土木工程论文项目施工管理论文

【摘要】人员表的素质关系到工程的质量，土木工程亦是如此，因此想要提高其管理和质量控制，首先需要增加施工设计人员的专业水平，同时还要增加设计人员，减轻工作人员的工作量，这样才能有效俄保障设计方案的合理性；其次在土木工程建设的过程中要强化施工人员的素质，在施工前对于施工人员要进行培训，对于工程施工中可能出现的问题要进行提前的预测，提高施工人员的应急能力；最后，在工程验收时期，要增加验收人员的专业素质的同时还要强化其道德素质，在确定人员能够真正的胜任工作时，才能委任重任。

一、影响土木工程施工管理与质量的要素

1、材料要素

原材料影响着土木工程施工管理与质量的，建设材料品种众多，因此在且建筑原材料的的选择上对于材料采购人员来说是很大的考验，施工材料的选用要根据材料的实际用途和原材料的相关标准进行选择，材料采购人员既要了解市场信息，还要掌握一定的专业知识，掌握市场信息是能够在市场上选择最优的购货商；采购人员具备专业的采购知识能够有效的把控材料的质量，通过实验等方式来检查材料的性能，同时，材料的保管人员要精心的保管材料，保障材料性能的稳定性，保障土木工程的正常施工。

2、人为原因

人的因素直接影响了土木工程管理与质量，项目的管理者、施工人员、服务人员等等都影响着土木工程的质量、施工进度等等，为了