间已经很久,但很多 中小型的机构存在着质量不高的问题,如:对孩子不负责、师资 不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势, 突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十 分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位 发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。 3、托管教育与服务的意义 随着时代的进步,现代的父母承受越来越多的经济压力,用于照料和教育孩子的时间明显不足;加上社会安全形势日趋复杂,车辆的增多和治安的恶化使得家长不放心让孩子独自在家, 因此催生了学校家庭之外的孩子的第三归宿——托管班,有时也 俗称“小饭桌”。 一般托管班主要面向低龄儿童,如幼儿园孩子、小学生等,除了看管孩子安全的责任外,很多托管班还承担有接孩子放

【创业计划2篇】托管中心创业计划书

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托管中心创业计划书 一、项目介绍 项目名称:“xx”儿童托管服务公司 经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 项目投资:20万人民币 场地选择:xx市xx路 项目概述:如今社会,上班族的压力越来越大,出现了许多没有时间照顾 孩子,导致孩子性格变得孤僻,自卑的例子。创办“xx”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双 方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和 团队协作精神,造福下一代。 二、市场分析 目前,xx市的儿童托管已成为市民日常生活中一个xx的问题,这是我及身 边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃 得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗? 1.市场需求分析 据悉,现在xx市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据 不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。但是,现在小学的托管服务一致不好,经常出教学事故。 从上述数据分析:

①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高; ②当今的孩子竞争性强、压力大; ③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子; ④教育社会化的程度需不断提高。 2.市场竞争与前景 社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,xx在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。 三、成本预算 1.薪资预算 说明:专科课程辅导老师不做工资预算,故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师,只计提成。 2.投资预算 说明: (1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。 (2)要充分利用原经营场所的基本设施:电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新。 3.经营成本预算 说明:

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