论水利工程施工现场管理技术要点

论水利工程施工现场管理技术要点
论水利工程施工现场管理技术要点

论水利工程施工现场管理技术要点

发表时间:2019-04-30T11:24:04.077Z 来源:《防护工程》2019年第2期作者:韩英俊

[导读] 就必须要解决现阶段水利工程施工现场管理中的一些问题,这有利于水资源的充分利用和资金的节约,从而促进国家的经济持续、科学的发展。

甘肃省甘南州舟曲县水务局甘肃甘南 746300

摘要:随着社会的发展,人类改造大自然的能力越来越强,对水资源的利用和改造也更趋向科学、合理。我国水资源在时间、空间跨度上极不均衡,为了能够更科学合理的利用水资源,国家加大了水利工程建设的力度,水利工程建设成了民生建设的基础,关系到了国计民生。水利工程建设必须严格要求工程质量,而其施工的关键在于质量管理,在施工前要对其进行细致的分析,确保水利工程建设的顺利进行。本文通过分析当前水利工程建设项目施工的现状,总结了当前水利工程施工的特点,探究了提高水利工程施工现场管理技术的几个要点。

关键词:水利工程;现场管理;技术要点

引言:

水是人类生活不可缺少的物质基础之一,人们的生活离不开水资源,但在自然界中水资源大多分布不均匀不能直接用于生产或生活,面对这种情况,水利工程应运而生。水利工程是通过对自然界中的水资源进行调控来达到人们可以直接使用的标准的一项有益工程[1]。但是水利工程建设项目在施工过程中存在很多问题,只有解决这些问题,才能保证水利工程建设的顺利进行。

一、水利工程施工现场的特点:

(一)施工现场地理环境复杂

水利工程的建设可以发挥多种作用,既可以防止洪涝灾害,又能够为农业和工业生产生活提供便利,还能够防止水土流失、水利发电等。在水利工程实际施工现场中,大多数的水利工程都需要建在地势比较险峻、地理环境复杂的地方,这加大了水利工程建设的施工难度[2]。

(二)水利工程的规模大,工期较长,投资较多

水利工程包括的施工分项较多,并且由于水利工程在施工时要考虑水的浮力、渗透力以及冲刷力等因素造成的复杂工作条件,因此,需要投入大量的人力物力进行前期调研,甚至在施工过程中遇到没有预见到的问题还需经过大量的实验才能制定比较科学、合理的方案,工程的复杂性,会直接导致工程规模的增大,投资的增加和整个工程的工期延长。

(三)水利工程施工现场存在较多风险

水利工程在施工过程中要同时进行好多分项建设,这些分项工程都可能比较复杂,都有可能因为人工、自然环境、机械问题或者建筑材料等因素引起项目风险,容易引发安全事故或质量事故,导致整个施工过程都存在诸多风险点。

二、水利工程建设项目施工现状

(一)缺乏健全的水利工程管理体制和管理机制

在当前的水利工程施工现场管理中一个比较严重的问题就是,缺乏健全的水利工程管理体制和管理机制[3]。管理者对工程的质量不够重视,缺乏管理,在实际管理工作中,没有相应的管理制度来指导监督,对水利工程的建设造成了影响。水利工程内部管理混乱,缺乏一个健全的管理机制来对其约束和规范,也在一定程度上影响了水利工程项目建设的顺利进行。

(二)施工过程管理控制不严

一些管理者在实际管理过程中,对施工人员缺乏管理,没有按照相关规定严格管理施工人员的规范操作,或在施工过程中由于管理漏洞,造成了一些施工人员在实际操作时的疏漏,为整个项目造成隐患。

(三)没有明确的质量管理目标

建设优质工程是当前大多数水利工程建设提出的口号,但是在实际施工过程中,建设优质工程成为了一句空话,一些管理者在进行施工监督管理时,并没有让这句口号成为工作标准,对于质量管理并没有认真落实,并且在制定质量管理目标时也没有考虑到项目施工的实际情况,提出的管理目标完全不符合实际需求,影响了水利工程建设的进度。

三、水利工程施工现场管理技术要点

(一)要切实强化前期准备工作

首先,管理人员要充分熟悉和掌握水利工程施工图纸,并且根据施工图纸做好工程现场施工的人力、物力等方面的筹备工作。其次,为了让施工人员能够在施工过程中规范操作,在制定水利工程施工规划方案时,要详细说明水利工程施工需要注意的细节部分、施工难度大的部分、容易存在安全隐患的部分等问题。最后,要做好施工材料的选购、审核、签收等工作,将施工材料有序的放置在施工现场,以便施工人员进行查找使用。与此同时,统计好施工材料的相关数据及信息等统计数据,为工程竣工验收后结账时提供依据。

(二)加强施工现场的技术质量管理控制工作

作为水利工程的现场施工管理人员,要严格按照管理规范控制施工现场的施工步骤,加强施工现场的技术质量管理控制工作。现场施工管理人员应该将施工现场的施工工人的各项操作技术进行规范,一定要严格要求施工工人按照标准的操作工序进行,禁止施工工人不遵照标准的施工流程开展施工工作,确保工程项目的施工流程合理并且规范。对于施工现场,要求施工技术人员站在技术角度来衡量施工项目的质量以及质量等级要求,如果质量等级达不到,该返工的返工,该拆除的必须拆除,必须保证施工质量。

(三)强化工程计划管理和定额管理

水利工程施工现场管理分为两种,一种是工程计划管理,另一种是定额管理,两项管理工作的有效实施,可以保证水利工程施工有序进行,降低工程成本[4]。对于工程计划管理的强化,则是根据工程施工组织设计,按照施工阶段合理编制水利工程施工进度计划方案和施工作业方案,并按照这两个方案对水利工程现场施工予以严格的监督,如若施工过程中存在工程变更的情况,对两方案予以适当的调整,

水利工程建设管理程序

水利工程建设管理程序 (2018年8月28日) 水利工程建设管理程序是法律法规规章规定的,必须执行的,今天,我就结合质量考核、新政策、农垦实际,和大家一起温习一下建设管理程序,重点是下去检查,怎么检查,检查什么,使垦区建设管理工作更趋程序化、规范化。 一、项目法人主要完成的事项 1、项目法人组建。小水就是农场,大水就是灌区管理站或新成立的建设管理处,要有正式文件明确技术负责人和内设机构(综合、技术、质量、安全、财务等)。 2、质量与安全终身责任制。落实责任制,厅里规定逐级签订责任状,如站长、副站长、部门负责人、具体工作人员逐级签订;在明显部位设置标牌,公示质量责任主体和主要责任人,要求未竣工建筑物工程全部设置(一般大理石的)。 3、管理制度。是内控的一种手段。包括招标制度、质量与安全管理制度、财务管理制度等。检查制度一定要包括强制性条文的检查,全称工程建设标准强制性条文水利工程部分(2016版),这是严格执行的,也是行业检查新的重点。 4、应办理的手续。一是项目法人在工程开工前,应按有关规定办理质量监督手续;二是及时报送开工备案手续(行政许可取消下水利部下的通知变成备案);三是主体工程开工前应将项目划分表及说明书面报质量监督机构,项目划分进行调整时应

重新报送质量监督机构;主体工程开工初期应将单位工程外观质量评定标准及标准分报质量监督机构备案;四是将法人验收计划报法人验收监督管理机关和竣工验收主持单位;五是重大设计变更文件应按原报审程序报原初步设计审批部门审批;六是质量缺陷备案表应及时报送质量监督机构。 5、主要责任履约。项目法人应对施工、监理等现场管理机构主要人员变更进行审批,要求双方以正式文件形式履行;一般设计变更文件由项目法人组织审查确认后实施,并报项目主管部门核备,必要时报项目主管部门审批,设计变更文件批准后由项目法人负责组织实施;按相关规定要求组织(或委托监理)对重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程、分部工程、单位工程、合同工程完工等验收。合同工程完工验收是工程结算、质量保证金退还的依据,如一个标段只有一个单位工程,可以把合同工程完工验收和单位工程验收合并进行。 6、参建单位检查。项目法人与参建单位签订委托合同,要使用行业合同文本;对参建单位的检查包括对强制性条文执行情况进行检查;检查要有书面材料,检查组和被检查单位要有签字,有整改回复。积极推进项目法人抽检,大水工程必须执行三检制。 二、设计单位主要完成的事项(检查设计单位,检查什么) 1、现场服务体系建立。规定:勘察设计单位应结合工程实际设立现场设计代表机构或派驻设计代表,配备满足工作需要的设计代表,要有委派函;建立设计质量管理制度,包括审核、会签批准等内部制度;在全国水利建设市场监管服务平台建立信

水利工程施工管理工作报告

2016年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程 施工工作报告 1 工程概况 1.1 工程简介 2016年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程位于漳州县白叶村,起点为坑尾桥以上300m,终点为白叶桥下游500m。具体建设内容为: 1.河道整治3㎞范围内,全线清理河道淤积; 2.桩号0+234-0+264右岸、桩号0+703-0+727右岸滩地淤积严 重 进行清理至河底高程,与岸坡采用1:1顺接; 3.桩号0+703-0+727左岸为拐弯顶冲段,路基受洪水冲刷掏空,采用C20埋石砼挡墙进行加固; 4.全线3㎞范围内,进行岸坡修整; 5.桩号1+592-1+999河段堤防坡脚冲毁严重,采用C20埋石砼进行加固。 工程投资总概算2449729.02元。 1.2 参与本工程的主要相关单位: 项目法人:漳州县 设计单位:福建工程咨询有限公司

监理单位:福建工程项目管理有限公司 施工单位:福建建筑工程有限公司 质监单位: 1.3 工程设计变更情况:无 2 工程投标 2.1标前准备 2016年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程经漳漳水〔2014〕344号文批准建设,采用邀请招标选择承包单位。受项目法人漳州县国强乡人民政府委托,北京建友工程造价咨询有限公司为招标代理单位,于2016年2月5日发出邀请函,我公司与2016年2月6日向招标代理机构报名并购买了招标文件,随即组织有经验的投标班子,对招标文件进行通读并组建投标机构,抽调有标书编制经验的技术骨干组成编标小组,现场踏勘,调查建筑材料的来源及供应价格,广泛收集编标资料。 2.2标书的编制依据 (1) 2014年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程施工招标文件和设计图纸; (2)国家部委和地方现阶段的有关政策、法律、规范和规定等; (3)本公司现有的技术设备和以往从事类似工程的施工经验; (4)福建省水利厅闽水(2005 )计财73号文颁发的《福建省水利水

建设工程项目管理课程设计任务书(1)

《建筑工程项目管理》 课程设计 专业: 班级: 项目经理: 项目成员: 指导老师:肖何英 课程性质:实践教学课 开课系部:建筑工程系 任务时间:2014年11月

《建设工程项目管理》课程设计与实训 实 训 任 务 书 适用专业:工程管理11级 班级: 学号、姓名: 指导老师:肖何英 课程性质:实践教学课 开课系部:建筑工程系 任务时间:2014年11月

《建设工程项目管理课程设计》任务书 一、课程设计目的 建设工程项目管理作为一门研究建筑工程项目管理运行规律、理论、方法和准则的学科是工程管理专业的必修课程。为强化指导学生运用所学理论知识解决实际问题,学生在学完《建设工程项目管理》、《工程经济学》、《施工组织与计划》、《施工技术》等主干课程后进行《建设工程项目管理课程设计》。是工程管理专业一次重要的综合实践训练,是培养学生独立工作能力的重要教学环节。通过系统化、专业化的实践训练,理论联系实践,产学结合,有助于专业课程体系集成融合,进一步培养学生独立处理工程项目中各体系的分析、规划、执行技能,基本具备工程项目管理能力。 二、课程设计的目标 (一)知识目标 1.熟悉建筑工程项目全寿命周期各阶段目标管理; 2. 掌握《项目知识管理体系指南》9大知识体系在工程项目中运用; 3.掌握各阶段工程项目招投标文件的编制。 (二)能力目标 1.通过课程设计实际训练,使学生牢固地掌握工程项目运作的全过程; 2.通过课程设计实际训练,使学生能掌握工程项目不同参与方的职责、作用及工程项目管理的整体框架; 3.通过课程设计实际训练,使学生掌握编制工程项目管理策略的程序、方法、步骤、内容规定等。 (三)德育目标 1.培养实事求是的科学态度和良好的职业道德; 2.培养爱岗敬业、团结协作的思想; 3.培养良好的诚信度和工作责任心。 4.增强密切联系工程实践的能力和创新意识; 三、课程设计的分组规定 每班按照4-8人一组划分小组,同组内论文方向不得一致,不得抄袭已有方案。非同组论文方向可以一致。

小型农田水利工程建设管理论文

小型农田水利工程建设管理探讨 摘要:本文作者结合实际工作经验,对小型农田水利工程建设的现状、加强在建及竣工后农村水利工程建设管理的方法等作了探讨,供相关人员参考。 关键词:中央一号文件;农田水利;工程建设;现状;管理 abstract: in this paper the author combined with practical experience, the small irrigation and water conservancy project, strengthen the present situation of the construction of the construction and completion of water conservancy project construction management of the method were discussed, a reference for related. key words: the central number one file; irrigation and water conservancy; engineering construction; the present situation; management 0 引言 2011年中央一号文件指出:“水是生命之源、生产之要、生态之基。”水利是现代农业建设不可或缺的首要条件,是经济社会发展不可替代的基础支撑,是生态环境改善不可分割的保障系统。同时,从新中国成立以来就提出的“水利是农业的命脉,是实现农业可持续发展的重要物质条件,是国民经济和社会发展的重要基础设施”这一理念经过实践越发体现其准确性。农田水利建设是农业发展的

全国水利水电工程施工现场管理人员五大员材料员

全国水利水电工程施工现场管理人员五大员材 料员 Hessen was revised in January 2021

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水利工程建设施工管理重要性

水利工程建设施工管理的重要性分析 【摘要】水利工程是合理调节和分配水资源的重要设施,水利工程的质量和使用性能很大程度上决定了生活和生产的发展水平,影响着我国的国民经济。但是近几年我国的水利工程建设施工出现了诸多问题和事故,加强水利工程建设施工的管理至为重要。本文从施工管理的内容和重要性出发,总结施工管理中存在的问题,并提出有效的建议。 水利工程建设是经济发展的基础条件,是我国推进生态文明建设、实现现代化的前提。在工程建设中,只有加强和完善水利工程的施工管理,才能够保证水利工程的质量,才能为生活用水和生产用水提供一定的保证。 1 水利工程施工管理的内容和重要性 国家不断加大对水利工程建设的投入力度,同时也更加重视水利工程的质量,因此加强对水利工程施工管理越来越重要。水利工程施工管理的最终目标便是通过生产要素的优化和合理配置实现施工质量的提高和企业效益的提升。 1.1 水利工程施工管理的内容 了解和把握水利工程施工管理的内容是提高水利工程建设质量的重要前提,水利工程的内容主要可以分为以下三个方面:水利工程施工前管理。水利工程施工前管理主要包括编制投标文件、签订承包合同、预测工程成本和签订施工合同。在水利工程施工前期,主要是对各种合同的管理,并明确工程的投资、工期以及质量

等重要问题。 水利工程施工中的管理。水利工程的施工为整个工程的重要环节,对这一阶段的管理需要对施工图纸做好会审和严格的审核,制定科学合理的质量成本目标,保证工作人员能够按照图纸进行正确有效的施工。其次,优化施工方案和施工组织设计,及时办理进度结算;另外,及时做好签证工作,加强对劳务费用的审核;最后,对材料成本进行管理。保证材料采购的质量,做好平时材料存放工作,减少不必要的搬运和损耗,进行余料回收,提高材料的利用程度。 水利工程施工后的管理。水利工程是施工后的管理主要配合相关的监督部门,做好竣工验收工作,保证工程的质量。第一,准备好竣工验收的资料,加强竣工结算管理。在这一阶段要保证工程验收资料的完整性和准确性,及时将相关的资料交给预算部门,查询结算中的漏项,保证结算的准确性。第二,加强对资料的管理和应收账款的管理。在水利工程施工中就要留存和保管好相关的文件、资料、记录等。对于业主变更设计图纸以及增减工作量的,要及时签订补充合同,争取合理的补偿。当工程竣工之后,要及时进行结算,明确债权债务关系,尽快回收资金。对于短期之内难以偿还债务的情况,;要与对方制定还款计划,规定相应的违约责任,增强对其的约束力;对于难以回收的资金,可以采取薄利清收的方法,尽最大的努力减少施工企业的损失。 1.2 水利工程施工管理的重要性 水利工程施工管理具有重要的价值意义,本文主要从三个方面进

水利工程施工管理的主要内容与加强策略

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/e215900485.html, 水利工程施工管理的主要内容与加强策略 作者:刘晓勇 来源:《世界家苑》2017年第08期 摘要:水利工程施工管理是保障水利工程施工质量和效能的客观因素,明确水利工程施 工管理的主要内容,加强对水利工程施工管理,对于优化施工工序,提高对施工材料的优化配置和合理利用,保证水利工程施工的经济效益和社会效益等方面都具有显而易见的作用。对此,下文就从水利工程施工管理的主要内容与加强策略两个方面出发,提出几点借鉴思路。 关键词:水利工程;施工管理;主要内容;加强策略 引言 水利工程施工难度、施工质量和施工进度受多个方面因素的影响,需要在具体的实践过程中,因地制宜的采取有效的措施加以管理,只有这样才能尽可能的避免一些主客观因素对施工质量、施工工序和施工进度造成影响。 一、水利工程施工中所需管理的基本内容 (一)施工前期的管理内容 水利工程施工前要做好工程合同,严格的按照施工管理合同对工程进行施工管理和验收管理。1.注重对具体细节的管理。2.加强对施工人员的培训,全面了解施工规划和施工图纸设计情况,确保施工图纸的合理性。3.加强对施工合同的监督管理,提高施工建设水平,保障施工建设质量。 (二)施工管理中存在的问题 水利工程施工管理是建立在一定的管理体系和制度的基础上的,但从客观上来讲,基于水利工程施工的特殊性,在具体的施工管理中仍普遍存在以下几个方面的问题:1.施工人员岗位职责意识、安全意识和质量意识淡薄,缺乏严明的纪律性,员工的整体工作水平较为散漫。2.没有严格的按照施工流程和施工标准进行规范性操作,甚至部分员工盲目追求工程进度和短期经济效益而偷工减料,经验行事,给水利工程施工造成巨大的质量隐患和安全隐患。3.在竞标过程中,部分承包企业为了承包水利项目,而接受合同中存在的一些不利条件,甚至一些企业采取联合投标的办法而抬高中标价格,不仅影响到市场招标的稳定性,而且也破坏了市场公平竞标原则,不利于行业健康的发展。4.部分企业对于施工管理还存在片面性的认识,不仅管理不到位,而且在技术、设备、人员的培训方面也相对影响,在很大程度上影响到企业的长远发展。 二、水利工程施工管理的优化策略

工程项目管理课程设计优秀

《工程项目管理课程设计》封面 工程项目管理 课程设计 题目:XX商场建设项目管理规划大纲 学号:2011311162 学生姓名:崔秀芳 专业年级:2011级工程造价 指导教师:赵永任 年月日 附录2 《工程项目管理课程设计》格式要求 1、题目分别为《XXX工程项目管理规划大纲》 2、纸张一律使用A4纸,页边距为上下各2.5厘米,左右各2.5厘米,正文统一为1.25倍行距 3、一级标题用三号黑体字,二级标题用小四号黑体字,三级标题及以下用5号黑体字,正文一 律用5号宋体字,表格内字体为10号。

例如: 一.项目概况 1.工程概况 (1)项目参建单位 工程名称:XX商场 建设单位:XX有限责任公司 项目管理单位:XX项目管理公司 设计单位:XX设计院 监理单位:西南XX监理公司 施工单位:云南省XX建筑工程公司 (2)项目总体情况如下: XX商场占地面积1881平方米,建筑层数总共5层,其中地下一层(停车场)建筑面积1008平方米,地上四层:一层建筑面积1008平方米,建成后主要经营服装类产品。二层建筑面积882平方米,建成后主要经营化妆品类的产品。三层建筑面积882平方米,建成后主要经营娱乐服务。四层建筑面积630平方米,建成后主要经营餐饮服务。 该建筑的基础采用柱下独立基础,土方开挖后外运,土方开挖以机械挖土方为主,人工挖土方为辅。该建筑的结构体系为框架结构,一到三层外墙南北面采用玻璃幕墙,东西面采用混凝土空心砖,另第四层外墙全部采用玻璃幕墙。其中第四层有252平方米的露天阳台,阳台中心有一个15000*9000的露天游泳池。建筑的外墙采用清水砖墙,室内地面一层二层采用花岗岩石块装饰,三层采用硬木地砖,四层餐厅部分采用水磨石地面,冷饮店采用木地板,露天阳台防滑石块。室内天棚的吊顶采用轻钢龙骨,石棉板的规格为250*250。室内墙面刷双飞粉,墙裙铺设大理石块,高度为1.2米。XX商场的安装工程由施工单位分包给昆明xx安装工程公司。项目建成后两周后开始移交使用。 附:XX商场的大致布局图

水利工程施工现场管理技术分析

水利工程施工现场管理技术分析 发表时间:2019-04-15T11:17:46.577Z 来源:《防护工程》2018年第36期作者:莫灿荣 [导读] 综上所述,有效控制水利工程现场施工管理对于保证水利施工质量和提升施工效率发挥着不可忽视的重要作用。 广西先锋建设工程有限公司广西南宁 530000 摘要:依现阶段而言,我国各地水利工程的规模都在不断的扩大,而与之有关的水利施工手段也在逐步达到健全。但是不应忽视,水利施工现场本身处在特殊性较强的当地土壤以及当地气候状态下,从而在客观上增大了管理整个施工现场的难度。由此可见,针对水利施工现场尤其有必要致力于强化现场管理,运用因地制宜的思路与方式来展开综合性的水利施工监管,以此来达到最优的水利施工成效性并且保障施工安全性。 关键词:水利工程;施工现场;管理技术 1水利工程管理质量控制的重要性 水利工程建设是我国重要的基础建设之一,其发展在我国有着不可取代的位置,为了能够保障水利工程可以顺利的完工,一定要在施工过程中做好质量控制,提高管理水平,这样对整体的水利工程建设有着非常重要的作用。对于水利工程建设单位来讲,控制水利工程质量,可以提高各个环节的建设效率,保证水利工程建设周期,同时还是在施工过程中防止各种问题的出现,确保施工中能够避免相应的安全隐患,以此有效地提高整体的施工效率和质量。对于社会来讲,保证水利工程施工质量控制,可以让其为人们创造更多的价值。 2 水利工程施工现场管理技术 2.1全面做好前期性的水利施工预备 从前期开展的各项施工预备角度来讲,关键在于筹备当前水利施工必需的各类物资、人力资源以及施工资金等,确保做好妥善的前期施工预备。与此同时,技术人员有必要给出相应的水利设计图纸,并且拟定可行性较强的水利施工规划。针对各类必需的施工设备来讲,应当做好妥善性的设备养护以及设备检测。在此前提下,关于各类建材也要做好综合性的收管工作以及采购审核工作,确保能够录入详细性的产品资料与产品信息数据。 2.2 水利工程现场施工的生态管理 水利工程建设是一项复杂的技术与经济活动,具有建筑场所固定、耗用资源多、施工协作性高、费用投资大、建筑周期长以及自然地理因素影响大等一系列特征,所以在水利工程现场施工过程中往往会受到诸多因素的影响,导致水利工程现场施工面临各种风险问题,从而为其实际的施工项目管理带来一些不利因素。水利工程现场施工的生态管理主要是针对工程建设中涉及到众多社会主体与多变自然因素可能受到的制约,进而从物质条件与技术条件几个方面采取针对性的措施,保证水利工程现场施工中人力、设备、材料、工艺、技术以及信息等资源可以得到最大化的利用。在具体的水利工程现场施工生态管理过程中,应该提高对建筑周边环境保护的重视,避免现场施工对周边生态环境的污染或者破坏,促进水利工程现场施工的生态管理目标的实现。比如:对水利工程现场施工过程中的废水、废渣进行严格的科学化处理,贯彻落实相关环境保护措施以及水土保持等方面的各项法律规定,严格遵循现场施工技术规范要求,对现场施工的环境展开动态管理,从而有效预防水土流失和环境污染等生态问题的出现。 2.3严格把守材料质量关 材料是水利工程施工中重要的因素,所以水利工程施工过程中需要严格的掌握材料的情况。在材料质量管理的过程中需要注意以下几点:首先,因为水利工程单位承建过程中的材料都是统一采购,采购人员需要了解实际现场的情况,通过实际选择更加适合的材料,以此确保施工能够顺利进行。再者,在接触到新型材料的时候,需要将这些特殊型材料进行实地实验,当实验达到合格标准,才能够进行使用,以此避免施工过程中因为材料问题而影响整体进程。其三,在材料管理中,确保现场材料都能够达到标准,管理人员应该对现场材料进行抽样检查,杜绝一切不合格的产品进入到施工现场。例如:管理人员在材料进库的时候,应该检查材料的生产日期、生产厂家、合格证、数量等数据,确保材料能够符合施工标准,若是在其中发现不合格的产品则不能够让材料进入到施工现场,从而避免因为材料出现质量问题。以此,控制好施工过程中所有材料的质量,让施工中不再因为材料质量问题而影响整体施工进度,增加成本。 2.4做好现场的质量监管工作 在水利工程施工现场管理过程中,需要建立健全质量监督监管体系,严格落实质量生产责任制度。同时需要将参与水利工程建设的建设方、监理方、设计方、施工方、审计方等作为主体纳入到质量监督管理体系中来,并且实行动态的管理措施。在水利工程施工现场中,建设方是主体建设单位,也是质量管理的主体所在。因此必须要明确水利工程现场各参与方的质量管理责任,分清权力与职责,做好业务上的划分,建设方需要具体负责各个参与方对于施工现场质量的监管工作,定期对施工现场的质量进行监督和检查;水利工程项目建设参与各方应该积极配合建设方参与质量检查,在尽可能保证质量的前提下,合理采用新的工艺与新的生产技术新的材料,提升水利工程施工现场的质量管理水平,为建设优质工程提供有效保障,同时需要加强现场施工的监督管理工作。 2.5加强水利工程施工安全管理 提高水利工程施工安全管理中,首先注重提高安全管理人员对安全管理的意识,这样才能够全面的将安全管理实施到施工的各个环节。再者,完善安全管理人员的职责。通常情况下,很多安全管理人员都是身兼数职,这样人员无法集中进行安全管理,对此,最有效的办法就是明确管理人员的自身职责,当施工地点出现安全隐患或是事故的时候,就能够找到相应的责任人,当管理人员认识到这点的时候,自然就会将施工现场的安全问题放在了面前。例如:在施工现场,应该设立安全警示牌,在施工周围设立显著的安全警示设施设备,提示人员在施工或是路过人员需要注意的事项。同时,施工管理人员在施工进行之前也应该将安全注意事项转述给施工的工人,让其了解安全的重要性。 2.6水利工程现场施工的质量管理 ①应该明确质量管理的标准和目标,通过对相关文献资料的深入分析,笔者将水利工程现场施工的质量管理目标总结为以下四点,即:满足效用需要、保证结构牢固、造型符合设计要求以及外表美观性。②应该提高对水利工程现场施工质量管理工作的重视,结合水利工程现场施工的实际情况,切实做好与建设供应商之间的沟通工作,在明确掌握材料供应商具体情况的基础上,从可靠的供应商手里采购

水利工程建设施工管理的有效对策解析

水利工程建设施工管理的有效对策解析 摘要:随着现代化社会的不断发展,我国水利工程建设的施工管理工作要求也 在不断提高,只有确定满足现代化水利施工质量要求,才能够保障我国工程建设 质量目标的实现。针对目前我国工程建设市场现状,水利工程施工企业更应深入 分析水利工程施工管理工作中存在的问题,并相应地制定出优化策略,提升施工 管理效率,才能保障我国水利工程建设目标的实现,同时也能够保障施工企业的 经济效益和人民群众的用水用电便利。本文笔者根据工作实践经验对水利工程建 设施工管理的有效对策进行了分析探讨。 关键词:水利工程建设,施工管理,对策 1水利工程施工管理现存问题 1.1监理工作不到位 施工企业中,一部分管理人员对于水利工程施工管理认识不足,没有意识到 管理工作对于水利工程施工质量的重要性,从而易导致在管理工作中出现一系列 的不负责任现象,例如,在工作中不重视工程建设质量,监督和管理工作不到位,甚至在施工人员检测过程中企图作弊,违反企业的施工管理条例。参与施工的工 作人员没有按照规章制度办事,不具备操作资质,技术使用不规范,无法按规定 操作,这些问题都会给水利工程施工建设留下安全隐患,危害人们的生命和财产 安全。 1.2施工人员技术水平较低 由于水利工程在施工期间使用的施工设备价格比较昂贵,因此在建设过程中,有一部分工程施工企业为了节约成本会购买价格较低、性能较差的设备,严重影 响工程建设质量。同时,施工人员中具备专业知识的技术人员和工程师人数较少,无法从技术上满足工程建设需求,参与工程施工的大部分是在靠经验建设,技术 水平含量较低。 1.3机电设备不符合要求 目前,工程施工基本都是承包制度,通过招标方式获取承包权之后,一部分 承包者为了压缩预算提升经济利益,会做出无视国家法律法规的行为,在施工建 设过程中使用劣质的原材料和不符合工程要求的机电设备,同时在施工过程中出 现层层转包、偷工减料的问题,导致水利工程施工管理工作无法实施,严重危害 了水利工程的建设质量,不仅浪费了施工时间,同时也建造了豆腐渣工程,危害 了人们的生命和财产安全。 1.4施工建设人员的工程质量意识有待加强 施工单位的重要组成部分包括施工的项目经理、施工的技术人员等。首先, 项目经理是一个施工项目管理的主要工作人员,项目经理具备管理的才能,能够 对施工过程中遇到的问题进行解决,但是现阶段,大多数的项目经理不能够对相 关的施工项目进行一个系统的规划。其次,我们还应该注意施工技术人员的能力 及管理意识,我们需要对技术人员实行集中的管理,施工技术人员在施工的时候,需要有独立的管理意识,必须服从项目经理的管理。对于一些十分重要的工作, 管理人员需要指挥整个施工团队进行管理的工作,减小管理的难度。 1.5施工管理人员的管理素质有待提高 水利工程在施工的时候,需要进行科学的管理工作,但是管理工作的质量也 是受管理人员素质所影响。管理人才具备一定的工作能力,在管理的时候能够对 整个工程进行科学的规划,并能够通过自己的经验,解决一些问题。管理人员在

水利工程施工管理工作报告

XXXXXXX XX 施工管理工作报告

XXXX 年月 目录 一、工程概况 二、施工进度管理 三、主要施工方法 四、施工质量管理 五、文明施工与安全生产 六、施工总结

一、工程概况 XXX建设项目,主要实施范围为XXX。 项目建设内容:综合治理土地面积0.01亩,其中:农业措施:护坎工程229.4m、生产便道(宽:1.5米)0.07km。 本工程项目业主为XXX,监理单位为XXX,施工单位为XXX。 二、施工进度管理 1、施工总布置 根据实施方案和施工总平面布置图,结合工程现场实际地形、施工场地和条件,布置施工临时设施和生活设施。施工临时设施包括临时施工道路、施工辅助、加工、仓储系统及堆料场、油料仓库、拌和场、弃料场等。 2、施工总进度 2017年6月19日开工,2017年8月3日完工。 3、主要项目施工情况 根据有关标准的要求划分为:1、护坎1段、护坎2段、护坎3段、护坎4段、护坎5段、田间道路,共6个分部工程。 4、完成的工程量 主要完成护坎229.4m米,生产便道0.07km米。 三、主要施工方法

各分部、单元工程严格按照施工设计图及《水利水电工程单位工程施工质量验收评定标准》(2012)相关要求,各工序施工均严格按操作规程施工,质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。 施工过程中,严格按设计和规范要求控制各项施工参数,确保工程施工质量。 1、护坎1段、2段、3段、4段、5段:根据有关标准的要求划分为:①护坎土方开挖;②护坎M7.5浆砌石;共10单元工程。 施工过程中,严格按设计和规范要求控制各项施工参数,确保土方开挖、浆砌石及混凝土施工质量。 2、田间道路:根据有关标准的要求划分为:①生产道路土方开挖;③生产便道碎石垫层;生产便道C15砼路面共3个单元工程。 施工过程中,严格按设计和规范要求控制各项施工参数,确保土方开挖、混凝土施工质量。 四、施工质量管理 我项目部对工程施工质量目标按照工程合格率100%,整个工程质量达到《水利水电工程单位工程施工质量验收评定标准》(2012)的合格标准进行。 1、施工质量管理体系 无论业主、设计、监理还是施工单位,均视质量为工程的根本,我司在该工程中配备了专职施工质量检验员,每个作业组由3~5人组成自检组,在施工中形成了施工现场自检,下道工序施工前,

水利工程施工管理存在的问题及解决措施

水利工程施工管理存在的问题及解决措施 发表时间:2019-04-08T10:13:57.343Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第34期作者:梁伟[导读] 工程施工管理尤其是水利工程施工管理是一项复杂工作。根据水利工程施工管理的特点,文章对水利工程施工管理存在的问题和措施进行了分析和探讨,以供参考。 东莞市众源环境投资有限公司 摘要:工程施工管理尤其是水利工程施工管理是一项复杂工作。根据水利工程施工管理的特点,文章对水利工程施工管理存在的问题和措施进行了分析和探讨,以供参考。 关键词:水利工程;施工管理;解决措施 引言 水利工程施工管理系统组成十分复杂,影响因素多变。水利工程施工项目管理的目标是组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现生产出合格工程产品和使企业获得良好的综合效益。 一、水利工程施工特点 1)水利工程多涉及水库、大坝、渠道衬砌、堤防、涵闸等施工项目,受汛期和季节影响较大,必须保证雨水和冻害等因素侵袭情况下的施工安全,而以上因素均与气象有关,很难预测并准确把握,属于不可抗力范围,对施工的安全生产管理存在较大隐患。 2)水利工程往往是施工战线较长,工地之间的距离较大,施工班组类型较多,相互之间联系很不方便,整个施工项目的安全管理难度大。 3)水利工程施工现场多为“露天式”作业,无法进行非常有效的封闭隔离,对生产人员、交通车辆、工地设备、施工对象、工地材料的安全管理增加了很大的难度。 4)水利工程施工中,当前使用的施工材料及施工工艺较为落后,防护设施不够齐全。如模板受材料影响可靠性较低,搅拌机、振捣器、挖掘机等施工机械安全保险装置落后,容易造成机械伤害,这也对工程施工人员的安全问题提出了挑战。 5)水利工程工地招用的工人中,70%是农民工,普遍文化层次较低,他们的知识水平、安全意识等,还无法很快适应水利行业的工作条件和环境,不了解水利工程的建设规程,普遍未经过基本培训和安全教育,缺乏基本的安全知识和安全防范意识,在项目实施过程中安全应变能力较弱,为自己和他人增加了安全隐患。 二、水利工程施工管理中存在的主要问题 (1)质量管理体系不健全 水利工程建设质量责任是由建设单位、勘察设计单位、监理单位和施工单位共同承担的。由于建设单位责任不落实,建设过程中行政干预多,质量意识淡漠,又缺乏约束机制,甚至规避监督和公然违背建设程序,因而质量控制在源头上就存在漏洞。监理市场不规范,监理单位的业务素质和责任感不强,质控手段和方法不足,质控体系不完善。施工单位质量保证体系不健全,缺乏有效的监控措施,甚至偷工减料和弄虚作假。这些问题严重影响到工程质量。 (2)人员素质问题。 由于受历史管理体制的影响,大部分现场施工项目管理人员综合管理素质偏低,过分依赖于公司,依赖于企业各职能部门,有些项目管理人员有良好的技术素养但缺乏对成本、进度、质量、综合管理的控制能力,有些项目管理人员对管理在行但又对现场缺乏必要的经验与技术,或者对财务知识缺乏。因此项目管理人员素质问题约束了项目管理的发展。 (3)目标管理问题。 目标管理不严肃,主要表现如:成本管理不落实、控制不到位;质量管理重结果轻过程、或重形式轻本质;安全管理凭经验、少科学、缺系统管理;进度工期控制更是合同约定是一套、现场施工又一套,随意性大而缺乏严谨的计划、缺乏系统的控制手段,签订合同时对工期的承诺为迎合业主的要求而不管科学性,实施时缺乏有效措施而放任自流。 (4)现场管理问题。 现场缺乏科学、系统的组织、安排与监督,自主性、规范性管理少、应付性大,从而使目前为数不少的施工项目现场管理很乱不堪。 三、加强水利施工管理的措施 3.1 做好精确预算,加强成本管理 实行全面预算管理是产权制度变革后企业管理方式转变的必然趋势,是企业科学管理的有效工具。施工企业要从大处着眼,小处着手。在把握战略全局的前提下,在细分市场上精确制导,取得绝对优势。在降低产品成本方面:争创节约型机关,杜绝物资采购、工程结算、设备材料使用管理的混乱;杜绝各种非生产性经费开支,如电话费、招待费、差旅费等方面的浪费。在资金运作方面:健全完善承包机制,合理调整资金结构;实行资金集中统一,盘活闲置、沉淀资金,加大财务控制力度,资金管理应遵循“以收限支,以支促收,先收后支,合理有效”的原则。在物流方面:管理控制物流成本,狠抓实物流通费用、信息流通费用、物流管理费用的管理控制。在施工生产上:大力引进新技术;采用新材料、新工艺,降低生产消耗,增加利润。 3.2提高企业的质量意识,加强对质量的控制 要保证水利工程建设的质量,必须要做好事前、事中、事后三个方面的质量控制工作。首先,事前要进行主动控制。在水利工程开工以前,必须要选择施工资质高、质量信誉好的施工企业,实行全面的合同管理,合理确定施工工期,明确外界灾害性因素对工期的影响以及处理办法,配备足够的管理人员,明确质量责任和质量检测手段;其次,事中要积极检查。在施工的过程中,施工企业必须要对施工质量进行全面的检查,确保施工人员严格按照相关的施工规范进行建设工作。一旦发现质量隐患,就要及时向施工队伍反映,并督促其做好整改工作;第三,事后要进行严格把关。在某阶段施工完成以后,必须要对施工的重点和难点部位进行全面的复查,严格按照相关的质量评审标准对施工单元、施工分部以及施工单位工程进行验收。

基于水利工程建设及管理与论文

基于水利工程建设及管理的研究与探讨摘要:新中国成立以来,水利工程建设取得了飞速发展,水利工程管理也逐步走上了规范化的道路。但目前我国水利建设及管理中仍然存在工程质量差、重建设轻管理的问题,影响了水利工程实际效益的发挥。本文就水利工程的建设及管理提出了一些有效对策,并指出了新时期水利工程建设及管理工作的新思路。 关键词:水利工程;建设;管理;新思路。 abstract:since the founding of new china, the construction of water conservancy project has made rapid development of water conservancy project management have gradually embarked on a standardized way. china’s water conservancy construction and management, there are still poor quality of the project, re-building light management problems affecting the play of water conservancy real benefits. water conservancy project construction and management of a number of effective measures, and pointed out new ideas for the new era of water conservancy construction and management. key words: hydraulic engineering; construction; management; new ideas. 中图分类号:f407.9 文献标识码: a文章编号:2095-2104(2012)

水利工程施工管理报告范例

万州区苎溪河库岸综合治理4#护坡、挡土墙和土石方回填单位工程验收工程施工管理工作报告 重庆恒杰建筑安装工程有限公司 二〇一〇年十一月

批准:审查:校核:编写:

目录 1.工程概况 (3) 2.工程投标 (5) 3.施工总布置、总进度和完成的主要工程量 (8) 4.主要施工方法 (12) 5.施工质量管理 (18) 6.文明施工与安全生产 (27) 7.价款结算与财务管理 (29) 8.经验与建议 (30) 9.附件 (31)

1工程概况 1.1地理位置及工程简介 1.1.1 地理位置 万州区苎溪河库案综合治理工程4#地段,位于万州区北滨路长江制药厂外侧,库岸线长约800多米,东起318国道关塘口段,西至老万一桥场地中部靠苎溪河万州新大桥与天子路万开路相通。万州区苎溪河库案综合治理工程4#地段工程分为一、二两个治理阶段,高程160.3米以下工程是一期治理工程,现已基本完成。高程160.3米至177.3米段工程属二期治理项目。 1.1.2 主要工程项目及工程量 根据施工合同(合同编号:冠荣工合09-07-15)的规定,万州区苎溪河库案综合治理工程4#地段工程内容包括: 护坡、挡土墙、土石方回填施工。 1.1.3 完成工程量对比情况见表。 完成工程量一览表

1.1.4工程投资及工期 本单位工程计划投资总额为24502843.78元,合同投资金额为按实结算,实际完成投资金额为20000000.00万元。 本单位计划开工日期:2009年7月6日,竣工日期:2009年12月30日,实际竣工日期:2010年11月23日。 1.2 气象及水文 本工程所在地属亚热带季风气候,具有四季分明、雨热同季的特点。多年平均气温20℃,最高气温40℃,最低气温零下5℃;无霜期多年平均在300天左右;多年平均降雨量1169mm,最大年降雨量1408mm;多年平均日照时数达1800~2100h;最大风速达4m/s,汛期多年平均最大风速15m/s;洪水汛期为5~10月份,主汛期为7~9月份。由于本工程施工期间雨水偏多,年初汛期提前进入,给施工带来了一定的难度。引水总干渠加固工程施工期雨天统计情况见表1.2.1。 表1.2.1 施工期雨天统计表 1.3 工程地形地质 1.3.1地质条件 经勘察,本工程区域内属多层结构土体类型。在低山丘岗、堆积岗

水利工程管理论文

中国小水电建设现状及分析 摘要:当前小水电技术发展趋势呈逐年上升态势,并且小水电技术的广泛应用不仅为国民经济发展提供必要的用电保障,同时还有利于生态环保。结合我国国情出发,分析了目前小水电建设发展状况与工作原理,并提出促进小水电发展的相关建议。 随着近些年全球能源相关产业领域技术的高速发展,我国水电产业技术也同样迅猛发展,在很大程度缓解了我国不少地方区域供电、用电不足的现状。目前来看,全球水电技术的快速发展,不仅为全球提供了占全球发电产量的五分之一的电力能源,同时又为国家经济的快速增长提供了必要支持,为此世界各国都极为重视水电技术的发展。 一、水能资源状况 1.1我国的水能资源 构成河流水能资源的两大要素是径流和落差,中国具有径流丰沛和落差巨大的优越自然条件。中国境内所有流域面积在100km2 以上的河流共5000 余条。其中,河长在1000km 以上者有20 条;流域面积在1000km2 以上者有1600 余条;水能资源蕴藏量在10MW 以上者有3019 条。 中国河流水能资源蕴藏量676GW,年发电量5920TWh;可能开发水能资源的装机容量378GW,年发电量1920TWh。不论是水能资源蕴藏量,还是可能开发的水能资源,中国在世界各国中均居第一位。 1.2我国小水电资源的特点 在我国小水电被定义为装机容量不超过50 MW(含50 MW)的小型及微型水电站。中小支流遍布全国,小水电资源十分丰富。据初步普查资料统计,小水电资源的蕴藏量为160GW。相应的年电能约为1300TWh;5 万kW(含5 万kW)以下的小水电资源可开发量达到1.28 亿kW。至2004 年我国已开发小水电装机容量为3865 万kW,已开发的小水电资源占可开发资源的32%,已开发的小水电占整个水电装机的约40%,小水电发展潜力也是很大。 在我国电力尚处于短缺状态的地方偏远地区,小型水电技术开发被评定为对促进经济发展最为有利的能源技术之一。不论是促进我国电力事业发展,还是利于生态环境经济建设等方面考虑而言,小水电技术都是促进电力发展的主要技术。同样小水电系统所用的工作系统寿命期限通常能够维持50a以上。也就是说,小水电技术发展所具备的特点是通常规模较小、周期短、成效明显、技术又相对成熟、经济效益与社会效益也非常显著,如果在贫困山区推行这种技术,势必会促进山区经济的提高,实现脱贫致富。另外,由于我国的贫困区域多数集中在中西部地带,且矿物质、水能源都相对充足,保守估计水电开发量可达上亿千瓦,占据全国开发总量比重的80%以上;在我国扶贫资助的592个重点开发县中,其中就有着298个县的水能资源非常充足、丰富。所以近些年来国家极力推崇小水电技术开发,并在中央出台了1号文件把小水电归结为农村中小型基础设施建设重点领域。 二、小水电技术原理与其优势 1.主要原理 小水电技术主要以水轮机的能量转化实现,通过水轮机实现水能转化为机械能这一过程;水轮机的正常工作运转,能够带动发电机或其他系统设施、设备等实现能量转化。由此可以看出,水轮机是小水电技术赖以依靠的重要设备、设施

水利建设工程施工现场管理措施及实施要点

水利建设工程施工现场管理措施及实施要点 发表时间:2018-11-21T16:22:48.517Z 来源:《防护工程》2018年第20期作者:刘娟袁青 [导读] 随着我国农业发展的水平逐渐的提高,带动了我国的经济发展,农业也因此得到了越来越高的重视,随之而来的就是水利工程的建设项目逐渐的增多。 中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司 443000 摘要:随着我国农业发展的水平逐渐的提高,带动了我国的经济发展,农业也因此得到了越来越高的重视,随之而来的就是水利工程的建设项目逐渐的增多。而在水利建设施工的过程中,现场管理工作是十分重要的,直接影响着施工的质量、进度、成本以及施工安全性,因此,本文就针对水利建设工程施工的现场管理措施进行简要的介绍,并分析了在实施过程中的技术要点。 关键词:水利建设工程;施工现场管理措施;实施要点 引言:随着我国对农业的重视逐渐的提高,相关的水利建设项目逐渐的增多,因此,针对不同规模的水利建设项目,都要采用合理的施工现场管理措施,并需要相关人员了解现场管理措施实施的要点。 1 水利工程概述 建设水利工程的目的,就是对自然界的水源进行治理并合理的利用,为人们的生活和工作用水提供来源。水利工程的枢纽主要由挡水建筑、泄水建筑、专门水工建筑这三个部分构成。水利工程的建设需要考虑很多方面的因素,只有对建筑和外部环境之间进行综合性的考虑,才能设计出最合理的建筑结构。水资源在我国的总量很大,但是由于人口众多且分布不平均,导致了我国的水资源并不丰富。在这种情况下,水利工程的建设就十分必要了,只有对有限的水资源进行合理的治理和利用,才能为人们生活提供足够的便利。 2水利工程施工现场管理措施 2.1水利工程施工进度管理措施 水利工程的建设施工往往具有很长的工期,工程的规模也较大,因此对进度的要求也就更为严格。因此,在施工过程中,施工单位要根据实际的情况合理的对施工进行规划,在不同的施工阶段设置相应的目标,确保合理的安排工作强度从而维持施工人员的积极性,从而施工得以高效顺利的进行。同时,施工单位相关人员也要结合实际的施工情况对图纸进行深入的分析,对不合理的设计及时的进行调整,从而避免一些问题的出现导致施工进度受阻。 2.2水利工程施工质量管理措施 在水利建设施工中,不能仅仅追赶进度就忽视了施工的质量,质量才是工程建设的关键,施工质量是水利建设工程实现其功能的必要条件。想要对施工质量进行管理科采取以下几种措施:(1)施工人员管理。在水利建设工程中,无论使用怎样先进的施工工艺和设备,施工开展的基础仍然是施工人员,因此,对人员的管理不容忽视。首先,参与施工的人员应具备相应的专业技能和对专业知识的掌握情况以及对特殊情况的发现和处理能力,施工单位可定期对其进行培训,并要求上岗人员具有相关的上岗证。其次,就是控制施工人员的数量,过多或过少都会对施工造成影响;(2)管理现场机械设备。机械设备是水利建设工程中极为常用的,能够在很多大型的施工项目中代替人力,具有更高的效率,因此,应进行定期的维护和检修,保障其正常的运行;(3)管理施工方法。根据水利工程的不同环境因素,需要采用不同的施工方法开展施工,同时,企业好应该不断对原有的施工方法进行创新,从而不断提高施工效率和质量;(4)对施工材料的管控。在任何建设工程中,施工材料都是重要的一环,因此,必须严格的控制材料的质量,结合施工图纸的要求对材料进行采购。 2.3水利工程施工成本管理措施 在水利建设工程中,不仅仅要为人民的生活和工作提供便利,施工企业自身的经济效益也是需要保证的,只有对施工成本进行合理的管理和控制,才能为企业创造更高的经济效益。成本管理可采取以下几种措施:(1)做好工程预算工作,并对现场施工进行严格的监管。结合不同水利工程项目的规模和外部条件在施工前进行合理的预算,从而避免一些不必要的资金投入;做好对相关人员的监督,从而防止一些管理人员以权谋私的现象出现,并规范所有施工人员的操作规范,避免事故的出现造成经济损失;(2)完善企业内部的成本管理制度。对材料和设备的资金预算必不可少;采取合理的奖励制度可以有效的提高员工的积极性,从而加快施工的进度,节省一定的人力投入。 2.4水利工程施工安全管理措施 在各种建设施工中,施工的安全性都是必须要要保证的,无论从人员人身安全或是工程进度方面考虑都是极为重要的。为了确保水利建设施工的安全性和采取以下几种措施:(1)通过培训向员工普及安全知识。定期对施工人员进行培训,规范施工人员的操作,并表明操作的规范性和安全性对其自身和企业的重要性;(2)结合建筑施工在施工安全方面的相关法律条例,在施工管理措施的制定过程中将施工安全性考虑在内;(3)不断对企业所应用的水利安全管理技术进行改进和创新,适当的引进新技术;(4)加强现场的管理水平,并要求监督管理人员对自身素质不断完善,从而对现场施工进行更为严密的监督,确保施工安全顺利且高效的开展。 3水利工程施工现场管理的技术要点 3.1做好前期的准备工作 在水利工程的准备工作中,主要需要考虑一下几个方面:(1)充分掌握施工图信息,从而按照实际的需求进行人力、财力、物力的筹集和分配;(2)对施工现场情况进行合理的分析,从而结合当地水流及湖泊的分布情况对施工地点进行水流引导工作,并对到达施工场地的施工中会用到的重要辅助设施进行必要的保护,从而保护这些设施能够在施工开展后发挥其应有的功能;(3)结合施工的强度和性能上的要求,对所需的机械设备进行采购;(4)将施工所需材料准备齐全,严格控制材料的质量,并对材料的相关数据和信息进行保存。 3.2施工现场进度管理 在对水利建设工程施工的现场施工管理控制工作中,对现场施工进度的控制工作是重要的工作内容之一,着首先需要对各个阶段的进度进行分别控制,并严格分配各个单位之间的进度要求,从而协调好各部门之间的工作。工期的延误往往会造成一定的经济赔偿,因此,应将施工的进度与企业的经济效益直接联系起来,从而对施工进度进行管理,尽可能将施工的工期控制在预定的工期以内,可采用合同的形式对施工进度进行约束;同时针对实际参与施工的人员,可采取适当的奖惩制度从而对施工的施工的进度加以管理和控制。

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